車隊XX年工作總結

第27頁共27頁車隊XX年工作總結車隊XX年工作總結。光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)瞬間，在認真學習和全面落實黨的十六屆四中全會的熱潮中，金猴奮起的一年即將過去，雄雞高唱的新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，回憶我隊一年來的工作，學習和隊伍建立的情況，實現(xiàn)“做新、做實、做大、做強”的宏偉目的，全面進步全隊職工的各種素質(zhì)，進步經(jīng)濟效益，是非常必要和大有裨益的。認真學習交法進步全員素質(zhì).f132.一年來，在廠黨委、廠部的親切關心下，在廠辦，隊委的直接領導下，我們小車隊全體同仁始終不忘抓學習，抓隊伍作風建立。為此，我們組織大家認真學習《道路交通平安法》和各種有關法律、規(guī)章、觀看事故錄像，用活生生的事故案例現(xiàn)身說法，觸及靈魂，使大家在思想深處筑起平安的長城，進步遵章守紀的自覺性。同時，組織全隊職工積極參加市交警支隊、中隊和駕協(xié)舉辦的各種交通平安教育活動，參加數(shù)十次之多，使大家受益較深。由于電力行業(yè)的特點，我們小車隊也和全廠一樣，全隊職工積極投身到每年的“春、秋檢”平安活動中去查隱患、找差距、訂措施。對全隊的車輛逐臺進展了“剎車、燈光、喇叭、方向、車容車貌”等各主要平安部位的檢查，參檢大二十多臺次，合格率百分之百。同時，還參加了廠里組織的各種考試大幾十人次，都以優(yōu)異的成績畫上了圓滿句號。因此，由于領導隊交通平安工作的重視，進而使大家養(yǎng)成了自覺講平安、人人講平安的好習慣、好風氣，進一步進步了大家的平安意識，做到了警鐘長鳴。目前，在我們小車隊已形成了“講平安榮耀，不講平安可恥”的良好風氣。發(fā)揮黨員作用做好群眾表率我們小車隊共有黨員八名。在日常的學習和工作中，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范和表率作用。無論是夏日炎炎的盛夏，還是數(shù)九寒天的嚴冬，無論是去車水馬龍的鬧市，還是去窮鄉(xiāng)僻壤的農(nóng)村。這些同志都能愉快地承受任務，想方設法克制困難完成任務，從不叫苦，從不叫累，充分展現(xiàn)了____員吃苦在前，享受在后地高風亮節(jié)和寬廣胸懷。特別是××和××二同志，多年來，對工作兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、勇挑重擔、無私奉獻，為領導創(chuàng)造一個平安、清潔、舒適地乘車環(huán)境盡職盡責，圓滿完成了任務，確保了行車平安。在搞好本職工作地同時，熱衷于公共實業(yè)，提早上班清掃班內(nèi)地公共衛(wèi)生，為大家作出了表率，贏得了領導和同志們地一致好評。為此，××和××二同志分別榮獲市級優(yōu)秀駕駛員、縣級優(yōu)秀駕駛員地榮耀稱號。發(fā)揚協(xié)作精神共同完成任務大家都知道，我們小車隊擔負著全廠地消費、生活、救護和上級領導地迎來送往工作，涉及面廣點多，任務相當繁重。特別是根據(jù)國電公司“做新、做實、做大、做強”的精神，我廠的三期工程“奠基”“開工典禮”和各項詳細招標事項都與我們小車隊息息相關，既要保證用車數(shù)量，又要保障各位領導的平安，工作相當艱巨。但是在正、副隊長的精心調(diào)配下，加上同志們的共同努力和團結協(xié)作，用車達幾百臺次，保障了行車平安，圓滿得完成了任務，為我廠得三期工作順利開工奠定了堅實根底，做出了應有得奉獻，得到了有關領導、部門得肯定和表揚。與此同時，隨著我廠檢修市場得對外拓展，用車聯(lián)絡業(yè)務和接送檢修人員較頻繁。不管是北到上安，還是南到廈門，不管是去益陽，還是去鋼電，同志們都發(fā)揚了“一不怕苦，二不怕死”的精神，團結協(xié)作，共同奮戰(zhàn)，用車達幾百臺次，從未因為車子而耽誤事情。尤其是今年，煤炭形勢嚴峻，這對我們以煤炭為原料的發(fā)電廠來說影響尤為嚴重。這就不言而喻地給我們小車隊的工作增加了壓力。我們的小車司機和有關部門的領導一道去河南，跑陜西，為我們廠里的發(fā)電用煤而東奔西忙。有的犧牲自己的休息時間，有的顧不上和家人團聚，一去就是十多天，不能按時休息和進餐，都毫無怨言，一心撲在工作上。辛勤的汗水換來了豐碩的果實。目前，發(fā)電用煤不斷地運往我廠，為我廠全面完成今年的經(jīng)營目的打下了堅實地物質(zhì)根底。今年雖然工作任務雖繁重，情況較復雜，路途較遙遠，但是，由于全隊職工地團結奮戰(zhàn)，廢寢忘食地工作，牢記平安是第一要務地準那么，都平安順利地完成了上級交給我隊的各項任務，未發(fā)生任何交通事故，真正做到了人不破皮，車不掉漆。