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文檔簡介
會計學1安全標準化體系運行與提高1、安全標準化體系運行2、監(jiān)督與評價3、改進與提高內(nèi)容提要第1頁/共60頁1、安全標準化體系運行運行依據(jù)運行要求運行過程控制運行文件記錄與保持運行案例介紹第2頁/共60頁1、法律法規(guī)、部門規(guī)章、技術(shù)規(guī)程;2、企業(yè)制定的安全生產(chǎn)方針與目標;3、企業(yè)安全標準化體系文件;4、企業(yè)安全標準化支撐文件;5、企業(yè)內(nèi)部、外部發(fā)生的變化。1.1安全標準化體系運行依據(jù)第3頁/共60頁1.2安全標準化體系運行要求1、發(fā)布安全標準化文件,并進行宣貫,確保安全標準化文件便于相關(guān)人員獲取、掌握;2、企業(yè)各部門、單位及員工按標準化文件規(guī)定的要求實施;3、提供體系有效運行的必要資源,包括組織保障、技術(shù)保障、人力資源、財力資源等。4、標準化工作小組成員全過程跟蹤指導,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并記錄;5、按安全標準化文件要求定期進行績效測量;6、根據(jù)績效測量的結(jié)果及時制定改進措施,糾正偏差,持續(xù)改進。第4頁/共60頁1、企業(yè)各部門、單位按標準化文件要求落實相應(yīng)的職責,并按標準化文件要求進行檢查和記錄;2、明確參與糾正和預(yù)防措施、報告、調(diào)查、跟蹤和監(jiān)視人員的職責和權(quán)限;3、及時報告所有不符合事項、事故、事件;4、確保員工不因報告了不符合事項、事故或事件而遭打擊報復(fù);5、對所確認的不符合事項,明確所應(yīng)采取的措施,并落實到位;6、按標準化系統(tǒng)文件要求進行績效測量和監(jiān)視。1.3安全標準化體系運行過程控制第5頁/共60頁1、記錄應(yīng)真實、準確、清晰、及時和完整的反映系統(tǒng)運行情況;2、根據(jù)法律法規(guī)和安全標準化文件要求,保持運行、檢查、事故、事件、投訴、培訓、監(jiān)測與檢驗、會議、不符合及糾正措施、風險管理、應(yīng)急管理、溝通、體系評價、管理評審等記錄;3、按要求進行收集、標識、編目、歸檔、貯存、維護、查閱、保管和處置。
1.4安全標準化體系運行的文件記錄與保持第6頁/共60頁運行案例介紹要素1安全生產(chǎn)方針與目標的運行依據(jù)的制度安全生產(chǎn)方針與目標管理制度執(zhí)行的工作安全生產(chǎn)方針的制定、發(fā)布、宣貫、評審、修訂;安全生產(chǎn)目標的制定、實施、評審、修訂保留的記錄發(fā)布的安全生產(chǎn)方針文本或文件、宣貫培訓的記錄、評審或修訂工作記錄等;安全生產(chǎn)目標的文本、安全生產(chǎn)目標的分解記錄;安全生產(chǎn)目標的實施計劃等;第7頁/共60頁運行案例介紹要素2安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求依據(jù)的制度安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求管理制度執(zhí)行的工作調(diào)查員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識;獲取有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及其他要求;融入、修訂保留的記錄意識調(diào)查問卷或報告;安全生產(chǎn)法律法規(guī)清單;第8頁/共60頁運行案例介紹要素5安全教育與培訓依據(jù)的制度安全教育與培訓管理制度執(zhí)行的工作調(diào)查員工安全意識;開展安全教育;安全培訓需求調(diào)查;安全培訓計劃;開展安全培訓;培訓教師評估;培訓效果評估保留的記錄安全意識調(diào)查報告;培訓需求識別報告;培訓計劃文本;培訓記錄等第9頁/共60頁運行案例介紹要素6生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理依據(jù)的制度生產(chǎn)工藝系統(tǒng)安全管理制度;生產(chǎn)保障系統(tǒng)管理制度執(zhí)行的工作采礦設(shè)計;按工藝要求生產(chǎn)(合理布置礦