銀行2023年安全評估工作總結(jié)

第63頁共63頁銀行2023年平安評估工作總結(jié)銀行2023年平安評估工作總結(jié)。根據(jù)省銀監(jiān)局、省公安部門及上級(jí)行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)平安評估工作的部署要求，我行從XX年11月份開場到XX年10月底進(jìn)展了大量的工作，到目前為止，該項(xiàng)工作已圓滿完成，在銀監(jiān)部門和公安部門的結(jié)合檢查驗(yàn)收中，我行的各項(xiàng)平安設(shè)施全部到達(dá)了公安部門的要求，評估得分為99分，在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)總評分中名列第一，到達(dá)了市分行要求的預(yù)期目的。一、領(lǐng)導(dǎo)重視是平安評估工作順利完成的前提。根據(jù)上級(jí)行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)平安評估工作要求，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，積極傳達(dá)文件精神，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)評估工作有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)其精神本質(zhì)，教育全體員工進(jìn)步對此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)。并召開屢次專題會(huì)議，討論部署本行的平安評估工作，成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的平安評估工作領(lǐng)導(dǎo)組，積極開展平安評估工作。二、健全工作機(jī)構(gòu)，理順工作關(guān)系是平安評估工作順利完成的保障。為確保平安評估各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)展，支行成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、專職保衛(wèi)干部和部門負(fù)責(zé)人為成員的平安評估領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)全行的平安評估工作，明確各自的工作職責(zé)。同時(shí)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、會(huì)計(jì)主管和專職保衛(wèi)干部為副組長的平安評估工作小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)落實(shí)平安評估的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。健全的工作機(jī)構(gòu)，為平安評估準(zhǔn)備工作提供了組織上的保障。三、上下聯(lián)動(dòng)，積極工作，是平安評估工作圓滿完成的關(guān)鍵。在這次長達(dá)十個(gè)月的平安評估工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)和員工傾注了大量的心血，積極開展工作。分管領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作事務(wù)中擠出大量時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)的文字資料，重新修訂了支行的平安工作制度，新修訂的平安工作制度共計(jì)四十多項(xiàng)。營業(yè)部在會(huì)計(jì)主管的組織下，屢次利用班前班后的時(shí)間學(xué)習(xí)平安工作制度，組織各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。在新網(wǎng)點(diǎn)裝修過程中，紀(jì)檢監(jiān)察特派員跑前跑后，跟蹤檢查，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，主管行長跑監(jiān)理、找專家對施工質(zhì)量進(jìn)展把關(guān)，確保裝修標(biāo)準(zhǔn)符合公安部門的要求。上級(jí)行的個(gè)金、安保、計(jì)財(cái)?shù)炔块T屢次到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。整體聯(lián)動(dòng)的工作形式確保了平安評估工作的順利達(dá)標(biāo)。機(jī)構(gòu)平安評估工作雖然完畢了，但銀行的平安防范工作卻始終是任重道遠(yuǎn)。面對日益嚴(yán)竣的金融平安形勢，我們一定不能有任何的松懈思想，平安防范設(shè)施的到位，并不能保證我行的經(jīng)營形勢就可以高枕無憂了，相反，我們要克制先進(jìn)的硬件設(shè)施給我們帶來的麻木思想，要教育全體員工始終保持高度的警覺，時(shí)刻不忘平安防范，才能做到硬件已硬，軟件不軟，確保銀行經(jīng)營平安的目的。.f132.f132.更多工作總結(jié)延伸閱讀銀行平安評估工作總結(jié)銀行平安評估工作總結(jié)根據(jù)省銀監(jiān)局、省公安部門及上級(jí)行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)平安評估工作的部署要求，我行從202_年11月份開場到202_年10月底進(jìn)展了大量的工作，到目前為止，該項(xiàng)工作已圓滿完成，在銀監(jiān)部門和公安部門的結(jié)合檢查驗(yàn)收中，我行的各項(xiàng)平安設(shè)施全部到達(dá)了公安部門的要求，評估得分為99分，在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)總評分中名列第一，到達(dá)了市分行要求的預(yù)期目的。一、領(lǐng)導(dǎo)重視是平安評估工作順利完成的前提。根據(jù)上級(jí)行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)平安評估工作要求，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，積極傳達(dá)文件精神，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)評估工作有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)其精神本質(zhì)，教育全體員工進(jìn)步對此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)。并召開屢次專題會(huì)議，討論部署本行的平安評估工作，成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的平安評估工作領(lǐng)導(dǎo)組，積極開展平安評估工作。二、健全工作機(jī)構(gòu)，理順工作關(guān)系是平安評估工作順利完成的保障。為確保平安評估各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)展，支行成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、專職保衛(wèi)干部和部門負(fù)責(zé)人為成員的平安評估領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)全行的平安評估工作，明確各自的工作職責(zé)。同時(shí)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、會(huì)計(jì)主管和專職保衛(wèi)干部為副組長的平安評估工作小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)落實(shí)平安評估的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。健全的工作機(jī)構(gòu)，為平安評估準(zhǔn)備工作提供了組織上的保障。三、上下聯(lián)動(dòng)，積極工作，是平安評估工作圓滿完成的關(guān)鍵。在這次長達(dá)十個(gè)月的平安評估工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)和員工傾注了大量的心血，積極開展工作。分管領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作事務(wù)中擠出大量時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)的文字資料，重新修訂了支行的平安工作制度，新修訂的平安工作制度共計(jì)四十多項(xiàng)。營業(yè)部在會(huì)計(jì)主管的組織下，屢次利用班前班后的時(shí)間學(xué)習(xí)平安工作制度，組織各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。在新網(wǎng)點(diǎn)裝修過程中，紀(jì)檢監(jiān)察特派員跑前跑后，跟蹤檢查，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，主管行長跑監(jiān)理、找專家對施工質(zhì)量進(jìn)展把關(guān)，確保裝修標(biāo)準(zhǔn)符合公安部門的要求。上級(jí)行的個(gè)金、安保、計(jì)財(cái)?shù)炔块T屢次到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。整體聯(lián)動(dòng)的工作形式確保了平安評估工作的順利達(dá)標(biāo)。機(jī)構(gòu)平安評估工作雖然完畢了，但銀行的平安防范工作卻始終是任重道遠(yuǎn)。面對日益嚴(yán)竣的金融平安形勢，我們一定不能有任何的松懈思想，平安防范設(shè)施的到位，并不能保證我行的經(jīng)營形勢就可以高枕無憂了，相反，我們要克制先進(jìn)的硬件設(shè)施給我們帶來的麻木思想，要教育全體員工始終保持高度的警覺，時(shí)刻不忘平安防范，才能做到硬件已硬，軟件不軟，確保銀行經(jīng)營平安的目的。2023年銀行平安評估工作總結(jié)根據(jù)省銀監(jiān)局、省公安部門及上級(jí)行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)平安評估工作的部署要求，我行從XX年11月份開場到XX年10月底進(jìn)展了大量的工作，到目前為止，該項(xiàng)工作已圓滿完成，在銀監(jiān)部門和公安部門的結(jié)合檢查驗(yàn)收中，我行的各項(xiàng)平安設(shè)施全部到達(dá)了公安部門的要求，評估得分為99分，在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)總評分中名列第一，到達(dá)了市分行要求的預(yù)期目的。一、領(lǐng)導(dǎo)重視是平安評估工作順利完成的前提。根據(jù)上級(jí)行關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)平安評估工作要求，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，積極傳達(dá)文件精神，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)評估工作有關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)其精神本質(zhì)，教育全體員工進(jìn)步對此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)。并召開屢次專題會(huì)議，討論部署本行的平安評估工作，成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的平安評估工作領(lǐng)導(dǎo)組，積極開展平安評估工作。二、健全工作機(jī)構(gòu)，理順工作關(guān)系是平安評估工作順利完成的保障。為確保平安評估各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的順利進(jìn)展，支行成立了以行長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、專職保衛(wèi)干部和部門負(fù)責(zé)人為成員的平安評估領(lǐng)導(dǎo)組指導(dǎo)全行的平安評估工作，明確各自的工作職責(zé)。同時(shí)成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、會(huì)計(jì)主管和專職保衛(wèi)干部為副組長的平安評估工作小組，詳細(xì)負(fù)責(zé)落實(shí)平安評估的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。健全的工作機(jī)構(gòu)，為平安評估準(zhǔn)備工作提供了組織上的保障。三、上下聯(lián)動(dòng)，積極工作，是平安評估工作圓滿完成的關(guān)鍵。在這次長達(dá)十個(gè)月的平安評估工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)和員工傾注了大量的心血，積極開展工作。分管領(lǐng)導(dǎo)在繁忙的工作事務(wù)中擠出大量時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)的文字資料，重新修訂了支行的平安工作制度，新修訂的平安工作制度共計(jì)四十多項(xiàng)。營業(yè)部在會(huì)計(jì)主管的組織下，屢次利用班前班后的時(shí)間學(xué)習(xí)平安工作制度，組織各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。在新網(wǎng)點(diǎn)裝修過程中，紀(jì)檢監(jiān)察特派員跑前跑后，跟蹤檢查，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，主管行長跑監(jiān)理、找專家對施工質(zhì)量進(jìn)展把關(guān)，確保裝修標(biāo)準(zhǔn)符合公安部門的要求。上級(jí)行的個(gè)金、安保、計(jì)財(cái)?shù)炔块T屢次到現(xiàn)場指導(dǎo)工作。整體聯(lián)動(dòng)的工作形式確保了平安評估工作的順利達(dá)標(biāo)。機(jī)構(gòu)平安評估工作雖然完畢了，但銀行的平安防范工作卻始終是任重道遠(yuǎn)。面對日益嚴(yán)竣的金融平安形勢，我們一定不能有任何的松懈思想，平安防范設(shè)施的到位，并不能保證我行的經(jīng)營形勢就可以高枕無憂了，相反，我們要克制先進(jìn)的硬件設(shè)施給我們帶來的麻木思想，要教育全體員工始終保持高度的警覺，時(shí)刻不忘平安防范，才能做到硬件已硬，軟件不軟，確保銀行經(jīng)營平安的目的。