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第頁員工銷售工作總結(jié)15篇員工銷售工作總結(jié)1
20xx年已經(jīng)過去,在這一年的時間中我經(jīng)過努力的工作,也有了一些收獲,接近年終,我感覺有必要對自我的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信念也有決心把明年的工作做的更好。下頭我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
我是去年9月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺乏對汽車行業(yè)銷售閱歷和產(chǎn)品學(xué)問。為了快速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我常常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有閱歷的同事,一齊尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對方針,取得了明顯的效果。
一、經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),獲得學(xué)問
產(chǎn)品學(xué)問,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場閱歷,此刻對我們此刻處的市場有了一個也許的相識和了解,此刻我漸漸能夠清楚、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,精確的把握客戶的須要,良好的與客戶溝通,所以漸漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也勝利談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累閱歷的同時,自我的本領(lǐng),業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些改變和同行業(yè)之間的競爭,此刻能夠拿出一個比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事務(wù)。對于一整套流程能夠完全的操作下來。
還有我的20xx年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵重要的,在我們DFAC銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善,二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在x年里我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿足度基本上是良好,我服務(wù)的用戶,全年計算來能夠說至少有一百零一零一多個!這么多用戶是我感覺有些驕傲感!8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級x公司進(jìn)行據(jù)點銷售和市場考察,在x我也學(xué)到了許多的競品的業(yè)務(wù)學(xué)問,這對我們產(chǎn)品銷售非常有利。
二、本年度存在的問題
在x年7月1日國家實施“x”政策,被迫我們把庫里的大部分車進(jìn)行了提前上牌,我們依據(jù)上半年銷售的車型,進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也能夠預(yù)料到,上半年的車型在下半年消化確定不是很好,因為上半年的車型基本接近飽和,所以提前上牌車型選擇有誤。
三、做好改善
對x年工作中存在的問題進(jìn)行改善的措施,對于車價差萬元的情景我們在DFAC第三季度會議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,此刻的產(chǎn)品價格,用戶大部分都能夠理解。還有一些提前上牌車型有誤的,我們已經(jīng)做好打算,趕在今年旺季把車消化一部分,看看市場,究竟是什么情景,做一個精確的確定!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們DFAC人簡便上陣,挑戰(zhàn)下一個工作任務(wù)!
四、x年個人工作目標(biāo)和安排
我在x年中堅持銷售人員的三項基本原則,最守紀(jì)律,執(zhí)行吩咐,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再期望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會是自我的學(xué)問更加豐富和充溢!
我期望再x年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位,成為一個完整的銷售人員,我在x年的全年中我已經(jīng)嫻熟的駕馭了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的閱歷,應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自我的一些方法,我信任自我能做好一名合格的銷售人員。假如我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上,我會努力使自我的銷量和利潤化。
已上是我在x年的工作總結(jié),寫的有什么不足之處,望領(lǐng)導(dǎo)諒解!
員工銷售工作總結(jié)2
敬重的公司各位領(lǐng)導(dǎo):
我于20××年×月到公司銷售部在東北區(qū)域內(nèi)作銷售工作,現(xiàn)銷售工作以基本結(jié)束,就近期工作狀況總結(jié)如下:
20××年×月下旬到東北市場后,因前期的加工、配貨等工作都有銷售部的其他同志在春節(jié)前已經(jīng)支配就緒,春節(jié)后基本沒出多少貨,只是回訪各地經(jīng)銷商、調(diào)查種子銷售狀況。20××年東北種子市場整體啟動較晚且始終處于不溫不火的低迷狀態(tài),銷售量遼寧市場沒受大的影響,吉林和黑龍江整體呈下降趨勢,較往年下降20%-25%。鄭單958和先玉335及其套牌品種的銷量直線上升,整個市場形成了“沒有鄭單958開不了門的”局勢,致使其它品種銷量急劇下降。我公司在東北的銷售狀況很不志向,整體銷售量為70萬公斤,完成年度銷售安排的40%。經(jīng)分析我認(rèn)為造成以上狀況的緣由主要有以下幾點:
一、外部因素
1、20××年由于受商品量市場影響,農(nóng)夫所產(chǎn)商品玉米價格低、出售困難,造成商品玉米大量積壓,再加去年東北地區(qū)天氣干旱,部分地區(qū)玉米大幅減產(chǎn)且價格又低,農(nóng)戶沒有效益。食用油價格大幅上漲,今年大豆、花生、高粱、綠豆等作物的種植面積增加,玉米種植面積削減10%左右。
