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文檔簡(jiǎn)介

17S現(xiàn)場(chǎng)管理

推行手冊(cè)講解人:許穎

2前言一、7S活動(dòng)的起源認(rèn)識(shí)7S,應(yīng)從5S開始,5S起源于日本,是一種有效管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素的活動(dòng)。1955年,日本企業(yè)提出了解“安全始于整理、整頓,終于整理、整頓”的宣傳口號(hào),并開始失推行整理、整頓活動(dòng),發(fā)確保作業(yè)空間和生產(chǎn)安全。針對(duì)生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要,企業(yè)慢慢開展了清掃、清潔、素養(yǎng)活動(dòng)。在羅馬文拼寫中,日文中的整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke),首個(gè)字母都是S,因此被統(tǒng)稱為5S.37S模型示意圖圖示:清掃節(jié)約素養(yǎng)整頓整理清潔安全4前言7S活動(dòng)不僅能夠改善企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,而且還能提高企業(yè)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)等,是企業(yè)減少浪費(fèi)、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)率的重要手段。5二、7S活動(dòng)的含義構(gòu)成要素

說明

概括整理區(qū)分必需品和非必需品,定期處置非必需品,現(xiàn)場(chǎng)不得放置非必需品要與不要,一留一棄整頓定位必需品,明確數(shù)量并準(zhǔn)確標(biāo)示,減少尋找時(shí)間合理布局,省時(shí)省力清掃保持崗位無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔清除垃圾,美化環(huán)境清潔將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,維持前3S的成果,并將其制度化、標(biāo)準(zhǔn)化形成制度,貫徹到底素養(yǎng)促使員工遵守規(guī)章制度、具有積極向上的工作習(xí)慣經(jīng)及團(tuán)隊(duì)精神養(yǎng)成習(xí)慣,文明作業(yè)安全清除事故的隱患,保障員工的人身安全,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行規(guī)范操作,安全第一節(jié)約合理利用時(shí)間、空間和能源,發(fā)揮其最大效能物盡其用,提高效率6前言7S的構(gòu)成要素彼此相互關(guān)聯(lián)。其中,整理、整頓、清掃是進(jìn)行日常7S活動(dòng)的具體內(nèi)容。清潔則是對(duì)整理、整頓、清潔工作的規(guī)范化和制度化的管理。素養(yǎng)要得員工培養(yǎng)自律精神,形成開展7S活動(dòng)的良好習(xí)慣。安全則強(qiáng)調(diào)員工在開展前五項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,應(yīng)實(shí)現(xiàn)安全化作業(yè),最后,開展前六項(xiàng)活動(dòng)的目的之一是節(jié)約。減少浪費(fèi),降低成本。71S:整理活動(dòng)整理的定義:簡(jiǎn)單地說,整理就是指將必需與非必需品區(qū)分開,處理掉不要的東西,保留有價(jià)值的物品,同時(shí)可節(jié)約空間。81S:整理活動(dòng)整理的目的整理有以下兩個(gè)主要目的:

1、節(jié)省空間:清除無(wú)用物品,只保留必要物品。

2、防止工作出錯(cuò):由于清理了一些不必要的物品,使得誤用物品聽風(fēng)險(xiǎn)大大降低。91S:整理活動(dòng)整理的作用整理的作用如下所述:1、使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,過道通暢,提高員工工作效率。2、清除零亂物品,使空間得到充分利用。3、防止誤送、誤用無(wú)關(guān)的物品、材料。4、保障生產(chǎn)安全,提高產(chǎn)品質(zhì)量。5、減少空間、資金、時(shí)間的浪費(fèi)。6、創(chuàng)造干凈整潔的工作環(huán)境,保持工作場(chǎng)所整潔。7、降低庫(kù)存成本。101S:整理活動(dòng)二、整理的對(duì)象對(duì)象說明舉例無(wú)使用價(jià)值的物品無(wú)使用價(jià)值的物品是指已失去使用價(jià)值,徹底被損壞或失效的物品。例如:無(wú)法修復(fù)的設(shè)備、工具以及過期的文件等損壞的鉆頭、刀具;不能繼續(xù)使用的手套等;精度不準(zhǔn)的卡具等;過期的報(bào)表、看板等不打算使用的物品為打算使用的物品是指有使用價(jià)值,但已不打算再使用的物品。例如:舊的模具、淘汰的老設(shè)備等停產(chǎn)產(chǎn)品的原材料和半成品;已切換機(jī)種的生產(chǎn)設(shè)備;多余的辦公設(shè)備計(jì)劃使用的物品計(jì)劃使用的物品是指可在當(dāng)下或未來(lái)發(fā)揮作用的物品新的工藝圖;生產(chǎn)品所需工裝111S:整理活動(dòng)三、整理的流流程在實(shí)施整理工工作之前,要要先明確整理理的步驟,整整理步驟如下下圖:制定要與不要物標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分要與不要物處理要與不要物防止不要物再發(fā)生121S:整理活動(dòng)三、整理的流流程1:如何設(shè)置要與與不要物的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要與不要的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)評(píng)評(píng)價(jià)尺度:數(shù)數(shù)量和期限。。

要與不要物的標(biāo)準(zhǔn)

數(shù)量(超過一個(gè)月定額的物品)

期限(超過一個(gè)月沒有用過的物品)131S:整理活動(dòng)三、整理的流流程2:確定要與不要要判別標(biāo)準(zhǔn)分類名稱標(biāo)準(zhǔn)判斷人檢查時(shí)間辦公室用記錄類放置兩個(gè)月以上的每二個(gè)月檢查一次檔案類放置12個(gè)月以上的每三個(gè)月檢查一次報(bào)刊類1個(gè)月沒使用的每三個(gè)月檢查一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用設(shè)備尖工藝變更淘汰每三個(gè)月檢查一次工裝類生產(chǎn)計(jì)劃變化每三個(gè)月檢查一次儀器類無(wú)法保證精度每一個(gè)月檢查一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)用工具類損壞的每一個(gè)月檢查一次在制品變?yōu)榇魪U料的每一個(gè)月檢查一次成品為合格品每一個(gè)月檢查一次141S:整理活動(dòng)區(qū)分要與不要要物要要與不要物的的標(biāo)準(zhǔn)最終要要通過“不要要物標(biāo)準(zhǔn)”體體現(xiàn)出來(lái)。7S推行小組要讓讓員工嚴(yán)格按按照“不要物物標(biāo)準(zhǔn)”區(qū)分分要與不要物物品。項(xiàng)目判斷標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

需要的物品使用中的設(shè)備、工具運(yùn)作正常的機(jī)器設(shè)備、電氣裝置臺(tái)車、推車、工作梯等正常使用中的工裝夾具使用中的物料、用品原材料、半成品、成品滑臺(tái)、工作臺(tái)、板凳、料架墊板、托盤、膠框、防塵用品使用中的垃圾桶、清潔用品使用中的樣品、海報(bào)、看板有用的圖紙、工藝文件、資料、標(biāo)準(zhǔn)書尚有價(jià)值的物料、物品尚有使用價(jià)值的消耗品、邊料、余料其他必要的私人物品151S:整理活動(dòng)項(xiàng)目判別標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容