2023年銀行工作總結(jié)XX年已經(jīng)接近尾聲，逝去的光陰已成為歷史，屬于我們的只有今天，我們能把握的也只有今天！我們要學(xué)會(huì)在順境中感恩和體會(huì)幸福，在逆境中成熟和堅(jiān)強(qiáng)！學(xué)會(huì)用激情創(chuàng)造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母，失敗之后的總結(jié)才是成功之母?，F(xiàn)就一年來工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)如下，不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評、指正。1、強(qiáng)化效勞意識(shí)，靠優(yōu)質(zhì)高效的效勞穩(wěn)定客戶。做為一名前臺(tái)柜員，窗口是一個(gè)極其重要的，前臺(tái)效勞的好壞直接關(guān)系到整個(gè)行在客戶中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過程中，我注重對效勞意識(shí)的培養(yǎng)，將人性化效勞、親情化效勞融入到效勞工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，扎實(shí)有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念，想客戶所想，急客戶所急，幫客戶理財(cái)，提供多方位的、超值的效勞，確保通過高效率、高程度的效勞來穩(wěn)定客戶。2、加強(qiáng)內(nèi)控制度建立，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。行里組織員工對內(nèi)控制度指引等內(nèi)容有針對性地進(jìn)展了學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了總行《中國建立銀行員工從業(yè)制止性假設(shè)干規(guī)定》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。抓執(zhí)行、抓落實(shí)催促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行，從防范操作風(fēng)險(xiǎn)入手狠抓制度落實(shí)，逐步使管理工作向標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)，進(jìn)步效勞程度和營業(yè)環(huán)境檔次，以真誠的效勞和細(xì)微的關(guān)注來打動(dòng)客戶，贏得客戶的支持。同時(shí)，我把思想教育和實(shí)際工作相結(jié)合，對照工作找差距、找問題，真正防范風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處。3、努力進(jìn)步自身效勞和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極為客戶效勞。XX年是對公業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一年，培育核心客戶的關(guān)鍵是增強(qiáng)客戶忠誠度。要增強(qiáng)客戶忠誠度，就必須把客戶關(guān)系擺上重要位置，在提升客戶滿意度和忠誠度的根底上，獲取應(yīng)有的回報(bào)。所以，這就要求我們在推出每項(xiàng)產(chǎn)品、每項(xiàng)效勞時(shí)，在制定每項(xiàng)制度、流程時(shí)，要從以內(nèi)部工作要求為標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃?biāo)準(zhǔn)，特別是要針對不同層次的客戶，制定差異化的效勞標(biāo)準(zhǔn)，為高端客戶制定并落實(shí)整體效勞方案；要樹立“效勞無小事”的觀念。不斷改良效勞；要堅(jiān)持拓展與維護(hù)并重，深度挖掘客戶價(jià)值。要通過強(qiáng)化客戶關(guān)系管理，積極促進(jìn)營銷效勞從單向效勞向互動(dòng)效勞轉(zhuǎn)變，由粗略化效勞向精細(xì)化效勞轉(zhuǎn)變，由普遍性效勞向個(gè)性化效勞轉(zhuǎn)變，真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關(guān)系。4、工作中存在的缺乏及今后的打算。一是學(xué)習(xí)不夠。時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，面對這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，還缺乏一點(diǎn)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。學(xué)習(xí)新的知識(shí)，掌握新的理論根底、專業(yè)知識(shí)、工作方法以之適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，這都需要我跟著形勢而改變，進(jìn)步自己的履崗才能，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的建行員工，是我所努力的目的。二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克制缺乏，朝著以下幾個(gè)方面努力：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識(shí)，并用于理論，以更好的適應(yīng)建行開展的需要。2、努力進(jìn)步工作效率和質(zhì)量，積極配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。最后，一年來工作獲得了一定的成績，但也還存在著諸多缺乏。在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會(huì)在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中進(jìn)步自己，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)缺乏。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目的，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。向其他同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相交流好的工作經(jīng)歷，共同進(jìn)步,明年會(huì)有更多的時(shí)機(jī)和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩(wěn)腳,踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的開展,爭取更好的工作成績。風(fēng)險(xiǎn)評估工作總結(jié)總結(jié)一：風(fēng)險(xiǎn)評估工作總結(jié)根據(jù)縣委、縣政府的要求，為全面貫徹落實(shí)《沐川縣重大決策的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估施行方法》，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作的深化開展，努力從頭上預(yù)防、減少社會(huì)矛盾，實(shí)在維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定?，F(xiàn)將一年來社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評估工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任按照縣委、縣政府的要求，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局辦公室，詳細(xì)負(fù)責(zé)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定評估的日常事務(wù)。針對涉及林業(yè)重點(diǎn)工程、林權(quán)林地糾紛、森林資開發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲害等方面的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)股室要及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，遇有苗頭，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并采取有效措施，及時(shí)化解矛盾，確保不發(fā)生一起越級(jí)上訪、社會(huì)不穩(wěn)定事件。一是組織學(xué)習(xí)指導(dǎo)。組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)《重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估》的相關(guān)文件，進(jìn)一步明確了開展重大決定社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作的重要性，增強(qiáng)干部職工工作責(zé)任感。二是落實(shí)工作責(zé)任。針對各股室涉及的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，層層落實(shí)目的責(zé)任，分解工作任務(wù)，做到“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)”的社會(huì)穩(wěn)定工作場面。三是把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作納入年終目的考核。對涉及的股室責(zé)任人，工作落實(shí)不到位，措施不力，導(dǎo)致社會(huì)平安不穩(wěn)定因素的，實(shí)行“一票否決”，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。二、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)一是抓預(yù)防。建立健全重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制。加強(qiáng)對林業(yè)重點(diǎn)工程、林權(quán)林地糾紛、森林資開發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲害等方面的預(yù)測預(yù)警預(yù)報(bào)，對可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素逐項(xiàng)進(jìn)展分析^p預(yù)測，增強(qiáng)工作的超前性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和科學(xué)性。二是抓排查。建立健全不穩(wěn)定因素定期排查和信息調(diào)研機(jī)制。按照“屬地管理”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原那么，對涉及林業(yè)重點(diǎn)工程、森權(quán)林地糾紛、森林資開發(fā)、森林火災(zāi)和大面積森林病蟲害等方面的不穩(wěn)定因素開展了摸底排查，搜集匯總和分析^p，做到家底清、情況明。三是抓調(diào)處，建立健全矛盾化解聯(lián)動(dòng)機(jī)制。成立處置重大____和突發(fā)事件聯(lián)席會(huì)議，不定期研究穩(wěn)定工作。今年以來，調(diào)處各類矛盾糾紛4余起，無一例演變?yōu)橹卮笕后w性事件，把矛盾被化解在基層和萌芽狀態(tài)。四是抓落實(shí)。建立健全工作考核和責(zé)任追究機(jī)制。嚴(yán)格實(shí)行穩(wěn)定工作主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”。落實(shí)穩(wěn)定工作“定任務(wù)、定分管領(lǐng)導(dǎo)、定直接責(zé)任人”的“三定”責(zé)任制，確保工作落到實(shí)處。三、強(qiáng)化監(jiān)視，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲局黨委成立了監(jiān)視小組，定期對社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作進(jìn)展不定期監(jiān)視檢查，并將社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作納入年終目的考核，對涉及的股室責(zé)任人，工作落實(shí)不到位，措施不力，導(dǎo)致社會(huì)平安不穩(wěn)定因素的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲?？偨Y(jié)二：風(fēng)險(xiǎn)評估工作總結(jié)我鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，深化貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作。社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作獲得較好的成效，詳細(xì)表如今以下幾方面：一、嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作責(zé)任黨委書記實(shí)在負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作的第一責(zé)任人的職責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)起了風(fēng)險(xiǎn)評估的責(zé)任人；黨政班子成員都認(rèn)真履行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作“一崗雙責(zé)”。各村黨支部書記、鎮(zhèn)屬單位負(fù)責(zé)人都是單位內(nèi)第一責(zé)任人，沒有回避上交下移矛盾的現(xiàn)象，杜絕了重大以上的群體性事件的發(fā)生。二、認(rèn)真貫徹落實(shí)《靈口鎮(zhèn)關(guān)于深化推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估的工作施行方案》重大工程、改革、決策涉及利益面廣，問題錯(cuò)綜復(fù)雜，科學(xué)評估尤為重要。