NCV應(yīng)用篇資產(chǎn)管理價(jià)值

用友軟件股份有限公司NC產(chǎn)品事業(yè)本部鐘志民多級(jí)集團(tuán)管控·全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同·動(dòng)態(tài)企業(yè)建?！ご笃髽I(yè)云平臺(tái)NC63產(chǎn)品價(jià)值培訓(xùn)—資產(chǎn)管理篇

資產(chǎn)管理整體解決方案典型應(yīng)用應(yīng)用價(jià)值NCV63新增功能原型客戶案例分析競(jìng)爭(zhēng)分析資產(chǎn)客戶資產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分生產(chǎn)用資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)用資產(chǎn)資產(chǎn)密集

辦公用資產(chǎn)

降低成本減少停機(jī)動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)合理配置盤活存量線性資產(chǎn)非線性資產(chǎn)流通服務(wù)金融建筑房地產(chǎn)采掘制造化工誰(shuí)降低成本保障安全燃?xì)饨煌ㄓ?、電集團(tuán)資產(chǎn)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)購(gòu)存雙高賬賬不符數(shù)出多門維修維護(hù)業(yè)務(wù)庫(kù)存零備件資金占用過(guò)大，如何精簡(jiǎn)？修理需要零備件，從何而來(lái)？如何上報(bào)下一年的維修預(yù)算？維修預(yù)算超標(biāo)，如何精簡(jiǎn)并控制？設(shè)備全生命周期中維護(hù)成本如何？設(shè)備運(yùn)行的可靠性如何？設(shè)備備件采購(gòu)，選那個(gè)廠家？如何保證操作人員按照規(guī)程操作設(shè)備？維修中如何控制安全事項(xiàng)？人員設(shè)備環(huán)境可靠性成本安全企業(yè)維修維護(hù)業(yè)務(wù)面臨的問(wèn)題NC資產(chǎn)管理解決方案

集團(tuán)資產(chǎn)管理解決方案

企業(yè)資產(chǎn)管理（EAM）集團(tuán)資產(chǎn)管理平臺(tái)企業(yè)資產(chǎn)管理（EAM）為（目標(biāo)客戶）客戶（需求）提供（產(chǎn)品）央企、金融、廣電傳媒、證券、IT服務(wù)業(yè)、建筑了解現(xiàn)有的資產(chǎn)分布、結(jié)構(gòu)、存量、位置資產(chǎn)信息管理、使用管理、租賃管理能夠提供（關(guān)鍵利益）合理配置、盤活存量不像（競(jìng)爭(zhēng)替代品）金蝶、久其我們產(chǎn)品具有（差異特征）資產(chǎn)全生命周期過(guò)程記錄NC集團(tuán)資產(chǎn)管理解決方案

NC–EAM解決方案為（目標(biāo)客戶）客戶（需求）提供（產(chǎn)品）制造、采礦、交通、電力、水、燃?xì)獾刃袠I(yè)保證設(shè)備正常狀態(tài)，安全生產(chǎn)設(shè)備維修管理、維護(hù)管理能夠提供（關(guān)鍵利益）降低成本、減少停機(jī)不像（競(jìng)爭(zhēng)替代品）Sap、Mro我們產(chǎn)品具有（差異特征）工作結(jié)果記錄簡(jiǎn)單易用、統(tǒng)計(jì)分析生動(dòng)全面NC資產(chǎn)管理-設(shè)備資產(chǎn)全生命周期管理資產(chǎn)全周期管理報(bào)廢退役新增狀態(tài)跟蹤使用管理維修維護(hù)資產(chǎn)減少報(bào)廢處置資產(chǎn)計(jì)劃資產(chǎn)采購(gòu)安裝調(diào)試領(lǐng)用借用封存啟封調(diào)入調(diào)出租出租入保險(xiǎn)抵押維修申請(qǐng)維修計(jì)劃工單管理預(yù)防性維護(hù)點(diǎn)檢管理NC資產(chǎn)精細(xì)化管理方向配置合理回報(bào)投資預(yù)算科學(xué)執(zhí)行有力全程跟蹤動(dòng)態(tài)管理責(zé)任明確保障到位帳實(shí)相符12345資產(chǎn)密集型企企業(yè)維修維護(hù)護(hù)解決方案資產(chǎn)配置計(jì)劃計(jì)劃預(yù)算費(fèi)用預(yù)算維修計(jì)劃采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)訂單到貨單資產(chǎn)入庫(kù)資產(chǎn)出庫(kù)采購(gòu)發(fā)票集中采購(gòu)備件管理安裝調(diào)試調(diào)入調(diào)出資產(chǎn)盤點(diǎn)處置報(bào)廢預(yù)警平臺(tái)BI工具流程平臺(tái)權(quán)限體系報(bào)表工具設(shè)備卡片設(shè)備臺(tái)賬特種設(shè)備固定資產(chǎn)卡片卡片管理折舊計(jì)提條件型預(yù)防性維護(hù)績(jī)效型預(yù)防性維護(hù)時(shí)間型預(yù)防性維護(hù)點(diǎn)檢管理運(yùn)行記錄故障記錄完好記錄調(diào)出應(yīng)收調(diào)入應(yīng)付維修應(yīng)收維修應(yīng)付采購(gòu)應(yīng)付工單資本化調(diào)試費(fèi)用處置費(fèi)用保險(xiǎn)費(fèi)用維修申請(qǐng)維修計(jì)劃安全管理工單管理測(cè)點(diǎn)記錄采購(gòu)庫(kù)存使用管理核心應(yīng)用維護(hù)管理運(yùn)行管理維修管理UAP總賬收付辦公用資產(chǎn)全全面解決方案案資產(chǎn)配置計(jì)劃計(jì)劃預(yù)算費(fèi)用預(yù)算維修計(jì)劃采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)訂單到貨單資產(chǎn)入庫(kù)資產(chǎn)出庫(kù)采購(gòu)發(fā)票集中采購(gòu)備件管理領(lǐng)用借用調(diào)出調(diào)入資產(chǎn)盤點(diǎn)抵押捐贈(zèng)預(yù)警平臺(tái)BI工具流程平臺(tái)權(quán)限體系報(bào)表工具設(shè)備卡片設(shè)備臺(tái)賬特種設(shè)備固定資產(chǎn)卡片卡片管理折舊計(jì)提領(lǐng)用管理維修報(bào)廢借用管理易耗品臺(tái)賬封存啟封資產(chǎn)保險(xiǎn)使用臺(tái)賬調(diào)出應(yīng)收調(diào)入應(yīng)付維修應(yīng)收維修應(yīng)付采購(gòu)應(yīng)付工單資本化價(jià)值變動(dòng)處置費(fèi)用保險(xiǎn)費(fèi)用工作申請(qǐng)維修計(jì)劃工單管理維修合同資產(chǎn)變動(dòng)采購(gòu)庫(kù)存資產(chǎn)使用管理核心應(yīng)用易耗品使用資產(chǎn)使用管理維修管理UAP總賬收付NC-V63資產(chǎn)管理應(yīng)用用架構(gòu)資產(chǎn)管理辦公資產(chǎn)管理理資產(chǎn)信息管理資產(chǎn)使用管理理資產(chǎn)租出管理維修管理維護(hù)管理總賬賬項(xiàng)目管理供應(yīng)鏈應(yīng)收應(yīng)付管理會(huì)計(jì)Portal端應(yīng)用預(yù)算管理會(huì)計(jì)平臺(tái)固定資產(chǎn)產(chǎn)總賬會(huì)計(jì)平臺(tái)易耗品管理周轉(zhuǎn)材租入管理周轉(zhuǎn)材租出管理資產(chǎn)租入管理OA管理生產(chǎn)制造運(yùn)行管理資產(chǎn)管理整體體解決方案典型應(yīng)用應(yīng)用價(jià)值NCV63新增功能原型客戶案例例分析競(jìng)爭(zhēng)分析資產(chǎn)客戶NC資產(chǎn)管理-資產(chǎn)多組織應(yīng)應(yīng)用維修維護(hù)需求領(lǐng)料維修維護(hù)需求維修計(jì)劃工單維修維護(hù)需求內(nèi)部結(jié)算資產(chǎn)增資庫(kù)存組織資產(chǎn)組織維修組織資產(chǎn)組織財(cái)務(wù)組織NC資產(chǎn)管理-資產(chǎn)跨組織維維修運(yùn)行管理故障記錄生成工單運(yùn)行管理測(cè)點(diǎn)記錄生成工單自制工單時(shí)選擇位置和設(shè)備時(shí)工單上可以參照到委托所有資產(chǎn)組織的位置和設(shè)備應(yīng)用環(huán)節(jié)NC資產(chǎn)管理-資產(chǎn)維修跨組組織領(lǐng)料工單材料預(yù)留工單材料的出庫(kù)及退庫(kù)釋放庫(kù)存預(yù)留應(yīng)用環(huán)節(jié)NC資產(chǎn)管理-資產(chǎn)維修跨組組織結(jié)算NC資產(chǎn)管理-資產(chǎn)跨組織采采購(gòu)采購(gòu)到貨