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文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)后勤副校長(zhǎng)的述職報(bào)告后勤副校長(zhǎng)的述職報(bào)告1
敬重的各位代表、同志們:
上午好!
我于20xx年12月19日被縣局任命為副校長(zhǎng),主要分管學(xué)前至六年級(jí)教學(xué)工作,負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)校教務(wù)教科及兩基工作;后來(lái),依據(jù)學(xué)校工作的須要,于20xx年11月,調(diào)整分管學(xué)校的后勤工作,主要負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)??倓?wù)、政教處工作。無(wú)論當(dāng)擔(dān)什么職務(wù),都深感所負(fù)責(zé)人之重大。因此,我本著陽(yáng)光工作,力求進(jìn)步,虛心為懷,和諧相處的為人理念,真正去敬一切人,敬一切事,敬一切物,時(shí)刻謹(jǐn)記公、恕、樸、愛(ài)的巡訓(xùn)示,到處踐行求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、進(jìn)去八字校風(fēng)。在這里我感謝先行者傳授給我的為師做人的至理箴言,感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我無(wú)微不至的關(guān)懷和正確引領(lǐng),感謝全部同仁賜予我的幫助和支持,讓我在閱歷與實(shí)力、理論與實(shí)踐都有所不足的狀況下,能夠較好的完成上級(jí)黨委部署的任務(wù)和學(xué)校的各項(xiàng)工作,較好地履行自己的崗位職責(zé)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況匯報(bào)如下:
一、做事之前先做人
在我的工作和生活中,我始終相識(shí)到做人比做事更重要,一年來(lái)我是這樣想的,也是這樣做的。
1、常存進(jìn)取之心。
能擔(dān)當(dāng)副校長(zhǎng)一職是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的信任,因而我覺(jué)得身上的擔(dān)子很重。真正做到了:在思想作風(fēng)上實(shí)事求是,表里如一;在工作作風(fēng)上仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn),講求實(shí)效;待人處事上光明正大、誠(chéng)懇、守信;生活作風(fēng)上端莊穩(wěn)重,親切大方;在公共場(chǎng)所和學(xué)生面前做到衣著整齊得體、語(yǔ)言文明規(guī)范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。
2、永懷真誠(chéng)之意。
我始終對(duì)四周的人熱忱真誠(chéng),年老的老師我敬之為長(zhǎng)輩,青年的視之為摯友,我常為他們?nèi)〉脙?yōu)異成果感到傲慢。無(wú)論是在生活中、工作中,只要他們須要幫助,我肯定會(huì)全力以赴賜予幫助和支持,特殊是政教處的和學(xué)校生活管理的幾個(gè)同志,由于他們對(duì)自己的工作上常常會(huì)遇到困難,我常常關(guān)切、支持、幫助他們,無(wú)論是思想上還是業(yè)務(wù)上,都得有了肯定的提高,在肯定程度上促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子整合力的形成,保證了學(xué)校工作的整體推動(dòng)。
3、牢樹(shù)正直之形。
在工作中始終堅(jiān)持正確的立場(chǎng),不避重就輕、不瞻前顧后、不?;^。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、老師利益出為發(fā)點(diǎn),去思索問(wèn)題,說(shuō)真話,做實(shí)事,當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀,做好執(zhí)行工作的勇士。
二、勤奮學(xué)X武裝自己
由于我個(gè)人學(xué)歷低,工作方法、工作水平都有待進(jìn)一步提高,所以,在我的潛意識(shí)里面,我對(duì)學(xué)X重要性的相識(shí)特別深刻,在我的工作過(guò)程中,我尤其注意學(xué)X,學(xué)X的內(nèi)容許多,形式也許多,始終以來(lái)都是這樣堅(jiān)持的。
1、我始終堅(jiān)持加強(qiáng)教學(xué)業(yè)務(wù)的學(xué)X,主動(dòng)參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),主動(dòng)向老師們學(xué)X;
2、注意網(wǎng)絡(luò)的學(xué)X,常常到網(wǎng)上查閱、學(xué)X;
3、堅(jiān)持多讀書(shū),多看報(bào),從中領(lǐng)悟到了許多以前沒(méi)有明白的東西;
4、常常學(xué)X和反思自己所分管的或是學(xué)校的其他工作。
三、努力工作豐實(shí)自己
1、以身作則為工作的基礎(chǔ)。
雖然身為學(xué)校副校長(zhǎng),但我從沒(méi)有搞過(guò)特別化。我從沒(méi)有無(wú)故缺席、遲到或早退,哪怕是病假也少請(qǐng)。我真正的做到了以校為家,一年來(lái)基本上我大多數(shù)時(shí)間早早來(lái)到學(xué)校,很晚離開(kāi)學(xué)校,假期其他人在休息不該我值班我也會(huì)為學(xué)校做一些力所能及的事,把學(xué)校作為自己的家。每逢我值班,我都早早來(lái)到學(xué)校,先到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),看看校內(nèi),了解學(xué)生狀況,將辦公室打掃干凈,然后起先一天的工作,做到了以身作則,為老師和學(xué)生做好表率。勇于擔(dān)當(dāng)教學(xué)工作,主動(dòng)參加教研活動(dòng)等而且還常常提出一些較合理的建議。
2、在角色轉(zhuǎn)換中考驗(yàn)自己。
在學(xué)校工作中,我既是指揮員,同時(shí)又是士兵。我不僅當(dāng)好了分管工作的指揮員,還始終堅(jiān)守在工作的第一線。每天在副校長(zhǎng)和老師的角色之間不停地轉(zhuǎn)換,既推動(dòng)了學(xué)校的正常運(yùn)行,又帶動(dòng)了學(xué)校的教學(xué)工作。
四、反思與感受
1、在自己擔(dān)當(dāng)?shù)慕虒W(xué)工作中,常常會(huì)由于學(xué)校管理的工作的繁忙而有些影響,所以我總是在出差辦事前就把耽擱的教學(xué)任務(wù)調(diào)整完成好了,實(shí)行半其他的事情,力求做到教學(xué)任務(wù)與其他工作兩不誤。
2、在管理工作中,我特別注意細(xì)微環(huán)節(jié),對(duì)自己的工作要求特別的高。對(duì)老師要求比較嚴(yán)格,對(duì)工作的過(guò)程要求較細(xì),這既是好事,同時(shí)有時(shí)顯得無(wú)比的難為情,因?yàn)榉彩露加幸粋€(gè)按部就班的過(guò)程,老師的工作也一樣。
3、怎樣有效發(fā)揮副校長(zhǎng)、助手崗位的作用,推動(dòng)班子工作合力的有效形成同,進(jìn)而推動(dòng)學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。
4、當(dāng)前學(xué)校管理過(guò)程中反饋出來(lái)的諸多問(wèn)題,值得我深思。
五、努力方向
1、要深化群眾,廣泛聽(tīng)取群眾看法。
古人云:兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗一代名君唐太宗尚能以史為鑒,以人為鏡,虛心納諫,知錯(cuò)必改,作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子
成員更應(yīng)多多聽(tīng)取群眾的呼聲。我將通過(guò)定期召開(kāi)分管部門(mén)及班主任座談會(huì),老師座談會(huì)、學(xué)生座談會(huì),以及與教職工或?qū)W生面對(duì)面交心談心的形式,深化了解廣眾的呼聲,學(xué)生的須要;還要常常深化教室、宿舍,深化到老師的各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)中去;多開(kāi)展家長(zhǎng)與學(xué)校、家長(zhǎng)與老師的溝通,仔細(xì)做好家長(zhǎng)委員會(huì)的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,以期不斷改進(jìn)和提高教學(xué)管理工作的水平。
2、在實(shí)踐中不斷查找問(wèn)題,解決問(wèn)題。
任何事物的發(fā)展都是在不斷查找問(wèn)題中而不斷進(jìn)步的,許多問(wèn)題都是主動(dòng)找上門(mén)來(lái)的,這時(shí)候往往會(huì)手足無(wú)措,解決問(wèn)題的難度增大了。在學(xué)校不管是老師的教,還是學(xué)生的學(xué),都會(huì)不同程度上存在著這樣或那樣的問(wèn)題,如不能剛好和妥當(dāng)處理好,那么小問(wèn)題就可能會(huì)成為大問(wèn)題,這個(gè)道理每個(gè)人都懂。問(wèn)題在于我們部分老師和學(xué)生沒(méi)有剛好發(fā)覺(jué),甚至沒(méi)有解決問(wèn)題的有效方法。作為一個(gè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),不僅要有擅長(zhǎng)解決和處置問(wèn)題的實(shí)力,更要做個(gè)有心人,常常幫助師生解疑釋難,通過(guò)耐性細(xì)致的工作實(shí)現(xiàn)學(xué)校、老師和學(xué)生的和諧發(fā)展。
3、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)籌各項(xiàng)分管工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)管理實(shí)力。
無(wú)論是管理工作還是教學(xué)工作,都將以人為本作為工作的核心。凡事則預(yù)立,在開(kāi)展各項(xiàng)工作的同時(shí),要敬重好、
維護(hù)好廣闊師生員工的利益,努力保障師生員工的精神需求和發(fā)展需求,充分推動(dòng)廣闊師生員工的主動(dòng)性、創(chuàng)建性。以又好又快發(fā)展、健康可持續(xù)發(fā)展作為各項(xiàng)工作的基本要求,凡事立足長(zhǎng)遠(yuǎn),著眼將來(lái),要為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展不斷注入活力,要為實(shí)踐一切為了學(xué)生的終身可持續(xù)發(fā)展的辦學(xué)理念而不懈奮斗。
4、克服惰性,創(chuàng)新工作方法與思路。
