工廠規(guī)章制度匯編大全

規(guī)章制度目錄前言2第一章總那么2第二章員工守那么2第三章員工薪酬制度4第四章平安生產(chǎn)管理制度4第五章人事制度6第一節(jié)員工的招聘6第二節(jié)員工的錄用6第三節(jié)員工證件辦理7第四節(jié)員工培訓(xùn)I7第五節(jié)人員調(diào)動(dòng)7第六節(jié)考勤刷卡規(guī)那么7第八節(jié)員工投訴規(guī)那么9第九節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)種類9第十節(jié)懲罰種類9第十一節(jié)辭工制度9第十二節(jié)解除勞動(dòng)關(guān)系條款10第十三節(jié)獎(jiǎng)懲辦理程序19第十四節(jié)廠服管理規(guī)定19第十五條如發(fā)現(xiàn)有遺失情況，必須立即上報(bào)部門主管及經(jīng)理部作處理措施：對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查及金屬檢測(cè)并對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理。第五章人事制度第一節(jié)員工的招聘第一條各部門因生產(chǎn)需要增員時(shí)，應(yīng)由部門組長(zhǎng)口頭申請(qǐng)或者填寫《增員申請(qǐng)表》，報(bào)部門部門主管核定生產(chǎn)量情況批準(zhǔn)后，再經(jīng)公司核準(zhǔn)，由行政部統(tǒng)一組織招聘。第二條普通員工由行政部按規(guī)定核實(shí)身份證等有關(guān)證件，已便安排適當(dāng)?shù)墓ぷ?，再進(jìn)行車間班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。第三條技術(shù)人員、各級(jí)管理人員的招聘，程序合格后，報(bào)總經(jīng)理面試批準(zhǔn)。第四條年齡不滿18周歲的為童工，本廠不允許招請(qǐng)或使用童工和不支持招請(qǐng)或使用童工。第五條凡來應(yīng)聘人員須真實(shí)填寫個(gè)人簡(jiǎn)歷，本廠會(huì)先對(duì)所填寫內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)無誤后才可錄用。第二節(jié)員工的錄用第一條凡被我廠聘請(qǐng)的職員工必須有本人的身份證及復(fù)印件、年滿18周歲，身體健康、無傳染病及不良嗜好，需交免冠2寸/I寸照片1張、清楚了解我廠的廠規(guī)并無任何異議后方可辦理入廠手續(xù)。第二條被錄用的員工，到行政部人事專員領(lǐng)考勤卡、安排上班手續(xù)。第三條新錄用的員工一律采用試用制，普通員工的試用期為二個(gè)月,技術(shù)人員、文員、各級(jí)管理職員試用期為三個(gè)月。第四條試用期滿合格者，員工可繼續(xù)留廠工作者，必須與廠方簽訂勞務(wù)合同。第五條被公司開除的員工，未得到公司總經(jīng)理的特許，一律不準(zhǔn)重新錄用。第六條辭職員工要求重新回廠工作的，由部門主管同意后，報(bào)公司行政部批準(zhǔn)，并按程序重新辦理入廠手續(xù)；從本廠辭工次數(shù)達(dá)兩次及兩次以上者一律不得錄用。第三節(jié)員工證件辦理第一條員工進(jìn)廠后勞務(wù)合同、廠牌、考勤卡等證件手續(xù)由行政部統(tǒng)一辦理。第二條員工廠牌、考勤喪失或損壞時(shí)，應(yīng)即刻到人事部補(bǔ)辦。第三條員工故意損壞，喪失廠牌和考勤卡的，要自費(fèi)繳納對(duì)應(yīng)卡工本費(fèi)，并據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度相應(yīng)處分第四節(jié)員工培訓(xùn)第一條凡經(jīng)錄用的員工，統(tǒng)一由行政部發(fā)放此規(guī)章制度。第二條各部門必須根據(jù)情況對(duì)剛上班的員工進(jìn)行崗位責(zé)任、平安規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的崗上輔導(dǎo)培訓(xùn)，造就一支技術(shù)過硬、工人紀(jì)律觀念強(qiáng)的職工隊(duì)伍。第三條試用培訓(xùn)期內(nèi)的員工享有正式員工同等待遇。第四條在職員工必須按行政要求，參加各種培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)管理不斷升級(jí)進(jìn)步。第五節(jié)人員調(diào)動(dòng)第一條公司因工作需要對(duì)人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)時(shí)，任何部門和個(gè)人都必須服從，手續(xù)由行政部辦理。第二條部門主管可根據(jù)本部門的生產(chǎn)需要對(duì)所屬進(jìn)行工種或班組調(diào)動(dòng)，組長(zhǎng)、員工必須服從安排，并報(bào)行政部更改人事資料。第三條跨部門調(diào)動(dòng)，必須填寫《人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)雙方部門負(fù)責(zé)人同意，再報(bào)公司批準(zhǔn)，呈行政部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。第六節(jié)考勤刷卡規(guī)那么第一條員工必須自行刷卡記錄上下班時(shí)間，包括上下班因公因私離開廠的時(shí)間。第二條上班時(shí)間一天內(nèi)（不含一天）因公或因私離開廠的，要在《員工上班離開時(shí)間登記表》上注明離開時(shí)間和事由，并有部門主管的簽名同意，主管人員外出由行政部簽名確認(rèn)。第三條上班時(shí)間超過一天（含一天）因公或因私離開廠，要在《員工上班離開時(shí)間登記表》上注明天數(shù)和事由，部門主管簽名同意；部門主管需經(jīng)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽名同意。假設(shè)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)外出無法報(bào)告，應(yīng)向行政部人事科請(qǐng)假備案。第四條人事科每月底要認(rèn)真核對(duì)各部門及各車間的考勤真實(shí)記錄員工出勤、外勤（或因私外出）時(shí)間，上至部門經(jīng)理、下至一般人員上、下班要刷卡，外出者（無論因公因私，也無論時(shí)間長(zhǎng)短）要填寫出門單并要刷卡。第五條各級(jí)管理人員應(yīng)以身作那么遵守以上規(guī)定，各部領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任指導(dǎo)人事科執(zhí)行考勤制度，假設(shè)人事科徇私失責(zé)，那么酌情另行處理。第六條因公外出或其它特殊情況未打卡的，可由部門主管核實(shí)開具未打卡證明報(bào)人事科備案，其余未打卡者不準(zhǔn)補(bǔ)卡（簽卡）。第七條補(bǔ)卡事宜一律需由簽卡部門或部門主管送人事科專職辦理，禁止任何非職能部門和個(gè)人代簽，違者除將代簽卡作廢外，人事科應(yīng)對(duì)違章部門有關(guān)人員進(jìn)行教育批評(píng)。第八條工卡應(yīng)保持整潔完好，禁止涂改、弄臟、蓋貼任何標(biāo)識(shí)或折疊。第九條員工遲到或早退者給予書面警告，警告無效者按有關(guān)規(guī)定處理。第十條本公司員工實(shí)行上下班考勤制度，一天刷卡4次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班），如有加班那么6次（加班上班、加班下班）。第十一條刷卡時(shí)排隊(duì)進(jìn)行，如考勤人員發(fā)現(xiàn)情況異常，有權(quán)進(jìn)行檢查,由考勤人員驗(yàn)卡再進(jìn)行刷卡，嚴(yán)禁代打卡的情況發(fā)生。如有出現(xiàn)，二者每人扣款100元。第十二條上班時(shí)間嚴(yán)禁擅自串崗、離崗或外出，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)允許擅自串崗、離崗的，每人次扣款20元，擅自外出扣款30元，門衛(wèi)未見任何憑證私自放行的，每人次扣款30元。第十三條上班時(shí)間有事急需外出者，憑行政部簽字后方可刷卡出門，緊急時(shí)，第二天應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。計(jì)件員工在按計(jì)劃完成任務(wù)時(shí)，由班組長(zhǎng)寫請(qǐng)假條，由行政部簽字后方可提前刷卡下班。

