干部衛(wèi)生制度4篇

———干部衛(wèi)生制度4篇【導(dǎo)語】干部衛(wèi)生制度怎么寫受歡迎？本為整理了4篇優(yōu)秀的干部衛(wèi)生制度范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達(dá)對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的干部衛(wèi)生制度，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)制度第2篇衛(wèi)生局干部廉政誡勉談話制度第3篇衛(wèi)生局干部電話補(bǔ)貼機(jī)關(guān)科室電話管理制度第4篇某衛(wèi)生局黨風(fēng)廉政教育及干部培訓(xùn)制度

【第1篇】某衛(wèi)生局黨風(fēng)廉政教育及干部培訓(xùn)制度

一、教育培訓(xùn)的目的

黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)工作,是貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,強(qiáng)化對人財物管理領(lǐng)域和衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)的重點領(lǐng)域的教育與管理、自律與他律,加大預(yù)防腐敗、訂正行業(yè)不正之風(fēng)的力度,筑牢反腐倡廉工作的思想根基。

二、教育培訓(xùn)的內(nèi)容

黨風(fēng)廉政建設(shè)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)、反面案例的警示教育、相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)等。

三、教育培訓(xùn)的對象

系統(tǒng)內(nèi)全體共產(chǎn)黨員,直屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)療、衛(wèi)生執(zhí)法人員,人財物重點部位管理人員。

四、教育培訓(xùn)的方式

教育培訓(xùn)實行在職學(xué)習(xí)和分期分批集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行。

五、教育培訓(xùn)的組織

(一)在黨員中普遍開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)主題教育,每年按市紀(jì)委的統(tǒng)一部署,依據(jù)局紀(jì)檢組(監(jiān)察室)、直屬單位黨委支配由各單位組織實施;

(二)對直屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的分期分批輪訓(xùn),由局紀(jì)檢組(監(jiān)察室)會同直屬單位黨委負(fù)責(zé);

(三)對直屬單位基建、藥品、醫(yī)療設(shè)備選購人員及管理人員、分管的領(lǐng)導(dǎo)和審計、紀(jì)檢監(jiān)察人員的法紀(jì)教育專題培訓(xùn),由局紀(jì)檢組(監(jiān)察室)會同規(guī)財科負(fù)責(zé);

(四)對局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn),由局紀(jì)檢組(監(jiān)察室)會同直屬單位黨委負(fù)責(zé)。

六、教育培訓(xùn)的檢查和考核

(一)教育培訓(xùn)期間,局紀(jì)檢組(監(jiān)察室)會同相關(guān)部門,對各單位組織和參與狀況進(jìn)行檢查。

(二)局紀(jì)檢組(監(jiān)察室)會同有關(guān)部門結(jié)合年度工作總結(jié)對組織和參與教育培訓(xùn)的狀況每年考核一次。

(三)檢查考核結(jié)果作為單位和領(lǐng)導(dǎo)干部評先評優(yōu)的一項重要內(nèi)容。

【第2篇】衛(wèi)生局干部電話補(bǔ)貼機(jī)關(guān)科室電話管理制度

衛(wèi)生局干部電話補(bǔ)貼及機(jī)關(guān)科室電話管理制度

(一)機(jī)關(guān)干部電話補(bǔ)貼按市上統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行;

(二)補(bǔ)貼額度為實職正局級500元/月,實職副局級400元/月,調(diào)研員及副局級待遇干部300元/月,科級200元/月,副科級100元/月;

(三)享受電話補(bǔ)貼的機(jī)關(guān)干部應(yīng)保持電話暢通,外出電話無法接通或變更新號碼要準(zhǔn)時報告辦公室;

(四)因電話無法接通造成工作貽誤或損失的,要追究當(dāng)事人責(zé)任,并一次性扣發(fā)當(dāng)月電話補(bǔ)貼;