在今后的工作中,不僅要注意發(fā)揮黨員干部的模范作用,吸引更多的優(yōu)秀老師加入到黨員隊(duì)伍中,充溢簇新血液,又要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制、架設(shè)平臺(tái),讓青年老師提高相識(shí)、明確目標(biāo)、敢挑重?fù)?dān)、重在實(shí)踐、勇攀高峰、不斷成長(zhǎng),推動(dòng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。在學(xué)校德育工作上,不僅注意常規(guī)德育量化管理工作,又要不斷改革德育工作方法,積累德育工作的新閱歷,加大德育工作創(chuàng)新的力度,努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)校德育工作的新局面,力求扭轉(zhuǎn)德育工作重中學(xué),輕小學(xué)的傾向,真正體現(xiàn)全校一盤(pán)棋的良好氛圍;力求扭轉(zhuǎn)重智育、輕德育的思想傾向,使成人優(yōu)于成才的理念得以實(shí)現(xiàn)。在學(xué)校教學(xué)工作中,不僅要注意提升廣闊老師的課堂教學(xué)實(shí)力和效率,又要不斷提高學(xué)生學(xué)X的主動(dòng)性和能動(dòng)性,推動(dòng)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升。
5、樂(lè)于奉獻(xiàn),一心一意為人民服務(wù)。
在今后工作中,我要接著保持旺盛的工作斗志,劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,不畏壓力,勇挑重?fù)?dān);在工作中發(fā)揚(yáng)無(wú)私
奉獻(xiàn)精神,用自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)去努力踐行科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持廉潔自律的規(guī)定,堅(jiān)持從實(shí)際動(dòng)身,時(shí)刻黨的宗旨,不斷加強(qiáng)黨性熬煉,做敢于負(fù)責(zé)的模范,做擅長(zhǎng)團(tuán)結(jié)的模范,做廉潔奉公的模范,堂堂正正做人、扎扎實(shí)實(shí)辦事。
回顧一年的工作和學(xué)X,從個(gè)人而言,盡了自己的主觀努力,但比照一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō),相差甚遠(yuǎn),有時(shí)還有吃老本的思想。另外,對(duì)于學(xué)X,不能持之以恒,特殊是對(duì)于社會(huì)這本無(wú)字的大書(shū),學(xué)得更不深不透。我想通過(guò)這次民主測(cè)評(píng),做到兼聽(tīng)則明,這樣做一是對(duì)自身工作、學(xué)X、生活的回顧、小結(jié)、反省、自勉,二是能聽(tīng)到更多的自己又看不見(jiàn)的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,知錯(cuò)就改,使自己在今后的工作中更完善,更稱職,讓自己在教職工的監(jiān)督、關(guān)切、幫助下,更好地發(fā)揮自己的一份力氣。以上述職,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師們指責(zé)指正。
感謝大家!
述職人:XXX
20xx年XX月XX日
后勤副校長(zhǎng)的述職報(bào)告2
x年下半年起先,隨著新校區(qū)的落成,全校師生順當(dāng)搬遷到新校區(qū),我從基建工作回到了學(xué)校日常工作,分管學(xué)校的后勤管理和工會(huì)工作,一年來(lái),我能靜默工作,無(wú)私奉獻(xiàn)。下面我將一年來(lái)的工作向大家匯報(bào)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),保證后勤工作良好運(yùn)行。
有理論才有水平,有水平才有實(shí)力,只有重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。我仔細(xì)學(xué)習(xí)了黨的各項(xiàng)會(huì)議精神。通過(guò)學(xué)習(xí),提高了對(duì)加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政實(shí)力重要性的相識(shí),提高了樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重要性的相識(shí)。聯(lián)系工作實(shí)際提出了個(gè)人保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,深化教化改革,全面提高辦學(xué)效益和后勤管理水平,為努力把我校辦成教化質(zhì)量高,家長(zhǎng)評(píng)價(jià)高,社會(huì)聲譽(yù)好,辦學(xué)有特色的學(xué)校而添磚加瓦,保駕護(hù)航。一年來(lái),行政后勤工作進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),大力改進(jìn)后勤工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。樹(shù)立為教化、教學(xué)服務(wù),為全校師生服務(wù)的思想意識(shí),扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,做到了標(biāo)準(zhǔn)不降低,行為不走樣,高質(zhì)量地完成了“規(guī)定動(dòng)作”。在下半學(xué)年,在王濤主任的協(xié)作下,對(duì)后勤服務(wù)首次啟用了“網(wǎng)上在線報(bào)修系統(tǒng)”,對(duì)學(xué)校規(guī)范化管理、人性化管理作出了有益的嘗試。
二、忘我工作,無(wú)怨無(wú)悔
作為分管后勤工作的副校長(zhǎng),雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機(jī),卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒。一年來(lái),為做好學(xué)校各項(xiàng)后勤保障工作,為抓好學(xué)校一個(gè)接一個(gè)的創(chuàng)建工作,會(huì)同總務(wù)處重視了以下幾方面的工作。
1、增加平安意識(shí),提高防護(hù)實(shí)力,努力創(chuàng)建平安校內(nèi)
根據(jù)區(qū)教化局建設(shè)平安校內(nèi)的文件精神,確定平安工作是我校全部工作中的重中之重,進(jìn)一步相識(shí)到學(xué)校平安工作關(guān)系到廣闊師生員工的根本利益,關(guān)系到教化改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,要時(shí)刻牢記,永不放松。為了使我校平安工作規(guī)范化、制度化,成為“最平安學(xué)校”。為此我們牢牢緊抓學(xué)校食品平安工作、消防平安工作、學(xué)校防電、防水平安、衛(wèi)生防疫平安及學(xué)校平安等工作。我們還利用校內(nèi)辦公、學(xué)校廣播等多種形式廣泛地進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng),增加師生員工的平安素養(yǎng)和防范愛(ài)護(hù)意識(shí),提高常見(jiàn)的突發(fā)平安事故時(shí)的自我愛(ài)護(hù)和平安逃命的實(shí)力。在制訂各種平安制度的同時(shí)師生們學(xué)到了許多平安常識(shí),增加了平安意識(shí)。對(duì)發(fā)覺(jué)的平安隱患實(shí)行堅(jiān)決措施,剛好解決。
2、抓好校產(chǎn)運(yùn)用,規(guī)范用物管理。
在校產(chǎn)運(yùn)用上,細(xì)心支配,合理調(diào)配,確保各場(chǎng)室用物剛好到位。重視對(duì)校內(nèi)的巡察,對(duì)棄置的用物剛好整理歸口存放,發(fā)覺(jué)損壞的用物剛好支配有關(guān)人員修理。同時(shí)規(guī)范用物管理,對(duì)領(lǐng)用、借出、歸還等實(shí)行驗(yàn)收清點(diǎn),登記,對(duì)存用物常常清理,歸類、整齊擺放,并落實(shí)好防潮、防塵、防腐措施。
三、廉潔奉公,真誠(chéng)為校
作為詳細(xì)分管學(xué)校后勤工作的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多,特殊是在基建、大宗物品選購(gòu) 等方面,要和許多商家打交道,一不當(dāng)心就會(huì)有失足的危急。因此,在平常我相當(dāng)重視廉政理論的學(xué)習(xí),常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,勤注“防腐劑”,工作中時(shí)刻提示自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠(chéng)地做好自己的本職工作。我堅(jiān)持民主議事制度,仔細(xì)開(kāi)展好校務(wù)公開(kāi)工作,把學(xué)校和自己的工作置于陽(yáng)光之下,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。一年來(lái),我所分管的基建、大宗選購(gòu) 等都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格根據(jù)政府選購(gòu) 制度進(jìn)行物品選購(gòu) 。自主選購(gòu) 時(shí)堅(jiān)持“同質(zhì)比價(jià),同價(jià)比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)約,自覺(jué)爭(zhēng)當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。在平常,我努力做到并常常教化師生員工不奢侈一滴水,不奢侈一度電,不奢侈一張紙,加強(qiáng)管理,制止鋪張奢侈行為。生活中我明哲保身,嚴(yán)于律已,不該說(shuō)的話不說(shuō),不該去的地方不去,從沒(méi)有私下與學(xué)校業(yè)務(wù)有關(guān)的老板的吃請(qǐng),擺正了自己的角色,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的本色。
四、以身作則,上好每一堂課
由于四、五年沒(méi)有上課,這學(xué)期我擔(dān)當(dāng)了08數(shù)控(1)班的《公差協(xié)作與技術(shù)測(cè)量》課,為了上好每一堂課,我往往花一天的時(shí)間來(lái)備短短的2節(jié)課,常常利用網(wǎng)上一些好的課件再經(jīng)過(guò)自己的編輯來(lái)給學(xué)生上課。平常能仔細(xì)批改作業(yè),敬重學(xué)生,得到了學(xué)生們的好評(píng)。
五、工會(huì)工作有成效
一年來(lái),工會(huì)開(kāi)展了教職工乒乓球競(jìng)賽、教職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、迎新年聯(lián)歡會(huì)和教職工羽毛球競(jìng)賽,同時(shí)組織了教工軟式排球隊(duì),在湖塘片的競(jìng)賽中取得了較好的成果。工會(huì)開(kāi)展餓這些活動(dòng)讓廣闊教職工豐富了業(yè)余生活,熬煉了身體,增進(jìn)了感情。
六、不足與問(wèn)題
一年來(lái)無(wú)論做事,還是做人我都是放開(kāi)心扉,從不隱瞞自己的觀點(diǎn)。俗話說(shuō):“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會(huì)對(duì)一些教職工關(guān)照不過(guò)來(lái),甚至有所冒犯。在此也借這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)這些教職工說(shuō)聲“對(duì)不起了”!
