版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
成功飛翔!翅膀如同思想-------品牌營銷之道詳析市場分析及構(gòu)建思路發(fā)展現(xiàn)狀、市場機(jī)會、競爭威脅、購買因素、理想特征、構(gòu)建思路音樂手機(jī)的市場機(jī)會①:音樂手機(jī)目前已成為一種流行趨勢。音樂被有關(guān)專家及業(yè)內(nèi)人士稱為“最有潛力成為新一輪具有爆發(fā)性增長的產(chǎn)品”。②:消費者熱衷于音樂手機(jī)。網(wǎng)易調(diào)查顯示,超過70%的人表示未來的音樂手機(jī)會取代MP3。③:具備一定品牌音樂手機(jī)市場受寵。目前市場上上檔次的音樂手機(jī)價格普遍較高,這一點諾基亞等洋品牌表現(xiàn)最為突出。④:廠商對于音樂手機(jī)宣傳不足。盡管音樂手機(jī)目前已在市場出售,但目前生產(chǎn)廠商對此并未做過大肆宣傳,因此也導(dǎo)致很多消費者的不知情。因此,如能看準(zhǔn)時機(jī)做好宣傳,將音樂手機(jī)將迅速走進(jìn)消費者視野并引起他們的好奇心,從而帶動市場銷量。理想品牌的典型特征產(chǎn)品層面企業(yè)層面服務(wù)層面檔次口碑良好使用感受;良好的口碑傳播;售前的專業(yè)性;售后的周到性/全面性;研發(fā)實力雄厚;專業(yè)技術(shù)精湛;良好的信譽(yù);中高檔次;可體現(xiàn)用戶的價值;理想的手機(jī)品牌建立在“過硬的產(chǎn)品”基礎(chǔ)上;建立在消費者需求的基礎(chǔ)上。外觀簡潔大氣、技術(shù)含量高時尚、個性、差異化、實用;質(zhì)量;創(chuàng)新;人性設(shè)計;理想的品牌特征如何構(gòu)建品牌?品牌一致的信息市場推廣戰(zhàn)略設(shè)計編輯文案市場調(diào)研廣告直郵廣告間接影響網(wǎng)絡(luò)活動策劃公共關(guān)系工廠制造產(chǎn)品、頭腦創(chuàng)造品牌品牌構(gòu)建方向酷比手機(jī)品牌的定位是中高端品牌,引領(lǐng)時尚音樂手機(jī)新潮流;希望傳遞給消費者的形象是個性、時尚、音樂、活力、積極進(jìn)取、講究生活情調(diào)、主宰自我生活;目標(biāo)消費群為年齡在15歲-35歲的年輕人,以學(xué)生、中高收入白領(lǐng)階層為主,有一定的文化涵養(yǎng),對生活追求高品質(zhì);希望在未來品牌塑造方面向年輕化方面發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部對酷比手機(jī)品牌的期望品牌在消費者心中的地位
酷比手機(jī)的企業(yè)品牌定位(中高端)通過產(chǎn)品、營銷等手段清晰的傳遞給目標(biāo)消費群??岜仁謾C(jī)給消費者的形象:在硬指標(biāo)層面是時尚的外觀設(shè)計、個性化、差異化特點突出、賣點突出、產(chǎn)品品質(zhì)好、技術(shù)領(lǐng)先。在軟指標(biāo)層面是年輕、時尚、具有成功者的開拓精神。酷比手機(jī)未來目標(biāo)消費群趨向年輕化,在品牌塑造方面更多的注入年輕化因素。引導(dǎo)時尚音樂手機(jī)新潮流品牌是消費者選擇產(chǎn)品時至關(guān)重要的因素、消費者在考慮品牌之后,最主要的考慮因素就是產(chǎn)品的功能和價格。消費者認(rèn)為理想的手機(jī)品牌在產(chǎn)品層面應(yīng)該是:外觀簡潔大方、創(chuàng)新、人性化設(shè)計、實用、安全、音樂、技術(shù)含量高、質(zhì)量好;在企業(yè)層面要:專業(yè)性強(qiáng)、研發(fā)實力雄厚,有良好的口碑與信譽(yù)。品牌整合策略CIS+PIS、代言人、廣告片、譜曲、網(wǎng)站媒體、活動策劃、公共關(guān)系、促銷活動關(guān)于CIS系統(tǒng)(樹干部分)CIS是CorporateIdentitySystem的縮寫,意思是企業(yè)形象識別系統(tǒng)。CI系統(tǒng)是由MI(理念識別MindIdentity)、BI(行為識別BehaviorIdentity)、VI(視覺識別VisualIdentity)三方面組成。MI主要內(nèi)容包括:企業(yè)精神,企業(yè)價值觀,企業(yè)文化,企業(yè)信條,經(jīng)營理念,經(jīng)營方針,市場定位,產(chǎn)業(yè)構(gòu)成,組織體制,管理原則,社會責(zé)任和發(fā)展規(guī)劃等。BI包括以下內(nèi)容:對內(nèi):組織制度,管理規(guī)范,行為規(guī)范,干部教育,職工教育,工作環(huán)境,生產(chǎn)設(shè)備,福利制度等等;對外:市場調(diào)查,公共關(guān)系,營銷活動,流通對策,產(chǎn)品研發(fā),公益性、文化性活動等等。VI系統(tǒng)主要包括內(nèi)容:
A.基本要素系統(tǒng):如企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)造型、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、象征圖案、宣傳口號等。
B.應(yīng)用系統(tǒng):產(chǎn)品造型、辦公用品、企業(yè)環(huán)境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統(tǒng)、公務(wù)禮品、陳列展示以及印刷出版物等??岜群诵膬r值觀:
誠是基石,是本質(zhì)處事真誠、言而有信言必信、行必果誠信
技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新思維超越想象極限不斷的自我超越創(chuàng)新
專業(yè)是產(chǎn)品品質(zhì)的保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和高超的專業(yè)技術(shù)具備時代競爭力的專業(yè)團(tuán)隊專業(yè)