這就是我們小車隊全體職工交出的滿意答卷，充分展現(xiàn)了小車隊的風采，是一個團結戰(zhàn)斗的集體，是一支能打硬仗，擅長成功的隊伍。欲窮千里目，更上一層樓。在新的一年里，我們小車隊全體同仁，決心嚴密地團結以____同志為____的黨中央周圍，認真學習十六屆四中全年精神和三個代表的重要思想，以新的精神風貌，高度的歷史使命感，與時俱進、奮力拼搏、團結戰(zhàn)斗、無私奉獻、搞好本職工作、確保行車平安、杜絕事故發(fā)生，為廠里的各項經(jīng)濟指標的全面完成而奉獻力量。車隊年終工作總結汽車隊工作總結20xx年，搶抓開展機遇是我們打造二礦、集團加快實現(xiàn)千億跨越的必然要求。努力創(chuàng)始我礦和諧穩(wěn)定持續(xù)開展新場面，為全面建立一流礦井而努力奮斗的工作思路。為此我汽車隊確立了20xx年的工作思路是：以礦黨政的工作安排為指導，以認真學習上級組織的會議及文件精神為主線，以我礦兩確保、兩穩(wěn)定、兩抓好、一根本的工作總體要求，根據(jù)基層單位四位一體考核為指導標準，認真做好領導交辦的各項任務，保證平安駕駛，做好車輛維修保養(yǎng)工作，在黨支部的領導下，獲得平安駕駛?cè)蝿蘸椭Р拷⒌姆€(wěn)步開展。在主體指標方面，上半年主要做了以下幾個方面的工作：一、重視政治業(yè)務學習，培養(yǎng)良好工作習慣；始終堅持把學習政治理論知識放在首位；其次，利用業(yè)余時間加強員工對現(xiàn)代化企業(yè)管理知識的學習和運用，堅持運用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。除加強自身學習外，還鼓勵、組織車隊員工進展駕駛技能、車輛維護知識等方面的學習、交流。班子成員圍繞車隊開展大局，按照各自的分工和職責盡心盡力，盡職盡責地工作，互相配合，協(xié)同作戰(zhàn)，使車隊的管理和各項工作有了更大的進步和開展。二、圍繞各項工作目的，努力抓好經(jīng)營管理；加強內(nèi)部管理，提升工作效力。中國有句古話，叫做無規(guī)矩無以成方圓。因此，圍繞今年礦的一系列會議精神，我車隊始終把建立完善車隊各項規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實制度必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行礦的各項規(guī)章制度，標準車隊各項管理，確保車隊穩(wěn)定開展大局；另一方面，結合車隊工作實際，重點加強對平安駕駛、油料消耗、司機考勤、差費報銷等工作的管理制度的標準和完善，狠抓平安管理，確保平安駕駛。通過平安早會開展平安行車共享活動，實在進步了員工的平安行車意識。這種做法，徹底改變了以往那種時時事事都由領導強調(diào)的被動的灌輸形式，大家可以結合自己對平安行車，車輛維修、保養(yǎng)等方面的經(jīng)歷，互相交流和悉心討論，自覺地消除了許多不平安因素；利用車隊的溫馨提示牌、宣傳欄等方式，可以將環(huán)境氣候的變化及時告知各位司機，為平安行車奠定根底。通過平安活動月活動，汽車隊職工的平安意識大為增強，極大的激發(fā)了廣闊職工的平安信心，推動了汽車隊平安文化建立，普及了平安法律法規(guī)和平安知識，強化了干部職工的平安責任意識，生命價值意識和自我保護意識，實在在汽車隊形成人人關注平安、人人渴望平安的良好態(tài)勢，有效地防止平安事故的發(fā)生。三、進步平安效勞意識，做好優(yōu)質(zhì)效勞工作；這方面，一是根據(jù)車隊實際情況制定了嚴格的規(guī)章制度，明確駕駛員的職責。對于效勞被投訴，影響車隊整體形象的駕駛員，按照規(guī)章制度嚴格處理，確保車隊的正常工作的進展。四、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。我汽車隊黨支部在礦黨政的正確領導下，認真貫徹落實科學開展觀，以抓融入、創(chuàng)五好活動為主線，大力開展爭創(chuàng)五好黨組織、黨員立項攻關、先鋒崗、爭當優(yōu)秀黨員等活動，為我礦打造二礦，實現(xiàn)集團公司千億跨越做出了積極奉獻，涌現(xiàn)出一大批先進集體和先進個人。為總結成績，樹立典型，弘揚先進，鼓勵廣闊黨員永葆先進性。在支部的領導下，我車隊展現(xiàn)出良好的創(chuàng)先爭優(yōu)氣氛，涌現(xiàn)出許多先進分子。