2、20××年國內(nèi)部分種子企業(yè)紛紛效仿先鋒種業(yè),推出一批單粒播種的精品種子及配套的單粒播種設(shè)備,并在市場占據(jù)了肯定的銷量,使整體銷量下降15%左右。
3、農(nóng)夫的種植習(xí)慣有了根本性的轉(zhuǎn)變,有以前的稀植品種轉(zhuǎn)為密植品種,使稀植品種的銷量大幅下降,甚至有退出市場的趨勢。
4、由于20××年大旱之年,鄭單958和先玉335在東北地區(qū)的突出表現(xiàn),××年使其銷量空前高漲,部分地區(qū)鄭單958的銷量占到80%。因此鄭單958和先玉335的套牌品種也是脫穎而出大量擁入市場,導(dǎo)致其他品種的銷量大幅下降。據(jù)統(tǒng)計,每個地區(qū)銷售的近200個品種中,各種套牌品種約占1/4,且部分品種的銷量也占據(jù)了肯定的市場份額。此舉讓當(dāng)?shù)匾恍┢髽I(yè)獲得了相當(dāng)豐厚的利潤,外地企業(yè)只能望而興嘆。
5、整個種子市場供大于求,盡管20××年各生產(chǎn)公司都壓縮了生產(chǎn)面積,由于20××年種子積壓太多,整體市場還是供大于求,雖然20××年鄭單958的銷售市場如此之大,但其種子還是有大量積壓。
二、內(nèi)部因素
1、我公司現(xiàn)有品種少且適應(yīng)范圍?。旱び?2屬大穗稀植、晚熟型品種,適應(yīng)范圍局限于遼寧省和吉林省南部地區(qū),但通過近幾年所售種子的信息反饋,該品種整體表現(xiàn)一般,果穗偏小,農(nóng)戶種過一年其次年便不會問津,再加之去年所售種子純度差,經(jīng)銷商怕種子售出后出問題影響自己的聲譽(yù),看法也不是很主動,今年大部分種子都是賒銷出去的,所以我們在市場的形勢很被動。
2、吉單257也屬大穗稀植型品種,其適應(yīng)范圍在吉林省和黑龍江第一積溫帶,在遼寧省種植生育期短,表現(xiàn)早衰。就品種自身而言,該品種在該區(qū)域內(nèi)的綜合表現(xiàn)是卓越的,但該品種在我公司買斷前已經(jīng)有吉農(nóng)高新銷售幾年,現(xiàn)在已屬老品種,而現(xiàn)在吉林和黑龍江品種更新?lián)Q代較快,經(jīng)銷商和老百姓都比較樂于接受新品種,再加種植習(xí)慣已從以前的稀植型品種轉(zhuǎn)為密植型品種(部分山區(qū)除外),所以使稀植型品種的銷量逐年下降。
3、銷售人員業(yè)務(wù)實力低,不能剛好精確的駕馭市場動向和經(jīng)銷商心理,缺乏對市場的分析實力和應(yīng)變實力。
三、對今后工作的想法及建議
依據(jù)今年整體銷售狀況及后期的儲存狀況,來年的種子市場還是不容樂觀,越是大公司種子積壓的量越大,而當(dāng)?shù)匾恍┯屑庸ぐb資質(zhì)的小公司卻搞的繪聲繪色。介于此狀況,我個人認(rèn)為應(yīng)打破現(xiàn)有的營銷模式及策略,從目前狀況來看,東北地區(qū)種子市場的監(jiān)管環(huán)境會越來越嚴(yán)格,部分縣市的工商行政管理部門成立了生資管理分局,介于此狀況我公司應(yīng)在東北當(dāng)?shù)剡x擇幾家有資質(zhì)有實力的公司聯(lián)合開發(fā),合作銷售。公司負(fù)責(zé)供應(yīng)散籽,由經(jīng)銷商對市場進(jìn)行詳細(xì)操作,依據(jù)來年市場狀況,適當(dāng)?shù)募哟蠼?jīng)銷商的利潤空間,調(diào)動經(jīng)銷商的主動性,使公司能盡快甩掉沉重的庫存包袱,爭取早日輕裝上陣。
加強(qiáng)種子質(zhì)量管理,提高市場競爭力。單粒播種及精品種子在東北地區(qū)已初具規(guī)模,高純度、高芽率、高凈度的高質(zhì)量種子,也是目前種子市場的需求。所以我公司要在種子質(zhì)量上嚴(yán)格要求,為市場供應(yīng)高質(zhì)量的種子,提高公司的市場竟?fàn)幜Α?/p>
以上是我在東北市場學(xué)習(xí)、工作幾個月來對工作的簡潔總結(jié)和一些親身體會,不足之處請公司領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。
員工銷售工作總結(jié)3
剛才聽了各位大區(qū)經(jīng)理和銷售人員的述職報告,很興奮在大家的一樣努力下,
銷售部的各位同仁在工作都取得了很大的提高,今年公司整體銷售額到達(dá)1500萬元,其中
高速馬路項目1400多萬,安防事業(yè)部130多萬,取得了可喜可賀的成果,但同時也暴露了不少問題。
本人進(jìn)公司已有將近一年的時間,亦經(jīng)過這么多時間的工作和學(xué)習(xí),此刻我把本年度銷售工作、存在問題及解決思路向領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行簡要匯報,匯報共分兩部分:
一、主要問題及解決思路
1、確立公司的經(jīng)營目標(biāo)和市場定位
公司的目標(biāo)和定位確定了公司后期的發(fā)展,公司的可能對于公司的后期發(fā)展有了必需的目標(biāo)和定位,可是目標(biāo)能否實現(xiàn)的關(guān)鍵是整個公司從上到下,都理解和執(zhí)行。公司目前的狀況是整個團(tuán)隊的大多數(shù)人對于目標(biāo)的不了解,所以談不上執(zhí)行。同時我信任公司的目標(biāo)確定不是今日掙多少錢和明天掙多少錢的問題,而是公司在將來怎樣長期持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展的問題。比如說:在經(jīng)營目標(biāo)上是以英飛拓或中威作為可超越或追逐的對手,還是撇開以上兩者不談,力爭幾年內(nèi)把自我發(fā)展成預(yù)想中的目的。
市場定位同樣也關(guān)系到公司的發(fā)展和策略,市場定位是企業(yè)及產(chǎn)品確定在目標(biāo)市場上所處的位置,簡而言之:就是在客戶心目中樹立獨特的形象,市場定位主要分產(chǎn)品定位、企業(yè)定位和目標(biāo)客戶定位等幾個方面。
2、市場策略和核心競爭力
我們在競爭中應(yīng)當(dāng)抓住最基本的東西產(chǎn)品和市場:
美國學(xué)者麥卡錫教授提出了的4P營銷組合策略,即產(chǎn)品(Product)、價格(Price)、渠道(Place)和促銷(Promotion)。一次勝利和完整的市場營銷活動,意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品、適當(dāng)?shù)膬r格、適當(dāng)?shù)那篮瓦m當(dāng)?shù)拇黉N手段,將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品和服務(wù)投放到特定市場的行為
公司目前的市場主要集中在高速馬路領(lǐng)域,交通領(lǐng)域的安防監(jiān)控只占全國監(jiān)控項目的15%左右,其他領(lǐng)域的蛋糕還很大。