(五)各科室辦公電話費用實行定額管理,在上年的基礎(chǔ)上下浮10%,新裝電話參照執(zhí)行。辦公電話嚴(yán)禁拔打長話和公共信息臺,因公事打長話一律在辦公室登記,由辦公室支配,非特別狀況,局機(jī)關(guān)內(nèi)部科室之間不得用辦公電話聯(lián)系工作;

(六)計財科每月按上述標(biāo)準(zhǔn)對每部電話費用結(jié)算,超出的費用由科室擔(dān)當(dāng)。

【第3篇】醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)制度

xx醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)制度

醫(yī)院的科學(xué)管理，需要高素養(yǎng)的管理人才。為適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)院建設(shè)進(jìn)展的需要，提高醫(yī)院衛(wèi)生管理干部的素養(yǎng)，特制定本干部培訓(xùn)制度：

一、培訓(xùn)管理：

由醫(yī)院連續(xù)教育委員會負(fù)責(zé)醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)的管理工作。醫(yī)教科詳細(xì)負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的制定、落實、培訓(xùn)狀況的登記備案、學(xué)分的記錄及考核。(轉(zhuǎn)載請注明來自：制度大全./)

二、培訓(xùn)對象：

醫(yī)院中層以上衛(wèi)生管理干部。包括醫(yī)教、護(hù)理、門辦、防保、質(zhì)量監(jiān)督、醫(yī)療糾

紛處理等職能部門管理干部、各臨床、醫(yī)技、藥劑科室的主任和護(hù)士長。

三、培訓(xùn)要求：

通過系統(tǒng)的理論學(xué)問和務(wù)實性的專題內(nèi)容的學(xué)習(xí)，使衛(wèi)生管理干部基本把握現(xiàn)代

管理的理論、技術(shù)和方法。帶著問題學(xué)習(xí)，要求能夠通過學(xué)習(xí)就衛(wèi)生行業(yè)深化XX和加

強(qiáng)、完善醫(yī)院現(xiàn)代化管理方面，結(jié)合自己的工作實際提出觀點、建議和設(shè)想，達(dá)到提高

醫(yī)院管理水平的目的。

四、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、政治理論、法律法規(guī)方面的培訓(xùn)。準(zhǔn)時了解黨的方針政策，上級部門XX與進(jìn)展的動態(tài)、思路，XX中的熱點、難點問題；與醫(yī)療糾紛有關(guān)的法律法規(guī)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員權(quán)益愛護(hù)的法律依據(jù)等。

2、管理專業(yè)學(xué)問和技能方面的培訓(xùn)。如管理學(xué)基礎(chǔ)、管理心理學(xué)、社會醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的學(xué)問以及醫(yī)院組織管理、質(zhì)量掌握、醫(yī)療服務(wù)管理等。

3、醫(yī)學(xué)及科學(xué)文化學(xué)問方面的培訓(xùn)。除了不斷更新醫(yī)學(xué)學(xué)問外、還要不斷熟識本崗位的業(yè)務(wù)要求、以及信息技術(shù)、公共關(guān)系、企業(yè)文化、寫作溝通等方面的學(xué)問。

五、培訓(xùn)形式：

采納多層次、多渠道、多種形式、多種方法進(jìn)行培訓(xùn)。

1、參與上級舉辦的各種管理培訓(xùn)班。通過短期的脫產(chǎn)培訓(xùn)，使衛(wèi)生管理干部業(yè)務(wù)管理素養(yǎng)得到提高。

2、定期組織全院性管理干部進(jìn)行集中專題培訓(xùn)。通過外請或本院講師進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，方法可有講座、嬉戲、研討會，觀看錄像等。

3、選送干部到區(qū)衛(wèi)生局掛職熬煉。既給他們供應(yīng)了解衛(wèi)生局各部門管理工作的機(jī)會，又給他們制造了參加各方面管理實踐熬煉的條件，提高他們的管理水平和協(xié)調(diào)力量。