不需要的物品無(wú)使用價(jià)值的廢棄物品破損、無(wú)法再使用的舊手套、破布、砂紙損壞了的鉆頭、絲錐、磨石精度不準(zhǔn)的千分尺、卡尺等量具損壞、無(wú)法再使用的工裝夾具破爛、無(wú)法再使用的垃圾桶、清潔用具廢棄的包裝袋、破損的包裝箱期的報(bào)表、圖紙、資料損壞、無(wú)法再修理的器具、設(shè)備過期、變質(zhì)的物料、不再使用的物品已經(jīng)停產(chǎn)的產(chǎn)品所使用的零件、在制品不再有保留價(jià)值的試驗(yàn)品、樣品已切換機(jī)種的生產(chǎn)設(shè)備安裝中央空調(diào)后未拆除的落地電扇、吊扇滯銷產(chǎn)品目前未登記在產(chǎn)品目錄上的產(chǎn)品過時(shí)的、不合潮流的產(chǎn)品、生產(chǎn)過剩的產(chǎn)品出現(xiàn)生銹等質(zhì)量問題、無(wú)法銷售的產(chǎn)品積壓、無(wú)法流通的特制產(chǎn)品多余的、防礙生產(chǎn)的物品沒有必要裝配的零件造成生產(chǎn)不便的盒子、架子搬運(yùn)、傳遞時(shí)經(jīng)常需要打開或關(guān)上的門讓人繞道而行的隔墻161S:整理活動(dòng)3:處理不要物物

區(qū)分清楚楚“要”與““不要”的物物品之后,應(yīng)應(yīng)立即處理不不要物。(1)

整理無(wú)使用價(jià)值有使用價(jià)值有文字安全隱患或污染環(huán)境的物品特別處理普通廢棄物品

折合出售

轉(zhuǎn)為其他用途涉及機(jī)密、專利

特別處理分類出售

展示教育作為培訓(xùn)工具

另外他用171S:整理活動(dòng)(2)設(shè)立不要物品品暫存點(diǎn)企業(yè)要建立專專門的不要物物暫存點(diǎn)。暫暫存占的使用用說明如下::暫存占的設(shè)置置不能影響通通行和消防作作業(yè),暫存點(diǎn)點(diǎn)盡可能不占占用過多空間間。應(yīng)在暫存點(diǎn)設(shè)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌,,以引導(dǎo)前來(lái)來(lái)放置不要物物的員工準(zhǔn)確確找到位置。。暫存點(diǎn)不要物物品擺放整齊齊有序,環(huán)境境整潔。應(yīng)當(dāng)天處理暫暫存點(diǎn)所放置置的不要物。。危險(xiǎn)品不應(yīng)放放置于暫存點(diǎn)點(diǎn),而應(yīng)放于于專門的危險(xiǎn)險(xiǎn)品存放地點(diǎn)點(diǎn)。在處理不要物物品時(shí),需要要結(jié)每月處理理的物品及處處理方法進(jìn)行行詳細(xì)的記錄錄,以便日后后查閱。181S:整理活動(dòng)4:防止不要物物再發(fā)生企業(yè)對(duì)不要物物進(jìn)行處理后后,還應(yīng)當(dāng)防防止產(chǎn)生新的的“不要物””,以維持整整理的效果。。要避免“不要要物”的再生生,應(yīng)當(dāng)做到到以下幾點(diǎn)::制定定完完善善、、規(guī)規(guī)范范的的制制度度體體系系。。按需需領(lǐng)領(lǐng)料料,,多多余余的的材材料料和和零零部部件件及及時(shí)時(shí)返返倉(cāng)倉(cāng)。。及時(shí)時(shí)按按照照生生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃劃進(jìn)進(jìn)行行生生產(chǎn)產(chǎn),,超超產(chǎn)產(chǎn)半半成成品品要要及及時(shí)時(shí)入入庫(kù)庫(kù)。??刂浦飘a(chǎn)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量量,,減減少少或或杜杜絕絕不不合合格格產(chǎn)產(chǎn)品品產(chǎn)產(chǎn)生生。。19四、、整整理理的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)做什么做的標(biāo)準(zhǔn)備注清除不用物品首先分清需要什么,不需要什么分清使用頻率后,按層次確定物品的擺放位置對(duì)員工就“如何清除不用物”進(jìn)行教育清除不用物,管理人員應(yīng)巡回檢查、判斷和指導(dǎo)不掃除注意高空作業(yè)的安全爬上或鉆進(jìn)機(jī)器時(shí)要注意安全使用洗滌劑或藥品時(shí)應(yīng)小心使用未用慣的機(jī)器時(shí)要注意安全掃除時(shí),注意不要有殘留的洗滌劑,以免使用設(shè)備生銹或損壞20四、、整整理理的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)清除問題和損壞地方檢查建筑物、窗戶、柱子等外殼的蓋的脫落或破損情況,并采取措施徹底解決上述問題清除污垢明確什么是污垢適時(shí)進(jìn)行大掃除詳細(xì)調(diào)查和分析為什么會(huì)有污垢研究對(duì)策方案確定措施并付諸行動(dòng)211S:整理理活活動(dòng)動(dòng)五:整理理的的注注意意點(diǎn)點(diǎn)在開開展展整整理理活活動(dòng)動(dòng)的的過過程程中中,,要要注注意意以以下下事事項(xiàng)項(xiàng):整理理的的注注意意點(diǎn)點(diǎn)1、打打消消““沒沒準(zhǔn)準(zhǔn)什什么么時(shí)時(shí)候候用用””的的心心態(tài)態(tài)2、集集中中丟丟棄棄不不要要物物3、全全員員參參與與,,發(fā)發(fā)揮揮各各自自職職能能221S:整理理活活動(dòng)動(dòng)整理理的的注注意意點(diǎn)點(diǎn)1、打打消消““沒沒準(zhǔn)準(zhǔn)什什么么時(shí)時(shí)候候用用””的的心心態(tài)態(tài)在整整理理活活動(dòng)動(dòng)中中,,很很容容易易出出現(xiàn)現(xiàn)這這樣樣的的一一些些心心態(tài)態(tài)::““這這些些物物品品全全都都有有用用,,全全都都要要留留下下””,,““這這些些物物品品現(xiàn)現(xiàn)在在無(wú)無(wú)用用,,但但總總有有一一天天會(huì)會(huì)用用得得上上””。。這這只只會(huì)會(huì)使使得得東東西西越越積積越越多多,,因因此此,,打打消消這這種種心心理理,,是是整整理理的的基基本本準(zhǔn)準(zhǔn)則則之之一一。。231S:整理理活活動(dòng)動(dòng)整理理的的注注意意點(diǎn)點(diǎn)2、集集中中丟丟棄棄不不要要物物養(yǎng)成成每每時(shí)時(shí)每每刻刻整整理理的的習(xí)習(xí)慣慣固固然然好好,,但但應(yīng)應(yīng)該該集集中中丟丟棄棄不不要要物物,,以以免免耗耗費(fèi)費(fèi)用用時(shí)時(shí)間間與與精精力力。。企企業(yè)業(yè)可可設(shè)設(shè)定定整整理理日日,,在在整整理理日日號(hào)號(hào)召召大大家家按按照照要要與與不不要要的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),,巡巡查查并并收收集集不不要要物物品品,,然然后后集集中中丟丟棄棄。。241S:整理理活活動(dòng)動(dòng)整理理的的注注意意點(diǎn)點(diǎn)::3、全全員員參參與與,,發(fā)發(fā)揮揮各各自自職職能能在處處理理不不要要物物品品時(shí)時(shí),,管管理理人人員員與與員員工工都都應(yīng)應(yīng)發(fā)發(fā)揮揮各各自自的的職職能能,,共共同同完完成成整整理理工工作作。。員員工工提提出出建建議議,,管管理理人人員員立立即即作作出出判判斷斷和和決決策策,,便便可可避避免免企企業(yè)業(yè)和和產(chǎn)產(chǎn)生生財(cái)財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損損失失與與員員工工不不敢敢處處理理的的問問題題了了。。總總之之,,員員工工積積極極參參與與整整理理,,同同時(shí)時(shí),,也也應(yīng)應(yīng)受受到到要要規(guī)規(guī)范范的的約約束束,,這這樣樣整整理理工工作作便便會(huì)會(huì)很很快快見見效效。。252S、整整頓頓活活動(dòng)動(dòng)整頓頓定定義義整頓頓是是指指將將必必需需品品放放在在任任何何人人都都能能立立即即拿拿取取一一位位置置上上,,最最大大限限度度地地縮縮短短尋尋找找和和放放回回時(shí)時(shí)間間。。262S、整整頓頓活活動(dòng)動(dòng)整頓頓目目的的營(yíng)造造整整潔潔、、干干凈凈的的工工作作環(huán)環(huán)境境。。減少少尋尋找找和和放放回回物物品品的的時(shí)時(shí)間間,,消消除除過過多多的的積積壓壓物物品品中中。。使工工作作秩秩序序井井井井有有條條。。272S、整整頓頓活活動(dòng)動(dòng)整頓頓的的作作用用縮短短尋尋找找時(shí)時(shí)間間。。及時(shí)時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異異常常情情況況。。非作作業(yè)業(yè)人人員員也也能能明明白白相相關(guān)關(guān)要要求求和和做做法法。。使工工作作結(jié)結(jié)果果標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化。。標(biāo)識(shí)識(shí)清清楚楚,,保保證證安安全全。。清除除各各種種原原因因?qū)?dǎo)致致的的浪浪費(fèi)費(fèi)和和非非必必需需作作業(yè)業(yè),,提提高高工工作作效效率率。。整頓頓可可以以增增強(qiáng)強(qiáng)員員工工信信心心,,降降低低工工作作中中犯犯錯(cuò)錯(cuò)誤誤的的可可能能性性,,不不斷斷提提升升工工作作水水平平。。282S、整整頓頓活活動(dòng)動(dòng)整頓頓的的對(duì)對(duì)象象整頓頓的的對(duì)對(duì)象象包包括括整整理理留留下下的的““必必要要””物物品品和和人人員員。。整整頓頓對(duì)對(duì)象象的的具具體體內(nèi)內(nèi)容容如如下下表表::292S、整整頓頓活活動(dòng)動(dòng)整頓對(duì)象