對企業(yè)的使命和戰(zhàn)略充滿激情具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,忠誠度持之以恒、自強(qiáng)不息的追求激情③堅持品質(zhì)致勝研發(fā)、工程、制造等各個環(huán)節(jié),均嚴(yán)格執(zhí)行ISO90001:2000國際質(zhì)量管理體系。并應(yīng)用PDCA循環(huán)方法持續(xù)改進(jìn)。確保質(zhì)量控制貫穿于生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),對所有流程中的投入和產(chǎn)出均進(jìn)行測量和監(jiān)控。用最先進(jìn)的檢測儀器,來保證產(chǎn)品的一致性和可靠性。質(zhì)量目標(biāo):產(chǎn)品一次直通率99.8%質(zhì)量管理方針:堅持持續(xù)改進(jìn),滿足顧客需求④堅持精細(xì)管理以人為本、求真務(wù)實的管理理念;尊重員工的創(chuàng)造價值,以貢獻(xiàn)評價員工,建立起以利益均沾為基礎(chǔ),以重點激勵為核心的企業(yè)價值分配體系服從市場、服從實際、一切從實際出發(fā)的思維方式;以是否有利于效率的提高,是否有利于風(fēng)險的回避,是否有利于成本的降低為行為準(zhǔn)則。1>1000質(zhì)質(zhì)比比金堅、、寧缺勿勿濫酷比通信信在選擇擇合作伙伙伴時堅堅持質(zhì)比比金堅、、寧缺勿勿濫的原原則,寧寧愿選擇擇只進(jìn)1臺貨,,但志同同道合、、愿與品品牌共謀謀發(fā)展的的代理商商,也不不考慮要要求進(jìn)1000臺貨,,但只牟牟當(dāng)前利利益、不不顧品牌牌后續(xù)發(fā)發(fā)展的代代理商。。區(qū)域獨家家代理酷比通信信堅決反反對“前前人”栽栽樹、““后人””乘涼;;只播種種、不收收獲!因因此,酷酷比通信信堅決實實行區(qū)域域獨家代代理制,,讓代理理商參與與到品牌牌建設(shè)中中來,共共同開發(fā)發(fā),共同同受益。。②渠道創(chuàng)新新惠人達(dá)已已篇DBCA給經(jīng)銷商商最大的的利益回回報最佳的促促銷環(huán)境境最好的服服務(wù)保障障最硬的質(zhì)質(zhì)量承諾諾四最一零零E零風(fēng)險酷比產(chǎn)品品理念::外觀時尚尚、工藝藝精湛、、賣點突突出、質(zhì)質(zhì)量過硬硬物料類別供應(yīng)商名稱選擇此供應(yīng)商的其他品牌音樂芯片歐勝
音頻功放YAMAHA
顯示屏喇叭AAC
線路板華通
手機(jī)外殼旋瑰
電池電芯比克
酷比使命命:為消費者者提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù),為為員工打打造實現(xiàn)現(xiàn)自我價價值的平平臺,為為股東創(chuàng)創(chuàng)造合理理的回報報??岜冗h(yuǎn)景景:在移動通通信領(lǐng)域域,依靠靠點點滴滴滴、鍥鍥而不舍舍的艱苦苦追求,,使酷比比成為國國際一流流品牌。。售后理念:堅持“真真誠專精精”的服務(wù)理念念,帶給給您“貼心舒舒心”的的服務(wù)享享受誠心酷比手機(jī)機(jī)將在全全國建立立上百家第第三方獨獨立客服服網(wǎng)點,,為您提供供誠心誠誠意的售售后服務(wù)務(wù)。專心酷比手機(jī)機(jī)采用ERP系統(tǒng)管理理售后業(yè)務(wù),確確保維修修換機(jī)周周轉(zhuǎn)期平平均控制制在3-5個工作日日,為您您提供最最專業(yè)快快捷的服服務(wù)。舒心酷比手機(jī)機(jī)專業(yè)的的技術(shù)和和貼心的的服務(wù),,讓您感覺覺放心、、享受舒舒心。貼心酷比手機(jī)機(jī)開通了了24小時服務(wù)務(wù)熱線400-628-8117,并建立立客戶檔檔案,隨隨時為您您解決遇遇到的問問題。為您提供供全面貼貼心的服服務(wù)。真心酷比手機(jī)機(jī)7天包退、、15天包換、、一年保保修、終終身維護(hù)護(hù)、全國聯(lián)保保。為您提供供切切實實實的真真心服務(wù)務(wù)。精心酷比手機(jī)機(jī)專業(yè)的的售后管管理團(tuán)隊隊,精于技術(shù)術(shù)、勇于于創(chuàng)新、、勤于培培訓(xùn),為您提供供精湛的的技術(shù)處處理。CIS—酷比VI企業(yè)LOGO標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)色:C:100,M:50,Y:0,K:20。。。。。。。。。。。專柜專區(qū)區(qū)部分燈箱展示示手機(jī)終端端建設(shè)布布局圖天花板小掛旗門口入口地面通道大廳柜臺周邊邊柜臺內(nèi)部部促銷臺太陽傘堆頭拱門海報X展架手提袋折頁、桌桌卡促銷服柜臺襯底底托架、禮禮品功能插卡卡柜臺背貼貼POP立牌門頭燈箱箱室內(nèi)燈箱箱片機(jī)模合理性的的終端費費用投入入分配項目分類內(nèi)容單項投入/總費用人員推廣市場代表薪酬市場代表工資+通信補(bǔ)助+節(jié)日補(bǔ)助+獎金20%-30%導(dǎo)購員薪酬工資+節(jié)日補(bǔ)助+津貼+其他費用員工激勵利用推廣費用對員工進(jìn)行的各項激勵銷售促進(jìn)渠道激勵渠道提貨獎勵+零售商激勵+營業(yè)員激勵10%-20%現(xiàn)場推廣活動活動路演+機(jī)型上市推廣活動+活動場地租賃費禮品采購與制作現(xiàn)場推廣活動發(fā)放禮品+對某項活動采購禮品及禮品制作費用廣告媒介軟文宣傳報紙軟文宣傳+雜志軟文宣傳20%-30%硬廣告宣傳報紙硬廣告宣傳+雜志硬廣告宣傳電視電臺廣告電視廣告宣傳+電臺廣告宣傳戶外發(fā)布費用戶外終端廣告發(fā)布+終端建設(shè)懸掛場地租賃終端建設(shè)物料、POP制作海報+單頁/折頁+導(dǎo)購臺/太陽傘/帳篷/拉網(wǎng)展架等制作25%-30%橫幅制作條幅、巨幅制作門頭、燈箱制作門頭制作+燈箱片制作+安裝費用展柜制作展柜制作總部下發(fā)物料總部下發(fā)物料費用公共關(guān)系公關(guān)活動對媒體開展公關(guān)活動采購禮品費用+賣場開業(yè)贈送禮品費用15%-20%培訓(xùn)會議對導(dǎo)購員、臨時導(dǎo)購員、市場代表培訓(xùn)時產(chǎn)生的相關(guān)費用經(jīng)銷商會議召開經(jīng)銷商研討會+表彰經(jīng)銷商大會產(chǎn)生相關(guān)費用營業(yè)員俱樂部開展?fàn)I業(yè)員俱樂部活動的相關(guān)費用其他其他終端建設(shè)拍攝費用+展柜布置費用+導(dǎo)購員服裝費/管理費等10%-15%待代言人人拍攝完完畢后加加入海報報、折頁頁、展架架、包裝裝、說明明書等宣宣傳畫面面。