所謂的核心競爭力是企業(yè)應(yīng)對于市場和競爭對手的優(yōu)勢所在,我們公司目前的優(yōu)勢在哪里呢培育公司下一步的核心競爭力也應(yīng)當(dāng)一方面從產(chǎn)品性能提高,功能完善,質(zhì)量穩(wěn)定性等方面下功夫,另一方面加強(qiáng)市場銷售力氣,拓展市場渠道,構(gòu)建合理,全面的營銷平臺。
3、營銷隊伍的建設(shè)與培育
各大區(qū)任務(wù)加重,增加人手燃眉之急,一方面公司加強(qiáng)聘請力度,另一方面各大區(qū)經(jīng)理也要進(jìn)取想方法,能夠探討在當(dāng)?shù)匕l(fā)布聘請信息,每引薦一個勝利轉(zhuǎn)正后賜予必需嘉獎。
4、銷售人員穩(wěn)定性問題
銷售人員流淌過于頻繁,對公司的項目和市場工作帶來很大的問題。
銷售人員工資待遇問題,重新調(diào)整公司薪酬體系,更加合理,透亮,提議公司依據(jù)個人工作和銷售情景,適當(dāng)調(diào)整。
銷售人員提成及嘉獎方法,重新調(diào)整公司提成嘉獎方法,總的來說對銷售人員應(yīng)當(dāng)是以嘉獎為主,懲處為輔,提高銷售進(jìn)取性和穩(wěn)定性
二、20xx年工作重點
1、加強(qiáng)銷售隊伍建設(shè),優(yōu)化營銷網(wǎng)絡(luò)布局
市場如戰(zhàn)場,要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必需建立一僅有共同目標(biāo)、有xx、有戰(zhàn)斗力、有凝合力的營銷團(tuán)隊。游擊戰(zhàn)當(dāng)然敏捷,但要取得市場的壓倒性優(yōu)勢,還是須要有相當(dāng)規(guī)模的兵團(tuán)作戰(zhàn)
一方面加強(qiáng)各辦事處的銷售力氣,另一方面依據(jù)市場銷售情景和業(yè)務(wù)發(fā)展須要調(diào)整辦事處管轄區(qū)域或者條件成熟地區(qū)新增辦事處。各大區(qū)銷售工作轉(zhuǎn)向大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)制度,加強(qiáng)團(tuán)隊合作
2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)
市場的競爭歸根究竟是人才的競爭,僅有建立一支高素養(yǎng)的職工隊伍,才能迎接市場的挑戰(zhàn)。
三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主要資料涉及三個方面:
一為產(chǎn)品篇,包括針對公司各種產(chǎn)品的設(shè)備特點、產(chǎn)品性能、用途特點以及和對手產(chǎn)品的差異等有關(guān)情景;
二為市場篇,包括市場營銷策劃、市場分析及談判技巧、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局等學(xué)問;經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),使得業(yè)務(wù)人員職業(yè)技能水平和綜合素養(yǎng)進(jìn)一步提高,為銷售工作的順當(dāng)進(jìn)行打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、把握行業(yè)市場信息,進(jìn)取拓展業(yè)務(wù)渠道
經(jīng)過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)網(wǎng)站以及網(wǎng)絡(luò)中標(biāo)企業(yè)查詢等方式與途徑建立了穩(wěn)定牢靠的信息渠道,努力作好基礎(chǔ)信息的收集、整理工作,這也能夠作為我們發(fā)展新客戶或進(jìn)入一個新領(lǐng)域的途徑。必要時能夠支配專人負(fù)責(zé)收集,整理,安排。
4、強(qiáng)化售前、售中、售后服務(wù)
售前:市場推廣,技術(shù)支持售中:項目跟進(jìn),合同執(zhí)行售后:服務(wù)跟蹤,關(guān)系拓展,加強(qiáng)同市場,技術(shù),財務(wù)、工廠售后等部門的合作完善溝通渠道,建立溝通流程。
A、市場部和銷售部的市場拓展及協(xié)作,依據(jù)市場部前期推廣安排,由各地銷售人員提前做好溝通,爭取能支配正式的培訓(xùn),效果好,并且能更深化。
客戶探望類的培訓(xùn),基本由銷售人員就能完成,無須特地派人,從費用和跟進(jìn)的持續(xù)性上更有利。
B、技術(shù)部和銷售部的溝通和協(xié)作技術(shù)部針對技術(shù)培訓(xùn)重新制作ppt,要顯得專業(yè),全面和清晰。技術(shù)方案和設(shè)備配置等,可支配設(shè)計一個標(biāo)準(zhǔn)模版,必要的時候加強(qiáng)一下銷售人員的培訓(xùn),爭取讓銷售人員自行在標(biāo)準(zhǔn)模版的基礎(chǔ)上能夠自行編寫簡潔的技術(shù)方案和配置清單。
C、財務(wù)部和銷售部的溝通和協(xié)作,就合同付款,財務(wù)報銷,應(yīng)收款催繳等定期定時的加強(qiáng)溝通。
D、生產(chǎn)部和銷售部的溝通和協(xié)作,主要由產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行溝通,支配專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)合同的執(zhí)行和客戶看法的反饋處理。
我們應(yīng)當(dāng)以服務(wù)者的心態(tài),向用戶供應(yīng)質(zhì)的產(chǎn)品和最卓越的服務(wù),以應(yīng)用為本,切實幫忙用戶解決實際問題。從華為狼文化中的搶肉者到蜂文化中的釀蜜者、奉獻(xiàn)者主角的演化,以及海爾真誠到恒久的企業(yè)理念,都能使我們體會到企業(yè)應(yīng)當(dāng)由單純的利潤攫取者向忠誠的用戶服務(wù)者的主角變革。我們情愿和各部門共同努力,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)更加貼近用戶需求。
四、結(jié)束語
喜慶爆竹送金羊,祥瑞梅花迎金猴,在新的一年里,我們將聽從公司大局,聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,潛心挖掘市場,專心服務(wù)客戶,爭取取得更好的銷售業(yè)績。最終,真誠的祝大家新春快樂,闔家華蜜,大吉大利。
員工銷售工作總結(jié)4
回首20xx年,有太多的美妙的回憶,20xx年本人來到xx工作,但是唯有20xx年這一年的學(xué)習(xí),讓我深深的感受到了自己進(jìn)步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我信任在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與激勵下,我肯定會擁有更美妙的明天.