房礦柱或采場、監(jiān)控處理頂板邊坡、處理采空區(qū)、設(shè)置安全保護裝置、監(jiān)測通風質(zhì)量)等保留的記錄設(shè)計資質(zhì)證明;各種圖紙;工藝檢查記錄等第10頁/共60頁運行案例介紹要素8作業(yè)現(xiàn)場安全管理依據(jù)的制度作業(yè)環(huán)境安全管理管理制度;作業(yè)過程安全管理制度執(zhí)行的工作設(shè)置安全出口;頂板分級管理;支護;照明管理;設(shè)置安全標志;除塵;按要求開展鑿巖、爆破、通風、出礦、支護、提升運輸、排土等作業(yè)等保留的記錄頂板、邊坡檢查記錄;安全標志統(tǒng)計清單;排土場監(jiān)測記錄;爆破記錄;各種作業(yè)檢查記錄等第11頁/共60頁運行案例介紹中期短期實時起因范圍(區(qū)域)時間分布頻度后果識別采礦工藝危害內(nèi)部因素系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計是否滿足標準采礦結(jié)構(gòu)參數(shù)的合理性采場分布的影響工序的影響設(shè)備選型、配置標準的影響運輸線路的影響地質(zhì)條件的影響設(shè)備健康水平的影響人員行為和技術(shù)素質(zhì)的影響企業(yè)及重要客戶的影響其他外部因素地域特征影響自然災(zāi)害影響污穢(污閃)影響外力破壞影響其它評估工藝風險2至5年,根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟、產(chǎn)量發(fā)展和設(shè)備發(fā)展、運行狀況分析采礦工藝可能的風險年度,根據(jù)產(chǎn)量和設(shè)備現(xiàn)狀分析工藝運行中可能的風險采礦方法的變化(施工、設(shè)備故障、新設(shè)備投運等)特殊運行方式突發(fā)事件(自然災(zāi)害、外力破壞、恐怖襲擊等)特殊生產(chǎn)時期其它基準風險評價開采范圍分析采礦工序分析(找出薄弱環(huán)節(jié))信息溝通規(guī)劃部門規(guī)劃、工程、運行部門運行部門基于問題的風險評價事故原因分析設(shè)備變化分析作業(yè)人員變化分析持續(xù)的風險評價采礦方法分析系統(tǒng)動態(tài)如何結(jié)合現(xiàn)行的分析、評估方法開展采礦工藝風險評價第12頁/共60頁如何結(jié)合現(xiàn)行的分析、評估方法開展設(shè)備風險評價關(guān)注因素安裝地點運行環(huán)境技術(shù)狀況運行工況維護水平設(shè)備危害識別設(shè)備風險評價基準風險評價安全性評價設(shè)備狀態(tài)評價EA基于問題的風險評價故障樹分析事件樹分析持續(xù)的風險評價安全檢查表法確定關(guān)鍵設(shè)備找出設(shè)備缺陷和故障模型設(shè)備選型設(shè)備檢修設(shè)備缺陷處理設(shè)備巡視檢查設(shè)備檢測試驗設(shè)備改造更新設(shè)備安裝調(diào)試設(shè)備操作維護信息溝通規(guī)劃、設(shè)計部門工程建設(shè)部門運行管理部門運行案例介紹第13頁/共60頁如何結(jié)合現(xiàn)行的分析、評估方法開展作業(yè)風險評價明確作業(yè)任務(wù)分解作業(yè)步驟作業(yè)危害辨識確定危害信息量化風險分析現(xiàn)有控制措施關(guān)鍵任務(wù)分析制訂作業(yè)指導書行政管理是否關(guān)鍵任務(wù)工程/隔離個人防護消除替代轉(zhuǎn)移有效性經(jīng)濟性提出并評估控制措施確定控制措施是否運行案例介紹第14頁/共60頁2、監(jiān)督與評價運行監(jiān)督運行檢查運行評價第15頁/共60頁為了規(guī)范安全標準化的實施運行,糾正偏差,實現(xiàn)持續(xù)改進,確保安全管理目標的實現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)明確安全標準化體系運行的監(jiān)督機構(gòu)和人員,并規(guī)定相應(yīng)的職責和權(quán)限。監(jiān)督機構(gòu)及人員監(jiān)督目的2.1安全標準化運行監(jiān)督第16頁/共60頁監(jiān)督方式:抽樣調(diào)查、訪談,查閱記錄、圖紙檔案,現(xiàn)場檢查、檢測檢驗,考試與考核,系統(tǒng)評審與回顧等。監(jiān)督頻率:應(yīng)嚴格按照頒發(fā)的安全標準化文件的規(guī)定執(zhí)行。