立體營銷銷架構(gòu)促銷活動動活動策劃劃(事件件營銷、、熱點炒炒作)公共關(guān)系系A(chǔ)TLBTLCIS系統(tǒng)+PIS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)(網(wǎng)網(wǎng)站、評評測軟文文、形象象宣灌))代言人、、廣告片片拍攝、、音樂譜譜曲品牌整合合策略CIS+PIS、代言人人、廣告告片、譜譜曲、網(wǎng)站媒體體、活動策劃劃、公共共關(guān)系、、促銷活活動立體營銷銷架構(gòu)促銷活動動活動策劃劃(事件件營銷、、熱點炒炒作)公共關(guān)系系A(chǔ)TLBTLCIS系統(tǒng)+PIS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)(網(wǎng)網(wǎng)站、評評測軟文文、形象象宣灌))代言人、、廣告片片拍攝、、音樂譜譜曲等公司網(wǎng)站站網(wǎng)站首頁頁面公司統(tǒng)一一郵箱有針對性性的軟文文宣傳計計劃音樂三劍劍客OK大戰(zhàn)時尚雙雄雄立體營銷銷架構(gòu)促銷活動動活動策劃劃(事件件營銷、、熱點炒炒作)公共關(guān)系系A(chǔ)TLBTLCIS系統(tǒng)+PIS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)(網(wǎng)網(wǎng)站、評評測軟文文、形象象宣灌))代言人、、廣告片片拍攝、、音樂譜譜曲等傳播思路路新聞發(fā)布布會成為為熱點酷比手手機(jī)牽牽手鳥鳥巢品質(zhì)為為競爭爭利器器酷比手手機(jī)品品質(zhì)解解決方方案時尚音音樂成成為應(yīng)應(yīng)用趨趨勢酷比手手機(jī)引引領(lǐng)時時尚音音樂潮潮流2009年有什什么??酷比比手機(jī)機(jī)有什什么??傳播策策略奧運鳥巢篇品質(zhì)篇引領(lǐng)潮流篇三元一一體整整合合傳播播結(jié)合鳥鳥巢制制造新新聞發(fā)發(fā)布會會熱點點以酷比比手機(jī)機(jī)品質(zhì)質(zhì)(技技術(shù)))為核核心打造酷酷比手手機(jī)時時尚音音樂形形象,,引領(lǐng)領(lǐng)潮流流主題品牌定定位時尚音音樂手手機(jī)·我酷,,我選選擇傳播口口號核心信信息
酷比手機(jī)憑借卓越的技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展,成為消費者最信賴的品牌酷比手機(jī)打造個性、時尚、音樂、活力品牌完善以追求高品質(zhì)為目的,引領(lǐng)時尚音樂手機(jī)新潮流123奧運篇篇奧運-鳥巢奧運地地方活活動牽手鳥鳥巢鳥巢開開壇活動新新聞企業(yè)評評論人物專專訪企業(yè)專專區(qū)人物Blog日常傳傳播傳播主主題PR活動傳播角角度媒體合合作稿件::《“******”歌歌聲再再次響響起酷比手手機(jī)曲曲中誕誕生》有影響響力的的媒體體人人物專專訪“******”歌聲再再次響響起酷比手手機(jī)曲曲中誕誕生******現(xiàn)身鳥鳥巢酷比手手機(jī)激激情上上市酷比手機(jī)代言人引發(fā)猜想,日常傳傳播潮流篇篇傳播主主題PR活動廣告片片唯唯美畫畫面,,動情情音樂樂酷比手手機(jī)代代言人人傳播角角度媒體合合作酷比手手機(jī)代代言,,猜猜猜猜新聞稿稿技術(shù)深深度稿稿媒體專專訪體驗會會專欄策策劃稿件::《酷比手手機(jī)獨獨領(lǐng)風(fēng)風(fēng)騷》酷比手手機(jī)獨獨領(lǐng)風(fēng)風(fēng)騷稿件::《酷比手手機(jī)代言人人大猜猜想》酷比手手機(jī)工工業(yè)設(shè)設(shè)計大大賽好好評如如潮非奧運運贊助助商企企業(yè)的的后奧奧運營營銷1、奧運運不僅僅是體體育營營銷,,更是是一種種精神神,它它屬于于所有有的企企業(yè);;2、非奧奧運贊贊助商商企業(yè)業(yè)在奧奧運權(quán)權(quán)益外外,通通過關(guān)關(guān)鍵字字和載載體包包括場場館、、鳥巢巢、廣廣告、、運動動員、、奧運運項目目、代代表團(tuán)團(tuán)來展展開營營銷,,其奧奧運營營銷空空間很很大,,可以以不斷斷挖掘掘;3、非奧奧運贊贊助商商企業(yè)業(yè)借助助后奧奧運營營銷同同樣能能將品品牌最最大限限度地地與目目標(biāo)消消費大大眾交交流,,實現(xiàn)現(xiàn)品牌牌價值值的迅迅速和和更高高層次次的提提升;;活動策策略((一))Koobee手手機(jī)鳥鳥巢上上市精精彩紛紛呈Koobee手手機(jī)帶帶領(lǐng)中中國手手機(jī)進(jìn)進(jìn)入尚尚品時時代會會成功功嗎??Koobee要要把手手機(jī)從從“身身份證證”變變成““手飾飾”Koobee用用一場場“鳥鳥巢英英雄會會”打打響全全國市市場鳥巢再再現(xiàn)““歌唱唱祖國國”koobee曲曲中誕誕生Koobee鳥鳥中生生““洋牌牌”盡盡汗顏顏(評評論))從Koobee鳥巢巢激情情上市市看張張藝謀謀策劃劃(評評論))……線上活活動策策略1、媒體體報道道2、事件件炒作作3、評論論文章章活動策策略((二))線下活活動策策略1、產(chǎn)品品紀(jì)念念包裝裝2、公關(guān)關(guān)活動動傳播播產(chǎn)品紀(jì)紀(jì)念包包裝奧運鳥鳥巢紀(jì)紀(jì)念品品終端市市場搜狐設(shè)計酷比手手機(jī)產(chǎn)產(chǎn)品利用搜搜狐線線上策策略宣宣傳形象設(shè)設(shè)計+包裝設(shè)設(shè)計策劃思思路活動目目的邀請媒媒體到到現(xiàn)場場觀看看播放相相關(guān)視視頻構(gòu)建專專業(yè)播播放空空間保持會會后深深入溝溝通傳遞詳詳細(xì)的的產(chǎn)品品訊息息結(jié)合酷酷比手手機(jī)新新品,,通過過與媒媒體雙雙方互互動,,通過過媒體體直接接傳播播,提提升產(chǎn)產(chǎn)品的的影響響面。??