為進一步激發(fā)職工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，從七月份開場，我汽車隊每月評選出兩名工作積極，任勞任怨，綜合素質(zhì)過硬的優(yōu)秀職工，樹立典型，進展加分以資獎勵。在下半年的工作中，我汽車隊將注重做好以下幾個方面：一是平安教育內(nèi)容突出，有針對性；二是平安教育的形式要突出靈敏性；三是平安教育的事例要突出典型性；四是平安教育中要突出職工的參與性。因為，平安教育是平安工作的立本之舉，更關系到每一個家庭的幸福。因此，平安教育工作必需要持之以恒。同時，要真誠面對當前工作中存在的機遇與挑戰(zhàn)，只有加強管理，注重方法，不斷創(chuàng)新，才能完成車隊全年的各項工作任務，才能把車隊建立成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術過硬的團結集體，建立成為二礦的一面旗幟。汽車隊20xx年6月22日車隊半年工作總結今年以來，車隊在公司黨委的正確領導下，在上級***交通部門的指導下，經(jīng)全隊人員的共同努力，圓滿地完成了各項工作任務，做到了平安行駛，現(xiàn)就一年來的平安如下：一、狠抓了平安教育，確保平安行駛。認真執(zhí)行了平安第一，預防為主的方針，實在把平安教育放在首位。經(jīng)常利用出車前進展平安教育，并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車道路等進展教育。定期召開了平安例會X次，共平安行車X車.天，平安行車里程達X公里，未發(fā)生任何大小車輛責任事故，做到了遵章行駛，杜絕了酒后開車，疲勞開車，超速行駛，違章超車等，平安教育工作做到了警鐘長鳴保證了平安行駛。二、合理調(diào)度車輛、保證全公司用車。公司雖有車輛X部，但各單位工作用車不統(tǒng)一、無規(guī)律、出車次數(shù)多。在車輛緊、任務重的情況下，我們本著先消費后其他的原那么。做到了合理調(diào)度車輛，一年來沒有因車輛問題，而耽誤各單位的工作。全年出車次數(shù)到達X次，在出車任務重的情況下，全隊人員放棄了節(jié)假日、星期天的休息。保證了全公司工作用車及臨時性出車工作任務，充分發(fā)揮了交通工具的作用，為我公司全年工作順利完成當好了先行官。三、根據(jù)交通***部門的年審要求，認真組織并按時參加了一年一度的駕駛員年審，按時完成了車輛年審、營運證審驗工作，年審合格率人、車到達了100%。四、加強了全隊人員的思想教育，認真學習了各項規(guī)章制度，進步了全體隊員的素質(zhì)到達了出車及時，到達了各用車單位的滿意。總之，一年來，經(jīng)全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在著缺乏之處，如：個別駕駛?cè)藛T高速行駛，個別人員違背公司制度等。我們決心在今后的工作中，克制缺點，改良缺乏，充分發(fā)揮好車隊應有的作用。單位車隊2023年工作總結X單位車隊20xx年工作總結今年以來，車隊在公司黨委的正確領導下，在上級交警交通部門的指導下，經(jīng)全隊人員的共同努力，圓滿地完成了各項工作任務，做到了平安行駛，現(xiàn)就一年來的平安工作總結如下：一、狠抓了平安教育，確保平安行駛。認真執(zhí)行了“平安第一，預防為主”的方針，實在把平安教育放在首位。經(jīng)常利用出車前進展平安教育，并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車道路等進展教育。定期召開了平安例會X次，共平安行車X車.天，平安行車里程達X公里，未發(fā)生任何大小車輛責任事故，做到了遵章行駛，杜絕了酒后開車，疲勞開車，超速行駛，違章超車等，平安教育工作做到了“警鐘長鳴”保證了平安行駛。二、合理調(diào)度車輛、保證全公司用車。公司雖有車輛X部，但各單位工作用車不統(tǒng)一、無規(guī)律、出車次數(shù)多。在車輛緊、任務重的情況下，我們本著先消費后其他的原那么。做到了合理調(diào)度車輛，一年來沒有因車輛問題，而耽誤各單位的工作。全年出車次數(shù)到達X次，在出車任務重的情況下，全隊人員放棄了節(jié)假日、星期天的休息。保證了全公司工作用車及臨時性出車工作任務，充分發(fā)揮了交通工具的作用，為我公司全年工作順利完成當好了先行官。三、根據(jù)交通交警部門的年審要求，認真組織并按時參加了一年一度的駕駛員年審考試，按時完成了車輛年審、營運證審驗工作，年審合格率人、車到達了100%。四、加強了全隊人員的思想教育，認真學習了各項規(guī)章制度，進步了全體隊員的素質(zhì)到達了出車及時，到達了各用車單位的滿意?？傊?