范文系列之護士年度計劃1000字9篇

Word-25-范文系列之護士年度計劃1000字9篇

新的一年立刻到來了，一年一度的工作快要接近尾聲了，專心制定好崗位的年度工作方案，只有規(guī)劃明確，才能真正開啟將來一年的工作，不管過去如何，我們都需要將來抱著一顆期盼的心！經(jīng)過收集并整理，欄目為你呈上護士年度方案，歡迎大家閱讀保藏，共享給身邊的人！

護士年度方案(篇1)

我所擔(dān)當(dāng)護士長工作已有三年的時間，這三年中深知管理好一個團隊所需要的精力和耐力，通過努力也培育出了一批優(yōu)秀的護士，看著她們年終的評級我心里深感勸慰。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了，辭舊迎新，我為自己做出了護士長年度工作方案。

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

（一）按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職連續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作方案上半年以強化基礎(chǔ)護理學(xué)問為主，增加考核次數(shù)，直至達標(biāo)。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基矗

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士個人工作方案支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關(guān)學(xué)問的學(xué)習(xí)把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

（二）加強人文學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行爭論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的實施方案。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5。12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）更新專業(yè)理論學(xué)問，提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科學(xué)問，如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學(xué)問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

（一）年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培育，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

（二）加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作平安、有效

（一）連續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

（二）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

（四）加強護理過程中的平安管理：

1、連續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)消失的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及平安性的檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理，保持設(shè)備的'完好。

四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

（一）在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

（二）注意收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，準(zhǔn)時的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調(diào)動她們的工作樂觀性。

五、做好教學(xué)、科研工作

（一）、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教老師及實習(xí)生的看法。

（二）、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，支配小講課，了解實習(xí)方案的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

（三）、護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評比活動。

（四）、增加科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項。

（五）、方案制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，準(zhǔn)時傳遞護理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習(xí)生活。

以上就是我所排列的護士長工作方案，信任大家一起努力，在XX年中的工作中肯定能取得好的成果。

護士年度方案(篇2)

在護理部的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，加強平安管理；提高護理服務(wù)品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè)，為進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作措施：

1）帶領(lǐng)護理單元仔細(xì)實施目標(biāo)責(zé)任制管理，增加奉獻、主動服務(wù)意識，質(zhì)量、平安意識，從而促使護理質(zhì)量提高。

2）以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。進一步優(yōu)化APN及彈性排班，做到無縫交接，保障病人平安。

3）嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果達標(biāo)。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。

4）制定科室培訓(xùn)和考核方案。

加強高年資護士檢查和關(guān)心新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每日堅持晨會提問的學(xué)習(xí)與積累，科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月堅持科內(nèi)護理大查房，以利于理論學(xué)問的系統(tǒng)把握與在實踐中的敏捷運用，提高護士工作實踐力量。不斷搜集專科理論學(xué)問，利用網(wǎng)絡(luò)進行學(xué)問面的拓寬把握，不斷鼓舞年輕護士對新學(xué)問與新技能的操作與把握，做到理論學(xué)問扎實，操作膽大心細(xì)，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。

5）切實做好護理平安管理工作，落實各項患者平安制度與規(guī)范；

如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特別藥品管理制度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀看制度和程序等，保障患者護理平安。

6）對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴(yán)格核對程序且有簽字，掌握靜脈輸注流速等。

主見“誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制管理。

7）強化執(zhí)行醫(yī)囑的精確?????性，有疑問時準(zhǔn)時與醫(yī)生核對，并將操作過程遇到的特別狀況準(zhǔn)時反饋與醫(yī)生，以便于醫(yī)療方案的進一步完善，保證病人平安；

靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和協(xié)作，在進行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時，應(yīng)明確交待留意事項，防止管道滑脫，尤其留意各引流管開關(guān)是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不行掉以輕心。

8）對新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想心情的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關(guān)懷每一位護士的工作、生活與心理動態(tài)，準(zhǔn)時排解各種糾結(jié)與懷疑，連續(xù)不斷加強科內(nèi)護理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、暖和的氛圍中健康歡樂的工作、生活與成長。