第十四條上下班不得遲到、早退。上下班如出現(xiàn)漏打卡現(xiàn)象需簽卡，必須在當(dāng)天由班組長(zhǎng)出具證明，否那么以曠工論。如月底結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn)打卡不全（只打上班卡、未打下班卡或只打下班卡、未打上班卡）一律不計(jì)算工資。無故曠工的，曠工一天扣三天工資。第十五條本規(guī)定自實(shí)行刷卡制之日實(shí)施。第十六條本規(guī)定由人事部負(fù)責(zé)解釋及修改，并由行政部負(fù)責(zé)安排檢查與考核。第七節(jié)請(qǐng)假規(guī)那么第一條員工請(qǐng)假一天以內(nèi)的（包括一天的）由班組長(zhǎng)批準(zhǔn)；兩天以內(nèi)的（包括兩天的）由車間主任批準(zhǔn)；三天以上由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；七天以上由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)方可有效。第十一條班組長(zhǎng)請(qǐng)假一天以內(nèi)的（包括一天的）由車間主任批準(zhǔn)并交銜接手續(xù)，三天以內(nèi)的（包括三天的）由部門經(jīng)理批準(zhǔn)并交銜接手續(xù)；四天以上由部廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并交銜接手續(xù)；七天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可有效。第十二條車間主任請(qǐng)假兩天以內(nèi)的（包括兩天的）由部門經(jīng)理批準(zhǔn)并交銜接手續(xù)；三天以上由部廠長(zhǎng)批準(zhǔn)并交銜接手續(xù)；五天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可有效。第十三條經(jīng)理級(jí)以上的請(qǐng)假一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十三條經(jīng)理級(jí)以上的請(qǐng)假一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第八節(jié)員工投訴規(guī)那么第一條員工在尊重事實(shí)的前提下，可用書面形式向公司或行政部投訴，任何人都有投訴的權(quán)利。第二條員工投訴書可直接遞交有關(guān)部門負(fù)責(zé)人受理，也可交與公司領(lǐng)導(dǎo)。第三條接訴部門原那么上二日作出調(diào)查處理答復(fù)，對(duì)特大事件二日內(nèi)無法落實(shí)，可以另議。第四條對(duì)濫用職權(quán)、損害公司集體利益、徇私偶弊、盜竊他人財(cái)務(wù)事件的舉報(bào)者，一經(jīng)調(diào)查證明舉報(bào)屬實(shí)，由行政部向公司申報(bào)給予重罰。第五條接訴部門必須為投訴人進(jìn)行保密，泄密的有關(guān)人員將由行政部或公司從嚴(yán)處理。第九節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)種類第一條、書面通報(bào)表揚(yáng)2、頒發(fā)獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金3、提級(jí)提薪第十節(jié)懲罰種類第一條、口頭警告2、書面警告、批評(píng)或罰款4、辭退或開除第十一節(jié)辭工制度第一條任何員工辭工需提前一個(gè)月（30天）用書面形式提出申請(qǐng)（如無特殊情況），詳寫辭工原因交到部門主管審批，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再交行政部備案，由行政部與當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商，適當(dāng)安排時(shí)間辦理辭工手續(xù)。離廠時(shí)應(yīng)上繳個(gè)人工具及鑰匙清點(diǎn)無誤后20日內(nèi)結(jié)算個(gè)人全部工資，否那么不予結(jié)算工資。第二條在廠工作未滿整年且公司為其購買保險(xiǎn)的，請(qǐng)參照本章第十七節(jié)保險(xiǎn)制度扣除相關(guān)費(fèi)用。第三條員工在廠方接受辭工期間，仍需遵守廠紀(jì)和各項(xiàng)制度，否那么將按有關(guān)規(guī)定處理。第四條如發(fā)現(xiàn)盜竊工廠財(cái)物或宿舍同事財(cái)物，立即無條件開除，不計(jì)工資,嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)嘏沙鏊幚淼谖鍡l員工如受到第十節(jié)所規(guī)定的制度被開除或辭退的，由部門組長(zhǎng)上報(bào)部門主管審批呈交行政部辦理離廠手續(xù)（結(jié)清所有工資）。第六條如有違反第十節(jié)所規(guī)定的制度主動(dòng)要求辭職的，那么按照第十一節(jié)第一條的規(guī)定，上繳個(gè)人工具及鑰匙清點(diǎn)無誤后，20內(nèi)日結(jié)算個(gè)人全部工資。第十二節(jié)解除勞動(dòng)關(guān)系條款第一條有以下情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前15日以書面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人。1、勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的；2、勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。第二條勞動(dòng)者有以下情形之一的，公司不能按以上兩條規(guī)定解除勞動(dòng)合同。1、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者局部喪失勞動(dòng)能力的。2、患病或者負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。3、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。第三條勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知公司。第四條有以下情形之一的，勞動(dòng)者可以隨時(shí)通知公司解除勞動(dòng)合同:1、在試用期內(nèi)的。2、公司以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的。3、公司未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的。第十三節(jié)獎(jiǎng)懲辦理程序第十七條由部門把事實(shí)的經(jīng)過報(bào)行政部，人事部再對(duì)該部門呈報(bào)人事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查審核。第十八條屬第八、九節(jié)1、2項(xiàng)由行政部直接處理。第十九條屬第八九節(jié)3、4、5項(xiàng)由行政部核實(shí)后呈報(bào)公司，按照公司指示執(zhí)行。第二十條違紀(jì)人接口頭批評(píng)后，頂撞主管的、態(tài)度不好的，行政部可在宣傳欄公開通知批評(píng)，態(tài)度較為惡劣者由行政部可向公司申報(bào)執(zhí)罰違紀(jì)人。第十四節(jié)廠服管理規(guī)定為規(guī)范公司廠服的管理，使其制定、發(fā)放、領(lǐng)用納入程序化管理軌道，確保提高此項(xiàng)工作的有效性與合理性，更好地樹立公司形象，特制訂本規(guī)定。第十五節(jié)員工福利待遇22第十六節(jié)優(yōu)秀員工評(píng)比22第十七節(jié)保險(xiǎn)制度錯(cuò)誤!未定義書簽。第六章車間管理制度23第七章質(zhì)量管理政策25第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo)：25第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：25第三節(jié)品管組織人員編排：25第八章設(shè)備工具管理制度28第九章裝配車間制度29第一節(jié)工作程序29第二節(jié)定置管理實(shí)施要求30第三節(jié)基本要求30第十章倉庫管理制度31第十一章公共生活區(qū)管理制度34第十二章員工住宿管理細(xì)那么錯(cuò)誤!未定義書簽o第十三章平安操作規(guī)程錯(cuò)誤!未定義書簽。第十四章消防制度35第十五章附那么36前B為了保障勞資雙方的合理利益,加強(qiáng)公司的治理工作，維護(hù)和保障正常生產(chǎn),第一條公司廠服的面料、顏色、等級(jí)、樣式、數(shù)量、品種、發(fā)放的時(shí)間、范圍、條件所有標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制訂，由行政部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。第二條本廠建議所有員工著廠服上班，廠服由工廠統(tǒng)一發(fā)放：冬裝:兩件，夏裝：兩件提供給員工。第三條任何人不得擅自更改廠服款式，顏色等。第四條發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：公司員工每人發(fā)放冬裝兩套，夏裝兩套；新員工辦理完入廠手續(xù)后才可領(lǐng)取廠服（臨時(shí)工均不發(fā)），發(fā)放夏裝2件、冬裝2件。第五條廠服領(lǐng)用程序1、廠服發(fā)放由行政部人員負(fù)責(zé)，員工領(lǐng)取廠服須出示廠牌，并登記領(lǐng)取數(shù)量、類型、日期、領(lǐng)取人簽名；行政部人員需將記錄備案存檔。2、工作服的使用期限：夏裝廠服使用期限為長(zhǎng)期，冬裝廠服使用期限為長(zhǎng)期；按員工領(lǐng)用之日起算。如公司統(tǒng)一換款式將另行通知。3、廠服使用期到期后，假設(shè)員工需要再領(lǐng)取廠服，須填寫《廠服領(lǐng)用申請(qǐng)單》經(jīng)部門主管核準(zhǔn)、審批后，方可到行政部重新領(lǐng)取新的廠服4、如在廠服使用期限內(nèi)，如屬人為破損或喪失需填寫《廠服補(bǔ)領(lǐng)申請(qǐng)單》呈部門主管核準(zhǔn)后，并照行政公告價(jià)自行補(bǔ)買（費(fèi)用在當(dāng)月工資中扣除）。如因公破損可填寫《廠服補(bǔ)領(lǐng)申請(qǐng)單》，由部門主管核準(zhǔn)，總經(jīng)理審批后，至行政部補(bǔ)領(lǐng)廠服第六條超額領(lǐng)取的廠服的本錢費(fèi)用均在當(dāng)月工資中扣除。第七條從領(lǐng)用日期算起，夏裝領(lǐng)用滿一年后可以領(lǐng)換一件新廠服，冬裝滿二年后可以換一件新廠服，換裝后不再扣除廠服本錢費(fèi)。但必須提前三天向人事申請(qǐng)，并填寫廠服領(lǐng)用申請(qǐng)表。第八條有以下情況，一律扣廠服費(fèi)用：1、工作服發(fā)放即日起，員工離職，可帶走工衣，離職時(shí)一律扣廠服費(fèi)用。2、人為損壞或喪失，爛工作服由員工帶走，扣回廠服費(fèi)用。