XXXX價值觀與企業(yè)經(jīng)營陳春花老師

價值觀與企業(yè)經(jīng)營陳春花2014.8.1青島目錄企業(yè)文化與價值觀企業(yè)文化與價值觀我們的價值觀價值觀植入反問與認(rèn)知對管理者的要求價值觀與企業(yè)經(jīng)營企業(yè)是如何治理的？價值觀與企業(yè)經(jīng)營文化運(yùn)營制度治理結(jié)構(gòu)權(quán)力分配利益機(jī)制戰(zhàn)略流程模式價值觀行為規(guī)范愿景和使命價值觀與企業(yè)經(jīng)營文化運(yùn)營制度治理結(jié)構(gòu)權(quán)力分配利益機(jī)制戰(zhàn)略流程模式價值觀行為規(guī)范愿景和使命人價值觀與企業(yè)經(jīng)營價值觀與企業(yè)經(jīng)營企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營有重大作用，在下一世紀(jì)十年內(nèi)企業(yè)文化有可能成為企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。

——約翰·P·科特價值觀與企業(yè)經(jīng)營企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營中的作用企業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)每個企業(yè)都夢寐以求擁有競爭優(yōu)勢，而競爭優(yōu)勢是由“特色”與“能力”組合而成。每個企業(yè)都希望自己的企業(yè)是有競爭特色且具有核心競爭力的。競爭優(yōu)勢框架圖CompetitiveAdvantageHigh高特色UniqueAdvantageLow低核心能力CoreCompetenceHigh高高特色低能力（HULC)高特色高能力（HUHC)低特色低能力（LULC)低特色高能力（LUHC)利益關(guān)系人需求360度Stakeholders'needs架構(gòu)Structure系統(tǒng)System策略Stratege風(fēng)格Styles技能Skills共享使命Sharedmission水平線策略規(guī)劃面（硬件技術(shù)）文化內(nèi)涵面（軟件能力）價值觀與企業(yè)經(jīng)營集體與個人、授權(quán)和控制的制衡點(diǎn)集體利益與個人利益、授權(quán)和控制之間存在很多的模糊地帶。發(fā)揮企業(yè)文化的整合作用，可以使集體與個人，授權(quán)與控制之間找到最佳結(jié)合點(diǎn)。價值觀與企業(yè)經(jīng)營企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營中的作用新希望六和文化是什么文化是意識規(guī)則、是行為方式、是管理方式……現(xiàn)階段新希望六和文化是什么？是新希望六和人在發(fā)展融合過程中，不斷摸索、不斷總結(jié)反省而形成的共同的意識規(guī)則、行為方式和管理方式，是理念，也是行為要求。新希望六和文化的核心：創(chuàng)造絕對領(lǐng)先的績效。價值觀與企業(yè)經(jīng)營定義：：愿景是是一個個主體體對于于自身身想要要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)標(biāo)的具具體刻刻畫。。在解釋釋愿景景時，，西方方教材材曾用用了一一幅漫漫畫，，畫中中一只只小毛毛毛蟲蟲指著著它眼眼前的的蝴蝶蝶說，，那就就是我我的愿愿景。。企業(yè)愿愿景——是企業(yè)業(yè)未來來狀況況的表表述，，即努努力要要達(dá)到到的境境界。。企業(yè)愿景所所要回答的的一個關(guān)鍵鍵問題是：：“我們想想成為么？？”價值觀與企企業(yè)經(jīng)營企業(yè)愿景核心價值觀觀定義：是指在企業(yè)業(yè)的價值觀觀念體系中中處于核心心位置的價價值觀，是企業(yè)在在追求經(jīng)經(jīng)營成功功過程中中所推崇崇的基本本信念，，是企業(yè)及及員工做做人做事事的最高高準(zhǔn)則。。它所要回回答的關(guān)關(guān)鍵問題題是：我我們應(yīng)該該怎么做做？