，一年來，經(jīng)全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在著缺乏之處，如：個別駕駛?cè)藛T高速行駛，個別人員違背公司制度等。我們決心在今后的工作中，克制缺點，改良缺乏，充分發(fā)揮好車隊應有的作用。單位車隊20xx年工作總結單位車隊工作總結今年以來，車隊在公司黨委的正確領導下，在上級交警交通部門的指導下，經(jīng)全隊人員的共同努力，圓滿地完成了各項工作任務，做到了平安行駛，現(xiàn)就一年來的平安：一、狠抓了平安教育，確保平安行駛。認真執(zhí)行了平安第一，預防為主的方針，實在把平安教育放在首位。經(jīng)常利用出車前進展平安教育，并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì)、出車道路等進展教育。定期召開了平安例會X次，共平安行車X車.天，平安行車里程達X公里，未發(fā)生任何大小車輛責任事故，做到了遵章行駛，杜絕了酒后開車，疲勞開車，超速行駛，違章超車等，平安教育工作做到了警鐘長鳴保證了平安行駛。二、合理調(diào)度車輛、保證全公司用車。公司雖有車輛X部，但各單位工作用車不統(tǒng)一、無規(guī)律、出車次數(shù)多。在車輛緊、任務重的情況下，我們本著先消費后其他的原那么。做到了合理調(diào)度車輛，一年來沒有因車輛問題，而耽誤各單位的工作。全年出車次數(shù)到達X次，在出車任務重的情況下，全隊人員放棄了節(jié)假日、星期天的休息。保證了全公司工作用車及臨時性出車工作任務，充分發(fā)揮了交通工具的作用，為我公司全年工作順利完成當好了先行官。三、根據(jù)交通交警部門的年審要求，認真組織并按時參加了一年一度的駕駛員年審，按時完成了車輛年審、營運證審驗工作，年審合格率人、車到達了100%。四、加強了全隊人員的思想教育，認真學習了各項規(guī)章制度，進步了全體隊員的素質(zhì)到達了出車及時，到達了各用車單位的滿意。總之，一年來，經(jīng)全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在著缺乏之處，如：個別駕駛?cè)藛T高速行駛，個別人員違背公司制度等。我們決心在今后的工作中，克制缺點，改良缺乏，充分發(fā)揮好車隊應有的作用。車隊調(diào)度工作總結一、強化平安意識，落實平安措施。1月份平安消費一號文下發(fā)以后我們就組織了、反事故演習、平安用具使用、查找平安消費隱患等活動。把一號文的精神傳到達車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組平安學習，催促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評平安檢查情況、講評平安隱患整改落實情況。職工平安意識顯著增強，在電氣運行和設備維護的過程中，可以嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是三票兩制和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡單621張，辦理臨時用電21xxxx。在1月份的平安、大檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例缺乏進展了整改，并通報車間全班組。二、加強根底工作，科學嚴細管理。根底工作是電氣平安運行的前提。年初，塑件化工廠把精細管理作為貫穿全年的強根底工作。我們把完善根底資料，嚴格細致管理作為重點工作。1-5月份，我們完善了電氣設備技術根底資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73xxxx只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，根底資料完善齊全給車間管理打下了堅實的根底。電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在平安工作中成績突出的xxxx職工。車間領導堅持了查崗制度，查處違紀xxxx，扣發(fā)獎金共計450xxxx，并把結果通報全車間，到達了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。在平安管理上，我們堅持平安第一，預防為主的方針，全面落實平安消費責任制，加大監(jiān)視檢查力度。半年開展了一次xxxx題目的反事故演習，車間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了7xxxx次參加了演習，一線消費班組職工受訓率到達10xxxx，這些活動進步了職工的平安消費意識和平安技術程度。