生成設(shè)備卡片采購(gòu)入庫(kù)生成設(shè)備卡片調(diào)撥入庫(kù)生成設(shè)備卡片材料出庫(kù)生成設(shè)備卡片應(yīng)用環(huán)節(jié)貨主委托使用者委托我關(guān)心的設(shè)備管理者擁有所有者我管理的使用權(quán)所有權(quán)管理權(quán)使用者管理者我所有的我使用的NC資產(chǎn)管理-三權(quán)（所有權(quán)權(quán)、使用權(quán)、、管理權(quán)）分分離NC資產(chǎn)管理-三權(quán)分離-資產(chǎn)貨主業(yè)務(wù)務(wù)委托關(guān)系NC資產(chǎn)管理-三權(quán)分離-資產(chǎn)使用權(quán)業(yè)業(yè)務(wù)委托關(guān)系系NC資產(chǎn)管理-三權(quán)分離-設(shè)備卡片NC資產(chǎn)管理-項(xiàng)目預(yù)轉(zhuǎn)固-項(xiàng)目產(chǎn)出物形形成資產(chǎn)NC資產(chǎn)管理-轉(zhuǎn)固調(diào)整-項(xiàng)目產(chǎn)出物調(diào)調(diào)整單調(diào)整資資產(chǎn)價(jià)值NC資產(chǎn)管理-設(shè)備卡片審批批流程子設(shè)備要求有有采購(gòu)原值，，記錄采購(gòu)價(jià)價(jià)格，日后不不需要更新；；父設(shè)備要求求有子設(shè)備價(jià)價(jià)值之和，和和固定資產(chǎn)聯(lián)聯(lián)動(dòng)原值；父設(shè)設(shè)備為為虛設(shè)設(shè)備；；20002000200060006000虛NC資產(chǎn)管管理-父子設(shè)設(shè)備子設(shè)備備為了維維修而而建立立也許許就是是一個(gè)個(gè)大的的備件件；父父設(shè)設(shè)備備要要求求有有子子設(shè)設(shè)備備價(jià)價(jià)值值之之和和，，和和固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)聯(lián)聯(lián)動(dòng)動(dòng)原原值值60006000NC資產(chǎn)產(chǎn)管管理理-父子子設(shè)設(shè)備備主子子設(shè)設(shè)備備分分別別一一一一對(duì)對(duì)應(yīng)應(yīng)，，這這種種情情況況下下，，主主子子設(shè)設(shè)備備是是設(shè)設(shè)備備意意義義上上的的正正在在層層次次結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)，，而而不不是是為為了了和和固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)虛虛擬擬的的主主設(shè)設(shè)備備，，是是真真實(shí)實(shí)的的主主設(shè)設(shè)備備20002000200020009000200020009000NC資產(chǎn)產(chǎn)管管理理-父子子設(shè)設(shè)備備NC資產(chǎn)產(chǎn)管管理理-位置置樹(shù)樹(shù)、、設(shè)設(shè)備備樹(shù)樹(shù)、、并并支支持持右右鍵鍵菜菜單單NC資產(chǎn)產(chǎn)管管理理-資產(chǎn)產(chǎn)形形態(tài)態(tài)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換之之物料料檔檔案案—實(shí)物物物物料料管管理理模模式式NC資產(chǎn)管理理-資產(chǎn)形態(tài)態(tài)轉(zhuǎn)換之之物料檔案案—實(shí)物物料料價(jià)值管管理模式式NC資產(chǎn)管理理-資產(chǎn)形態(tài)態(tài)轉(zhuǎn)換之形態(tài)聯(lián)聯(lián)系物料編碼：01001物料編碼碼設(shè)備編碼碼資產(chǎn)編碼碼一對(duì)多一對(duì)一或或多對(duì)一一實(shí)物資產(chǎn)產(chǎn)和帳務(wù)務(wù)資產(chǎn)相相對(duì)分離離資產(chǎn)采購(gòu)購(gòu)、資產(chǎn)產(chǎn)實(shí)物管管理、財(cái)財(cái)務(wù)資產(chǎn)產(chǎn)的追溯溯固資編號(hào)：2030001固資編號(hào)：2030002固資編號(hào)：2030003固資編號(hào)：2030004固資形態(tài)物料形態(tài)5臺(tái)01001+00101001+00201001+00301001+00401001+005設(shè)備形態(tài)設(shè)備編碼：1010001設(shè)備編碼：1010002設(shè)備編碼：1010003設(shè)備編碼：1010004設(shè)備編碼：1010005NC資產(chǎn)管理理-資產(chǎn)形態(tài)態(tài)轉(zhuǎn)換-供應(yīng)鏈直直接生成成設(shè)備卡卡片采購(gòu)到貨貨采購(gòu)入庫(kù)庫(kù)調(diào)撥入庫(kù)庫(kù)設(shè)備卡片片固定資產(chǎn)產(chǎn)卡片應(yīng)用場(chǎng)景景：不需要庫(kù)庫(kù)存管理理的設(shè)備備資產(chǎn)到到貨生成成設(shè)備卡卡片需要庫(kù)存存管理的的設(shè)備資資產(chǎn)入庫(kù)庫(kù)生成設(shè)設(shè)備卡片片集中采購(gòu)購(gòu)資產(chǎn)支支持調(diào)撥撥入庫(kù)生生成設(shè)備備卡片購(gòu)入時(shí)不不確定作作為設(shè)備備還是物物料管理理的，支支持材料料出庫(kù)生生成設(shè)備備卡片材料出庫(kù)庫(kù)NC資產(chǎn)管理理-資產(chǎn)形態(tài)態(tài)轉(zhuǎn)換-供應(yīng)鏈直直接生成成轉(zhuǎn)固單單采購(gòu)到貨貨采購(gòu)入庫(kù)庫(kù)調(diào)撥入庫(kù)庫(kù)采購(gòu)轉(zhuǎn)固固單固定資產(chǎn)產(chǎn)卡片應(yīng)用場(chǎng)景景：不需要設(shè)設(shè)備卡片片管理的的固定資資產(chǎn)，例例如：電電子設(shè)備備周轉(zhuǎn)材料料、低值值易耗品品價(jià)值管管理解決決方案NC資產(chǎn)管理理-全生命周期期保證資資產(chǎn)和設(shè)設(shè)備數(shù)據(jù)據(jù)一致實(shí)物管理理安裝調(diào)試試設(shè)備卡片片固定資產(chǎn)產(chǎn)固定資產(chǎn)產(chǎn)卡片轉(zhuǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)固單工單管理理原值變動(dòng)動(dòng)單設(shè)備報(bào)廢廢資產(chǎn)減少少實(shí)物業(yè)務(wù)務(wù)資產(chǎn)采購(gòu)購(gòu)在建工程程維修維護(hù)處置報(bào)廢財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)設(shè)備轉(zhuǎn)資項(xiàng)目轉(zhuǎn)資產(chǎn)工單資本化資產(chǎn)處置資產(chǎn)變動(dòng)單部門、人員、、地點(diǎn)變動(dòng)單部門、人員、、地點(diǎn)異動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)NC資產(chǎn)管理-維修維護(hù)應(yīng)用場(chǎng)景及系系統(tǒng)流程工作申請(qǐng)專業(yè)點(diǎn)檢日常點(diǎn)檢手工輸入維修工單計(jì)劃維修預(yù)測(cè)維修預(yù)防維修故障維修維修計(jì)劃故障記錄測(cè)量記錄預(yù)防性維護(hù)NC資產(chǎn)維修維護(hù)護(hù)解決方案故障/缺陷管理預(yù)防性維護(hù)工作請(qǐng)求維修計(jì)劃手工創(chuàng)建巡檢、點(diǎn)檢事后匯報(bào)快速工單歷史工單結(jié)算財(cái)務(wù)物料人員時(shí)間工作步驟文檔資料工藝工種工具安全措施標(biāo)準(zhǔn)工作包安全措施建立立物料發(fā)放工具發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)工作物料返還工具返還安全措施恢復(fù)復(fù)設(shè)備上電測(cè)試試轉(zhuǎn)入設(shè)備臺(tái)賬賬信息檢修交代質(zhì)檢信息工時(shí)工作驗(yàn)收歸檔與總結(jié)活動(dòng)工單工單準(zhǔn)備工單執(zhí)行MRO物料采購(gòu)領(lǐng)料計(jì)劃維修制定檢修計(jì)劃劃關(guān)聯(lián)財(cái)務(wù)完成檢修作業(yè)業(yè)將檢修成本費(fèi)費(fèi)用記錄在設(shè)設(shè)備上根據(jù)需要查看看系統(tǒng)報(bào)表指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)際際形成計(jì)劃?rùn)z修工單NC資產(chǎn)管理-計(jì)劃維修維修管理人員員會(huì)根據(jù)設(shè)備備的運(yùn)行履歷歷，編制設(shè)備備的維修計(jì)劃劃，并按照計(jì)計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行維修維護(hù)護(hù)。