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文檔簡介

國際化是中國電信企業(yè)發(fā)展的必然趨勢本文從中國電信企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境入手提出電信企業(yè)國際化、應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)是企業(yè)進(jìn)展的必定選擇,并分析了中國電信企業(yè)面臨的市場變化和壓力及實(shí)施國際化戰(zhàn)略的措施。

近20年來,中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了飛速進(jìn)展,取得了令全世界為之矚目的成果,尤其在加入WTO以來,更是邁進(jìn)了寬闊的天地。但作為一個進(jìn)展中國家,我國的經(jīng)濟(jì)水平、制度建設(shè)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、管理力量、技術(shù)進(jìn)展還與發(fā)達(dá)國家的水平存在著相當(dāng)?shù)牟罹唷?/p>

在國內(nèi)市場開放進(jìn)程逐步加快的同時,我國企業(yè)落后的一面也暴露在全球一體化的競爭浪潮之下。多年來,已經(jīng)習(xí)慣了在愛護(hù)中生存的中國企業(yè)突然間感受到了嚴(yán)峻的壓力和挑戰(zhàn)。

為了加速縮小與發(fā)達(dá)國家的差距,樂觀有效地應(yīng)對全球化挑戰(zhàn),我國政府進(jìn)行了一系列卓有成效的改革。諸如加快市場化進(jìn)程,推行企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革,實(shí)現(xiàn)政企分別,加強(qiáng)現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè),從多個層面加大國際間的溝通與學(xué)習(xí)等等。但是,仍舊難以有效地縮小我國企業(yè)與世界先進(jìn)水平之間的差距。

一、加快國際化進(jìn)展步伐是應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)的當(dāng)務(wù)之急

隨著中海油、海爾、TCL、華為等一批國內(nèi)知名企業(yè)實(shí)施了樂觀的國際化進(jìn)展戰(zhàn)略,我們感到走國際化進(jìn)展道路是我國企業(yè)成為全球知名企業(yè)的必由之路,是應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)的最有效的手段。張瑞敏曾對海爾的國際化策略有一個形象比方:“下棋找高手”。進(jìn)入全球化競爭環(huán)境,和全球知名企業(yè)過招,才有可能把中國企業(yè)在全球范圍內(nèi)做大做強(qiáng),才有可能不被即將到來的全球化浪潮沉沒。

雖然,走國際化道路對一個企業(yè)也擔(dān)當(dāng)著相當(dāng)大的風(fēng)險,但在目前這個特別的歷史時期,這是換取將來進(jìn)展的重要機(jī)會。曾經(jīng)有許多人對海爾的海外進(jìn)展不以為然,認(rèn)為在美國投資建廠純屬面子工程,是個完完全全的虧損買賣。這是沒有看到國際化進(jìn)展的意義和缺乏整體看待問題導(dǎo)致的結(jié)果。由于局部的、臨時的虧損并不能說明什么問題。全球知名企業(yè)西門子公司用了連續(xù)9年的虧損,換來了中國冰箱高端市場上堅(jiān)固的第一品牌地位和日后的大好前景。因此,問題的關(guān)鍵是要看企業(yè)從中獵取的是否有價值。從目前的結(jié)果看,海爾換來了與世界家電業(yè)最優(yōu)秀企業(yè)在最開放的市場環(huán)境下同臺競技的機(jī)會,并且表現(xiàn)不俗,憑借自己的實(shí)力,贏得全球最大的連鎖超市——沃爾瑪?shù)那嗖A;而且最珍貴的是換取了最先進(jìn)的經(jīng)營運(yùn)作閱歷,使得海爾實(shí)現(xiàn)了整體的效率提升,從各個方面接近了世界先進(jìn)水平,同時培育和儲備了一批適合將來競爭的優(yōu)秀人才,使得海爾在面對即將到來的全球化挑戰(zhàn)的形勢下,已經(jīng)占據(jù)了有利的位置。

從海爾的例子中,我們應(yīng)當(dāng)能一窺國際化進(jìn)展對我國企業(yè)進(jìn)展的將來意義之所在。目前,我國許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家已經(jīng)把促進(jìn)企業(yè)國際化進(jìn)展作為中國經(jīng)濟(jì)開放的重點(diǎn)來看,而其中首要問題是關(guān)于企業(yè)國際化戰(zhàn)略問題的討論。由于中國關(guān)于入世的種種承諾即將到了兌現(xiàn)的時刻,走國際化進(jìn)展之路已是當(dāng)務(wù)之急,尤其對于中國的經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)之一的電信業(yè)來說,更是時不我待。

二、加入WTO對中國電信業(yè)提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)

2022年11月10日,中國最終獲得了成為WTO正式成員的資格。依據(jù)我國入世談判最終的相關(guān)承諾,我國將來電信市場開放的廣度和深度,不僅會超過很多進(jìn)展中國家,而且也將超過一些發(fā)達(dá)國家和新興工業(yè)化國家與地區(qū)。