“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,靠著對(duì)學(xué)校的酷愛(ài),靠著對(duì)事業(yè)的忠心,對(duì)工作的忠誠(chéng),對(duì)師生的負(fù)責(zé),始終以來(lái)我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責(zé),不遺余力,苦苦撐起學(xué)校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學(xué)校平安、師生平安,確保了學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展。感謝!
后勤副校長(zhǎng)的述職報(bào)告3
回首本年度的工作,繁雜而務(wù)實(shí),勞碌而不失條理。“正直無(wú)私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守,“勤勉務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地”是我的工作作風(fēng),“開(kāi)拓進(jìn)取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求。在上級(jí)教化主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,有中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切指導(dǎo),校委班子的大力協(xié)作,更有廣闊教職工的熱忱關(guān)懷和幫忙,在本職崗位上仔細(xì)履行了自我的工作職責(zé)。下頭就將我梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思后的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、代表、老師們作一個(gè)簡(jiǎn)要的回顧和匯報(bào):
一、思想是人行動(dòng)的指南
在工作中,能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,全面貫徹執(zhí)行黨的教化方針,愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)同志,聯(lián)系群眾,遵紀(jì)遵守法律,廉潔自律,始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,不斷樹(shù)立良好的個(gè)人形象。到處以身作則,恪盡職守,顧全大局,有較強(qiáng)的民辦法識(shí)。坦率真誠(chéng),發(fā)覺(jué)問(wèn)題能剛好地提出自我的看法和主見(jiàn),不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅(jiān)持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)。堅(jiān)固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù),為老師服務(wù),為學(xué)校服務(wù)的思想。
二、做校長(zhǎng)細(xì)心的助手
校長(zhǎng)是一個(gè)學(xué)校的靈魂,我作為校長(zhǎng)的助手,擺正了自我的位置,扮演好了主角,當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀,團(tuán)結(jié)班子成員,當(dāng)好校長(zhǎng)和老師的橋梁紐帶作用,踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)工作,在“做”的過(guò)程中,我努力營(yíng)造上與校長(zhǎng)、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。
三、工作回顧
(一)親歷親為,領(lǐng)先垂范;一年來(lái),我始終站在學(xué)校發(fā)展的前列,站在時(shí)代的高度理解了這份光榮而又艱難的任務(wù)。從未在校長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià),從未在職工面前怨天尤人,而是主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難,為師生營(yíng)造平安氛圍,為學(xué)??焖侔l(fā)展保駕護(hù)航。由于工作的特別性,我仔細(xì)學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),要求教職工做到的,自我先做到;要求師生學(xué)習(xí)的,自我先學(xué)習(xí)。時(shí)刻身體力行,領(lǐng)先垂范。平安工作非常繁忙,有時(shí)是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過(guò)忙,從未請(qǐng)人加過(guò)班,而是靠著對(duì)事業(yè)的忠心,對(duì)工作的忠誠(chéng),對(duì)師生的負(fù)責(zé),埋頭苦干,抱著“再苦不得苦別人,再累自我先累”的信念盡職盡責(zé),不遺余力,苦苦撐起學(xué)校平安工作這面比泰山還重的巨石,確保了學(xué)校一方平安。
(二)制度保證措施到位;
1、建立平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和職責(zé)追究制。學(xué)校制訂了《尹吉甫學(xué)校平安工作管理規(guī)定》和各類平安工作預(yù)案和平安管理制度。在管理中嚴(yán)格實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓”的管理機(jī)制。學(xué)校將平安管理目標(biāo)層層分解落實(shí),明確職責(zé),自上而下構(gòu)筑起“分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)”的職責(zé)體系。
2、不留平安管理真空地帶。學(xué)校與每位老師和學(xué)生家長(zhǎng)層層簽訂平安職責(zé)書(shū)。根據(jù)“橫向到邊,縱向究竟”的要求,學(xué)校消退了平安管理的“真空地帶”。上課時(shí)任課老師核實(shí)班級(jí)出勤人數(shù),并負(fù)責(zé)課堂平安;課間、午休,值周老師負(fù)責(zé)課間巡查,負(fù)責(zé)學(xué)生課間活動(dòng)的平安管理,嚴(yán)格實(shí)行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發(fā)生;住讀生的管理,每一天晚上由值周老師到位清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)并作好記錄。3、建立了學(xué)校平安隱患臺(tái)帳,全校共查出平安隱患12起,并逐一進(jìn)行了排查,有效地杜絕了事故的發(fā)生。
4、校內(nèi)嚴(yán)管與校外監(jiān)管相結(jié)合。我校注意留守兒童的平安管理,建立了留守兒童當(dāng)案。班主任必需登記每個(gè)學(xué)生的家庭電話號(hào)碼,對(duì)不明緣由缺席的學(xué)生,學(xué)校要求班主任快速實(shí)行各種措施與家長(zhǎng)(或監(jiān)護(hù)人)取得聯(lián)系,杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。
(三)加強(qiáng)教化,促進(jìn)自護(hù)
要確保平安,根本在于提高平安意識(shí)和自我護(hù)護(hù)的本領(lǐng),抓好平安教化,是學(xué)校平安工作的基礎(chǔ)。我們以平安教化為重點(diǎn),常常性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展平安教化,異樣是抓好交通、食品、溺水、疾病預(yù)防、大型活動(dòng)等的平安教化。
1、有針對(duì)性地開(kāi)展教化工作。學(xué)校平安教化以創(chuàng)平安學(xué)校為主題,學(xué)校組織老師仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)平安教化工作的有關(guān)文件,對(duì)校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位愛(ài)護(hù)、師生平安意識(shí)與平安技能等方面,開(kāi)展深化全面的大檢查,消退隱患,有針對(duì)性地扎實(shí)地開(kāi)展教化和防范工作。
2、以活動(dòng)促教化,搞高學(xué)生平安意識(shí)。利用班會(huì)、活動(dòng)課、學(xué)科滲透等途徑,經(jīng)過(guò)講解、演示和訓(xùn)練,對(duì)學(xué)生開(kāi)展平安預(yù)防教化,使學(xué)生理解比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運(yùn)動(dòng)損害、防火、防騙、防煤氣中毒等平安學(xué)問(wèn)和技能的教化。還利用黑板報(bào)、展板等宣揚(yáng)工具開(kāi)展豐富多彩的平安教化。本學(xué)年勝利的實(shí)行了兩次緊急情景逃命疏散演練活動(dòng),效果較好,舉辦了多次平安學(xué)問(wèn)專題講座,開(kāi)展了平安用電、防雷學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng),經(jīng)過(guò)這些活動(dòng)全面提高廣闊師生的平安意識(shí)和自我愛(ài)護(hù)的本領(lǐng)。
(四)加強(qiáng)檢查,剛好排險(xiǎn)
每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,都要對(duì)全部校舍進(jìn)行全面的平安檢查。之后,每個(gè)月一次平安大排查。對(duì)排查出的平安隱患,剛好處理?;ㄥX(qián)不傷心,費(fèi)事無(wú)怨言。
(五)其他工作
衛(wèi)生防疫工作:堅(jiān)持晨午檢制度;堅(jiān)持“一日三檢”和零報(bào)告制度。支配每周的環(huán)境消毒、發(fā)熱學(xué)生登記等。后勤工作:對(duì)學(xué)校平安設(shè)備設(shè)施存在的隱患進(jìn)行整改;加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂按制度進(jìn)行每一天(每周)的管理,組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),時(shí)常關(guān)切詢問(wèn)學(xué)生飯菜情景,進(jìn)行食堂民主測(cè)評(píng),對(duì)看法和提議剛好反映、整改。還將相關(guān)制度、管理人員、工作人員上墻進(jìn)行公示。本年度以來(lái),學(xué)生食堂沒(méi)有出現(xiàn)平安隱患,確保師生的飲食平安。
四、存在的問(wèn)題
1、工作中缺乏開(kāi)拓意識(shí),不夠大膽工作,畏首畏腳,工作放不開(kāi)。在駕馭“做事不攬權(quán),到位不越位,參謀不決策”這一原則時(shí),拿捏尺度有欠缺。
2、看問(wèn)題始終站的角度不高,視野不開(kāi)闊。
3、作為分管后勤的副校長(zhǎng),對(duì)教職工關(guān)切照看不周,心有余而、力不足。
回顧過(guò)去,展望將來(lái),在日后的工作中將克服不足,發(fā)揚(yáng)特長(zhǎng),我將把這一切作為新的起點(diǎn),不斷地完善自我,充溢自我,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,勇往直前,為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力、發(fā)一份光。
后勤副校長(zhǎng)的述職報(bào)告4
在大部分的學(xué)校中,都有一個(gè)或多個(gè)的副校長(zhǎng)來(lái)幫助校特長(zhǎng)理事務(wù),擁有比校長(zhǎng)低一級(jí)的權(quán)力。副校長(zhǎng)通常都有特定的職務(wù),例如有專負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)或?qū)X?fù)責(zé)校務(wù)的副校長(zhǎng)。今日為大家細(xì)心打算了后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告x后勤副校長(zhǎng)工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助!