4、參與崗位有關(guān)的各種專業(yè)培訓(xùn)。依據(jù)崗位職能，參與對口的各種專業(yè)培訓(xùn)。如各種質(zhì)控管理、科研管理、信息平安等。

5、外出考察學(xué)習(xí)。組織干部到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，有條件也可支配部分干部到外地或出國考察，學(xué)習(xí)同行的先進(jìn)管理思想和方法。

6、鼓舞通過不脫產(chǎn)的各種本?？茖W(xué)歷教育以及在職攻讀碩士學(xué)位課程等途徑，提高管理干部的科學(xué)文化素養(yǎng)。

7、自學(xué)。指定部分管理方面的參考書，以自學(xué)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，并寫出學(xué)習(xí)心得。

四、考核獎懲：

衛(wèi)生管理干部的培訓(xùn)工作納入醫(yī)院連續(xù)教育的范圍。依據(jù)《安亭醫(yī)院連續(xù)教育實施方法》，與管理培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容作為連續(xù)教育的必修部分，每人每年必需達(dá)到10個學(xué)分以上，由醫(yī)教科備案、記錄，作為年終考核內(nèi)容?？己私Y(jié)果匯總后報人事科，作為干部考評、聘用的參考依據(jù)之一。

xx醫(yī)院

二○○九年三月

【第4篇】衛(wèi)生局干部廉政誡勉談話制度

衛(wèi)生局干部廉政誡勉談話制度

為了貫徹落實干部廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮通過誡勉談話在愛護(hù)、監(jiān)督、教育干部廉潔自律方面的樂觀作用，增加醫(yī)療衛(wèi)生單位干部隊伍的拒腐防變意識，特制定本制度。

第一條通過誡勉談話，強(qiáng)化組織監(jiān)督，完善約束機(jī)制，增加黨員、干部廉政勤政意識，提高政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，明辨是非，做到自重、自省、自警、自勵，通過事前警戒，避開和削減黨員、干部犯錯誤，防患于未然，激勵和鞭策黨員、干部樂觀主動地開展工作，努力建設(shè)高素養(yǎng)的黨員干部隊伍。

其次條干部廉政誡免談話的對象為：

（一）衛(wèi)生局機(jī)關(guān)人員；

（二）醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部。

第三條廉政誡勉談話要有針對性，突出黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)的貫徹落實，尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實狀況，詳細(xì)內(nèi)容為：

（一）提出遵紀(jì)守法、廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)方面發(fā)覺的苗頭性問題，主要是：群眾反映突出，雖構(gòu)不成違紀(jì)，但已產(chǎn)生不良影響的問題；群眾舉報屬實，但屬于自查自糾范圍內(nèi)的問題；組織上認(rèn)為需要提示、告誡或需本人做出說明的其他問題。

（二）對于有違紀(jì)或有不廉潔傾向但沒有作為初核案件的人進(jìn)行誡勉談話，要加強(qiáng)嚴(yán)以律已的教育，時刻提高警惕，端正為人民服務(wù)的思想意識，切不行因一念之差而造成終生之恨。對于初核了結(jié)未立案的人進(jìn)行誡勉談話，觀點要明確，敦促反思，準(zhǔn)時訂正和防范錯誤的發(fā)生，以嶄新的面貌投入到工作當(dāng)中。

（三）對于部門消失問題的誡勉談話，要突出加強(qiáng)管理，建立健全各項規(guī)章制度，杜絕各類違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

第四條談話者要將談話的內(nèi)容、要求明確告知談話對象。要嚴(yán)格把握政策，堅持實事求是原則，重事實，重證據(jù)，重調(diào)查討論，注意談話的針對性和實效性。不準(zhǔn)挾嫌報復(fù)，不準(zhǔn)假公濟(jì)私，不準(zhǔn)提不正值要求。不準(zhǔn)向談話對象泄露舉報信訪人的單位和姓名，不準(zhǔn)將舉報信訪件或者談話對象不宜閱看的其他材料給談話對象閱看。留意保密，不得泄露談話內(nèi)容。

