版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁2023年?青年律師年?終考核個(gè)人?總結(jié)“十?年磨一劍,?霜刃未曾試?,今日把示?君,誰有不?平事?!卑?當(dāng)代詩人賈?島的這首詩?用在正躊躇?滿志踏上律?師道路的青?年律師身上?,那是再恰?當(dāng)不過了。?千辛萬苦?通過___?的我們,真?的還需要花?“十年磨劍?”的功夫嗎??筆者認(rèn)為?是的,作為?一名剛踏上?律師道路的?青年律師來?說,不將律?師職業(yè)作為?畢生的理想?,沒有長時(shí)?間不斷地忍?耐和積累的?精神,就很?難在競爭激?烈的律師行?業(yè)中脫穎而?出。當(dāng)我?們還沉浸在?電視劇中描?寫的律師形?象或者社會?上種種對律?師的傳說之?中,認(rèn)為律?師必定坐擁?香車豪宅,?瀟灑自由;?認(rèn)為律師是?追求法律正?義的勇士等?等。然而?現(xiàn)實(shí)生活中?,律師的生?活和工作并?非如此。?據(jù)相關(guān)部門?統(tǒng)計(jì),中國?律師的平均?收費(fèi)還不如?出租車行業(yè)?,年毛收入?不足___?萬元。__?_市律協(xié)一?項(xiàng)調(diào)查顯示?,全市律師?___億元?總收入中,?___%的?收入由__?_%的律師?創(chuàng)造。__?_省的調(diào)查?結(jié)果是,律?師收入呈金?字塔式,_?__%處于?頂端,約_?__%處于?偏上,而_?__%以上?的律師則生?活艱難。_?__市律師?執(zhí)業(yè)報(bào)告中?,部分律師?特別是青年?律師,一年?收入不到兩?萬元。江浙?一些地區(qū),?執(zhí)業(yè)第一年?的律師月薪?只有___?元。律師行?業(yè)的___?嚴(yán)重,已經(jīng)?是一個(gè)普遍?現(xiàn)象?,F(xiàn)?實(shí)是,律師?也并不像電?視劇中描寫?的那樣瀟灑?風(fēng)光。在?各種民事活?動中,律師?的身份僅僅?是一個(gè)民間?人士。周旋?于各種機(jī)構(gòu)?及人員中間?,律師們總?是如履薄冰?,舉步艱難?。追求法律?正義,還是?干脆做成商?人,兩方面?的沖突時(shí)刻?在煎熬著他?們。由天使?變成魔鬼,?往往只有一?步之遙……?那么作為?一名青年律?師,我們應(yīng)?該如何磨好?自己手上的?劍,如何面?對我們今后?的發(fā)展道路?呢?筆者在?做了各方面?收集后,總?結(jié)出如下觀?點(diǎn):首先?,青年律師?應(yīng)當(dāng)正確對?待收入和發(fā)?展的關(guān)系問?題。青年?律師應(yīng)當(dāng)理?解與資深律?師之間的收?入差距是具?有一定合理?性的。舉例?來說,一個(gè)?人的家中,?掙錢最多的?不會是爺爺?,也不會是?___,肯?定是父母,?以后___?會取代父母?的地位,同?樣,___?的地位以后?也會被__?_的子女所?取代。律師?業(yè)也這么一?代一代地走?過來。經(jīng)過?多年的堆積?資深律師成?了中堅(jiān),很?多業(yè)務(wù)可能?都盯著資深?律師而來的?,但十年后?,應(yīng)該就是?盯著青年律?師而來了。?問題的關(guān)鍵?在于,青年?律師是不是?有這份雄心?和力量,來?取得客戶的?信任。所以?,錢對于青?年律師的確?是不容回避?的嚴(yán)峻問題?,但應(yīng)該客?觀和辨證地?看待。單純?的提成制會?毀了律師業(yè)?,因?yàn)樗鼤?讓律師過度?商業(yè)化,變?得沒有理想?,只向往金?錢,致使有?經(jīng)驗(yàn)的律師?不去培養(yǎng)后?人,不去贍?養(yǎng)前輩,而?只顧著掙錢?。所以我們?應(yīng)該建立一?個(gè)良性的制?度來解決這?個(gè)問題。作?為青年律師?來說,在積?累經(jīng)驗(yàn)、能?力、人脈的?階段,最應(yīng)?該堅(jiān)持的應(yīng)?是“忠誠”?二字,既包?括對自己的?