一、銷售工作總結(jié)、分析
在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的x經(jīng)理,我要特別感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,但對銷售閱歷以及工作信念特別缺乏,我的工作可以說是很難入手。20xx年初,我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進(jìn)行客戶談判、分析客戶狀況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是x月份本人的銷售業(yè)績及實力才有所提升。
二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開第一眼起先,每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比耐性;假如我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。
重點客戶的開展。我在這里想說一下:我要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機(jī)會?;卦L,對客戶做到每周至少二次的回訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到其次重點客戶上。
三、自己工作中的不足
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信念。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并主動學(xué)習(xí)、盡快提高自己的銷售技能。
20xx年,我將一如既往地根據(jù)公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,全面開展20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:
1、對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
2、因xx限購令的起先買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。
3、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實行多樣化形式的銷售方式。
四、今年對自己有以下要求
1、每月應(yīng)當(dāng)盡努力完成銷售目標(biāo)。
2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,剛好改正下次不要再犯。
3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好打算工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能再有爆燥的心態(tài),肯定要本著長京行的服務(wù)理念愛您超您所想這樣的看法去對待每位進(jìn)店客戶。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
7、為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成任務(wù),為公司創(chuàng)建更多利潤。
員工銷售工作總結(jié)5
20xx年對于我來說是個豐收的一年,來到公司已經(jīng)近4年的時間,都是在技術(shù)部設(shè)計研發(fā)設(shè)備,而今年下半年,領(lǐng)導(dǎo)把我調(diào)到了銷售部,我接觸到了工作以來沒有接觸的領(lǐng)域,又給了我學(xué)習(xí)前進(jìn)的機(jī)會,現(xiàn)我就將16年的工作總結(jié)如下:
20xx年,我不斷的更新自己的學(xué)問儲備,在工作崗位上希望能夠更好的應(yīng)用自己的專業(yè)學(xué)問,改進(jìn)設(shè)備性能,降低生產(chǎn)成本,而在今年8月份,我被調(diào)到銷售部,對于從來沒有接觸過銷售工作的我來說,這是一個未知的領(lǐng)域,同樣也是一個新的挑戰(zhàn),我盡快的熟識銷售部的工作,投標(biāo)的流程,報價單如何做,開票申請等等,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,對于銷售部的主要工作我也熟識的許多,漸漸的也起先全身心的投入到工作當(dāng)中。
我主要是負(fù)責(zé)吹灰器的銷售工作,但是我發(fā)覺對于吹灰器的報價,銷售部并沒有一個明確的標(biāo)準(zhǔn),所以,我詢問技術(shù)部和選購 部,在其他部門同事的幫助下,我自己制定了一個吹灰器報價的標(biāo)準(zhǔn),做成Excel表,以后吹灰器的相關(guān)報價都可以通過這個表格來完成。大大提高了工作效率。
客戶方面主動的聯(lián)系溝通,下半年也參加了許多的投標(biāo),包括:無錫華光鍋爐的7個項目,北控環(huán)保工程技術(shù)有限公司的項目,山東玉皇盛世化工股份有限公司的項目,雖然最終結(jié)果不是很志向,但這些客戶也是前期剛接觸,信任在以后會有合作的機(jī)會。
以前吹灰器沒有回來的尾款,包括:中海石油舟山石化,山西天柱山化工有限公司,西安秦都,目前都是在主動的'接洽中,山西天柱山化工有限公司我已到山西起訴,法院受理了,但是山西天柱山化工有限公司已經(jīng)申請破產(chǎn),案件終止。剩下的還有中海石油舟山石化,西安秦都兩家公司,盡力在今年上半年完成收尾工作。
不足:對于銷售的工作目前也只是初步的了解,與客戶的溝通方式方法還不是很成熟,在20xx年,自己會加強(qiáng)學(xué)習(xí),找到快捷有效的方式,主動與客戶溝通。
目標(biāo):主要的目標(biāo)是主動的與華光鍋爐接洽,20xx年在華光鍋爐至少拿到兩個項目。
員工銷售工作總結(jié)6
自我我進(jìn)進(jìn)銷售行業(yè),明白了一個道理,銷售是一個進(jìn)程,得到一個客戶聯(lián)系方式,意味著客戶情愿把你納進(jìn)到他的選擇安排當(dāng)中,這樣就增加了勝利銷售的可能。賣場是搜集客戶信息最重要的單位,要加強(qiáng)賣場信息的搜集工作?,F(xiàn)總結(jié)以下:
一、在家具專業(yè)學(xué)問方面:
1)產(chǎn)品學(xué)問方面:加強(qiáng)熟習(xí)辦公眾具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點、規(guī)格型號(包括面料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期、付貨時間。了解產(chǎn)品的運(yùn)用方法、保養(yǎng)及修理學(xué)問;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)狀況;
2)公司學(xué)問方面:深進(jìn)了解本公司和其他家具生產(chǎn)廠家的合作背景、產(chǎn)品生產(chǎn)實力、生產(chǎn)技術(shù)水平、裝備狀況及服務(wù)方式、發(fā)展遠(yuǎn)景等。
3)客戶須要方面:了解家具購買者(包括潛藏客戶)的消費心理、消費層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。
4)市場學(xué)問方面:了解家具市場的動向和改變、顧客購買力狀況,進(jìn)行不同區(qū)域市場分析。
5)專業(yè)學(xué)問方面:進(jìn)一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)學(xué)問,便利能更好的和不同的客戶達(dá)成共鳴和業(yè)務(wù)范疇的交換,了解不同裝潢設(shè)計公司在新的一年里的設(shè)計思惟的轉(zhuǎn)變,以便更好的合作。
6)服務(wù)學(xué)問方面:了解接待和會客的基本禮節(jié)(留意國外客人的忌諱和有關(guān)民族、宗教等社會學(xué)問)細(xì)致、仔細(xì)、快速地處理單據(jù);有效應(yīng)用身體語言(包括姿態(tài)、語言、動作等)傳遞信息是取得信任的有效方式。
二、本身銷售修養(yǎng)方面:
