UV新增產(chǎn)品介紹功能制造匯總

U8V11.0新增產(chǎn)品功能介紹計(jì)劃跟單應(yīng)用場景針對(duì)接單生產(chǎn)企業(yè)，各工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品品類不同，按訂單+產(chǎn)品跟蹤業(yè)務(wù)執(zhí)行。為保證訂貨交期，企業(yè)會(huì)提前進(jìn)行預(yù)投，即產(chǎn)品、半成品的生產(chǎn)、原材料的采購，這些半成品、材料是該客戶的專用料，需要按照客戶或者預(yù)投號(hào)進(jìn)行跟蹤管理。計(jì)劃跟單產(chǎn)品特性-需求分類需求分類支持單據(jù)號(hào)、客戶編碼、存貨編碼設(shè)置需求分類組成規(guī)則；新增預(yù)測單、訂單時(shí)，可根據(jù)對(duì)應(yīng)需求分類規(guī)則，自動(dòng)生成訂單行的需求分類號(hào)；自動(dòng)生成的需求分類號(hào)自動(dòng)回寫需求分類檔案；計(jì)劃跟單產(chǎn)品特性-預(yù)投消抵支持預(yù)測單生成銷售訂單，并可跟蹤執(zhí)行；預(yù)測直接生單后，轉(zhuǎn)單數(shù)量不

參與消抵；跟蹤號(hào)優(yōu)先銷抵，沒有跟蹤號(hào)時(shí)，按客戶號(hào)消抵；跟蹤方式為空視同自由狀態(tài)，可任意消抵；銷售訂單、出口訂單增加母、子件需求分類號(hào)，可以對(duì)預(yù)投、預(yù)采購的產(chǎn)品、材料進(jìn)行消抵可維護(hù)子件需求分類號(hào)，與預(yù)投消抵來源計(jì)劃存貨檔案無訂單行訂單需求分類訂單行無訂單行訂單需求分類（母件分類號(hào)）訂單無訂單訂單需求分類（母件分類號(hào)）需求分類無需求分類（子件分類號(hào)）需求分類（子件分類號(hào)）需求分類（子件分類號(hào)）計(jì)劃跟單產(chǎn)品特性-計(jì)劃跟蹤銷售訂單、出口訂單增加母、子件需求分類號(hào)，子件分類號(hào)只對(duì)跟蹤方式為需求分類的子件有效。計(jì)劃跟單應(yīng)用價(jià)值根據(jù)規(guī)則自動(dòng)生成需求分類號(hào)，提高跟蹤信息的準(zhǔn)確性和執(zhí)行效率。針對(duì)接單生產(chǎn)的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了從預(yù)測轉(zhuǎn)銷售并可與預(yù)投自動(dòng)消抵，完善了從計(jì)劃、預(yù)測到執(zhí)行的作業(yè)流程。可從預(yù)測單、銷售訂單、出口訂單等不同緯度跟蹤查詢訂單執(zhí)行情況，便于把控制性進(jìn)度。部件預(yù)測與需求應(yīng)用場景在企業(yè)生產(chǎn)過程中，由于零部件生產(chǎn)周期較長，存在需要對(duì)部件直接進(jìn)行預(yù)測投產(chǎn)的情況，需要零部件預(yù)測作為需求來源。當(dāng)一些物料的例外情況發(fā)生時(shí)，無來源的領(lǐng)料申請(qǐng)單需要參與計(jì)劃運(yùn)算，手工錄入的補(bǔ)料申請(qǐng)單需要參與計(jì)劃運(yùn)算部件預(yù)測與需求應(yīng)用邏輯存貨B數(shù)量現(xiàn)存0無來源領(lǐng)料單50預(yù)測訂單600銷售訂單A：200B：100部件預(yù)測與需求產(chǎn)品特性滿足企業(yè)對(duì)于零部件的直接預(yù)測生產(chǎn)的計(jì)劃管理需求，提供更加靈活的計(jì)劃管理方案在物料需求的輸入方面提供了擴(kuò)展，能夠根據(jù)企業(yè)的物料管理方式，形成更加豐富的計(jì)劃需求管理內(nèi