(1)監(jiān)督的結(jié)果應(yīng)記錄整理歸檔,并及時報告相關(guān)部門、反饋給相關(guān)方;(2)安全生產(chǎn)標準化管理部門根據(jù)監(jiān)督,提出整改意見和改進措施;(3)對整改意見和改進措施進行跟蹤復(fù)查。監(jiān)督機構(gòu)及人員監(jiān)督目的監(jiān)督結(jié)果處理監(jiān)督方式與頻率2.1安全標準化運行監(jiān)督第17頁/共60頁2.2安全標準化運行檢查1、檢查目的2、檢查范圍3、檢查程序為了發(fā)現(xiàn)和消除隱患,改進安全績效。應(yīng)包括所有的作業(yè)場所、活動、設(shè)備、設(shè)施、人員和管理。檢查準備工作實施檢查分析判斷作出處理決定整改后復(fù)查第18頁/共60頁1、確定檢查對象、目的、任務(wù);2、查閱、掌握有關(guān)法規(guī)、標準、規(guī)程的要求;3、了解檢查對象的工藝流程、生產(chǎn)情況、危險因素;4、制定檢查計劃,安排檢查內(nèi)容、方法、步驟;5、編寫安全檢查表或檢查提綱;6、準備必要的檢測工具、儀器、記錄表格或記錄本;7、挑選和訓練檢查人員,并進行必要的分工、培訓等。檢查準備工作第19頁/共60頁檢查方式:實施檢查詢問、訪談查閱文件和記錄察看現(xiàn)場儀器測量演練或演示第20頁/共60頁分析判斷依據(jù)檢查獲得的信息和數(shù)據(jù),進行分析,作出判斷,找出人、物、環(huán)境、管理等方面存在的問題。作出處理決定針對存在的問題,確定需采取的糾正和預(yù)防措施。對整改落實情況進行復(fù)查、驗證,以實現(xiàn)安全檢查工作的閉環(huán)。整改后復(fù)查第21頁/共60頁4、檢查要求(1)企業(yè)應(yīng)制定安全檢查制度,確保所進行的安全檢查覆蓋企業(yè)所有的作業(yè)場所、活動、設(shè)備、設(shè)施、人員和管理。(2)企業(yè)應(yīng)建立完善的安全檢查信息收集、傳遞、處理和反饋渠道。(3)企業(yè)應(yīng)對所有執(zhí)行安全檢查人員進行培訓,使其熟練掌握各類安全檢查方法和技巧。(4)執(zhí)行各項檢查前,最好事先制定相應(yīng)的檢查表。第22頁/共60頁(5)在檢查發(fā)現(xiàn)的問題未徹底消除前,應(yīng)制定并實施有效的臨時措施,以避免隱患被觸發(fā)引起事故。(6)企業(yè)應(yīng)定期對安全檢查的效果進行評審,并根據(jù)變化的情況,及時更新檢查內(nèi)容和方法。(7)所有檢查均應(yīng)記錄存檔,并可獲取。(8)檢查的結(jié)果應(yīng)作為改進安全生產(chǎn)績效的依據(jù)。第23頁/共60頁5、檢查類別與內(nèi)容巡回檢查
2341例行檢查專業(yè)檢查
綜合檢查
季節(jié)性檢查
5第24頁/共60頁(1)巡回檢查
巡回檢查是指安全專業(yè)人員或管理人員對作業(yè)現(xiàn)場進行的巡視監(jiān)督檢查,企業(yè)應(yīng)對各級管理機構(gòu)的巡回檢查路線、時間做出規(guī)定,并考慮各級檢查之間的聯(lián)系。第25頁/共60頁巡回檢查內(nèi)容包括:
違章指揮或現(xiàn)場管理的情況;安全著裝及防護用品使用狀況;協(xié)同作業(yè)的統(tǒng)一指揮和信息聯(lián)絡(luò)情況;人員處于危險位置的情況;危險物品及能量處理狀況;生產(chǎn)通道及作業(yè)場地情況;作業(yè)方法;遵章守紀情況;環(huán)境狀況;高風險作業(yè)的危險預(yù)測預(yù)控情況。
第26頁/共60頁(2)例行檢查企業(yè)各級管理機構(gòu)應(yīng)對責任范圍內(nèi)的安全管理情況定期進行例行檢查。例行檢查的內(nèi)容包括:規(guī)章制度落實情況;安全檢查和隱患整改情況;安全活動(主要是危險預(yù)知)開展情況;標準化作業(yè)落實情況;文明生產(chǎn)情況;違章違紀情況。第27頁/共60頁(3)專業(yè)檢查專業(yè)檢查主要針對風險等級較高或?qū)ιa(chǎn)安全影響較大的危險單元。專業(yè)檢查可由企業(yè)的有關(guān)專業(yè)部門進行,必要時也可委托中介機構(gòu)進行。專業(yè)檢查應(yīng)定期進行,發(fā)現(xiàn)影響系統(tǒng)安全的重大隱患時,應(yīng)及時進行專業(yè)檢查。第28頁/共60頁專業(yè)檢查的對象主要有:
