《店長(zhǎng)轉(zhuǎn)型之道》_第1頁(yè)
《店長(zhǎng)轉(zhuǎn)型之道》_第2頁(yè)
《店長(zhǎng)轉(zhuǎn)型之道》_第3頁(yè)
《店長(zhǎng)轉(zhuǎn)型之道》_第4頁(yè)
《店長(zhǎng)轉(zhuǎn)型之道》_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩63頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

Thetransformationofshopkeeper店長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型之道CHANGE蓄客蓄能蓄客蓄能Actuality如果你是老板,你覺(jué)得

哪些因素會(huì)影響門店的業(yè)績(jī)?12345進(jìn)店率?成交率?客單價(jià)?回頭率?其他……影響因素導(dǎo)購(gòu)老板設(shè)計(jì)師店長(zhǎng)生意好不好看老板賺錢不賺錢看店長(zhǎng)一/店長(zhǎng)的職業(yè)定位二

/店長(zhǎng)的類型三/店長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型之道目錄content一/店長(zhǎng)的職業(yè)定位店長(zhǎng)的定義/店長(zhǎng)的職業(yè)定位/店長(zhǎng)的職責(zé)與職業(yè)素養(yǎng)店長(zhǎng)的職業(yè)定位店長(zhǎng)是誰(shuí)?店長(zhǎng)的角色定位店長(zhǎng)的職責(zé)與職業(yè)素養(yǎng)店長(zhǎng)是誰(shuí)?傳話話筒筒??指揮者代表者協(xié)調(diào)者激勵(lì)者店長(zhǎng)長(zhǎng)的的角角色色定定位位實(shí)現(xiàn)者評(píng)核者店長(zhǎng)榜樣店長(zhǎng)長(zhǎng)的的需要要面面對(duì)對(duì)誰(shuí)誰(shuí)客戶店員競(jìng)品商場(chǎng)目標(biāo)店長(zhǎng)長(zhǎng)的的職責(zé)責(zé)與與職職業(yè)業(yè)素素養(yǎng)養(yǎng)(一一))店店長(zhǎng)長(zhǎng)要要做做哪哪些些事事(二二))店長(zhǎng)必必須須具具備備哪哪些些素素養(yǎng)養(yǎng)??店長(zhǎng)長(zhǎng)要做做哪哪些些事事??店員員的管理理突發(fā)發(fā)事事件件處處理理店員員的的培培訓(xùn)訓(xùn)工作作門店店日日常常經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理理市場(chǎng)場(chǎng)信信息息的的搜集集整整理理陳列列和和促銷銷物品品的管理理顧客客關(guān)系系的的建立立維維護(hù)護(hù)管管理理執(zhí)行行公司司政策策完完成成任務(wù)務(wù)指標(biāo)標(biāo)提升升自己己的的職職業(yè)業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)………店長(zhǎng)長(zhǎng)必須須具具備備哪哪些些素素養(yǎng)養(yǎng)??熱愛(ài)愛(ài)銷售售事業(yè)業(yè)豐富富的專業(yè)業(yè)知知識(shí)識(shí)具有有一定定管管理理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)具有有良好好的的職職業(yè)業(yè)精神神具備備良好好的情情緒緒管理理能力力能按按要要求求執(zhí)行行到到位位完成成各項(xiàng)項(xiàng)工作作二/店長(zhǎng)長(zhǎng)的的類類型型賣貨貨能能手手/銷售售的的本本質(zhì)質(zhì)/一流流的的解解決決方方案案師師二、、店店長(zhǎng)長(zhǎng)的的類類型型銷售型店長(zhǎng)管理型店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)型店長(zhǎng)二、、店店長(zhǎng)長(zhǎng)的的類類型型(一)銷售型店長(zhǎng)管理型店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)型店長(zhǎng)賣貨貨賣貨貨賣貨貨賣貨貨能手手賣貨貨賣貨貨銷售售的的本質(zhì)質(zhì)是什什么么??購(gòu)買買的本本質(zhì)質(zhì)是是什什么么??