說明“人”的整頓實(shí)現(xiàn)人員定員,出勤等日常管理的可視化,提高管理效能“機(jī)”的整頓機(jī)械設(shè)備、工具、量?jī)x器具、搬運(yùn)車輛等的標(biāo)識(shí)和定置“料”的整頓原材料、在制品、成品、呆廢料的可視化管理“法”的整頓作業(yè)方法的標(biāo)準(zhǔn)化、可視化,并不斷進(jìn)行整頓改善“環(huán)”的整頓各類工作區(qū),作業(yè)區(qū)均整潔干凈302S、整整頓頓活活動(dòng)動(dòng)整頓頓的的流流程程1、清清掃掃現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)2、劃劃分分現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)區(qū)域域3、區(qū)區(qū)域域畫畫線線4、定定置置管管理理5、標(biāo)標(biāo)識(shí)識(shí)場(chǎng)場(chǎng)所所與與物物品品31整頓頓的的流流程程1、清清掃掃現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)在整整頓頓之之前前,,應(yīng)應(yīng)動(dòng)動(dòng)員員全全體體員員工工對(duì)對(duì)整整個(gè)個(gè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行行清清掃掃

清掃現(xiàn)場(chǎng)

規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域

區(qū)域畫線

定置物品標(biāo)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)與物品32整頓頓的的流流程程2、劃劃分分現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)區(qū)域域清掃掃現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)后后,,則則應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)劃劃分分,,以以免免出出現(xiàn)現(xiàn)返返工工的的情情況況,,現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)區(qū)域域的的劃劃分分如如下下圖圖::

毛胚不合格品放置區(qū)

半成品料

成品

作業(yè)區(qū)

毛胚

半成品料

成品搬運(yùn)工具放置區(qū)