后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告x后勤副校長(zhǎng)工作總結(jié)
本人任現(xiàn)職以來(lái),專心幫助校長(zhǎng)搞好學(xué)校工作,為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)計(jì)而不決策,著重指導(dǎo)并帶領(lǐng)總務(wù)處做好后勤服務(wù)工作,切實(shí)做到為教化教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),改善師生生活,督促財(cái)會(huì)、后勤人員管好校產(chǎn)、校具和各種財(cái)物,努力改善辦學(xué)條件和教學(xué)條件。
我校的后勤工作教化教學(xué)物品選購(gòu) 、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)和物品的運(yùn)用管理及修理。為此,我以這三項(xiàng)為中心,調(diào)動(dòng)后勤的一切專心因素和現(xiàn)實(shí)力氣,集中抓好,詳細(xì)落實(shí),現(xiàn)述職如下:
一、大宗購(gòu)物
1、學(xué)校辦公用品選購(gòu) :20xx年9月,學(xué)校到xx購(gòu)買(mǎi)了體育、美術(shù)、音樂(lè)用品以及其他的常規(guī)用品,共計(jì)3萬(wàn)余元。
2、校內(nèi)電視臺(tái)等物品的選購(gòu) :20xx年5月,學(xué)校后勤、工會(huì)等人員到昆明購(gòu)買(mǎi)了攝像機(jī)、照相機(jī)、專用采訪話筒、錄音筆等電子產(chǎn)品和“六一”活動(dòng)用品,共計(jì)5萬(wàn)余元。
二、基礎(chǔ)設(shè)施
校安工程的廁所投入運(yùn)用:含后續(xù)的水、電安裝,化糞池的配套建設(shè),四周環(huán)境的改造,以及臨時(shí)廁所的拆除、清理等。
1、彩色大屏、單色條屏后續(xù)運(yùn)用狀況的監(jiān)督、信息的反饋以及經(jīng)費(fèi)的整體調(diào)控。
2、多媒體的運(yùn)用:教室多媒體運(yùn)用狀況的跟蹤,與供應(yīng)商剛好反饋產(chǎn)品信息,剛好進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
大會(huì)議室的空調(diào)及音響設(shè)備的安裝:思索老師們?cè)陂_(kāi)會(huì)時(shí)氣溫備件不好,所以安了兩臺(tái)空調(diào)。同時(shí),大會(huì)議室的音響已運(yùn)用多年,效果較差,只好重新裝了一套。
3、教室、辦公室物品的運(yùn)用管理:教室的桌凳、多媒體設(shè)備、門(mén)窗玻璃、衛(wèi)生潔具、用電設(shè)備等,每學(xué)年清交一次,每學(xué)期檢查核對(duì)一次;老師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學(xué)期清查一冷飲做到人為損壞照價(jià)賠償,缺失的剛好補(bǔ)上,運(yùn)用狀況心中完全有數(shù)。
4、校內(nèi)文化建設(shè):學(xué)校主體文化有三塊鋼化玻璃宣揚(yáng)欄和三塊大墻壁宣揚(yáng)欄;師生活動(dòng)文化宣揚(yáng)欄有12塊,均為連體黑板;師生作品及榮譽(yù)均放在教室外及走廊的外墻上,并分類、按體系分布。
三、修理建設(shè)
1、舊教學(xué)樓房頂均會(huì)浸水,學(xué)校在20xx年6月將房頂重新做防水改造一千余平方,保證了師生的正常工作和學(xué)習(xí)。全部教室內(nèi)、外墻貼磁磚1.8米高,電線、通訊線、廣播線及其他校內(nèi)線路進(jìn)行了合理的規(guī)劃,布局合理。全部室內(nèi)用電設(shè)備進(jìn)行合理改造,讓師生運(yùn)用更便利、更快捷、更順心。
2、綜合樓附屬設(shè)施的改造:
一是衛(wèi)生間運(yùn)用不便利,簡(jiǎn)單堵塞,并難除臭味,因此將二、三四樓的衛(wèi)生間全部封閉,要求學(xué)生到新廁所去上衛(wèi)生間;二是下水管道的改造,使易堵的地方通暢了;三是宣揚(yáng)欄后很單調(diào),打算栽一排藤蔓植物,將之綠化起來(lái)。
3、修理桌凳二百余套,通水設(shè)施上百處。
4、門(mén)衛(wèi)室旁的儲(chǔ)物間將門(mén)改朝校內(nèi)內(nèi),便于管理。
5、“兩違”排查期間,老師住宅小區(qū)硬化地板近百平方,蛾螂鋪畜水池上方做防臟、防水、保平安的梁、柱、板近一百零一零一平方;改造老師車輛亂停亂放工程一百零一零一余平方。
四、初步取得的成效
第一、物品選購(gòu) 方式正確,行為漸漸規(guī)范。
其次、校內(nèi)文化建設(shè)初具規(guī)模。有傳承禮貌的壁畫(huà)四塊,學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及所涉名人狀況簡(jiǎn)介的宣揚(yáng)欄三塊,主要通道平安文化墻近兩百平方米,體現(xiàn)班級(jí)特色的班級(jí)牌三十八塊。
第三、校內(nèi)電視臺(tái)已初步成型,基本發(fā)揮其宣揚(yáng)作用。
五、需改善的地方
1、低值易耗的物品購(gòu)買(mǎi)須要進(jìn)一步規(guī)范。
2、校內(nèi)文化中師生作品文化的宣揚(yáng)、展示還沒(méi)到位。
3、宣揚(yáng)媒體還沒(méi)有充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。
因時(shí)間倉(cāng)促,述職不全,敬請(qǐng)寬恕,請(qǐng)?jiān)u議。
后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告x后勤副校長(zhǎng)工作總結(jié)
本學(xué)年,后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下,堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕奢侈,教學(xué)所需,禮貌高效”的服務(wù)原則,以“后勤不后,服務(wù)為本,開(kāi)拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,加強(qiáng)后勤管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),堅(jiān)決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實(shí)穩(wěn)妥地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,取得了必需的成果。為來(lái)年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持做好分管后勤常規(guī)工作
1.幫助校長(zhǎng)全面貫徹黨的教化方針和各項(xiàng)政策、以及財(cái)金管理方面的有關(guān)規(guī)定及政策,執(zhí)行上級(jí)指示和學(xué)校決議。執(zhí)行校長(zhǎng)及行政會(huì)所作出的各項(xiàng)有關(guān)后勤工作確定,發(fā)揮參謀作用。
2.幫助校長(zhǎng)依據(jù)學(xué)校后勤的發(fā)展規(guī)劃和工作安排,組織制訂和實(shí)施后勤工作安排;組織制訂和執(zhí)行后勤工作規(guī)章制度;
3.幫助校長(zhǎng)搞好學(xué)校中長(zhǎng)期基本建設(shè)規(guī)劃,按科學(xué)程序和有關(guān)政策法規(guī)完成學(xué)校年度基建安排和修理改造安排。
4.領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)處工作,對(duì)總務(wù)處的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)后勤工作中的沖突。
5.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)決算工作;監(jiān)督檢查各科室的資金狀況;組織領(lǐng)導(dǎo)全校開(kāi)展“增收節(jié)支”工作。
6.指導(dǎo)總務(wù)處搞好食堂的伙食工作,檢查督促食堂的管理經(jīng)營(yíng)、平安、衛(wèi)生等,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低成本和開(kāi)支。組織管理好小賣(mài)部,保證小賣(mài)部食品的衛(wèi)生平安。
7.完成校長(zhǎng)交辦的其他工作。
二、抓好后勤管理制度的建設(shè)和落實(shí),實(shí)施制度化管理
本學(xué)期,針對(duì)我校后勤工作的存在的問(wèn)題,在廣泛聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師看法的基礎(chǔ)上,對(duì)學(xué)校班級(jí)管理,平安衛(wèi)生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明確、詳細(xì)的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有規(guī)章可尋,初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化的管理。
同時(shí),為了落實(shí)規(guī)章制度,避開(kāi)制度形同虛設(shè),流于形式,學(xué)校還加強(qiáng)了檢查督促工作。在清潔管理方面,實(shí)行班衛(wèi)生監(jiān)督員、學(xué)校值日生、專職衛(wèi)生員每一天兩檢查以及總務(wù)處每周一抽查相結(jié)合,并將檢查狀況進(jìn)行評(píng)比和剛好公布,提高了班主任的職責(zé)意識(shí),使學(xué)校清潔面貌面貌一新。
在平安及公物管理方面,堅(jiān)持實(shí)施自檢、門(mén)衛(wèi)每一天下午放學(xué)后檢查及總務(wù)處每月組織的定期檢查相結(jié)合,確保了學(xué)校師生生命及財(cái)產(chǎn)的平安。