為抓好社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作，鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過調(diào)查研究、理論探究，從內(nèi)容到方法、從目的到責(zé)任追究等，都建立了一套完好、周密的施行方案，把穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測到評估作為出臺(tái)和施行的重大決策、重大工程的前置程序和必備條件，做到未經(jīng)評估的重大事項(xiàng)不研究、不決策，從頭上減少社會(huì)矛盾。同時(shí)，建立健全專項(xiàng)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估制度，對擬出臺(tái)和施行的重大事項(xiàng)，按照標(biāo)準(zhǔn)程序，對其平安性、合法性、合理性和可行性進(jìn)展全面評估和準(zhǔn)確研判，實(shí)在抓好穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估成果的應(yīng)用，從頭上防止不穩(wěn)定因素。全鎮(zhèn)各重大決策、重大工程如：靈口街小城鎮(zhèn)建立工程，三星村、西豐村等7個(gè)村的移民搬遷點(diǎn)工程的申報(bào)和管理，以及產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整過程中，施行北山片千畝良桑建園，東院村千畝核桃建園等以召開“工程評審會(huì)”、“專家咨詢會(huì)”的形式進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)、評估，聽取廣闊群眾和相關(guān)專家的意見和建議，對爭議較大、專業(yè)性較強(qiáng)的評估事項(xiàng)，那么按照有關(guān)法律法規(guī)，組織群眾代表和專家召開聽證會(huì)進(jìn)展聽證，為評估提供科學(xué)、客觀、全面的第一手資料。三、存在問題和今后打算回憶過去的工作，雖然獲得了一定的成果，但也還存在一些問題，如政策法規(guī)學(xué)習(xí)不夠，評估工作的力度不夠等問題。在今后的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對政治理論、政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建立和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身的理論素養(yǎng)和工程管理程度，加大風(fēng)險(xiǎn)評估工作執(zhí)行力度，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定開展?？偨Y(jié)三：風(fēng)險(xiǎn)評估工作總結(jié)我局認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的部署要求，按照《嶗山區(qū)關(guān)于從頭上化解社會(huì)矛盾、全面推行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估制度的施行意見》文件精神，積極推動(dòng)建立社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，實(shí)在做好對重大社會(huì)決策、重大工程工程、重大敏感案〔事〕件、重大強(qiáng)迫性措施及其他涉及群眾利益重大事項(xiàng)等社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作，加大對頭的治理力度，有效預(yù)防和減少各類社會(huì)矛盾糾紛，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理?，F(xiàn)將我局穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制建立的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，成立工作組，建立風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制建立和完善社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，對于進(jìn)一步進(jìn)步政府依法決策、科學(xué)決策、民主決策程度，正確處理我局內(nèi)部矛盾，從頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素，把各種矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)，具有極其重要的作用。我局領(lǐng)導(dǎo)對此非常重視，及時(shí)組織成立了以局長為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作小組。同時(shí)建立了人員明確、分工明確、責(zé)任明確的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估的工作制度，形成由下到上、逐級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制。二、開展評估的概況和做法〔一〕做好領(lǐng)導(dǎo)班子成員風(fēng)險(xiǎn)評估工作。從重大事項(xiàng)決策、重大人事任免、重大工程安排、大額資金使用等多個(gè)方面展開風(fēng)險(xiǎn)評估工作。詳細(xì)措施有：強(qiáng)化工作責(zé)任，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律；加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)教育，進(jìn)步隊(duì)伍政治素質(zhì)；實(shí)行責(zé)任追究制度；嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，實(shí)行帳務(wù)公開；加強(qiáng)大廳紀(jì)律檢查，做好群眾效勞工作；多走訪，及時(shí)跟進(jìn)，全面理解；認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格控制各項(xiàng)環(huán)節(jié)。〔二〕做好各科室風(fēng)險(xiǎn)評估工作。認(rèn)真評估干部任免、考核違規(guī)操作風(fēng)險(xiǎn)、印章、人事檔案管理風(fēng)險(xiǎn)、____維穩(wěn)處置不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)、平安值班制度不落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)、違背相關(guān)工資政策規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做到：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、標(biāo)準(zhǔn)、完善印章、人事檔案管理制度。3、強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定。4、建立完善應(yīng)急處理機(jī)制和值班制度，強(qiáng)化平安意識(shí)。5、加強(qiáng)請示報(bào)告，減少工作失誤。6、實(shí)行責(zé)任追究制度。7、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，實(shí)行帳務(wù)公開，定期匯報(bào)財(cái)務(wù)收支情況，提供財(cái)務(wù)報(bào)表?！踩匙龊酶鞴ぷ魅藛T風(fēng)險(xiǎn)評估工作。分別從思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、規(guī)章制度等方面進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評估。詳細(xì)做法是：加強(qiáng)自我批評、增強(qiáng)思想道德教育；情況掌握準(zhǔn)確、總結(jié)材料全面；對日常公文處理流程熟悉；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；做好各項(xiàng)政策法規(guī)學(xué)習(xí)等。三、存在問題和今后打算回憶一年來的工作，雖然獲得了一定得效果，但也還存在一些問題，如政策法規(guī)學(xué)習(xí)不夠，評估工作的力度不夠等問題。在今后的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對政治理論、政策法規(guī)、黨風(fēng)廉政建立和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步全局工作人員的綜合素質(zhì)，加大風(fēng)險(xiǎn)評估工作的執(zhí)行力度，確保社會(huì)穩(wěn)定開展。納稅評估工作總結(jié)總結(jié)一：納稅評估工作總結(jié)202_年，針對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和收入任務(wù)，我局從稅企同舟、共保增長、共謀開展這一主基調(diào)出發(fā)，按照以評促改、以評促管、以評促查、以評促收的工作要求，通過日常評估、專項(xiàng)評估，推磨評估，穿插評估等方式，著力突出地稅機(jī)關(guān)的效勞職能，促進(jìn)納稅人進(jìn)步稅法遵從度，實(shí)現(xiàn)稅收效益與社會(huì)效益的雙豐收。全年各類評估活動(dòng)共評估企業(yè)5186戶，評估稅款4.41億元?，F(xiàn)將全年納稅評估工作情況總結(jié)如下：一、施行稅實(shí)時(shí)控管，組織開展日常評估，堅(jiān)持將納稅評估與日常征管相結(jié)合，與稅收管理員制度相適應(yīng)，緊緊依托省級(jí)數(shù)據(jù)大集中稅收征管信息系統(tǒng)，借助綜合治稅信息交換平臺(tái)，充分發(fā)揮稅收管理員的作用，在日常管理中多方搜集、掌握納稅人的動(dòng)態(tài)稅收信息，在納稅申報(bào)期完畢后，及時(shí)對納稅人申報(bào)納稅的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)展分析^p、核實(shí)，把日常申報(bào)中連續(xù)零申報(bào)、常年微利、長虧不倒等異常納稅人納入日常評估的重點(diǎn)對象，找尋疑點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，從而將日常評估與稅管理、稅收征管有機(jī)結(jié)合。不斷進(jìn)步稅精細(xì)化和科學(xué)化管理程度。202_年全局日常評估共評估4980戶，其中定性為正常符合性結(jié)論的企業(yè)2674戶，差異符合性結(jié)論的企業(yè)2306戶，全年評估稅款1.86億元，加收滯納稅評估有問題率到達(dá)46.31%，對稅收年度奉獻(xiàn)率超過2%。二、標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)稅收管理，組織開展園林綠化專項(xiàng)評估。針對園林綠化企業(yè)和市政發(fā)包工程工程稅收征管相對弱化等問題，確定了5種類型的17戶園林綠化企業(yè)作為評估解剖的對象，組織各縣市征管骨干進(jìn)展理解剖式評估與調(diào)查，通過對確定的評估對象仔細(xì)分析^p、重點(diǎn)解剖，發(fā)現(xiàn)該類企業(yè)普遍存在瞞報(bào)收入、延期申報(bào)收入、適用稅率混亂、本錢支出混亂、本錢結(jié)轉(zhuǎn)不實(shí)等問題。共評估、查補(bǔ)稅款1111.79萬元，為強(qiáng)化園林綠化企業(yè)的稅收征管探究了指導(dǎo)性途徑。針對解剖中發(fā)現(xiàn)的問題，從園林綠化施工工程的頭發(fā)包方入手，以結(jié)算工程款票據(jù)使用情況的核查為打破口，對8家市政建立工程的發(fā)包單位進(jìn)展了深化調(diào)查，發(fā)現(xiàn)大量以行政事業(yè)收據(jù)、收款收據(jù)代替發(fā)票結(jié)算市政工程款現(xiàn)象，造成巨額稅款未能及時(shí)入庫；發(fā)現(xiàn)未開具正式發(fā)票結(jié)算的工程款合計(jì)8億元，加上調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)的工程發(fā)包單位自身存在的應(yīng)稅工程未申報(bào)稅款，涉及地方稅收共計(jì)4059.51萬元。三、降低企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)，組織開展重點(diǎn)稅專項(xiàng)評估。按照《國家稅務(wù)總局關(guān)于開展重點(diǎn)稅專項(xiàng)評估工作的通知》以及省局轉(zhuǎn)發(fā)文件精神，組織各單位對確定為專項(xiàng)評估對象的企業(yè)開展評估。此次評估以稅務(wù)總局從《重點(diǎn)稅預(yù)警系統(tǒng)》中挑選出的202_年上半年稅收風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)較高和零納稅企業(yè)表格中涉及揚(yáng)州的5戶企業(yè)，以及按照《國家稅務(wù)總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管假設(shè)干詳細(xì)措施》文件要求，從白酒消費(fèi)經(jīng)銷、大型餐飲、娛樂連鎖經(jīng)營等行業(yè)自行選取的年納稅額規(guī)模及納稅遵從風(fēng)險(xiǎn)較大的6戶納稅人作為專項(xiàng)評估的對象，評估稅款所屬期為2023年度和2023年上半年，評估重點(diǎn)為回絕自評或自評不到位及疑點(diǎn)未消除的企業(yè)。經(jīng)過近1個(gè)多月的納稅評估，較好地完成了此次專項(xiàng)評估工作任務(wù)，建議納稅人補(bǔ)申報(bào)稅款1413.76萬元。四、促進(jìn)稅收收入增長，組織開展推磨評估推磨式納稅評估是進(jìn)步納稅評估工作效能的新舉措，第一次在各市區(qū)分局間施行，為市區(qū)各分局提供一個(gè)取長補(bǔ)短、互相借鑒的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，同時(shí)也促進(jìn)了市區(qū)各分局組織收入任務(wù)的完成。此次評估按照二分局評估三分局，三分局評估四分局、四分局評估五分局，五分局評估二分局的推磨方式進(jìn)展，共抽調(diào)16名業(yè)務(wù)骨干，歷時(shí)三個(gè)月，對市區(qū)80戶中等規(guī)模納稅戶進(jìn)展了納稅評估，評估所屬期為2023、2023兩個(gè)年度。此次推磨評估共評估稅款1776.18萬元。