設備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題，為減少非方案停工作出了奉獻。技術業(yè)務培訓上，半年共組織了7xxxx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近消費實際，緊扣電工崗位應知應會和根底理論。一線職工都有進步。三、努力為消費效勞，解決平安隱患。今年初，我們在全車間開展了形勢與任務教育，結合塑件化工廠各項改革工作，教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深化理解優(yōu)質(zhì)效勞就是電修職工在創(chuàng)效益的含義。召開職工座談會，組織職工討論三個議題：自己的思想程度如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改良之處?如何理解處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質(zhì)完好?通過大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠消費經(jīng)營息息相關。假設想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面進步素質(zhì)。擺正自己在車間消費中的位置。把進步效勞意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進展考核的主要根據(jù)，職工為消費效勞的態(tài)度明顯改良。車隊季度工作總結這一季度，小車隊在總經(jīng)理辦的正確領導下，始終把平安放在首位，以制度建立為本，以管理為中心，始終以進步全體駕駛?cè)藛T的整體素質(zhì)為目的，扎扎實實地開展各項交通平安工作，圓滿完成了領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將本季度工作匯報如下：一、營造平安學習氣氛，樹立超前的平安防范意識小車隊現(xiàn)有員工39人，能正常行駛的車輛37輛，共行駛147.2493萬公里，在進入焦煤集團、我公司兼并擴張的新形勢下，車隊領導始終把平安工作放在首位，努力營造平安學習氣氛，不斷強化駕駛員的文化素質(zhì)學習，不斷對駕駛員進展業(yè)務技能培訓。我們堅持每周一下午對全體駕駛?cè)藛T進展培訓學習，主要內(nèi)容有三個方面：1、觀看VCD的事故案例，使大家在事故中總結經(jīng)歷汲取教訓，增強防范意識。通過觀看VCD理解不同車輛的維修和保養(yǎng)知識，逐漸進步車輛的使用率。2、今年是《新法》施行的頭一年，為了讓大家真正理解《新法》的內(nèi)容，我們購置了局部學習書籍，內(nèi)容有：文明開車、平安行駛，道路交通平安法、車輛維修保養(yǎng)知識等等。3、創(chuàng)新學習方法，車隊增設了內(nèi)部播送站，把新的《道路交通平安法》制做成磁帶，平均三天播放一次，每人還發(fā)放了《新法》手冊。4、還加大了牌版平安宣傳力度，創(chuàng)造干凈優(yōu)質(zhì)的工作和休息環(huán)境。我們在小車隊二樓中央位置增設了“慎重駕駛，優(yōu)質(zhì)效勞”的巨型噴繪標語，在各車庫的中央位置也增設了各種警示標語，又對過去的管理制度進展了局部修改，并增加了局部制度管理牌板，詳細內(nèi)容有：駕駛員五條禁令、車輛及駕駛員管理一覽表，還制作了“我能做到”大型駕駛員簽字板面、黨員學習牌板等。車隊本著優(yōu)化環(huán)境的目的，又對各休息室、值班室進展了全面粉刷，并更換了鋁合金窗戶，大大改善了駕駛員們的值班和休息環(huán)境，從而更加進步了全體駕駛員的工作積極性和行車平安性。通過對工作環(huán)境的改善和平安氣氛的營造，使得我們車隊的整體素質(zhì)有了全新的改觀，良好的窗口形象得到了各級領導和兄弟單位的一致好評。二、強化效勞意識，實在做到優(yōu)質(zhì)、高效、效勞到位。小車隊作為集團公司的一個效勞單位，擔負著集團公司領導及各業(yè)務處室小車管理和效勞，也代表著集團公司對內(nèi)對外的效勞形象、集團公司的榮譽，領導的要求、自己的職責，都要求我們要把效勞好、效勞到位做為自己義不容辭的職責，靠什么來進步效勞質(zhì)量，我們的做法是制定嚴格的管理制度，明確各級人員的責任，建立優(yōu)勝劣汰的考核機制，引入競爭和互相監(jiān)視機制，從而使小車隊的各項工作走上制度化、標準化、程序化，從要車、出車、行車、停車、放車、維修、保養(yǎng)等各個環(huán)節(jié)都必須做到按程序標準操作，各項制度和責任制度落實，確保了小車隊各項工作有條不紊、井然有序，忙而不亂、高效運行，一年來，我們以優(yōu)質(zhì)高效效勞贏得了各級領導的肯定和贊揚，得到了各級人員的理解和支持，這些是我們加快做好今后工作的宏大鞭策和推動。