提升運輸系統(tǒng);供排水系統(tǒng);通風系統(tǒng);露天邊坡;排土場;尾礦庫壩體及排洪系統(tǒng);爆破器材庫;緊急通訊系統(tǒng);應(yīng)急救援系統(tǒng);供配電系統(tǒng);其它重要設(shè)備和設(shè)施。第29頁/共60頁(4)綜合檢查綜合檢查主要包括節(jié)假日前的安全大檢查以及主管部門布置的安全大檢查等。綜合檢查的內(nèi)容一般包括:重大風險的控制情況;職業(yè)危害防治情況;安全生產(chǎn)責任制的落實情況;安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求的執(zhí)行情況;有關(guān)專項工作開展情況;其他有關(guān)情況。第30頁/共60頁(5)季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)自然環(huán)境條件可能導致的災(zāi)害后果,針對性地開展相關(guān)檢查工作:(1)冬春季天氣寒冷、干燥,則應(yīng)進行防寒、防凍的專項檢查;同時,應(yīng)加強防火及消防設(shè)施的檢查。(2)春夏之交雨季來臨前,應(yīng)進行礦山露天采場、地下開采系統(tǒng)及尾礦庫防洪、排水設(shè)施專項檢查,并對應(yīng)急器材、設(shè)施進行有效性及可靠性檢查。(3)夏、秋季節(jié)多雷暴,應(yīng)在夏季來臨前進行重要建筑物、危險物品儲存場所和高大的構(gòu)筑物,以及供配電設(shè)施防雷、防靜電設(shè)施的檢查和檢測工作。第31頁/共60頁
安全檢查的方法歸結(jié)起來主要有:“聽、問、查、驗、練”。形象地說就像一個中醫(yī)看病,所用的方法是望、聞、問、切。望就是看,聞就是聽,問是詢問,切是用儀器進行檢驗和測量,安全檢查中還有一種方法是“練”綜合使用這些方法,就可以找出企業(yè)在安全標準化工作中存在的問題。在安全檢查中很少采用某種單一的方法,而是綜合運用這些方法,一般視具體情況選取合適的方法。6、安全檢查的方法第32頁/共60頁(1)聽
“聽”主要是聽有關(guān)管理人員、作業(yè)人員等對安全生產(chǎn)情況的介紹和匯報?!奥牎毙枰眯模诼爡R報、聽對問題的回答時,首先要聽清楚,并認真記錄陳述的內(nèi)容,特別是一些關(guān)鍵用詞。同時還要求聽懂,并進行緊張周密的思考,去理解、處理和反饋信息,掌握信息的真實含義,在諸多信息中去偽存真。將掌握的所有情況進行對比、篩選和整理,找出其中的矛盾或者不相符之處,同時善于聽取多方面的意見,以便進一步詢問或者調(diào)查,以分清是非。在聽的過程中,還可以根據(jù)需要穿插一些巧妙的提問,做到聽問結(jié)合。第33頁/共60頁(2)問
詢問是獲得檢查信息、查證現(xiàn)場所觀察到的情況是否屬實,或政策和程序是否被貫徹執(zhí)行的主要手段。詢問能夠?qū)⒆⒁饬杏陉P(guān)鍵性問題,并針對該問題直接采取對策。問分為隨機詢問和有針對性的詢問兩種形式。還可以采用問卷的形式,在更廣泛的范圍內(nèi)搜集信息和反饋問題。對于安全標準化檢查中的“問”,最好根據(jù)事先制定的詢問提綱(如下表所示)有針對性地選取詢問對象。采用問卷調(diào)查的應(yīng)事先根據(jù)調(diào)查內(nèi)容和對象,編制問卷。第34頁/共60頁序號詢問內(nèi)容詢問對象檢查結(jié)果備注1企業(yè)安全生產(chǎn)方針的內(nèi)容是什么?2是否清楚自己崗位的安全責任?3是否知道本單位的重大危險源在何處,有何應(yīng)急措施?4是否掌握本崗位的安全操作技能?5是否知道作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施?6單位有無提供符合標準的勞動防護用品?7是否熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程?8單位有無提供專門的安全生產(chǎn)教育和培訓?9身為特種作業(yè)人員,上崗作業(yè)前是否經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書?10作為安全檢查人員,有無定期檢查并記錄?11是否按規(guī)定進行了應(yīng)急救援演練?12單位是否定期對安全標準化系統(tǒng)進行評審?第35頁/共60頁