工具架原材材料料放放置置區(qū)區(qū)檢驗(yàn)驗(yàn)區(qū)區(qū)33整頓頓的的流流程程2、劃劃分分現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)區(qū)域域從圖圖中中要要以以看看出出,,各各類類物物料料按按區(qū)區(qū)域域放放置置,,這這樣樣可可以以有有效效減減少少作作業(yè)業(yè)人人員員取取用用物物料料的的時(shí)時(shí)間間。。(1)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)區(qū)域域劃劃分分流流程程根據(jù)據(jù)工工藝藝流流程程走走向向劃劃定定作作業(yè)業(yè)區(qū)區(qū)和和檢檢驗(yàn)驗(yàn)區(qū)區(qū),,確確定定作作業(yè)業(yè)如如和和機(jī)機(jī)器器設(shè)設(shè)備備的的位位置置。。根據(jù)機(jī)臺(tái)臺(tái)位置和和作業(yè)順順序確定定相關(guān)物物料和工工具的放放置區(qū)域域。檢驗(yàn)人與與物是否否達(dá)到最最佳結(jié)合合狀態(tài),,對(duì)區(qū)域域規(guī)劃進(jìn)進(jìn)行微調(diào)調(diào),劃出出通道。。最終確定定區(qū)域規(guī)規(guī)劃方案案,繪制制出平面面圖。34整頓的流流程2、劃分現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域域(2)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)區(qū)域劃分分要求區(qū)域區(qū)域的基本功能基本要求通道主要用于物品搬運(yùn)、員工走動(dòng)、干部巡線等寬敞、明亮、暢通作業(yè)區(qū)作業(yè)員加工產(chǎn)品的場(chǎng)所不擁擠、作業(yè)臺(tái)設(shè)計(jì)符合人機(jī)工程學(xué)原料區(qū)原材料的放置區(qū)域配置基本的存放器皿、考慮周轉(zhuǎn)率和拿取是否方便半成品區(qū)半成品的放置區(qū)域配置基本的存放器皿、考慮周轉(zhuǎn)率和拿取是否方便成品區(qū)成品的放置區(qū)域配置基本的存放器皿、考慮周轉(zhuǎn)率和拿取是否方便檢驗(yàn)區(qū)品檢員檢驗(yàn)產(chǎn)品的場(chǎng)所各類檢驗(yàn)設(shè)備齊全返修區(qū)需返修產(chǎn)品的放置區(qū)域不占用過多空間廢品區(qū)不合格產(chǎn)品的放置區(qū)域靠近門口、墻角,不占用過多空間易燃易爆等物品停放區(qū)易燃、易爆等物品中的放置區(qū)域有防護(hù)設(shè)施等工卡、量具放置區(qū)卡具、量具、工具的放置區(qū)域配置基本的存放器皿、考慮拿取是否方便35整頓的流流程3、區(qū)域畫畫線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)域畫畫線是指指將劃分分好的各各區(qū)域和和通道用用不同顏顏色的線線條畫線線的過程程。通過過區(qū)域畫畫線,企企業(yè)可對(duì)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行顏色管管理,有有效防止止亂放物物料和工工具等現(xiàn)現(xiàn)象的發(fā)發(fā)生,保保持現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)整齊有有序。36整頓的流流程4、定置管管理定置是指指通過畫畫線來(lái)確確定現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)備、、工具、、材料、、零件的的位置。。定置的的基本原原則為::誰(shuí)都可可以快速速知道物物品的位位置,都都可以民民快速地地拿取物物品,都都可以在在用完物物品后快快速將其其放回到到原位。。37整頓的流流程5、標(biāo)識(shí)場(chǎng)場(chǎng)所與物物品在定置管管理完成成后,應(yīng)應(yīng)對(duì)放置置物品、、場(chǎng)所進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí),以保保持整頓頓的效果果,場(chǎng)所所的杳無(wú)無(wú)標(biāo)識(shí)主主要是指指各類場(chǎng)場(chǎng)所、物物料放置置的標(biāo)識(shí)識(shí),物品品標(biāo)識(shí)主主要是指指對(duì)機(jī)臺(tái)臺(tái)、物料料、工具具等的標(biāo)標(biāo)識(shí)38四、整頓頓的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1、規(guī)定放放置場(chǎng)所所一種東西西只留一一個(gè),其其他一律律清除放置場(chǎng)所所的整體體劃分,,實(shí)行統(tǒng)統(tǒng)一的分分類法統(tǒng)一名稱稱,工廠廠里使用用、保管管的東西西的名稱稱要統(tǒng)一一39四、整頓頓的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)2、劃線和和定位標(biāo)標(biāo)識(shí)整頓首先先要對(duì)通通道和區(qū)區(qū)域進(jìn)行行劃線,,標(biāo)明定定位布局應(yīng)以以直線、、直角、、垂直、、平行為為原則主通道和和副通道道畫線的的寬度和和顏色可可以不同同限制物品品擺放的的高度,,避免物物品掉下下來(lái)、倒倒下來(lái)或或庫(kù)存過過多40四、整頓頓的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)3、管線的的整理、、整頓防止打捆捆、摩擦擦和振動(dòng)動(dòng),要保保持直線線、直角角和松散散的狀態(tài)態(tài)不在地下下埋線,,全部在在地上用用墊子墊墊起來(lái)或或者按不不同的種種類、號(hào)號(hào)碼、顏顏色來(lái)區(qū)區(qū)分,以以防止出出錯(cuò)41四、整頓頓的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)4、工具使使用和定定置在設(shè)計(jì)上上、維修修上不考考慮使用用工具減少工具具的使用用數(shù)量工具要放放在拿取取方便的的地方按照使用用順序擺擺放工具具拿起工具具后不用用變換姿姿勢(shì)馬上上就能工工作42四、整頓頓的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)5、刀具、、模具使使用和定定置不能搞錯(cuò)錯(cuò)品名,,進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)有時(shí)把刀刀具立起起來(lái)保管管,從安安全上考考慮一定定要戴手手套存放場(chǎng)所所要干凈凈、整潔潔43四、整頓頓的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)6、原材料料、在制制品、成成品、不不良品等等原材料、、在制品品、成品品要存放放在固定定場(chǎng)所,,并規(guī)定定數(shù)量和和位置在產(chǎn)品、、產(chǎn)成品品等必須須按“先先進(jìn)先出出法”拿拿取對(duì)不良品品、保留留品要專專設(shè)放置置場(chǎng)所,,使用別別種箱子子,以紅紅色區(qū)別別,放在在通道邊邊上,使使人一看看就知44四、整頓頓的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)7、潤(rùn)滑油油等的管管理減少并合合并油種種名稱,,以減少少種類按顏色管管理集中管理理,遵守守保管原原則根據(jù)各自自的形狀狀準(zhǔn)備好好用具對(duì)防火、、公害、、安全方方面要考考慮周到到改善注油油方法和和延長(zhǎng)注注油周期期45四、整頓頓的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)8、大的物物品放置置大、重的的物品放放置要符符合它的的形狀和和使用方方法,以以確定定保管和和搬運(yùn)方方法對(duì)安全鋼鋼絲繩和和掃除用用具的放放置方法法要下功功夫研究究46四、整頓頓的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)9、通知、、標(biāo)語(yǔ)的的張貼規(guī)定張貼貼的范圍圍通知要寫寫上期限限,否則則不能張張貼粘膠帶的的痕跡要要擦干凈凈47五、整頓頓的注意意點(diǎn)五、整頓頓的注意意點(diǎn)1、整頓不不是排列列2、整理后后進(jìn)行整整頓3、整頓要要握住重重點(diǎn)4、親力親親為5、明確責(zé)責(zé)任人48五、整頓頓的注意意點(diǎn)1、整頓不不是排列列很多人在在整頓后后抱怨沒沒有效果果,很大大一部份份原因在在于把整整齊排列列當(dāng)作整整頓。整整齊排列列是必不不可少的的,但如如果要一一層一層層搬開上上面的物物品,才才能取到到所需要要物品,,那么,,原本整整潔的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)又會(huì)會(huì)被弄亂亂,又需需要重新新擺放。。這樣的的“整頓頓”自然然不會(huì)有有效果。。49五、整頓的注注意點(diǎn)2、整理后進(jìn)行行整頓在整頓之前,,必須完成整整理。整頓無(wú)無(wú)用物沒有任任何意義,例例如,將破壞壞的工具放置置在工具箱之之中,只會(huì)占占用空間,無(wú)無(wú)法實(shí)現(xiàn)應(yīng)有有的效果。因因而整頓一定定要在整理之之后進(jìn)行;那那些不用的物物品徹底清掉掉,對(duì)留下的的必要物品進(jìn)進(jìn)行整頓。50五、整頓的注注意點(diǎn)3、整頓要握住住重點(diǎn)應(yīng)先整頓重要要或拿取不方方便的物品,,例如,精密密設(shè)備的區(qū)域域畫線、標(biāo)識(shí)識(shí)等,其次整整頓隨時(shí)可以以拿到的物品品,例如,使使用頻率較低低的工具。51五、整頓的注注意點(diǎn)4、親力親為整頓的目的是是提高每個(gè)人人的工作效率率,如果自己己不參與整頓頓,,那么,,當(dāng)自己需要要的工具時(shí),,便無(wú)法找到到。52五、整頓的注注意點(diǎn)5、明確責(zé)任人人所有的整頓工工作都要有明明確的責(zé)任人人,以督促責(zé)責(zé)任人積極開開展整頓工作作,并維持整整頓效果。企企業(yè)可采用標(biāo)標(biāo)識(shí)法將所有有責(zé)任人的名名字標(biāo)示出來(lái)來(lái),并制作成成標(biāo)示牌,掛掛在責(zé)任區(qū)域域中。533S、清掃活動(dòng)一、清掃的定定義清掃是指清除除不需要的物物品,消除工工作現(xiàn)場(chǎng)各處處的臟污,保保養(yǎng)好設(shè)備,,保持工作現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)干凈清潔潔、無(wú)垃圾、、無(wú)灰塵。1、清掃的目的的保持整理、整整頓的效果保持工作環(huán)境境整潔、干凈凈,防止環(huán)境境污染保證設(shè)備、設(shè)設(shè)施和環(huán)境質(zhì)質(zhì)量,提高產(chǎn)產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)質(zhì)量,達(dá)到零零故障、零損損耗保持良好的工工作情緒543S、清掃活動(dòng)一、清掃的定定義清掃是指清除除不需要的物物品,消除工工作現(xiàn)場(chǎng)各處處的臟污,保保養(yǎng)好設(shè)備,,保持工作現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)干凈清潔潔、無(wú)垃圾、、無(wú)灰塵。2、清掃的作用用點(diǎn)檢位置與要要求明確,易易于操作有助于實(shí)施養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工作提高設(shè)備性能能能夠預(yù)防事故故發(fā)生553S、清掃活動(dòng)二、清掃的對(duì)對(duì)象在開展清掃活活動(dòng)之前,必必須要明確清清掃對(duì)象,以以便有目的地地進(jìn)行清掃,,而不至于學(xué)學(xué)浪費(fèi)時(shí)間。。對(duì)象對(duì)象說明要求工作場(chǎng)所地面、門窗、墻壁、天花板、柱子例行掃除:日常衛(wèi)生清掃和保養(yǎng);根據(jù)臟污來(lái)源:調(diào)查臟污來(lái)源,及其對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)的影響,并徹底根除清理廢物:處理不需要的物品桌子、椅子、燈具物品存放場(chǎng)所不同類型的倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)線配置場(chǎng)地,原材料、半成品放置場(chǎng)地生產(chǎn)設(shè)備放置場(chǎng)地,工具、儀器放置場(chǎng)地文件、資料放置場(chǎng)地,辦公設(shè)備、設(shè)施放置場(chǎng)地宣傳欄、信息板放置場(chǎng)地物品類機(jī)器、各類作業(yè)設(shè)備工裝夾具、工具、儀器、刀具、模具拖車等搬運(yùn)工具:照明設(shè)備、設(shè)施辦公設(shè)備、設(shè)施,作業(yè)臺(tái)、貨架563S、清掃活動(dòng)三、清掃的流流程在完成整理、、整頓活動(dòng)之之后,需開展展清掃活動(dòng),,清除垃圾、、灰塵和油污污,使生產(chǎn)作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔潔干凈。清掃掃的流程如下下圖:明確清掃對(duì)象確定清掃責(zé)任人確定清掃方法準(zhǔn)備清掃工具

