sd如何做好時(shí)間管理

萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)中國(guó)保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)時(shí)間管理萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬(wàn)一網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)站是否每天忙于各種瑣事，壓得透不過(guò)氣來(lái)任務(wù)到期要交差了才發(fā)現(xiàn)還沒(méi)完成工作經(jīng)常被打斷，精力很難集中經(jīng)常加班，身心嚴(yán)重透支很少有休閑娛樂(lè)時(shí)間不知道自己的時(shí)間花費(fèi)在什么地方天天忙忙碌碌，但沒(méi)有什么成就感調(diào)查問(wèn)卷一□□□□□□□□□□□□□□您的情況比較糟糕90%在職業(yè)生涯中奔波的人都覺(jué)得時(shí)間不夠用時(shí)間太少？事情太多？問(wèn)題出在哪里？咱們一起來(lái)探討！忙碌的人存在的共同問(wèn)題任務(wù)交織沒(méi)有清晰的時(shí)間規(guī)劃沒(méi)有輕重緩急沒(méi)有把次要事情交出去處理沒(méi)能處理好干擾受制于外界因素——我應(yīng)該怎么安排時(shí)間，來(lái)解決這些問(wèn)題呢？管理你的時(shí)間就是管理你自己!時(shí)間管理手段規(guī)劃時(shí)間確定任務(wù)優(yōu)先級(jí)組織工作進(jìn)程請(qǐng)記?。〕晒θ耸抗餐奶攸c(diǎn)自覺(jué)、系統(tǒng)地充分利用時(shí)間，抓緊時(shí)間辦大事，給自己留夠休息時(shí)間。7654321CONTENTS時(shí)間的規(guī)劃原則如何處理干擾因素設(shè)定目標(biāo)掌握工作日程原則時(shí)間管理體系和每日時(shí)間規(guī)劃方法艾森豪威爾原則帕雷托時(shí)間管理原則萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)中國(guó)保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)時(shí)間規(guī)劃規(guī)劃職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃工作負(fù)荷請(qǐng)回憶一下你每天的時(shí)間是如何分配的日常行動(dòng)%未計(jì)劃活動(dòng)%突發(fā)活動(dòng)%參考值日常行動(dòng)60%，未計(jì)劃活動(dòng)20%，突發(fā)活動(dòng)20%我們應(yīng)該如何進(jìn)行時(shí)間規(guī)劃呢？進(jìn)行時(shí)間規(guī)劃時(shí)依據(jù)的5項(xiàng)原則：第一項(xiàng)：書(shū)寫(xiě)活動(dòng)計(jì)劃第二項(xiàng)：重視計(jì)劃的現(xiàn)實(shí)性第三項(xiàng)：重結(jié)果而不是活動(dòng)第五項(xiàng)：估計(jì)完成任務(wù)的日期第四項(xiàng)：精確預(yù)定時(shí)間第一項(xiàng)項(xiàng)：書(shū)書(shū)寫(xiě)活活動(dòng)計(jì)計(jì)劃作用：：集中精精力完完成既既定的的目標(biāo)標(biāo)任務(wù)務(wù)不忽視視未完完成的的任務(wù)務(wù)做到心心中有有數(shù)，，提高高時(shí)間間的利利用率率產(chǎn)生自自我激激勵(lì)的的心理理效應(yīng)應(yīng)第二項(xiàng)項(xiàng)：重重視計(jì)計(jì)劃的的現(xiàn)實(shí)實(shí)性計(jì)劃自自己能能力范范圍以以外的的事情情計(jì)劃那那些卻卻有可可能完完成的的任務(wù)務(wù)重視計(jì)計(jì)劃的的現(xiàn)實(shí)性性第三項(xiàng)項(xiàng)：重重結(jié)果果而不不是活活動(dòng)活動(dòng)的的目的的是什什么？？不斷問(wèn)問(wèn)自己己例如：：與***女女士進(jìn)進(jìn)一步步明確確培訓(xùn)訓(xùn)地點(diǎn)點(diǎn)和時(shí)時(shí)間與***女女士會(huì)會(huì)談我想達(dá)達(dá)到什什么目目標(biāo)？？