2023年項(xiàng)目年度工作總結(jié)報(bào)告二

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?項(xiàng)目年度工?作總結(jié)報(bào)告?二__年?，集團(tuán)公司?緊扣企業(yè)發(fā)?展轉(zhuǎn)型過程?的中心任務(wù)?，積極推動(dòng)?效能監(jiān)察不?斷融入生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)管理，?扎實(shí)有效地?開展效能監(jiān)?察工作，為?企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)?部管理，推?進(jìn)節(jié)能降耗?，提高經(jīng)濟(jì)?效益發(fā)揮了?積極的作用?，現(xiàn)就__?年效能監(jiān)察?工作總結(jié)如?下：一、?健全制度，?完善監(jiān)察程?序集團(tuán)公?司參考其他?單位經(jīng)驗(yàn)，?并結(jié)合自身?實(shí)際，制定?了效能監(jiān)察?工作模板表?格，形成了?完整的效能?監(jiān)察閉環(huán)管?理系統(tǒng)。同?時(shí)，完善了?效能監(jiān)察優(yōu)?秀項(xiàng)目評(píng)優(yōu)?辦法，制定?了《效能監(jiān)?察優(yōu)秀項(xiàng)目?推薦表》、?《效能監(jiān)察?優(yōu)秀項(xiàng)目推?薦資質(zhì)評(píng)分?標(biāo)準(zhǔn)》和《?效能監(jiān)察優(yōu)?秀項(xiàng)目成效?評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》?等一系列表?格，細(xì)化了?評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)?，加強(qiáng)了成?果的考核。?二、強(qiáng)化?監(jiān)督，確保?監(jiān)察質(zhì)量?在檢查過程?中，集團(tuán)公?司嚴(yán)格按照?制定的模板?標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化?過程監(jiān)督，?對(duì)每個(gè)項(xiàng)目?實(shí)施中存在?的短板進(jìn)行?梳理，并提?出整改建議?，保證了監(jiān)?察的質(zhì)量。?1.加強(qiáng)?檢查整改。?在檢查中，?公司通過聽?取匯報(bào)、實(shí)?地查看，查?閱資料等方?式，對(duì)各單?位在工作中?存在的問題?，有針對(duì)性?的提出監(jiān)察?建議___?條，嚴(yán)格要?求檢查人員?填寫工作底?稿，詳細(xì)記?載發(fā)現(xiàn)的問?題、分析原?因、處理結(jié)?果和整改建?議，并加強(qiáng)?落實(shí)整改，?跟蹤回訪。?對(duì)效能監(jiān)察?工作差的單?位，列為重?點(diǎn)單位通過?幫助、指導(dǎo)?促其趕上。?2.加強(qiáng)?監(jiān)察總結(jié)。?為考核各單?位工作情況?，公司要求?各單位季度?對(duì)工作進(jìn)行?總結(jié)，建立?《效能監(jiān)察?工作臺(tái)賬》?，將效能監(jiān)?察的查證過?程、發(fā)現(xiàn)的?問題、處理?的建議和決?定以及產(chǎn)生?的效益等簡(jiǎn)?明扼要的記?錄在上，也?便于公司及?時(shí)全面地掌?握各單位的?工作進(jìn)度。?并在檢查后?及時(shí)召開子?公司和二級(jí)?單位的效能?監(jiān)察例會(huì)，?將檢查中工?作較差的單?位以及發(fā)現(xiàn)?的共性問題?進(jìn)行通報(bào)，?好的做法、?經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)?習(xí)、推廣。?三、開展?專項(xiàng)監(jiān)察，?發(fā)揮監(jiān)督作?用針對(duì)當(dāng)?前煤炭市場(chǎng)?低迷的形勢(shì)?，為達(dá)到提?高企業(yè)發(fā)展?質(zhì)量和效益?，強(qiáng)化預(yù)控?機(jī)制，提高?管理效能的?目的，集團(tuán)?公司圍繞材?料回收復(fù)用?和煤質(zhì)管理?效能監(jiān)察、?系統(tǒng)對(duì)標(biāo)、?收支情況專?項(xiàng)檢查、管?理服務(wù)部門?的作風(fēng)建設(shè)?情況、效能?診斷、新井?建設(shè)進(jìn)度情?況、非煤新?建項(xiàng)目情況?、工程項(xiàng)目?專項(xiàng)督查和?干部履職情?況九個(gè)方面?開展了專項(xiàng)?效能監(jiān)察，?通過效能監(jiān)?察這一有效?抓手，發(fā)現(xiàn)?問題、解決?問題，提升?了管理水平?，減少了不?必要浪費(fèi)和?投入，為企?業(yè)節(jié)支降耗?發(fā)揮了積極?作用。四?、加強(qiáng)隊(duì)伍?建設(shè)，強(qiáng)化?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?公司十分注?重加強(qiáng)提升?子公司及二?級(jí)單位監(jiān)察?人員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和能力?。一是在季?度檢查中，?抽調(diào)基層骨?干一起去聯(lián)?合檢查，通?過現(xiàn)場(chǎng)的培?訓(xùn)，找準(zhǔn)存?在的問題、?差距，明確?工作的方向?，快速進(jìn)步?;二是邀請(qǐng)?擁有豐富效?能監(jiān)察工作?經(jīng)驗(yàn)的專家?對(duì)集團(tuán)公司?系統(tǒng)的效能?監(jiān)察負(fù)責(zé)人?進(jìn)行效能監(jiān)?察專題培訓(xùn)?，培訓(xùn)人員?共計(jì)___?余人;三是?印發(fā)了《_?_煤礦集團(tuán)?效能監(jiān)察資?料匯編》，?匯編收集了?國(guó)家部委及?同煤集團(tuán)有?關(guān)國(guó)有企業(yè)?效能監(jiān)察法?規(guī)和一系列?的監(jiān)督管理?制度，選擇?了其他企業(yè)?指導(dǎo)性比較?強(qiáng)、實(shí)踐證?明監(jiān)察效果?好的做法、?操作流程、?范本，為集?團(tuán)各級(jí)監(jiān)察?干部___?協(xié)調(diào)開展效?能監(jiān)察工作?提供有益的?借鑒和參考?。__年?集團(tuán)公司系?統(tǒng)共立項(xiàng)_?__項(xiàng)，完?成___項(xiàng)?，查堵漏洞?___個(gè)，?建章立制_?__項(xiàng)，下?達(dá)監(jiān)察建議?___條，?采納監(jiān)察建?議___條?，推進(jìn)了企?業(yè)管理創(chuàng)新?。在省國(guó)資?委__年度?省屬企業(yè)效?能監(jiān)察優(yōu)秀?項(xiàng)目評(píng)選中?，__電力?__熱電公?司減虧控虧?效能監(jiān)察、?__電力_?_發(fā)電公司?__年市場(chǎng)?煤采購(gòu)效能?監(jiān)察、__?煤礦煤質(zhì)管?理效能監(jiān)察?、__礦材?料回收復(fù)用?效能監(jiān)察和?__礦修