實(shí)施清掃573S、清掃活動(dòng)一、清掃的流流程1、明確清掃對(duì)對(duì)象清掃的對(duì)象是是指清掃活動(dòng)動(dòng)的實(shí)施對(duì)象象,主要包括括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的的空間、機(jī)臺(tái)臺(tái)、物品和污污染物。2、確定清掃責(zé)責(zé)任人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清清掃活動(dòng)可以以實(shí)行區(qū)域責(zé)責(zé)任制。區(qū)域域責(zé)任制是指指將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)分為若干區(qū)區(qū)域,分別安安排各區(qū)域的的清掃人員,,并確定各區(qū)區(qū)域的責(zé)任人人。實(shí)施區(qū)域域責(zé)任制;可可以激勵(lì)各區(qū)區(qū)域做好監(jiān)督督、自查工作作,確保各區(qū)區(qū)域有序進(jìn)行行清掃活動(dòng),,創(chuàng)造干凈、、舒適的工作作環(huán)境。583S、清掃活動(dòng)一、清掃的流流程3、確定清掃的的方法根據(jù)清掃對(duì)象象不同,清掃掃的方法也不不相同。(1)洗澡活動(dòng)在清掃初期,,組織全體員員工開展洗澡澡活動(dòng),清理理混亂的生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),,維修并翻新新墻壁、門窗窗和地板等,,清洗油污嚴(yán)嚴(yán)重的機(jī)械設(shè)設(shè)備,使整個(gè)個(gè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)煥然一新新。(2)設(shè)備點(diǎn)檢實(shí)施設(shè)備點(diǎn)活活動(dòng),維護(hù)保保養(yǎng)設(shè)備。593S、清掃活動(dòng)(2)設(shè)備點(diǎn)檢設(shè)設(shè)備維維護(hù)點(diǎn)檢工作作分三個(gè)時(shí)段段進(jìn)行。具體體如下表:時(shí)段工作說明工作前檢查潤(rùn)滑系統(tǒng)是否足夠,各部位螺絲是否松動(dòng)檢查不必要的物品是否放置于設(shè)備或傳動(dòng)部位或管線上檢查空轉(zhuǎn)試車是否正常,傳動(dòng)部分是否有異?;虍惵晫m埃、污染物擦拭干凈,清潔潤(rùn)滑轉(zhuǎn)動(dòng)部分工作中因故離開機(jī)務(wù)設(shè)備時(shí),應(yīng)請(qǐng)人照看或停機(jī)不得超越設(shè)備性能范圍開展工作觀察機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn),是否有異常聲音、振動(dòng)、松動(dòng)等注意軸承或轉(zhuǎn)動(dòng)部分有無(wú)發(fā)燙現(xiàn)象,油路系統(tǒng)是否暢通發(fā)現(xiàn)不良情況,應(yīng)立即報(bào)告工作后停機(jī)取下工作物檢視機(jī)器設(shè)備各部分是否正常清潔工具、儀器及其附件,并置于固定位置將滑動(dòng)面擦試干凈,并稍注機(jī)油防銹清掃污物、擦試機(jī)器設(shè)備,打掃周圍環(huán)境衛(wèi)生603S、清掃活動(dòng)(3)檢查表法定期檢查各項(xiàng)項(xiàng)清掃工作的的完成情況和和效果,并以以表格的形式式記錄下來(lái),,用以確認(rèn)清清掃活動(dòng)的整整體效果,生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清掃掃工作檢查表表如下所示::說明:“是是”請(qǐng)用“√√”表示,““否”請(qǐng)用““ⅹ”表示。項(xiàng)目日期