在生活老師、門(mén)衛(wèi)、清潔工的管理方面,透過(guò)嚴(yán)格的聘請(qǐng)、定期檢查、定期學(xué)習(xí)和定期召開(kāi)會(huì)議,有效地提高了后勤服務(wù)人員的職責(zé)心和業(yè)務(wù)水平,為師生帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、工作方面
1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理,提高了資金和設(shè)備的運(yùn)用效率
在收費(fèi)方面,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)局、財(cái)政局、教化局制定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全部的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示,嚴(yán)禁擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕老師個(gè)人收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)職責(zé)制,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
收費(fèi)資金嚴(yán)格根據(jù)收支兩條線的規(guī)定,剛好繳存財(cái)政專戶和專儲(chǔ)。合理編制學(xué)校預(yù)算,到達(dá)收支預(yù)算平衡。學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行財(cái)務(wù)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。
學(xué)校支出優(yōu)先保證教學(xué)活動(dòng)的資金須要,節(jié)約開(kāi)支,量入而出,管好運(yùn)用好有限資金。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,完善購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。
對(duì)各班級(jí)、各部門(mén)、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及老師辦公用品的購(gòu)買(mǎi)分發(fā)工作,加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品選購(gòu) 的管理。
本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的看法,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),實(shí)行定點(diǎn)和政府選購(gòu) 。同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,采納教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,削減奢侈。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳。
充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,校產(chǎn)專人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,供教化教學(xué)運(yùn)用。抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,做好學(xué)校電路修理工作、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。強(qiáng)化印務(wù)室的管理工作,采納文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度,以進(jìn)一步核定文印工作量,提高服務(wù)質(zhì)量,降低耗材的數(shù)量。
2、加強(qiáng)了體衛(wèi)工作管理,提高了學(xué)生的身體素養(yǎng)和運(yùn)動(dòng)水平加強(qiáng)學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)和管理,提拔xx老師為體育科科長(zhǎng),充分發(fā)揮了體育老師的作用。
透過(guò)體育老師的檢查督促,體育課的管理。此外還加強(qiáng)了學(xué)校衛(wèi)工作。利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、宣揚(yáng)欄等工具,提高師生的衛(wèi)生意識(shí);抓好學(xué)校飯?zhí)煤托l(wèi)生室管理,活動(dòng)室場(chǎng)的清潔消毒,做好學(xué)生體檢和預(yù)防接種工作,完善學(xué)生健康檔案建設(shè),有效地提高了學(xué)生的身體素養(yǎng),杜絕了流行病、傳染病的發(fā)生。
3、住宿生方面
上學(xué)期住宿學(xué)生人數(shù)為127人,本學(xué)期住宿人數(shù)為77人,一年以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故,學(xué)生在校吃得好,睡得平安。學(xué)習(xí)成果有不同程度的提高。這些成果與班主任、輔導(dǎo)老師的教化是分不開(kāi)的,他們耐性輔導(dǎo),細(xì)心呵護(hù),付出了辛苦的汗水,住宿生人數(shù)的不斷增多,主要是班主任老師的動(dòng)員,開(kāi)學(xué)以來(lái)始住宿學(xué)生穩(wěn)定并且速增。
4、幫助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,仔細(xì)編制年度的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理支配資金,編制好本年度的修購(gòu)經(jīng)費(fèi),開(kāi)源節(jié)流,提高資金運(yùn)用效果,確保學(xué)校教化教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在學(xué)生收費(fèi)管理上,嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”收費(fèi)制度,做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺(jué)理解社會(huì)、學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督。
四、今后努力的方向
1、后勤各部門(mén)要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門(mén)工作。
2、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理經(jīng)營(yíng)、平安、衛(wèi)生管理,不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低成本和開(kāi)支。組織管理好學(xué)校食堂專管員及廚工人員,保證學(xué)校食堂的衛(wèi)生平安。
3、專心主動(dòng)與校長(zhǎng)、老師、家長(zhǎng)協(xié)調(diào),爭(zhēng)取學(xué)校后勤工作得到上級(jí)主管部門(mén)、學(xué)生、家長(zhǎng)、教職工及社會(huì)的好評(píng)與認(rèn)可。
一分耕耘,一分收獲。一年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,碩果累累。在后勤管理方面,剛好為全校師生排憂解難,努力營(yíng)造了平安、衛(wèi)生、舒適的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全校師生的好評(píng)。在以后的工作中們有決心,也有信念做好學(xué)校的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
后勤副校長(zhǎng)的述職報(bào)告5
分管后勤副校長(zhǎng)述職報(bào)告春的耕耘是富有挑戰(zhàn)性的,是辛苦的;秋的收獲是豐碩的,是有意義的,它總讓人倍感欣慰。即將過(guò)去,我在后勤這一平凡崗位上卻有著不平凡的收獲?;仡欉@一年的工作有苦也有甜,回顧一學(xué)期的工作真的是太多太多,每一件事都在我的腦海中劃過(guò),每一個(gè)人都在我的面前出現(xiàn)?,F(xiàn)將我的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師作如下述職:
一、思想方面
堅(jiān)持黨的正確方針路途,不斷提高自身的政治思想素養(yǎng),樹(shù)立“以人為本”的教化思想,形成正確的人才觀、質(zhì)量觀。
聽(tīng)從上級(jí)支配,以聽(tīng)從吩咐作為天職。有劇烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神。不管何時(shí)何地,從事何種工作,我都保質(zhì)保量地完成。副職要定位精確,做正職的助手,與同職攜手,做老師困難時(shí)的幫手。剛好把正職的意圖落實(shí)到各項(xiàng)工作之中,要從對(duì)工作、對(duì)正職負(fù)責(zé)的角度堅(jiān)決不移地帶頭執(zhí)行。發(fā)揮好補(bǔ)臺(tái)作用。
二、工作職責(zé)
我主要分管學(xué)校后勤、平安、食堂等工作,這在別人看來(lái)是不足掛齒的,可我卻站在學(xué)校發(fā)展的前列,站在時(shí)代的高度,接受了這份光榮而又艱難的任務(wù)。學(xué)校平安工作關(guān)系到廣闊師生員工的根本利益,關(guān)系到教化改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,平安工作是我校工作中的重中之重,為搞好學(xué)校平安工作,我如履薄冰。腦中那根平安之弦時(shí)時(shí)繃得緊緊的,時(shí)刻想著師生的生命平安。由于工作的特別性,我對(duì)自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,力求做到最好。我仔細(xì)學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),要求別人做到的,自己先做
