酒店銷售工作方案如何寫

Word-13-酒店銷售工作方案如何寫

本公司四季度銷售目標(biāo)如下：

（1）部門全體：××××元以上；

（2）每一員工/每月：×××元以上；

基本方針：

（一）本公司的業(yè)務(wù)機構(gòu)，必需始終到全部人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機意識、

有效地活動時，業(yè)務(wù)機構(gòu)才不再做任何變革。

（二）貫徹少數(shù)精銳主義，不論精神或體力都須全力投入工作，使工作朝高效率、高收益、高

安排（高薪資）的方向進展。

（三）為加強機能的靈敏、快速化，本公司將大幅委讓權(quán)限，使人員得以堅決速決，始具實現(xiàn)

上述目標(biāo)的原則。

（四）為達到責(zé)任目的及確立責(zé)任體制，本公司將貫徹重賞重罰政策。

（五）為使規(guī)定及規(guī)章完備，本公司將加強各種業(yè)務(wù)管理。

（六）××公司與本公司在交易上訂有書面協(xié)定，彼此遵守責(zé)任與義務(wù)?；诖肆?/p>

本公司應(yīng)致力達成預(yù)算目標(biāo)。

（七）為促進銷售，應(yīng)設(shè)立銷售方式體制，將原有購買者的市場轉(zhuǎn)移為銷售者的市場，使本公司能銷售產(chǎn)品（一）新市場銷售方式體制

1、將全市的××家星級酒店依照區(qū)域劃分，在各劃分區(qū)內(nèi)采納新的銷售方式體制。

2、新的銷售方式是指每人各自負責(zé)x家，每周或隔周做一次訪問，借訪問的機

會督導(dǎo)、嘉獎銷售，進行調(diào)查、服務(wù)及銷售指導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等，借此促進銷售。

3、銷售負責(zé)人的職務(wù)內(nèi)容及處理基準(zhǔn)應(yīng)明確化。

（二）提高銷售人員的責(zé)任意識為銷售人員對本公司商品的關(guān)懷，增加其銷售意愿，應(yīng)加強下列各項實施要點：

1、獎金激勵對策：銷售人員每售出本公司商品達到肯定數(shù)量時，即贈獎金給本人以激勵其銷售意識。

2、人員的.輔導(dǎo)：

（1）負責(zé)人員可在訪問時進行教育指導(dǎo)說明，借此提高銷售人員的銷售技術(shù)及加強其對商品的學(xué)問。

（2）銷售負責(zé)人員要親自站在銷售一線，示范銷售要領(lǐng)或進行技術(shù)說明，讓銷售人員從中獲得直接的指導(dǎo)。

的確的廣告方案：

（1）在新銷售方式體制確立之前，臨時先以人員的訪問活動為主，把廣告宣揚活動作為將來所進行的活動。

（2）針對廣告媒體，再次進行檢查，務(wù)必使廣告方案達到以最小的費用制造出最大的成果的目標(biāo)。

（3）為達成前述兩項目標(biāo)，應(yīng)針對廣告、宣揚技術(shù)作充分的討論。

針對本部門的新銷售方針及方案，提出預(yù)算，并依據(jù)實際額的統(tǒng)計、比較及分析等確立對策。

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教你寫方案:工作方案如何寫

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當(dāng)前，針對全市戶籍制度改革，為樂觀適應(yīng)新的變化和要求，保持計生工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會討論，打算在全鎮(zhèn)開展社會撫養(yǎng)費征收工作專項活動，現(xiàn)制定本方案，望遵照執(zhí)行：

一、活動目的

讓全鎮(zhèn)群眾了解清晰現(xiàn)行的人口計生政策，申報戶籍登記是公民的一項法定權(quán)利，政策外生育對象繳納社會撫養(yǎng)費是一項法定義務(wù)，全面摸清爽登記上戶口的對象的生育狀況，仔細落實生育懲罰政策。

二、時間支配

此次活動時間為4月15日至9月30日。

三、活動內(nèi)容

（一）廣泛宣揚。要充分利用宣揚單、墻報、標(biāo)語和上戶宣揚等方式，讓廣闊群眾了解清晰現(xiàn)行的人口計生政策，動員政策外生育對象主動到計生辦繳納社會撫養(yǎng)費。

（二）摸清底數(shù)，動態(tài)管理。各村（居）委會要樂觀與計生辦、派出所聯(lián)系溝通，準(zhǔn)時把握當(dāng)天新生兒戶籍登記狀況，查實小孩父母全面詳細的生育狀況和流淌狀況，區(qū)分政策內(nèi)外，將政策外生育的對象落實到各蹲點村組干部。