岜仁质謾C(jī)媒媒體體體驗會會品質(zhì)篇篇通過媒媒體聲聲音引引起消消費者者關(guān)注注直觀感感受酷酷比手手機(jī)的的技術(shù)術(shù)優(yōu)勢勢創(chuàng)造全全方位位感觀觀體驗驗形成媒媒體第第三次次傳播播傳達(dá)產(chǎn)產(chǎn)品內(nèi)內(nèi)涵品質(zhì)篇篇活動概概述活動時時間::2009年10月初活動地地點::北京京鳥巢巢活動內(nèi)內(nèi)容::酷比手手機(jī)推推出酷酷比手手機(jī)的的市場場背景景酷比手手機(jī)產(chǎn)產(chǎn)品的的技術(shù)術(shù)優(yōu)勢勢現(xiàn)場Demo播放媒體Q&A酷比手手機(jī)媒媒體體體驗會會品質(zhì)篇篇媒體策策劃酷比手手機(jī)盡盡顯品品位生生活魅魅力酷比手手機(jī)媒媒體體體驗會會品質(zhì)篇篇媒體名名單建建議類型媒體名稱1專業(yè)數(shù)碼精品世界2專業(yè)消費電子世界3專業(yè)多媒體世界4專業(yè)CHIP新電腦5專業(yè)數(shù)碼6專業(yè)DGBEST7專業(yè)手機(jī)匯8專業(yè)手機(jī)報9家電世界風(fēng)10家電讀者類型媒體名稱1IT天極2ITPconline3ITPCHOME4數(shù)碼數(shù)碼生活5數(shù)碼數(shù)碼風(fēng)尚6數(shù)碼現(xiàn)代音響技術(shù)7數(shù)碼新潮電子-SH8大眾新聞午報9大眾新聞晨報10大眾新民晚報北京上??岜仁质謾C(jī)媒媒體體體驗會會品質(zhì)篇篇酷比手手機(jī)擁擁有的的資源源優(yōu)勢勢——大批忠忠實用用戶,,而這這些用用戶群群體構(gòu)構(gòu)成了了最具具影響響力度度傳播播媒介介,也也是最最具優(yōu)優(yōu)勢的的PR傳播資資源。。一路同同行見見證精精彩——酷比手手機(jī)征征集暨暨用戶戶見面面會用過時時間最久的酷比比手機(jī)機(jī)用的數(shù)數(shù)量最多的酷比比手機(jī)機(jī)用著感感覺最好的酷比比手機(jī)機(jī)征集圖片+視頻策劃思思路活動目目的酷比手手機(jī)忠忠實用用戶參參加展示用用戶用用過的的酷比比手機(jī)機(jī)用戶和和用戶戶的相相互交交流現(xiàn)場用用戶問問答交交流通過用用戶參參與形形成口口碑傳傳播直觀影影響用用戶提提升忠忠誠度度擴(kuò)大對對目標(biāo)標(biāo)用戶戶的影影響把握核核心用用戶的的一手手訊息息一路同同行見見證精精彩——酷比手手機(jī)征征集暨暨用戶戶見面面會活動概概述活動時時間::2010年5月底活動地地點::上海海(酷酷比手手機(jī)展展覽廳廳)活動內(nèi)內(nèi)容::講解酷酷比手手機(jī)的的發(fā)展展歷史史酷比手手機(jī)產(chǎn)產(chǎn)品展展(第第一臺臺)現(xiàn)場播播放酷酷比手手機(jī)相相關(guān)宣宣傳片片用戶互互動交交流““一句句話酷酷比手手機(jī)真真言””現(xiàn)場活活動問問答、、抽獎獎一路同行行見見證精彩彩——酷比手機(jī)機(jī)征集暨暨用戶見見面會活動時間間:2010年4月初活動地點點:網(wǎng)上上征集用用戶活動內(nèi)容容:開辟活動動網(wǎng)站用戶注冊冊和提交交相關(guān)照照片對作品進(jìn)進(jìn)行收集集和整理理評選出““酷比手手機(jī)”的的用戶線上活動動線下活動動媒體策劃劃酷比手機(jī)機(jī)品牌,,發(fā)展中中的輝煌煌酷比手機(jī)機(jī)被認(rèn)為為最具人人氣的品品牌一路同行行見見證精彩彩——酷比手機(jī)機(jī)征集暨暨用戶見見面會BBS+FansBlogFans1Fans2Fans3……BBS我和酷比手機(jī)之緣FansBlog一路同行行見見證精彩彩——酷比手機(jī)機(jī)征集暨暨用戶見見面會活動流程程活動告知知用戶注冊冊確認(rèn)用戶戶名單現(xiàn)場參會會一路同行行見見證精彩彩——酷比手機(jī)機(jī)產(chǎn)品展展暨Fans見面會酷比手機(jī)機(jī)之旅——酷比手機(jī)機(jī)工廠媒媒體參觀觀活動如何展現(xiàn)現(xiàn)酷比手手機(jī)——對技術(shù)的的創(chuàng)新和和發(fā)展??嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)取取的企業(yè)業(yè)文化??獨具魅力力的品牌牌競爭力力?從品質(zhì)到到品位的的深刻轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型?酷比手機(jī)機(jī)之旅——酷比手機(jī)機(jī)工廠媒媒體參觀觀活動活動概述述:時間:2010年6月底或7月初參參與人::廣州、、深圳、、上海三三地,30家核心媒媒體活動目的的:展現(xiàn)酷比比手機(jī)在在技術(shù)方方面的創(chuàng)創(chuàng)新和發(fā)發(fā)展;充充分感感受酷比比手機(jī)嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)執(zhí)著、進(jìn)進(jìn)取、創(chuàng)創(chuàng)新的企企業(yè)文化化;展展示酷比比手機(jī)設(shè)設(shè)計、選選材和生生產(chǎn)等過過程,表表現(xiàn)酷比比手機(jī)創(chuàng)創(chuàng)新、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)細(xì)