計(jì)劃維修修是一種很典典型、很常見(jiàn)見(jiàn)的業(yè)務(wù)，其其業(yè)務(wù)特點(diǎn)體體現(xiàn)在其計(jì)劃劃性上，和故故障后再維修修相比，計(jì)劃劃維修能夠按按照生產(chǎn)進(jìn)度度等情況靈活活安排，大大大避免了非計(jì)計(jì)劃停機(jī)造成成的影響，能能夠有效的降降低停機(jī)性重重大故障的發(fā)發(fā)生。NC資產(chǎn)管理--維修計(jì)劃故障記錄匯報(bào)維修實(shí)際情況確認(rèn)故障維修作業(yè)工單更新設(shè)備數(shù)據(jù)設(shè)備數(shù)據(jù)傳遞到財(cái)務(wù)故障維修預(yù)測(cè)性維修測(cè)量記錄審批工單運(yùn)行數(shù)據(jù)異常常測(cè)量點(diǎn)NC資產(chǎn)管理-缺陷維修設(shè)備資產(chǎn)在運(yùn)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)發(fā)生缺陷（是是缺陷而不是是失效），但但是一般情況況下都不是嚴(yán)嚴(yán)重的問(wèn)題，，并不明顯地地影響生產(chǎn)的的進(jìn)行，因此此維修并不是是緊急的，但但是如果不及及時(shí)消除缺陷陷，可能會(huì)引引起后續(xù)的設(shè)設(shè)備失效，進(jìn)進(jìn)而影響生成成的順利進(jìn)行行。因此設(shè)備備管理人員會(huì)會(huì)記錄故障，，并根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度安排維維修計(jì)劃，適適時(shí)的安排維維修作業(yè)。工作申請(qǐng)審批工單自助申請(qǐng)維修修維修計(jì)劃有作業(yè)條件沒(méi)有作業(yè)條件件NC資產(chǎn)管理-申請(qǐng)維修設(shè)備運(yùn)行過(guò)程程中發(fā)生異常常，設(shè)備使用用人員或管理理人員直接向向維修部門提提出維修申請(qǐng)請(qǐng)，維修部門門根據(jù)申請(qǐng)派派發(fā)工單進(jìn)行行維修。這種種場(chǎng)景是企業(yè)業(yè)常見(jiàn)的維修修工作方式之之一，適合對(duì)對(duì)IT設(shè)備、小型生生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行行報(bào)修管理。。點(diǎn)檢流程維修計(jì)劃專業(yè)點(diǎn)檢記錄錄點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢計(jì)劃維修工單異常處理是否異常NC資產(chǎn)管理-日常點(diǎn)檢日常點(diǎn)檢是點(diǎn)點(diǎn)檢人員（一一般是設(shè)備使使用人員、運(yùn)運(yùn)行人員）依依據(jù)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的規(guī)則，實(shí)實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)業(yè)，之后并作作紙面記錄。。日常點(diǎn)檢一一般點(diǎn)檢周期期短，工作量量大，工作頻頻繁，需要記記錄大量的點(diǎn)點(diǎn)檢記錄。如如果完全將所所有的點(diǎn)檢記記錄都錄入到到系統(tǒng)內(nèi)，其其工作量也是是巨大的，因因此，對(duì)于日日常點(diǎn)檢，建建議只對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)的或者存在在異常結(jié)果的的點(diǎn)檢錄入到到系統(tǒng)內(nèi)，通通過(guò)系統(tǒng)的異異常點(diǎn)檢結(jié)果果處理功能，，生成后續(xù)的的維修計(jì)劃或或者維修工單單。NC資產(chǎn)管理-專業(yè)點(diǎn)檢專業(yè)點(diǎn)檢是點(diǎn)點(diǎn)檢人員（一一般是專職點(diǎn)點(diǎn)檢員或者相相關(guān)維修人員員）依據(jù)點(diǎn)檢檢標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則則，實(shí)施的點(diǎn)點(diǎn)檢作業(yè)，并并于點(diǎn)檢之后后做點(diǎn)檢記錄錄。專業(yè)點(diǎn)檢檢一般實(shí)施周周期長(zhǎng)，檢技技術(shù)要求高，，并且會(huì)提前前制定出點(diǎn)檢檢計(jì)劃，根據(jù)據(jù)點(diǎn)檢計(jì)劃的的時(shí)間進(jìn)行作作業(yè)。NC資產(chǎn)管理-點(diǎn)檢維修在設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)點(diǎn)檢的過(guò)程中中，會(huì)發(fā)現(xiàn)一一些設(shè)備故障障隱患甚至是是設(shè)備故障，，這類故障和和故障隱患大大多不會(huì)導(dǎo)致致設(shè)備立刻停停產(chǎn)，用戶可可以選擇立刻刻進(jìn)行維修，，也可以將維維修任務(wù)納入入維修計(jì)劃中中，以便后續(xù)續(xù)排除故障和和故障隱患。。NC資產(chǎn)管理-事故搶修流程程設(shè)備資產(chǎn)在運(yùn)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)發(fā)生重大的緊緊急故障，如如果不及時(shí)處處理，將會(huì)對(duì)對(duì)公司造成重重大的經(jīng)濟(jì)損損失或者人員員傷亡，甚至至惡劣的社會(huì)會(huì)影響等嚴(yán)重重的后果，因因此需要維護(hù)護(hù)部門快速反反應(yīng)盡快恢復(fù)復(fù)正常生產(chǎn)，，此類業(yè)務(wù)的的關(guān)鍵是反應(yīng)應(yīng)速度。因此此此類業(yè)務(wù)一一般不會(huì)即時(shí)時(shí)在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)創(chuàng)建工單，而而是一般在維維修結(jié)束后再再補(bǔ)錄工單，，補(bǔ)錄的工單單和正常的工工單具有一定定的區(qū)別。NC資產(chǎn)管理-委外維修企業(yè)在維修修維護(hù)業(yè)務(wù)務(wù)活動(dòng)中，，由于技術(shù)術(shù)力量不足足或者節(jié)省省成本等各各種原因，，需要委托托外部的第第三方實(shí)施施維修維護(hù)護(hù)作業(yè)，并并在實(shí)施之之前與實(shí)施施方簽訂了了維修合同同。按照合合同約定進(jìn)進(jìn)行維修，，并在維修修業(yè)務(wù)結(jié)束束之后，依依據(jù)合同和和實(shí)際情況況向?qū)嵤┓椒礁犊畹臉I(yè)業(yè)務(wù)。雖然維修維維護(hù)作業(yè)由由實(shí)施方人人員執(zhí)行，，但是仍然然需要記錄錄設(shè)備的維維修維護(hù)歷歷史，并可可在并將其其作為設(shè)備備全生命周周期管理的的一個(gè)重要要部分。NC資產(chǎn)管理-維修用料設(shè)備發(fā)生故故障進(jìn)行維維修的過(guò)程程中，往往往需要更換換配件或者者使用維修修物料，乃乃至后續(xù)多多余物料的的退還。如如果需要的的物料或者者配件當(dāng)前前庫(kù)存組織織缺貨，還還需要提出出申購(gòu)。同同時(shí)為防止止重要物料料被其他業(yè)業(yè)務(wù)搶占，，還需要對(duì)對(duì)重要物資資進(jìn)行提前前占用。NC資產(chǎn)管理-工單資本化化通常情況這這種情況往往往發(fā)生在在設(shè)備的改改造或者大大修過(guò)程中中。關(guān)于具具體維修費(fèi)費(fèi)用資本化化條件，因因行業(yè)、地地域等因素素而已，通通常情況下下企業(yè)采取取維修費(fèi)用用是否占到到固定資產(chǎn)產(chǎn)原值的指指定百分比比，來(lái)控制制是否資本本化，這也也是系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)置的處理理方式。NC資產(chǎn)管理-工單費(fèi)用支支付設(shè)備維修的的過(guò)程中會(huì)會(huì)發(fā)生各種種費(fèi)用，這這些費(fèi)用通通常以期間間費(fèi)用計(jì)入入當(dāng)期損益益。