第四項(xiàng)項(xiàng)：精精確預(yù)預(yù)定時(shí)時(shí)間30分分鐘可可完成成某項(xiàng)活活動(dòng)實(shí)際60分鐘計(jì)劃60分鐘第五項(xiàng)項(xiàng)：估估計(jì)完完成任任務(wù)的的日期期最終日日期能讓你你自律律，避避免猶猶豫拖拖延和和推諉諉舉例“我計(jì)計(jì)劃周周一上上午10點(diǎn)點(diǎn)———12點(diǎn)安安排部部門(mén)例例會(huì)。?！狈治鐾ǔＧ榍闆r下下，例例會(huì)是是不會(huì)會(huì)進(jìn)行行那么么長(zhǎng)的的時(shí)間間，如如果這這樣做做計(jì)劃劃，即即使原原定目目標(biāo)早早已達(dá)達(dá)到，，例會(huì)會(huì)通常常也會(huì)會(huì)進(jìn)行行那么么長(zhǎng)時(shí)時(shí)間。。正確的的做法法：討討論和和制定定五月月份的的銷售售戰(zhàn)略略（時(shí)時(shí)間60分分鐘）），這這樣可可以勾勾畫(huà)出出一個(gè)個(gè)準(zhǔn)確確的時(shí)時(shí)間框框架，，強(qiáng)迫迫您去去抓住住本質(zhì)質(zhì)的東東西，，以期期達(dá)到到既定定的目目標(biāo)。。舉例分析不要講講含糊糊其辭辭的話話，如如“盡盡快………””、““盡可可能………””等等等，否否則會(huì)會(huì)帶來(lái)來(lái)責(zé)備備和糾糾紛的的后患患。要用比比較精精確的的時(shí)間間，如如“請(qǐng)請(qǐng)?jiān)谥苤苋孪掳嘁砸郧敖o給我送送來(lái)””等。。為什么么要設(shè)設(shè)定目目標(biāo)呢呢？愿望：：去****旅旅行一一次我想做做的事事情使不明明確的的目標(biāo)標(biāo)會(huì)具具體起起來(lái)成為今今后計(jì)計(jì)劃的的基礎(chǔ)礎(chǔ)具有緊緊迫性性，最最終要要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)它設(shè)定目目標(biāo)？？目標(biāo)設(shè)設(shè)定的的過(guò)程程要科科學(xué)，，要遵遵循以以下步步驟：：我“想想”做做什么么目標(biāo)分分析轉(zhuǎn)化為為行動(dòng)動(dòng)目標(biāo)標(biāo)境況分分析目標(biāo)表表述我“能能”做做什么么我“將將”怎怎么做做把它寫(xiě)寫(xiě)下來(lái)來(lái)就可可以了了？??！如何分分析目目標(biāo)？？思考你你想達(dá)達(dá)到什什么目目標(biāo)？？分析目目標(biāo)之之間是是否協(xié)協(xié)調(diào)？？確定一一個(gè)中中期目目標(biāo)和和一個(gè)個(gè)最高高目標(biāo)標(biāo)目標(biāo)須須滿足足2個(gè)條件件：目標(biāo)應(yīng)應(yīng)該是是可以以在行行動(dòng)中中達(dá)到到！把目標(biāo)標(biāo)都落落實(shí)到到書(shū)面面上??！目標(biāo)清清單范范例目標(biāo)清清單個(gè)人目目標(biāo)（（人生生目標(biāo)標(biāo)）提示：：將目標(biāo)標(biāo)書(shū)寫(xiě)寫(xiě)下來(lái)來(lái)的好好處可可以把把那些些模糊糊的想想法和和愿望望固定定下來(lái)來(lái)，并并可以以隨時(shí)時(shí)對(duì)目目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行分分析，，不斷斷修正正目標(biāo)標(biāo)。達(dá)到目目標(biāo)的的手段段實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)的的必要要能力力推出具具體行行動(dòng)目目標(biāo)達(dá)到目目標(biāo)的的手段段必要能能力其它個(gè)個(gè)人資資源時(shí)間資資源財(cái)力資資源如果必要能力不具備，那么你就要在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)前改善你的必要能力境況分分析（（案例例）提示：：通過(guò)必必要能能力分分析，，可以以了解解目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的障障礙，，進(jìn)而而可以以對(duì)目目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行調(diào)調(diào)整修修正，，或者者制定定更現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的的行動(dòng)動(dòng)目標(biāo)標(biāo)。