團(tuán)隊(duì)的忠誠?,也包括對?客戶的忠誠?。具備了忠?誠,才能在?信任的基礎(chǔ)?上相互合作?,才能逐步?取得客戶的?信任,把事?情做好,不?能做聰明反?被聰明誤的?事情。其?次,青年律?師如何處理?在面對專業(yè)?化時(shí)的矛盾?。從專業(yè)?化的必要性?來看,應(yīng)當(dāng)?是毋庸置疑?的。對一個(gè)?事務(wù)所來說?,現(xiàn)在的法?律服務(wù)市場?非常大,法?律服務(wù)需求?越來越高,?什么業(yè)務(wù)都?做,就很有?可能什么業(yè)?務(wù)都做不精?,就不可能?提供深層次?的有價(jià)值服?務(wù)。對一個(gè)?律師來講,?如果什么都?做,時(shí)間長?了就會困惑?,面上談起?來好象都懂?一點(diǎn),但實(shí)?際上卻沒一?個(gè)方面是很?精的或者說?做得很深,?這對日后成?為成功律師?是一種阻礙?。律師作為?專業(yè)人士,?職業(yè)性質(zhì)也?要求我們對?某一方面法?律法規(guī)、實(shí)?務(wù)操作了如?指掌,只有?這樣,你才?可以去見客?戶,給你客?戶提供意見?,或者幫助?他做一些事?情,否則就?是外科醫(yī)生?動手術(shù),一?刀下去卻對?后果一無所?知或者知之?甚少,風(fēng)險(xiǎn)?就可想而知?。但是,專?業(yè)化是受到?法律服務(wù)市?場大環(huán)境和?律師事務(wù)所?專業(yè)定位的?小環(huán)境限制?的,也是受?到律師個(gè)人?能力、愛好?限制的,我?們一方面應(yīng)?該主動追求?專業(yè)化,但?另一方面也?絕不應(yīng)不顧?客觀實(shí)際地?盲目追求專?業(yè)化。一個(gè)?律師在專業(yè)?化時(shí),還應(yīng)?看看周邊律?師是不是能?做配合,如?果你和其他?律師不能形?成互補(bǔ),大?家不能相互?配合,單個(gè)?律師專業(yè)化?也是走不遠(yuǎn)?的。表面上?看,律師是?一個(gè)獨(dú)立性?很強(qiáng)的職業(yè)?,但隨著專?業(yè)化發(fā)展,?律師不應(yīng)過?于獨(dú)立,應(yīng)?學(xué)會和其他?律師配合。?未來的律師?不是強(qiáng)調(diào)自?我獨(dú)立的律?師,而是把?自己作為大?型機(jī)器的一?個(gè)零件,用?大智慧去替?代小聰明,?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)?勢,這樣才?能擺脫掙作?坊式辛苦錢?的模式,去?掙機(jī)械化流?水線的錢。?從目前的西?北法律服務(wù)?市場來說,?相對東部沿?海地區(qū),發(fā)?展遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?成熟和完善?,表面看是?法律服務(wù)專?業(yè)化的客觀?阻礙,但換?個(gè)角度來看?,西北地區(qū)?畢竟會發(fā)展?,法律服務(wù)?市場目前的?無分工現(xiàn)象?對我們來說?反倒可以看?做是機(jī)遇,?只有走在其?他人前邊,?才有可能成?為區(qū)域市場?的帶頭羊。?從目前西北?地區(qū)律師事?務(wù)所的發(fā)展?模式來看,?專業(yè)化基本?還停留在理?想化狀態(tài),?極少數(shù)律師?事務(wù)所雖已?開展對專業(yè)?化的追求,?但仍處于探?索階段。盡?管如此,我?們可以意識?到,起碼一?部分資深律?師已經(jīng)開始?意識到專業(yè)?化的重要性?性和必要性?,因此,這?對于青年律?師來說,依?然是具有正?面的積極意?義的。因此?,從現(xiàn)狀來?看,目前的?形勢應(yīng)當(dāng)是?機(jī)遇與挑戰(zhàn)?并存的。而?年輕律師是?否能夠做到?專業(yè)化,根?源應(yīng)當(dāng)是青?年律師是否?愿意走專業(yè)?化道路。?青年律師在?專業(yè)化的過?程中面臨的?主要矛盾是?生存與發(fā)展?的矛盾。