五、提升納稅效勞程度，組織開展穿插評估在去年成功組織開展第一個(gè)納稅評估效勞月活動(dòng)的根底上，繼續(xù)組織開展納稅評估效勞月活動(dòng)。此次活動(dòng)從十月中旬開場到十二月中旬完畢，共抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干36人，聘請中介機(jī)構(gòu)人員18人參加。此次活動(dòng)的特點(diǎn)，一是形式新穎。采取異地穿插的方式進(jìn)展評估，同時(shí)引入中介機(jī)構(gòu)參與，結(jié)合開展。參與評估中介機(jī)構(gòu)全都選派有注冊稅務(wù)師或注冊會(huì)計(jì)師資格的青年業(yè)務(wù)骨干。二是組織有力。為了確保今年的納稅評估效勞月活動(dòng)有序開展，專門成立了納稅評估效勞月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。三是責(zé)任明確。與每一位參加評估的稅務(wù)人員簽訂責(zé)任狀，明確責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律；與每一個(gè)中介機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，強(qiáng)調(diào)責(zé)任與義務(wù)，制止以事務(wù)所名義拉業(yè)務(wù)或謀取其他利益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將立即中止合作。四是準(zhǔn)備充分。組織業(yè)務(wù)處室對所有參與穿插納稅評估的人員進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為評估人員做好業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。五是及時(shí)掌控。整個(gè)納稅評估效勞月活動(dòng)期間，建立了案情分析^p例會(huì)制度。每周組織評估人員分析^p討論案情、討論相關(guān)業(yè)務(wù)、共商疑難雜癥，并及時(shí)就工作中遇到的難點(diǎn)問題與相關(guān)處室、分局進(jìn)展溝通，為評估人員解除后顧之憂，充分調(diào)動(dòng)了評估人員的工作積極性，推動(dòng)了納稅評估效勞月活動(dòng)順利開展。此次活動(dòng)組織評估共評估稅款2.25億元?？偨Y(jié)二：納稅評估工作總結(jié)今年以來，我局進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化涉稅信息采集，嚴(yán)格評估程序，認(rèn)真開展納稅評估工作，加強(qiáng)部門配合，增強(qiáng)評估實(shí)效，使我局納稅評估工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。一、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，實(shí)在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局結(jié)合實(shí)際情況，強(qiáng)化納稅評估工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在202_年年初，根據(jù)州局相關(guān)指導(dǎo)文件，一是本著積極穩(wěn)妥的原那么，在保持機(jī)構(gòu)不變，人員相對穩(wěn)定，落實(shí)征管責(zé)任制的前提下，組建了稅評估組織體系，即：賦予稅收管理員納稅評估的職責(zé)，評估業(yè)務(wù)與日常稅收征管相結(jié)合、責(zé)任到人的前提下相對別離、互相制約；縣局負(fù)責(zé)納稅評估工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、結(jié)論審核、案件移交、資料保管等綜合性管理工作。二是實(shí)行工作目的責(zé)任制，調(diào)整納稅評估工作責(zé)任人，對各分局納稅評估工作的責(zé)任人員進(jìn)展了明確，加強(qiáng)工作考核。按照我局年初確定的工作方案，納稅評估工作已列入我局征管日?？己斯ぷ鞴こ讨?，從而奠定了納稅評估工作的根底。三是加大納稅評估培訓(xùn)工作，本年度縣局組織了三次對納稅評估人員的培訓(xùn)，使人員素質(zhì)進(jìn)一步進(jìn)步。二、強(qiáng)化涉稅信息的采集，為納稅評估提供科學(xué)根據(jù)納稅評估需要借助一定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來進(jìn)展科學(xué)地測算評估，因此全面采集和掌握涉稅信息是納稅評估的關(guān)鍵，根據(jù)納稅評估工作專業(yè)性強(qiáng)，需要廣泛采集信息的情況，我們將納稅評估與稅收管理員制度相結(jié)合，充分發(fā)揮稅收管理員的作用。將轄區(qū)內(nèi)納稅人按照地域或稅大小分配給評估人員，評估人員在日常管理中，多方面搜集、掌握納稅人的動(dòng)態(tài)稅收信息，對納稅人納稅情況進(jìn)展跟蹤監(jiān)控，根據(jù)工作需要采取各種手段對納稅人信息進(jìn)展核實(shí)，對有問題嫌疑的或低于戒備指標(biāo)的納稅人進(jìn)展重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控，找準(zhǔn)產(chǎn)生異常申報(bào)的真實(shí)原因，有針對性的采取措施，防止稅收流失。通過納稅評估，使原有的稅務(wù)登記、等級(jí)認(rèn)定等信息可以適時(shí)更新，得到充分利用。同時(shí)，我局在立足現(xiàn)有納稅企業(yè)申報(bào)資料的根底，通過社會(huì)綜合治稅信息等渠道，隨時(shí)掌握企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營情況、資金變化情況，進(jìn)一步拓寬資料的占有領(lǐng)域，對企業(yè)實(shí)行全方位的監(jiān)控。我們還進(jìn)一步加強(qiáng)同工商、金融、災(zāi)后重建辦公室等部門的橫向聯(lián)絡(luò)，全面掌握企業(yè)經(jīng)營變化情況，為納稅評估提供真實(shí)可靠的根據(jù)。三、按納稅評估操作規(guī)程，施行納稅評估。我們根據(jù)納稅評估操作流程，確定評估對象，按照所搜集的評估對象有關(guān)資料，運(yùn)用預(yù)先設(shè)定的條件和參數(shù)，根據(jù)國家有關(guān)法律、政策法規(guī)和工作經(jīng)歷，對評估對象的相關(guān)資料根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)展測算和比照分析^p，查找存在的疑點(diǎn)、問題及其形成原因。就發(fā)現(xiàn)的問題和疑點(diǎn)，邀請?jiān)u估對象進(jìn)展納稅約談、詢問核實(shí)，并就評估分析^p和納稅約談過程中確認(rèn)的問題，根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)作出評估結(jié)論和進(jìn)展相應(yīng)處理，最后納稅評估機(jī)構(gòu)將已終結(jié)評估的資料分戶整理、裝訂成冊、編號(hào)歸檔。從而使納稅評估工作得以順利展開。四、積極開展日常評估、專項(xiàng)評估等各項(xiàng)納稅評估工作。一是搞好日常評估試點(diǎn)工作。日常評估，是納稅評估的一種重要評估方式，是日常稅收征收管理的一項(xiàng)重要措施。目前，我局設(shè)立了納稅評估崗，指定專人按照簡易程序，對納稅申報(bào)的準(zhǔn)確性、欠繳稅款的真實(shí)性，按照挑選疑似對象、確定對象、約談核實(shí)、評定處理等步驟進(jìn)展評估，有效的促進(jìn)了日常稅收征管工作。專項(xiàng)評估是納稅評估的主要方式，為了確保專項(xiàng)評估的扎實(shí)推進(jìn)，我們在法規(guī)征管科設(shè)立了專門的納稅評估辦公室，選調(diào)業(yè)務(wù)程度較高、工作經(jīng)歷豐富、綜合素質(zhì)較強(qiáng)的同志，專職或兼職納稅評估工作；并根據(jù)納稅評估的工作特點(diǎn)，劃分了評估對象選擇、信息采集、評估分析^p、評定處理和評估復(fù)核等職責(zé)，建立起職責(zé)明晰、銜接嚴(yán)密、監(jiān)視制約的納稅評估工作運(yùn)行機(jī)制。五、統(tǒng)籌兼顧，搞好結(jié)合，講務(wù)實(shí)效。在施行納稅評估過程中，我們注重與其他幾項(xiàng)重點(diǎn)工作的有機(jī)結(jié)合。一是與抓大控中定小相結(jié)合，促進(jìn)協(xié)調(diào)開展。在納稅評估過程中，我們推廣了重點(diǎn)稅逐戶評估，一般稅按行業(yè)評估、零散稅按區(qū)域評估的評估形式，不僅僅把納稅評估看作是對納稅人納稅申報(bào)質(zhì)量評定處理的一項(xiàng)管理活動(dòng)，更作為落實(shí)省局確定的抓大控中定小征管思路，實(shí)在進(jìn)步稅監(jiān)控程度的一項(xiàng)詳細(xì)措施來抓，豐富了抓大控中定小的內(nèi)涵，進(jìn)步了抓大控中定小的工作程度。二是與第三方信息采集相結(jié)合，延伸第三方信息功能。我們在評估分析^p時(shí)，充分利部門提供的信息，既解決了納稅評估的信息來，進(jìn)步了納稅評估的準(zhǔn)確性，又進(jìn)步了部門信息的綜合利用程度，延伸了第三方信息功能。三是與納稅信譽(yù)等級(jí)評定相結(jié)合，進(jìn)步評定準(zhǔn)確性。通過納稅評估，對納稅人的日常申報(bào)的準(zhǔn)確性及時(shí)評定。202_年度，我局共對所轄132戶納稅人進(jìn)展了評估，正常結(jié)論130戶，差異糾正性結(jié)論2戶，均為加油站，共評估出稅款581484元。實(shí)現(xiàn)了以評促改、以評促管、以評促查、以評促收的工作要求?？偨Y(jié)三：納稅評估工作總結(jié)今年以來，我們堅(jiān)持把納稅評估作為強(qiáng)化稅收征管、推進(jìn)開展環(huán)境優(yōu)化年活動(dòng)的重要抓手和重點(diǎn)工程，積極探究，深化理論，繼續(xù)按照市局的要求，構(gòu)建一個(gè)專門納稅評估機(jī)構(gòu)、一支專業(yè)評估團(tuán)隊(duì)、一套納稅評估操作標(biāo)準(zhǔn)、一套評估考評鼓勵(lì)方法、一套科學(xué)的納稅評估方式、一個(gè)行業(yè)納稅評估模型、一個(gè)良性互動(dòng)機(jī)制七個(gè)一納稅評估標(biāo)準(zhǔn)化體系開展工作，積極參與了全市2023年納稅評估工作，對進(jìn)一步強(qiáng)化稅管理，進(jìn)步稅收征管質(zhì)量、降低稅收風(fēng)險(xiǎn)、減少稅款流失起了積極作用，實(shí)現(xiàn)了納稅評估管理一體化、文書使用標(biāo)準(zhǔn)化、應(yīng)對任務(wù)團(tuán)隊(duì)化的目的。并圓滿完成了納稅評估任務(wù)，全年風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)發(fā)布率、應(yīng)對率、完成率、變動(dòng)率均到達(dá)100%?；貞浺荒陙淼墓ぷ髑闆r，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作。一、搭建平臺(tái)，確保納稅評估工作有的放矢年初，我們根據(jù)上級(jí)局關(guān)于七個(gè)一納稅評估標(biāo)準(zhǔn)化體系建立施行方案的詳細(xì)要求，結(jié)合我局的實(shí)際情況，強(qiáng)化納稅評估工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定下發(fā)了《丹江口市國稅局關(guān)于落實(shí)七個(gè)一納稅評估標(biāo)準(zhǔn)化體系建立的施行意見》。一是成立了專門的評估機(jī)構(gòu)納稅評估科，負(fù)責(zé)評估各項(xiàng)工作的組織落實(shí)。二是成立了稅風(fēng)險(xiǎn)分析^p監(jiān)控中心，組建了30人的專業(yè)評估團(tuán)隊(duì)，并制定了《丹江口市國稅局稅風(fēng)險(xiǎn)分析^p監(jiān)控中心工作制度》，按季召開工作會(huì)議，對工作進(jìn)展安排布置總結(jié)，對納稅評估做到五統(tǒng)一，嚴(yán)格按照稅統(tǒng)一監(jiān)控、任務(wù)統(tǒng)一發(fā)布、應(yīng)對統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果統(tǒng)一反響、績效統(tǒng)一考評的要求，對風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)施行歸口管理，所有稅風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對任務(wù)，必須通過系統(tǒng)發(fā)布，市局稅分析^p監(jiān)控中心負(fù)責(zé)統(tǒng)籌稅風(fēng)險(xiǎn)管理，指導(dǎo)協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。局領(lǐng)導(dǎo)親自抓，管理科室詳細(xì)抓，實(shí)行層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。三是組建了評估團(tuán)隊(duì)，選調(diào)30人業(yè)務(wù)程度較高、工作經(jīng)歷豐富、綜合素質(zhì)較強(qiáng)的同志，專職或兼職納稅評估工作，為納稅評估工作順利開展提供了組織保障。四是建立了評估工作的考核體系，將納稅評估工作列入我局日?？己斯ぷ?，明確了獎(jiǎng)懲措施，并按照人才隊(duì)伍建立的要求，下發(fā)了《丹江口市國家稅務(wù)局關(guān)于稅收風(fēng)險(xiǎn)防控骨干人才選拔的施行方法》。以上措施，為搞好納稅評估工作，搭建了寬暢舒適的平臺(tái)。二、統(tǒng)籌安排，保證納稅評估有條不紊為做好202_的納稅評估工作，我們結(jié)合年初市局制定的工作要點(diǎn)，確定了全年的工作思路：即充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)的作用，通過系統(tǒng)反響的預(yù)警數(shù)據(jù)列入階段性評估工作任務(wù)，來自上級(jí)局安排的指令性評估作為重點(diǎn)評估任務(wù)，對相關(guān)業(yè)務(wù)科室和分局提供的異常數(shù)據(jù)戶納入日常評估任務(wù)上報(bào)十堰局，實(shí)現(xiàn)評估任務(wù)的統(tǒng)籌安排，保證評估工作按方案有條不紊順利進(jìn)展，2023年共發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對任務(wù)345戶，完成應(yīng)對任務(wù)345戶。