（三）加強征收。對政策外生育對象已申報戶籍登記的，3天內(nèi)必需啟動社會撫養(yǎng)費征收程序，上戶宣揚政策，做思想工作，下達社會撫養(yǎng)費征收告知書，動員對象在30日內(nèi)主動繳納。逾期未繳納的，依照有關(guān)法律規(guī)定，申請法院強制執(zhí)行，首征金額將在縣確定的首征金額的基礎(chǔ)上再增加百分之三十以上。

四、嚴(yán)格考核，落實責(zé)任

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。各村領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，根據(jù)層級責(zé)任制的要求和分組的原則把任務(wù)落實到人，制訂獎懲措施，嚴(yán)格執(zhí)行，做到村組干部人人有壓力，個個有責(zé)任，確保完成任務(wù)；并將本村社會撫養(yǎng)費征收專項活動方案報鎮(zhèn)計生辦。

（二）明確獎懲。根據(jù)對象就是任務(wù)的原則，鎮(zhèn)蹲點領(lǐng)導(dǎo)、村書記各擔(dān)當(dāng)本村任務(wù)的30%，分別交納責(zé)任保證金3000元；蹲點組長、村主任各擔(dān)當(dāng)本村任務(wù)的20%，分別交納責(zé)任保證金20xx元；完成任務(wù)80%以上的退回保證金，并下發(fā)同等金額的工作經(jīng)費，每超五個百分點，按保證金10%增發(fā)工作經(jīng)費；完成任務(wù)60%以上的退回保證金；完成任務(wù)60%以下的扣除保證金。計生辦工作人員根據(jù)計生分工蹲點指導(dǎo)各村工作，主任、副主任、成員分別交納責(zé)任保證金3000、20xx、1000元，獎懲條件同上。（保證金上繳狀況鎮(zhèn)蹲點領(lǐng)導(dǎo)、村書記、主任由鎮(zhèn)長負責(zé)，鎮(zhèn)計生辦由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，全部保證金由財政所負責(zé)收繳）

（三）督查考核。活動期間，計生辦將不定期進行督查，每周調(diào)度一次，對進度排后的單位，要在調(diào)度會上作表態(tài)發(fā)言或在黨委會上說明緣由，連續(xù)三次排名倒數(shù)三名的單位將納入年度考核，直接列為重點管理或賜予黃牌警告。被列為重點管理的村，村書記、主任降為副職主持工作，且取消村書記、主任、計生專干當(dāng)年計生工作激勵金待遇。5月15日前必需完成當(dāng)前任務(wù)的50%，未完成的取消當(dāng)年計生工作的評優(yōu)評先資格。

[方案范本]工作方案如何寫

萬事提前做好周全的預(yù)備，是很有必要的。面對即將開展的工作項目，我們免不了制定一份全面的方案，方案的制定需要做到妥當(dāng)無誤，如何寫好一篇方案呢？下面是幫大家編輯的《[方案范本]工作方案如何寫》，歡迎大家與身邊的伴侶共享吧！

一、目標(biāo)任務(wù)和工作重點

（一）目標(biāo)任務(wù)：

全面修理各種灌、引、提、防等水利工程13宗，清理各種大小灌排渠88公里，充分發(fā)揮工程效益；整治田洋20xx畝，建設(shè)農(nóng)耕路12公里；修復(fù)水毀工程14處；維護加固小（Ⅱ）型水庫1宗；協(xié)作做好萬泉河沿岸防洪治理建設(shè)項目；全面完成農(nóng)村平安飲水項目。

（二）工作重點：

1、投資32萬元對前衛(wèi)水庫主渠道；

2、投資250萬元對河堤進行護岸建設(shè)；

3、投資300萬元建設(shè)主渠道；

4、投資220萬元完成水庫大壩除草加固工程；

5、投資180萬元建設(shè)支渠，總長約4公里。

二、資金投入方案

全鎮(zhèn)今年冬修水利方案投入2383萬元，其中中央、省、市財政投入2293萬元，（其中：農(nóng)田水利基本建設(shè)重點項目982萬元，田洋整治配套1250，水毀修復(fù)36萬元，抗旱保種25萬元），鎮(zhèn)及群眾自籌90萬元。

三、時間支配

全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)重點項目從10月上旬開頭，面上渠道修理高峰上工時間為11月下旬，全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)方案在20xx年12月31日前完成。