3、試用期內(nèi)的，把廠服帶走的，扣回廠服費(fèi)用第九條穿廠服即代表本公司形象，必須保持整潔，不得遺失或損壞,上班時(shí)間必須穿著廠服，假日可以不穿。為方便工作，廠服可以穿出廠外。第十條本規(guī)定自首次發(fā)放廠服之日起施行第十一條本規(guī)定由行政部負(fù)責(zé)解釋及修改，并由人事科負(fù)責(zé)安排檢查與考核第十五節(jié)員工福利待i第一條公司可提供免費(fèi)住宿。水、電費(fèi)統(tǒng)一收起元。第二條法定假日公司放假，并發(fā)放節(jié)日禮品。第三條工齡單方滿一年的員工結(jié)婚，雙方入廠滿三月合格轉(zhuǎn)正員工,結(jié)婚可享有十天新婚假期。第四條員工工作5年以上的可享有5天有薪假期，工作10年以上的可享有7天有薪假期，工作20年以上的可享有10天有薪假期，按國家規(guī)定有薪假最低工資為750元/月。第五條在公司生產(chǎn)超標(biāo)盈利的情況下組織員工外出旅游。第六條三個(gè)月試用期考核合格員工，可享受正式員工級(jí)工資待遇。第十六節(jié)優(yōu)秀員工評(píng)比為了提高員工的工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量以及對(duì)工作的熱愛與積極性，經(jīng)廠部研究決定現(xiàn)推出評(píng)選優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)方法為兩種：月獎(jiǎng)金與年終獎(jiǎng)金。月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比實(shí)行積分制由工廠規(guī)章制度與廠部管理者評(píng)定構(gòu)成，每人每月30分，遵守工廠規(guī)章制度者即可得到20分。另廠部管理人員擁有10分權(quán)力，對(duì)工作積極能夠提高工作效率的員工應(yīng)給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。月獎(jiǎng)金評(píng)分類另U分?jǐn)?shù)獎(jiǎng)金（元）優(yōu)秀員工27分30分30.00良好員工24分26.5分20.00及格員工21分.?…23.5分10.00注明：1、當(dāng)月請(qǐng)假超過2次者，不給予參加評(píng)分。2、當(dāng)月評(píng)比分?jǐn)?shù)，當(dāng)月發(fā)放獎(jiǎng)金。年終優(yōu)員工評(píng)定類另U獎(jiǎng)項(xiàng)人數(shù)獎(jiǎng)金（元）優(yōu)秀員工優(yōu)秀獎(jiǎng)一名500模范員工模范獎(jiǎng)一名300先進(jìn)員工先進(jìn)獎(jiǎng)一名100注明：1、總獎(jiǎng)金金額在1000元不等。2、進(jìn)廠缺乏三個(gè)月試用期者不予參加優(yōu)秀獎(jiǎng)的評(píng)比。3、進(jìn)廠缺乏兩個(gè)月（含試用期）天者不予參加任何獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比。第六章.車間管理制度第一條員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長(zhǎng)要。保持工作臺(tái)的整齊干凈第二條每天下班后清掃衛(wèi)生，衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由班組長(zhǎng)保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。第三條不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛(wèi)生間須每天用水清洗。第四條員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，必須穿工作服上班。第五條上班時(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。第六條每道工序必須接受車間主管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。第七條對(duì)臺(tái)面上的化油器要輕放，違者重罰。第八條所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處分。第九條員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。第十條下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面。精加工車間可提前10分鐘清掃衛(wèi)生。第十一條員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處分.第十二條任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。第三條違犯本章條款的單位和個(gè)人將受到相關(guān)處分，情節(jié)嚴(yán)重者視情節(jié)輕重按《人事制度》有關(guān)條例規(guī)定另行處理。第七章質(zhì)量管理政策第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo)：本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨，盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法，切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定，以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品，以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)！第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按客戶的要求；按相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)及國際標(biāo)準(zhǔn)；第三節(jié)品管組織人員編排：第一條工廠設(shè)立獨(dú)立的質(zhì)量管理部門，至少有一位部門主管人員負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量；每個(gè)部門必需有一個(gè)品管小組，負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理并負(fù)責(zé)向工廠質(zhì)量管理部門部門主管匯報(bào)本部門的質(zhì)量情況。每個(gè)部門的小組必需按排至少1位QC人員，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢驗(yàn)并向本部門品管匯報(bào)；第二條質(zhì)量控制及檢驗(yàn)流程:1、來料檢驗(yàn)(IQC)：所有五金必需100%全檢，以使上線產(chǎn)品100%合格；2、在線半成品檢驗(yàn)(LQC)：所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽檢；3、成品檢驗(yàn)(OQC)：所有成品入箱之前必需進(jìn)行100%全檢；4、已包裝成品檢驗(yàn)(FQC)：所有完成包裝的產(chǎn)品必需按AQL進(jìn)行抽檢，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如屬返工產(chǎn)品那么需提高標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)檢驗(yàn)第三條不良品除理：1、所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并加明顯的不良品標(biāo)記，返工、報(bào)廢等不良品必需作分別注明。2、所有的不良品狀況必需寫書面報(bào)告呈主管部門；3、質(zhì)量局部要及時(shí)通知生產(chǎn)或外協(xié)采購科對(duì)所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時(shí)處理。第四條糾正和預(yù)防：1、對(duì)發(fā)現(xiàn)所有的質(zhì)量狀況必需于第一時(shí)間找出原因；2、及時(shí)研究所需糾正的措施，以防再度發(fā)生；3、實(shí)施控制，以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效;4、對(duì)所有的員工要進(jìn)行不斷的在操作技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的訓(xùn)練，以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)；5、對(duì)生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的缺乏需要不斷地認(rèn)識(shí)并作糾正第五條文件記錄：1、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)必需作書面記錄（檢驗(yàn)報(bào)告）并存盤；2、對(duì)不良品的發(fā)現(xiàn)及處理必需作書面記錄并存盤；3、對(duì)管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書面記錄并存盤；第六條一般檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法：對(duì)所有物料、配件、成品、包裝的檢驗(yàn)必需有一只“合格”的客批樣品作參考！第七條線上檢驗(yàn)：品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求；前道工序的品質(zhì)檢驗(yàn)需要有更高的標(biāo)準(zhǔn)；第八條包裝檢驗(yàn)；檢驗(yàn)產(chǎn)品的包裝是否完好無損，檢驗(yàn)產(chǎn)品名稱是否正確，是否符合產(chǎn)品的要求。