9）堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。

10）進一步深化推動責(zé)任制整體護理，落實護理服務(wù)三級責(zé)任制，

即“護士首接負(fù)責(zé)者”“責(zé)任護士全程負(fù)責(zé)制”“護士長首尾負(fù)責(zé)制”。加強各關(guān)鍵點的掌握：即關(guān)鍵的制度；關(guān)鍵的人員；關(guān)鍵的病人；關(guān)鍵的環(huán)節(jié)；關(guān)鍵的時間。

落實護士長每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治療護理后查；病人午餐前查；病人午休后查；前查護理晚交班。

在責(zé)任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思索，經(jīng)常提問自己“假設(shè)我是他”我滿足這樣的護理嗎？不論什么品質(zhì)與來源的患者，均能不斷調(diào)適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責(zé)任理念，努力做到讓患者滿足。

11）護理各項指標(biāo)完成。

1、基礎(chǔ)護理合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)95分）。

2、特、一級護理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

3、專科護理合格率≥90%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）。

護士年度方案(篇3)

在這一年來，既有收獲也有失鈔，平凡勞碌中伴著充實，創(chuàng)新擴展中伴著歡樂，院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方，準(zhǔn)時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也賜予我大力支持和鼎立關(guān)心，使得我取得了肯定成果。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

一、仔細(xì)做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的幫助工作，做好環(huán)境、器械消毒，樂觀預(yù)備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門診手術(shù)的順當(dāng)開展實施。全年無感染病例發(fā)生。

二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐驚心里，針對這一點做好患者心理護理，樂觀與患者溝通，可能的消退患者心里緊急，真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中，同時提高注射技術(shù)，減輕患者痛苦，增加其治療信念。

三、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會聲譽。XX年僅新增項目開展一千余例，在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元，治愈率達XX%以上，總有效率XX%，得到了患者及臨床醫(yī)生的好評。

20XX年工作方案

一、把眼科護理工作規(guī)范化，做到細(xì)致入微。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開展項目基礎(chǔ)上進一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。盼望院領(lǐng)導(dǎo)賜予支持。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高狀況；

依據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊急，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險，為了避開醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛，盼望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

護士年度方案(篇4)

在一個新的時機開啟新的一個篇章，20__年對于我來說是特別重要的一年，由于這一年是我在崗位上正式工作的一年。很幸運也很暖心的是，我在20__年的年底轉(zhuǎn)正了，所以20__是我正式走進崗位的第一年，這一年的我應(yīng)當(dāng)更加成熟穩(wěn)重，也應(yīng)當(dāng)將自己的態(tài)度端正。在這份事業(yè)上奉獻自己力所能及的力氣，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的青睞。所以我在此想為自己新的一年做一次嚴(yán)格的方案，盼望接下來一年里我可以發(fā)憤圖強，制造出自己的輝煌。

一、個人素養(yǎng)的提升

實習(xí)的這一年時間里，我深刻的體會到一名護士并不像我們平常理論上熟悉到的那樣。想要做好一名護士，不僅要從主要專業(yè)上進行突破，也要從生活中的各個方面進行突破。首先在醫(yī)院這份工作上我是作為一名護士，要保證患者的護理和健康狀態(tài)。其次從人文角度看，我是一名關(guān)心他人的人。護士之所以是“白衣天使”，也就是從“熱心”“助人”“暖和”這幾個方面體現(xiàn)的。因此，除了我自身工作的完成度，我也更應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)其他方面的學(xué)問，比如心理學(xué)等等，這些都是可以用到我們工作當(dāng)中的。

二、端正工作的態(tài)度

新的一年我已經(jīng)成為了醫(yī)院一名正式的員工了，任何事情任務(wù)決策都要自己獨自做了。我不能在像之前一樣，覺得自己是一個實習(xí)生，覺得自己沒有力量解決，所以就把很多的問題推給其余的人。20__年的我要更加注意提升個人的力量，個人處理突發(fā)狀況的反應(yīng)力。這些都是作為一名護士應(yīng)當(dāng)注意的地方。無論對于什么工作，個人的態(tài)度都是特別重要的，何況是護士這個暖和人心的工作，就更應(yīng)當(dāng)要樹立起自己的工作作風(fēng)，為自己創(chuàng)下屬于自己的工作風(fēng)格。