客戶戶為為什什么么要要買買淋淋浴浴房房??為為什什么么要要買買我我們們家家的的淋淋浴浴房房??對(duì)人性性的理理解解對(duì)客客戶戶需求求的把把握握導(dǎo)購(gòu)購(gòu)員員銷售售顧顧問(wèn)問(wèn)VS做一一流流的的解解決決方方案案師師010203041234愛(ài)產(chǎn)品產(chǎn)品就是你的孩子識(shí)需求洞悉客戶需求會(huì)設(shè)計(jì)懂得方案設(shè)計(jì)善搭配善于搭配產(chǎn)品5賣方案提供建議解決方案05店長(zhǎng)長(zhǎng)的的類類型型銷售型店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)型店長(zhǎng)(二)管理型店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)建建設(shè)設(shè)/目標(biāo)標(biāo)管管理理/流程程管管理理/會(huì)議議管管理理/客戶戶管管理理(二二))管管理理型型店店長(zhǎng)長(zhǎng)管人人理事事+團(tuán)隊(duì)建建設(shè)1、管理理型店店長(zhǎng)----管人團(tuán)隊(duì)建設(shè)是是企業(yè)業(yè)在管管理中中有計(jì)計(jì)劃、、有目目的地地組織織團(tuán)隊(duì)隊(duì),并并對(duì)其其團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員員進(jìn)行行訓(xùn)練練、總總結(jié)、、提高高的活活動(dòng)。。目標(biāo)的的制定,,目標(biāo)標(biāo)的分解,,目標(biāo)標(biāo)的實(shí)施,,目標(biāo)標(biāo)的跟蹤,,目標(biāo)標(biāo)的評(píng)估估目標(biāo)管管理早會(huì)、、夕會(huì)會(huì)、周周會(huì)/政令傳傳達(dá),,工作作總結(jié)結(jié),工工作安安排,,個(gè)人人分享享會(huì)議管管理營(yíng)業(yè)準(zhǔn)準(zhǔn)備、、建立立關(guān)系系、發(fā)發(fā)現(xiàn)需需求、、產(chǎn)品品呈現(xiàn)現(xiàn)、異異議處處理、、促成成交易易、售售后關(guān)關(guān)懷流程管管理進(jìn)店客客戶登登記表表,意意向客客戶跟跟進(jìn)表表1121鞏固客客戶關(guān)關(guān)系表表客戶管管理理SL事2、管理理型店店長(zhǎng)----理事(1)目標(biāo)標(biāo)管理理目標(biāo)的的制定定目標(biāo)的的分解解目標(biāo)的的實(shí)施施目標(biāo)的的跟蹤蹤目標(biāo)的的評(píng)估估營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備建立關(guān)系發(fā)現(xiàn)需求異議處理產(chǎn)品呈現(xiàn)促成交易創(chuàng)造機(jī)機(jī)會(huì)確定靶靶點(diǎn)管控情情緒堅(jiān)決果果斷澄明利利益獲取信信任售后關(guān)懷形成忠忠誠(chéng)(2)流程程管理理(3)會(huì)議議管理理123早會(huì)夕會(huì)周會(huì)(4)客戶戶管理理123進(jìn)店客客戶登登記表表意向客客戶跟跟進(jìn)表表1121鞏固客客戶關(guān)關(guān)系表表二、店店長(zhǎng)的的類型型銷售型店長(zhǎng)管理型店長(zhǎng)(三)運(yùn)營(yíng)型店長(zhǎng)毛利的計(jì)算/樣品的規(guī)劃/門店的形象/客流的提升團(tuán)隊(duì)的管理/店效的評(píng)估/思維的改變門店就就像行行駛在在大海海中的的一艘艘船,,而店店長(zhǎng)就就是這這艘船船的掌掌舵人人。