致的工工作態(tài)度度;使使媒體更更加深刻刻的理解解酷比手手機(jī)的品品牌競爭爭力;通通過活活動細(xì)節(jié)節(jié)的設(shè)計計促進(jìn)媒媒體關(guān)系系?;顒恿咙c點設(shè)計亮點一::媒體教教育引導(dǎo)導(dǎo)先行在媒體參參觀之前前,由酷酷比手機(jī)機(jī)工作人人員先行行開展媒媒體講座座,介紹紹工廠整整體情情況及對對即將參參觀的重重點車間間和技術(shù)術(shù)要點進(jìn)進(jìn)行闡述述和說明明在媒體記記者參觀觀工廠期期間,在在每一重重要工作作流程安安排工人人進(jìn)行實實際操作作和講講解亮點二::融入細(xì)細(xì)節(jié)理解解文化讓媒體更更加深入入地感觸觸現(xiàn)代化化企業(yè)的的文化更好地體體現(xiàn)企業(yè)業(yè)員工的的風(fēng)貌酷比手機(jī)機(jī)之旅——酷比手機(jī)機(jī)工廠媒媒體參觀觀活動酷比手機(jī)機(jī)代言人人大猜想想網(wǎng)民猜想想推薦推薦理由由闡述針對代言言人的故事漫畫畫征集第一階段段第二階段段第三階段段?酷比手機(jī)機(jī)代言人人大猜想想活動目的的:為酷比手手機(jī)最新新代言人人廣告引引發(fā)預(yù)熱熱;更更好了解解酷比手手機(jī)在消消費者心心目中的的定位;;
吸引引更多人人,尤其其是年輕輕年,關(guān)關(guān)注酷比比手機(jī)。?;顒痈攀鍪觯毫鞒蹋和ㄍㄟ^酷酷比手機(jī)機(jī)官方網(wǎng)網(wǎng)站推出出酷比手手機(jī)代言言人猜想想活動;;
公布布活動概概況:酷酷比手機(jī)機(jī)代言人人形象要要求等;;
公布布活動參參與形式式:登陸陸酷比手手機(jī)官方方網(wǎng)站,,選擇自自己心目目中最適適合的酷酷比手機(jī)機(jī)代言人人;與與門戶網(wǎng)網(wǎng)站合作作,推廣廣猜想活活動,號號召大眾眾參與;;
活動動開始,,消費者者提交猜猜想結(jié)果果;酷酷比手機(jī)機(jī)代言人人結(jié)果公公布。活動概述述:時間:2009年9月1日-15日地點:通通過網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進(jìn)行誰是你心心目中的的“紅”人?——酷比手機(jī)機(jī)代言人人大猜想想活動昨昨日啟動動酷比手機(jī)機(jī)代言人人大猜想想媒體策劃劃酷比手機(jī)機(jī)新代言言人引發(fā)發(fā)猜想再奏強(qiáng)音音“萬人人笑世博博”學(xué)生比酷酷“酷你你沒商量量”私車酷裝裝“新媒媒體大戰(zhàn)戰(zhàn)”關(guān)于酷比手機(jī)項目提升稿件組織與撰寫能力的建議序項目計劃關(guān)鍵詞實施內(nèi)容實施方式實施進(jìn)程1月2月3月4月5月1思路方面創(chuàng)新文章風(fēng)格的創(chuàng)新:總結(jié)與吸取以往酷比手機(jī)文章風(fēng)格,根據(jù)媒體要求和產(chǎn)品特點,在稿件風(fēng)格上進(jìn)行創(chuàng)新1、多參考其他稿件2、研究其他媒體對酷比手機(jī)的報道
3、深入體驗“酷比手機(jī)風(fēng)格”4、及時了解酷比手機(jī)產(chǎn)品動態(tài)
2文章結(jié)構(gòu)創(chuàng)新:打破以往相對局限的新聞稿形式,以多體裁稿件組織內(nèi)容,換思路、變結(jié)構(gòu)1、每月增加其他稿件類型(導(dǎo)購、體驗)
2、多了解媒體報道,體驗多類型稿件形式
3內(nèi)容方面行業(yè)關(guān)注行業(yè)動態(tài),掌握每日行業(yè)新聞,為提升稿件高度提供行業(yè)事件支持1、閱讀每日監(jiān)測新聞并作整理
2、定期閱覽重點網(wǎng)站的新聞頻道
4酷比手機(jī)酷比手機(jī)品牌的發(fā)展、歷史,技術(shù)、產(chǎn)品,針對其產(chǎn)品核心傳播技術(shù)內(nèi)容做重點整理歸納1、對以前的技術(shù)資料做一次系統(tǒng)整理
2、定期瀏覽官方網(wǎng)站3、關(guān)注酷比手機(jī)新聞(企業(yè)、人物)
5競爭對手主要針對:OPPO、步步高、索愛、諾基亞等,了解“產(chǎn)品+技術(shù)”,關(guān)注企業(yè)動態(tài)新聞閱讀每日監(jiān)測新聞并作整理
6媒體主要了解媒體版面需求和當(dāng)前關(guān)注重點1、研究媒體版面資訊(看報)
2、加強(qiáng)合作,保持合作溝通(評測、維護(hù))
7培訓(xùn)方面外部通過酷比手機(jī)的相關(guān)培訓(xùn),加強(qiáng)對產(chǎn)品技術(shù)的了解1、定期組織技術(shù)培訓(xùn)(如3個月/次)
2、直接對撰稿提出意見和建議
8內(nèi)部通過內(nèi)部稿件培訓(xùn)機(jī)制,加大對稿件組織撰寫能力待定
9隊伍方面改進(jìn)對現(xiàn)有撰稿人隊伍進(jìn)行提升和篩選,完善稿件質(zhì)量1、及時傳達(dá)撰稿訊息,隨時了解我們的撰稿需求
2、有組織的集中培訓(xùn)3、建議參與一些酷比手機(jī)的市場活動
10創(chuàng)新加強(qiáng)與媒體交流合作,增加以核心媒體記者為中心的撰稿人隊伍,利用媒體對酷比手機(jī)產(chǎn)品技術(shù)的深入了解優(yōu)勢,充分利用外力,加強(qiáng)稿件質(zhì)量待定