三、本職工作上的突破

一年的實習(xí)時間讓我深化了解了護士的各項責(zé)任，也讓我更加了解了醫(yī)院的規(guī)章制度。而接下來一年的時候，我想只有在這些基礎(chǔ)的建立上，我才能在自己的工作上進行深一步的突破。我們在生活中前行，不能是一成不變的，要學(xué)會為自己爭取，也要學(xué)會在自己原本的工作上進行探究和突破，只有不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的挖掘，我們才會把這份事業(yè)做得更加的出彩曜人。護士這份工作裝載了我太多的期望和理想，我盼望自己可以珍惜此次機會，在今后的路上可以順風(fēng)順?biāo)?，完成自己對抱?fù)的追求，也實現(xiàn)自己始終追求的目標(biāo)。

xx年護士年度工作方案范文篇4

一、聽從支配

在工作中不給科室其他同事和醫(yī)生添麻煩，在自己力所能及的狀況下去關(guān)心醫(yī)生完成工作，不隨便違反醫(yī)生的指令，按時完成工作要求。

1、每天按時來醫(yī)院，依據(jù)醫(yī)院要求每一個護士必需要在9點之前到醫(yī)院，我會按時來到醫(yī)院工作，來到崗位后會把一些預(yù)備事情做好保證不犯錯不出任何問題。

2、同從護士長的支配，按時完成下發(fā)的任務(wù)，做好工作。

3、把工作重心放在幫助上面努力幫助主治醫(yī)生工作。

二、多學(xué)口腔護理學(xué)問

為了更好的在口腔科工作為會學(xué)習(xí)口腔護理學(xué)問來提升自己的工作力量讓自己有力量去獨自解決一些簡潔的問題。

1、在工作中學(xué)習(xí)和把握一些基本的口腔疾病，了解其中的病因和治療手段。

2、多學(xué)，學(xué)的多才能做的多，病人的病情不能耽擱，需要提升自己的力量，利用其他時間了解和閱讀相關(guān)醫(yī)療學(xué)問，掌控更多的口腔疾病信息。

3、對于一些比較麻煩的疾病在工作結(jié)束之后做好筆記，同時向其他人學(xué)習(xí)和了解提升自己的力量不讓自己落后。

4、對于學(xué)習(xí)天至少要堅持連個小時學(xué)習(xí)，假如沒有時間就會利用上班零碎時間來學(xué)習(xí)，報時間充分利用起來讓自己有更大的提升。

三、友善對待病人，處理好醫(yī)護關(guān)系

病人來到醫(yī)院看病，我們護士就有責(zé)任照看好病人，讓病人能夠帶著擔(dān)憂來快樂離去，我們醫(yī)院就是給病人看病的就要呈現(xiàn)我們醫(yī)生的素養(yǎng)。

1、對待病人一視同仁，在病人比較多時候依據(jù)比人的狀況來嚴(yán)峻程度來進行就醫(yī)，避開由于耽擱造成病情惡化。

2、對待病人友善，友好的接待病人，對于病人猶如對待自己的伴侶，用真誠用微笑來為病人服務(wù)，讓病人安心治病。

3、病人在發(fā)脾氣的時候盡量安撫不要和病人對著干，照看病人的心情，讓病人安心放心。

4、作為護士我們要想病人之所想，急病人之所急，把自己的工作做好，讓病人能夠放心安心。

四、為醫(yī)院考慮

身為醫(yī)院的一員我有責(zé)任為醫(yī)院考慮，也有責(zé)任維護醫(yī)院，不做任何有為醫(yī)院聲譽的事情。

1、做好自己的工作，完成每天的工作，保證自己給醫(yī)院一個滿足的答案。

2、在工作中要憑借良心工作，做好工作，完成工作任務(wù)，不能危害病人的健康，不能影響病人的安危。

不管在醫(yī)院做的事情有多么重多么稍微，我都會做好自己的工作，給廣闊的病人送去他們需要的暖和。

護士年度方案(篇5)

一、連續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)學(xué)問作進一步的深化學(xué)習(xí)，以利于臨床實踐的有效應(yīng)用。