價值觀與與企業(yè)經(jīng)經(jīng)營目錄錄企業(yè)文化化與價值值觀企業(yè)文化化與價值值觀我們的價價值觀價值觀植植入反問與認(rèn)認(rèn)知對管理者者的要求求價值觀與與企業(yè)經(jīng)經(jīng)營新和和實(shí)實(shí)謙謙核心價值值觀“新、和和、實(shí)、、謙”指引我們們做出明明確的價價值判斷斷，讓讓我們形形成開放放、融合合的新希希望六和和品性。。價值觀與與企業(yè)經(jīng)經(jīng)營（1）新新——創(chuàng)創(chuàng)新?lián)肀ё兓聞?chuàng)創(chuàng)未來保持危機(jī)機(jī)感，擁擁抱各種種變化搶抓機(jī)遇遇，勇于于變革，，追求創(chuàng)創(chuàng)新保持歸零零心態(tài)，，不斷追追求卓越越學(xué)習(xí)創(chuàng)新新思維，，培養(yǎng)創(chuàng)創(chuàng)新能力力釋義價值觀與與企業(yè)經(jīng)經(jīng)營技術(shù)創(chuàng)新-小麥飼料料應(yīng)用技術(shù)部2011年通過項(xiàng)項(xiàng)目攻關(guān)關(guān)，使小小麥的添添加比例例超過30%，不但能能替代玉玉米，還還減少了了蛋白質(zhì)質(zhì)原料的的用量；；促進(jìn)肉肉雞腸道道健康的的同時，，提高飼飼料代謝謝能，使使每噸飼飼料成本本降低97元。價值觀與與企業(yè)經(jīng)經(jīng)營服務(wù)轉(zhuǎn)型型-養(yǎng)豬大學(xué)學(xué)銷售人員員、生產(chǎn)產(chǎn)人員、、技術(shù)人人員以及及養(yǎng)殖場場客戶、、經(jīng)銷商商等現(xiàn)場培訓(xùn)訓(xùn)技術(shù)人員員培訓(xùn)導(dǎo)師師輸出線上培訓(xùn)訓(xùn)價值觀與與企業(yè)經(jīng)經(jīng)營（2）和和——聚聚和開放包容協(xié)協(xié)作共贏尊重多元文化化，聚合成長長力量重視團(tuán)隊(duì)智慧慧，注重協(xié)作作溝通淡化權(quán)力、強(qiáng)強(qiáng)化能力、共共擔(dān)共享尊重、信任、、規(guī)范、協(xié)作作釋義價值觀與企業(yè)業(yè)經(jīng)營“和”是新希希望六和文化化的價值取向向和追求目標(biāo)標(biāo)六和四共三像“善、干、學(xué)學(xué)、和”；和自己、和員員工、和客戶戶、和供應(yīng)商商同行、和政政府社會、和和自然像軍隊(duì)、像學(xué)校、像家庭與客戶共享成成功，與員工工共求發(fā)展，，與股東共創(chuàng)價價值，與社會會共同進(jìn)步價值觀與企業(yè)業(yè)經(jīng)營六“和”和自己善待自己，做做人做事陽光光、正向、積積極、坦蕩、、親和、友愛愛、不做違背背良知之事，，保持身心的的和合愉悅。。和員工：善待員工，信信任、尊重員員工，不斷改改善員工的食食宿條件和工工作環(huán)境；提提高員工待遇遇和綜合素質(zhì)質(zhì)，發(fā)揮員工工的長項(xiàng)，幫幫助員工實(shí)現(xiàn)現(xiàn)人生價值和客戶：善待客戶，要要把客戶的利利益放在第一一位，努力為為他們創(chuàng)造更更大的價值、、帶來更多的的利益和同行：永遠(yuǎn)把同行視視為合作伙伴伴和學(xué)習(xí)榜樣樣，在合作和和競爭中和諧諧成長，融合合發(fā)展和政府(社會會)：企業(yè)發(fā)展離不不開政府及社社會各界的支支持和幫助，，繁榮和發(fā)展展地方經(jīng)濟(jì)是是企業(yè)的社會會責(zé)任。和自然：關(guān)注安全、環(huán)環(huán)保、健康，，愛護(hù)自然。。尊重自然規(guī)規(guī)律，按自然然規(guī)律辦事價值觀與企業(yè)業(yè)經(jīng)營六“無”——無怨、無悔、、無恨、無惡惡、無懼、無無牢騷對個人要求：：01正向02互助03互補(bǔ)04六無正向–樹正氣氣，正正人心心。““凡事事往好好處想想，往往好處處做，，就會會有好好結(jié)果果”。。互助—要形成成不依依賴于于個人人能力力的文文化，，每個個人有有尋求求幫助助的責(zé)責(zé)任，，也有有幫助助別人人義務(wù)務(wù)。