詢問對象包括:各級管理人員、現(xiàn)場操作人員、辦公室人員、相關(guān)方等。詢問前應(yīng)當告知其應(yīng)依法如實陳述事實、提供證據(jù)。有針對性的詢問應(yīng)個別進行,對于一般性了解的問題可以隨機詢問。隨機詢問主要是由檢查人員隨機的對詢問對象就有關(guān)安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)狀況進行詢問,聽取他們對安全生產(chǎn)管理中存在的反映,了解他們對有關(guān)安全知識和技能的熟練程序等。詢問需要注意對問題細節(jié)的追問,一般性的或非具體的回答無助于識別核心問題或得到意義的結(jié)論。第36頁/共60頁(3)查
“查”主要查看資料、記錄、操作證、現(xiàn)場安全標志以及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境情況,各類設(shè)備設(shè)施的防護情況、作業(yè)人員防護用品使用情況,作業(yè)人員是否有“三違”情況,查看儀器、儀表和設(shè)備等標準化運行記錄。安全檢查中查看是運用得最多的方法,因為雖然可以靠詢問等方法得到所需的信息,但是許多異常情況往往需要檢查人員首先用眼睛看到,然后再進一步調(diào)查。查看也需要一些技巧。例如,有些企業(yè)為了應(yīng)付安全檢查,會在現(xiàn)場或記錄等方面作假。第37頁/共60頁(4)驗驗就是“檢驗”、“試驗”、“測量”,是安全檢查中的重要手段,也是獲得證據(jù)的直接方式。
是指借助于某種手段或方法來測定產(chǎn)品的一個或多個質(zhì)量特性,然后把測得的結(jié)果同規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量標準進行比較,從而對產(chǎn)品作出合格或不合格判斷的活動。通過觀察和判斷,適當時結(jié)合試驗、測量所進行的符合性評價。如檢驗滅火器材是否有效、排水系統(tǒng)是夠可靠等。檢驗第38頁/共60頁主要指對各種安全防護裝置性能和靈敏度進行檢查。如對礦井罐籠進行脫鉤實驗,以確認其性能是否完好。試驗即利用測量工具進行測量,如:測量作業(yè)現(xiàn)場的粉塵含量、通風系統(tǒng)的風速合格率等。測量第39頁/共60頁(5)練
所謂練,就是讓被檢查人員對某項檢查內(nèi)容進行實地演練或者演示,以確定員工對該內(nèi)容的掌握程度。也可以此檢查某項規(guī)章制度或者預(yù)案的執(zhí)行情況。
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檢查時,一般應(yīng)綜合運用各種方法,通過聽取生產(chǎn)經(jīng)營單位的工作匯報和情況介紹,詢問安全工作開展情況,查閱安全檔案資料,巡查人員作業(yè)情況和現(xiàn)場安全設(shè)施情況,以及進行應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練等方式,對單位安全生產(chǎn)工作進行全面的檢查。檢查中還要配合使用各種儀器、工具,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患。
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定期對安全標準化系統(tǒng)進行評價,評價結(jié)果作為采取進一步控制措施的重要依據(jù)。安全標準化是動態(tài)完善的過程,企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)外部條件的變化,定期和不定期對安全標準化系統(tǒng)進行評價,不斷提高和完善安全標準化的水平,持續(xù)改進安全生產(chǎn)績效。2.3安全標準化運行狀況評價第42頁/共60頁企業(yè)主要負責人負責整個企業(yè)安全標準化評審的組織領(lǐng)導工作;負責建立安全標準化評審小組;批準評審安全標準化系統(tǒng)文件。安全職能部門負責整個企業(yè)范圍內(nèi)的安全標準化評審的日常工作;提出安全標準化評審的整改方案;并對全礦安全標準化評審的控制進行監(jiān)督。2.3.1評價的組織領(lǐng)導第43頁/共60頁2.3.2評價內(nèi)容(1)安全標準化體系運行的有效性、符合性、適用性;(2)安全標準化體系運行是否反映企業(yè)風險特點和真實情況;(3)安全標準化體系運行是否體現(xiàn)國家相關(guān)最新法律法規(guī)、技術(shù)標準及規(guī)范要求;(4)評價安全標準化體系運行是否反映企業(yè)的安全生產(chǎn)目標、安全績效的完成情況。第44頁/共60頁