其中一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)50戶〔包括金稅核查3戶、股權(quán)轉(zhuǎn)讓2戶〕，移送稽查3戶；三、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對295戶。全年共評估入庫增值稅234萬元，所得稅523萬元，加收滯納金58.98萬元，另調(diào)減企業(yè)虧損2131萬元，圓滿完成了全年風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了以評促改、以評促管、以評促查、以評促收的工作目的。。三、注重培訓(xùn)，給納稅評估人員加壓充電針對我局納稅評估工作職責(zé)和人員調(diào)整變化的新場面，年底，我們對評估團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)步了團(tuán)隊(duì)成員的綜合理論素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。這次培訓(xùn)由納稅評估科牽頭，重點(diǎn)圍繞納稅評估相關(guān)程序、文書使用、風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)防控考核、財(cái)務(wù)報(bào)表與申報(bào)表的勾稽關(guān)系等內(nèi)容，逐一進(jìn)展了詳細(xì)講解；同時(shí)，還采取以訓(xùn)代會(huì)的形式，對納稅評估團(tuán)隊(duì)成員工作作風(fēng)、工作質(zhì)量、工作職責(zé)、黨風(fēng)廉政等方面作了嚴(yán)格要求；另外，積極參與上級(jí)主管單位的各種培訓(xùn)等相關(guān)活動(dòng)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步了團(tuán)隊(duì)成員的綜合理論素質(zhì)。四、標(biāo)準(zhǔn)程序，統(tǒng)一納稅評估操作規(guī)程今年以來，納稅評估科明確和統(tǒng)一有關(guān)工作要求，按納稅評估工作操作規(guī)程，通過標(biāo)準(zhǔn)各評估程序，使評估的日常管理到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一。一是統(tǒng)一納稅評估工作方案。為防止重復(fù)工作，進(jìn)步工作效率，今年我局對納稅評估工作進(jìn)展歸口管理，明確不管是上級(jí)安排的評估任務(wù)，還是我局根據(jù)工作需要開展的評估工作，統(tǒng)一由稅管理科制定工作方案，下達(dá)評估任務(wù)。二是統(tǒng)一納稅評估文書，明確日常納稅評估工作參考文件，要求各單位嚴(yán)格參照上級(jí)局下發(fā)日常評估文件的各項(xiàng)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)使用納稅評估工作文書。同時(shí)為統(tǒng)一納稅評估使用方法，實(shí)行了納稅評估的統(tǒng)一電子模版、統(tǒng)一案例編碼，使納稅評估工作更加標(biāo)準(zhǔn)。三是統(tǒng)一納稅評估案卷標(biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)法案卷的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)評估文書的制作，確保納稅評估文書標(biāo)準(zhǔn)完好。實(shí)行穿插評估，進(jìn)步評估質(zhì)效為防止稅收管理員自己對自己管戶進(jìn)展評估，并由此帶來的弊端，為此，我們對團(tuán)隊(duì)成員實(shí)行了管戶穿插評估，進(jìn)一步進(jìn)步了評估質(zhì)效。五、風(fēng)險(xiǎn)提醒，做到政策宣傳、稅管理、納稅評估三促納稅評估是稅務(wù)機(jī)關(guān)通過案頭審核，對納稅人當(dāng)期納稅申報(bào)情況進(jìn)展定性和定量分析^p，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，采取進(jìn)一步征管措施，催促納稅人糾正過失，從而有效地降低稅收風(fēng)險(xiǎn)，保證納稅人的納稅申報(bào)質(zhì)量，大大減少了稅款流失。風(fēng)險(xiǎn)提醒對于政策宣傳、稅管理、稅務(wù)稽查等工作起著促進(jìn)作用。今年，上級(jí)共下達(dá)三、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)295戶〔次〕，我們把風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生的三、四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)納稅人，通過系統(tǒng)發(fā)布至各分局，由各分局開展提示提醒應(yīng)對處理工作；同時(shí)還送達(dá)《納稅風(fēng)險(xiǎn)提醒告知書》和《風(fēng)險(xiǎn)提醒效勞反響表》。對不能排除風(fēng)險(xiǎn)疑點(diǎn)，需要進(jìn)展納稅評估的納稅人，要求及時(shí)上報(bào)納稅評估科，然后按照《十堰市國家稅務(wù)局稅風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理工作規(guī)程〔試行〕》組織團(tuán)隊(duì)成員開展納稅評估。一年來，通過風(fēng)險(xiǎn)提醒，納稅人共自查補(bǔ)稅45萬多元。綜上所述，回憶一年來的工作情況，給我們的體會(huì)是：第一，納稅評估進(jìn)一步強(qiáng)化了政策宣傳。在納稅評估中，我們積極推行效勞型評估，通過函告或約談等形式要求納稅人說明、解釋疑點(diǎn)，與納稅人面對面宣傳提供時(shí)機(jī)，對理順征納關(guān)系、樹立隊(duì)伍形象也具有重要的作用。第二，納稅評估也進(jìn)一步推進(jìn)了稅管理。通過納稅評估，我局形成了行業(yè)管理方法，建立了飲料制造的評估模型，從而實(shí)現(xiàn)了稅的數(shù)字化監(jiān)控和動(dòng)態(tài)性監(jiān)控，稅收征管才能得到了加強(qiáng)，稅監(jiān)控程度得到了進(jìn)步。第三，通過納稅評估，還促進(jìn)了稅務(wù)稽查工作。納稅評估與稅務(wù)稽查都是稅收征收管理的重要手段和重要環(huán)節(jié)，兩者之間存在著共性和個(gè)性問題。通過開展納稅評估，給納稅人由于政策理解有誤、操作不當(dāng)形成的涉稅風(fēng)險(xiǎn)，提供了緩沖地帶。使稅務(wù)稽查重心轉(zhuǎn)向打擊涉稅犯罪、維護(hù)稅收環(huán)境，從而提升了稅務(wù)稽查的效能。六、存在的問題〔一〕納稅評估案缺乏審批程序湖北省風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)信息發(fā)布、以及上級(jí)交辦的納稅評估工作，在任務(wù)下達(dá)環(huán)節(jié)，缺乏匯總的《納稅評估工作任務(wù)書》，沒有經(jīng)辦人、審批人的簽章等相關(guān)手續(xù)，導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對工作缺乏嚴(yán)肅性。〔二〕案頭分析^p表沒有本質(zhì)意義目前的《納稅評估案頭分析^p表》，涉及到企業(yè)供、產(chǎn)、銷等環(huán)節(jié)，內(nèi)容繁雜。許多評估人員，對這些數(shù)字的填寫敷衍了事，這些數(shù)據(jù)不能直接反映企業(yè)申報(bào)的涉稅疑點(diǎn)。〔三〕團(tuán)隊(duì)成員的力量需要進(jìn)一步加強(qiáng)目前，納稅評估團(tuán)隊(duì)成員共有30多人，但真正直接從事納稅評估的人員只有4人。團(tuán)隊(duì)成員大局部都是身兼多職，在納稅評估工作方面投入的精力非常有限，這在一定程度上影響了納稅評估工作質(zhì)量和效率。〔四〕納稅評估的深度不夠，質(zhì)量不高根據(jù)相關(guān)規(guī)定，《納稅評估工作報(bào)告》應(yīng)包括企業(yè)的根本情況、對象確定、案頭分析^p、約談舉證、實(shí)地核查、評估認(rèn)定、回歸分析^p、管理建議等相關(guān)內(nèi)容。但仔細(xì)核對評估案卷，真正能按上述步驟整理案卷的數(shù)量很少；有些團(tuán)隊(duì)成員對工作熱情不高，牢騷滿腹，對工作處于應(yīng)付狀態(tài)。這些都說明，團(tuán)隊(duì)成員開展納稅評估的深度不夠，質(zhì)量不高。房產(chǎn)評估工作總結(jié)歲月荏苒，光陰如梭，舊的一年即將過去，新的一年就要降臨。我來到貴公司上班已經(jīng)半年了，貴公司良好的工作環(huán)境和工作氣氛使我受益匪淺，也使我明白好工作難求，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，根本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí)，更新理念，進(jìn)步自我素質(zhì)和技術(shù)程度，以適應(yīng)新的形勢需要?，F(xiàn)就個(gè)人半年來的工作情況做以下總結(jié)：一、崗位職責(zé)我于202_年3月進(jìn)入公司以來，在公司技術(shù)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地認(rèn)知，也從公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí)。剛進(jìn)入公司的時(shí)間里，我進(jìn)入了芹洋村拆遷評估工程，學(xué)習(xí)了整體工程的業(yè)務(wù)流程。參與現(xiàn)場勘測與資料的搜集、及照片處理等工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)和各位同事親密配合下，我能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，同時(shí)參與和同事各項(xiàng)任務(wù)的交接與整合。在公司的這段時(shí)間，經(jīng)過上半年的工作磨練，本人在工程現(xiàn)場的處理才能已經(jīng)有一定程度的進(jìn)步，但對于工程整體的把握度還是有所缺乏，與委托方的工程負(fù)責(zé)人溝通不夠。在李總助的監(jiān)視指導(dǎo)下，各方面都有所進(jìn)步，也學(xué)到了很多在課本上學(xué)不到的知識(shí)。二、工作中的缺乏第一，房地產(chǎn)開發(fā)這個(gè)行業(yè)對我而言是一個(gè)既熟悉又生疏的行業(yè)，很多工作的完成都是領(lǐng)導(dǎo)安排的合理，我得以順利完成，自己對工作的思索才能還不夠。第二，有些工作做的還不夠過細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位，以致于有些細(xì)小的問題不能當(dāng)天及時(shí)的處理完成。第三，自己的專業(yè)知識(shí)及理論程度還有很多的缺乏導(dǎo)致有些技術(shù)上的問題不能及時(shí)的識(shí)別和改正。三、將來的工作方案在今后的工作里，自己會(huì)認(rèn)真進(jìn)步工作程度，積極向上，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的力量。我想我能做到：認(rèn)真學(xué)習(xí)，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房地產(chǎn)評估的有關(guān)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，爭獲得更大的工作成績與平臺(tái)。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司會(huì)有更美妙的明天!希望接下來能接觸更多不同的工程，進(jìn)步自己的工程處理才能，進(jìn)步工程整體把握度，在工程工作過程當(dāng)中敢于與企業(yè)工程負(fù)責(zé)人進(jìn)展政策、工程籌劃方面的交流，逐步改善與客戶之間的溝通才能，并在與政府部門、事業(yè)單位書面往來中提升公文寫作才能。202_年，我希望能有較大進(jìn)步的表達(dá)。2023年平安工作總結(jié)及2023年平安工作方案我中心一直以來是以“平安第一、預(yù)防為主”為平安消費(fèi)的總那么，在過去的一年里我們始終貫徹著我們的長期平安信念，結(jié)實(shí)樹立平安開展理念，夯實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)視、監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)安康平安管理體系。一、建立平安責(zé)任制度，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任我中心平安消費(fèi)第一責(zé)任人是中心主任，其對全中心的平安消費(fèi)工作肩負(fù)有全部責(zé)任。在其領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控下，各班組形成平安消費(fèi)細(xì)化單位，針對各自班組的平安工作負(fù)有平安責(zé)任，同時(shí)對其他班組也有監(jiān)管、建議的責(zé)任，實(shí)行“一票否決”。從而形成人人負(fù)責(zé)，人人監(jiān)管的良性循環(huán)。二、加強(qiáng)平安教育工作1、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)：利用過期的滅火器施行現(xiàn)場滅火訓(xùn)練，使每個(gè)人都能純熟的使用滅火器。2、施行三級(jí)平安教育工作：針對新員工、實(shí)習(xí)生進(jìn)展平安教育并做到不合格不上崗。3、做好宣傳工作：讓大家認(rèn)識(shí)到，平安工作不光涉及到工作消費(fèi)、也涉及到個(gè)人人身平安，從而實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。三、積極做好隱患的查找及整改工作1、本年度我們針對機(jī)房用老舊蓄電池組進(jìn)展了全面的隱患清查，發(fā)現(xiàn)了幾組容量嚴(yán)重下降電池組，提出平安整改方案并成功交換割接了4組容量合理的新電池組。2、重視傳輸節(jié)點(diǎn)的重要性，全面提升傳輸節(jié)點(diǎn)的各項(xiàng)平安措施，將原有傳輸節(jié)點(diǎn)管理晉級(jí)為機(jī)房管理。針對原有單組后備蓄電池組供電的2個(gè)節(jié)點(diǎn)機(jī)房，全部改造為2組蓄電池組供電，大大進(jìn)步傳輸節(jié)點(diǎn)的供電可靠性。3、針對近年猖獗的基站蓄電池盜竊案件，我們自行研發(fā)、改造了電池防盜器，同時(shí)合理利用監(jiān)控平臺(tái)，一舉破獲一個(gè)盜竊團(tuán)伙，得到了市公司及公安部門的認(rèn)可。4、借著破獲盜竊團(tuán)伙的熱情，我們又積極改造室外活動(dòng)房式基站，成功改造成集墻體加固、紅外攝錄、震動(dòng)傳感、聲光告警于一身的基站防盜系統(tǒng)，從而大大加強(qiáng)基站的平安性。