掌舵者者(三))運(yùn)營(yíng)營(yíng)型店店長(zhǎng)添加標(biāo)標(biāo)題請(qǐng)?jiān)诖舜颂庉斴斎雰?nèi)內(nèi)容請(qǐng)請(qǐng)?jiān)诖舜颂庉斴斎雰?nèi)內(nèi)容請(qǐng)請(qǐng)?jiān)诖舜颂庉斴斎雰?nèi)內(nèi)容請(qǐng)請(qǐng)?jiān)诖舜颂庉斴斎雰?nèi)內(nèi)容請(qǐng)請(qǐng)?jiān)诖舜颂庉斴斎雰?nèi)內(nèi)容請(qǐng)請(qǐng)?jiān)诖舜颂庉斴斎雰?nèi)內(nèi)容門店的利潤(rùn)門店的的形象象客流的的提升升團(tuán)隊(duì)的建設(shè)店效的的評(píng)估估(三))運(yùn)營(yíng)營(yíng)型店店長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的管理1、門店店利潤(rùn)潤(rùn)----不要總總以折折扣吸吸引人人毛利(GP)=零售價(jià)價(jià)-成本毛利率率(GP%)=(零售售價(jià)-成本))/零售價(jià)價(jià)例:原原價(jià)¥2528(毛利利率45%)的浴浴室柜柜上月月賣了了10件,在在本月月要做做¥1999的促銷銷,那那要賣賣出多多少件件毛利利才持持平??毛利計(jì)計(jì)算門店衛(wèi)生狀狀況2、門店店形象象促銷物物品擺擺放店員精精神面面貌門店燈燈光布布置3、客流流提升升自來(lái)客客促銷活活動(dòng)電話邀邀約老客戶戶維護(hù)護(hù)4、團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)設(shè)團(tuán)隊(duì)的的凝聚聚力隊(duì)員的的歸屬屬感團(tuán)隊(duì)工工作氛氛圍團(tuán)隊(duì)成成員心心態(tài)5、目標(biāo)標(biāo)管理理目標(biāo)的的制定定目標(biāo)的的分解解目標(biāo)的的實(shí)施施目標(biāo)的的跟蹤蹤目標(biāo)的的評(píng)估估6、店效效評(píng)估估毛利單值人效坪效你屬于于哪個(gè)個(gè)類型型?銷售型型店長(zhǎng)長(zhǎng)管理型型店長(zhǎng)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)型型店長(zhǎng)長(zhǎng)三/店長(zhǎng)的的轉(zhuǎn)型型之道道賣貨能能手/銷售的的本質(zhì)質(zhì)/一流的的解決決方案案師轉(zhuǎn)型1234場(chǎng)景1:店員員出錯(cuò)錯(cuò)時(shí),,對(duì)店店員的的態(tài)度度場(chǎng)景2:在面面對(duì)復(fù)復(fù)雜局局面時(shí)時(shí)的表表現(xiàn)場(chǎng)景3:工作作失誤誤時(shí)的的反應(yīng)應(yīng)場(chǎng)景4:完成成任務(wù)務(wù)的方方式5場(chǎng)景5:日常常工作作狀態(tài)態(tài)6場(chǎng)景6:面對(duì)困困難時(shí)的的心態(tài)優(yōu)秀店長(zhǎng)長(zhǎng)的進(jìn)化化之路場(chǎng)景1:店員出出錯(cuò)時(shí),,對(duì)店員員的態(tài)度度關(guān)注店員員的成長(zhǎng)長(zhǎng)別讓店員員的表現(xiàn)現(xiàn)左右你你的情緒緒場(chǎng)景2:在面對(duì)對(duì)復(fù)雜局局面時(shí)的的表現(xiàn)物盡其用用,人盡盡其才場(chǎng)景3:工作失失誤時(shí)的的反應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)擔(dān),共同同面對(duì)場(chǎng)景4:完成任任務(wù)的方方式合理規(guī)劃劃,團(tuán)隊(duì)隊(duì)作戰(zhàn)場(chǎng)景5:日常工工作狀態(tài)態(tài)自我驅(qū)動(dòng)動(dòng)場(chǎng)景6:面對(duì)困困難時(shí)的的心態(tài)思維角度度1234場(chǎng)景1:店員出出錯(cuò)時(shí),,對(duì)店員員的態(tài)度度場(chǎng)景2:在面對(duì)對(duì)復(fù)雜局局面時(shí)的的表現(xiàn)場(chǎng)景3:工作失失誤時(shí)的的反應(yīng)場(chǎng)景4:完成任任務(wù)的方方式5場(chǎng)景5:日常工工作狀態(tài)態(tài)6場(chǎng)景6:面對(duì)困困難時(shí)的的心態(tài)優(yōu)秀店長(zhǎng)長(zhǎng)的進(jìn)化化之路情緒管控物盡其用責(zé)任擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)自我驅(qū)動(dòng)思維角度人事/物己132世界觀人生觀價(jià)值觀思維以用戶為為中心,,為用戶戶提供最最好的服服務(wù)和體體驗(yàn)用戶思維維敢于改變變,敢于于否定,,不斷進(jìn)進(jìn)行認(rèn)知知升級(jí)迭代思維維建立連接接,資源源共享,,共同成成長(zhǎng)共享思維維謝謝聆聽(tīng)聽(tīng)ThetransformationofshopkeeperCHANGE9、靜夜四四無(wú)鄰,,荒居舊舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黃葉樹樹,燈下白頭頭人。。