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精裝修樣板引路作業(yè)指引目錄TOC\o"1-5"\h\z目的2范圍2術語定義2部門職責2指引說明3相關記錄4目的使裝修施工單位在大面積裝修施工前了解施工工序、統(tǒng)一施工工藝做法,確保大面積施工按照既定裝修要求順利展開。范圍適用于公司所有精裝修工程施工過程中的施工工序樣板的管理。術語定義樣板先行:批量裝修正式施工前,各施工班組均應按照工藝要求做好樣板,通過對樣板的驗收和評價及時整改設計構造、選材、施工工藝等方面的不合理之處,防止展開施工時因大面積返工造成工期、品質和本錢等方面的損失。同時將樣板質量作為工程驗收的標準和依據(jù)。部門職責子公司工程部1)編寫施工樣板實施計劃、施工樣板驗收標準;2)組織施工樣板的制作,對樣板施工的質量、進度、平安進行全過程監(jiān)控;3)組織對施工樣板確實認,督查施工單位進行整改。子公司營銷管理部1)參與編寫施工樣板驗收標準;2)參與施工樣板的驗收確認。子公司技術開發(fā)部1)參與編寫施工樣板驗收標準;2)參與施工樣板的驗收確認。集團產品研發(fā)部1)審核施工樣板驗收標準;2)審核施工主材料樣板封樣;3)對樣板施工進行全過程監(jiān)控,參與施工樣板的驗收但不會簽監(jiān)理單位1)對樣板施工進行全過程監(jiān)控;2)參加樣板驗收、督查整改按時按質完成。裝修施工單位1)按甲方要求編制專項施工方案及施工進度計劃,提報裝修工程部審批;2)負責樣板施工,并配合樣板驗收,按要求按期完成整改。指引說明施工樣板的范圍以分項工程為對象,尤其是戶內門、戶內門五金、踢腳線、瓷磚、石材、吊頂、木門、木地板、櫥柜、涂料等,施工單位應先做小規(guī)模施工樣板,報甲方驗收通過后,方可大面積施工。子公司工程部在施工前編制【施工樣板實施計劃】,確定需做樣板的分項工程。樣板分項工程須經過評審符合要求才能開始大面積施工。已做過同類型分項工程只是不同房號,可以不做,但首層首批應加強檢查。樣板未通過不能算己做過樣板。凡裝飾工程:批量精裝修、電梯前室等工程必須做一層施工樣板房,等相關部門會簽,子公司分管領導予以審批通過后才能大面積實施。制作“樣板”必須有小樣或排幅員,其中涉及到墻面、地面、吊頂?shù)呐欧鶈T,應將電源開關、插座、水管龍頭、消防探頭、噴泗頭、安保探頭等,在圖紙上予以標明,施工單位應在工程施工前報監(jiān)理單位、子公司相關部門共同進行審核,子公司分管領導予以審批,集團工程本錢部和產品研發(fā)部參與但不會簽。經驗收合格后施工單位可按樣板的標準全面施工,樣板未經驗收或驗收不合格,施工單位自行全面鋪開施工的,子公司工程部有權通過監(jiān)理公司下達暫停工令,造成返工,由施工單位負責;樣板制作子公司工程部在大面積施工前,組織子公司技術開發(fā)部、營銷管理部編制【樣板驗收標準】,報集團產品研發(fā)部1)應以文字描述樣板技術要求,附圖紙或照片;2)根據(jù)裝修設計要求,施工技術細那么、相關的規(guī)范等明確工藝流程和質量標準;3)材料設備的選型要求。施工工藝明確后,由裝修施工單位負責編寫施工方案和技術控制要點,監(jiān)理單位編制監(jiān)理實施細那么,經裝修工程部審核,工程副總審批后執(zhí)行。制作樣板時要顯示每道工藝的結果,由一系列的樣板組成,而不僅僅是顯示施工完成后的情況。樣板從開始至結束,子公司工程部專業(yè)工程師全過程指導、催促,并做好記錄,以便分析原因,進一步改進。樣板驗收、總結樣板施工完成后,子公司工程部組織子公司技術開發(fā)部、營銷管理部、裝修施工單位及監(jiān)理單位對施工樣板進行驗收,填寫【施工樣板確認表】。驗收通過后報工程副總及集團產品研發(fā)部審批。子公司工程部負責對于典型的、有特色的形成案例,建立樣板庫供其他
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