三、強化經(jīng)營意識，自覺為企業(yè)當家理財。杜絕跑、冒、消、漏。小車隊是經(jīng)營承包單位，每年經(jīng)費捆死，節(jié)獎超罰，集團公司的經(jīng)營管理責任制大大增強了我們的經(jīng)營意識和當家理財觀念，我們采用的措施是實行單車核算，對每一輛車的車次及其根據(jù)車況測算出的油耗、維修費等各項費用進展科學準確測算，核定死落實到人頭，實行嚴格控制節(jié)獎超罰，這一制度和機制，大大增強了各級人員的責任心和節(jié)約意識，不多用一滴油，不無故損害一個零部件，象關心自己的孩子一樣關心自己的車輛，在我們小車隊已蔚然成風，涌現(xiàn)出了一批愛車、異車的先進人物，他們有力帶動了全隊的作風和風氣。四、以風氣和作風為重點，狠抓隊組建立，塑造一流的小車隊形象。素質(zhì)是前提和根底，決定著隊伍的凝聚力和向心力、戰(zhàn)略力，我們著眼于進步各級人員的業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì)，堅持理論學習和理論鍛煉相結合，定期學習政治理論、國際國內(nèi)時事、山西焦煤集團公司的各項政策，集團公司的中長期開展規(guī)劃，讓每個人理解形勢、增強時代觀念，特別是加強各級人員業(yè)務知識學習，針對不同的人采取不同的針對性措施，因材施教，因勢利導，長期堅持，一抓到底，使得各級人員的整體素質(zhì)有了長足進步，尤其是我們實在狠抓車隊風氣和作風建立，教育每個職工都要以高素質(zhì)的形象辦好事情、效勞領導，杜絕一切惡劣的現(xiàn)象和行為，對于出現(xiàn)的一些不正之風，堅持予以追究處理，重到下崗論處，嚴字當頭，勤苦為先，打造出小車隊過硬的作風與素質(zhì)，目前我們正向著精準化、準軍事化的方向大步邁進，真正打造一支政治合格、作風過硬、業(yè)務優(yōu)良、能打硬仗、勇打勝仗的隊伍，圓滿完成集團公司下達的各項指標、工作和任務，為集團公司蓬勃開展、做強做大做出新的更大的奉獻。在很好的完成了上一季度的工作的同事，下一季度我們將更加堅持和開展好以上四個方面，首先在質(zhì)量和內(nèi)涵上下功夫，決心使各方面工作再上一層樓，將小車隊整體工作大步推向前進。XX醫(yī)院XX年工作總結___年x年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟建立和西部大開發(fā)、青海大開展的主題不斷深化，黨的十六大精神及一系列道路、方針、政策更加深化人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。同時，突如其來的SARS病魔嚴竣考驗著我們每一位醫(yī)務工作者。面對挑戰(zhàn)，我們依靠科學、群策群力，團結協(xié)作，表達出眾志成城的必勝信念；面對機遇，我們正確把握處理改革開展穩(wěn)定的關系，堅持“以病人為中心”的最高原那么，努力促進醫(yī)院管理形式的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)始了醫(yī)院可持續(xù)開展的新場面。一、根本情況全院現(xiàn)有職工146人，其中高級職稱4人，中級30人，開設病床102張，院外門診4個。二、醫(yī)療、經(jīng)濟指標完成情況截止11月底，全院完成門診人次量30434人次，其中急診865人次；完成住院治療3092人次，治愈率為50.40％，好轉(zhuǎn)率為42.65％，死亡率為0.23％；平均每一患者住院日為4.21天；住院手術1045人次，門診手術132人次；搶救危重病人137人次，搶救成功率達98.78%，出入院診斷符合率>96.69%，床位使用率44％，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次／床；單病種治愈好轉(zhuǎn)率到達衛(wèi)生部公布的病種質(zhì)量控制標準。