1)工作中的心里感言。在龐總和耿樂二位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)行加強(qiáng)自我熟識,自我分析、客戶分析、簽單技能等的一系列基本素養(yǎng)培育,和后背支持,為我在以后的銷售中認(rèn)清和面對不同客戶的不同談判技能的培育做了個更全面的預(yù)備。在我拿高薪的時候我確定會想到你們,我肯定會用行動感謝你們。都是你們給了我機(jī)遇,給了我一個發(fā)展的平臺,正由于在你們身上學(xué)了許多的銷售技能和談判實力的進(jìn)步,有了前期這些閱歷做展墊,信任在以后的工作當(dāng)中我才能更順當(dāng)?shù)脑趰徫恢歇毩⒊砷L起來。在工作進(jìn)程中,二位領(lǐng)導(dǎo)的悉心培育和言傳身教讓我成長了許多,感謝你們在工作中的幫助。這些都是我學(xué)問財寶的積累。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)劑。銷售員的一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開第一眼起先,每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充分、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有他人閱歷多,那末我和他人比誠信;假如我沒有他人單子多,那末我和他人比服務(wù)。
3)重點客戶的綻開。我在這里想說一下:我把客戶都已分類;有AB等客戶,我要把B類的客戶當(dāng)做A類來接待,就這樣我們才比其他人多一個A類,多一個A類就多一個機(jī)會。造訪,對客戶做到每周最少三次的造訪。我以為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力往做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到其次重點客戶上。
4)簽單技能的培育。怎樣拿到客戶→跟蹤客戶→業(yè)務(wù)談判→方案設(shè)計→勝利簽單→售后安裝→售后維護(hù)→人際維護(hù)等這一系列的流程,當(dāng)然來了公司三個月了,但很缺憾的沒有簽過一單。對這樣的一個流程須要加強(qiáng)認(rèn)知。
5)自己工作中的不足。業(yè)務(wù)閱歷不夠豐富,業(yè)務(wù)員的韌性實力和業(yè)務(wù)技能有待突破,??茨軌虮M快的進(jìn)步自己的不足,發(fā)揮自己的上風(fēng),能更好的為自己以后的銷售業(yè)務(wù)和綻開打好基礎(chǔ),進(jìn)步自己的自信念和業(yè)務(wù)銷售技能。我想在以后的工作中不斷實踐和總結(jié),并主動學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)學(xué)問,盡快進(jìn)步自己的銷售技能。
員工銷售工作總結(jié)7
年年歲歲,歲歲年年。又一個新年到來了。每當(dāng)這個時刻,心里總有少許惆悵。轉(zhuǎn)瞬間,到桃花源紀(jì)工作已有8個年頭,在這8年里,我歷經(jīng)著一名置業(yè)顧問到銷售經(jīng)理的成長。回顧過去生活、工作中的人和事,要求自己不斷總結(jié)自身存在的毛病,棄去糙粕,取之精華。也得到了一些珍貴閱歷,隨之也變更了少許特性、價值觀?;厥淄ィ凇昀铮康牡檬Ф急M收眼底。在這一年走到終點的時候,或許有人高興有人憂。但不管是高興還是憂,既然我們預(yù)約了———,那就總結(jié)好——的得失,做好備戰(zhàn)——的打算。
一、銷售方面:
——年接待來訪客戶1206組。成交總面積:44233.1㎡總套數(shù):429套。總金額:168003265元。
一般住宅成交:套數(shù)389套,面積40194.73㎡金額:137345891元實現(xiàn)成交均價3414.52元/㎡
高端住宅成交:套數(shù)4套,面積1224.14㎡金額:8331751元實現(xiàn)成交均價:6806.2元/㎡
商鋪成交:套數(shù)36套,面積2814.23㎡金額:22425623元實現(xiàn)成交均價7968.65元/㎡
由統(tǒng)計可見,1至9月份,銷售總額與公司年度安排所占比率都保持在較志向的程度上。而由10月份起先,則有肯定程度的下滑。下面就正反兩方面來對此進(jìn)行分析:1、提高銷售率的正面因素:
A、——年春節(jié)前以萬泓里1#樓、11#樓多層小戶型開盤營造銷售氛圍、東潤里準(zhǔn)現(xiàn)房迎合返鄉(xiāng)置業(yè)群體的需求,銷售狀況反應(yīng)良好。B。美譽(yù)度的宣揚(yáng)協(xié)作銷售,拿出一系列合理化安排并得以實行。這包含:
萬萬樹活動。
母親節(jié)廣場舞競賽活動。
5月廖杰主持“全湖景無遮擋”萬泓里12#樓開盤活動。
6月萬泓里7#樓開盤,針對各單位進(jìn)行拓客,附中老師團(tuán)購。
暑假聚會,傅中國老師授課。7—8月淡季期間,推出2880元起“20套特價房”及店鋪9折清盤等活動。
張戴金老師現(xiàn)場授課活動,8月底萬泓里湖景樓王9#樓大戶型開盤活動。
2、影響業(yè)績的負(fù)面因素:
頻繁開盤,在蓄卡和推房之間置業(yè)顧問的平衡、掌控實力較差,業(yè)務(wù)程度有待進(jìn)步。
國慶期間,中央城、聚賢空間等樓盤的推出,客戶資源、市場份額被很大程度分流。這也是造成11、12月市場遇冷,我們銷售在全年所占比率下滑的重要緣由。
紫沄里開盤,房價高過蓄客客戶心理承受范疇。
面對市場白熱化的競爭,11月的立減380元、12月的歲末感恩“買房送店鋪”活動,讓我們走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)。“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。轉(zhuǎn)變銷售思路,統(tǒng)一思想,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),扎實做好以下基本功才是王道:
1、加強(qiáng)銷售隊伍的目標(biāo)管理
服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
日常工作表格化
檢查工作規(guī)律化
銷售指標(biāo)細(xì)分化
晨會、晚會制度化。
使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,做到駕馭銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。
2、在客戶削減的狀況下,轉(zhuǎn)變坐銷模式,組織部門人員走出售樓部,到各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門訪問客戶。
廣開拓客渠道,做到有效行銷。
3、治理實踐中,應(yīng)用建立部門銷售明星等手段,不斷注入置業(yè)顧問的工作危機(jī)感和使命感,從而使得銷售人員的主動性不斷加強(qiáng)。銷售如逆水行舟,不進(jìn)則退,“居安思危”的心理利于工作主動性和工作實效的提升。
4、制定月可行的銷售安排分級管理,每周擬定銷售目標(biāo),針對目標(biāo)提出銷售措施,由經(jīng)理、主管組織增加周末活動。
通過活動,幫助置業(yè)顧問消化每周來訪客戶,促進(jìn)成交。
二、按揭回款統(tǒng)計及分析:
xx年按揭回款金額:69494000元
建行回款:21280000元
農(nóng)行回款:22565000元
工行回款:18214000元
公積金回款:7435000元
建行、農(nóng)行在其金融政策及銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)向的影響下,累計約20xx萬元貸款未能審批發(fā)放。公積金審批緩慢,流程困難且貸款規(guī)模受限,已積壓未發(fā)放貸款320萬。在如此惡劣的金融環(huán)境下,總結(jié)以往的閱歷,我們要時刻保持高度警惕,關(guān)注各銀行動態(tài)。提前做好按揭材料的合理安排,避開資金長時間積壓。為公司完成全年工程建設(shè)安排賜予有力的財務(wù)支持。
xx年已經(jīng)如約而至!所以,不管20xx年做的怎么樣,那已經(jīng)成了回憶。從現(xiàn)在起先,以一個嶄新的精神面貌去迎接20xx新的挑戰(zhàn)!持續(xù)20xx年里優(yōu)良的東西,摒棄20xx年里不好的東西,盡最大的努力去完成xx的工作!在新的一年,用新的工作看法,去完成新的挑戰(zhàn)!comeon!