第八章設(shè)備工具管理制度第一條機(jī)械設(shè)備、工具、工裝是公司重要資財(cái)之一，必須建立和健全設(shè)備使用管理程序，進(jìn)行規(guī)范化管理制度，防止流失，便于統(tǒng)計(jì)公司資產(chǎn)。第二條凡外購、自制各種設(shè)備和工具、工裝都必須辦理申請(qǐng)、審批、驗(yàn)收登記、定位放置、繪圖造冊(cè)、檢驗(yàn)報(bào)廢程序規(guī)范管理。第三條各部門應(yīng)按公司指定的機(jī)械設(shè)備放置點(diǎn)定置管理，未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處，以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點(diǎn)核算資產(chǎn)。第四條設(shè)備調(diào)用、搬遷位置，必須報(bào)生產(chǎn)部造冊(cè)備案，并隨時(shí)更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計(jì)。第五條凡新購的機(jī)電設(shè)備，必須報(bào)平安管理部門制訂《平安操作規(guī)程》，并對(duì)使用者作必要的平安知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo)，方可投入使用，確保人機(jī)平安投入運(yùn)作。第六條員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具，如有喪失或損壞必須當(dāng)天報(bào)部門主管人員并申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。第七條屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專人進(jìn)行專業(yè)定期維修保養(yǎng)，并作好維護(hù)記錄，使之保持良好性能狀況，預(yù)防早期磨損。第八條設(shè)備工具的報(bào)廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實(shí)簽認(rèn)后，方可將《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》隨同《設(shè)備申購表》交公司重新申購或換用。第九條違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工，本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理，遇本章節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》有關(guān)程序處理。第九章裝配車間制度為確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、平安、衛(wèi)生生產(chǎn)。第一節(jié)工作程序第九條嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)計(jì)劃單》合理安排各項(xiàng)裝配任務(wù)事宜。裝配工必須服從主管的裝配安排和調(diào)動(dòng)。第十條裝配工進(jìn)行安裝產(chǎn)品時(shí)應(yīng)首先熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。第十一條裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時(shí)向車間主管反映，否那么出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十二條各種裝配設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。第十三條在裝配過程中，待裝產(chǎn)品與成品一定要分開放置，一條線上提高生產(chǎn)效益，結(jié)合我廠實(shí)際情況，要求每位應(yīng)聘者必須具體了解和自覺遵守公司的各種規(guī)章制度。第一章總那么第一條為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制，使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法，共同維護(hù)、保障公眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，特制訂本管理章程。第二條在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于總經(jīng)辦，并由以總經(jīng)理為首的辦公室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開展具體工作，聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項(xiàng)由行政部共同批核。第三條凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款,同時(shí)享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。第四條凡違犯本章程的職員，由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩，按程序公正處理。第五條各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原那么，根據(jù)本部門實(shí)際具體情況，制訂相關(guān)的管理細(xì)那么，報(bào)公司審核批準(zhǔn)生效。第六條各部門單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。第七條對(duì)違犯本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權(quán)力。不得放置兩種或兩種以上的產(chǎn)品的零件、部件。第十四條各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需配件，均由倉庫庫管員發(fā)放，裝配工無權(quán)到倉庫拿取任何零部件，待裝完成后，一定要上交倉庫。第十五條裝配工自檢出來的不合格零部件，一定要放置在不合格品盒子內(nèi)，（標(biāo)明零部件名稱、不合格數(shù)量和不合格原因）。裝配過程中對(duì)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出的不合格品要及時(shí)進(jìn)行返工返修，不得亂扔給別人；不得拖延返工/返修時(shí)間。第十六條產(chǎn)品裝配完成后，標(biāo)明成品數(shù)量填寫批次卡，再進(jìn)行下下道工序。第二節(jié)定置管理實(shí)施要求第一條有物必有位：裝配物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；第二條有位必分類：裝配物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類；第三條分類必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范；認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)越，所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。第三節(jié)基本要求第一條裝配工作臺(tái)面除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外，工作臺(tái)附近不得有雜物。下班后，應(yīng)將其工作用具擺放在指定位置，切斷電源下班。第二條裝配工工作流程有序，請(qǐng)員工保持肅靜，嚴(yán)禁在工作時(shí)大聲喧嘩、打鬧。第三條裝配車間桌面、地面要保持干凈、整潔，裝配產(chǎn)品完成要及時(shí)清理第四條裝配車間內(nèi)禁止吸煙第五條自覺遵守公司各項(xiàng)制度，上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅自離LL4岡第六條每個(gè)裝配工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體裝配工自身的素質(zhì)。第十章倉庫管理制度為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，加強(qiáng)本錢核算，進(jìn)一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和控制程序。維護(hù)公司資產(chǎn)的平安完整，加速資金周轉(zhuǎn),特定本制度。第一條庫管員職責(zé)1、準(zhǔn)確詳細(xì)地做好各種物資進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗(yàn)收要求，做好產(chǎn)品驗(yàn)收工作。3、不合訂購要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉。第二條倉庫日常保管工作1、貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類、分區(qū)放置。要做到：“二齊、三清、四號(hào)定位”。A、二齊：貨物擺放整齊，庫容干凈整齊。B、三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。C、四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、倉管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的工具、貨物要隨時(shí)盤點(diǎn)，假設(shè)發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并做更正。