全院業(yè)務收入622.8萬元，其中藥品收入占52.6％；人均門診費用為74.84元，平均每一出院人次費用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，到達了“以病人為中心”，讓利廣闊患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的場面得到明顯改善，進步了現(xiàn)有資利用率，表達技術含量，講求投入產(chǎn)出，堅持社會效益第一的原那么等宏觀調(diào)控機制已發(fā)揮作用。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，進步效益的目的。三、醫(yī)護質(zhì)量管理程度不斷進步一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理標準》，進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，調(diào)整和充本質(zhì)控和業(yè)務管理機構，加強了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關，同抓質(zhì)量管理的良好場面，防止了嚴重過失事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的效勞意識，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的效勞工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識，要有為臨床一線效勞就是為病人效勞的胸懷，結實樹立全院一盤棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關系，收到較好的效果。三是一切效勞以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見，繼續(xù)聘請社會監(jiān)視員，針對群眾提出的熱點難點問題，結合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購，降低本錢，減少損耗，進步效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。在門急診工作中，積極探究調(diào)整診療流程，標準導診效勞，根本緩解了“三長一短”的難題。在院務公開方面實行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查工程費用公示制，保護病人知情權，尊重病人選擇。開展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動，贏得了病人的信賴。四是強化質(zhì)量管理和綜合管理。開展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領導不定期深化科室的工作制度，根本形成了年終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核結果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制。全院根底護理合格率達91.3％，“三基”考試合格率達100%，年內(nèi)無護理事故發(fā)生，安康教育達100％，急救藥品、物品完好率為100％。四、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務，白內(nèi)障晶體植入手術一項；在臨床教學方面，全年承受實習生20人，承受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建立和人力資開發(fā)，儲藏急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢，___年三年選送進修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次；組織院內(nèi)業(yè)務講課12次，邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次，全年參加學術活動48次；參加學歷教育35人。五、硬件建立著有成效為進步醫(yī)院診療程度，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領導努力爭取，我院門診樓工程順利施行，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進展全面維修，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務科、藥械科、防?？