——年,希望全部的同仁們在今后的工作中都能掙到錢,咱們都把錢掙了,那公司的效益就自不待言了!
員工銷售工作總結(jié)8
20__年過去了。雖然還是新員工,但在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的支持幫助下,我不斷學(xué)習(xí)理論學(xué)問,總結(jié)工作閱歷,加強(qiáng)思想修養(yǎng),努力提高自己的整體素養(yǎng)。通過我的不懈努力,我在工作中取得了肯定的成果,但也存在許多不足。在這里,我將對我的想法和狀況做一個簡短的個人工作總結(jié):
第一,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力做出更大貢獻(xiàn)。
回顧這段在公司的工作,是我這輩子特別珍惜的一段時間。在此期間,我的收獲主要體現(xiàn)在兩個方面:政治思想的成熟,在專業(yè)工作中積累了豐富的工作閱歷,可以用八個字來概括:“收獲許多,受益匪淺”。
我的轉(zhuǎn)變和進(jìn)步是通過領(lǐng)導(dǎo)的培育、同事的幫助和支持以及自己的努力實現(xiàn)的。我知道我在我們品牌店的工作時間不是很長,還有許多方面須要不斷學(xué)習(xí)。我要時刻衡量和要求自己的言行,留意加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),進(jìn)一步提高自己的相識。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事接著給我指導(dǎo)和幫助,我會加倍努力,以極大的熱忱和努力爭取更大的進(jìn)步!
二、在工作中,嚴(yán)格要求自己,不斷進(jìn)步。
在日常工作中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)每個節(jié)日的每一項活動,使活動順當(dāng)完成。與同事共同完成前期各項活動的支配,依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)賜予規(guī)劃工作,爭取完成上級領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃內(nèi)容。從站姿和站規(guī)入手,樹立良好的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量。同時,完善服務(wù),增加成員之間的團(tuán)結(jié)和活力,向各崗位同事充分表達(dá)看法和建議,集思廣益,注意集體才智和整體效率,努力提高服務(wù)水平。成為一個充溢活力、生氣勃勃、充溢活力的集體。同時,我們總是嚴(yán)格要求自己,努力做到,為提高自己的成果打下堅實的基礎(chǔ),為自己的人生打下更高的基礎(chǔ)。
第三,缺點和不足
總的來說,我認(rèn)為我還有許多不足和不足,處理問題的閱歷須要提高,團(tuán)隊合作實力須要進(jìn)一步增加,須要不斷學(xué)習(xí)來提高自己的實力。我知道自己還是缺乏辦公室工作的基礎(chǔ)學(xué)問,在開展詳細(xì)工作時常常顯得生澀,有時會有不知所措的感覺。工作關(guān)懷不夠,小問題上常常出現(xiàn)錯漏,工作效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)意圖的理解不到位。我在以后的工作中會堅持服務(wù)與效率相統(tǒng)一的原則,邊走邊發(fā)覺問題。通過剛好實地視察,駕馭工作中的問題和不足,從而制定相應(yīng)的改進(jìn)方案,剛好向上級部門反饋信息,剛好訂正問題。
員工銷售工作總結(jié)9
一、試用期完成的工作
1、銷售狀況
這幾個月來在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,XX市場完成銷售額XX萬元,回款率為XX;低檔酒占總銷售額的XX,其中以XX頭曲XXX、XX大曲簡裝;中檔酒占總銷售額的XX主要以五星XX及四星XX為主;其中五月份銷售額為XX萬元,占總銷售額的XX,X月份銷售額為XX萬元占總銷售額的XX,X月份銷售額為XX萬元,占總銷售額的XX。
2、市場管理、市場維護(hù)
依據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進(jìn)行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,肯定程度上杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個銷售終端長時間的溝通和引導(dǎo),并結(jié)合公司的營銷策略,在各終端張貼了XX酒統(tǒng)一的價格標(biāo)簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。根據(jù)公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳設(shè)的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳設(shè),并動員和幫助店方使產(chǎn)品保持干凈整齊。在店面和柜臺干凈整齊、對我公司產(chǎn)品的陳設(shè)進(jìn)行了相應(yīng)贈送政策宣揚(yáng),使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣揚(yáng)的目的。
3、市場開發(fā)狀況
上半年開發(fā)商超、酒店、餐館總共XX家。部分新開發(fā)網(wǎng)點是XX單元城中片區(qū)較大規(guī)模商超,對于我公司產(chǎn)品陳設(shè)較為齊全,由低端至高端酒均有不同程度的上柜;其他新增網(wǎng)點為XX單元城中片區(qū)中小零售終端,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)。
4、品牌宣揚(yáng)、推廣
為了提高消費者對“XX酒”的認(rèn)知度,樹立品牌形象,進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度,依據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣揚(yáng)標(biāo)示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,張貼XX曲宣揚(yáng)海報XX余張,聯(lián)系并幫助廣告公司制作各式廣告宣揚(yáng)牌X家,現(xiàn)已制作完成X家;對于公司的旅游參觀政策進(jìn)行了主動有效的落實與人數(shù)統(tǒng)計,主動協(xié)作公司對遂寧片區(qū)客戶到本公司旅游參觀的向?qū)Чぷ鳎舜我幌盗泄ぷ鲗镜臍v史文化有很好的宣揚(yáng)作用有力提升了品牌形象及品牌認(rèn)知度,讓家鄉(xiāng)人民進(jìn)一步相識與了解我公司。
5、銷售數(shù)據(jù)管理
依據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并剛好報送銷售周報表、銷售月報表,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采納紙質(zhì)和電子版兩種形式保存,使得的每月安排更加客觀、精確。在每月月底對本月及累計的銷售狀況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進(jìn)行匯總分析,以便于更加精確客觀地反映市場狀況,指導(dǎo)以后的銷售工作。
6、市場競爭品牌調(diào)查統(tǒng)計狀況
依據(jù)現(xiàn)有市場調(diào)查統(tǒng)計得出,XX系列酒是我公司中低端產(chǎn)品的主要競爭品牌,尤其是低端簡裝酒當(dāng)中以XX、XX為我公司低端市場的有力競爭者,其市場占有率高,市場流通速度快,很大程度上影響了我公司XX頭曲、XX大曲的市場占有率及市場流通,這也為我公司低端簡裝產(chǎn)品的推廣設(shè)置了巨大障礙。
XX司最近執(zhí)行市場實惠政策:連續(xù)或一次性進(jìn)XX、XX等系列酒達(dá)XX元可獲得XX牌豆?jié){機(jī)一臺,達(dá)X萬元可獲得價值XXX元空調(diào)一臺。
XX以單品單行3盒為基準(zhǔn),陳設(shè)4種及4種以上產(chǎn)品送XX。
二、工作準(zhǔn)備
盡管在試用期當(dāng)中做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的學(xué)問、閱歷和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我打算在接下來的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務(wù)實力,做好各項工作。
1、努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水品
其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是XX營銷方面)的學(xué)問,學(xué)習(xí)一些勝利營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有肯定的學(xué)問支撐。其二是常常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、溝通和學(xué)習(xí),使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
2、進(jìn)一步拓展銷售渠道
XX單元城中市場的銷售渠道比較單一,由于種種緣由大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。接下來在做好流通渠道的前提下,要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道進(jìn)一步拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教化和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并漸漸向其他企事業(yè)單位滲透。
3、做好市場調(diào)研工作
對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索,具體記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學(xué)性,來彌補(bǔ)閱歷和感官相識的不足。了解和駕馭公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售狀況以及整個市場的走向,以便應(yīng)對各種市場狀況,并剛好調(diào)整營銷策略。
4、與客戶親密協(xié)作,做好銷售工作
幫助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時,搞好客情關(guān)系,充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。
最終希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中賜予更多點撥與指導(dǎo)!