)容部件預(yù)測與需求應(yīng)用價(jià)值滿足企業(yè)對(duì)于零部件的直接預(yù)測生產(chǎn)的計(jì)劃管理需求，提供更加靈活的計(jì)劃管理方案在物料需求的輸入方面提供了擴(kuò)展，能夠根據(jù)企業(yè)的物料管理方式，形成更加豐富的計(jì)劃需求管理內(nèi)容訂單BOM完善應(yīng)用場場景接單生生產(chǎn)的的企業(yè)業(yè)，如如果客客戶訂訂單的的個(gè)性性化要要求比比較普普遍，，一般般使用用訂單單BOM的模式式進(jìn)行行處理理，但但是由由于客客戶的的變更更比較較平凡凡、或或者邊邊設(shè)計(jì)計(jì)邊生生產(chǎn)；；因此此訂單單BOM的維護(hù)護(hù)過程程往往往貫穿穿整個(gè)個(gè)銷售售、生生產(chǎn)過過程。。訂單BOM完善就就是處處理這這種業(yè)業(yè)務(wù)場場景訂單BOM完善產(chǎn)品特特性訂單BOM沒有維維護(hù)，，也可可以先先審核核確認(rèn)認(rèn)銷售售訂單單生產(chǎn)訂訂單下下達(dá)后后，如如果訂訂單BOM發(fā)生變變更，，可以以通過過處理理，變變更相相應(yīng)生生產(chǎn)訂訂單子子件如果該該銷售售訂單單的產(chǎn)產(chǎn)品已已經(jīng)完完工入入庫，，則根根據(jù)訂訂單BOM的變更更處理理，自自動(dòng)生生成相相應(yīng)返返工生生產(chǎn)訂訂單委外商商BOM應(yīng)用場場景企業(yè)有有一些些產(chǎn)品品存在在既自自制又又有委委外的的情況況下，，在進(jìn)進(jìn)行委委外加加工時(shí)時(shí)，有有一少少部分分非核核心原原料由委外外商自自行提提供無需發(fā)發(fā)料，此部部分材材料費(fèi)費(fèi)用含含在委委外加加工費(fèi)費(fèi)中，因此此需要要在填填制委委外訂訂單時(shí)時(shí)，刪除相相關(guān)子子件記記錄。企業(yè)與與委外外商簽簽訂委委外加加工協(xié)協(xié)議，，存在在相同同存貨貨針對(duì)對(duì)不同同委外外商加加工BOM結(jié)構(gòu)不不同的的情況況委外商商BOM產(chǎn)品特特性系統(tǒng)支支持針針對(duì)委委外商商錄入入委外外商物物料清清單MRP計(jì)劃維維護(hù)下下達(dá)委委外或直接手手工錄入入委外訂訂單時(shí)，系統(tǒng)優(yōu)先先匹配委委外商+存貨對(duì)應(yīng)應(yīng)的物料料清單并并讀入相相關(guān)子件件，如未未找到，，再去讀讀取存貨+標(biāo)準(zhǔn)BOM數(shù)據(jù)。假設(shè)此存貨BOM中當(dāng)前這個(gè)物料“01019002078”在委外加工時(shí)由委外商提供委外商物料清單維護(hù)：去掉“01019002078”子件行依據(jù)MRP計(jì)劃或手工輸入委外訂單依據(jù)委外商BOM,委外用料單中自動(dòng)去掉了1019002078子件，不用再發(fā)料委外商BOM應(yīng)用價(jià)值值避免用戶每次次針對(duì)不同同的委外外商都需需要手工刪除除（無需發(fā)發(fā)料的））或修改改相關(guān)子件件記錄，尤其是是在委外外業(yè)務(wù)量量較大的的情況下下，可以以大大提提高用戶戶工作效效率的同同時(shí)減少少數(shù)據(jù)差差錯(cuò)。BOM階梯損耗耗率應(yīng)用場景景此功能主主要針對(duì)對(duì)有的產(chǎn)產(chǎn)品在生生產(chǎn)時(shí)依依據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)訂單不不同的數(shù)數(shù)量階梯梯控制相相關(guān)子件件采用不不同的損損耗率。。