媒體關(guān)系系媒體關(guān)系體系媒體資源整合媒體關(guān)系日常維護(hù)媒體關(guān)系特殊維護(hù)手機(jī)媒體部分媒體庫更新媒體劃分針對性媒體維護(hù)節(jié)日媒體維護(hù)媒體教育維護(hù)危機(jī)媒體關(guān)系維護(hù)酷比手機(jī)機(jī)媒體特殊維護(hù)護(hù)費用預(yù)算算項目內(nèi)容服務(wù)內(nèi)容公關(guān)策略策略的制定與執(zhí)行制定針對市場傳播的公關(guān)運作的策劃和建議稿件方面稿件策劃和撰寫新聞稿、技術(shù)稿、綜述、用戶體驗稿等稿件稿件媒體投放9萬字/月,外地平面不少于5篇媒體方面媒體關(guān)系維護(hù)定期組織記者聯(lián)誼活動,保持良好輿論環(huán)境媒體資源開拓開拓不同領(lǐng)域的媒體資源,如奢侈類媒體評測管理評測計劃制定針對媒體需求,制定機(jī)器評測計劃評測效果管理隨時監(jiān)測媒體評測過程,保障結(jié)果正面有效危機(jī)管理危機(jī)預(yù)警規(guī)劃危機(jī)預(yù)防、預(yù)警和處理體系危機(jī)處理與實施危機(jī)發(fā)生后,針對平面和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行危機(jī)處理公共關(guān)系維護(hù)專家、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拜訪相關(guān)“意見領(lǐng)袖”專家團(tuán)隊,并定期維護(hù),同時開拓新的專家資源工作計劃和報告月度工作報告上月工作報告和下月工作計劃每周工作報告每周提供本周工作報告重大活動報告如媒體體驗會、發(fā)布會、活動展會項目內(nèi)容服務(wù)內(nèi)容媒體活動媒體專訪媒體和記者背景介紹、專訪提綱、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、稿件追蹤、剪報收集、及專訪報告媒體維護(hù)活動對甲方提供的媒體進(jìn)行定期維護(hù)活動媒體活動20人之內(nèi)一次競爭對手監(jiān)測主要為四大品牌外資索愛、諾基亞,國內(nèi)OPPO、步步高公關(guān)數(shù)據(jù)監(jiān)測其他服務(wù)媒體專欄合作根據(jù)市場目標(biāo)和產(chǎn)品定位,選擇合適的媒體專欄進(jìn)行軟文內(nèi)容策劃投放媒體需求響應(yīng)對媒體的版面內(nèi)容需求積極準(zhǔn)備、跟蹤投放過程并反饋結(jié)果費用合計18萬/月重大事件傳播重大項目或特殊項目策劃及實施建議3-4個月策劃一個大型活動,40萬/個120萬/年其他內(nèi)容容建議::費用預(yù)算算601、挑戰(zhàn)與與方針1-1問題:賣豆子討論:行業(yè)豐收收時,王王氏兄弟弟如何把把豐收的的豆子賣賣出去??一、凝聚聚:企業(yè)業(yè)自身分分析611-2解決1)如何何讓同樣樣的資源源產(chǎn)生不不同的產(chǎn)產(chǎn)品?2)如何何將同樣樣的產(chǎn)品品賣出不不同的價價值?1、挑戰(zhàn)與與方針3)從客戶戶角度看看:品牌塑造造的起點點在哪里里?怎樣樣組織有有效的品品牌塑造造,從而而讓企業(yè)業(yè)基業(yè)長長青?一、凝聚聚:企業(yè)業(yè)自身分分析62一、凝聚聚:企業(yè)業(yè)自身分分析1-3品牌塑造造方針:創(chuàng)新差異異創(chuàng)新差異異世上本來來就有路路,走的的人多了了,就沒沒有路。。1、挑戰(zhàn)與與方針6364一、凝聚聚:企業(yè)業(yè)自身分分析2、品牌塑塑造出發(fā)發(fā)點:定位定位:為我們要要對預(yù)期期客戶所所做的事事情,在在預(yù)期客客戶的大大腦中選選定一個個位置。。在傳播過過度的社社會里,,在客戶戶過分簡簡單處理理信息的的頭腦里里,傳播播極其簡簡單的信信息。定位就是是明確我我是誰,,并且在在消費者者心里確確定位置置。2-1什么是定定位?定位是企企業(yè)經(jīng)營營設(shè)計的的起點。。65一、凝聚聚:企業(yè)業(yè)自身分分析2、品牌塑塑造出發(fā)發(fā)點:定位市場定位位產(chǎn)品定位位價格定位位渠道定位位促銷定位位品牌定位位廣告定位位公關(guān)定位位2-1什么是定定位?66一、凝聚聚:企業(yè)業(yè)自身分分析2、品牌塑塑造出發(fā)發(fā)點:定位2-2定位的要要求1、打動顧顧客2、區(qū)隔對對手3、具備特特點4、信息單單純飲料市場場:家庭庭市場餐餐飲飲市場旅旅游游市場百事可樂樂定位““年輕人人”。農(nóng)農(nóng)夫山泉泉定位為為“天然然水”。。67一、凝聚聚:企業(yè)業(yè)自身分分析3、資源整合合:產(chǎn)品價值值重塑造造3-1四步動作作框架減少哪些元素素的含量量應(yīng)該減少到產(chǎn)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以下??創(chuàng)造哪些產(chǎn)業(yè)業(yè)從未有過過的元素素需要創(chuàng)創(chuàng)造?增加哪些元素素的含量量應(yīng)該增加加到產(chǎn)業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)之上上?剔除哪些被產(chǎn)產(chǎn)業(yè)認(rèn)定定為理所所當(dāng)然的的元素需要剔除除?新價值曲線68一、凝聚聚:企業(yè)業(yè)自身分分析3、資源整合合:產(chǎn)品價值值重塑造造3-2案例:埔埔里酒廠廠美美兆診所所69一、凝聚聚:企業(yè)業(yè)自身分分析4、從命名名啟動品品牌的力力量:產(chǎn)產(chǎn)品名稱稱產(chǎn)品名稱稱的要求求案例:酒酒(藏秘秘·香格里拉拉)1好聽。2好看。3好記。4特別。5清深。1不要產(chǎn)生生地域沖沖突。2不要產(chǎn)生生邏輯沖沖突。70一、凝聚聚:企業(yè)業(yè)自身分分析4、從命名名啟動品品牌的力力量:產(chǎn)產(chǎn)品名稱稱71一、凝聚聚:企業(yè)業(yè)自身分分析5-1利益點階階梯特點理性特性感官利益點感性含有vc吃了不易感冒有益健康家里人多吃好媽媽利益點階梯生日5、從功能能到感性性概念72一、凝聚聚:企業(yè)業(yè)自身分分析5、從功能能到感性性概念5-2案例:心心想飲料料我心想,,今天晚晚上向她她求婚成成功;我我心心想,今今天碰到到我的夢夢中情人人;我我心想想,有一一個潑姬姬小絲的的鼻子;;我我心想,,擁有一一臺最新新款的電電腦;我我心想想,有一一間自己己的房子子;我心想,,像施瓦瓦辛格一一樣強(qiáng)壯壯;我我心想,,收集到到Beatles所有的唱唱片。