目標(biāo)表表述清楚地地將目目標(biāo)表表述出出來(lái)要確定定具體體的日日程和和時(shí)間間要明確表述述所達(dá)到的的結(jié)果目標(biāo)表述（（案例）練習(xí)哪些目標(biāo)表表達(dá)是明確確的？哪些些是不明確確的？請(qǐng)將將各備選項(xiàng)項(xiàng)代表字母母填入相應(yīng)應(yīng)位置：目標(biāo)明確：：（））目標(biāo)不明確確（））A\我我想更好好的接觸雇雇員B\我我想每天天進(jìn)行15分鐘林間間慢跑C\我我想更健健康的生活活D\我我想每天天抽出一個(gè)個(gè)小時(shí)與員員工談工作作問(wèn)題練習(xí)境況分析就就是“我能能做到什么么？”，是是指：（））A\實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)標(biāo)的必要能能力（個(gè)人人的資源、、財(cái)力和時(shí)時(shí)間資源））與實(shí)際境境況比較。。B\根根據(jù)我的的必要能力力（個(gè)人資資源、財(cái)力力和時(shí)間資資源）制定定出目標(biāo)。。C\如如果必要要能力（個(gè)個(gè)人的資源源、財(cái)力和和時(shí)間資源源）不具備備，則目標(biāo)標(biāo)就不能實(shí)實(shí)現(xiàn)。D\必必要能力可可以不具備備，但可以以將必要能能力的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)作為短期期或中期目目標(biāo)，進(jìn)而而為實(shí)現(xiàn)目目標(biāo)打下基基礎(chǔ)。明確的行動(dòng)動(dòng)目標(biāo)將成成為時(shí)間規(guī)規(guī)劃的出發(fā)發(fā)點(diǎn)時(shí)間規(guī)劃體體系是目標(biāo)標(biāo)的具體展展開(kāi)和實(shí)施施行動(dòng)目標(biāo)根據(jù)時(shí)間規(guī)規(guī)劃體系一、多年計(jì)計(jì)劃二、年度計(jì)計(jì)劃三、季度計(jì)計(jì)劃四、月度計(jì)計(jì)劃五、每周計(jì)計(jì)劃六、每日計(jì)計(jì)劃每日計(jì)劃每日計(jì)劃的的原則（一一）：阿爾卑斯山山時(shí)間規(guī)劃劃法：列出任務(wù)估計(jì)工作需需要的時(shí)間間預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)時(shí)間給意外外事情決定優(yōu)先、、刪減和委委派事后檢查———將未完完成的任務(wù)務(wù)轉(zhuǎn)移每日計(jì)劃步驟1：列列出任務(wù)1）確定任任務(wù)來(lái)源2）確定任任務(wù)的內(nèi)容容及相關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人員3）對(duì)任務(wù)務(wù)進(jìn)行規(guī)整整每日計(jì)劃的的原則（一一）：阿爾卑斯山山時(shí)間規(guī)劃劃法：每日計(jì)劃阿爾卑斯山山時(shí)間規(guī)劃劃法：步驟1、列列出任務(wù)1）確定任任務(wù)來(lái)源A\每周計(jì)計(jì)劃或每月月計(jì)劃列明明的任務(wù)B\新下達(dá)達(dá)的日常工工作C\需要應(yīng)應(yīng)付的商務(wù)務(wù)約會(huì)D\前一日日未完成的的轉(zhuǎn)移任務(wù)務(wù)E\周期性性重復(fù)的任任務(wù)每日計(jì)劃2）確定任任務(wù)的內(nèi)容容及相關(guān)負(fù)負(fù)責(zé)人員阿爾卑斯山山時(shí)間規(guī)劃劃法：步驟1、列出任務(wù)務(wù)3）對(duì)任務(wù)務(wù)進(jìn)行規(guī)整整任務(wù)規(guī)劃的的步驟?初步排出出任務(wù)的先先后順序?把任務(wù)分分成費(fèi)時(shí)工工作和快速速處理的““短期工作作?交流任務(wù)務(wù)應(yīng)采取更更有效率的的方法，如如電話。