3、庫存信息應(yīng)每月呈報(bào)，須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保月報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。第三條入庫物資的管理：1、產(chǎn)品、工具及物資到庫后倉管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)。在經(jīng)使用部門和請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格簽字后，方可入庫。2、對(duì)入庫產(chǎn)品和物資核對(duì)清點(diǎn)無誤后，倉管員要及時(shí)填寫入庫登記單。3、倉管員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫登記。A、未經(jīng)廠部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)的采購。B、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購單要求的產(chǎn)品或材料。C、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的產(chǎn)品及材料，倉管員要到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真核對(duì)后方可驗(yàn)收產(chǎn)品或材料，并及時(shí)補(bǔ)填入庫單。第三條工具和材料的領(lǐng)發(fā)：1、倉管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，假設(shè)領(lǐng)料單上各主管未簽字，字據(jù)不清或被涂改的，倉管員有權(quán)退回重開或拒絕發(fā)放物資。2、倉管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的原那么。3、領(lǐng)料人員所需工具和原材料無庫存時(shí)，倉管員應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)用人,領(lǐng)用人要上報(bào)各主管審批在由主管按要求填寫工具采購單交由采購員及時(shí)采購。4、任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料，不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動(dòng)、亂扔，如有違者倉管員有權(quán)制止其行為，警告無用者，律以嚴(yán)懲。5、易損的工具均要以舊換新，一律先交舊工具，之后在領(lǐng)用單上簽名后，在由倉管員發(fā)放新工具，無簽名無舊工具者庫管員不得發(fā)放任何工具。第五條采購日期:各部門員工所需用的采購工具、外協(xié)配件、辦公用品、包裝物料都要填寫申購單上報(bào)各部門主管審批，提交給采購科進(jìn)行采購。第十一章公共生活區(qū)管理制度第一條共同維護(hù)廠區(qū)、公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造舒適優(yōu)美的環(huán)境。第二條行政部門應(yīng)按照本廠實(shí)際管理情況，不斷完善廠區(qū)、公共區(qū)域有關(guān)管理細(xì)那么，持續(xù)規(guī)范優(yōu)化公眾環(huán)境。第三條自覺遵守各有關(guān)公共場(chǎng)所公約、細(xì)那么，做一名文明有禮的合格員工。第四條出入各公共場(chǎng)所自覺依次排隊(duì)，禮讓步先，禁止喧嘩哄擠，出入生產(chǎn)車間和倉庫自覺規(guī)范廠服廠牌。第五條嚴(yán)禁在任何公共場(chǎng)所亂堆亂放私人物品或懸掛衣物，影響公眾區(qū)域環(huán)境形象。第六條保護(hù)公共環(huán)境，禁止在廠區(qū)采摘花草樹木，亂扔垃圾、亂潑亂倒污水和隨地吐痰等不文明行為。第七條保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施，反對(duì)鋪張浪費(fèi)的不良習(xí)慣，提倡勤儉節(jié)約的美德，用水用電后隨手關(guān)水關(guān)電，積極舉報(bào)破壞公共設(shè)施和隨意浪費(fèi)公司財(cái)物的不良行為者。第八條非特殊情況下，不準(zhǔn)將廠外人員引入廠區(qū)，共創(chuàng)安定有序環(huán)境。第九條公共生活區(qū)管理制度，由執(zhí)勤人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，違章者將由當(dāng)值人員按程序登記呈報(bào)行政部按有關(guān)規(guī)章處理。第十條違犯本章有關(guān)條款者將受到警告、檢討處分，情節(jié)嚴(yán)重者按《人事制度》的有關(guān)規(guī)定程序處理。第十二章、消防制度第五條實(shí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，積極做好防火工作。第六條各部門每月15號(hào)進(jìn)行一次平安性檢查；電器、電路有關(guān)等設(shè)施。第七條各部門的消防通道、平安門不準(zhǔn)堆放雜物、機(jī)械等，經(jīng)常保持暢通。第八條嚴(yán)格管理和規(guī)范放置易燃易爆品，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人與部門不得將易燃、易爆品轉(zhuǎn)移原存放點(diǎn)。第九條新員工入廠時(shí)，由行政部培訓(xùn)有關(guān)平安防火知識(shí)及緊急疏散方法，并每季度組織一次全廠全員平安疏散實(shí)習(xí)演練。第十條嚴(yán)禁任何人以任何理由車間、貨倉、易燃品存放點(diǎn)及其它作業(yè)場(chǎng)所的重點(diǎn)防火區(qū)域內(nèi)私接電源、生火、吸煙。第十一條各部門應(yīng)在下班離開作業(yè)場(chǎng)所時(shí)，關(guān)閉一切電源，發(fā)現(xiàn)電路、電器有破損現(xiàn)象要即刻中止使用，報(bào)電工專業(yè)人員及時(shí)維修好后方可投入再作業(yè)。第十二條假設(shè)發(fā)生火警，廠中心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)即刻到位，迅速組織消防工作，采取緊急、正確的消防措施滅火，并及時(shí)報(bào)火警119求援。第十三條違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或個(gè)人按《人事制度》有關(guān)程序規(guī)定處理。第十五章附那么第七條本本制度即刻生效。前5為了保障勞資雙方的合理利益,加強(qiáng)公司的治理工作，維護(hù)和保障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益，結(jié)合我廠實(shí)際情況，要求每位應(yīng)聘者必須具體了解和自覺遵守公司的各種規(guī)章制度。

第一章總那么第一條為完善公司管理制度，逐步健全現(xiàn)代化管理機(jī)制，使內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可究，從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)守法，共同維護(hù)、保障公眾生活及各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，特制訂本管理章程。第二條在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于總經(jīng)辦,并由以總經(jīng)理為首的辦公室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開展具體工作，聘用職工解雇職工和開除職工以及其他重大事項(xiàng)由行政部共同批核。第三條凡屬本公司職員都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有關(guān)條款，同時(shí)享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。第四條凡違犯本章程的職員，由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)繩，按程序公正處理。第五條各部門可依據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原那么，根據(jù)本部門實(shí)際具體情況，制訂相關(guān)的管理細(xì)那么，報(bào)公司審核批準(zhǔn)生效。第六條各部門單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常教育所屬人員遵守本管理章程。第七條對(duì)違犯本管理章程的行為者，任何人都有勸阻和投訴的權(quán)力。第八條本章程由頒發(fā)之日起生效。