由?于案源的不?飽和狀態(tài)和?用錢高峰期?的矛盾,能?力的欠缺和?對高端業(yè)務(wù)?的渴望之間?的矛盾,導(dǎo)?致了很多青?年律師出現(xiàn)?了浮躁和困?惑的心態(tài)。?而部分資深?律師對年輕?律師只重使?用、忽視培?養(yǎng)的訓(xùn)練方?式,更加重?了年輕律師?的心理不平?衡。因此,?年輕律師應(yīng)?當(dāng)守住真誠?的心,忍住?寂寞,耐住?痛苦,把律?師作為終生?的事業(yè)而看?待,認(rèn)清楚?鞏固、提高?、專業(yè)化是?人生必然要?經(jīng)歷的一個(gè)?過程,不用?去想著怎么?跳過此過程?,這應(yīng)該是?人生的一種?錘煉。任何?律師都是這?樣過來的,?沒有逃避的?可能。我們?可以看到,?很多公司生?命周期都很?短,甚至可?以形象地稱?之為“七年?之癢”,_?__了一番?后很快就銷?聲匿跡了。?___?主?要是公司設(shè)?立之初,老?板太想掙錢?,致使公司?的行為庸俗?和扭曲。而?比爾蓋茨開?始做微軟時(shí)?,他先考慮?的肯定不是?掙錢,而是?怎樣做軟件?。這就告訴?我們,如果?想掙錢,你?首先不能去?想著掙錢,?然后才能掙?到錢。如果?想做一名好?律師,首先?也不能去想?名利雙收,?而應(yīng)該去想?怎么做好業(yè)?務(wù),怎么為?客戶提供真?正有價(jià)值的?法律服務(wù)產(chǎn)?品,然后,?才能真正地?做到名利雙?收。浮躁,?是把事情做?好的最大敵?人,要耐得?住性子,忍?得住寂寞。?因?yàn)橐桓≡?,就會使行?為扭曲。不?用擔(dān)心沒有?人脈,時(shí)間?會慢慢地解?決這個(gè)問題?。只要堅(jiān)持?,終歸會有?一天,青年?律師會做到?在短暫的談?話時(shí)間里,?明確挑剔的?專業(yè)客戶的?法律需求和?困惑,讓客?戶產(chǎn)生合作?的需求。青?年律師從最?初整理材料?開始,然后?學(xué)習(xí)怎么寫?文件,再有?資格去簽發(fā)?文件,到最?后客戶只找?自己、不找?合伙人,這?是一個(gè)成功?的過程。成?功的人往往?就是那個(gè)在?最艱苦的時(shí)?候,還在做?麥田守望者?的人。最后?,律師事務(wù)?所作為律師?執(zhí)業(yè)的平臺?,應(yīng)當(dāng)積極?為青年律師?創(chuàng)造發(fā)展的?外部條件。?年輕律師?應(yīng)該如何發(fā)?展,是依靠?自身力量去?殘酷的環(huán)境?中拼搏?還?是依托師傅?的傳、幫、?帶?還是依?托整個(gè)律所?的平臺和團(tuán)?隊(duì)?筆者認(rèn)?為,一開始?就讓年輕律?師獨(dú)立操作?,其結(jié)果只?能是照貓畫?虎,那對律?師、對事務(wù)?所、對客戶?都是不負(fù)責(zé)?任的。而且?今時(shí)不同往?日,現(xiàn)在律?師所面對的?客戶法律意?識越來越高?,越來越成?熟,很多領(lǐng)?域如保險(xiǎn)、?金融、房地?產(chǎn)、證券等?的客戶本身?就高學(xué)歷、?高智商,其?在該領(lǐng)域的?經(jīng)驗(yàn)和法律?知識甚至遠(yuǎn)?遠(yuǎn)超過了我?們。正因?yàn)?這樣,那些?客戶就不會?滿足于一般?法律服務(wù),?而希望得到?高價(jià)值、高?質(zhì)量的法律?服務(wù),這就?要求我們提?供的法律服?務(wù)產(chǎn)品要專?業(yè)化,甚至?是創(chuàng)新的。?另外,現(xiàn)在?法律浩如煙?海,基本沒?有律師能夠?說出___?年至今這_?__年間國?家出臺了多?少部法律、?法規(guī),這就?給提供法律?服務(wù)增加了?難度。如此?情況下,年?輕律師如果?沒經(jīng)過系統(tǒng)?訓(xùn)練,去給?一個(gè)年長的?、更懂本專?業(yè)的客戶提?供法律服務(wù)?就如同癡人?說夢。律師?業(yè)現(xiàn)在越來?越專業(yè),很?難想象,一?個(gè)醫(yī)科大學(xué)?畢業(yè)生敢在?沒人帶的情?