第五條被談話者要實事求是地向組織匯報本單位或本人的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況以及執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制狀況。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)政紀(jì)，自覺接受組織的教育和監(jiān)督，照實匯報思想和工作狀況，并按談話要求供應(yīng)有關(guān)書面材料。要以嚴(yán)厲?仔細(xì)的態(tài)度對待談話，準(zhǔn)時訂正存在的缺點和錯誤，努力改進(jìn)工作，不斷增加廉潔從政，抓好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的自覺性。

第六條談話形式視狀況而定。既可實行告誡性的集體談話，也可實行勸誡談話。既可要求責(zé)任單位就有關(guān)問題做出說明，也可要求責(zé)任單位就有關(guān)問題進(jìn)行整改。

第七條談話時應(yīng)做備忘性記錄，記錄談話的時間、地點、次數(shù)、談話人員、談話對象等基本狀況以及談話的主要內(nèi)容。備忘性記錄由紀(jì)檢組、監(jiān)察室統(tǒng)一管理；對被進(jìn)行誡勉談話的領(lǐng)導(dǎo)干部提出的誡勉要求和該領(lǐng)導(dǎo)干部的說明及表態(tài)，應(yīng)當(dāng)作書面記錄，經(jīng)本人核實后，由紀(jì)檢組、監(jiān)察室存檔。

第九條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

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名目第1篇醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)制度第2篇衛(wèi)生局干部廉政誡勉談話制度第3篇衛(wèi)生局干部電話補(bǔ)貼機(jī)關(guān)科室電話管理制度第4篇某衛(wèi)生局黨風(fēng)廉政教育及干部培訓(xùn)制度

【第1篇】某衛(wèi)生局黨風(fēng)廉政教育及干部培訓(xùn)制度

一、教育培訓(xùn)的目的

黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)工作,是貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》,強(qiáng)化對人財物管理領(lǐng)域和衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)的重點領(lǐng)域的教育與管理、自律與他律,加大預(yù)防腐敗、訂正行業(yè)不正之風(fēng)的力度,筑牢反腐倡廉工作的思想根基。

二、教育培訓(xùn)的內(nèi)容

黨風(fēng)廉政建設(shè)的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)、反面案例的警示教育、相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)等。

三、教育培訓(xùn)的對象

系統(tǒng)內(nèi)全體共產(chǎn)黨員,直屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)療、衛(wèi)生執(zhí)法人員,人財物重點部位管理人員。

四、教育培訓(xùn)的方式

教育培訓(xùn)實行在職學(xué)習(xí)和分期分批集中培訓(xùn)的方式進(jìn)行。

五、教育培訓(xùn)的組織

(一)在黨員中普遍開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)主題教育,每年按市紀(jì)委的統(tǒng)一部署,依據(jù)局紀(jì)檢組(監(jiān)察室)、直屬單位黨委支配由各單位組織實施;

(二)對直屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的分期分批輪訓(xùn),由局紀(jì)檢組(監(jiān)察室)會同直屬單位黨委負(fù)責(zé);

(三)對直屬單位基建、藥品、醫(yī)療設(shè)備選購人員及管理人員、分管的領(lǐng)導(dǎo)和審計、紀(jì)檢監(jiān)察人員的法紀(jì)教育專題培訓(xùn),由局紀(jì)檢組(監(jiān)察室)會同規(guī)財科負(fù)責(zé);

(四)對局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn),由局紀(jì)檢組(監(jiān)察室)會同直屬單位黨委負(fù)責(zé)。

