力帆汽車erp項(xiàng)目-調(diào)研分析報告發(fā)動機(jī)_第1頁
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文檔編號：ERP-PP-002201312152013-12-由2013-12-到行動*行動類型：請注明批準(zhǔn)、審閱、通知、存檔、要求行動、參加會議等前 調(diào)研記 生產(chǎn)管 調(diào)研分 生產(chǎn)主數(shù) 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)執(zhí)行 前調(diào)研記錄與分調(diào)研記2013121213:00-14:00調(diào)研問題及結(jié)生產(chǎn)管產(chǎn)品研發(fā)由統(tǒng)一管理，現(xiàn)使用了目前產(chǎn)品有：1.0（465466前后驅(qū)），20~30件不一樣），1.83~4天。新產(chǎn)品的采購周期較長。-發(fā)動機(jī)生產(chǎn)造成很上線時打動機(jī)機(jī)號到機(jī)。沒有JIT/JIS物料調(diào)研分生產(chǎn)主數(shù)PDMEBOM，EBOM信息共享、不方便實(shí)現(xiàn)版本管理。ERPPBOMPBOM生產(chǎn)計劃有較完整的生產(chǎn)計劃管理體系，但實(shí)際生產(chǎn)受制于乘用

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