第八條本章程由頒發(fā)之日起生效。第九條本章程經(jīng)公司擴(kuò)大會(huì)議集體討論通過，公司總經(jīng)理簽署生效，其解釋權(quán)及修改權(quán)歸本公司。第十條本章程于二零一二年十月一日正式公布實(shí)施。第二章員工守那么第一條員工守那么是職員在公司從業(yè)期間，所必須遵守的基本行為準(zhǔn)那么。第二條努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)，做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。第三條遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀社會(huì)公民和企業(yè)員工。第四條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮和分工，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精神。第五條嚴(yán)禁參與煽動(dòng)他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會(huì)安定的違法行為。第六條樹立關(guān)心、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng)，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。第七條熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確創(chuàng)業(yè)觀念，反對(duì)“淘金”庸俗思想，自覺維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)，積極為廠的各項(xiàng)改善工作提供合理化建議。第七條熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠第八條熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)技術(shù)精益求精，按時(shí)、保質(zhì)、高效、出色完成工作任務(wù)，做公司出色員工。第九條加強(qiáng)個(gè)人品德、職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)禁偷竊公司和同事的財(cái)物，以及聚眾賭博的一切道德品質(zhì)敗壞的行為。第十條遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁任何人以個(gè)人理由抗拒執(zhí)行公務(wù)人員。第十一條積極配合公司各項(xiàng)管理工作，出入車間大門和倉庫等公共區(qū)域都必須自覺規(guī)范佩戴廠牌，要自覺維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤工作人員的檢查、監(jiān)督，自覺維護(hù)公共區(qū)域整潔環(huán)境。第十二條按時(shí)上下班；不遲到早退，不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓第十三條工作時(shí)間內(nèi)，員工嚴(yán)禁玩手機(jī)、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩。第十四條公司提倡勤儉節(jié)約，能源、用品及各種材料及配件，不損壞公共財(cái)物、因個(gè)人原因造成損失的，公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。第十五條每天生產(chǎn)操作之前先檢查機(jī)器是否正常。操作之后或下班后第八條本章程由頒發(fā)之日起生效。第九條本章程經(jīng)公司擴(kuò)大會(huì)議集體討論通過，公司總經(jīng)理簽署生效,其解釋權(quán)及修改權(quán)歸本公司。第十條本章程于二零一二年十月一日正式公布實(shí)施。第二章員工守那么第一條員工守那么是職員在公司從業(yè)期間，所必須遵守的基本行為準(zhǔn)那么。第二條努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù)，不斷提高自身素質(zhì)，做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。第三條遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度，做遵紀(jì)守法的優(yōu)秀社會(huì)公民和企業(yè)員工。第四條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮和分工，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉獻(xiàn)、顧全大局的集體主義精神。第五條嚴(yán)禁參與煽動(dòng)他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)和任何危害社會(huì)安定的違法行為。第六條樹立關(guān)心、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友的處世作風(fēng)，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞公司集體凝聚力的各種不良言行。收好各種文件、資料、工具、零件、產(chǎn)品、關(guān)好門窗、水、電、氣源。按規(guī)定位置擺放工具及物品。搞好個(gè)人及集體衛(wèi)生，經(jīng)主管檢查后合格方可下班。第十六條按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)，不得借故、拖延、敷衍、推委。嚴(yán)格按照平安規(guī)格操作，嚴(yán)禁違章操作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。第十七條在廠員工必須服從主管人員的合理指揮和調(diào)動(dòng)，如有異議應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)商議，無理由不服從主管調(diào)動(dòng)者按情節(jié)輕重給予處理。第十八條各部門主管，必須注意自身涵養(yǎng)，以身作那么，與公司員工同舟共濟(jì)，提高工作熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。第十九條本廠員工均有責(zé)任和義務(wù)保守本廠經(jīng)營(yíng)秘密，維護(hù)本廠利益,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)同意，任何人不得擅自向外泄露本廠所有秘密，否那么作盜用和侵權(quán)行為論處，本廠將追究違反者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得帶外來人員到處參觀。第二十條任何員工在其上班時(shí)間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性的個(gè)人疾病、非本職業(yè)引起的職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關(guān)的疾病一律不負(fù)任何責(zé)任與費(fèi)用.本廠工人與外人打架，在廠外偷竊等犯罪行為，均屬刑事犯罪,本廠不負(fù)任何責(zé)任。第二十一條違犯本章第五、九、十、二十條有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。同時(shí)，并做開除出廠處理。第二十二條本廠不有任何的歧視行為存在，即;本廠在雇用、薪酬、升遷、訓(xùn)練機(jī)會(huì)、解雇或退休事務(wù)上，不可存在或支持任何基于種簇、社會(huì)階層、國籍、宗教、殘疾、性另h性別取向、工會(huì)會(huì)員資格或政治關(guān)系的歧視行為。本廠不可干涉員工遵奉信仰和風(fēng)俗的權(quán)利，和滿足涉及種族、社會(huì)階層、國籍、殘疾、性別取向和工會(huì)的信條、政治需要的權(quán)利。本廠不可允許帶有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為，包括姿勢(shì)、語言和身體的接觸。第三章平安生產(chǎn)管理制度第一條貫徹“平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須平安”的預(yù)防方針，認(rèn)真遵守各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)那么。第二條各部門應(yīng)根據(jù)本部門所使用的機(jī)械設(shè)備性能，操作使用方法，制訂出平安操作規(guī)程，供操作者平安指南。第三條新工應(yīng)在班組長(zhǎng)的指導(dǎo)下，依照《平安操作規(guī)程》操作機(jī)電設(shè)備和危險(xiǎn)工種。第四條操作員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門有關(guān)平安細(xì)那么，并做好日常保養(yǎng)維護(hù)工作，確保機(jī)械平安性能正常穩(wěn)定。第五條非機(jī)電操作人員，不準(zhǔn)私自使用機(jī)電設(shè)備；非專業(yè)機(jī)電維修人員，嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機(jī)電設(shè)備。第六條危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)備或工種，必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機(jī)電設(shè)備性能和本工種平安規(guī)程后，方可獨(dú)立上崗作業(yè)。第七條各機(jī)電操作者在作業(yè)前，要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,各種保險(xiǎn)設(shè)施是否齊整牢固，確認(rèn)正常方可作業(yè)。第八條機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉電源，并報(bào)部門負(fù)責(zé)人及時(shí)維修，禁止使用帶故障的機(jī)械設(shè)備。第九條嚴(yán)禁安排帶有阻礙平安性疾病的人員從事機(jī)電操作作業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機(jī)電設(shè)備。