六、教育培訓(xùn)的檢查和考核

(一)教育培訓(xùn)期間,局紀(jì)檢組(監(jiān)察室)會同相關(guān)部門,對各單位組織和參與狀況進(jìn)行檢查。

(二)局紀(jì)檢組(監(jiān)察室)會同有關(guān)部門結(jié)合年度工作總結(jié)對組織和參與教育培訓(xùn)的狀況每年考核一次。

(三)檢查考核結(jié)果作為單位和領(lǐng)導(dǎo)干部評先評優(yōu)的一項重要內(nèi)容。

【第2篇】衛(wèi)生局干部電話補(bǔ)貼機(jī)關(guān)科室電話管理制度

衛(wèi)生局干部電話補(bǔ)貼及機(jī)關(guān)科室電話管理制度

(一)機(jī)關(guān)干部電話補(bǔ)貼按市上統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行;

(二)補(bǔ)貼額度為實職正局級500元/月,實職副局級400元/月,調(diào)研員及副局級待遇干部300元/月,科級200元/月,副科級100元/月;

(三)享受電話補(bǔ)貼的機(jī)關(guān)干部應(yīng)保持電話暢通,外出電話無法接通或變更新號碼要準(zhǔn)時報告辦公室;

(四)因電話無法接通造成工作貽誤或損失的,要追究當(dāng)事人責(zé)任,并一次性扣發(fā)當(dāng)月電話補(bǔ)貼;

(五)各科室辦公電話費用實行定額管理,在上年的基礎(chǔ)上下浮10%,新裝電話參照執(zhí)行。辦公電話嚴(yán)禁拔打長話和公共信息臺,因公事打長話一律在辦公室登記,由辦公室支配,非特別狀況,局機(jī)關(guān)內(nèi)部科室之間不得用辦公電話聯(lián)系工作;

(六)計財科每月按上述標(biāo)準(zhǔn)對每部電話費用結(jié)算,超出的費用由科室擔(dān)當(dāng)。

【第3篇】醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)制度

xx醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)制度

醫(yī)院的科學(xué)管理，需要高素養(yǎng)的管理人才。為適應(yīng)醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)院建設(shè)進(jìn)展的需要，提高醫(yī)院衛(wèi)生管理干部的素養(yǎng)，特制定本干部培訓(xùn)制度：

一、培訓(xùn)管理：

由醫(yī)院連續(xù)教育委員會負(fù)責(zé)醫(yī)院衛(wèi)生管理干部培訓(xùn)的管理工作。醫(yī)教科詳細(xì)負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的制定、落實、培訓(xùn)狀況的登記備案、學(xué)分的記錄及考核。(轉(zhuǎn)載請注明來自：制度大全./)

二、培訓(xùn)對象：

醫(yī)院中層以上衛(wèi)生管理干部。包括醫(yī)教、護(hù)理、門辦、防保、質(zhì)量監(jiān)督、醫(yī)療糾

紛處理等職能部門管理干部、各臨床、醫(yī)技、藥劑科室的主任和護(hù)士長。

三、培訓(xùn)要求：

通過系統(tǒng)的理論學(xué)問和務(wù)實性的專題內(nèi)容的學(xué)習(xí)，使衛(wèi)生管理干部基本把握現(xiàn)代

管理的理論、技術(shù)和方法。帶著問題學(xué)習(xí)，要求能夠通過學(xué)習(xí)就衛(wèi)生行業(yè)深化XX和加

強(qiáng)、完善醫(yī)院現(xiàn)代化管理方面，結(jié)合自己的工作實際提出觀點、建議和設(shè)想，達(dá)到提高

醫(yī)院管理水平的目的。

四、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、政治理論、法律法規(guī)方面的培訓(xùn)。準(zhǔn)時了解黨的方針政策，上級部門XX與進(jìn)展的動態(tài)、思路，XX中的熱點、難點問題；與醫(yī)療糾紛有關(guān)的法律法規(guī)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員權(quán)益愛護(hù)的法律依據(jù)等。

2、管理專業(yè)學(xué)問和技能方面的培訓(xùn)。如管理學(xué)基礎(chǔ)、管理心理學(xué)、社會醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的學(xué)問以及醫(yī)院組織管理、質(zhì)量掌握、醫(yī)療服務(wù)管理等。