阿爾卑斯山山時(shí)間規(guī)劃劃法：步驟1、列出任務(wù)務(wù)每日計(jì)劃充分估計(jì)各各任務(wù)的工工作時(shí)間，，并累計(jì)計(jì)計(jì)算出總時(shí)時(shí)間阿爾卑斯山山時(shí)間規(guī)劃劃法：步驟2、估計(jì)工作作需要的時(shí)時(shí)間準(zhǔn)確估計(jì)任任務(wù)時(shí)間要要求，吸取取以前的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)每日計(jì)劃在每天的時(shí)時(shí)間規(guī)劃中中，注意預(yù)預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)時(shí)間以處理理不期而至至的事情阿爾卑斯山山時(shí)間規(guī)劃劃法：步驟3、預(yù)留機(jī)動(dòng)動(dòng)時(shí)間每日計(jì)劃在規(guī)劃每天天的工作計(jì)計(jì)劃時(shí)，還還應(yīng)該對(duì)工工作任務(wù)按按ABC進(jìn)進(jìn)行劃分，，盡量縮短短每個(gè)任務(wù)務(wù)的時(shí)間。。對(duì)于B、、C級(jí)的任任務(wù)可以交交給同事協(xié)協(xié)助辦理。。通過(guò)或分析析，形成如如下的“每每日計(jì)劃””：阿爾卑斯山山時(shí)間規(guī)劃劃法：步驟4、決定優(yōu)先先任務(wù)、刪刪減和委派派任務(wù)每日計(jì)劃ABC的級(jí)別是什什么？工作任務(wù)的的ABC級(jí)級(jí)別A級(jí)任務(wù)最最主要的的任務(wù)，這這類任務(wù)能能給工作帶帶來(lái)效應(yīng)。。B級(jí)任務(wù)次次要的任任務(wù)，對(duì)工工作也有一一定的成效效。C級(jí)任務(wù)解解決數(shù)量量最多，但但不甚重要要的的任務(wù)務(wù)，成效不不大。如果一件任任務(wù)已經(jīng)多多次被推移移，怎么辦辦？阿爾卑斯山山時(shí)間規(guī)劃劃法：步驟5、事后檢查查——將未完成的的工作轉(zhuǎn)移移你需要做出出選擇！每日計(jì)劃硬著頭皮干放棄不干案例“如果一件件任務(wù)只能能由我來(lái)做做，那么這這個(gè)任務(wù)應(yīng)應(yīng)該是A級(jí)級(jí)任務(wù)。””一般情況下下，A級(jí)任任務(wù)要自己己親自干。。但自己干干的不一定定就是A級(jí)級(jí)任務(wù)。案例下面哪些是是對(duì)A級(jí)任任務(wù)的正確確解釋？（（））A\最主要要的任務(wù)，，這類任務(wù)務(wù)能給工作作帶來(lái)效應(yīng)應(yīng)B\較小的的努力獲得得收益C\解決數(shù)數(shù)量最多，，但不甚重重要的任務(wù)務(wù)，成效不不大A級(jí)任務(wù)是是最重要的的任務(wù)，同同時(shí)這些任任務(wù)也是可可以通過(guò)較較小的努力力獲得收益益。因此，，A級(jí)任務(wù)務(wù)應(yīng)該優(yōu)先先安排。一個(gè)成功的的人士雖然然每天要處處理很多事事情，但他他認(rèn)定一次只干一一件事情，這樣做的的前提是優(yōu)優(yōu)先處理重重要的任務(wù)務(wù)，制定一一份任務(wù)順順序表，并并嚴(yán)格按照照表格行事事。每日計(jì)劃每日計(jì)劃的的原則（二二）：帕雷托原則則：80:20原則則啟示：拋開(kāi)低價(jià)值值活動(dòng)，將將你的時(shí)間間花在那些些真正能給給你帶來(lái)效效能的高價(jià)價(jià)值的活動(dòng)動(dòng)。根據(jù)ABC分析法每日計(jì)劃啟示：先干最主要要的A級(jí)任任務(wù)，這類類數(shù)量最少少的工作能能帶來(lái)成效效；次要的的B級(jí)任務(wù)務(wù)也有一定定的成效；；解決數(shù)量量最多，但但不甚重要要的的C級(jí)級(jí)任務(wù)收效效最小。帕雷托原則則：80:20原則則如何確定A級(jí)任務(wù)呢？？確定任務(wù)的的優(yōu)先級(jí)，，重要的是是你的決定定要建立在在事實(shí)基礎(chǔ)礎(chǔ)上A級(jí)任務(wù)的的參考問(wèn)題題：完成哪些任任務(wù)可以使使我更接近近自己的主主要目標(biāo)？？完成哪些任任務(wù)有助于于我為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)部門(mén)整體體目標(biāo)做出出最大貢獻(xiàn)獻(xiàn)？完成哪些任任務(wù)能使我我獲得最大大實(shí)惠？哪些任務(wù)一一旦完成不不了，會(huì)產(chǎn)產(chǎn)生負(fù)面作作用？