部長責(zé)任書(2篇)

Word-5-部長責(zé)任書(2篇)銷售部部長崗位平安責(zé)任書

銷售部部長崗位平安責(zé)任書

為進一步執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，按照我公司2xxx年度平安生產(chǎn)任務(wù)的內(nèi)容，現(xiàn)與業(yè)務(wù)部經(jīng)理簽定如下平安生產(chǎn)任務(wù)：

一、任務(wù)值：

1、平安、環(huán)保、職業(yè)健康平安零事故。

2、銷售方案達成率95%以上。

3、銷售回款率達100%。

4、銷售費用節(jié)約率98%。

5、客戶投訴解決愜意率100%。

二、平安工作內(nèi)容:

1、規(guī)范落實公司各項平安管理制度，對本部門的平安生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格履行本人的平安職責(zé)，確保平安責(zé)任制在本部門全面執(zhí)行，不發(fā)布與公司平安管理制度相抵觸的指令，并全力支持平安工作。

2、保證公司各項平安管理制度和管理方法在本部門的全面實施，并自覺接受公司平安部門的監(jiān)督和管理。

3、在確保平安的前提下組織業(yè)務(wù)經(jīng)營，始終把平安工作放在首位，當(dāng)“平安與銷售、質(zhì)量”發(fā)生沖突時，堅持平安第一的原則。

4、參與公司平安生產(chǎn)會議時，必需匯報本部門的平安生產(chǎn)狀況和平安問題執(zhí)行狀況；在支配本部門生產(chǎn)目標(biāo)時，必需支配平安工作內(nèi)容，并寫入記錄。

5、在公司及上級單位的'平安檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。

6、組織本部門樂觀參與平安檢查，做到有檢查、有整改、有記錄。

7、必需按規(guī)定對本部門員工和新進員工舉行上崗前培訓(xùn)。

8、嚴(yán)格落實公司各項平安生產(chǎn)規(guī)則禁令，確保本部門人員不違章作業(yè)。

三、平安獎懲：

1、年內(nèi)公司將對以上任務(wù)舉行考核，達到任務(wù)要求的，舉行表彰嘉獎；達不到任務(wù)要求的，公司視情節(jié)輕重按相關(guān)規(guī)定賦予處罰。

2、因個人管理不力、玩忽職守等緣由導(dǎo)致分管業(yè)務(wù)在平安方面存在重大平安隱患不能準(zhǔn)時整改或造成平安事故的，公司將按相關(guān)規(guī)定和程序舉行處分

四、本責(zé)任書一式兩份，本責(zé)任書自簽字之日起落實。

總經(jīng)理：責(zé)任人：

（簽字）（簽字）2xxx年月日2xxx年月日

【第2篇】工藝部副部長平安生產(chǎn)職業(yè)健康環(huán)境庇護任務(wù)管理責(zé)任書

工藝部副部長平安生產(chǎn)職業(yè)健康環(huán)境庇護任務(wù)管理責(zé)任書

為了仔細貫徹執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面強化基礎(chǔ)管理，進一步執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,加強重大風(fēng)險的監(jiān)控措施，完美應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的全面實現(xiàn)，根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)”、“分級管理、分線負責(zé)”的`原則，特與你簽訂《平安生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境庇護管理任務(wù)責(zé)任書》，其責(zé)任指標(biāo)與考核獎懲方法如下：

一、考核要求

1、圖紙工藝發(fā)放準(zhǔn)時率100%

2、圖紙工藝技術(shù)文件配套完美率100%

3、新產(chǎn)品符合環(huán)保、職業(yè)健康平安要求

4、合規(guī)性評價率100%

5、重大工藝事故為零。

二、考核內(nèi)容

1、幫助工藝部長組織員工仔細學(xué)習(xí)并嚴(yán)格按操作規(guī)程正確使用儀器設(shè)備、消防設(shè)施、平安裝置和防護器材，教導(dǎo)員工遵章守紀(jì)，嚴(yán)禁違章作業(yè)、違規(guī)操作和冒險蠻干。

2、幫助工藝部長，參加編制和修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必需符合平安生產(chǎn)的要求，對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律落實狀況舉行檢查、監(jiān)督和考核。

3、幫助工藝部長在制定進展方案、編制技術(shù)措施和舉行技術(shù)改造時應(yīng)有平安技術(shù)和改善勞動條件的措施項目。

4、幫助工藝部長參加因工藝技術(shù)緣由引起的事故的調(diào)查處理。

5、幫助工藝部長參加生產(chǎn)操作工人的平安技術(shù)培訓(xùn)考核，催促車間生產(chǎn)工人正確使用生產(chǎn)設(shè)備及其他設(shè)施，提升工人的技術(shù)素養(yǎng)和操作技能。

6、幫助工藝部長負責(zé)組織工藝技術(shù)方面的平安檢查，準(zhǔn)時改進技術(shù)上存在的問題，開展平安技術(shù)討論，樂觀采納先進技術(shù)的平安裝備。

三、考核與獎懲

1、本責(zé)任書由公司安委會辦公室負責(zé)組織舉行檢查考核，公司設(shè)立專項平安生產(chǎn)嘉獎基金，用于平安生產(chǎn)考核、平安生產(chǎn)比賽、三級危急點檢查等考核獎懲兌現(xiàn)。

2、年度完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，實現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故、平安管理達標(biāo)，給考核單位第一責(zé)任人、主管平安的領(lǐng)導(dǎo)和專職平安員舉行嘉獎。

3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，公司按《平安生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任考核單位