二、全力幫助護士長做好病區(qū)的有效管理。如樂觀發(fā)放滿足度調(diào)查表，發(fā)覺問題樂觀處理和改進，帶動病陪人參與公休座談會，鼓舞他們說出自己的看法和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У年P(guān)心。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé)，使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位，以“三好一滿足”為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，做到讓患者滿足，領(lǐng)導(dǎo)放心。

三、嚴(yán)格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。樂觀參與科室內(nèi)及院內(nèi)進行的各種學(xué)習(xí)活動。

四、仔細(xì)做好領(lǐng)導(dǎo)安排給我的各項工作和任務(wù)。

五、解放思想，為科室的進展提建議和看法，竭盡所能為科室制造更多的效益。

六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的溝通與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥當(dāng)處理好醫(yī)患關(guān)系。

七、幫助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。

護士年度方案(篇6)

工作方案是對工作進行一系列有條理的規(guī)劃的方式，使工作順當(dāng)進行。骨科中醫(yī)護理工作方案，一起來看一下吧。

一、工作目標(biāo)

1、加強護理質(zhì)量與平安管理，持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì)，確愛護理平安；

2、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護理；

3、完善護士崗位管理、績效管理；

4、加強護士長、護士工作力量、人文素養(yǎng)的培育，切實提高護理隊伍整體素養(yǎng)；

5、大力推動護理信息化建設(shè)；

6、創(chuàng)新思維樂觀開展護理科研與教學(xué)，推動護理專業(yè)進展。

7、護理各項指標(biāo)完成狀況。

二、詳細(xì)措施

（一）加強護理質(zhì)量與平安管理，持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì)，確愛護理平安

護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護理工作中，護理部將對比各項質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)遵循PDCA循環(huán)模式仔細(xì)進行考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標(biāo)管理。

1、護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進行護理質(zhì)量督查，分級護理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，各護理單元每月進行護理質(zhì)量自查，對存在的問題準(zhǔn)時整改追蹤，適時修訂護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善制度、規(guī)范，提出改進措施，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

2、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點人群、重點部門（消毒供應(yīng)室、手術(shù)室、急診科）的護理質(zhì)量管理，護理部將不定期下科室根據(jù)二甲標(biāo)準(zhǔn)要求進行監(jiān)管，確愛護理平安。

3、進一步加大感染掌握力度，嚴(yán)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員平安，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。

4、健全、完善患者風(fēng)險評估制度；加強危險重癥病人及護理不良大事的管理，對上報的危重患者和不良大事護理部準(zhǔn)時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議，避開醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

（二）強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護理

1、加強護理人力資源管理，實施護士崗位管理，盡可能滿意臨床護理工作需要。

2、落實“以病人為中心”的服務(wù)理念，根據(jù)分級護理、?？谱o理工作標(biāo)準(zhǔn)，實施責(zé)任制整體護理，加強健康宣教，為患者及家屬供應(yīng)平安、優(yōu)質(zhì)、高效、滿足的服務(wù)。

3、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的考核力度，定期召開護士長專題會議，不斷總結(jié)改進臨床護理工作。

4、護理部每月進行病人滿足度調(diào)查，廣泛聽取患者及家屬看法，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，達到六滿足。

（三）加強護士崗位管理、績效管理

1、進一步落實護理人員分層管理，將護理崗位需求與護理人員力量相對應(yīng)，體現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”的科學(xué)用人機制，為患者供應(yīng)較高專業(yè)水平護理服務(wù)，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，兌現(xiàn)獎懲。

2、改進和細(xì)化工作流程，把制度、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去，加強細(xì)節(jié)管理，使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

（四）加快護士長、護士工作力量培育，切實提高護理隊伍整體素養(yǎng)

1、加大對護士長工作的考核力度。

2、護理部對護理人員進行三基訓(xùn)練理論、技能、中醫(yī)基礎(chǔ)理論、技能培訓(xùn)。

3、依據(jù)護士分層培訓(xùn)方案，修訂護士分層管理及考核。

4、加強護理制度、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。

5、護理部定期和不定期組織護理查房。

6、加強專科護士培育，支配外出進修學(xué)習(xí)，加快專科護理的建設(shè)和進展。

7、鼓舞護士、護士長參與各種形式的學(xué)習(xí)并提高學(xué)歷層次和管理水平。

8、護士長會議每月一次。

9、護理質(zhì)量管理委員會每季度一次。

（五）大力推動護理信息化建設(shè)，提高工作效率

加強護理不良大事、壓瘡、夜查房的管理，各種護理文書實行電子病歷，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用，優(yōu)化流程，提高工作效率。