3、醫(yī)學(xué)及科學(xué)文化學(xué)問方面的培訓(xùn)。除了不斷更新醫(yī)學(xué)學(xué)問外、還要不斷熟識本崗位的業(yè)務(wù)要求、以及信息技術(shù)、公共關(guān)系、企業(yè)文化、寫作溝通等方面的學(xué)問。

五、培訓(xùn)形式：

采納多層次、多渠道、多種形式、多種方法進(jìn)行培訓(xùn)。

1、參與上級舉辦的各種管理培訓(xùn)班。通過短期的脫產(chǎn)培訓(xùn)，使衛(wèi)生管理干部業(yè)務(wù)管理素養(yǎng)得到提高。

2、定期組織全院性管理干部進(jìn)行集中專題培訓(xùn)。通過外請或本院講師進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，方法可有講座、嬉戲、研討會，觀看錄像等。

3、選送干部到區(qū)衛(wèi)生局掛職熬煉。既給他們供應(yīng)了解衛(wèi)生局各部門管理工作的機(jī)會，又給他們制造了參加各方面管理實踐熬煉的條件，提高他們的管理水平和協(xié)調(diào)力量。

4、參與崗位有關(guān)的各種專業(yè)培訓(xùn)。依據(jù)崗位職能，參與對口的各種專業(yè)培訓(xùn)。如各種質(zhì)控管理、科研管理、信息平安等。

5、外出考察學(xué)習(xí)。組織干部到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，有條件也可支配部分干部到外地或出國考察，學(xué)習(xí)同行的先進(jìn)管理思想和方法。

6、鼓舞通過不脫產(chǎn)的各種本?？茖W(xué)歷教育以及在職攻讀碩士學(xué)位課程等途徑，提高管理干部的科學(xué)文化素養(yǎng)。

7、自學(xué)。指定部分管理方面的參考書，以自學(xué)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，并寫出學(xué)習(xí)心得。

四、考核獎懲：

衛(wèi)生管理干部的培訓(xùn)工作納入醫(yī)院連續(xù)教育的范圍。依據(jù)《安亭醫(yī)院連續(xù)教育實施方法》，與管理培訓(xùn)有關(guān)的內(nèi)容作為連續(xù)教育的必修部分，每人每年必需達(dá)到10個學(xué)分以上，由醫(yī)教科備案、記錄，作為年終考核內(nèi)容。考核結(jié)果匯總后報人事科，作為干部考評、聘用的參考依據(jù)之一。

xx醫(yī)院

二○○九年三月

【第4篇】衛(wèi)生局干部廉政誡勉談話制度

衛(wèi)生局干部廉政誡勉談話制度

為了貫徹落實干部廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮通過誡勉談話在愛護(hù)、監(jiān)督、教育干部廉潔自律方面的樂觀作用，增加醫(yī)療衛(wèi)生單位干部隊伍的拒腐防變意識，特制定本制度。

第一條通過誡勉談話，強(qiáng)化組織監(jiān)督，完善約束機(jī)制，增加黨員、干部廉政勤政意識，提高政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，明辨是非，做到自重、自省、自警、自勵，通過事前警戒，避開和削減黨員、干部犯錯誤，防患于未然，激勵和鞭策黨員、干部樂觀主動地開展工作，努力建設(shè)高素養(yǎng)的黨員干部隊伍。

其次條干部廉政誡免談話的對象為：

（一）衛(wèi)生局機(jī)關(guān)人員；

（二）醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)干部。

第三條廉政誡勉談話要有針對性，突出黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)的貫徹落實，尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實狀況，詳細(xì)內(nèi)容為：

（一）提出遵紀(jì)守法、廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)方面發(fā)覺的苗頭性問題，主要是：群眾反映突出，雖構(gòu)不成違紀(jì)，但已產(chǎn)生不良影響的問題；群眾舉報屬實，但屬于自查自糾范圍內(nèi)的問題；組織上認(rèn)為需要提示、告誡或需本人做出