第十條嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞各種平安標(biāo)識(shí)和其它平安設(shè)施。第十一條各部門機(jī)電設(shè)備應(yīng)制訂平安檢查制度，指定平安維護(hù)人員和實(shí)行平安監(jiān)護(hù)責(zé)任人制度。第十二條平安監(jiān)護(hù)人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè)，對(duì)本平安區(qū)域內(nèi)的違章作業(yè)人員不聽勸告者，監(jiān)護(hù)人應(yīng)向人事部申報(bào)執(zhí)罰和當(dāng)即中止違章者作業(yè)。第十三條平安監(jiān)護(hù)責(zé)任人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止，平安監(jiān)護(hù)責(zé)任人失職者，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任。第十四條員工違犯本章有關(guān)條款，造成他人傷殘的視情節(jié)《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。第十五條如發(fā)現(xiàn)有遺失情況，必須立即上報(bào)部門主管及經(jīng)理部作處理措施：對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查及金屬檢測(cè)并對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行清理。第四章質(zhì)量管理政策第一節(jié)質(zhì)量方針及目標(biāo)：本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨，盡全廠員工之努力、用科學(xué)合理之方法，切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定，以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品，以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)！第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按客戶的要求；按相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)及國際標(biāo)準(zhǔn)；第三節(jié)品管組織人員編排：第一條工廠設(shè)立獨(dú)立的質(zhì)量管理部門，至少有一位部門主管人員負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量；每個(gè)部門必需有一個(gè)品管小組，負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量管理并負(fù)責(zé)向工廠質(zhì)量管理部門部門主管匯報(bào)本部門的質(zhì)量情況。每個(gè)部門的小組必需按排至少1位QC人員，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量

檢驗(yàn)并向本部門品管匯報(bào);第二條質(zhì)量控制及檢驗(yàn)流程：1、來料檢驗(yàn)（IQC）：所有五金必需100%全檢，以使上線產(chǎn)品100%合格；2、在線半成品檢驗(yàn)（LQC）：所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽檢；3、成品檢驗(yàn)（OQC）：所有成品入箱之前必需進(jìn)行100%全檢；4、已包裝成品檢驗(yàn)（FQC）：所有完成包裝的產(chǎn)品必需按AQL進(jìn)行抽檢，按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如屬返工產(chǎn)品那么需提高標(biāo)準(zhǔn)加嚴(yán)檢驗(yàn)第三條不良品除理：1、所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并加明顯的不良品標(biāo)記，返工、報(bào)廢等不良品必需作分別注明。2、所有的不良品狀況必需寫書面報(bào)告呈主管部門；3、質(zhì)量局部要及時(shí)通知生產(chǎn)或外協(xié)采購科對(duì)所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時(shí)處理。第四條糾正和預(yù)防:第四條糾正和預(yù)防:1、對(duì)發(fā)現(xiàn)所有的質(zhì)量狀況必需于第一時(shí)間找出原因;2、及時(shí)研究所需糾正的措施，以防再度發(fā)生；3、實(shí)施控制，以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效；4、對(duì)所有的員工要進(jìn)行不斷的在操作技能及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上的訓(xùn)練，以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不斷加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)；5、對(duì)生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的缺乏需要不斷地認(rèn)識(shí)并作糾正第五條文件記錄：1、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)必需作書面記錄（檢驗(yàn)報(bào)告）并存盤;2、對(duì)不良品的發(fā)現(xiàn)及處理必需作書面記錄并存盤；3、對(duì)管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書面記錄并存盤；第六條一般檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法：對(duì)所有物料、配件、成品、包裝的檢驗(yàn)必需有一只“合格”的客批樣品作參考！第七條線上檢驗(yàn)：品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)需按客戶的要求；前道工序的品質(zhì)檢驗(yàn)需要有更高的標(biāo)準(zhǔn)；第八條包裝檢驗(yàn)；檢驗(yàn)產(chǎn)品的包裝是否完好無損，檢驗(yàn)產(chǎn)品名稱是否正確，是否符合產(chǎn)品的要求。第五章設(shè)備工具管理制度第一條機(jī)械設(shè)備、工具、工裝是公司重要資財(cái)之一，必須建立和健全設(shè)備使用管理程序，進(jìn)行規(guī)范化管理制度，防止流失，便于統(tǒng)計(jì)公司資產(chǎn)。第二條凡外購、自制各種設(shè)備和工具、工裝都必須辦理申請(qǐng)、審批、驗(yàn)收登記、定位放置、繪圖造冊(cè)、檢驗(yàn)報(bào)廢程序規(guī)范管理。第三條各部門應(yīng)按公司指定的機(jī)械設(shè)備放置點(diǎn)定置管理，未經(jīng)公司許可不許隨意搬放他處，以便于公司繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤點(diǎn)核算資產(chǎn)。第四條設(shè)備調(diào)用、搬遷位置，必須報(bào)生產(chǎn)部造冊(cè)備案，并隨時(shí)更改放置平面圖和跟蹤統(tǒng)計(jì)。第五條凡新購的機(jī)電設(shè)備，必須報(bào)平安管理部門制訂《平安操作規(guī)程》，并對(duì)使用者作必要的平安知識(shí)培訓(xùn)指導(dǎo)，方可投入使用，確保人機(jī)平安投入運(yùn)作。第六條員工必須妥善保管工廠發(fā)給的一切工具，如有喪失或損壞必須當(dāng)天報(bào)部門主管人員并申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。第七條屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專人進(jìn)行專業(yè)定期維修保養(yǎng)，并作好維護(hù)記錄，使之保持良好性能狀況，預(yù)防早期磨損。第八條設(shè)備工具的報(bào)廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備專業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核實(shí)簽認(rèn)后，方可將《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》隨同《設(shè)備申購表》交公司重新申購或換用。第九條違犯本章有關(guān)規(guī)定的單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工，本章已有規(guī)定的按規(guī)定處理，遇本章節(jié)未規(guī)定的按《人事制度》有關(guān)程序處理。第六章裝配車間制度為確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、平安、衛(wèi)生生產(chǎn)。第一節(jié)工作程序第一條嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)計(jì)劃單》合理安排各項(xiàng)裝配任務(wù)事宜。裝配工必須服從主管的裝配安排和調(diào)動(dòng)。第二條裝配工進(jìn)行安裝產(chǎn)品時(shí)應(yīng)首先熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧；熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。