四、主要措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立冬修水利工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全鎮(zhèn)的冬季農(nóng)田水利基本建設(shè)工作，組織協(xié)調(diào)解決好冬修水利過程中的實際問題。組長由鎮(zhèn)委書記陳劍華擔(dān)當(dāng),副組長由鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)政府主要負責(zé)人黃田平、黨委委員何子成擔(dān)當(dāng)，成員由王善洪、黃連英、何夏、李達軍、王炳、曾祥雄、竇誠組成。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心水利組負責(zé)抓好全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、檢查指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、進度統(tǒng)計和評比等工作，同時把握好全鎮(zhèn)農(nóng)田水利基本建設(shè)動態(tài)，準(zhǔn)時反映冬修水利建設(shè)工作中的狀況和存在問題。

（二）加強技術(shù)指導(dǎo)。主動與農(nóng)田水利基本建設(shè)技術(shù)掛套單位聯(lián)系，落實好重點工程項目責(zé)任人和技術(shù)指導(dǎo)人員，負責(zé)好從項目規(guī)劃到施工全過程的各項工作。仔細按《市農(nóng)田水利建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與工藝要求》手冊要求進行技術(shù)指導(dǎo)。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心水利組技術(shù)人員負責(zé)全鎮(zhèn)冬修水利的技術(shù)指導(dǎo)工作。

（三）多方籌資，加大對水利建設(shè)的投入。要全面完成今年的農(nóng)田水利基本建設(shè)任務(wù)，需要的資金較多，除中央、省和市從財政中撥出?？钔猓鞔逡罁?jù)確定的農(nóng)田水利基本建設(shè)任務(wù)，確保資金到位。各村委會應(yīng)本著“誰受益誰負擔(dān)”的原則，農(nóng)村按農(nóng)戶受益水田面積籌集的資金由各村民委員會集中用于修復(fù)本村水毀工程或用于解決引水難、排水難的工程項目。

（四）充分調(diào)動一切樂觀因素，確保群眾投勞到位。各村委會要依據(jù)農(nóng)夫受益水利的實際狀況，根據(jù)“一事一議”的做法把農(nóng)夫群眾組織好，實行定額管理，把任務(wù)落實到組到戶，并做好編名造冊，登記好投工工日。

（五）加強建后管理。為了使水利工程項目良性運行，發(fā)揮應(yīng)有的工程效益，每宗工程建成后要支配專人維護管理。

五、評比

冬修水利評比列入鎮(zhèn)20xx年度農(nóng)村工作目標(biāo)責(zé)任考核評比內(nèi)容，由鎮(zhèn)考核工作小組組織考核確定。

范文示例：工作方案如何寫

在日常的學(xué)習(xí)和工作當(dāng)中，我們可能會被上級要求撰寫一份方案，基本上方案范文都帶有目的性，好的方案都有哪些內(nèi)容？下面是細心為您整理的“范文示例：工作方案如何寫”，歡迎您閱讀和保藏，并共享給身邊的伴侶！

1、依據(jù)大隊部的方案，制定中隊工作方案并寫好中隊總結(jié)。（5分）

2、指導(dǎo)中隊日常工作，如：黑板報（每月一次）、圖書角、隊角都能準(zhǔn)時更新。（10分）

3、督促本中隊的大隊干部、值勤人員仔細、負責(zé)、到位。（5分）

4、每周一組織全體隊員穿好校服、佩帶隊標(biāo)參與全校升旗儀式，中隊輔導(dǎo)員須佩帶好紅領(lǐng)巾，嚴(yán)厲?仔細的參與儀式，做好同學(xué)的表率。（5分）

5、對同學(xué)進行基本的隊學(xué)問教育。如敬隊禮、系紅領(lǐng)巾、隊歌、國旗、國歌教育等。（5分）

6、訓(xùn)練中小隊干部，并指導(dǎo)開好中隊委會議。（10分）

7、每周三組織同學(xué)收聽學(xué)校廣播站節(jié)目，不得做其他練習(xí)冊等。（5分）

8、各中隊每期依據(jù)大隊部主題要求寫好八次班隊活動計錄。（10分）

9、每期在班隊活動課時間開展兩次規(guī)范的中隊主題隊會，可提前請大隊輔導(dǎo)員觀看，大隊部將從中選拔出一等獎的攝像，全校進行展現(xiàn)。（10分）