73一、凝聚聚:企業(yè)業(yè)自身分分析6、案例綜綜合:零零點啤酒酒1命名是傳播播的起步4質(zhì)量是品牌牌的基礎(chǔ)2共鳴是消費費者依賴的的關(guān)鍵3包裝是品牌牌的外衣500ML異形瓶,深深藍(lán)底色主主色調(diào)盲測選定口口感較淡、、香味較濃濃的口味5差異是傳播播的亮點零點啤酒,,零度貯藏藏,去除不不適口的DB成份,保證證啤酒更爽爽口74二、共鳴::消費者分分析1、消費者變變遷1-1消費能力和和消費心態(tài)態(tài)變化:手手機(jī)、家電電1、消費能力力和消費地地位2、背景和蛻蛻變3、風(fēng)格和頻頻率4、營銷元素素1-2主流文化變變化中的主主流消費觀觀:消費新新貴80后75二、共鳴::消費者分分析一級市場北京、上海海、廣州、、深圳、武武漢、成都都、杭州和和南京,這這些都是中中國最發(fā)達(dá)達(dá)的城市,,消費能力力最強(qiáng);區(qū)域信息、亞文化和主流消費能能力的市場劃分分二級市場其余的省會會城市、計計劃單列市市,如大連連、青島、、廈門、寧寧波等和浙浙江省的溫溫州、廣東東省的東莞莞以及重慶慶、天津兩兩個直轄市市;三級市場全國的地級級市和浙江江、江蘇、、廣東省的的縣級市;;四級市場其余地區(qū)的的縣級市和和全國的縣縣;五級市場全國的鄉(xiāng)和和鎮(zhèn),它意意味著廣闊闊而分散的的農(nóng)村。1、消費者變變遷1-3消費區(qū)域差差異:城市市和農(nóng)村市市場762、沉默的促促銷員:包包裝2-1包裝內(nèi)涵規(guī)格大小小材質(zhì)系系列營營銷說明明2-2包裝表現(xiàn)玉米汁/肽/TAI/卵磷脂二、共鳴::消費者分分析77783、案例:消消費者心理理細(xì)微分析析案例:瑩樸樸防脫洗發(fā)發(fā)水案例:霸王王防脫洗發(fā)發(fā)水二、共鳴::消費者分分析79三、勝出::競爭者分分析1、升級市場場、不飽和和市場和飽飽和市場案例:從競競爭程度和深度看手機(jī)與網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)從獨孤求敗到天下爭鋒,從淺層次競爭到深層次競爭80三、勝出::競爭者分分析2、競爭階段段(功能、、工藝競爭爭與品牌建建設(shè))案例:茶飲飲料與白酒酒品牌競爭爭比較我們的同行行在專注于于做什么??更高一級級的臺階在在哪里?白酒行業(yè)的的競爭重點點在哪里??檢視五糧液液和金六福福81五糧液液高端頂尖名名流政政要五五糧神神“超超越權(quán)權(quán)貴””非富即即貴五五糧神神218““超越神神韻””追求成成功人人士五五糧神神216““超越成成功””中、低低端尖莊、、五糧糧醇、、五糧糧春、、金六六福、、瀏陽陽河三、勝勝出::競爭爭者分分析82三、勝勝出::競爭爭者分分析2、競爭爭階段段(功功能、、工藝藝競爭爭與品品牌建建設(shè)))案例::茶飲飲料與與白酒酒品牌牌競爭爭比較較茶行業(yè)業(yè)在哪哪個層層面上上競爭爭?第一陣陣營::五糧糧液、、茅臺臺;第二陣陣營::劍南南春、、金六六福、、水井井坊、、國窖窖1573等強(qiáng)勢勢品牌牌;第三陣陣營::舍得得、西西鳳—天長地地久、、大成成明窖窖精品品系列列等次次強(qiáng)勢勢品牌牌;第四陣陣營::屬于于雜牌牌軍的的弱勢勢品牌牌的勢勢力范范圍。。高度白白酒((50度以上上)占占20%,中度度白酒酒(40~50度)占占40%,低度度白酒酒(40度以上上)占占40%。針對禮禮品市市場,,茅臺臺的“國典酒酒”,五糧糧液的的“熊貓瓶瓶型酒酒”;針對對中秋秋佳節(jié)節(jié)的“三味明明月酒酒”;針對對重度度白酒酒消費費者可可以隨隨身攜攜帶的的“掌中寶寶”酒;針針對政政府接接待的的“蘇酒”;針對對婚宴宴消費費的“今世緣緣”“今生緣緣”;針對對健康康需求求人群群的“營養(yǎng)白白酒”等等。。8384三、勝勝出::競爭爭者分分析3、競爭爭體現(xiàn)現(xiàn):廣廣告3-2經(jīng)典作作品解解析車上大大壩樓頂飛飛車關(guān)車門門子彈與與車小麥雞雞酒刀耕火火種縱情山山水美好時時光酒酒DVD子彈頭頭疼藥藥香港手手表燈泡泡蒙娜麗麗莎歌唱美美國玩具車車電池池passat少年百百氏雨夜百百氏海灘百百氏太空百百氏85四、多多贏::合作作伙伴伴分析析1、企業(yè)業(yè)合作作與合合作分分類1-1共贏合合作本本質(zhì)::協(xié)同同競爭爭兔子、、狐貍貍和狼狼協(xié)同競競爭::通過與與你的的顧客客、供供應(yīng)商商以及及其他他機(jī)構(gòu)構(gòu)協(xié)作作,共共同創(chuàng)創(chuàng)造新新的價價值,,以迅迅速取取得競競爭優(yōu)優(yōu)勢。。一個企企業(yè)的的成功功有賴賴于其其它企企業(yè)的的成功功,這這是一一種多多贏的的關(guān)系系。86四、多多贏::合作作伙伴伴分析析3、水平平聯(lián)盟盟案例::TCL與農(nóng)夫夫山泉泉TCL與農(nóng)夫夫山泉泉首開開“白色家家店”與飲料料廠商商進(jìn)行行戰(zhàn)略略聯(lián)盟盟之先先河,,共同同在全全國范范圍推推出“零距離離體驗驗”營銷模模式::TCL在各大大賣場場將農(nóng)農(nóng)夫山山泉的的飲料料真物物置于于TCL冰箱中中冰鎮(zhèn)鎮(zhèn),消消費者者選購購時,,打開開冰箱箱樣機(jī)機(jī)即可可一飲飲為快快,親親身體體驗TCL冰箱的的數(shù)字字保鮮鮮功能能;農(nóng)農(nóng)夫山山泉則則借TCL的聲名名,滲滲透到到自己己覬覦覦已久久的二二三線線市場場的TCL的渠道道中,,并融融合到到TCL的路演演等活活動和和媒體體廣告告之中中,共共享TCL的傳播播資源源。87四、多多贏::合作作伙伴伴分析析3、水平平聯(lián)盟盟案例::麥當(dāng)當(dāng)勞與與M—ZONE中國石石化賣賣漢堡堡88四、多多贏::合作作伙伴伴分析析4、媒體體服務(wù)務(wù):讓讓媒體體免費費為你你打前前鋒案例::北大大女博博士可可否代代言橄橄欖油油?討論::北大女女博士士可否否代言言橄欖欖油??