在我國入世后,外商要進(jìn)入國內(nèi)電信市場,只能通過參股國內(nèi)電信運(yùn)營公司來實(shí)現(xiàn)。這又可以區(qū)分為兩種狀況:一是外商在公開的資本市場上購買我國上市電信公司的股票;二是尋求與國內(nèi)其他非上市運(yùn)營商進(jìn)行資本與業(yè)務(wù)上的合作。無論是哪一種狀況,當(dāng)外方的股權(quán)增加到肯定程度后,外方不僅要取得資本收益,而且可能會依據(jù)股東的身份要求直接參加公司的經(jīng)營決策、市場運(yùn)作乃至日常管理。

近年來我國政府在外商準(zhǔn)入、電信業(yè)務(wù)分類管理、網(wǎng)間互聯(lián)互通、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理、電信業(yè)務(wù)定價體制等方面進(jìn)行了一系列調(diào)整與改革。

這些變化集中起來有兩點(diǎn),一是取消長期實(shí)行的外商限入禁令,二是電信監(jiān)管政策框架在向著符合WTO要求的方向變化。

上述變化還只是初步的,隨著將來外商實(shí)質(zhì)性的市場進(jìn)入和國內(nèi)電信改革的深化,這一領(lǐng)域還將連續(xù)發(fā)生更加深刻的變化。

由于我國電信業(yè)的投資資金主要來源于國家,而且電信業(yè)乃至國民經(jīng)濟(jì)的國際化程度不高,因此始終以來受國際影響較小,但隨著入世進(jìn)程的加快,我國電信業(yè)的進(jìn)展將面臨巨大的壓力。一方面是在這些年的進(jìn)展過程中,所伴生出的一系列進(jìn)展障礙;另一方面是加入世貿(mào)后國際競爭的加劇。這導(dǎo)致國內(nèi)電信運(yùn)營商們很快將處于內(nèi)憂外患的雙重夾擊之中。運(yùn)營商面對的壓力大致有以下5點(diǎn)。

1.來自于自身快速進(jìn)展的壓力

任何產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的軌跡都不是一條向上傾斜的直線。產(chǎn)業(yè)的持續(xù)進(jìn)展要求整個產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)和需求保持均衡。產(chǎn)業(yè)在成長期尤其是在快速的成長期,會吸引更多的資源投入到該產(chǎn)業(yè)。由于從資源投入到現(xiàn)實(shí)供應(yīng)在時間上具有滯后效應(yīng),不斷增加的資源投入必將導(dǎo)致供需失衡,使產(chǎn)業(yè)進(jìn)入飽和期。目前世界范圍內(nèi)電信市場的蕭條,就是盲目投資擴(kuò)張的結(jié)果。

2.來自于宏觀經(jīng)濟(jì)的壓力

我國宏觀經(jīng)濟(jì)雖然始終高速增長,GDP始終保持在8%左右,但GDP的肯定值并不高,尤其是人均GDP更低。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國人均GDP只相當(dāng)于日本和美國的1/40。較低的經(jīng)濟(jì)收入,導(dǎo)致較低的消費(fèi)水平。全國農(nóng)村居民人均用于通訊和交通的支出合計(jì)只有100多元/年。農(nóng)村居民對電信業(yè)有效需求的不足,將成為制約電信用戶量有效增長的一個主要因素。

3.來自于技術(shù)的壓力

數(shù)字技術(shù)、多媒體技術(shù)和光通信技術(shù)促進(jìn)了電信業(yè)的快速進(jìn)展,但事物總是存在辯證的兩個方面,技術(shù)的交織融合,導(dǎo)致技術(shù)進(jìn)展的快速性、多向性和跳動性,使得運(yùn)營商不能精確?????地把握新技術(shù)的市場應(yīng)用前景,結(jié)果要么技術(shù)與市場消失脫節(jié),增大電信運(yùn)營商的投資風(fēng)險;要么采納的技術(shù)落后于市場需求,降低了投資效益。

4.來自于國內(nèi)競爭的壓力

目前國內(nèi)電信市場還屬于壟斷市場,在各種業(yè)務(wù)市場上參加競爭的主體更少,而且規(guī)模相差懸殊。我國為了扶持新興運(yùn)營商快速成長,實(shí)行了非對稱管制政策。正是規(guī)模和管制的非對稱性,造成目前尚缺乏商業(yè)力量的各運(yùn)營商的心理失衡,最終實(shí)行惡意競爭策略,陷入囚徒式逆境。人為的網(wǎng)絡(luò)堵塞和惡性的價格爭戰(zhàn),不僅影響各運(yùn)營商自身利益,降低ARPU值,也制約著產(chǎn)業(yè)的健康進(jìn)展。

5.來自于國際競爭的壓力

目前世界電信業(yè)正處于調(diào)整期。隨著我國電信市場的

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