02:45:2802:45:2802:451/5/20232:45:28AM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久,,愧愧君君相相見(jiàn)見(jiàn)頻頻。。。。1月月-2302:45:2802:45Jan-2305-Jan-2312、故人人江海海別,,幾度度隔山山川。。。02:45:2802:45:2802:45Thursday,January5,202313、乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)夢(mèng),相悲各問(wèn)問(wèn)年。。1月-231月-2302:45:2802:45:28January5,202314、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā),,舊舊國(guó)國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青青山山。。。。05一一月月20232:45:28上上午午02:45:281月月-2315、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。一月232:45上午午1月-2302:45January5,202316、行動(dòng)出成成果,工作作出財(cái)富。。。2023/1/52:45:2802:45:2805January202317、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時(shí)時(shí),,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。2:45:28上上午午2:45上上午午02:45:281月月-239、沒(méi)有有失敗敗,只只有暫暫時(shí)停停止成成功??!。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果,但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒(méi)有有。。。02:45:2802:45:2802:451/5/20232:45:28AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積積累。。。1月-2302:45:2802:45Jan-2305-Jan-2312、世間成事事,不求其其絕對(duì)圓滿滿,留一份份不足,可可得無(wú)限完完美。。02:45:2802:45:2802:45Thursday,January5,202313、不知香積寺寺,數(shù)里入云云峰。。1月-231月-2302:45:2802:45:28January5,202314、意志志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。05一一月月20232:45:28上上午02:45:281月-2315、楚塞三三湘接,,荊門九九派通。。。。一月232:45上午午1月-2302:45January5,202316、少年十五二二十時(shí),步行行奪得胡馬騎騎。。2023/1/52:45:2802:45:2805January202317、空山新雨雨后,天氣氣晚來(lái)秋。。。2:45:28上上午2:45上上午02:45:281月-239、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng),,青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。1月月-231月月-23Thursday,January5,202310、閱讀一一切好書書如同和和過(guò)去最最杰出的的人談話話。02:45:2802:45:2802:451/5/20232:45:28AM11、越是沒(méi)有有本領(lǐng)的就就越加自命命不凡。1月-2302:45:2802:45Jan-2305-Jan-2312、越是無(wú)能的的人,越喜歡歡挑剔別人的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論