互補(bǔ)—專業(yè)互互補(bǔ)、、能力力互補(bǔ)補(bǔ)價值觀觀與企企業(yè)經(jīng)經(jīng)營與京東東簽約約與京東東高管管深度度交流流和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)--向京京東商商城借借“網(wǎng)網(wǎng)”價值觀觀與企企業(yè)經(jīng)經(jīng)營23和產(chǎn)業(yè)業(yè)鏈--魯魯北無無棣模模式飼料廠廠、擔(dān)擔(dān)保公公司、、冷藏藏廠、、種禽禽場，，四位位一體體，協(xié)協(xié)同為為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化養(yǎng)養(yǎng)雞戶戶提供供全過過程服服務(wù)。。無棣六六和禽禽料為為散裝裝料無棣六六和飼飼料品品種較較少一起拜拜訪客客戶協(xié)協(xié)同服服務(wù)務(wù)實(shí)勤勤儉，，勇?lián)鷵?dān)責(zé)任任講實(shí)話話，辦辦實(shí)事事，講講實(shí)效效點(diǎn)滴做做起，，追求求完善善，全全心投投入敬業(yè)實(shí)實(shí)干，，敢于于擔(dān)當(dāng)當(dāng)，不不找借借口業(yè)績導(dǎo)導(dǎo)向，，成果果思維維釋義價值觀觀與企企業(yè)經(jīng)經(jīng)營（3））實(shí)———務(wù)務(wù)實(shí)案例：：背起起竹簍簍賣雞雞苗“實(shí)””是新新希望望六和和人做做事的的行為為準(zhǔn)則則價值觀觀與企企業(yè)經(jīng)經(jīng)營陳興華華：能能量來來自于于20年的平平凡堅(jiān)堅(jiān)守價值觀觀與企企業(yè)經(jīng)經(jīng)營自律自自謙，，感恩恩他人人謙虛內(nèi)內(nèi)省，，懂得得敬畏畏和自自律持續(xù)學(xué)學(xué)習(xí)，，不斷斷地提提升自自我誠信服服務(wù)，，致力力于成成就客客戶修煉心心性，，懂得得感恩恩和欣欣賞釋義價值值觀觀與與企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營營（4））謙謙————自自謙謙向世世界界先先進(jìn)進(jìn)企企業(yè)業(yè)學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)：：豐豐田田精精益益培培訓(xùn)訓(xùn)班班價值值觀觀與與企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營營新員員工工培培訓(xùn)訓(xùn)、、EMBA培培訓(xùn)訓(xùn)班班、、新新加加坡坡培培訓(xùn)訓(xùn)、、日日本本TPS學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)培訓(xùn)訓(xùn)體體系系助助力力員員工工健健康康成成長長新動動力力拓拓展展新動動力力誓誓師師大大會會日本本學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)新加加坡坡培培訓(xùn)訓(xùn)新動動力力上上課課價值值觀觀與與企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營營目錄錄企業(yè)業(yè)文文化化與與價價值值觀觀企業(yè)業(yè)文文化化與與價價值值觀觀我們們的的價價值值觀觀價值值觀觀植植入入反問問與與認(rèn)認(rèn)知知對管管理理者者的的要要求求價值值觀觀與與企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營營太多多的的愿愿景景與與價價值值觀觀往往往往只只是是輕輕輕輕滑滑過過事事務(wù)務(wù)表表面面，，產(chǎn)產(chǎn)生生一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)影影響響，，接接著著便便慢慢慢慢散散去去，，最最終終被被人人們們遺遺忘忘。。它們們沒沒有有深深深深地地在在組組織織里里扎扎下下根根。。“植入入”是指指將將某某事事物物牢牢固固地地、、深深入入地地固固定定或或者者使使其其根根深深蒂蒂固固。。在鎖鎖定定未未來來方方向向的的同同時時，，植植入入的的過過程程也也會會激激發(fā)發(fā)變變革革。?！吧罨仓踩肴胧鞘勤A贏得得成成功功的的關(guān)關(guān)鍵鍵”價值值觀觀與與企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營營將愿景與與價值觀觀植入組組織體系系愿景價值觀目標(biāo)和戰(zhàn)略實(shí)踐局部目標(biāo)組織結(jié)構(gòu)招聘和培訓(xùn)評估和獎勵繼承性每天的決策和行為