如何確定A級(jí)任務(wù)呢？？請(qǐng)把下面選選項(xiàng)分類：：值得花時(shí)間間的事情（（））不值得花時(shí)時(shí)間的事情情（））A\自己不不擅長(zhǎng)的事事B\你你一直想做做的事C\付出20%，收收益占80%的事D\千篇一一律、例行行公事的事事E\大大節(jié)節(jié)約時(shí)間的的技術(shù)改進(jìn)進(jìn)F\改善善品質(zhì)的創(chuàng)創(chuàng)新G\東拉西西扯的會(huì)議議H\未經(jīng)經(jīng)篩選的電電話I\談判多多次都不能能簽約的難難纏客戶J\千千載難逢的的事每日計(jì)劃的的原則（三三）：艾森豪威爾爾法則———四象限法法則幫助你快速速?zèng)Q定哪些些任務(wù)該優(yōu)優(yōu)先處理。。每日計(jì)劃每日計(jì)劃案例“按照艾森森豪威爾原原則，把不不重要又不不緊急的任任務(wù)或文件件束之高閣閣或扔到紙紙簍中去””，這個(gè)說(shuō)說(shuō)法正確嗎嗎？對(duì)于既不緊緊急又不太太重要的任任務(wù)，要堅(jiān)堅(jiān)決置之不不顧。按照照艾森豪威威爾原則進(jìn)進(jìn)行任務(wù)分分類，工作作效率就會(huì)會(huì)明顯提高高。萬(wàn)一網(wǎng)制作作收集整理，未經(jīng)經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)，違者必究萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)中中國(guó)保險(xiǎn)險(xiǎn)資料下載載網(wǎng)案例“如果從效效率角度來(lái)來(lái)看，對(duì)那那些任務(wù)級(jí)級(jí)別不高的的任務(wù)，你你消耗了80%的工工作時(shí)間，，只能產(chǎn)生生20%的的工作成果果”，這個(gè)個(gè)說(shuō)法正確確嗎？按80/20法則，，將每一天天、每一周周、每一個(gè)個(gè)月必須完完成的任務(wù)務(wù)按照重要要性的大小小等級(jí)列成成表。然后后，首先完完成其中最最重要的任任務(wù)，并將將這種辦事事方式變成成自己的習(xí)習(xí)慣，堅(jiān)持持不懈地做做下去，你你就會(huì)獲得得成功。工作開(kāi)始的的原則調(diào)整好自己己的心態(tài)定時(shí)開(kāi)始工工作檢查每日計(jì)計(jì)劃（可行行且可適當(dāng)當(dāng)修改）工作進(jìn)程的的原則首先解決當(dāng)當(dāng)日重點(diǎn)任任務(wù)，把復(fù)復(fù)雜和重要要的事情放放在早晨。。學(xué)會(huì)拒絕額額外緊急任任務(wù)。切忌盲動(dòng)，，避免有負(fù)負(fù)面影響的的行動(dòng)。做一件事要要一氣呵成成，集中處處理較小的的同類工作作。反向工作，，減少干擾擾。及時(shí)休息，，保持適當(dāng)當(dāng)?shù)墓ぷ魉偎俣?。工作結(jié)束的的原則結(jié)果檢查和和自我檢查查目的：將計(jì)計(jì)劃實(shí)際工工作進(jìn)行比比較，進(jìn)行行自我反思思自我檢查五五指法工作結(jié)束的的原則制定明日任任務(wù)計(jì)劃計(jì)劃明天從從今晚開(kāi)始始制定明天的的計(jì)劃（目目標(biāo)、優(yōu)先先任務(wù)、委委派等）每日時(shí)間規(guī)規(guī)劃法參見(jiàn)見(jiàn)阿爾卑斯斯山時(shí)間規(guī)規(guī)劃法工作作風(fēng)了解個(gè)人共共組方式上上的優(yōu)點(diǎn)、、缺點(diǎn)檢查個(gè)人工工作態(tài)度消除耗時(shí)因因子和改善善不良習(xí)慣慣決定工作負(fù)負(fù)荷和工作作成效的另另一個(gè)重要要因素——工作作風(fēng)萬(wàn)一網(wǎng)制作作收集整理，未經(jīng)經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)，違者必究萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)中中國(guó)保險(xiǎn)險(xiǎn)資料下載載網(wǎng)自我減負(fù)的的方法自我減負(fù)測(cè)測(cè)試問(wèn)題：：究竟為什么么？為什么是我我？為什么是現(xiàn)現(xiàn)在？為什么以這這種形式？？結(jié)束語(yǔ)時(shí)間是一種種“無(wú)償?shù)牡摹必?cái)富，，對(duì)這種財(cái)財(cái)富每個(gè)人人都擁有同同等的份額額。