10、對全體少先隊員進行心理詢問和心理輔導(dǎo)，并作好相關(guān)記載。（10分）

11、總結(jié)輔導(dǎo)員工作閱歷，并撰寫論文或?qū)ｎ}總結(jié)。下半年進行少先隊工作溝通中發(fā)言。（5分）

12、組織全體同學(xué)樂觀參與少先隊大隊部組織的活動，并能按時、按量、優(yōu)質(zhì)完成。（10分）

13、準(zhǔn)時上交有關(guān)資料。（10分）

14、嘉獎方法：以上各項用數(shù)字統(tǒng)計，期末按分數(shù)的凹凸評出優(yōu)秀中隊輔導(dǎo)員數(shù)名。推舉其參與區(qū)、市級評優(yōu)，并參與團市委組織的輔導(dǎo)員培訓(xùn)。如有體罰同學(xué)、平安事故、亂收費等違規(guī)行為，一票拒絕。

2023最新：工作方案如何寫

一、指導(dǎo)思想：

以績效工資實施為契機，建立科學(xué)規(guī)范的收入安排機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用。在考核安排中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，充分調(diào)動老師的工作樂觀性，激勵廣闊教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，樂觀主動地完成各項工作目標(biāo)任務(wù)，努力推動學(xué)前教育事業(yè)持續(xù)健康快速進展。

二、基本原則：

本方案堅持以"敬重規(guī)律、以人為本；以德為主、注意實績；激勵先進、促進進展；客觀公正、簡便易行"為原則。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)：

成立績效工資考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)績效工資實施發(fā)案的制定及實施工作，績效領(lǐng)導(dǎo)小組由園委會成員組成，依據(jù)要求仔細做好本部門的量化工作。

四、考核內(nèi)容：

嘉獎性績效工資由基本嘉獎和特別嘉獎兩部分組成。嘉獎性績效工資，由幼兒園統(tǒng)籌支配，按老師績效考核結(jié)果量化安排。

五、實施方法：嘉獎性績效工資（300元人/月）

（一）基本津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（100元）

班主任老師在教委工資中已經(jīng)體現(xiàn)的，幼兒園不再考慮。其他兼職如會計、保健員每月賜予工作量補貼30元，（此費用由幼兒園出）。

（二）出勤獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（50元）

老師在本月內(nèi)出滿勤，無病事假、無曠工、遲到現(xiàn)象視為全勤，全勤工資為每學(xué)期每月50元，按月發(fā)放。

1.曠工：事先不請假，到園后不補假。或補假理由不充分為曠工；已經(jīng)到園，班內(nèi)時間不請假離崗?fù)獬鲆暈闀绻?，且補假無效；曠工一天扣50元。

2.病假：請病假必需持醫(yī)院醫(yī)生證明，否則以事假計算；病假一天為20元。

3.事假：請事假必需事先通知，遇到狀況的確無條件請假，要事后補假；事假一天為30元。

4.遲到、早退一次10分鐘以內(nèi)扣5元，20-30分鐘以內(nèi)扣10元。零星請假時間累計8小時為一天。

5.婚、喪假、產(chǎn)假、按規(guī)定不扣出勤獎，超出部分依據(jù)狀況扣出勤獎。

6.女老師哺乳起定為一年，年內(nèi)每天一小時的時間回家哺乳，不扣缺勤獎。

7.例會：不參與一次扣10元，遲到一次扣5元。

8.空崗10分鐘扣20元；10分鐘以上扣50元；

9.因特別工作需要加班可頂替正常請假。

10.班中因故需其他老師代班每代班一天獎3分。

11.擔(dān)心方案生育政策生育、流產(chǎn)，按病假執(zhí)行。

12.孩子、家屬、直系親屬得重病住院，需要照看連續(xù)一星期賜予1天公假。

13.教職工的出勤獎當(dāng)月消失負數(shù)，從其它津貼中扣除。

14.老師一學(xué)期未請過任何假為滿勤，老師滿勤每學(xué)期獎10分。（幼兒園經(jīng)費出）

15.批準(zhǔn)權(quán)限：一周以內(nèi)的病事假由園長批；一周以上的病事假由教委辦幼教輔導(dǎo)員批，每月匯總公布。

（三）效益津貼（150元）

效益津貼發(fā)放主要通過德、勤、績、能考評，以記分制表現(xiàn)每個老師工作中師德表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作成果。詳細評定方法：

1.師德表現(xiàn)：（50元）按國家教委頒發(fā)的《老師職業(yè)道德規(guī)范》支配考評；學(xué)期內(nèi)消失以下狀況之一者，本項不得分：

1.違法亂紀(jì)，違反園規(guī)園紀(jì)，不遵守社會公德，有損幼兒園名譽；1