频霓k公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護儀兩臺、心電監(jiān)護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等，使得醫(yī)院的診療程度上了一個新臺階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的根底條件。六、預防保健工作不斷健全今年，堅持對xx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生工作人員開展每月一次的例會，做到上情下傳，下情上報；預防接種工作中，四苗接種率達96％，新生兒乙肝疫苗接種率為98％，順利完成兩次全省糖丸強化工作，接種率達98%；發(fā)現(xiàn)結核病人24例，轉(zhuǎn)診18例，進展督導治療10人。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開展順利，xx地區(qū)參保率達85.9％。一體化管理工作中，按六個統(tǒng)一的要求，促使各村衛(wèi)生組織邁入了標準化軌道，今年全鎮(zhèn)衛(wèi)生室按一體化管理指定醫(yī)藥公司購進藥品170萬元，確保了藥品質(zhì)量，降低了虛高藥價。為進一步加強婦幼保健工作，防?？仆九c村衛(wèi)生人員嚴密協(xié)作，摸底、調(diào)查、發(fā)動孕產(chǎn)婦住院分娩，篩查孕婦651人，高危孕婦49人，全年住院分娩632人，高危住院分娩率達96％，住院分娩率達95.6％；七、醫(yī)療效勞形式的轉(zhuǎn)變富有成效繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的效勞形式，讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護士簡介等材料理解醫(yī)院，理解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進展治療。堅持醫(yī)患談話制度，促進醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員互相協(xié)助，有益于病人康復和醫(yī)護人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系，使各級質(zhì)控組織分工明確，互相協(xié)作，對醫(yī)護質(zhì)量進展指導、監(jiān)視、改良，激發(fā)了醫(yī)務人員之間的積極性和創(chuàng)造性，效勞程度有了明顯的進步。同時，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護了患者的選擇權和知情權，改善了醫(yī)患關系和醫(yī)院形象。八、進一步標準了醫(yī)療管理行為和院務公開制度根據(jù)衛(wèi)生部《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構分類管理的施行意見》和《青海省標準醫(yī)療機構醫(yī)療行為的假設干規(guī)定》，對醫(yī)院存在的不標準醫(yī)療行為做了認真的自查自糾，經(jīng)認真整改，妥善處理，糾正了不標準的醫(yī)療行為，各級領導的政策意識有了明顯的進步。同時，加大了院務公開制度，公開的內(nèi)容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和施行。公開的方法，除以職代會為主要載體外，以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補，同時注意發(fā)揮社會監(jiān)視作用，使院務公開逐步走向一個較為完好的運行體系。九、全力以赴做好“非典”防治工作為應對非典型肺炎發(fā)生，我院成立了xx醫(yī)院非典型肺炎應對領導小組及就治小組，制定了我院《“非典型肺炎”應急處理預案》、《傳染性非典型肺炎預防控制預案》、《2023～2023年傳染性非典型肺炎防治工作方案》、《“非典”防治工作制度》，開設了獨立的“發(fā)熱診室”，改建了傳染隔離病區(qū)，完善了《傳染病區(qū)隔離制度》、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作標準》、《突發(fā)公眾衛(wèi)惹事件應急預案》。并及時傳達學習上級有關部門關于防治非典型肺炎相關文件，逐步完善各項工作標準。在排查疫情中，家庭隔離觀察43