（六）創(chuàng)新思維開展科研，推動臨床護理教學(xué)

1、加強護士新理論、新學(xué)問、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷拓展視野，創(chuàng)新思維，樂觀撰寫護理論文，將護理隊伍中的好人好事進行宣揚，展現(xiàn)天使風(fēng)采。

2、樂觀開展臨床護理教學(xué)。加強實習(xí)、進修、新上崗護士的管理，總牢固習(xí)帶教工作，新上崗護士崗前培訓(xùn)3天。

3、協(xié)作總務(wù)科落實控?zé)煿ぷ?，?chuàng)建無煙醫(yī)院。

4、方案新增護士7名，實現(xiàn)床護比1:0.4，滿意臨床工作需要。

5、開展一些有意義的文娛活動，豐富業(yè)余生活，提高護理隊伍的分散力、向心力。

（七）護理各項指標(biāo)完成：

1、基礎(chǔ)護理合格率95%

2、?？谱o理合格率95%

3、分級護理合格率95%

4、危重病人護理合格率95%

5、急救物品完好率100%

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7、護理文書書寫合格率100%

8、病人對護理工作的滿足度90%

9、護理技術(shù)操作合格率95%

10、“三基”考核合格率100%

11、護理差錯發(fā)生率“0”

12、壓瘡發(fā)生率“0”

13、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

14、一人一針一管一用滅菌合格率達100%

15、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%

16、健康宣教掩蓋率100%

17、健康宣教成效率95%

18、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)掩蓋率≥30%

19、責(zé)任制整體護理合格率≥100%

護士年度方案(篇7)

在門診部做護士已經(jīng)有半年的時間了，我也是已經(jīng)適應(yīng)了在門診部的工作，和在科室或者住院部的工作相比，門診的工作更加的輕松，但是收入也相對的會比較低一些，不過也是能讓我去學(xué)習(xí)我喜愛的東西，現(xiàn)在我也是對我20xx年的護士工作做一下個人的一個工作方案。

協(xié)作醫(yī)生做好日常的接診工作，門診的護士和其他科室或者住院部的護士相比，的確工作輕松許多，每天都是能早一些下班，只需要協(xié)作醫(yī)生去把接診的工作做好，根據(jù)門診的一些要求去做日常的工作，但同時我也是知道雖然工作輕松，但是我也是要抱著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去仔細(xì)的對待工作，為患者去做好服務(wù)。無論是替患者回答問題，或者接引他們進入醫(yī)生辦公室就診，我都是仔細(xì)樂觀的去做好工作，從早上見到患者，禮貌的服務(wù)，替醫(yī)生叫號，收好病歷本，患者有什么問題詢問，我也是樂觀的去回答，告知他們哪些檢查應(yīng)當(dāng)去哪里做，有哪些需要留意的事項，對于醫(yī)生的一些要求也是樂觀的去協(xié)作工作。

同時我也是利用好下班的時間樂觀的去學(xué)習(xí)，雖然沒有像住院部的同事那樣有那么多的事情去做，能在工作中去熬煉自己，但是既然來到了門診部，我也是不能就做著簡潔的工作就算過日子了，而是也要連續(xù)的把工作去給做好，仔細(xì)的學(xué)一些東西，爭取不落后，護理的工作假如落下來了，以后想要拾回去也是比較難的，所以我方案在這一年里去考證，利用好下班的一個時間樂觀的去預(yù)備學(xué)習(xí)，不能把時間給鋪張掉了。同時我也是要向考過的同事去請教，有哪些留意的事情，哪些學(xué)習(xí)的方法是可以借鑒的，而不是自己埋頭看書，那樣的效果也是不那么好，而且可能還會由于看書的枯燥而放棄了，那樣也是不行取的。