到;要求別人學(xué)習(xí)的,自己先學(xué)習(xí)。時(shí)刻身體力行,領(lǐng)先垂范。我校迎接的各種檢查可以說(shuō)是一個(gè)接一個(gè),沒(méi)有做過(guò)這方面工作的人或許不知道,搞材料、文字工作,既勞神又傷腦。為做好這些迎檢打算工作,我加班加點(diǎn),白天忙不過(guò),晚上接著干,有時(shí)是利用周末加班完成,可我從未找人幫過(guò)忙,從未請(qǐng)人加過(guò)班,而是靠著對(duì)事業(yè)的忠心,對(duì)工作的忠誠(chéng),對(duì)師生的負(fù)責(zé),埋頭苦干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責(zé),不遺余力,苦苦撐起學(xué)校平安工作這面比泰山還重的巨石,確保了校內(nèi)一方平安。得到了上級(jí)部門(mén)的充分確定。
我認(rèn)為作為領(lǐng)導(dǎo)肯定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,優(yōu)秀是逼出來(lái)的,才智也是逼出來(lái)的。
三、后勤管理
1.做為后勤的管理者,我要求后勤人員團(tuán)結(jié)合作,分工不分家,形成工作面前齊抓共管,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),通氣不賭氣,
齊心下活一盤(pán)棋。樹(shù)立“無(wú)功便是過(guò)”、”管理就是服務(wù)”的意識(shí),在服務(wù)的過(guò)程中充分敬重老師、學(xué)生的人格,記人之善,忘人之過(guò),確定特長(zhǎng),寬容不足。重視人的主觀能動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)自我教化,自我完善。實(shí)施人性化管理,構(gòu)建和諧校內(nèi)。
2、加強(qiáng)素養(yǎng)教化,做到:以高尚的人格感染人,以文明的儀表影響人,以親善的看法對(duì)待人,以博大的胸懷愛(ài)惜人。
3、打造一支作風(fēng)過(guò)硬,業(yè)務(wù)精湛的隊(duì)伍。發(fā)展后勤工作的服務(wù)社會(huì)化、管理規(guī)范化、校產(chǎn)電子化。建立健全后勤工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理。做到管理層層分工、職責(zé)明確、責(zé)任到位,確保后勤工作事事有人做、人人有事做。
三、工作方面
錢(qián)昌炎老師說(shuō)過(guò):“學(xué)校后勤工作面廣戰(zhàn)線長(zhǎng),事雜沖突多,做好后勤工作實(shí)屬不易?!焙笄诠ぷ魇菍W(xué)校的物質(zhì)保障工作,是學(xué)校工作中不行缺少的重要組成部分。工作如下:
1、各種平安工作制度及預(yù)案健全,責(zé)任落實(shí)到位。在管理中嚴(yán)格實(shí)行“校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓”的管理機(jī)制。學(xué)校將平安管理目標(biāo)層層分解落實(shí),明確責(zé)任,自上而下構(gòu)筑起“分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。
2、強(qiáng)化社會(huì)管理綜合治理,不留平安管理真空地帶。學(xué)校與每位老師和學(xué)生家長(zhǎng)層層簽訂平安責(zé)任書(shū)。根據(jù)“橫向到邊,縱向究竟”的要求,學(xué)校消退了平安管理的“真空地帶”。
3、做好學(xué)校平安保衛(wèi)工作,及校內(nèi)與周邊的平安防范、學(xué)校門(mén)衛(wèi)的管理工作。
4、上放學(xué)校門(mén)的平安管理、嚴(yán)格學(xué)校值班值蓿制度。
5、加強(qiáng)對(duì)校車、校醫(yī)管理。
6、定期對(duì)校內(nèi)、校舍、水電、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行平安檢查,確保師生平安。
7、開(kāi)展多種形式的師生平安教化培訓(xùn)和平安演練。
8、食堂管理員工作盡職盡責(zé),飲食飲水管理到位
9、做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改促防范。
10、檢查剛好,整改到位,消退隱患,建立了學(xué)校平安隱患臺(tái)帳,有效地杜絕了事故的發(fā)生。
我牢記“學(xué)校須要經(jīng)營(yíng)”的理念,“按原則不失人文的為全校師生服務(wù),讓我們的服務(wù)對(duì)象滿足,保證了學(xué)校教化教學(xué)工作有序高效進(jìn)行。
四、工作實(shí)績(jī)
1、1月,試驗(yàn)小學(xué)榮獲市學(xué)校平安管理工作先進(jìn)單位.
2、3月25日上午,我校全體師生進(jìn)行主題為“普及平安學(xué)問(wèn),確保生命平安”的第18個(gè)全國(guó)中小學(xué)生平安教化日活動(dòng)。
3、5月7日上午9點(diǎn)半,幼兒園和小學(xué)1-6年師生在學(xué)校教學(xué)樓進(jìn)行了消防演練活動(dòng)。
4、5月7日下午,我和主任和主任對(duì)全校各班進(jìn)行了收繳危急物品工作。
5、5月21日,我校特邀吉林市區(qū)社區(qū)主任利用間操時(shí)間對(duì)全體師生進(jìn)行“常見(jiàn)傳染病預(yù)防學(xué)問(wèn)”講座。
6、6月3,林蔭路試驗(yàn)小學(xué)校仔細(xì)貫徹區(qū)教化局通知要求,組織全校各班開(kāi)展了防溺水平安主題教化班會(huì)活動(dòng)。
7、6月3日,學(xué)校在操場(chǎng)實(shí)行“平安教化月”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì),確定活動(dòng)主題:“強(qiáng)化平安基礎(chǔ)推動(dòng)平安發(fā)展”。
8、6月5日下午1:00~1:40,吉林市鐵路機(jī)務(wù)段團(tuán)委來(lái)我校,在五樓多功能教室對(duì)全校3~5年學(xué)生進(jìn)行“宣揚(yáng)鐵路護(hù)路學(xué)問(wèn)”講座。
9、6月9日,孫莉校長(zhǎng)在三樓會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)局“平安活動(dòng)月”精神,布置學(xué)校平安月工作。
10、10月17日上午,我校組織全體師生在教學(xué)樓進(jìn)行了一次消防生疏散演練。
11、10月31日中午11:10感到有晃動(dòng),我校后勤人員立刻集合,11:15局里來(lái)電話疏散,我校以全體師生和幼兒以最快的速度有序疏散撤離樓內(nèi)。這次事務(wù)看到了我校全體師生抗擊突發(fā)事務(wù)的應(yīng)變實(shí)力特別強(qiáng)。
12、6月13日下午3點(diǎn),區(qū)區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)、局長(zhǎng)等一行六人蒞臨我校,對(duì)我校校內(nèi)平安設(shè)施、消防、食堂衛(wèi)生等進(jìn)行平安檢查。領(lǐng)導(dǎo)們深化到食堂的廚房、貯存室、就餐間等場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地查看。對(duì)試驗(yàn)小學(xué)的平安工作和衛(wèi)生狀況賜予了高度評(píng)價(jià)。
13、6月18日,區(qū)教化局包??茖?duì)我校進(jìn)行第四輪平安檢查,包括:消防、水電、飲食飲水、衛(wèi)生保健等方面,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上述工作賜予了充分確定。
14、9月12日,區(qū)主管平安工作的安局長(zhǎng)以及區(qū)教化局鄒局長(zhǎng)、衛(wèi)生局李局長(zhǎng)、馮局長(zhǎng)及相關(guān)科室人員10多人于下午2點(diǎn)來(lái)到我校,對(duì)我校的校內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)和食品衛(wèi)生進(jìn)行檢查并現(xiàn)場(chǎng)辦公和詳細(xì)指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我校工作的食堂工作賜予高度贊許。
15、9月17日上午9時(shí)30分,吉林市區(qū)平安工作會(huì)議在我校五樓多功能教室召開(kāi)。全區(qū)負(fù)責(zé)平安的校長(zhǎng)和主任參與了此次會(huì)議。
16、9月24日下午,吉林省校內(nèi)平安隱患檢查組一行8人,分幾路對(duì)我校安保、消防、食堂、校內(nèi)校舍、水電等各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體檢查。檢查組對(duì)我校具有特色的消防工作賜予很高的評(píng)價(jià)。
17、11月6、7、12日本人代表區(qū)參與市飲食工作調(diào)研及會(huì)議。
五、不足與問(wèn)題
成果的取得離不開(kāi)校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)老師們的支持協(xié)作,雖然我覺(jué)得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項(xiàng)指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實(shí)得到了加強(qiáng)。但也存在著缺點(diǎn)與不足,一是由于觀點(diǎn)不同,目標(biāo)難達(dá)一樣;二是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;三是缺乏精細(xì)化管理。針對(duì)上述的問(wèn)題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。作為后勤人員我們格外興奮,因?yàn)槲覀?/p>