員工銷售工作總結(jié)10
20xx年是比較勞碌的一年,也是動蕩的一年。x內(nèi)衣在王總和徐總及各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,貫徹公司文化及理念,開創(chuàng)行業(yè)重大創(chuàng)新,為我們共同的目標(biāo)去奮斗?;仡欉@一年的工作歷程,作為x內(nèi)衣x品牌的銷售人員,沒能完成公司的既定目標(biāo),工作中存在不少的問題,希望公司能給于指正。為了來年更好的完成_的營銷工作、實現(xiàn)既定目標(biāo),特對階段性的銷售工作進(jìn)行總結(jié),讓初入內(nèi)衣行業(yè)的我有史可鑒。
剛進(jìn)公司那會,什么都不懂。公司本著培育的目的把我招至x的大家庭,通過近一年的學(xué)習(xí)及摸索,我主要從以下兩方面來總結(jié)與展望將來。
1、團(tuán)隊性開發(fā)市場,促使熟知區(qū)域市場經(jīng)濟(jì)狀況及競爭品牌的市場分布。
如:年初的“x”行動,年底的“x”大型招商會等不僅僅訓(xùn)練了銷售人員的對市場的分析實力、協(xié)作實力,而且家人們均在行動中相互學(xué)習(xí),在工作中相互總結(jié),不斷創(chuàng)新,不斷完善。同時_內(nèi)衣在行業(yè)內(nèi)樹立了更好的形象,在市場上削減我們推廣的難度。這樣的前期鋪墊,將對我們后期的開發(fā)及維護(hù)。
2、企業(yè)強(qiáng)大團(tuán)隊的建設(shè),團(tuán)隊及人才的培育,不斷通過培訓(xùn)補(bǔ)充團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。
如:不惜血本的逐步完善團(tuán)隊建設(shè)及人員配置,x雅安莉娜團(tuán)隊的成立及區(qū)域人員的分布,讓我感到不會顧此失彼且提高了市場的開發(fā)及維護(hù)實力。各方面的培訓(xùn),讓我們了解到更多的行業(yè)學(xué)問及銷售技巧。同時通過溝通學(xué)習(xí)了解到自己的不足及改進(jìn)方法,不至于走彎路。團(tuán)隊的建立及培訓(xùn)讓我們有了方向及期望。
經(jīng)過這一年來的工作的磨練,能得到公司的認(rèn)可我感到特別榮幸。接近年終,展望20xx年,自己有必要對工作做一下回顧,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以使把工作做得更好,自己也有信念和決心,在新的一年內(nèi)把工作做得更精彩。最終祝x雅安莉娜能在公司和我們小組的共同努力下創(chuàng)建財寶。
員工銷售工作總結(jié)11
三年的業(yè)務(wù)銷售教會了我與人溝通的基本理念,微笑待人,真誠以待。為了有更好的實踐平臺,我會不斷的熬煉完善自己.我希望用我亮麗的青春,去點燃四周每一位客人,為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美妙明天。
20xx年6月26日加入**化妝品以來,已有四個月零十六天,在此期間,每一天對我來講都好像進(jìn)步和考驗,每一天都能得到累累的碩果,包括思想,包括技術(shù),包括做事,包括做人。加入**是我剛踏入社會的第一個崗位,也是我工作起先的舞臺,在這個舞臺上面我更加清楚得認(rèn)清了自己的所長和所短,認(rèn)清了自己以后的發(fā)展目標(biāo)和方向,這都與經(jīng)理的提拔和訓(xùn)誨有著密不行分的關(guān)系,在此首先感謝經(jīng)理對我的幫助和教育。
我覺得我在實習(xí)期間的成長有以下幾個方面:
第一,在思想方面,首先擺脫了學(xué)生式的思維,漸漸形成了適應(yīng)于生產(chǎn)和管理的嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實精確敏捷的思維模式,一切從實際動身,拒絕馬虎大意與敷衍了事,出現(xiàn)問題馬上解決,不拖泥帶水,推三阻四。其次,要養(yǎng)成吃苦耐勞的好習(xí)慣,在生產(chǎn)上,技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)時刻堅守在自己的工作崗位上面,縱使是加班、熬夜也要站好崗,盡職盡責(zé),樹立完全自主主動工作的意識,不怕困難,嚴(yán)于律己,寬以待人,自己多吃點苦,多做點事,讓自己得到更好的熬煉和更快的發(fā)展。
其次,在技術(shù)方面,自從進(jìn)入**以來,經(jīng)驗了多款產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),這些研發(fā)過程都是在一點一滴的摸索中逐步勝利的,包括日霜、晚霜、眼霜、潤膚乳、洗發(fā)水、爽身粉、睫毛膏、粉底液、面彩、洗甲水等等等等,這些研發(fā)過程也見證了公司的成長和產(chǎn)品的日益豐富,當(dāng)一款產(chǎn)品勝利時,心中無比喜悅,之前的經(jīng)驗的苦思冥想與費盡心機(jī)所帶來的苦惱也隨之煙消云散。當(dāng)然,每一款產(chǎn)品對我來說都是一次孕育的過程,每一款產(chǎn)品的背后都有著相當(dāng)長的故事,包括原料的選擇和訂購、思維的進(jìn)化和改進(jìn)、技術(shù)的成熟和完善、項目的總結(jié)和記錄等等諸多過程,這些過程都與平常的學(xué)問積累休戚相關(guān),回想每一次勝利和失敗,都是自己小小的進(jìn)步。
第三,在為人處事方面,進(jìn)入**是我踏入社會的第一步,在經(jīng)理和各位同事的幫助下,我漸漸適應(yīng)了公司的環(huán)境和工作的內(nèi)容,學(xué)習(xí)到大家的一些優(yōu)點,改進(jìn)了自己的不足之處,并且在與人相處和合作方面都取得了不小的成果,當(dāng)然其中也有失敗的教訓(xùn)。當(dāng)今社會是競爭和合作并存的社會,企業(yè)須要競爭力,員工之間就須要合作,這兩個方面是相輔相成的。我在以后的工作中肯定會更加留意這一點,達(dá)到與同事之間最完備的合作狀態(tài)。
總之,進(jìn)入**是我不悔的選擇,也是我為之驕傲的選擇,在實習(xí)期間,我經(jīng)驗了失敗也品嘗了勝利,犯過錯誤也獲得過表揚(yáng),這就是成長所要經(jīng)驗的每一步。很榮幸能加入**,也很榮幸能和公司一起成長。我會總結(jié)我的缺點,發(fā)揮我的所長,接著為公司的發(fā)展最大限度地盡我的力氣。
員工銷售工作總結(jié)12
屈指算來,到公司已近一年的時間,回顧這一年里的工作,我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭,根據(jù)公司上級下達(dá)的要求和任務(wù),仔細(xì)做好自己的本職工作,通過這一年來的學(xué)習(xí)和工作,使我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和閱歷也得到了進(jìn)一步的提升,而且在工作方式上也有了較大的變更、
首先在思想上,無論在什么狀況下,我都遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條,并切實的遵守它,另外愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,做好了自己的本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的
時間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,才能每天都不同的進(jìn)步、