示例：如如子件A在母件生產(chǎn)數(shù)量1-200時(shí)，損耗率控制在在5%以內(nèi)；在母件生產(chǎn)數(shù)量200-500時(shí)，子件的損損耗率4%以內(nèi)……BOM階梯損耗耗率產(chǎn)品特性性物料清單單維護(hù)：：針對(duì)BOM子件設(shè)置置階梯損損耗率MRP計(jì)劃維護(hù)護(hù)下達(dá)生生產(chǎn)訂單單和拉式式生成生生產(chǎn)訂單單時(shí)，生生產(chǎn)訂單單子件損損耗率需需要讀取取對(duì)應(yīng)階階梯損耗耗率，然然后再計(jì)計(jì)算相關(guān)關(guān)用量。。對(duì)當(dāng)前子子件設(shè)置置階梯損損耗率備注:階梯損耗耗率主要要針對(duì)生生產(chǎn)訂單單用量控控制，MRP運(yùn)算時(shí)，，依然采采用“子子件損耗耗率%”，設(shè)置階梯損耗率：100以內(nèi)損耗率5%100<數(shù)量<=300損耗率4%300<數(shù)量>=1000損耗率3%1000以上損耗率2%不同數(shù)量階梯生產(chǎn)訂單系統(tǒng)讀取對(duì)應(yīng)母件數(shù)量階梯的子件損耗率，計(jì)算使用數(shù)量BOM階梯損耗耗率應(yīng)用價(jià)值值依據(jù)產(chǎn)品品生產(chǎn)數(shù)數(shù)量的不不同階梯梯，準(zhǔn)確確控制倉倉庫發(fā)料料及生產(chǎn)產(chǎn)損耗，，加強(qiáng)生生產(chǎn)績效效考核，，節(jié)約生生產(chǎn)成本本。車間明細(xì)細(xì)式派工工應(yīng)用場景景車間展開開工序計(jì)計(jì)劃后希望對(duì)工作中中心的生生產(chǎn)訂單單各工序序進(jìn)行快快速地派派工到員員工、班班組、設(shè)設(shè)備車間派工工時(shí)希望望在派工的的同時(shí)看看到未派、已已派及未未來訂單單，以及及設(shè)備和和員工的的負(fù)荷信信息，便便于指導(dǎo)導(dǎo)派工車間明細(xì)細(xì)式派工工產(chǎn)品特性性可按工作作中心設(shè)設(shè)置派工工類型（（員工、班班組、設(shè)設(shè)備及其組合合）以派工工工作臺(tái)方方式對(duì)工工作中心心中的生生產(chǎn)訂單單各工序序進(jìn)行快快速明細(xì)細(xì)式派工工支持派工工時(shí)相關(guān)關(guān)設(shè)備員員工的負(fù)負(fù)荷信息息的瀏覽覽建立工作作中心派派工資源源對(duì)照關(guān)關(guān)系，可可以設(shè)置置為個(gè)或或多個(gè)資資源。選選擇的資資源類型型表示該該工作中中心能派派工的資資源范圍圍1.選項(xiàng)待派工訂單工序２．在修改模式下，維護(hù)每個(gè)資源組合的派工數(shù)量，并保存３．派工時(shí)可參考該工作中心設(shè)備和員工的負(fù)荷合理派工車間明細(xì)細(xì)式派工工應(yīng)用價(jià)值值增加了車車間派工工報(bào)工精精細(xì)化管管理的層層次，避避免了直直接派工工/報(bào)工到個(gè)個(gè)人一刀刀切的管管理力度度可對(duì)派工工和報(bào)工工分別采采取不同同的管理理力度，，既對(duì)派派工能進(jìn)進(jìn)行一定定精細(xì)化化管理（（派到班班組），，又對(duì)車車間實(shí)際際執(zhí)行留留有一定定的靈活活性（報(bào)報(bào)工到個(gè)個(gè)人）班組派工工報(bào)工應(yīng)用場景景車間展開工序計(jì)劃劃后按班組派工工，按班組組或個(gè)人人報(bào)工車間展開工序計(jì)劃劃后未按班班組派工工或未派派工，在在報(bào)工時