1日2日3日4日﹍30日31日機(jī)械設(shè)備是否擦試過工具是否整理好工作場(chǎng)地是否清掃過垃圾是否已掉613S、清掃活動(dòng)4、不同的清掃掃方法需要使使用不同的清清掃工具。準(zhǔn)準(zhǔn)備清掃工具具時(shí)應(yīng)當(dāng)注意意以下幾點(diǎn)::各類工具的數(shù)數(shù)量應(yīng)當(dāng)滿足足各區(qū)域清掃掃的要求,不不宜過多或過過少。統(tǒng)一擺放清掃掃工具。清掃工具應(yīng)離離地懸掛擺放放,可以制作作整立式擺放放架進(jìn)行定置置管理。623S、清掃活動(dòng)5、實(shí)施清掃準(zhǔn)備工作完成成之后,就可可以實(shí)施清掃掃了。需要注注意的是,清清掃活動(dòng)每天天都要進(jìn)行,,為了正常開開展清掃活動(dòng)動(dòng),企業(yè)應(yīng)當(dāng)當(dāng)制定一張7S清掃確認(rèn)表,,在每天完成成清掃任務(wù)之之后,責(zé)任人人在表上簽字字確認(rèn)。實(shí)施施清掃一方面面可以營(yíng)造干干凈整潔的工工作環(huán)境和良良好的工作氛氛圍;另一方方面可以減少少臟污對(duì)產(chǎn)品品的影響。7S確認(rèn)表如下::日期\區(qū)域周一周二周三周四周五周六周日責(zé)任一區(qū)責(zé)任二區(qū)責(zé)任三區(qū)633S、清掃活動(dòng)四、清掃的標(biāo)準(zhǔn)清掃的標(biāo)準(zhǔn)如如下表:做什么做的標(biāo)準(zhǔn)說明清掃的檢查教育掌握機(jī)械各部分的知識(shí)清掃的檢查方法搞設(shè)備7S是自主保全第一階段的活動(dòng)使用“清掃確認(rèn)表”進(jìn)行檢查從設(shè)備內(nèi)部著手清掃、檢查,可以發(fā)現(xiàn)許多問題檢查基本問題,設(shè)備各個(gè)部位都應(yīng)該進(jìn)行清掃、檢查,防止設(shè)備磨損發(fā)生淅的問題分析研究為什么這個(gè)部位很重要為什么忽視了問題從原理和機(jī)制上考慮這樣下去可能會(huì)發(fā)生什么問題、產(chǎn)生什么影響為什么未能提早發(fā)現(xiàn),如何才能提早發(fā)現(xiàn)為何成了這個(gè)樣子643S、清掃活動(dòng)五、清掃的注注意點(diǎn)在開展清掃活活動(dòng)的過程中中,就注意如如下事項(xiàng):1、清掃不是打打掃打掃只是清理理機(jī)械設(shè)備表表面的灰塵、、油污,掃除除地面上的垃垃圾、塵土,,而清掃不僅僅要打掃,而而且還須維護(hù)護(hù)打掃的結(jié)果果并解決更深深層次的問題題。653S、清掃活動(dòng)五、清掃的注注意點(diǎn)在開展清掃活活動(dòng)的過程中中,就注意如如下事項(xiàng):2、實(shí)現(xiàn)清掃標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化是指開開展清掃活動(dòng)動(dòng)時(shí),應(yīng)建立立清掃基準(zhǔn),,以減少不必必要的浪費(fèi),,提高效率,,消除安全隱隱患。清掃基基準(zhǔn)是針對(duì)清清掃對(duì)象建立立的清掃標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),可以使清清掃工作執(zhí)行行到位。清掃掃基準(zhǔn)的設(shè)立立和使用一般般要滿足以下下三個(gè)要求::(1)一目了然::所有人員都都可以看到清清掃基準(zhǔn),并并按要求執(zhí)行行。(2)邊清掃邊點(diǎn)點(diǎn)檢:在清掃掃的同時(shí)要進(jìn)進(jìn)行檢查,針針對(duì)清掃對(duì)象象建立點(diǎn)檢基基準(zhǔn),發(fā)便及及時(shí)處理污染染,實(shí)現(xiàn)零污污染。(3)周期性:清清掃基準(zhǔn)要固固定、科學(xué)化化,可以反復(fù)復(fù)使用,不會(huì)會(huì)因人員等的的變化而改變變。3、從根本上解解決問題在開展清掃活活動(dòng)的過程中中,不能只停停留在擦洗設(shè)設(shè)備、搞好衛(wèi)衛(wèi)生的層面上上,還要著眼眼于根本,并并采取相應(yīng)的的措施處理污污染源。663S、清掃活動(dòng)五、清掃的注注意點(diǎn)在開展清掃活活動(dòng)的過程中中,就注意如如下事項(xiàng):3、從根本上解解決問題在開展清掃活活動(dòng)的過程中中,不能只停停留在擦洗設(shè)設(shè)備、搞好衛(wèi)衛(wèi)生的層面上上,還要著眼眼于根本,并并采取相應(yīng)的的措施處理污污染源。674S、清潔活動(dòng)一、清潔的定定義清潔是指維護(hù)護(hù)整理、整頓頓和清掃的工工作效果,將將其標(biāo)準(zhǔn)化、、持久化和制制度化的過程程。684S、清潔活動(dòng)1.清潔的目的(1)維持前5S的成果,使7S活動(dòng)成為慣例例和制度(2)為標(biāo)準(zhǔn)化奠定定基礎(chǔ)(3)形成企業(yè)文化化,提升企業(yè)業(yè)形象694S、清潔活動(dòng)2.清潔的作用(1)維持作用:維維持整理、整整頓和清掃后后取得的良好好效果,成為為全員必須嚴(yán)嚴(yán)格遵守的固固定制度;維維持安全的工工作環(huán)境。(2)改善作用:持持續(xù)改善已取取得的成績(jī),,取得更好的的效果。(3)美化作用:美美化工作場(chǎng)所所。(4)宣傳作用:創(chuàng)創(chuàng)造明朗、整整潔的工作場(chǎng)場(chǎng)所,使客戶戶增加好感。。704S、清潔活動(dòng)二.清潔的對(duì)象對(duì)象內(nèi)容方法生產(chǎn)區(qū)地面上的雜物、無(wú)用的包裝物等3S檢查表尋寶活動(dòng)3U法3S管理規(guī)范等等機(jī)臺(tái)上過期的作業(yè)指導(dǎo)書、操作流程現(xiàn)場(chǎng)不再使用的機(jī)器設(shè)備等倉(cāng)庫(kù)過期的庫(kù)存物品、不良品是否存在損壞的搬運(yùn)工具和設(shè)備賬、卡、物是否一致等辦公區(qū)地面上的雜物,墻面上過期的張貼物辦公桌與工作無(wú)關(guān)的私人物品辦公桌、文件柜中過期的文件、圖表公共區(qū)域廢棄的標(biāo)識(shí)牌、枯萎的花草各類標(biāo)識(shí)牌、區(qū)域線等是否清晰消防設(shè)施和安全設(shè)施是否有效、完備714S、清潔活動(dòng)三.清潔的流程1、編制3S檢查表企業(yè)應(yīng)依據(jù)各各現(xiàn)場(chǎng)的不同同情況制作3S檢查表,以便便全面檢查3S實(shí)施情況,充充分完善清潔潔階段的管理理工作。724S、清潔活動(dòng)三.清潔的流程1、編制3S檢查表編制3S檢查表確定3S檢查責(zé)任人推動(dòng)3S檢查改善問題點(diǎn)維持3S效果尋找永久改善措施734S、清潔活動(dòng)三.清潔的流程2.確定3S檢查責(zé)任人(1)3S檢查是清潔管管理的一個(gè)重重要環(huán)節(jié),離離不開檢查責(zé)責(zé)任人。檢查查責(zé)任人包括括專職檢查者者和輔助檢查查者(2)專職檢查者及及分工。專職職檢查者即7S推行組織,精精通7S知識(shí)和實(shí)際操操作方法,負(fù)負(fù)責(zé)所有3S的檢查工作。。(3)輔助檢查者,,輔助檢查者者主要來(lái)自7S執(zhí)行部門,具具體是指管理理者。744S、清潔活動(dòng)三.清潔的流程3.推動(dòng)3S檢查3S檢查是清潔的的第一步。3S檢查由7S推行小組負(fù)責(zé)責(zé),初期檢查查頻率為每周周一查,后期期則采用不定定期抽查和員員工自檢的方方式。7S推行小組將清清潔檢查表作作為檢查依據(jù)據(jù)。此外,3S執(zhí)行人員有義義務(wù)配合檢查查人員進(jìn)行檢檢查和整改工工作。754S、清潔活動(dòng)三.清潔的流程4.改善問題點(diǎn)在3S檢查中,檢查查人員一旦發(fā)發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn),,應(yīng)立即發(fā)出出7S問題點(diǎn)改善通通知書,督促促責(zé)任單位就就問題點(diǎn)進(jìn)行行整改。整改改期間,推行行小組應(yīng)給予予必要的幫助助和指導(dǎo)。此此外,企業(yè)可可開展尋寶活活動(dòng),發(fā)動(dòng)全全體員工發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題,對(duì)整整理、整頓、、清掃工作中中有待改進(jìn)的的地方提出改改善意見,促促進(jìn)3S活動(dòng)的提升。。7S推行小組在問問題點(diǎn)改善通通知書下發(fā)一一周后需進(jìn)行行第二次檢查查,確認(rèn)責(zé)任任單位的改善善狀況,如果果未達(dá)標(biāo),則則要求其做到到達(dá)標(biāo)為止。。764S、清潔活動(dòng)三.清潔的流程5.維持3S效果3S效果的維持也也是清潔活動(dòng)動(dòng)的基本內(nèi)容容。具體維持持措施如下::(1)表彰獎(jiǎng)勵(lì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)在任任何時(shí)刻都能能激發(fā)員工的的積極性。7S推行小組頒發(fā)發(fā)3S流動(dòng)紅旗,以以表彰表現(xiàn)優(yōu)優(yōu)異的單位。。3S流動(dòng)紅旗包含含多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),,例如:整理理優(yōu)秀單位、、清掃優(yōu)秀單單位、尋寶活活動(dòng)優(yōu)秀單位位等。774S、清潔活動(dòng)三.清潔的流程5.維持3S效果3S效果的維持也也是清潔活動(dòng)動(dòng)的基本內(nèi)容容。具體維持持措施如下::(2)隨時(shí)進(jìn)行3S企業(yè)中常出現(xiàn)現(xiàn)工作忙,沒沒精力搞整理理的現(xiàn)象。首首先3S活動(dòng)不能停止止,一旦停止止則會(huì)前功盡盡棄,若從頭頭再來(lái),則會(huì)會(huì)更耗時(shí)耗力力。其次人,,3S不會(huì)占用過長(zhǎng)長(zhǎng)時(shí)間,幾分分鐘就可以做做很多事情。。例如,在走走動(dòng)時(shí),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)地面臟了,,立即擦干凈凈即可。784S、清潔活動(dòng)三.清潔的流程6.尋找永久性改改善措施清潔檢查、問問題點(diǎn)改善、、效果維持的的最終目的都都是實(shí)現(xiàn)清潔潔。如能找到到永久性改善善措施,則可可輕而易舉地地實(shí)現(xiàn)清潔的的目的。企業(yè)業(yè)可通過以下下兩種方法尋尋找永久改善善措施。794S、清潔活動(dòng)三.清潔的流程6.尋找永久性改改善措施(1)開展提案改善善活動(dòng)。7S推行小組全體體成員就3S改善提出意見見,從眾人的的智慧中往往往更容易得到到答案或啟發(fā)發(fā)。(2)組建改善小小組。改善小小組具有較強(qiáng)強(qiáng)的專業(yè)性,,由骨干人員員組成,他們們會(huì)運(yùn)用一定定的分析工具具,例如:5W1H,頭腦風(fēng)景等等,發(fā)現(xiàn)問題題產(chǎn)生的原因因,并提出解解決方法。804S、清潔活動(dòng)四.清潔的標(biāo)準(zhǔn)清清潔的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如下表:做什么做的標(biāo)準(zhǔn)是什么保持制度化全員共同行動(dòng),爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)搞好7S劃分時(shí)間,在開始工作前、工作結(jié)束時(shí)、周末、月底搞“一分鐘7S”、“三分鐘7S”等活動(dòng)一天只要進(jìn)行幾次質(zhì)量檢查,安全檢查,便可減少大量失誤在視覺上下功夫透明化:使人們看得清楚,三不:不要罩、不要門、不上鎖狀態(tài)的視覺化:在風(fēng)扇上栓一個(gè)飄帶,使人們知道送風(fēng)狀態(tài)圖示化:用圖表各種數(shù)據(jù),使人一看就懂狀態(tài)的定量化:表示管理界限和明確異?,F(xiàn)象814S、清潔活動(dòng)五.清潔的注意點(diǎn)點(diǎn)在開展清潔活活動(dòng)的過程中中,企業(yè)應(yīng)注注意如下事項(xiàng)項(xiàng):(1)清潔不是簡(jiǎn)單單的清掃干凈凈開展清潔活動(dòng)動(dòng)時(shí),不能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單地將清掃掃干凈當(dāng)作清清潔活動(dòng)。清清潔不但要將將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清清掃干凈,而而且還要保持持現(xiàn)場(chǎng)沒有多多余的物品,,且物品擺放放整齊、標(biāo)識(shí)識(shí)清楚,即保保持前3S活動(dòng)的工作成成果。