如果設(shè)設(shè)備維修過(guò)過(guò)程為委外外或者委托托給設(shè)備使使用管理組組織之外其其他組織，，包括企業(yè)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部部組織、企企業(yè)外部組組織，則會(huì)會(huì)發(fā)生對(duì)外外以及對(duì)內(nèi)內(nèi)的支付需需求預(yù)防性維護(hù)護(hù)解決方案案標(biāo)準(zhǔn)工作包包控制系統(tǒng)的測(cè)量點(diǎn)基于時(shí)間或或者基于績(jī)績(jī)效可人為調(diào)整整基于時(shí)間間基于于條件件基于于績(jī)效成本記錄分析析故障記錄分析析工單故障記錄預(yù)防性維護(hù)資產(chǎn)管理整體體解決方案典型應(yīng)用應(yīng)用價(jià)值NCV63新增功能原型客戶案例例分析競(jìng)爭(zhēng)分析資產(chǎn)客戶NC資產(chǎn)管管理—設(shè)備&使用應(yīng)應(yīng)用價(jià)價(jià)值資產(chǎn)狀態(tài)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理提供管理者所需設(shè)備數(shù)據(jù)支持集團(tuán)管控，滿足集團(tuán)對(duì)設(shè)備統(tǒng)一調(diào)配等需求規(guī)范資產(chǎn)使用工作流程工作流應(yīng)用提高工作效率資產(chǎn)使用管理?xiàng)l形碼應(yīng)用，高效、準(zhǔn)確、易用資產(chǎn)存量、分布及結(jié)構(gòu)實(shí)時(shí)準(zhǔn)確、一目了然全過(guò)程跟蹤記錄，維護(hù)資產(chǎn)安全完整應(yīng)用價(jià)價(jià)值集團(tuán)協(xié)同業(yè)務(wù)一一體化化業(yè)務(wù)透明化化過(guò)程記記錄子公司司二業(yè)務(wù)一一體化化業(yè)務(wù)透明化化過(guò)程記記錄管控子公司司一集團(tuán)公司資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬管理1、設(shè)備卡片2、固定資產(chǎn)卡片3、資產(chǎn)各種臺(tái)賬統(tǒng)一資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)1、分類管理2、狀態(tài)管理3、折舊政策資產(chǎn)過(guò)程管理1、采購(gòu)、評(píng)估、減值2、運(yùn)行、維修、維護(hù)3、拆分、合并、調(diào)撥資產(chǎn)價(jià)值核算1、折舊計(jì)提2、多賬簿核算3、憑證生成集團(tuán)、、公司司、部部門三三級(jí)應(yīng)應(yīng)用實(shí)時(shí)掌控全全集團(tuán)團(tuán)的資資產(chǎn)全全局狀狀況應(yīng)用價(jià)價(jià)值-集團(tuán)管管控應(yīng)用價(jià)價(jià)值-協(xié)同-資產(chǎn)所所有權(quán)權(quán)調(diào)撥撥應(yīng)用價(jià)價(jià)值-協(xié)同-資產(chǎn)使使用權(quán)權(quán)調(diào)撥撥應(yīng)用價(jià)價(jià)值-協(xié)同-資產(chǎn)內(nèi)內(nèi)部租租賃財(cái)務(wù)管管理視視角：：資產(chǎn)產(chǎn)卡片片實(shí)物管管理視視角：：設(shè)備備卡片片通用信信息價(jià)值信信息折舊信信息…….通用信信息位置信信息采購(gòu)信信息、、技術(shù)術(shù)信息息使用信信息、、維修修維護(hù)護(hù)信息息…….價(jià)值信信息同同步業(yè)務(wù)驅(qū)驅(qū)動(dòng)財(cái)財(cái)務(wù)主記錄錄創(chuàng)建建和更更新同同步財(cái)務(wù)和和實(shí)物物同步步，實(shí)實(shí)現(xiàn)賬賬實(shí)相相符應(yīng)用價(jià)價(jià)值-財(cái)務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)一一體化化應(yīng)用價(jià)價(jià)值—實(shí)物資資產(chǎn)與與財(cái)務(wù)務(wù)資產(chǎn)產(chǎn)對(duì)賬賬財(cái)務(wù)和和實(shí)物物對(duì)賬賬，保保證賬賬實(shí)相相符應(yīng)用價(jià)值值全過(guò)程跟蹤記錄，維維護(hù)資產(chǎn)產(chǎn)安全完完整應(yīng)用價(jià)值值資產(chǎn)狀態(tài)態(tài)實(shí)時(shí)動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，提供供管理者者所需設(shè)設(shè)備數(shù)據(jù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值值規(guī)范工作作流程，，提高工工作效率率流程配置置：規(guī)范范工作流流程應(yīng)用價(jià)值值應(yīng)用價(jià)值值條形碼應(yīng)應(yīng)用，高高效、準(zhǔn)準(zhǔn)確、易易用按照資產(chǎn)狀態(tài)按照管理公司按照關(guān)鍵程度應(yīng)用價(jià)值值資產(chǎn)圖標(biāo)標(biāo)分析：：資產(chǎn)存存量、分分布及結(jié)結(jié)構(gòu)，實(shí)實(shí)時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確、一一目了然然借用管理理領(lǐng)用管理資產(chǎn)到期管理租賃合同管理資產(chǎn)狀態(tài)態(tài)管理預(yù)警條件件設(shè)置預(yù)警方式式設(shè)置預(yù)警類型型定義資產(chǎn)逾期預(yù)警合同到期提示資產(chǎn)狀態(tài)預(yù)警領(lǐng)用到期預(yù)警借用到期提示。。。預(yù)警平臺(tái)臺(tái)業(yè)務(wù)層系統(tǒng)登陸陸提示、、電子郵郵件提示示、觸發(fā)發(fā)點(diǎn)提示示管理層局域網(wǎng)、、廣域網(wǎng)網(wǎng)應(yīng)用無(wú)線應(yīng)用用資產(chǎn)預(yù)警警管理：：通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警警機(jī)制，，對(duì)企業(yè)業(yè)未來(lái)事事件預(yù)警警，對(duì)各各種異常常、重要要情況報(bào)報(bào)警應(yīng)用價(jià)值值延長(zhǎng)設(shè)備備運(yùn)行壽壽命提高設(shè)備備可靠性性規(guī)范維修修業(yè)務(wù)流流程減少非計(jì)計(jì)劃停機(jī)機(jī)設(shè)備維修修維護(hù)費(fèi)費(fèi)用減少設(shè)備備緊急維維修減少庫(kù)存存占用資資金NC資產(chǎn)管理EAM——應(yīng)用價(jià)值值匯集工作作成果提高工作作效率故障樹(shù)通過(guò)故障障類別、、故障現(xiàn)現(xiàn)象、故故障原因因和維修修措施構(gòu)構(gòu)建一個(gè)個(gè)完整的的樹(shù)形結(jié)結(jié)構(gòu)，在在維修維維護(hù)中及及時(shí)使用用故障樹(shù)樹(shù)匯報(bào)故故障的信信息，達(dá)達(dá)到提高高工作效效率，方方便日后后的故障障分析的的功能。。