2023年方案1、以國務(wù)院下發(fā)的“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”為方針，從管理、制度、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)等幾方面，全面加強(qiáng)本中心的平安管理，堅(jiān)持以人為本，結(jié)實(shí)樹立平安開展的理念。2、繼續(xù)加強(qiáng)平安教育工作，使平安工作落實(shí)到員工的一舉一動(dòng)。3、控制個(gè)人的不平安行為。資料顯示95%的事故是人的不平安行為造成的，我們要狠抓平安消費(fèi)中違背勞動(dòng)紀(jì)律、違背作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象，促使員工“我要平安”、“我會(huì)平安”的平安消費(fèi)意識(shí)的轉(zhuǎn)變。2023年學(xué)校平安工作總結(jié)202_年學(xué)校平安工作總結(jié)一我校在縣鎮(zhèn)文教的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)年平安工作本著平安第一，預(yù)防為主的方針，實(shí)在加強(qiáng)平安工作管理，以創(chuàng)立平安活動(dòng)為載體，以維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定和營造良好的治安環(huán)境為重點(diǎn)，廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)始學(xué)校平安治理工作的新場面。在平安管理的詳細(xì)工作中，學(xué)校結(jié)合當(dāng)前社會(huì)形勢和學(xué)校實(shí)際，抓住了四個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建綜合治理的網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)在效勞學(xué)校建立和開展。下面就我校本學(xué)期平安主要工作總結(jié)如下：一、加大管理力度，做到四個(gè)落實(shí)學(xué)校把平安工作放在第一位，真正落實(shí)到詳細(xì)的工作中，實(shí)在把平安工作列入重要的議事日程，認(rèn)真做好四個(gè)落實(shí)。1.組織落實(shí)。成立了平安工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)立了以校長為組長，以各班班主任為學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，小組做到了分工明確，責(zé)任到人，進(jìn)步了駕馭和控制校園治安局勢才能。2.制度落實(shí)。我校在本學(xué)期進(jìn)一步貫徹和落實(shí)平安責(zé)任書制度，簽訂了各種責(zé)任書，如《學(xué)校平安目的管理責(zé)任書》等。進(jìn)一步充實(shí)完善各項(xiàng)規(guī)章制度，使學(xué)校平安管理工作有制可依、有章可循。3.責(zé)任落實(shí)。一方面，明確校長為學(xué)校平安工作責(zé)任人，層層簽訂責(zé)任狀。另一方面，加大責(zé)任追究力度，堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰的問題誰解決的原那么，把全體教職工的責(zé)任落實(shí)情況列入考評獎(jiǎng)懲制度，不斷增強(qiáng)全體教職工對維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的重視程度和工作力度。4.措施落實(shí)，明確值班制度。(工作總結(jié))要求值班人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)對學(xué)生課間活動(dòng)的指導(dǎo)和監(jiān)視，防止意外事故的發(fā)生。加強(qiáng)平安檢查，及時(shí)排除平安隱患。定期組織有關(guān)人員做好常規(guī)檢查;每月進(jìn)展一次平安隱患大排查;堅(jiān)持每周召開學(xué)校平安會(huì)議制度。平安教育常規(guī)化。利用晨會(huì)、班會(huì)進(jìn)展平安教育，各學(xué)科注重課堂浸透、各班開展以平安為主題的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，做到了平安教育常規(guī)化。二、明確工作思路，做好四種預(yù)防學(xué)校平安工作的重點(diǎn)是預(yù)防為主，堅(jiān)持主動(dòng)。1.健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、地震應(yīng)急疏散預(yù)案、預(yù)防流行病預(yù)案，定期組織有關(guān)人員分析^p、排查可能影響學(xué)校平安穩(wěn)定的因素，積極采取防范措施。2.組織領(lǐng)導(dǎo)思想到位，繃緊平安弦，將平安工作納入學(xué)校行政例會(huì)的必備議題和議程。并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門平安工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)文件通知精神，進(jìn)步全體老師的平安防范意識(shí)。3.做好各類矛盾與糾紛的排查處理工作。對校園內(nèi)發(fā)生的矛盾糾紛等偶發(fā)事件能及時(shí)、耐心、認(rèn)真地調(diào)查，堅(jiān)決、果斷、妥善的處理。4.開展常規(guī)檢查。學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把平安教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。夏季，學(xué)校對校舍進(jìn)展全面的平安檢查。同時(shí)，積極配合衛(wèi)生局對學(xué)校飲水衛(wèi)生進(jìn)展檢查。冬季，學(xué)校對電線進(jìn)展防火平安檢查，學(xué)校還不定期對周邊平安進(jìn)展檢查等。三、深化平安教育，做到四面展開要確保平安，根本在于進(jìn)步平安意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救才能，抓好平安教育，是學(xué)校平安工作的根底。我校以平安主題教育為重點(diǎn)，經(jīng)常性對學(xué)生開展平安教育。1.在上級(jí)的指導(dǎo)下，標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)校的平安防衛(wèi)措施，完善校園治安管理工作制度，開展法律、法規(guī)、交通平安常識(shí)、平安防范、防火、禁毒、防震、防災(zāi)減災(zāi)等知識(shí)講座，進(jìn)步師生的法律意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和平安防范意識(shí)。2.抓住平安教育日、教育周、平安消費(fèi)月這一契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校平安管理工作，做到了九個(gè)一。即舉行一次啟動(dòng)儀式;進(jìn)展一次國旗下講話;出好一期宣傳欄和黑板報(bào);組織一次平安知識(shí)講座;舉辦一次心理安康教育講座;看一次平安教育網(wǎng)播;進(jìn)展一次校園平安隱患大排查;開展一次專項(xiàng)主題班會(huì);舉行一次征文或手抄報(bào)比賽。通過這一系列活動(dòng)，增強(qiáng)了全校師生平安防患從身邊做起的意識(shí)，使師生們更加深化理解了加強(qiáng)自我保護(hù)構(gòu)建和諧校園的重要性。3.開展日常性的學(xué)校平安教育活動(dòng)。本學(xué)期我校利用期初、期末、和季節(jié)變化特點(diǎn)有針對性地開展平安教育活動(dòng)。主要活動(dòng)有：一是開展食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生以及預(yù)防傳染病等專項(xiàng)衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育活動(dòng);二是常年進(jìn)展夏季防溺水冬季防冰踏事故的平安教育活動(dòng);三是根據(jù)我國易出現(xiàn)腸道病、手足口病和流感等，我校及時(shí)開展衛(wèi)生宣傳工作，有效地增強(qiáng)了同學(xué)們的防范意識(shí)。4.有針對性分類教育，___年級(jí)全生都有參加周一升旗儀式國旗下講話和每日課間操后的全校集會(huì)、黑板報(bào)、校園宣傳櫥窗，各年級(jí)各班利用朝會(huì)、班隊(duì)活動(dòng)、每日放學(xué)前一分鐘平安教育等教育活動(dòng)，還對學(xué)生進(jìn)展新《中小學(xué)守那么》、《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》、《十個(gè)道德好習(xí)慣》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等教育活動(dòng)，包括平安知識(shí)競賽、安良小學(xué)飲水飲食衛(wèi)生《告學(xué)生書》、自辦平安手抄小報(bào)展評。46年級(jí)學(xué)生，聘請法制副校長為師生以案說法參加珍惜生命，關(guān)愛社會(huì)征文。36年級(jí)學(xué)生，觀看平安教育圖片展等多種形式，進(jìn)步學(xué)生的平安意識(shí)。提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，對學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)展摸底排查造冊，嚴(yán)禁末滿十二周歲的學(xué)生騎車上學(xué)，嚴(yán)禁學(xué)生騎三無(無剎車、無鈴、無牌照)自行車上學(xué)。202_年學(xué)校平安工作總結(jié)二學(xué)校平安工作事關(guān)千家萬戶的幸福，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利施行的重要因素。我校認(rèn)真貫徹中心校要求落實(shí)的各項(xiàng)平安要求，將創(chuàng)立平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事，與學(xué)校德育工作嚴(yán)密結(jié)合，堅(jiān)持以防為主，積極開展各類平安知識(shí)培訓(xùn)、教育活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)防衛(wèi)措施，使創(chuàng)安工作得到全面、深化、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通平安意識(shí)、消防意識(shí)等其它平安意識(shí)顯著增強(qiáng)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定有力措施。為進(jìn)一步做好平安教育工作，實(shí)在加強(qiáng)對平安教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把平安工作列入重要議事日程，成立了以杜根民校長為組長;楊志軍為副組長的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組和食品衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、老師都具有很強(qiáng)的平安意識(shí)。還根據(jù)學(xué)校平安工作的詳細(xì)形勢，把涉及師生平安的各塊內(nèi)容進(jìn)展認(rèn)真分解落實(shí)到人，做到每一項(xiàng)工作都有對應(yīng)的專(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管校長，防止了工作上的互相推諉。從而形成了學(xué)校蘇校長直接抓，分管羅主任詳細(xì)抓，各班主任詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織施行，全校教職員工齊心協(xié)力共抓平安的良好場面。二、平安制度保證，施行扎實(shí)到位。1、建立平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。與保安人員簽訂相關(guān)平安責(zé)任合同，將平安保衛(wèi)工作列入考核內(nèi)容中，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡發(fā)生重、特大平安責(zé)任事故和影響惡劣的平安責(zé)任事故，或在各級(jí)工作檢查中，受到批評的，對有關(guān)責(zé)任人員作如下處理：根據(jù)詳細(xì)情況，分別給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。同時(shí)還要承當(dāng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。情節(jié)和后果嚴(yán)重的，將由有關(guān)部門追究法律責(zé)任。2、簽訂責(zé)任書。學(xué)校對班主任及任課老師明確各自的崗位職責(zé)。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長明確學(xué)生平安責(zé)任意識(shí)，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將平安教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹誰主管，誰負(fù)責(zé)的原那么，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。3、不斷完善學(xué)校平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校平安保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)平安保衛(wèi)工作形勢的開展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、體育器材檢查、安康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁老師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會(huì)理論活動(dòng)要堅(jiān)持就近、徒步原那么。對涉及學(xué)校平安保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出破綻。4、建立學(xué)校平安意外事故處置預(yù)案制度。