是綠葉,我們實(shí)現(xiàn)了綠葉的價(jià)值,綠葉的價(jià)值就是讓花兒開(kāi)的更艷,芳香四溢。今日借此機(jī)會(huì),主要是簡(jiǎn)潔總結(jié)一下自己工作,更重要的是表達(dá)一下我們?nèi)w后勤人員對(duì)大家的感謝之情,沒(méi)有你們的理解、支持我們的工作也不會(huì)那么精彩。希望我們?cè)诟髯缘念I(lǐng)域里,施展自己的才華,成就自己的幻想,教化盡自己一份微薄之力。也就是逢其時(shí),恰其位,盡其才。你才會(huì)一生無(wú)悔。
后勤副校長(zhǎng)的述職報(bào)告6
本學(xué)期我分管學(xué)校后勤和平安工作。一學(xué)期以來(lái)遵照學(xué)??傮w規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)和學(xué)期工作安排,結(jié)合我校后勤平安工作實(shí)際在隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、工作分工、工作督促評(píng)價(jià)和部門(mén)廉政建設(shè)等方面扎實(shí)開(kāi)展工作,取得較好的成果。詳細(xì)工作報(bào)告如下:
一、隊(duì)伍建設(shè)
總務(wù)處和平安處負(fù)責(zé)人每周一和五下午4:00召開(kāi)會(huì)議,在部門(mén)會(huì)議上,各成員匯報(bào)前半周工作狀況,通報(bào)下半周工作安排;學(xué)習(xí)上級(jí)文件和會(huì)議精神;探討部門(mén)內(nèi)重大事項(xiàng);開(kāi)展指責(zé)和自我指責(zé)及“我是誰(shuí),為了誰(shuí)”的思想大探討;依據(jù)學(xué)校大事支配部門(mén)內(nèi)人員為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。
每周一下午5:30組織召開(kāi)平安處全體會(huì)議,總結(jié)工作支配下一步工作;探討平安處工作思路和策略;統(tǒng)一思想提高相識(shí),開(kāi)創(chuàng)性的進(jìn)行平安處工作。
每周二上午8:00組織保安人員全體會(huì),完善警務(wù)室工作;評(píng)價(jià)保安工作;溝通值班工作中的閱歷和問(wèn)題;指導(dǎo)保安人員規(guī)范執(zhí)法。
每月第一、三周上午10:00組織召開(kāi)物業(yè)人員會(huì)議,學(xué)習(xí)物業(yè)服務(wù)規(guī)范;指導(dǎo)詳細(xì)服務(wù)事項(xiàng);評(píng)價(jià)各崗位服務(wù)質(zhì)量。不定時(shí)召開(kāi)伙房、超市等經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,提高經(jīng)營(yíng)單位服務(wù)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和平安意識(shí);對(duì)上級(jí)部門(mén)檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查反映的問(wèn)題開(kāi)展剖析、提出整改看法、督促落實(shí)。
二、制度建設(shè)
為有效開(kāi)展工作,本學(xué)期進(jìn)一步完善了辦公用品選購(gòu) 發(fā)放制度,規(guī)定了學(xué)期初總務(wù)處依據(jù)須要制定選購(gòu) 安排,報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)批準(zhǔn),由學(xué)校選購(gòu) 小組貨比三家,最終確定選購(gòu) 品種、數(shù)量、價(jià)格、供貨商家等,開(kāi)學(xué)第一天,辦公衛(wèi)生勞動(dòng)物品發(fā)放到位;各處室及年級(jí)需添置辦公用品由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)申請(qǐng),主管校長(zhǎng)審批,金額超百元的報(bào)校長(zhǎng)審批,然后選購(gòu) 配置;損壞的辦公用品實(shí)行“以舊換新”的方式更換。
修訂了公物報(bào)修制度,規(guī)定公物損壞由部門(mén)負(fù)責(zé)人調(diào)查損壞緣由,按《公物賠償方法》追繳賠償款,交總務(wù)處,總務(wù)處派人修理,自然損壞的報(bào)總務(wù)處負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)鑒定損壞緣由,確認(rèn)為自然損壞的由負(fù)責(zé)人支配物業(yè)人員修理。
進(jìn)一步完善了校產(chǎn)管理制度,全部校產(chǎn)登記造冊(cè)貼標(biāo),明確了職責(zé)人,規(guī)定了校產(chǎn)清查方法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的衛(wèi)生、庫(kù)存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規(guī)范的規(guī)定和要求。
修訂了《門(mén)衛(wèi)管理制度》,從大門(mén)的開(kāi)關(guān)、走讀生的登記、來(lái)客接待、家長(zhǎng)送衣物的存放、夜間巡邏、請(qǐng)假學(xué)生出入驗(yàn)證、校門(mén)衛(wèi)生及警務(wù)室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定,并制定考核方法。
完善了《平安處工作規(guī)范》規(guī)定了平安教化、隱患排查、平安值班、違紀(jì)學(xué)生處理、保衛(wèi)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)用和警務(wù)室管理等方面的工作資料、職責(zé)和工作程序。
細(xì)化了《平安處值班制度》,規(guī)定了各時(shí)段、各崗位工作職責(zé)和規(guī)范。制定了《平安處人員考核方法》,從考勤、工作量、工作實(shí)績(jī)等方面記分考核,考核結(jié)果作為選優(yōu)評(píng)模和績(jī)效工資發(fā)放的根本依據(jù)。
三、工作分工
總務(wù)處人員分工如下:xx負(fù)責(zé)教b、c保潔督查和公物報(bào)修、宿舍區(qū)公物報(bào)修、校產(chǎn)管理后勤服務(wù)工作的考評(píng);xx負(fù)責(zé)辦公樓、教a保潔督查和公物報(bào)修,物業(yè)管理,倉(cāng)庫(kù)管理;xx負(fù)責(zé)伙房、超市經(jīng)營(yíng)管理,醫(yī)務(wù)室、浴池服務(wù)監(jiān)督,后勤樓衛(wèi)生保潔督查;xx負(fù)責(zé)校內(nèi)卡管理室事務(wù);宋習(xí)榮負(fù)責(zé)平安處全面工作,對(duì)平安教化、隱患排查、平安值班、違紀(jì)學(xué)生處理、警務(wù)室管理、平安處及保安人員考核統(tǒng)籌支配,落實(shí)上級(jí)各部門(mén)和校委會(huì)文件決議精神,協(xié)調(diào)平安處與各處室各年級(jí)關(guān)系;xx負(fù)責(zé)校內(nèi)周邊環(huán)境治理,校門(mén)口及校內(nèi)嚴(yán)峻事務(wù)的調(diào)查取證,協(xié)調(diào)與縣公安局國(guó)保大隊(duì)、xx分局等單位的關(guān)系;xx負(fù)責(zé)物業(yè)公司的人員選聘、崗位培訓(xùn)、工作支配、工作督查考核;高建勛負(fù)責(zé)籌建項(xiàng)目的立項(xiàng)、督查、審計(jì)工作。
四、工作督促評(píng)價(jià)
工作督導(dǎo)實(shí)行定人定崗的方法,依據(jù)工作分工,每個(gè)負(fù)責(zé)人督導(dǎo)本人職責(zé)范圍內(nèi)工作進(jìn)度、工作質(zhì)量,平安后勤部對(duì)各負(fù)責(zé)人的督導(dǎo)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
平安處各崗位履職狀況由平安處負(fù)責(zé),總務(wù)處各崗位履職狀況由總務(wù)處每學(xué)期至少兩次進(jìn)行“后勤服務(wù)問(wèn)卷調(diào)查”,依據(jù)數(shù)據(jù)和學(xué)生反映的問(wèn)題對(duì)各負(fù)責(zé)人和各崗位人員誡勉談話,提出整改措施,進(jìn)一步督查落實(shí)狀況。
本學(xué)期對(duì)超市、醫(yī)務(wù)室超范圍經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了懲罰,一樓餐廳不按時(shí)營(yíng)業(yè)做來(lái)源罰,餐廳打掃不剛好、不到位做了通報(bào)指責(zé)。
五、部門(mén)廉政建設(shè)
開(kāi)學(xué)初召開(kāi)平安后勤人員全體會(huì)議,剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀(jì)律問(wèn)題,敲響警鐘。
辦公用品選購(gòu) 出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要;倉(cāng)庫(kù)保管出現(xiàn)辦公用品流失、奢侈、損壞霉變等;伙房超市管理發(fā)生食品中毒事務(wù)、放任經(jīng)營(yíng)單位違規(guī)經(jīng)營(yíng)、向經(jīng)營(yíng)單位吃拿卡要蹭;校產(chǎn)管理造成國(guó)有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統(tǒng)計(jì)失實(shí);校內(nèi)卡管理設(shè)備死機(jī)數(shù)據(jù)丟失、停電應(yīng)急設(shè)備不能剛好接通影響經(jīng)營(yíng),丟失發(fā)卡不能剛好掛失,造成飯費(fèi)被盜;其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內(nèi)部拆臺(tái)、穿著發(fā)式動(dòng)作語(yǔ)言不貼合老師規(guī)范等。
本學(xué)期內(nèi)對(duì)發(fā)生的紀(jì)律作風(fēng)方面出現(xiàn)的苗頭剛好制止,構(gòu)成事實(shí)的責(zé)令補(bǔ)救,產(chǎn)生影響的報(bào)校委會(huì)作來(lái)源理。