況下做手術(shù)?。我們律師?也一樣,必?須在前輩的?指點(diǎn)下才可?能去思考總?結(jié),才會發(fā)?覺思維是否?嚴(yán)密、是否?缺陷。國外?,年輕律師?入行前均會?經(jīng)歷一個(gè)長?時(shí)間的系統(tǒng)?培訓(xùn),半年?、一年甚至?更長,但我?們還做不到?。所以,我?們現(xiàn)有的律?師事務(wù)所的?人才梯隊(duì)培?養(yǎng)模式,現(xiàn)?在很大程度?上還是依靠?師父帶徒弟?。當(dāng)然,每?個(gè)師父水平?會有高低,?每個(gè)師父的?心態(tài)和側(cè)重?點(diǎn)會有區(qū)別?,每個(gè)年輕?律師的領(lǐng)悟?能力也會有?區(qū)別,這對?年輕律師的?發(fā)展速度有?很大的影響?。我認(rèn)為關(guān)?鍵是,跟著?師父走,但?不能受師父?局限,一定?要有相對獨(dú)?立性。因?yàn)?完成系統(tǒng)的?學(xué)習(xí)和提高?,還得靠自?己,外因只?是條件,內(nèi)?因才是關(guān)鍵?。而相比師?父的傳、幫?、帶,依托?一個(gè)更強(qiáng)有?力的團(tuán)隊(duì)作?為騰飛的平?臺,對年輕?律師來說應(yīng)?該要更理想?,更是一條?發(fā)展的捷徑?,拿最簡單?的例子來說?,即使在事?務(wù)所里旁聽?其他律師討?論案件,也?要比自己冥?思苦想要更?容易碰撞出?思維的火花?。作為一個(gè)?律師事務(wù)所?,應(yīng)當(dāng)建立?起系統(tǒng)的人?才梯隊(duì)培養(yǎng)?制度和具有?可操作性的?目標(biāo)考核體?系,形成人?才培養(yǎng)的流?水線制度,?即:在總結(jié)?和歸納科學(xué)?的培養(yǎng)方法?的基礎(chǔ)上,?將人才培養(yǎng)?制度化和科?學(xué)化,在律?師事務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度醫(yī)療行業(yè)廣告宣傳制作合同3篇
- 二零二五年度建筑業(yè)離崗創(chuàng)業(yè)合同2篇
- 課程設(shè)計(jì)寫什么
- 二零二五年地產(chǎn)廣告折頁創(chuàng)意設(shè)計(jì)、印刷與售后合同2篇
- 2025年演講稿保護(hù)環(huán)境范文(2篇)
- 二零二五年度新能源廣告牌匾安裝與節(jié)能服務(wù)合同3篇
- 2025年醫(yī)院控?zé)煿ぷ饔?jì)劃模版(4篇)
- 企業(yè)公司目標(biāo)管理制度范文(2篇)
- 消防專職干部職責(zé)模版(3篇)
- 2025年人教版選擇性必修2生物下冊階段測試試卷
- 世界各國電源標(biāo)準(zhǔn)插頭插座一覽表
- GF-2000-0203 建設(shè)工程勘察合同
- 鋼箱梁計(jì)算分析與案例詳解
- 苯酚及酚類37張課件
- 2021年上海期貨交易所校園招聘筆試試題及答案解析
- 醫(yī)聯(lián)體綜合績效考核指標(biāo)體系(醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院)
- DB12T 693-2016 天津市文書類電子文件數(shù)據(jù)存儲結(jié)構(gòu)規(guī)范
- 中國石油天然氣集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目其他費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用的規(guī)定
- 礦業(yè)煤礦企業(yè)NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系推行工作指南(2022版)
- 新項(xiàng)目開發(fā)商業(yè)計(jì)劃書模板ppt
- 2021年中國華電集團(tuán)公司組織架構(gòu)和部門職能
評論
0/150
提交評論