學(xué)校建立以杜根民校長為組長的重特大平安事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重特大平安事故應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時(shí)快捷地開展工作，學(xué)校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事故調(diào)查組、搶救組等臨時(shí)性機(jī)構(gòu)。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、重特大食物中毒事故、重特大自然災(zāi)害事故的處理提出了詳細(xì)的操作流程及應(yīng)對措施。每學(xué)期都進(jìn)展緊急疏散的預(yù)演，收到良好的效果，為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定根底。三、全社會(huì)總發(fā)動(dòng)，群防群治群利。學(xué)校平安教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì)、學(xué)校、家庭的親密配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好學(xué)校平安保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動(dòng)，每學(xué)期初和學(xué)期完畢，我們都邀請法制副校長、社區(qū)治保主任以及司法所的領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校上專題法紀(jì)、平安知識(shí)教育課，獲得了良好的教育效果。四、加強(qiáng)思想教育，進(jìn)步自護(hù)才能。要確保平安，根本在于進(jìn)步平安意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救才能，抓好平安教育，是學(xué)校平安工作的根底。我們以平安教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對學(xué)生開展平安教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的平安教育。2、提倡走讀學(xué)生步行上學(xué)，對學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)展清查，嚴(yán)禁學(xué)生騎三無(無剎車、無鈴、無牌照)自行車上學(xué)。3、為了學(xué)生安康成長，學(xué)校發(fā)出建議，回絕零食，從我做起的簽名活動(dòng)。五、加強(qiáng)平安檢查，及時(shí)整治整改。開展常規(guī)檢查。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把平安教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一，積極配合衛(wèi)生部門對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)展檢查。同時(shí)，加強(qiáng)對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患及時(shí)向社區(qū)反映，及時(shí)整改。今后，我們將進(jìn)一步重視平安保衛(wèi)工作，及時(shí)解決平安保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷進(jìn)步我校平安保衛(wèi)工作程度。四、凈化育人環(huán)境，做到四個(gè)結(jié)合我校近年來在抓校內(nèi)整治的同時(shí)，狠抓周邊環(huán)境的治理。1.結(jié)合派出所維護(hù)學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序，凈化育人環(huán)境。2.結(jié)合家長，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，提倡學(xué)生步行上學(xué)，對學(xué)生騎車上學(xué)情況進(jìn)展摸底排查造冊，嚴(yán)禁末滿十二周歲的學(xué)生騎車上學(xué)，嚴(yán)禁學(xué)生騎無剎車、無鈴自行車上學(xué)。3.結(jié)合綜合執(zhí)法對周邊商販進(jìn)展治理4.結(jié)合社會(huì)各界，加大平安施行的投入，配齊了消防設(shè)備、應(yīng)急燈等平安器材，豎齊了疏散標(biāo)志牌，安裝了監(jiān)控?cái)z象頭等。在過去的一學(xué)期里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體老師的努力下，平安保衛(wèi)工作獲得了一定效果。我校沒有發(fā)生一起校園平安責(zé)任事故，沒有發(fā)生人員傷亡事故，沒有存在不穩(wěn)定因素，沒有發(fā)生傳染病疫情，沒有發(fā)生師生違紀(jì)違法現(xiàn)象，校園平安和諧。2023年航道平安工作總結(jié)XX年以來，我航道處認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市平安工作會(huì)議精神，嚴(yán)密結(jié)合航道實(shí)際，以開展“深化平安航道建立和平安管理推進(jìn)年”活動(dòng)為主線，扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”〔平安消費(fèi)宣傳教育、平安消費(fèi)執(zhí)法、平安消費(fèi)治理〕，推進(jìn)“三項(xiàng)建立”〔平安消費(fèi)法制機(jī)制、平安消費(fèi)才能、平安消費(fèi)隊(duì)伍〕，加大平安檢查力度，消除事故隱患，加大考核獎(jiǎng)懲力度，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，到目前為止平安形勢持續(xù)穩(wěn)定?，F(xiàn)將詳細(xì)情況總結(jié)如下：〔一〕主要工作一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)平安管理責(zé)任。全系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在抓平安工作時(shí)始終堅(jiān)持“寧可做過、不可錯(cuò)過”的原那么，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對一級(jí)負(fù)責(zé)，使平安管理工作實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。一是各單位一把手，高度重視，做到在部署各項(xiàng)日常工作的同時(shí)，優(yōu)先布置平安工作，加大平安工作人力、物力、財(cái)力的投入。二是加強(qiáng)安管人員隊(duì)伍，今年我處決定在各基層單位增設(shè)安機(jī)股，每股室定員3—4名，30名安管人員已經(jīng)裝備到位，形成了“上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調(diào)”、“橫向到邊、縱向到底”的領(lǐng)導(dǎo)、部門、崗位三級(jí)平安管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。三是逢會(huì)必講平安，每月召開平安領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議及定期召開平安形勢分析^p會(huì)，傳達(dá)上級(jí)文件、會(huì)議精神和有關(guān)平安消費(fèi)事故的通報(bào)，學(xué)習(xí)平安消費(fèi)方針政策、法律法規(guī)，以進(jìn)步安管人員抓好平安工作的政治責(zé)任感，增強(qiáng)做好工作的使命感。今年3月10日，在全系統(tǒng)“深化平安航道暨平安管理推進(jìn)年”活動(dòng)布置會(huì)上，徐處長明確提出了平安工作的方針—“只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，寧可做過、不可錯(cuò)過，堅(jiān)持原那么、令行制止”。四是嚴(yán)格執(zhí)行平安管理考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。年初，市處制訂了平安工作意見、工作方案和平安工作目的管理百分考核細(xì)那么，把平安工作作為各基層單位和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評先晉級(jí)的重要條件，對發(fā)惹事故的單位和個(gè)人在加薪、評比先進(jìn)時(shí)，實(shí)行一票否決。在系統(tǒng)內(nèi)還層層簽訂平安目的管理責(zé)任書，做到平安指標(biāo)分解到人，平安責(zé)任細(xì)化到崗，平安風(fēng)險(xiǎn)大家共擔(dān)。二、全面發(fā)動(dòng)，營造平安文化氣氛。為營造平安文化氣氛，我處一是層層召開專題會(huì)議，貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，廣泛進(jìn)展宣傳發(fā)動(dòng)。二是組織學(xué)習(xí)平安消費(fèi)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)性文件，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式，增強(qiáng)全員的平安法律意識(shí)。三是利用各種宣傳手段，大力宣傳平安知識(shí)、操作規(guī)程、防范措施等。靖江航道站專門印制了平安宣傳簡報(bào)，宣傳交通平安常識(shí)、交通法律法規(guī)。為營造平安文化氣氛，口岸船閘還加大平安投入，在售票房設(shè)置一塊船閘“平安消費(fèi)千天競賽”的液晶顯示屏，投入10萬元在閘區(qū)和辦公區(qū)域設(shè)置了大量的平安宣傳標(biāo)語牌。系統(tǒng)各單位都開展平安知識(shí)培訓(xùn)班，請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展面授培訓(xùn)，進(jìn)步全員平安防范技能。興化航道站還有特色地開展了“六月平安月——消防平安進(jìn)家庭”宣傳教育活動(dòng)，邀請市消防大隊(duì)專業(yè)人員進(jìn)展消防知識(shí)講座和實(shí)地示范演練，深化職工家庭宣傳平安消防知識(shí)，為該站每位職工家庭配發(fā)2只滅火器，把消防知識(shí)普及到職工家庭，進(jìn)步家庭防范事故的技能發(fā)。四是定期開展平安消費(fèi)警示教育，利用新近發(fā)生的典型事故案例，組織人員進(jìn)展巡回教育和重點(diǎn)教育，汲取事故教訓(xùn)，警鐘長鳴，防患未然。利用駕駛員學(xué)習(xí)會(huì)議進(jìn)展平安行車警示教育，同時(shí)根據(jù)季節(jié)和崗位特點(diǎn)，每月一次對車船機(jī)駕人員進(jìn)展重點(diǎn)教育，強(qiáng)化了崗位平安責(zé)任意識(shí)。五是處統(tǒng)一印發(fā)有關(guān)航道平安方面的宣傳標(biāo)語1000張，在系統(tǒng)各單位重要位置進(jìn)展張貼，宣傳平安消費(fèi)法律法規(guī)和平安知識(shí)，努力營造濃重的平安氣氛，變要我平安為我要平安，增強(qiáng)全員做好平安工作的自覺性。六是我處統(tǒng)一部署，發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工積極參加省海員工會(huì)組織的“職工平安消費(fèi)權(quán)利義務(wù)卡”征集活動(dòng)，大家踴躍投稿，營造了人人關(guān)心平安的氣氛。在市總工會(huì)和市平安消費(fèi)監(jiān)視管理局結(jié)合舉辦的“平安伴我行”演講比賽中，我處選手榮獲第一名，并被市推薦參加全省“平安伴我行”演講比賽活動(dòng)。三、強(qiáng)本固基，實(shí)行內(nèi)部平安管理。根據(jù)省航道局和市交通局對航道平安監(jiān)管要求，我處以定人、定崗、定經(jīng)費(fèi)為抓手，加大平安經(jīng)費(fèi)投入，標(biāo)準(zhǔn)平安管理。一是調(diào)整充實(shí)全系統(tǒng)各單位平安管理人員。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。我處于11月19日—11月20日期間對全系統(tǒng)所有平安機(jī)務(wù)管理人員進(jìn)展了管理技能培訓(xùn)，從平安機(jī)務(wù)工作實(shí)務(wù)、航道工程平安監(jiān)管、消防知識(shí)、平安消費(fèi)法律法規(guī)等方面進(jìn)展了全面培訓(xùn)，有效地提升了全系統(tǒng)平安機(jī)務(wù)管理人員的平安管理程度。二是在年度經(jīng)費(fèi)編排時(shí)，優(yōu)先安排了平安經(jīng)費(fèi)225萬元，其中平安專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)52萬元，應(yīng)急保障經(jīng)費(fèi)90萬元，車船設(shè)備維護(hù)費(fèi)83萬元。三是夯實(shí)了平安管理工作根底，標(biāo)準(zhǔn)完善了平安管理臺(tái)帳28種，各基層單位在此根底上只可增加，不可減少。四是表彰了XX年平安工作先進(jìn)單位和個(gè)人，并進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。五是在日常工作布置時(shí)，把平安工作放在首位，進(jìn)展布置落實(shí)。六是開展“平安開展、查找隱患、我獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)月，從頭抓預(yù)控。七是認(rèn)真做好航道系統(tǒng)甲型h1n1流感防控工作，制定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案和防控措施，與相關(guān)部門親密配合，建立了24小時(shí)值班制度，確保通訊、信息渠道暢通。八是加大車船更新淘汰力度，確保車船使用平安到位。九是加強(qiáng)單位內(nèi)部的消防平安、機(jī)電設(shè)備平安和公私財(cái)產(chǎn)平安，認(rèn)真落實(shí)人防、技防和設(shè)施防治安的“三防”措施，實(shí)在維護(hù)了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。四、依法治航，加大平安監(jiān)管力度。依法履行行業(yè)平安監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)航道行政執(zhí)法。一是嚴(yán)格執(zhí)行航道巡查制度，及時(shí)查處違法行為。