設(shè)計(jì)師助理工作計(jì)劃怎么寫2篇_第1頁(yè)
設(shè)計(jì)師助理工作計(jì)劃怎么寫2篇_第2頁(yè)
設(shè)計(jì)師助理工作計(jì)劃怎么寫2篇_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

Word-3-設(shè)計(jì)師助理工作計(jì)劃怎么寫2篇在日常工作中,我們通常都要為自己的工作寫一份方案,以便于工作的開展,那么在寫方案中有什么要點(diǎn)呢?下面是整理的設(shè)計(jì)師助理工作方案怎么寫2篇室內(nèi)設(shè)計(jì)師助理工作方案怎么寫,供大家賞析。

設(shè)計(jì)師助理工作方案怎么寫1

1.用一周的時(shí)間了解公司現(xiàn)狀,包括流程,工程案例,其中含有已完工的,正在出方案的,正在談的,有意向的等等,做一個(gè)也許的了解,將公司客戶分門別類。還有組織架構(gòu),員工信息等等。更加完善的檔案信息。

2.與此同時(shí)進(jìn)行人力資料配置管理,幫助經(jīng)理完善及制定聘請(qǐng)流程與及相關(guān)表格的制訂。主要聘請(qǐng)以方案設(shè)計(jì)師為主,其它職位為輔。收集各聘請(qǐng)各聘請(qǐng)網(wǎng)站(前程無(wú)憂、人才熱線等)比較好的聘請(qǐng)網(wǎng)站的人才信息。建立成熟的人才聘請(qǐng)檔案。

3.薪酬管理,依據(jù)公司現(xiàn)狀和將來(lái)的進(jìn)展趨勢(shì),幫助經(jīng)理制定更完善的薪酬管理制度,由基本工資+提成+年終獎(jiǎng)組成,其它包含員工福利,公司組織旅游等。

4.行政管理,將公司現(xiàn)有的資源整合,包括文件的.歸類,檔案的管理,辦公用品的統(tǒng)計(jì),采買,日常衛(wèi)生的維護(hù)。

5.熟識(shí)經(jīng)理的工作,支配公司會(huì)議,接見客戶事宜。將經(jīng)理的日程支配好,做好預(yù)約工作,支配商務(wù)旅行,包括機(jī)票、酒店與餐廳的預(yù)定。

6.完成經(jīng)理交辦的其它工作,其間公司網(wǎng)站的管理與信息度的提升由經(jīng)理支配合適的人員執(zhí)行,由我?guī)椭鷪?zhí)行。

公司處于進(jìn)展階段,我們應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變,順應(yīng)設(shè)計(jì)公司將來(lái)的進(jìn)展趨勢(shì),將自身的擁有的財(cái)寶化,公司利益化,作為公司的一員,我不能轉(zhuǎn)變過(guò)去,但可以制造將來(lái)。

設(shè)計(jì)師助理工作方案怎么寫2

一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后,編撰《研發(fā)項(xiàng)目建議書》、《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)方案書》和《設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單》。開頭組織項(xiàng)目組實(shí)施項(xiàng)目開發(fā)方案。

二、按《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)方案書》要求,編制《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》,供初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審?!都夹g(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》要求列有:

1)依據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進(jìn)行的理論計(jì)算過(guò)程。

2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的設(shè)計(jì)說(shuō)明;

3)依據(jù)價(jià)值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價(jià)比及成本估算;

4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù);

5)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、條件及設(shè)備等。

三、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》申報(bào)初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審。在初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審中,對(duì)《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》的設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的先進(jìn)性、合理性與可行性進(jìn)行全面、系統(tǒng)評(píng)價(jià)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好評(píng)審后的整改和復(fù)評(píng)前的預(yù)備工作。

四、初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作包含全套圖樣名目、各類匯總表、試制鑒定標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)告和產(chǎn)品說(shuō)明書,供圖紙?jiān)O(shè)計(jì)評(píng)審和產(chǎn)品試制驗(yàn)證。

五、按《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》程序做好產(chǎn)品制造過(guò)程中的階段性評(píng)審及整改;按《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告》驗(yàn)證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補(bǔ)充工作。還要做好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作,為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前預(yù)備。

六、依據(jù)《研發(fā)項(xiàng)目建議書》和《產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)方案書》制定的設(shè)計(jì)目標(biāo),執(zhí)行《設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告》和《設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論