824S、清潔活動(dòng)五.清潔潔的的注注意意點(diǎn)點(diǎn)在開開展展清清潔潔活活動(dòng)動(dòng)的的過過程程中中,,企企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)注注意意如如下下事事項(xiàng)項(xiàng)::(2)清清潔潔的的對(duì)對(duì)象象應(yīng)應(yīng)全全面面化化有些些企企業(yè)業(yè)在在開開展展清清潔潔活活動(dòng)動(dòng)過過程程中中,,其其對(duì)對(duì)象象僅僅限限于于生生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的的各各類類材材料料、、機(jī)機(jī)械械設(shè)設(shè)備備等等實(shí)實(shí)物物,,而而忽忽略略了了對(duì)對(duì)員員工工著著裝裝、、形形體體以以及及精精神神的的““清清潔潔””。。事事實(shí)實(shí)上上,,清清潔潔的的對(duì)對(duì)象象不不僅僅包包括括生生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的的種種實(shí)實(shí)物物,,還還包包括括員員工工的的整整體體形形象象。。例例如如::團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精精神神、、職職業(yè)業(yè)道道德德等等。。834S、清清潔潔活活動(dòng)動(dòng)五.清潔潔的的注注意意點(diǎn)點(diǎn)在開開展展清清潔潔活活動(dòng)動(dòng)的的過過程程中中,,企企業(yè)業(yè)應(yīng)應(yīng)注注意意如如下下事事項(xiàng)項(xiàng)::(3)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)制制度度化化和和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化對(duì)生生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)開開展展整整理理、、整整頓頓、、清清掃掃活活動(dòng)動(dòng)后后,,為為其其保保持持其其成成果果,,還還需需要要通通過過清清潔潔活活動(dòng)動(dòng)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)生生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的的制制度度化化和和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化,,以以推推進(jìn)進(jìn)7S活動(dòng)動(dòng)。。845S、素素養(yǎng)養(yǎng)活活動(dòng)動(dòng)一.素養(yǎng)養(yǎng)的的定定義義素養(yǎng)養(yǎng)是是指指通通過過相相關(guān)關(guān)宣宣傳傳、、教教育育手手段段,,提提高高全全體體員員工工的的文文明明水水平平和和禮禮貌貌水水準(zhǔn)準(zhǔn),,并并促促使使其其養(yǎng)養(yǎng)成成良良好好的的工工作作習(xí)習(xí)慣慣,,遵遵守守規(guī)規(guī)則則。。855S、素素養(yǎng)養(yǎng)活活動(dòng)動(dòng)素養(yǎng)養(yǎng)的的目目的的使企企業(yè)業(yè)全全體體員員工工嚴(yán)嚴(yán)格格遵遵守守規(guī)規(guī)章章制制度度營(yíng)造造良良好好的的工工作作氛氛圍圍鑄造造團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精精神神,,使使全全體體員員工工積積極極、、主主動(dòng)動(dòng)地地貫貫徹徹整整理理、、整整頓頓、、清清掃掃制制度度。。865S、素素養(yǎng)養(yǎng)活活動(dòng)動(dòng)素養(yǎng)養(yǎng)的的作作用用提升升人人員員品品質(zhì)質(zhì),,保保證證人人員員素素質(zhì)質(zhì)。。改善善員員工工的的工工作作意意識(shí)識(shí),,包包括括效效率率意意識(shí)識(shí)、、成成本本意意識(shí)識(shí)、、品品質(zhì)質(zhì)意意識(shí)識(shí)和和安安全全意意識(shí)識(shí)。。推動(dòng)動(dòng)前前4S.使員員工工按按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工工作作。。創(chuàng)造造和和諧諧的的工工作作氛氛圍圍。。使員員工工講講文文明明、、懂懂禮禮貌貌。。875S、素素養(yǎng)養(yǎng)活活動(dòng)動(dòng)素養(yǎng)養(yǎng)的的對(duì)對(duì)象象表表一一對(duì)象素養(yǎng)表現(xiàn)方法員工的出勤、工作情況有強(qiáng)烈的時(shí)間概念,按時(shí)出勤1.制定員工日常行為規(guī)范2.發(fā)放員工手冊(cè)3.發(fā)放員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書4.制定員工禮義規(guī)范5.素養(yǎng)教育著裝整齊,佩戴工牌嚴(yán)格按照SOP的要求操作工作中保持良好的狀態(tài),不急不躁認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,力求將工作做到位善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并與他人分享勇于創(chuàng)新,勇于承擔(dān),不怕犯錯(cuò)885S、素素養(yǎng)養(yǎng)活活動(dòng)動(dòng)素養(yǎng)養(yǎng)的的對(duì)對(duì)象象表表二二對(duì)象素養(yǎng)表現(xiàn)方法員工日常交往情況在不同場(chǎng)合中,均使用禮貌語(yǔ)言1.制定員工日常行為規(guī)范2.發(fā)放員工手冊(cè)3.發(fā)放員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書4.制定員工禮義規(guī)范5.素養(yǎng)教育打電話有禮有節(jié),不泄漏公司秘密上、中、下級(jí)關(guān)系融洽,相互尊重,和眭相處開會(huì)時(shí)的表現(xiàn)按時(shí)出席會(huì)議,不早退發(fā)言時(shí)應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定,言簡(jiǎn)意賅討論問題時(shí)尊重對(duì)方意見,對(duì)事不對(duì)人開會(huì)時(shí)遵守相關(guān)程序895S、素素養(yǎng)養(yǎng)活活動(dòng)動(dòng)素養(yǎng)的對(duì)對(duì)象表表三三對(duì)象素養(yǎng)表現(xiàn)方法到他人辦公室時(shí)的表現(xiàn)在進(jìn)入其他部門辦公室前應(yīng)先敲門,得到同意后才能進(jìn)入1.制定員工日常行為規(guī)范2.發(fā)放員工手冊(cè)3.發(fā)放員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書4.制定員工禮義規(guī)范5.素養(yǎng)教育不可隨時(shí)翻閱他人分文,不翻動(dòng)他人的私人物品離開他人辦公室時(shí),應(yīng)主動(dòng)關(guān)門在公共場(chǎng)所的表現(xiàn)嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度不在公共場(chǎng)合不聲喧嘩維護(hù)公共場(chǎng)所的設(shè)施905S、素養(yǎng)活活動(dòng)三、素養(yǎng)養(yǎng)形成的的流程素養(yǎng)形成成的流程程如下表表:制定規(guī)章制度教育培訓(xùn)開展精神提升活動(dòng)培養(yǎng)員工興趣和責(zé)任感915S、素養(yǎng)活活動(dòng)三、素養(yǎng)養(yǎng)形成的的流程1、制定規(guī)規(guī)章制度度企業(yè)制定定的各種種規(guī)章制制度包括括操作規(guī)規(guī)范和員員工守則則等,都都是員工工的行為為準(zhǔn)則。。企業(yè)應(yīng)應(yīng)使規(guī)章章制度目目視化,,形成圖圖表、看看板、標(biāo)標(biāo)語(yǔ)和卡卡片等,,使員工工一看就就懂,并并根據(jù)要要求執(zhí)行行。2、教育培培訓(xùn)企業(yè)對(duì)新新員工進(jìn)進(jìn)行教育育培訓(xùn),,幫助員員工理解解企業(yè)文文化。925S、素養(yǎng)活活動(dòng)三、素養(yǎng)養(yǎng)形成的的流程3、開展精精神提升升活動(dòng)以班組為為基本單單位,開開展各類類活動(dòng),,以便能能夠順利利地傳達(dá)達(dá)當(dāng)開的的工作任任務(wù),提提高團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作精精神,從從而提高高生產(chǎn)效效率,精精神提升升活動(dòng)包包括以下下兩種方方式:(1)早安活活動(dòng)早安活動(dòng)動(dòng)是指要要求員工工早上遇遇到每一一位同事事都要講講“早安安”或““早上好好”。早早安活動(dòng)動(dòng)可以拉拉近員工工之間的的距離。。(2)宣讀禮禮貌用語(yǔ)語(yǔ)活動(dòng)宣讀禮貌貌用語(yǔ)活活動(dòng)是指指每天晨晨會(huì)最后后一分鐘鐘,由晨晨會(huì)主持持人帶領(lǐng)領(lǐng)全體員員工集體體宣讀禮禮貌用語(yǔ)語(yǔ),使員員工具有有觀樂的的心態(tài)。。4、培養(yǎng)員員工興趣趣和責(zé)任任感企業(yè)一方方面通過過開展領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)巡查查、7S圖片巡展展等活動(dòng)動(dòng),培養(yǎng)養(yǎng)員工對(duì)對(duì)7S的熱情和和興趣,,激發(fā)其其工作熱熱情接;;另一方方面進(jìn)行行具體、、明確的的分工,,使員工工明白自自己的在在整個(gè)工工作中的的作用,,培養(yǎng)其其責(zé)任感感。935S、素養(yǎng)活活動(dòng)四、素養(yǎng)養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)如如下下表:做什么做的標(biāo)準(zhǔn)說明核對(duì)檢查表在核對(duì)檢查表時(shí)只打?qū)εc錯(cuò)并不可靠,還要寫上數(shù)據(jù)和情況到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行目視檢查通過實(shí)物進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)讓其明白為什么那個(gè)部位需要經(jīng)常清掃檢查讓其明白該部位的功能、結(jié)構(gòu)、原理對(duì)功能部位要明確標(biāo)識(shí),使人一看就懂功能部位任何時(shí)候都要保持光潔訓(xùn)練至?xí)鰹橹箍朔щy,讓作業(yè)人員遵守標(biāo)準(zhǔn)先從簡(jiǎn)單的做起,慢慢形成良好的習(xí)慣946S、安全活活動(dòng)一、安全全的定義義安全是指指企業(yè)安安全隱患患,排除除險(xiǎn)情,,保障員員工的人人身安全全,保證證金生產(chǎn)產(chǎn)的連續(xù)續(xù)性,減減少意外外事故造造成的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失。956S、安全活活動(dòng)1、安全的的目的保障員工工的人身身安全保證生產(chǎn)產(chǎn)順地進(jìn)進(jìn)行避免發(fā)生生意外事事故,降降低其帶帶來(lái)的損損失2、安全的的作用創(chuàng)造安全全、健康康的工作作環(huán)境贏得客戶戶信任966S、安全活活動(dòng)二、安全全的對(duì)象象安全的對(duì)對(duì)象包括括人的安安全、物物的安全全和生產(chǎn)產(chǎn)安全三三個(gè)方面面的內(nèi)容容。人的的安全是是指在生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)過程中中作業(yè)人人員的安安全健康康情況;;物的安安全是指指生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各類類設(shè)備和和物品完完好無(wú)缺缺;生產(chǎn)產(chǎn)安全是是指生產(chǎn)產(chǎn)過程中中要安全全。976S、安全活活動(dòng)三、安全全的流程程安安全全活動(dòng)的的流程如如圖建立安全管理組織制定安全管理制度做好安全防護(hù)工作開展安全教育工作