這一年內(nèi)我的崗位主要是在手機(jī)專區(qū),我知道惟有主動的行動才能帶來豐碩的成果、為了做好銷售手機(jī)這項工作,我專心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項任務(wù)、手機(jī)專區(qū)干脆面對的都是顧客,干好這份工作不僅須要熟識每個手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)學(xué)問、流利的口才,更須要一份良好的心態(tài),要有耐性、愛心、細(xì)心,仔細(xì)對待每一位顧客,不管他來自何處、身處何職,都要對他們的要求做到仔細(xì)負(fù)責(zé),盡我所能,為他們做出貢獻(xiàn)、對工作我現(xiàn)在充溢了信念,不像剛來時那么手足無措、顧客少時耐性的跟顧客講解,依據(jù)不同的顧客選擇他們所須要的手機(jī),讓他們滿足;顧客多時,做好兼顧工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個環(huán)節(jié)都不能松懈、
讓客戶等候時也感受到我的真誠,不斷熟識業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率,讓客戶知道我們也急、發(fā)放一些手機(jī)宣揚(yáng)頁和指引他們?nèi)ンw驗專區(qū)讓他們在忙時也能自行體驗和比較中意的機(jī)型、每次購回了新的機(jī)型我都會利用其它的時間了解這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù),這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機(jī),才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)實力、廳內(nèi)裝修后手機(jī)專柜在廳的中間位置,顧客在辦業(yè)務(wù)叫號等候時也會順便來看看手機(jī),這樣我可以向顧客舉薦手機(jī)的機(jī)會也多了,由于又兼顧發(fā)放禮品的工作,我要負(fù)責(zé)的事情多了,也讓我更加主動起來,不過有時也會因為忙了而兼顧不到其它的顧客而感到焦急、但我信任只要我業(yè)務(wù)更加的嫻熟介紹更加流暢,就能更快的提快我的工作效率,從而兼顧到全部的顧客、
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、實力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向四周領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有肯定的進(jìn)步、經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確看法對待工作任務(wù),酷愛本職工作,仔細(xì)努力貫徹到實際工作中去,主動提高自身素養(yǎng),爭取工作的主動性,從而具備了較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量、
有效的團(tuán)隊工作也可以提高工作效率、為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間也相處融洽、在工作中除了相互學(xué)習(xí),借簽對方的特長,學(xué)為已用、經(jīng)過工作的一年時間不斷充溢豐富學(xué)習(xí),我也常常不斷地總結(jié)思索,也獲得了很多心得與體會、平常也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善、從中也不斷自我總結(jié),這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,因為工作中,總會接觸到新東西,總結(jié)也很重要,下班時間,也會不斷充電思索與總結(jié),才能讓自己業(yè)務(wù)工作有的了解與感悟、
已成為過去,展望新的一年里,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進(jìn)取作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的一年,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司做出的貢獻(xiàn)、
員工銷售工作總結(jié)13
細(xì)分市場,建立差異化營銷1、細(xì)致的市場分析。我們對以往的重點市場進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;依據(jù)04年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團(tuán)用戶、高校市場、零散用戶等四大市場。對于這四大市場我們實行了相應(yīng)的營銷策略。對政府選購 和出租車市場,我們加大了投入力度,特地成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了xx出租車協(xié)會理事單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣揚(yáng),來正確引導(dǎo)出租公司,宣揚(yáng)xx品牌政策。平常我們實行主動上門,定期溝通反饋的方式,親密跟蹤市場動態(tài)。針對近兩年xx市場出租車更新的良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機(jī)行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進(jìn)行電話跟蹤,每月上門服務(wù)一次,了解新出租車的運(yùn)用狀況,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對出租司機(jī)的運(yùn)用技巧與維護(hù)學(xué)問進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。針對高校消費群學(xué)問層面高的特點,我們重點開展畢加索的舉薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣揚(yáng),讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化。另外我們和xx市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,先后和xx理工大后勤車隊聯(lián)合,成立校區(qū)xx修理服務(wù)點,將xx的服務(wù)帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。
注意信息收集做好科學(xué)預(yù)料當(dāng)今的市場機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學(xué)的市場預(yù)料成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點,我們確定了人人收集、剛好溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資
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