如果果北大大女博博士代代言國國外橄橄欖油油,會會有什什么有有利和和不利利的地地方??89四、多多贏::合作作伙伴伴分析析4、媒體體服務(wù)務(wù):讓讓媒體體免費費為你你打前前鋒案例::北大大女博博士可可否代代言橄橄欖油油?康樂氏氏橄欖油油90四、多多贏::合作作伙伴伴分析析4、媒體體服務(wù)務(wù):讓讓媒體體免費費為你你打前前鋒我們通通過引引導(dǎo)媒媒體方方向,,制造造熱點點事件件、熱熱點人人物、、創(chuàng)造造新奇奇概念念,挖挖掘提提煉新新聞,,介入入重大大的社社會活活動、、歷史史事件件、體體育賽賽事和和國際際博覽覽會以以及其其他重重大社社會新新聞事事件,,進(jìn)行行媒體體炒作作,捕捕獲消消費者者注意意力,,能夠夠迅速速提高高知名名度和和美譽(yù)譽(yù)度,,成為為獨特特的高高效提提升品品牌的的策略略。91四、多贏::合作伙伴伴分析5、公共關(guān)系系案例:奧金金公司的““昆蟲游獵獵”大卡車旅行行展覽同步網(wǎng)站92五、成勢::社會趨勢勢分析1、過時的真真理:指導(dǎo)導(dǎo)與誤導(dǎo)有一些最基基本的觀念念指引我們們的營銷和和品牌,正正是這些最最根本的假假設(shè)指引企企業(yè)前進(jìn)。。但現(xiàn)在看看來,有相相當(dāng)一部分分假設(shè)正慢慢慢成為悖悖論和誤區(qū)區(qū)。2、品牌成功功的關(guān)鍵在在于滿足消消費者需求求。3、更好的產(chǎn)產(chǎn)品,更佳佳的團(tuán)隊,,更大的投投入,必將將勝出。4、做大規(guī)模模才能增強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)競爭爭力。6、產(chǎn)業(yè)發(fā)展展的方向走走向融合。。5、仿效日韓韓成長模式式,單一品品牌多元化化有利于做做大企業(yè)。。1、產(chǎn)品的價價值基礎(chǔ)是是由生產(chǎn)它它的時間決決定的。93五、成勢::社會趨勢勢分析2、時代的名名片:四大大社會趨勢勢2-1娛樂化:蒙蒙牛美美特斯·邦威2-2時尚化:汽汽車、食品品與手機(jī)2-3網(wǎng)絡(luò)化:兩兩樂、娃哈哈哈2-4信息化:立立頓普普洱茶屏幕年代降降臨。生活中的“激情觸點”:體育、音音樂、科技技和生活時時尚9495五、成勢::社會趨勢勢分析2、時代的名名片:四大大社會趨勢勢水晶之戀禮禮盒是一個個心形的盒盒子里面裝裝若干心形形果凍;顏顏色有藍(lán)色色、紫色、、粉色,每每種顏色的的果凍都有有不同的名名字,浪漫漫物語、愛愛戀滋味。。一種顏色色的水晶之之戀,代表表一種愛情情“愛的語言”:綠色:紫色:黃色:紅色:透明:2-2時尚化:汽汽車、食品品與手機(jī)969798五、成勢::社會趨勢勢分析2、時代的名名片:四大大社會趨勢勢2-3網(wǎng)絡(luò)化:兩兩樂、娃哈哈哈99100五、成勢::社會趨勢勢分析2、時代的名名片:四大大社會趨勢勢2-4信息化:新新華書店普普洱茶茶1)網(wǎng)絡(luò)平臺臺建設(shè)案例:立頓頓的網(wǎng)絡(luò)營營銷101102五、成勢::社會趨勢勢分析2、時代的名名片:四大大社會趨勢勢案例:立頓頓的網(wǎng)絡(luò)營營銷2-4信息化:立立頓普普洱茶1)網(wǎng)絡(luò)平臺臺建設(shè)常用網(wǎng)絡(luò)營營銷工具::企業(yè)網(wǎng)站、、搜索引擎擎、Email、博客、電電子書、即即時信息103五、成勢::社會趨勢勢分析2、時代的名名片:四大大社會趨勢勢2)廣電媒體體案例:《流金搖擺》、《鐵觀音傳奇奇》與《普洱茶》影視營銷T:陪我一起起踩著流金金搖擺要要讓整個城城市看過來來陪陪我一一起享受冰冰力綻開要要用一切切證明我暢暢快2-4信息化:立立頓普普洱茶104五、成勢::社會趨勢勢分析兒童青年男性女性經(jīng)濟(jì)能力區(qū)區(qū)分3、趨勢區(qū)隔隔:消費者者分眾化105106五、成勢::社會趨勢勢分析劉志軍解釋釋“粉時尚”意義時說::“在手機(jī)功能能方面,娛娛樂化正逐逐漸成為市市場的主旋旋律。在3C融合的驅(qū)動動下,手機(jī)機(jī)的溝通和和信息處理理功能日益益強(qiáng)大,手手機(jī)正在演演變成為一一部集計算算處理、娛娛樂多媒體體、通信、、電子商務(wù)務(wù)于一身的的超級終端端。集領(lǐng)先
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 河南南陽市第一中學(xué)校2025屆語文高三上期末綜合測試模擬試題含解析
- 北京市東城區(qū)匯文中學(xué)2025屆生物高三上期末達(dá)標(biāo)檢測試題含解析
- 2025屆福建廈門第六中學(xué)高一上數(shù)學(xué)期末聯(lián)考模擬試題含解析
- 2025屆湖南省永州市雙牌縣二中高三生物第一學(xué)期期末復(fù)習(xí)檢測試題含解析
- 北京市豐臺區(qū)市級名校2025屆英語高三上期末檢測模擬試題含解析
- 2025屆安徽省銅陵一中、浮山中學(xué)等高三生物第一學(xué)期期末調(diào)研試題含解析
- 河北大名縣第一中學(xué)2025屆高三語文第一學(xué)期期末聯(lián)考模擬試題含解析
- 2025屆內(nèi)蒙古烏海市烏達(dá)區(qū)語文高三第一學(xué)期期末調(diào)研模擬試題含解析
- 2025屆德陽市重點中學(xué)高一生物第一學(xué)期期末復(fù)習(xí)檢測試題含解析
- 湖北省第五屆測評活動2025屆高二上數(shù)學(xué)期末檢測試題含解析
- 國有公司總部禮品管理辦法 模版
- 口腔頜面部檢查課件
- 2020年重癥醫(yī)學(xué)科病人呼吸心跳驟停演練方案及腳本
- 平衡記分卡應(yīng)用流程
- 呼吸道感染病毒培訓(xùn)課件
- 重癥超聲課件
- 物聯(lián)網(wǎng)信息安全知識考核試題與答案
- 軍樂隊樂器種類以及人員編制
- 車輛駕駛業(yè)務(wù)外包服務(wù)方案
- 高中化學(xué)選修4《化學(xué)反應(yīng)原理》全冊教案
- 現(xiàn)場粉塵清掃記錄表參考模板范本
評論
0/150
提交評論