故障樹(shù)匯集維修修維護(hù)成成果，方方便以后后維修，，提高工工作效率率標(biāo)準(zhǔn)工作作包匯集維修修維護(hù)成成果，方方便以后后維修，，提高工工作效率率運(yùn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)查詢故障查詢?cè)兛己司S修計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況工作促使企業(yè)業(yè)挖掘降降低維修成本的潛潛力尋求降價(jià)成成本的途徑徑和方法認(rèn)識(shí)和掌握握成本變動(dòng)動(dòng)的規(guī)律提高企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理的的水平維修成本分析維修成本分分析位置成本統(tǒng)統(tǒng)計(jì)位置結(jié)構(gòu)成成本統(tǒng)計(jì)設(shè)備結(jié)構(gòu)成成本統(tǒng)計(jì)工單結(jié)構(gòu)成成本統(tǒng)計(jì)工單成本統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析設(shè)備成本統(tǒng)統(tǒng)計(jì)總結(jié)成本管管理的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和教訓(xùn)維修成本分分析：提供實(shí)時(shí)、、準(zhǔn)確、多多樣；維修修維護(hù)報(bào)告告數(shù)據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)成成本位置結(jié)構(gòu)成成本統(tǒng)計(jì)工單成本統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析工單結(jié)構(gòu)成成本統(tǒng)計(jì)物料匯總統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資產(chǎn)管理整整體解決方方案典型應(yīng)用應(yīng)用價(jià)值NCV63新增功能原型客戶案案例分析競(jìng)爭(zhēng)分析資產(chǎn)客戶NCV63新功能-按日計(jì)提折折舊NCV63新功能-按日計(jì)提折折舊NCV63新功能-支持工作許許可管理針對(duì)用戶的的使用特點(diǎn)點(diǎn)，許可支支持兩種管管理的使用用模式，分分別是即時(shí)狀態(tài)管理和事后補(bǔ)錄兩種方式。。即時(shí)狀態(tài)管管理是指用用戶在工作作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行許可的操操作，使許許可的操作作過(guò)程完全全在系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)執(zhí)行，保保證了工作作現(xiàn)場(chǎng)安全全控制的實(shí)實(shí)時(shí)性。在在這種使用用模式下，，單據(jù)的狀狀態(tài)和實(shí)際際的業(yè)務(wù)是是一致的，，因此需要要用戶適時(shí)時(shí)的登錄系系統(tǒng)中進(jìn)行行操作確認(rèn)認(rèn)許可的狀狀態(tài)，因此此使用單據(jù)據(jù)狀態(tài)的方方式進(jìn)行控控制業(yè)務(wù)。。事后補(bǔ)錄是指指用戶在維修修工作現(xiàn)場(chǎng)仍仍然使用傳統(tǒng)統(tǒng)的紙質(zhì)單據(jù)據(jù)進(jìn)行審批和和操作過(guò)程的的控制，只不不過(guò)在工作結(jié)結(jié)束之后將許許可的單據(jù)數(shù)數(shù)據(jù)補(bǔ)錄到系系統(tǒng)內(nèi)，用于于方便查詢和和事后數(shù)據(jù)分分析。在這種種使用模式下下，單據(jù)的狀狀態(tài)控制意義義不大，重點(diǎn)點(diǎn)在于事后補(bǔ)補(bǔ)錄單據(jù)數(shù)據(jù)據(jù)的確認(rèn)和核核對(duì)，為了簡(jiǎn)簡(jiǎn)化這種工作作場(chǎng)景，使用用審批流的方方式進(jìn)行確認(rèn)認(rèn)審批，審批批結(jié)束后單據(jù)據(jù)即結(jié)束，不不需要完整的的狀態(tài)管理。。因此此，，在在許許可可交交易易類類型型管管理理配配置置中中，，需需要要確確認(rèn)認(rèn)許許可可每每個(gè)個(gè)交交易易類類型型的的管管理理模模式式，，即即選選擇擇使使用用即即時(shí)時(shí)狀狀態(tài)態(tài)管管理理還還是是事事后后補(bǔ)補(bǔ)錄錄的的模模式式。。NCV63新功功能能-支持持工工作作許許可可管管理理NCV63新功功能能-支持持工工作作許許可可管管理理NCV63新功功能能-支持持工工作作許許可可管管理理NCV63新功功能能-工單單、、許許可可、、隔隔離離狀狀態(tài)態(tài)關(guān)關(guān)系系NCV63新功功能能-支持持檢檢修修路路線線管管理理NCV63新功功能能-支持持檢檢修修路路線線管管理理NCV63新功能-維修布局局修改NCV61維修布局局NCV63新功能-位置安裝裝限制NCV63新功能-閑置資產(chǎn)產(chǎn)支持報(bào)報(bào)廢、處處置、捐捐贈(zèng)、調(diào)調(diào)撥NCV63新功能-圖形臺(tái)賬賬可以選選級(jí)次展展示NCV63新功能-工單支持持關(guān)聯(lián)材材料出庫(kù)庫(kù)單NCV63新功能-管控模式式擴(kuò)展故障類別別，故障障現(xiàn)象，，故障原原因、維維修措施施和故障障樹(shù)支持持組織級(jí)級(jí)別固定資產(chǎn)產(chǎn)類別支支持組織織級(jí)別消息接收收支持在在組織級(jí)級(jí)別設(shè)置置NCV63新功能-供應(yīng)鏈、、項(xiàng)目生生成資產(chǎn)產(chǎn)單據(jù)發(fā)發(fā)消息NCV63新功能-配置接收收人NCV63新功能-調(diào)撥申請(qǐng)請(qǐng)和調(diào)撥撥單據(jù)關(guān)關(guān)聯(lián)NCV63新功能-工作日志志NCV63新功能-預(yù)防性維維護(hù)生成成維修計(jì)計(jì)劃NCV63新功能-設(shè)備卡片按按照類別設(shè)設(shè)備不同樣樣式資產(chǎn)管理整整體解決方方案典型應(yīng)用應(yīng)用價(jià)值NCV63新增功能原型客戶案案例分析競(jìng)爭(zhēng)分析資產(chǎn)客戶南方水泥項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)備資資產(chǎn)管理子子項(xiàng)目案例例南方水泥實(shí)施前資產(chǎn)管理情情況資產(chǎn)卡片卡片信息不完整，各成員企業(yè)信息不能共享。資產(chǎn)的劃分標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。資產(chǎn)存在打包現(xiàn)象。設(shè)備卡片發(fā)生變動(dòng)后，資產(chǎn)卡片信息部同步設(shè)備卡片設(shè)備類別和卡片數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，同設(shè)備的名稱不同，技術(shù)參數(shù)不完整；設(shè)備臺(tái)帳不全，數(shù)據(jù)格式不統(tǒng)一。設(shè)備管理中還存在數(shù)據(jù)不真實(shí)的現(xiàn)象卡片對(duì)應(yīng)設(shè)備卡片與資產(chǎn)卡片的對(duì)應(yīng)關(guān)系模糊，沒(méi)有明確的對(duì)應(yīng)規(guī)則。存在賬實(shí)不符編碼體系設(shè)備類別不統(tǒng)一，位置數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，設(shè)備編碼不統(tǒng)一存在重復(fù)，沒(méi)有能做到一物一碼資產(chǎn)報(bào)表部分報(bào)表格式不統(tǒng)一，信息不完整，且存在設(shè)備臺(tái)賬與固定資產(chǎn)臺(tái)賬數(shù)量不對(duì)應(yīng)，業(yè)務(wù)信息不同步公允價(jià)值公允價(jià)值是確定商譽(yù)價(jià)值的重要依據(jù)之一，是確定換取凈資產(chǎn)應(yīng)付的股份數(shù)的依據(jù)。但如果要查詢和統(tǒng)計(jì)公允價(jià)值的攤銷和增減值情況卻非常麻煩南方資產(chǎn)價(jià)價(jià)值分析在企業(yè)全面面實(shí)施了資資產(chǎn)清查，，摸清了家家底江蘇區(qū)域：：設(shè)備卡片9999張。所有設(shè)設(shè)備資產(chǎn)分分布在100個(gè)部門，333個(gè)位置，其其中有8000張卡片處于于在用狀態(tài)態(tài)湖州區(qū)域：：設(shè)備卡片8888張。所有設(shè)設(shè)備資產(chǎn)分分布在200個(gè)部門，222個(gè)位置，其其中有7900張卡片處于于在用狀態(tài)態(tài)上海區(qū)域：：清查設(shè)備卡卡片7777張。