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制建立職業(yè)安全健康管理體系986S、安全活活動(dòng)三、安全全的流程程1、建立安安全管理理組織確立安全全管理組組織后,,還應(yīng)說說明各崗崗位的職職責(zé)。安全管理理委員會(huì)會(huì)主任安全管理理委員會(huì)會(huì)副主任任各安全小小組組長(zhǎng)長(zhǎng)996S、安全活活動(dòng)三、安全全的流程程2、制定安全全管理制制度企業(yè)的安安全管理理制度基基本上可可分為三三大類::企業(yè)整體安全總則根據(jù)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則制定以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的全廠性制度單項(xiàng)安全規(guī)章制度包括安全檢查制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全事故管理制度、勞動(dòng)保護(hù)用品管理制度、電氣安全管理制度及消防管事制度崗位安全操作規(guī)程包括各工種、工序、崗位生產(chǎn)作業(yè)的具體操作流程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、方法以及要求等1006S、安全活活動(dòng)三、安全全的流程程3、做好安安全防護(hù)護(hù)工作針對(duì)設(shè)備備、設(shè)施施、產(chǎn)品品、人員員采取必必要的安安全防護(hù)護(hù)措施,,包括可可視化、、環(huán)境保保護(hù)、加加固隔離離等措施施??傊_確保設(shè)備備、設(shè)施施、產(chǎn)品品、人員員的絕對(duì)對(duì)安全。。此外,還還應(yīng)對(duì)人人員作業(yè)業(yè)環(huán)境進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì),包括括防塵,,防噪聲聲、防靜靜電等,,要符合合相關(guān)國(guó)國(guó)際、國(guó)國(guó)家以及及行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。1016S、安全活活動(dòng)三、安全全的流程程4、開展安安全教育育工作開展安全全教育工工作的方方法有四四種:上上崗資格格培訓(xùn)法法、三級(jí)級(jí)安全教教育法、、日常安安全教育育法和崗崗位練兵兵活動(dòng)教教育法。。5、落實(shí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制安全生產(chǎn)產(chǎn)制是一一種根據(jù)據(jù)我國(guó)的的安全生生產(chǎn)方針針“安全全第一,,預(yù)防為為主”

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