組織品牌價值觀與與企業(yè)經(jīng)經(jīng)營將愿景與與價值觀觀植入組組織體系系新階段經(jīng)經(jīng)理人素素養(yǎng)：領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)力模模型成長行動創(chuàng)新致力于成成長幫助客戶戶成功敏銳洞察察業(yè)務(wù)推動整體體優(yōu)先迅速行動動主動溝通通與傾聽聽協(xié)作激活團(tuán)隊(duì)隊(duì)視創(chuàng)新為為第一要要務(wù)擁抱挑戰(zhàn)戰(zhàn)突破自我我樹立專業(yè)業(yè)精神價值觀與與企業(yè)經(jīng)經(jīng)營我們一起起締造，，像軍隊(duì)隊(duì)像學(xué)校校像家庭庭的企業(yè)業(yè)；一起起締造，，陽光、、規(guī)范、、正向的的企業(yè)文文化。我們沒有有特殊的的員工，，也沒有有特殊的的管理人人員，要要將自己己置于被被監(jiān)督之之中，廉廉潔、規(guī)規(guī)范、保保持道德德水準(zhǔn)，，遵從法法律法規(guī)規(guī)我們務(wù)必必了解，，我們的的生存之之道是勤勤奮、儉儉樸與務(wù)務(wù)實(shí)，要要以小企企業(yè)的精精神做大大企業(yè)的的事情。。勇于也樂樂于擔(dān)負(fù)負(fù)責(zé)任，，熱情地地幫助客客戶和團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員員，在此此過程中中獲取信信任和尊尊重。我們的能能力、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)和水水準(zhǔn)，是是在持續(xù)續(xù)的有力力度和速速度的執(zhí)執(zhí)行中被被檢驗(yàn)和和強(qiáng)化的的。聚合產(chǎn)生生力量，，聚合無無邊界。。永遠(yuǎn)站站在企業(yè)業(yè)大局上上開闊的的思考，，長遠(yuǎn)的的行事。。適應(yīng)和包包容多樣樣的價值值觀和行行為模式式，支持持和幫助助他人發(fā)發(fā)揮潛力力，欣賞賞和感恩恩是高尚尚的人格格。致力于不不間斷的的學(xué)習(xí)，，包括閱閱讀、傾傾聽、討討論和寫寫作，以以取得和和保持高高水準(zhǔn)專專業(yè)技能能，并快快樂自己己的人生生。發(fā)自內(nèi)心心的歡迎迎變化，，因?yàn)闄C(jī)機(jī)會蘊(yùn)藏藏其間，，更重要要的是保保持對變變化發(fā)生生的敏感感，敏感感度是管管理人員員的水平平儀。愛護(hù)自己己的家庭庭、身體體、事業(yè)業(yè)和聲譽(yù)譽(yù)。經(jīng)理人十十條準(zhǔn)則則價值觀與與企業(yè)經(jīng)經(jīng)營目錄錄企業(yè)文化化與價值值觀企業(yè)文化化與價值值觀我們的價價值觀價值觀植植入反問與認(rèn)認(rèn)知對管理者者的要求求價值觀與與企業(yè)經(jīng)經(jīng)營我們的業(yè)業(yè)務(wù)是什什么？我們的業(yè)業(yè)務(wù)將是是什么？？我們的業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)該該是什么么？當(dāng)我們聚聚焦在““我們的的業(yè)務(wù)應(yīng)應(yīng)該是什什么？””的問題題上的時時候，將將會幫助助我們發(fā)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)務(wù)的本質(zhì)質(zhì)，而對對業(yè)務(wù)本本質(zhì)深刻刻洞察是是驅(qū)動運(yùn)運(yùn)營轉(zhuǎn)型型的根本本動力。。