所有設(shè)設(shè)備資產(chǎn)分分布在50個(gè)部門，111個(gè)位置，其其中有6666張卡片處于于在用狀態(tài)態(tài)實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、、信息化化和可視化化管理公司餅狀圖南方資產(chǎn)價(jià)價(jià)值分析實(shí)現(xiàn)賬實(shí)相相符、賬賬賬相符，管管理部門與與財(cái)務(wù)部門門聯(lián)動(dòng)設(shè)備卡片和和固定資產(chǎn)產(chǎn)卡片一一一對(duì)應(yīng)：：固定資產(chǎn)來(lái)來(lái)源設(shè)備卡卡片，業(yè)務(wù)務(wù)部門進(jìn)行行實(shí)物的確確認(rèn)登記，，財(cái)務(wù)部門門進(jìn)行價(jià)值值管理實(shí)物管理和和價(jià)值管理理相關(guān)聯(lián)：：業(yè)務(wù)部門可可以查看資資產(chǎn)的財(cái)務(wù)務(wù)信息，財(cái)財(cái)務(wù)部門可可以看到資資產(chǎn)的業(yè)務(wù)務(wù)信息和各各種參數(shù)部門協(xié)調(diào)，，信息共享享，及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確：業(yè)務(wù)部門發(fā)發(fā)起實(shí)物的的變動(dòng)，系系統(tǒng)推出消消息給財(cái)務(wù)務(wù)部門進(jìn)行行處理，財(cái)財(cái)務(wù)部門確確認(rèn)后，系系統(tǒng)推出消消息反饋業(yè)業(yè)務(wù)部門新舊卡片片關(guān)聯(lián)：：新增了原原資產(chǎn)名名稱、編編碼、并并表日期期等信息息，使卡卡片對(duì)歷歷時(shí)信息息可追溯溯1、設(shè)備臺(tái)臺(tái)賬分區(qū)區(qū)域格式式統(tǒng)一，，信息部部完整2、設(shè)備臺(tái)臺(tái)賬中對(duì)對(duì)設(shè)備分分類沒(méi)有有明確標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)3、部分成成員企業(yè)業(yè)設(shè)備臺(tái)臺(tái)賬與固固定資產(chǎn)產(chǎn)臺(tái)賬存存在不對(duì)對(duì)應(yīng)現(xiàn)象象4、設(shè)備業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)財(cái)務(wù)信息息不同步步不共享享財(cái)務(wù)管理理視角：：資產(chǎn)卡卡片實(shí)物管理理視角：：設(shè)備卡卡片通用信息息價(jià)值信息息基準(zhǔn)賬簿簿折舊信息息歷史信息息…….通用信息息位置信息息技術(shù)信息息使用信息息…….價(jià)值信息息同步業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)動(dòng)財(cái)務(wù)由設(shè)備卡卡片生成成資產(chǎn)卡卡片例如:實(shí)物管理理和價(jià)值值管理的的業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)聯(lián)和信信息共享享通用信息息公允價(jià)值值公允價(jià)值值賬簿每月攤銷銷歷史信息息…….南方資產(chǎn)產(chǎn)價(jià)值分分析建立了管管控資產(chǎn)產(chǎn)全周期期各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管管理流程程江蘇區(qū)域域：梳理業(yè)務(wù)務(wù)流程：：15個(gè)，包含含：資產(chǎn)產(chǎn)的變動(dòng)動(dòng)、調(diào)撥撥、封存存、啟封封等審批流程程：15個(gè)，包含含：資產(chǎn)產(chǎn)變動(dòng)、、資產(chǎn)盤盤點(diǎn)、資資產(chǎn)處置置等系統(tǒng)中通通過(guò)資產(chǎn)產(chǎn)管理員員和資產(chǎn)產(chǎn)會(huì)計(jì)，，根據(jù)各各業(yè)務(wù)要要求和審審批流程程的設(shè)置置，完成成系統(tǒng)操操作，并并制定了了資產(chǎn)的的管理制制度湖州區(qū)域域和上海海區(qū)域：：通過(guò)試點(diǎn)點(diǎn)項(xiàng)目的的成功實(shí)實(shí)施，湖湖州和上上海區(qū)域域固化、、夯實(shí)了了業(yè)務(wù)流流程和管管理制度度1、部分業(yè)業(yè)務(wù)流程程和職責(zé)責(zé)范圍存存在模糊糊2、對(duì)整體體的審批批流程不不清晰3、沒(méi)有詳詳細(xì)的資資產(chǎn)管理理制度南方資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)務(wù)流流程針對(duì)業(yè)務(wù)務(wù)設(shè)置合合理、有有效的審審批節(jié)點(diǎn)點(diǎn)根據(jù)條件件審批進(jìn)進(jìn)入不同同的流向向集中管理理三三級(jí)管控控南方資產(chǎn)產(chǎn)價(jià)值分分析實(shí)現(xiàn)了資資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、信信息化和和可視化化標(biāo)準(zhǔn)化：：信信息化化：可可視視化：設(shè)備類別別標(biāo)準(zhǔn)化化設(shè)設(shè)備備管理信信息化設(shè)設(shè)備備樹(shù)可視視化設(shè)備編碼碼標(biāo)準(zhǔn)化化固固定定資產(chǎn)信信息化設(shè)設(shè)備備位置可可視化位置編碼碼標(biāo)準(zhǔn)化化無(wú)無(wú)形形資產(chǎn)信信息化設(shè)設(shè)備備分布可可視化業(yè)務(wù)流程程標(biāo)準(zhǔn)化化公公允允價(jià)值信信息化審批流程程標(biāo)準(zhǔn)化化業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)流程程信息化化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化化實(shí)施過(guò)程程標(biāo)準(zhǔn)化化例如：統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化編碼碼體系資產(chǎn)位置標(biāo)準(zhǔn)化編編碼資產(chǎn)類別標(biāo)準(zhǔn)化編編碼位置樹(shù)類別樹(shù)實(shí)現(xiàn)了資資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、信信息化化和可視視化管理公司司柱狀圖南方資產(chǎn)產(chǎn)價(jià)值分分析流程標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)值管理信息平臺(tái)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)資料整理掌握區(qū)域內(nèi)資金整體情況實(shí)現(xiàn)了實(shí)物管理和價(jià)值管理的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)和信息共享建立標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和可視化全面實(shí)施了資產(chǎn)清查，摸清家底基礎(chǔ)平臺(tái)架構(gòu)管理提升創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)賬實(shí)相符、賬賬相符，管理部門與財(cái)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)建立了管控資產(chǎn)全周期各項(xiàng)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程人才培養(yǎng)全面上線培養(yǎng)了人才,積累了積驗(yàn)，為實(shí)施功能管理奠定基礎(chǔ)持續(xù)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造價(jià)值持續(xù)經(jīng)營(yíng)福建石化化信息化化項(xiàng)目設(shè)設(shè)備資產(chǎn)產(chǎn)管理子子項(xiàng)目案案例項(xiàng)目關(guān)鍵鍵應(yīng)用效效果—設(shè)備使用用管理設(shè)備使用用管理監(jiān)監(jiān)管設(shè)備備全生命命周期的的每個(gè)過(guò)過(guò)程設(shè)備使使用管管理通通過(guò)登登記不不同的的業(yè)務(wù)務(wù)單據(jù)據(jù)，更更新設(shè)設(shè)備臺(tái)臺(tái)賬，，從而而有效效地更更新設(shè)設(shè)備在在廠內(nèi)內(nèi)的使使用過(guò)過(guò)程；；資產(chǎn)變動(dòng)資產(chǎn)處理資產(chǎn)盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目關(guān)關(guān)鍵應(yīng)應(yīng)用效效果—設(shè)備點(diǎn)點(diǎn)、巡巡檢及及運(yùn)行行管理理設(shè)備點(diǎn)點(diǎn)、巡巡檢利用PDA實