在巡航中發(fā)現(xiàn)的受損橋梁，及時(shí)向橋梁權(quán)屬單位發(fā)出書面敦促函。二是嚴(yán)格執(zhí)行掃床方案，及時(shí)去除礙航物。三是狠抓轄區(qū)內(nèi)66座航標(biāo)的維護(hù)保養(yǎng)，確保航標(biāo)作用的有效發(fā)揮。四是建立易淺航段信息資料，并制定清淤預(yù)案，一旦發(fā)生淤積造成堵塞，立即啟動(dòng)清淤預(yù)案。五是加強(qiáng)船閘的現(xiàn)場管理，重點(diǎn)是“通閘”和枯水期平安管理，科學(xué)調(diào)度，保證船舶走了、走好，船閘的通航保證率達(dá)95以上。五、隱患治理，強(qiáng)化平安管理手段。在平安管理工作中，我處定期不定期開展自下而上的平安檢查和專項(xiàng)檢查。每月各基層單位組織一次自查。春運(yùn)、五一、“六月平安月”期間，市處在各基層單位自查的根底上，由處領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)對各單位進(jìn)展平安督查。每到一處，都深化到一線班組、船艙、船閘工班、施工工地等地，查找事故隱患，理解平安情況，解決存在問題，及時(shí)消除隱患，防患于未然。在自查中，姜堰航道站發(fā)現(xiàn)車輛進(jìn)出大門時(shí)因大門與辦公樓形成直角，進(jìn)出都有視角死角，于是安裝了一面反光鏡，消除了這一隱患?？诎洞l由于新閘與老閘構(gòu)造不同，針對船舶過閘時(shí)容易碰撞閘門這一新情況，立即召開專題會(huì)議，調(diào)整船舶過閘流程，制定《船隊(duì)平安過閘保證書》并以文件形式發(fā)放至各工班，明確船民與船閘工作人員的責(zé)任；針對因大修沒有全部完成，閘區(qū)沒有完全封閉，還有一些閑雜人員在閘區(qū)內(nèi)通行這一情況，在上下游閘門兩側(cè)張貼警示標(biāo)語，提醒過往人員注意平安。為了發(fā)揮群眾監(jiān)視的作用，抓好平安頭管理，我處開展了職工“平安開展、查找隱患、我獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)月。全系統(tǒng)共有275人參加了該項(xiàng)活動(dòng)，從頭上糾正人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)，阻止事故發(fā)生，防微杜漸。施行事故隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控法是實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主的有力措施。我處進(jìn)一步完善事故隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控措施，在每個(gè)監(jiān)控點(diǎn)醒目處，將監(jiān)控等級(jí)、責(zé)任人、危害性、監(jiān)控措施、各類人員檢查周期上墻明示，認(rèn)真予以監(jiān)控，防患于未然。實(shí)行科學(xué)預(yù)防，把人、機(jī)、環(huán)境三者有效地結(jié)合起來，堅(jiān)持“誰在崗、誰檢查，誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原那么，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。六、超前謀劃，完善平安應(yīng)急體系。為進(jìn)步全員防災(zāi)減災(zāi)的應(yīng)急處理才能，我處繼續(xù)完善“內(nèi)河航道重大事故應(yīng)急預(yù)案”、“突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案”、“航道工程事故應(yīng)急預(yù)案”。高度重視惡劣天氣對航道平安工作的影響，加強(qiáng)寒潮、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣和洪澇災(zāi)害的預(yù)警預(yù)測工作，加大汛期和枯水期航道保暢通工作。進(jìn)入10月以來我市降水較少，轄區(qū)航道水位持續(xù)走低，接近歷史最低通航水位。為確保船舶不擱淺，我處立即啟動(dòng)低水位應(yīng)急預(yù)案：加大日常巡航力度，確保24小時(shí)掌握航道動(dòng)態(tài)；隨時(shí)做好搶險(xiǎn)、施救準(zhǔn)備，在易淺航段設(shè)立警示標(biāo)牌；每日發(fā)布通航信息，在到達(dá)最低通航水位時(shí)，制止型深超限船舶通過；加大船舶超限治理力度，確保了航道平安暢通。對本系統(tǒng)管理工作中可能發(fā)生的突發(fā)事件，建立了一整套的應(yīng)急救援預(yù)案，將應(yīng)急隊(duì)伍與交通戰(zhàn)備專業(yè)保障隊(duì)伍有機(jī)結(jié)合，并適時(shí)組織演練。重點(diǎn)加強(qiáng)了船閘和危險(xiǎn)品船舶待閘密集區(qū)的應(yīng)急處置工作。組織開展了焦港船閘工程防汛大堤應(yīng)急搶險(xiǎn)和施工區(qū)域防火滅火應(yīng)急預(yù)案演練，收到了預(yù)期效果。七、重點(diǎn)工程，強(qiáng)化平安監(jiān)管手段。為確保重點(diǎn)工程的施工平安，我處不斷加大在建工程的平安監(jiān)管力度。由一把手處長親自掛帥，帶著工作小組進(jìn)駐重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場，親臨一線，坐鎮(zhèn)指揮，并抽調(diào)平安專職人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，全過程進(jìn)展平安監(jiān)管。在焦港船閘工程平安監(jiān)管工作中，我處一是嚴(yán)把人員資格關(guān)，做到工程經(jīng)理、總工、平安員、特種作業(yè)人員持證上崗。二是嚴(yán)把專項(xiàng)平安技術(shù)方案審查關(guān)，保證方案的施行到位。三是抓好施工人員平安教育和平安技術(shù)交底工作，要求到崗到人，簽字確認(rèn)。四是抓了施工設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收，確保進(jìn)場設(shè)備處于良好的平安技術(shù)狀況。五是抓了重點(diǎn)部位平安預(yù)防關(guān)，不斷完善防汛大堤平安施工技術(shù)方案和應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案，落實(shí)防范措施，做到預(yù)防提醒在先、重在預(yù)防抓落實(shí)。六是抓施工現(xiàn)場違章行為和平安隱患的檢查整改，做到持續(xù)改良保平安。七是抓好參建各方的平安責(zé)任落實(shí)，建立了各單位平安工作責(zé)任制和平安管理制度，制定了平安經(jīng)費(fèi)支付制度。確保平安措施經(jīng)費(fèi)投入到位。完善平安施工考核，建立平安信譽(yù)評價(jià)機(jī)制。八是建立了焦港船閘工程指揮部平安管理臺(tái)賬資料，標(biāo)準(zhǔn)平安管理行為，實(shí)行長效管理，力保施工平安。今年9月份，焦港船閘工程的平安管理工作受到了交通部質(zhì)量平安檢查組的一致好評。〔二〕存在問題今年我們雖做了一些工作，較好地完成了年度平安目的任務(wù)，但還存在一些問題和缺乏。這主要表如今：1、安管隊(duì)伍人員工作理念和思路有待創(chuàng)新，整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步進(jìn)步。2、全員平安消費(fèi)的意識(shí)仍有待進(jìn)一步增強(qiáng)，個(gè)別單位抓平安工作流于形式，工作不夠細(xì)致?！踩辰谄桨补ぷ鞔蛩阋弧?shí)在抓好當(dāng)前平安工作，制訂冬季平安工作詳細(xì)的工作方案，落實(shí)好冬季“防凍、防滑、防大雪、防落水、防火、防爆炸”的平安工作措施，認(rèn)真組織開展冬季平安消費(fèi)大檢查。二、抓好今年隱患整改情況的督查，對全年的隱患整改情況進(jìn)展梳理，確保各項(xiàng)隱患全部整改到位。三、利用年終考核對各單位貫徹執(zhí)行平安法律法規(guī)和各項(xiàng)制度情況進(jìn)展督查，做好全年平安工作的總結(jié)、考核、獎(jiǎng)懲工作，制定XX年平安工作方案?！菜摹砐X年工作打算以建立平安航道為主線，以進(jìn)步平安管理程度為重點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)平安管理程度和長效管理為內(nèi)容，創(chuàng)新工作思路，探究平安管理新途徑和新方法，使全系統(tǒng)平安管理程度再上新臺(tái)階，平安消費(fèi)無事故。詳細(xì)要抓好以下工作：1、進(jìn)一步進(jìn)步平安管理程度，用科學(xué)開展觀指導(dǎo)平安工作，把平安工作當(dāng)作政治任務(wù)來抓，以對國家和人民生命財(cái)產(chǎn)平安高度負(fù)責(zé)的精神抓好平安工作，落實(shí)平安工作措施。2、加強(qiáng)安管隊(duì)伍建立。強(qiáng)化對安管人員的政治理論、思想作風(fēng)和技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷進(jìn)步政治理論素養(yǎng)和履職、效勞才能。3、落實(shí)平安管理責(zé)任，明確平安管理目的。抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)，明確工作目的和重點(diǎn)。抓好頭管理，落實(shí)崗位平安職責(zé)，把好根底關(guān)。4、加強(qiáng)重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場平安管理，加大平安監(jiān)管力度。加強(qiáng)焦港船閘引航道駁岸工程及其它在建的航道工程平安監(jiān)管工作。從抓平安組織管理和文明施工開場，在行為標(biāo)準(zhǔn)管理和平安技術(shù)管理上下工夫，從而保證重點(diǎn)工程施工現(xiàn)場始終處于最平安狀態(tài)。5、以人為本，有針對性開展好全員平安教育和重點(diǎn)崗位人員平安教育，強(qiáng)化平安意識(shí)。有針對性開展全員平安消費(fèi)警示教育活動(dòng)，警鐘長鳴。舉辦平安消費(fèi)操作規(guī)程和專業(yè)技術(shù)專題培訓(xùn)，進(jìn)步人員平安技術(shù)技能和管理程度，強(qiáng)化全員平安責(zé)任意識(shí)，從思想上筑牢平安防線。6、營造平安文化氣氛，開展形式多樣、寓教寓樂的平安文化活動(dòng)。定期辦好平安宣傳板報(bào)、專欄等，開展好專項(xiàng)活動(dòng)宣傳，注重發(fā)揮先進(jìn)典型人物的作用，樹立平安工作典范，形成比、學(xué)、趕、幫、超的平安氣氛。開展平安工作研究，撰寫平安工作研究論文。7、依法履行行業(yè)平安管理職責(zé)，保證航道暢通。加強(qiáng)航道巡查，及時(shí)糾正違章，消除平安隱患；加強(qiáng)航標(biāo)管理維護(hù)，使其符合標(biāo)準(zhǔn)要求；加強(qiáng)航道行政執(zhí)法管理，做好清障掃床工作，加強(qiáng)船閘平安管理，做好引航道秩序管理、危險(xiǎn)品運(yùn)輸船過閘管理、通閘管理等平安工作。8、定期組織開展平安檢查，及時(shí)消除隱患。針對季節(jié)特點(diǎn)，定期開展專項(xiàng)平安檢查，防微杜漸；針對行業(yè)特點(diǎn)，開展專業(yè)平安檢查，防患于未然；根據(jù)本系統(tǒng)的情況，組織開展好全員崗位查隱患、抓整改、提建議活動(dòng)，從頭查找平安平安隱患。定期召開平安會(huì)議，總結(jié)平安工作經(jīng)歷，找出存在根，落實(shí)整改措施。9、抓好專項(xiàng)平安活動(dòng)，到達(dá)以月促年。認(rèn)真組織開展好春運(yùn)、平安消費(fèi)月、安康杯、夏季百日賽、防汛、冬季平安活動(dòng)。做好重大節(jié)日平安保衛(wèi)工作。10、開展應(yīng)急預(yù)案的演練，進(jìn)步全員應(yīng)急處理才能；做好事故隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控工作，防患于未然。平安工作是一個(gè)永久的主題，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，如履薄冰，如臨深淵。我處將時(shí)刻繃緊平安這一根弦，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，從講政治的高度出發(fā)，把預(yù)防為主作為平安工作的著力點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)平安管理責(zé)任，不斷強(qiáng)化平安管理措施，加強(qiáng)全員平安教育，把平安監(jiān)管工作位置前移、重心下移，依法履行平安監(jiān)管職責(zé)，確保航閘平安暢通。2023年小學(xué)平安工作總結(jié)學(xué)校平安工作直接關(guān)系著師生的安危、家庭的幸福、社會(huì)的穩(wěn)定。做好學(xué)校平安工作，創(chuàng)造一個(gè)平安的校園環(huán)境非常重要。我校現(xiàn)有教職工10人、學(xué)生205人，占地面積3000m2，學(xué)生平均活動(dòng)面積只有15m2。近幾年，針對在校學(xué)生分散，有需車輛接送學(xué)生，家長、學(xué)生平安意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)狀，我校把平安無小事，時(shí)刻保平安作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成了創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了由校長總負(fù)責(zé)、分管校領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓、落實(shí)人員專門抓、突出問題重點(diǎn)抓、全體老師共同抓的平安工作格局，實(shí)在做好職責(zé)范圍的平安工作，穩(wěn)固平安校園創(chuàng)立成果,正真營造了一個(gè)和諧平安的校園環(huán)境。一、完善制度，落實(shí)責(zé)任我校結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神，把握內(nèi)涵，領(lǐng)會(huì)本質(zhì)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和自覺性。制定并完善了針對性和操作性比擬強(qiáng)的用電平安、消防平安、傳染病防治、自我逃生演練、學(xué)校常規(guī)管理值班、學(xué)生跟車管理、門衛(wèi)管理、危險(xiǎn)物品管理、食堂食品衛(wèi)生平安管理、校外食品小賣部監(jiān)管、集會(huì)和大型活動(dòng)平安管理、平安隱患整改、平安經(jīng)費(fèi)保障、平安報(bào)告等制度