時(shí)間同時(shí)又又是我們確確實(shí)能夠擁?yè)碛械淖顚殞氋F的東西西之一。時(shí)間是不可可替代的，，如果我們們隨意糟踐踐或浪費(fèi)，，時(shí)間便一一去不復(fù)返返。如果我們能能夠充分利利用所擁有有的時(shí)間，，我們就可可以解決很很多問(wèn)題，，拋棄很多多沉重的負(fù)負(fù)擔(dān)，從而而建立起一一個(gè)新的、、理想的工工作生活方方式。謝謝謝萬(wàn)一網(wǎng)制作作收集整理，未經(jīng)經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)，違者必究萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)中中國(guó)保險(xiǎn)險(xiǎn)資料下載載網(wǎng)9、靜靜夜夜四四無(wú)無(wú)鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。1月月-231月月-23Wednesday,January4,202310、雨中黃葉樹(shù)樹(shù)，燈下白頭頭人。。22:57:0822:57:0822:571/4/202310:57:08PM11、以我獨(dú)沈久久，愧君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。1月-2322:57:0822:57Jan-2304-Jan-2312、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。22:57:0822:57:0822:57Wednesday,January4,202313、乍乍見(jiàn)見(jiàn)翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng)，，相相悲悲各各問(wèn)問(wèn)年年。。。。1月月-231月月-2322:57:0822:57:08January4,202314、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青青山。。。04一一月月202310:57:08下下午午22:57:081月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。。一月2310:57下下午1月-2322:57January4,202316、行動(dòng)出成果果，工作出財(cái)財(cái)富。。2023/1/422:57:0822:57:0804January202317、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。10:57:08下下午10:57下午22:57:081月-239、沒(méi)沒(méi)有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功??！。。1月月-231月月-23Wednesday,January4,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒(méi)沒(méi)有有。。。。22:57:0822:57:0822:571/4/202310:57:08PM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。1月-2322:57:0822:57Jan-2304-Jan-2312、世間間成事事，不不求其其絕對(duì)對(duì)圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無(wú)無(wú)限完完美。。。22:57:0822:57:0822:57Wednesday,January4,202313、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。1月-231月-2322:57:0822:57:08January4,202314、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。04一月202310:57:08下午午22:57:081月-2315、楚楚塞塞三三湘湘接接，，荊荊門(mén)門(mén)九九派派通通。。。。。。一月月2310:57下下午午1月月-2322:57January4,202316、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí)，，步步行行