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)設(shè)備備的點(diǎn)點(diǎn)巡檢檢工作作，利利用NC系統(tǒng)實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)對(duì)設(shè)備備點(diǎn)巡巡檢結(jié)結(jié)果的的異常常判別別；實(shí)現(xiàn)點(diǎn)點(diǎn)、巡巡檢生生成故故障或或異常常記錄錄，并并根據(jù)據(jù)故障障緊急急程度度選擇擇維修修途徑徑；實(shí)現(xiàn)手手工自自制故故障記記錄，，并根根據(jù)故故障緊緊急程程度選選擇維維修途途徑；；測(cè)量項(xiàng)項(xiàng)目測(cè)量點(diǎn)點(diǎn)巡檢計(jì)計(jì)劃（（路線線）測(cè)量記記錄同步到到PDAPDA抄表同步到到NC判斷異異常生成故故障選取維維修方方式維修計(jì)計(jì)劃派發(fā)工工單增加了了【邏輯類類型】的測(cè)量量項(xiàng)目目，有有利于于直接接判斷斷點(diǎn)巡巡檢異異常項(xiàng)項(xiàng)目；；增加了了巡檢檢計(jì)劃劃節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，可可定義義巡檢檢路線線、巡巡檢生生成周周期、、巡檢檢過(guò)程程記錄錄等功功能；；NC結(jié)合PDA的巡檢檢功能能，增增加了了數(shù)據(jù)據(jù)的實(shí)實(shí)時(shí)性性和準(zhǔn)準(zhǔn)確性性；可以通通過(guò)測(cè)測(cè)量記記錄生生成故故障記記錄，，增加加了故故障記記錄的的來(lái)源源，及及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)、、統(tǒng)計(jì)計(jì)并解解決設(shè)設(shè)備故故障；；故障記記錄增增加去去向選選擇，，可直直接生生成工工單或或列入入維修修計(jì)劃劃；項(xiàng)目關(guān)關(guān)鍵應(yīng)應(yīng)用效效果—移動(dòng)點(diǎn)點(diǎn)巡檢檢設(shè)備試試驗(yàn)設(shè)備檢檢驗(yàn)資本化多設(shè)備成本本分?jǐn)偝杀居?jì)算標(biāo)準(zhǔn)工作包包項(xiàng)目關(guān)鍵應(yīng)應(yīng)用效果—設(shè)備檢維修修通過(guò)定義不不同的工作作類型，形形成不同的的保養(yǎng)潤(rùn)滑滑及檢維修修處理模式式為了確保設(shè)設(shè)備未定可可靠的運(yùn)行行，按照工工作類型的的維度，可可以以設(shè)備備管理為核核心開(kāi)展不不同的檢維維修工作；；工單請(qǐng)購(gòu)單、材材料出庫(kù)單單紅字材料出出庫(kù)單、物資需求申申請(qǐng)安全作業(yè)票票證、隔離單維修計(jì)劃預(yù)防性維護(hù)護(hù)故障記錄預(yù)防性維護(hù)護(hù)故障記錄維修計(jì)劃工單工作流流特種設(shè)備檢檢驗(yàn)計(jì)劃?rùn)z修緊急搶修業(yè)務(wù)類型應(yīng)用模式維修計(jì)劃是是支撐計(jì)劃劃?rùn)z修的來(lái)來(lái)源單據(jù)，，分為年計(jì)計(jì)劃和月計(jì)計(jì)劃2種類型；年計(jì)劃審批批通過(guò)后可可按照使用用部門進(jìn)行行分解；月計(jì)劃支持持【自制】和參照【故障記錄】生單；維修計(jì)劃生生成工單后后自動(dòng)關(guān)閉閉，工單成成本計(jì)算后后自動(dòng)回寫寫實(shí)際費(fèi)用用；時(shí)間型預(yù)防防性維護(hù)是是【國(guó)家強(qiáng)檢】【內(nèi)、外部試試驗(yàn)】【內(nèi)、外部檢檢驗(yàn)】【內(nèi)外部保養(yǎng)養(yǎng)】等工作類型型的來(lái)源單單據(jù)，按照照周期進(jìn)行行預(yù)警并生生成相關(guān)工工單；開(kāi)放了時(shí)間間型預(yù)防性性維護(hù)支持持多設(shè)備的的功能；工單作為承承載檢維修修過(guò)程中的的核心單據(jù)據(jù)，可以詳詳細(xì)記錄工工作過(guò)程中中的各類費(fèi)費(fèi)用及工作作記錄，配配合工單工工作流的流流轉(zhuǎn)過(guò)程，，可實(shí)時(shí)地地呈現(xiàn)維修修工作的進(jìn)進(jìn)展情況；；開(kāi)發(fā)了【工單派工頁(yè)頁(yè)簽】支持多承修修商派工、、開(kāi)發(fā)了【故障信息】頁(yè)簽，可控控制檢驗(yàn)工工單的流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、開(kāi)發(fā)了了【班組】頁(yè)簽，支持持維修交接接班記錄、、開(kāi)發(fā)了【安全作業(yè)證證】頁(yè)簽，支持持記錄工單單過(guò)程中所所開(kāi)具的票票證；改造了【作業(yè)對(duì)象】頁(yè)簽，支持持多對(duì)象的的成本分?jǐn)倲?；工單成本?jì)計(jì)算用于統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工單的的整單成本本（有些材材料在領(lǐng)用用的時(shí)候沒(méi)沒(méi)有獲得存存貨成本，，在工單流流轉(zhuǎn)到完成成時(shí)獲得，，則可以通通過(guò)工單成成本計(jì)算來(lái)來(lái)進(jìn)行成本本獲?。?；；開(kāi)發(fā)了工單成成本計(jì)算回寫寫維修計(jì)劃實(shí)實(shí)際費(fèi)用的功功能；追加物料申請(qǐng)請(qǐng)用于向計(jì)劃劃物料中插入入一條新的物物料；項(xiàng)目關(guān)鍵應(yīng)用用效果—工作流設(shè)置表表簡(jiǎn)單的EXCEL表格，定義出出工作流流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)過(guò)程；根據(jù)角色在維維修工作中的的具體職能定定義出其對(duì)應(yīng)應(yīng)的驅(qū)動(dòng)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)；管理提升價(jià)值值—實(shí)現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)產(chǎn)管理領(lǐng)域主主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化化管理資產(chǎn)分類土地、房屋及及構(gòu)筑物通用設(shè)備專用設(shè)備化工生產(chǎn)設(shè)備備化工電器設(shè)備備化工機(jī)械設(shè)備備文物和陳列品品圖書、檔案產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔檔編碼工藝設(shè)計(jì)文檔檔編碼工裝設(shè)計(jì)文檔檔編碼其它公文文檔檔編碼文檔分類分類體系存貨分類組織機(jī)構(gòu)\人員分類建立規(guī)范化、、標(biāo)準(zhǔn)化的分分類體系，是是實(shí)施EAM系統(tǒng)的前提條條件和有效保保證,也是后期EAN與DCS、PLC等系統(tǒng)連接的的重要基礎(chǔ)。。家具用具及動(dòng)動(dòng)植物福建石化通過(guò)過(guò)項(xiàng)目制定了了一套全集團(tuán)團(tuán)統(tǒng)一的設(shè)備備分類體系及及設(shè)備編碼體體系，提升了了設(shè)備管理的的標(biāo)準(zhǔn)化程度度管理理提提升升價(jià)價(jià)值值—實(shí)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)設(shè)備備差差異異化化管管理理管理理提提升升價(jià)價(jià)值值—設(shè)備備管管理理到到““位位””位置置位置置1位置置3位置置…位置置2位置置1.1位置置…位置置1.2設(shè)備備1設(shè)備備2設(shè)備備3位置置…1位置置…位置置…2設(shè)備備…1設(shè)備備…2位置置層層設(shè)備備層層設(shè)備備…1設(shè)備備2.1設(shè)備備2.2設(shè)備備2.3設(shè)備備…1設(shè)備備…2設(shè)備備2.1.1固定定資資產(chǎn)產(chǎn)目目錄錄實(shí)物物資資產(chǎn)產(chǎn)臺(tái)臺(tái)帳帳設(shè)備備位位置置臺(tái)臺(tái)帳帳一級(jí)級(jí)分分類類二級(jí)級(jí)分分類類三級(jí)級(jí)分分類類前期期管管理理階階段段資資產(chǎn)產(chǎn)使用用期期階階段段資資產(chǎn)產(chǎn)后期期管管理理階階段段資資產(chǎn)產(chǎn)功能能位位置置空間間位位置置部門門位位置置新增增設(shè)備備到到位位清理理實(shí)體體關(guān)關(guān)系系描描述述資產(chǎn)產(chǎn)狀狀態(tài)態(tài)跟跟蹤蹤設(shè)備備到到位位采購(gòu)購(gòu)安裝裝運(yùn)行行維修修報(bào)廢廢封存存清查查轉(zhuǎn)資資、、折折舊舊查詢?cè)?