改進與提高階段是根據(jù)監(jiān)督與評價的結(jié)果,改進安全標準化系統(tǒng),不斷提高安全標準化水平和安全績效。3、改進與提高一、安全標準化文件的修訂與更新的條件二、體系運行控制的改進與提高三、保障措施的改進與提高四、作業(yè)現(xiàn)場的整改與提高五、設(shè)備設(shè)施維護管理的改進與提高六、應(yīng)急預(yù)案管理的修訂與更新七、持續(xù)改進系統(tǒng)第45頁/共60頁3.1安全標準化文件的修訂與更新的條件外部、內(nèi)部條件發(fā)生重大變化發(fā)現(xiàn)重大問題或發(fā)生重大事故、事件運行周期屆滿第46頁/共60頁外部、內(nèi)部條件發(fā)生重大變化(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化時;(2)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化時。(3)周圍環(huán)境發(fā)生變化,形成新的重大危險源時;(4)生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化時;(5)生產(chǎn)經(jīng)營單位管理機構(gòu)、人員或者職責發(fā)生變化時等。第47頁/共60頁發(fā)現(xiàn)重大問題或發(fā)生重大事故、事件(1)檢查過程中發(fā)現(xiàn)重大問題;(2)發(fā)生死亡事故時;(3)發(fā)生其他重大事故、事件等。第48頁/共60頁運行周期屆滿當安全標準化體系運行了一個周期,經(jīng)過評審,認為有必要對安全標準化文件進行修訂與更新時。第49頁/共60頁3.2體系運行控制的改進與提高(1)明確安全標準化體系運行控制機構(gòu)與人員職責、權(quán)限。(2)明確體系運行控制的方式、方法;(3)明確體系運行控制的范圍(全員、全過程、全方位);(4)明確體系運行控制的主要內(nèi)容和重點應(yīng)關(guān)注的事項。第50頁/共60頁3.3保障措施的改進與提高(1)組織保障應(yīng)能滿足企業(yè)安全生產(chǎn)管理、標準化體系運行的管理需要;(2)資金保障應(yīng)能確保企業(yè)安全生產(chǎn)條件、標準化體系運行的需要;(3)技術(shù)保障應(yīng)能保證企業(yè)安全生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境變化的需要;(4)人力資源應(yīng)能滿足企業(yè)安全生產(chǎn)、體系運行所要求的管理、技術(shù)人員、特種作業(yè)人員的需要。第51頁/共60頁3.4作業(yè)現(xiàn)場的整改與提高(1)作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化時,及時發(fā)現(xiàn)問題,并落實整改;(2)作業(yè)現(xiàn)場所涉及到的技術(shù)標準、規(guī)程規(guī)范發(fā)生變化時,及時修改作業(yè)現(xiàn)場的相關(guān)的管理和技術(shù)措施;(3)作業(yè)現(xiàn)場、作業(yè)環(huán)境出現(xiàn)安全隱患時,及時采取措施,消除隱患,確保作業(yè)現(xiàn)場符合安全生產(chǎn)條件。
第52頁/共60頁3.5設(shè)備設(shè)施維護管理的改進與提高(1)生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化時;(2)規(guī)程規(guī)范發(fā)生變化時;(3)檢測檢驗發(fā)現(xiàn)重大不符合時;(4)發(fā)生重大設(shè)備設(shè)施事故時;(5)設(shè)備設(shè)施不能滿足生產(chǎn)所需時;(6)設(shè)備設(shè)施已達到服務(wù)年限時;第53頁/共60頁(1)生產(chǎn)經(jīng)營單位因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化時
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