(shí)時(shí)需要收收集班組組信息因計(jì)件和和成本需需要收集集班組信信息，報(bào)工單生成工工時(shí)記錄錄單時(shí)需要對(duì)應(yīng)的班班組信息息也記錄錄到工時(shí)時(shí)記錄單單上班組派工工報(bào)工產(chǎn)品特性性支持班組派工工支持班組報(bào)工工支持流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)卡業(yè)務(wù)務(wù)的班組組派工報(bào)報(bào)工工時(shí)記錄錄單增加加班組信信息報(bào)表支持持按班組組查詢并并顯示班班組信息息1.派工資料維護(hù)支持維護(hù)班組明細(xì)式派工支持按班組或班組、人員、設(shè)備組合式派工2.訂單報(bào)工、工序報(bào)工、轉(zhuǎn)移報(bào)工支持錄入班組信息訂單報(bào)工、工序報(bào)工、轉(zhuǎn)移報(bào)工支持根據(jù)班組派工信息進(jìn)行報(bào)工流轉(zhuǎn)卡支持按班組派工報(bào)工4.工時(shí)記錄單增加班組信息

手工錄入工時(shí)記錄單時(shí)允許錄入班組信息

根據(jù)報(bào)工生成工時(shí)記錄單時(shí)有班組信息帶到工時(shí)記錄單車間明細(xì)細(xì)式派工工應(yīng)用價(jià)值值增加了車車間派工工報(bào)工精精細(xì)化管管理的層層次，避避免了直直接派工工/報(bào)工到個(gè)個(gè)人一刀刀切的管管理力度度可對(duì)派工工和報(bào)工工分別采采取不同同的管理理力度，，既對(duì)派派工能進(jìn)進(jìn)行一定定精細(xì)化化管理（（派到班班組），，又對(duì)車車間實(shí)際際執(zhí)行留留有一定定的靈活活性（報(bào)報(bào)工到個(gè)個(gè)人）工序委外外收料時(shí)時(shí)定價(jià)應(yīng)用場景景因臨時(shí)委委外或無無固定委委外商、、委外商商質(zhì)量不不穩(wěn)定情情況下，，無法事事先確定定委外價(jià)價(jià)表，也也無法在在委外加加工單時(shí)時(shí)確定價(jià)價(jià)格，需需要在收收料時(shí)確確定價(jià)格格；雖然有委委外價(jià)表表或委外外加工單單時(shí)確定定價(jià)格，，但因加加工件質(zhì)質(zhì)量等原原因需要要在收料料時(shí)對(duì)價(jià)價(jià)格進(jìn)行行調(diào)整工序委外外收料時(shí)時(shí)定價(jià)產(chǎn)品特性性收料單增增加單價(jià)價(jià)、金額額相關(guān)屬屬性，委委外加工工單生成成收料單單時(shí)，允允許編輯輯單價(jià)和和金額增加收料單變變更功能能，允許收料單記記賬后單單據(jù)的修修改，變變更后的的內(nèi)容同同步更新新加工費(fèi)費(fèi)明細(xì)帳帳掛帳單、、收料單單記賬的的取價(jià)邏邏輯，由由原有的的取價(jià)邏邏輯，改改為從收收料單帶帶入1.委外加工單生成收料單時(shí)，允許編輯單價(jià)和金額,允許編輯處理方式2.收料單變更功能允許收料單記賬后單據(jù)的修改，變更后的內(nèi)容同步更新加工費(fèi)明細(xì)帳3.掛帳單、、收料單單記賬的的取價(jià)邏邏輯，由由原有的的取價(jià)邏邏輯，改改為從收收料單帶帶入工序委外外收料時(shí)時(shí)定價(jià)應(yīng)用價(jià)值值針對(duì)收料料時(shí)定價(jià)價(jià)/改價(jià)的業(yè)業(yè)務(wù)場景景不必再再通過維維護(hù)價(jià)表表來滿足足，使收收料定價(jià)價(jià)更直觀觀，提高高工作效效率生產(chǎn)制造造–改進(jìn)關(guān)鍵鍵特性清清單序號(hào)模塊功能點(diǎn)功能說明1MPS/MRPMPS計(jì)劃參數(shù)維護(hù)補(bǔ)料申請(qǐng)單參與MPS計(jì)算。