、、跟跟蹤蹤管理理提提升升價(jià)價(jià)值值—設(shè)備備資資產(chǎn)產(chǎn)管管理理領(lǐng)領(lǐng)域域?qū)崒?shí)物物管管理理摸清清家家底底，，實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)賬賬實(shí)實(shí)相相符符，，賬賬賬賬相相符符項(xiàng)目目物物資資出出庫(kù)庫(kù)項(xiàng)目目外外包包工工程程項(xiàng)目目物物料料清清單單項(xiàng)目目驗(yàn)驗(yàn)收收轉(zhuǎn)資資處處理理確定定實(shí)實(shí)物物固固定定資資產(chǎn)產(chǎn)入入賬賬價(jià)價(jià)值值實(shí)物物資資產(chǎn)產(chǎn)臺(tái)臺(tái)帳帳固定定資資產(chǎn)產(chǎn)歸歸類類處處理理固定定資資產(chǎn)產(chǎn)分分類類目目錄錄財(cái)務(wù)務(wù)其其他他費(fèi)費(fèi)用用報(bào)廢廢（（出出售售））封存存（（開(kāi)開(kāi)啟啟））增資(建帳)清查（盤盈、盤盤虧、差異異）確定實(shí)物固固定資產(chǎn)確定報(bào)廢實(shí)實(shí)物固定資資產(chǎn)實(shí)物資產(chǎn)臺(tái)臺(tái)帳固定資產(chǎn)歸歸類處理固定資產(chǎn)分分類目錄實(shí)物固定資資產(chǎn)狀態(tài)變變?yōu)閳?bào)廢確定封存實(shí)實(shí)物固定資資產(chǎn)實(shí)物資產(chǎn)臺(tái)臺(tái)帳實(shí)物固定資資產(chǎn)狀態(tài)變變?yōu)榉獯娲_定實(shí)物固固定資產(chǎn)實(shí)物資產(chǎn)臺(tái)臺(tái)帳固定資產(chǎn)歸歸類處理固定資產(chǎn)分分類目錄資料交接特點(diǎn)：實(shí)物物管理與價(jià)價(jià)值管理實(shí)實(shí)行并軌資產(chǎn)臺(tái)臺(tái)帳管理提升價(jià)價(jià)值—設(shè)備資產(chǎn)管管理領(lǐng)域?qū)崒?shí)物管理固化資產(chǎn)全全生命周期期中的各項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)管控控規(guī)程管理提升價(jià)價(jià)值—設(shè)備資產(chǎn)盤盤點(diǎn)策略建立循環(huán)盤盤點(diǎn)-確保賬實(shí)相相符管理提升價(jià)價(jià)值—搭建以TPM為核心EAM領(lǐng)域維修維維護(hù)業(yè)務(wù)模模型企業(yè)方針工作任務(wù)指指令維修維維修維維修修開(kāi)開(kāi)發(fā)后后勤維維修評(píng)評(píng)價(jià)對(duì)象分分析計(jì)計(jì)劃劃維維修保保障數(shù)數(shù)據(jù)結(jié)結(jié)果選擇3W程序工工具記記錄維修1H備件效果人員文件反饋選擇開(kāi)開(kāi)發(fā)實(shí)實(shí)施準(zhǔn)備執(zhí)執(zhí)行評(píng)評(píng)價(jià)提升資產(chǎn)使使用壽命、、保證設(shè)備備正常運(yùn)行行的核心理理論管理提升價(jià)價(jià)值—建立健全了了維修維護(hù)護(hù)體系缺陷報(bào)告工單計(jì)劃工單發(fā)布工單執(zhí)行確認(rèn)預(yù)防性維護(hù)護(hù)產(chǎn)生工單報(bào)告財(cái)務(wù)外協(xié)成本發(fā)放材料報(bào)告工作時(shí)間工資材料時(shí)間人員安排工作步驟文檔工具工作許可工作清場(chǎng)發(fā)料退料許可隔離設(shè)備維修維護(hù)工工作制度化化、標(biāo)準(zhǔn)化化、規(guī)范化化實(shí)現(xiàn)對(duì)工作作效率的提提升、設(shè)備備可靠性的的提升及合合理控制維維修費(fèi)用管理提升價(jià)價(jià)值—構(gòu)筑適用于于企業(yè)發(fā)展展EAM領(lǐng)域維修維維護(hù)模式以最小綜合合費(fèi)用為目目標(biāo)，綜合合生產(chǎn)、設(shè)設(shè)備劣化、、診斷技術(shù)術(shù)各種因素素來(lái)制訂維維修策略的的管理模式式。綜合費(fèi)用＝維修費(fèi)用＋設(shè)備因素生生產(chǎn)損失費(fèi)用維修方式最小點(diǎn)維修費(fèi)用綜合費(fèi)用生產(chǎn)損失關(guān)注維修工工單成本，，優(yōu)化費(fèi)用用結(jié)構(gòu)管理提升價(jià)價(jià)值—實(shí)現(xiàn)設(shè)備資資產(chǎn)全生命命周期管理理基于PDCA循環(huán)，建立立資產(chǎn)管理理全生命周周期管理體體系建立資產(chǎn)價(jià)價(jià)值、資產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)（實(shí)實(shí)物）和資資產(chǎn)維修全全生命周期期體系，實(shí)實(shí)現(xiàn)有效的的資產(chǎn)集中中管理與監(jiān)監(jiān)控；統(tǒng)一資產(chǎn)管管理平臺(tái)和和數(shù)據(jù)模型型建立集團(tuán)公公司資產(chǎn)集集采管理體體系，發(fā)揮揮集采優(yōu)勢(shì)勢(shì)，降低采采購(gòu)成本；；掌控全局資資產(chǎn)狀態(tài)，，全集團(tuán)內(nèi)內(nèi)盤活閑置置資產(chǎn)，合合理配置資資產(chǎn)，提高高資產(chǎn)使用用效率；規(guī)范化企業(yè)業(yè)設(shè)備資產(chǎn)產(chǎn)管理領(lǐng)域域的業(yè)務(wù)流流程，有效效地建立了了設(shè)備資產(chǎn)產(chǎn)全生命周周期管理體體系；全集團(tuán)設(shè)備備統(tǒng)一建賬賬、統(tǒng)一調(diào)調(diào)配，優(yōu)化化了資產(chǎn)布布局，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)了集團(tuán)化化管控的效效果；實(shí)現(xiàn)了與供供應(yīng)鏈、財(cái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的的有效集成成，信息流流得以有效效疏通；實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)內(nèi)資產(chǎn)、備備品備件資資源平衡，，降低了因因設(shè)備采購(gòu)購(gòu)帶來(lái)的資資金占用；；建立健全全不同維維修模式式下的維維修業(yè)務(wù)務(wù)流程，，全面關(guān)關(guān)注維修修成本控控制；建立維修修維護(hù)計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行的匹匹配機(jī)制制，加強(qiáng)強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行力度度；建立特種種設(shè)備的的維修維維護(hù)機(jī)制制，對(duì)進(jìn)進(jìn)入定修修期設(shè)備備進(jìn)行預(yù)預(yù)警提示示，降低低了因設(shè)設(shè)備保養(yǎng)養(yǎng)疏漏而而帶來(lái)的的隱患；；。。。。。。。系統(tǒng)應(yīng)用用價(jià)值呈呈現(xiàn)整體價(jià)值值建立健全全了設(shè)備備新增、、狀態(tài)變變更等流流程，為為設(shè)備管管理的日日常工作作奠定了了標(biāo)準(zhǔn)理理論支撐撐；簡(jiǎn)化審批批手續(xù)，，提升工工作效率率；可按設(shè)備備編碼、、名稱、、位置等等字段歸歸集設(shè)備備信息；；簡(jiǎn)化了盤盤點(diǎn)流程程，盤點(diǎn)點(diǎn)結(jié)果可可直接生生成盤盈盈單、盤盤虧單和和差異調(diào)調(diào)整單；；可通過(guò)設(shè)設(shè)備卡片片準(zhǔn)確定定位設(shè)備備，便于于統(tǒng)計(jì)設(shè)設(shè)備運(yùn)行行記錄、、故障記記錄及測(cè)測(cè)量記錄錄等信息息；實(shí)現(xiàn)了手手持設(shè)備備的點(diǎn)巡巡檢管理理，有效效提升了了工作效效率工單可簡(jiǎn)簡(jiǎn)化成本本統(tǒng)計(jì)流流程，維維修成本本可完整整呈現(xiàn)。。。。。。。。。系統(tǒng)應(yīng)用用價(jià)值呈呈現(xiàn)