第三條裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時(shí)向車間主管反映，否那么出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第四條各種裝配設(shè)備及工具應(yīng)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。第五條在裝配過程中，待裝產(chǎn)品與成品一定要分開放置，一條線上不得放置兩種或兩種以上的產(chǎn)品的零件、部件。第六條各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需配件，均由倉庫庫管員發(fā)放，裝配工無權(quán)到倉庫拿取任何零部件，待裝完成后，一定要上交倉庫。第七條裝配工自檢出來的不合格零部件，一定要放置在不合格品盒子內(nèi)，（標(biāo)明零部件名稱、不合格數(shù)量和不合格原因）。裝配過程中對(duì)檢驗(yàn)員檢驗(yàn)出的不合格品要及時(shí)進(jìn)行返工返修，不得亂扔給別人；不得拖延返工/返修時(shí)間。第八條產(chǎn)品裝配完成后，標(biāo)明成品數(shù)量填寫批次卡，再進(jìn)行下下道工序。第二節(jié)定置管理實(shí)施要求第一條有物必有位：裝配物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確；第二條有位必分類：裝配物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類；第三條分類必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范；認(rèn)真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)越，所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置，分類存放；不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。第三節(jié)基本要求第一條裝配工作臺(tái)面除隨時(shí)清掃保持清潔整齊外，工作臺(tái)附近不得有雜物。下班后，應(yīng)將其工作用具擺放在指定位置，切斷電源下班。第二條裝配工工作流程有序，請(qǐng)員工保持肅靜，嚴(yán)禁在工作時(shí)大聲喧嘩、打鬧。第三條裝配車間桌面、地面要保持干凈、整潔，裝配產(chǎn)品完成要及時(shí)清理第四條裝配車間內(nèi)禁止吸煙第五條自覺遵守公司各項(xiàng)制度，上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得擅自離崗第六條每個(gè)裝配工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明的紀(jì)律，不斷提高全體裝配工自身的素質(zhì)。第七章倉庫管理制度為了提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，加強(qiáng)本錢核算，進(jìn)一步規(guī)范物資和產(chǎn)品流通保管和控制程序。維護(hù)公司資產(chǎn)的平安完整，加速資金周轉(zhuǎn),特定本制度。第一條庫管員職責(zé)1、準(zhǔn)確詳細(xì)地做好各種物資進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗(yàn)收要求，做好產(chǎn)品驗(yàn)收工作。3、不合訂購要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉。第二條倉庫日常保管工作第七條熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確創(chuàng)業(yè)觀念，反對(duì)“淘金”庸俗思想，自覺維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)，積極為廠的各項(xiàng)改善工作提供合理化建議。第八條熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精，按時(shí)、保質(zhì)、高效、出色完成工作任務(wù)，做公司出色員工。第九條加強(qiáng)個(gè)人品德、職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)禁偷竊公司和同事的財(cái)物,以及聚眾賭博的一切道德品質(zhì)敗壞的行為。第十條遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁任何人以個(gè)人理由抗拒執(zhí)行公務(wù)人員。第十一條積極配合公司各項(xiàng)管理工作，出入車間大門和倉庫等公共區(qū)域都必須自覺規(guī)范佩戴廠牌，要自覺維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤工作人員的檢查、監(jiān)督，自覺維護(hù)公共區(qū)域整潔環(huán)境。第十二條按時(shí)上下班；不遲到早退，不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓第十三條工作時(shí)間內(nèi)，員工嚴(yán)禁玩手機(jī)、閑談、竄崗、打鬧、大聲喧嘩。第十四條公司提倡勤儉節(jié)約，能源、用品及各種材料及配件，不損壞1、貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類、分區(qū)放置。要做到：“二齊、三清、四號(hào)定位”。A、二齊：貨物擺放整齊，庫容干凈整齊。B、三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。C、四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、倉管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的工具、貨物要隨時(shí)盤點(diǎn)，假設(shè)發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并做更正。3、庫存信息應(yīng)每月呈報(bào)，須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保月報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。第三條入庫物資的管理：1、產(chǎn)品、工具及物資到庫后倉管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)。在經(jīng)使用部門和請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格簽字后，方可入庫。2、對(duì)入庫產(chǎn)品和物資核對(duì)清點(diǎn)無誤后，倉管員要及時(shí)填寫入庫登記單。3、倉管員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫登記。A、未經(jīng)廠部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)的采購。B、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購單要求的產(chǎn)品或材料。C、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的產(chǎn)品及材料，倉管員要到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真核對(duì)后方可驗(yàn)收產(chǎn)品或材料，并及時(shí)補(bǔ)填入庫單。第三條工具和材料的領(lǐng)發(fā)：1、倉管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，假設(shè)領(lǐng)料單上各主管未簽字，字據(jù)不清或被涂改的，倉管員有權(quán)退回重開或拒絕發(fā)放物資。2、倉管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的原那么。3、領(lǐng)料人員所需工具和原材料無庫存時(shí)，倉管員應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)用人，領(lǐng)用人要上報(bào)各主管審批在由主管按要求填寫工具采購單交由采購員及時(shí)采購。4、任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)私拿工具及各種產(chǎn)品材料，不得在貨架和貨柜中亂翻、亂動(dòng)、亂扔，如有違者倉管員有權(quán)制止其行為，警告無用者，律以嚴(yán)懲。5、易損的工具均要以舊換新，一律先交舊工具，之后在領(lǐng)用單上簽名后，在由倉管員發(fā)放新工具，無簽名無舊工具者庫管員不得發(fā)放任何工具。第五條采購日期:各部門員工所需用的采購工具、外協(xié)配件、辦公用品、包裝物料都要填寫申購單上報(bào)各部門主管審批，提交給采購科進(jìn)行采購。第八章、消防制度第十六條實(shí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針，積極做好防火工作。第十七條各部門每月15號(hào)進(jìn)行一次平安性檢查；電器、電路有關(guān)等設(shè)施。第十八條各部門的消防通道、平安門不準(zhǔn)堆放雜物、機(jī)械等，經(jīng)常保持暢通。第十九條嚴(yán)格管理和規(guī)范放置易燃易爆品，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人與部門不得將易燃、易爆品轉(zhuǎn)移原存放點(diǎn)。第二十條新員工入廠時(shí)，由行政部培訓(xùn)有關(guān)平安防火知識(shí)及緊急疏散方法，并每季度組織一次全廠全員平安疏散實(shí)習(xí)演練