價值觀觀與企企業(yè)經(jīng)經(jīng)營反問農(nóng)牧行業(yè)進(jìn)進(jìn)入消費(fèi)者者認(rèn)知知階段多點(diǎn)競競爭狀狀態(tài)出出現(xiàn)渠道創(chuàng)創(chuàng)新帶帶來的的商業(yè)業(yè)格局局變化化產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)也也在調(diào)調(diào)整行業(yè)進(jìn)進(jìn)入規(guī)模向集中中轉(zhuǎn)移移的階階段、、競爭爭加劇劇價值觀觀與企企業(yè)經(jīng)經(jīng)營對行業(yè)業(yè)清醒醒的認(rèn)認(rèn)識農(nóng)牧行行業(yè)與與食品品行業(yè)業(yè)相互互依存存食品產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)發(fā)發(fā)生變變化企業(yè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換經(jīng)經(jīng)營策策略關(guān)鍵原原材料料價格格波動動大產(chǎn)業(yè)鏈鏈延伸伸到消消費(fèi)端端價值觀觀與企企業(yè)經(jīng)經(jīng)營行業(yè)的的發(fā)展展特點(diǎn)點(diǎn)過去：：同行無無明顯顯的品品牌優(yōu)優(yōu)勢、、成本本優(yōu)勢勢－產(chǎn)產(chǎn)品同同質(zhì)化化我們與與同行行有著著明顯顯的銷銷售優(yōu)優(yōu)勢、、成本本優(yōu)勢勢－團(tuán)團(tuán)隊(duì)優(yōu)優(yōu)勢現(xiàn)在：：創(chuàng)新成成為重重要的的差異異性要要素技術(shù)服服務(wù)顯顯現(xiàn)出出優(yōu)勢勢同行開開始轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換經(jīng)經(jīng)營方方式同行的的變化化、沖沖勁在在市場場上凸凸顯出出來價值觀觀與企企業(yè)經(jīng)經(jīng)營對同行行的認(rèn)認(rèn)識價值觀觀與企企業(yè)經(jīng)經(jīng)營對企業(yè)業(yè)的認(rèn)認(rèn)識過去：：生產(chǎn)與與銷售售現(xiàn)在：：無形的的知識識資產(chǎn)產(chǎn)高品質(zhì)質(zhì)的產(chǎn)產(chǎn)品和和服務(wù)務(wù)有素養(yǎng)養(yǎng)的員員工快速反反應(yīng)的的內(nèi)部部流程程機(jī)制制滿意的的顧客客群自我的的超越越從客戶戶需求求出發(fā)發(fā)的價價值創(chuàng)創(chuàng)新變變化價值創(chuàng)創(chuàng)造的的復(fù)雜雜度技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新的的復(fù)雜雜度價值網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)價值鏈鏈技術(shù)升升級IT融合提升產(chǎn)產(chǎn)品價價值提升價價值鏈鏈價值值提升平平臺價價值價值觀觀與企企業(yè)經(jīng)經(jīng)營價值觀觀與企企業(yè)經(jīng)經(jīng)營真正的的問題題市場格格局在在發(fā)生生著變變化顧客需需求以以快于于我們們的速速度改改變在獲得得規(guī)模模第一一的前前提下下增長長本來來就困困難行情處在低低迷狀態(tài)下下如何盈利利我們要做出出什么樣的的改變？必須把價值值觀內(nèi)化為為自覺的行行為價值觀與企企業(yè)經(jīng)營目錄企業(yè)文化與與價值觀企業(yè)文化與與價值觀我們的價值值觀價值觀植入入反問與認(rèn)知知對管理者的的要求價值觀與企企業(yè)經(jīng)營1、未來領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者需要要掌握的4項(xiàng)核心技技能①提出觀點(diǎn)點(diǎn)的能力②有效制定定實(shí)施計劃劃的能力③出色的執(zhí)執(zhí)行能力④始終獲得得非凡成果果的能力價值觀與企企業(yè)經(jīng)營對管理者的的要求2、未來領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者需要要擁有的5項(xiàng)關(guān)鍵