新的一個年頭，作為門診的護士，我要樂觀的做好本職的工作，為考證而努力，同時也是要對自己目前的一些不足的方面去改進，讓自己變得更加的優(yōu)秀，作為一名護士，無論是在什么樣的崗位上，都是要努力的去把工作做好，樂觀的去提升自己的護理水平，當(dāng)下次有機會來臨的時候，自己也是能抓住的，而不能是在崗位上得過且過，不去提升自己，那么也是不行的，20xx年，新的一年，我也是預(yù)備好了，去迎接新的一年的工作挑戰(zhàn)。

護士年度方案(篇8)

為了更好地進展和繼承中醫(yī)骨傷科專業(yè)特色，更好地為人民健康事業(yè)服務(wù)，我科以骨傷進展為重點，發(fā)揮中醫(yī)骨傷專業(yè)優(yōu)勢，強化以病人為中心，提升中醫(yī)骨傷科診療技術(shù)和中醫(yī)藥在骨傷專業(yè)的應(yīng)用，依據(jù)醫(yī)院進展方案，特制定20xx年度我科工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以國家及各上級主管部門衛(wèi)生工作的方針、政策、法律法規(guī)為指導(dǎo)，嚴(yán)格根據(jù)衛(wèi)生相關(guān)部門、醫(yī)院以及本科室相關(guān)診療規(guī)范和規(guī)定各司其職，堅持以人為本，仔細(xì)落實科學(xué)進展觀，轉(zhuǎn)變進展思想，理清進展思路，樹立危機意識，把握進展機遇；通過引進和培育科室專業(yè)人員，加強先進醫(yī)療設(shè)備的購置，努力提高自身素養(yǎng)和醫(yī)療服務(wù)水平，努力為廣闊人民群眾的身體健康供應(yīng)更好的醫(yī)療服務(wù)。

二、加強醫(yī)療管理，提高醫(yī)療質(zhì)量

1、我們將以改革創(chuàng)新為動力，以重點科室建設(shè)為目標(biāo)，以服務(wù)質(zhì)量贏市場，為求醫(yī)療質(zhì)量進展，做到“四禁”、“五多”，即禁態(tài)度冷漠，禁作風(fēng)推諉，禁接診草率，禁診療馬虎；多解釋，多勸慰，多理解，多暖和，多關(guān)心，使醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量處在地位。

2、質(zhì)控小組仔細(xì)按各自的職位負(fù)責(zé)管理工作。

建立各級切實可行的質(zhì)量掌握方案和定期效果改評制度，使我科三級查房、會診、爭論等各項制度得到落實，使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。

3、要常常教育醫(yī)護人員明確崗位責(zé)任制的重要意義，健全各項規(guī)章制度，定期不定期檢查各項醫(yī)療狀況和崗位責(zé)任制的落實狀況。

對新上崗人員必需進行崗前教育。明確醫(yī)院的各項制度和職業(yè)道德準(zhǔn)則，并不斷總結(jié)閱歷，揚長補短，改進管理制度。建立醫(yī)療缺陷防范措施，醫(yī)療事故防范即處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，教育全院醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療平安放在首位。

4、加強醫(yī)療文書的管理，使各科醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

定期檢查，對不足之處準(zhǔn)時反饋，提高改進，使醫(yī)療文書的書寫達到衛(wèi)生部指定的要求和目標(biāo)。開展知情選擇活動，個體化服務(wù)，仔細(xì)填寫好各項知情同意書。使科室的甲級病歷書寫合格率達到98%，無丙級病歷；處方合格率要求達到98%以上；各項幫助檢查報告單達到衛(wèi)生部門的要求。

三、防止醫(yī)療事故，確保醫(yī)療平安

要仔細(xì)做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作，嚴(yán)格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度和改評細(xì)則，開展管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案及防范預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動。把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點，從醫(yī)療終未質(zhì)量評價轉(zhuǎn)換到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上來。

1、連續(xù)抓好醫(yī)療平安教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療平安教育，舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)、考試。

2、加強醫(yī)療平安防范，從掌握醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》，對于給醫(yī)院帶來重大影響的和考慮為醫(yī)療事故的糾紛，要進行責(zé)任追究。著重吸取閱歷教訓(xùn)。

3、從掌握醫(yī)療缺陷入手，強化疑難、醫(yī)源性損傷、特別、危重、嚴(yán)峻并發(fā)癥、