2MPS/MRP產(chǎn)品預(yù)測訂單輸入1、取消客戶編碼與需求分類號(hào)不可同時(shí)輸入限制；2、表頭增加客戶編碼輸入。3、增加預(yù)測訂單轉(zhuǎn)銷售訂單功能。3MPS/MRP計(jì)劃維護(hù)計(jì)劃維護(hù)-展開式1、MPS計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)，部門修改為必須輸入欄位，另外增加生產(chǎn)訂單類別輸入欄位。2、分自制計(jì)劃、采購計(jì)劃、委外計(jì)劃、計(jì)劃品多個(gè)頁簽分開顯示計(jì)劃訂單。3、增加單據(jù)聯(lián)查功能等。4物料清單物料清單資料維護(hù)物料清單全階維護(hù)委外商物料清單維護(hù)客戶物料清單維護(hù)訂單物料清單維護(hù)1、支持行號(hào)整理：以最小子件行號(hào)為基準(zhǔn)，按照生產(chǎn)制造參數(shù)設(shè)定程序的規(guī)則重新整理物料清單的子件行號(hào)；2、支持討論、批注、通知功能；3、增加復(fù)制整單功能；4、5物料清單物料清單全階維護(hù)1、增加單獨(dú)的BOM全階維護(hù)界面，僅適用主BOM的維護(hù)，不替代BOM2、采用左樹右單據(jù)的方式，點(diǎn)擊左邊的物料，在右邊維護(hù)物料的BOM（該物料作為母件），保存后將子件顯示到表體，可以進(jìn)行“展開”“合并”3、如果物料已經(jīng)有BOM，則自動(dòng)將主BOM及下階全部帶入，可以進(jìn)行相關(guān)編輯。生產(chǎn)制造造–改進(jìn)關(guān)鍵鍵特性清清單序號(hào)模塊功能點(diǎn)功能說明6生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單輸入重復(fù)計(jì)劃輸入1、LP物料生產(chǎn)訂單輸入，允許手工輸入需求跟蹤號(hào)，需求分類2、MRP凈算量不能大于生產(chǎn)數(shù)量，保持時(shí)給予提示。3、MRP凈算量不能大于生產(chǎn)數(shù)量，保持時(shí)給予提示。4、生產(chǎn)訂單子件查詢、修改權(quán)限分開，單獨(dú)授權(quán)。5、生產(chǎn)訂單子件生成時(shí)，考慮由于母件生產(chǎn)數(shù)量不同，子件的損耗不一樣。6、子件供應(yīng)類型為“入庫倒沖”或“工序倒沖”，子件領(lǐng)料倉庫按照生產(chǎn)部門代入現(xiàn)場倉庫。（生產(chǎn)訂單子件為倒扣料時(shí)，其倉庫缺省指定為生產(chǎn)部門的現(xiàn)場倉，如果有多個(gè)現(xiàn)場倉，默認(rèn)取第一個(gè)）。7、LP子件生成時(shí)，若母件存在跟蹤號(hào)與需求分類，子件必須有跟蹤號(hào)與需求分類。7生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單列表1、生產(chǎn)訂單多個(gè)生成一張報(bào)檢單。2、支持一個(gè)生產(chǎn)訂單一次分批量拆行報(bào)檢。3、生產(chǎn)訂單關(guān)閉時(shí)，如果還有未入庫的產(chǎn)成品或者還有材料沒有出庫，則提示一下還有材料未出庫或產(chǎn)成品未入庫，是否關(guān)閉。4、在線返工的返工工單根據(jù)質(zhì)檢結(jié)果入庫時(shí)，系統(tǒng)設(shè)置為按源生產(chǎn)訂單報(bào)檢、且做領(lǐng)料比例控制，則需要判斷返工工單是