總之,半年來(lái),我領(lǐng)導(dǎo)平安后勤一班人明確工作資料、工作范圍、工作要求,規(guī)避崗位風(fēng)險(xiǎn)方面讓每位員工明白“自己干什么,怎樣干,什么不能干”,透過(guò)各級(jí)別會(huì)議統(tǒng)一思想相識(shí),了解工作要求,透過(guò)各項(xiàng)制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清晰工作規(guī)范,工作更有效,更能保證質(zhì)量,透過(guò)各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)解析和廉政督查,確保各崗位人員不懶、不貪、不奢,樹(shù)立良好的社會(huì)形象和校內(nèi)老師形象。
后勤副校長(zhǎng)的述職報(bào)告7
我一向擔(dān)當(dāng)三中總務(wù)后勤副校長(zhǎng)的工作,我親眼見(jiàn)證了三中的快速崛起,華麗轉(zhuǎn)身。這幾年我肩負(fù)的職責(zé)沒(méi)有變,勞碌而充溢的生活沒(méi)有變,對(duì)生活的酷愛(ài),對(duì)工作的熱忱沒(méi)有變,下頭就一年來(lái)的工作情景向大家做一匯報(bào)總結(jié)。
三中是寄宿制學(xué)校,平安壓力大,但近幾年來(lái)我校秩序穩(wěn)定,平安和諧,從未發(fā)生一齊平安事故。究其緣由,我認(rèn)為關(guān)鍵是學(xué)校平安工作”精細(xì)化”管理,無(wú)縫隙覆蓋以及全體老師“一崗雙責(zé)”平安意識(shí)。
(一)建立健全平安防控網(wǎng)絡(luò)體系,不留平安管理真空地帶。
學(xué)校的平安工作時(shí)一項(xiàng)龐雜、系統(tǒng)、涉及到方方面面的工作,靠一個(gè)人,幾個(gè)人根本不行能干好。我校平安工作以團(tuán)委、總務(wù)處、教務(wù)處為陣地,輻射到各辦公室,能夠說(shuō)動(dòng)員了全體教職工,建立的是學(xué)校平安系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,增加的是全體老師參加平安管理的意識(shí)。
上課時(shí)任課老師核實(shí)班級(jí)出勤人數(shù),并負(fù)責(zé)課堂平安;課間班主任,值班老師負(fù)責(zé)課間巡查,嚴(yán)格實(shí)行“首遇負(fù)責(zé)制”;住宿生午休和晚上由值班老師和生活老師清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)并作好記錄。能夠說(shuō)在三中每位教職員工都是平安員,平安工作做到了無(wú)縫覆蓋。
(二)加強(qiáng)巡查和監(jiān)管,與時(shí)俱進(jìn),不斷總結(jié)和提高平安管理水平。
我每一天七點(diǎn)以前到校,6點(diǎn)以后離校。甚至周六日只要有時(shí)間,我也會(huì)到學(xué)校來(lái)看一看。到校的第一件事就是巡查學(xué)校、教學(xué)樓的每一個(gè)角落,排查平安隱患,防微杜漸。
比如:在一次巡查中我發(fā)覺(jué)通向樓頂?shù)拈T(mén)僅僅是掛上實(shí)際沒(méi)鎖上。我立即意識(shí)到這絕不是一件小事,假如有新奇的學(xué)生上了平臺(tái),就有可能釀成一齊平安事故。我不但立即鎖上門(mén),同時(shí)調(diào)查事情的起因。原先是工人干活時(shí)圖方面沒(méi)剛好鎖門(mén)。事后對(duì)負(fù)責(zé)人也作出了相關(guān)處理。
除了各項(xiàng)常規(guī)工作,今年我非常關(guān)注學(xué)校平安管理中新的問(wèn)題。近幾年,隨著學(xué)生人數(shù)急劇增長(zhǎng),旁邊常住居民的增加,我校交通平安壓力越來(lái)越大,并且校外就餐學(xué)生人數(shù)也明顯增多。依據(jù)目前情景,學(xué)校對(duì)師生常常進(jìn)行平安教化和宣揚(yáng),提高平安意識(shí)。另外今年我還對(duì)每名學(xué)生上放學(xué)情景建立了具體的檔案,包括家庭住址、路程遠(yuǎn)近、乘車方式、家長(zhǎng)聯(lián)系電話等,并且與家長(zhǎng)簽訂了平安職責(zé)書(shū)。對(duì)校外就餐的學(xué)生也進(jìn)行了摸底,對(duì)能解決住宿的學(xué)生盡量創(chuàng)建條件,解決不了的也對(duì)發(fā)放了平安告知書(shū),提示他們選擇正規(guī)平安有資質(zhì)的小餐桌。
由于我校平安工作細(xì)致扎實(shí),富有成效,去年我校被評(píng)為市級(jí)平安先進(jìn)單位,我本人也獲得省學(xué)校平安管理與探討先進(jìn)個(gè)人。
作為后勤的管理者,我們?nèi)w后勤人員樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的意識(shí),團(tuán)結(jié)合作,分工不分家,工作面前齊抓共管。后勤工作繁雜勞碌,但我始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),任勞任怨,從未在領(lǐng)導(dǎo)面前討價(jià)還價(jià),而是主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難。在老師面前我也從不怨天尤人,而是以身作則,經(jīng)過(guò)自我向師生傳遞正能量。
去年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,我校新教學(xué)樓于去年9月正式投入運(yùn)用?;üぷ魇且豁?xiàng)困難的工程,從前期招投標(biāo)到施工和后期各功能室的建設(shè),許多工作對(duì)我來(lái)說(shuō)也是全新的。對(duì)一些不熟識(shí)的工作,我是勤學(xué)多問(wèn),跑前跑后,寒暑假、節(jié)假如幾乎都盯在學(xué)校里,以實(shí)際行動(dòng)確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。
20xx年已經(jīng)過(guò)去,今后我會(huì)接著站好自我的崗位,以工作大局為重,聽(tīng)從工作支配,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、大張旗鼓的工作作風(fēng),進(jìn)一步增加為師生服務(wù)的職責(zé)感,以飽滿的熱忱做好每一項(xiàng)工作。為建設(shè)和諧學(xué)校添磚加瓦。
后勤副校長(zhǎng)的述職報(bào)告8
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
我叫xxx,自20xx年8月xx中心校成立以來(lái),一向擔(dān)當(dāng)中心校副校長(zhǎng)。幾年來(lái),在上級(jí)教化主管部門(mén)、xx校長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子其他同志的指導(dǎo)幫忙下,在各年級(jí)主任、班主任、全體教職工的熱忱支持下,較好地完成了自我的本職工作。此刻,我把本人任職期間的工作狀況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查指正。
一、政治思想上,堅(jiān)持嚴(yán)格自律,服務(wù)師生不動(dòng)搖。
本人能堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以黨的十七大精神為指針,自覺(jué)遵守《阜陽(yáng)市中小學(xué)老師十不準(zhǔn)》。作為學(xué)校一員,無(wú)論是學(xué)習(xí)還是做人,對(duì)其他人要求做到的,我首先做到,在工作方面,我做到顧全大局,勇挑重?fù)?dān),并且做到;干一項(xiàng)工作就對(duì)一項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。工作中不徇私情,嚴(yán)格自律,廉潔奉公,嚴(yán)以律己,寬以待人。到處以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,以優(yōu)秀老師的標(biāo)準(zhǔn)激勵(lì)自我,堅(jiān)固樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)、為老師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想、一切以學(xué)校、老師、學(xué)生的利益為重,酷愛(ài)黨的教化事業(yè),酷愛(ài)老師、酷愛(ài)學(xué)生,兢兢業(yè)業(yè)。幾年來(lái)的工作,無(wú)論成果大小,我都盡了自我的努力,沒(méi)有辜負(fù)xx校長(zhǎng)的重托,沒(méi)有辜負(fù)全體教職工的信任。
二、業(yè)務(wù)素養(yǎng)上,堅(jiān)持學(xué)習(xí),更新觀念,講求實(shí)效。
本人能堅(jiān)固樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)的思想,把學(xué)習(xí)作為一種政治職責(zé),作為提高自我思想素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的重要途徑,努力提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,努力增加學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。自覺(jué)參與政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),仔細(xì)參與黨的組織生活與其他學(xué)習(xí)活動(dòng)。平常,能虛心向?qū)W校其他領(lǐng)導(dǎo)、老師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)大家的敬業(yè)精神,時(shí)常提示自我,要以他們?yōu)榘駱?,?jiān)守崗位,不忘自我的職責(zé)。能夠緊跟教化發(fā)展形勢(shì),不斷學(xué)習(xí)教化的新思想、新觀念,不斷用創(chuàng)新精神改善自我的工作方法,提高自我的工作質(zhì)量。仔細(xì)反思自身的言行,總結(jié)過(guò)去的閱歷和教訓(xùn),真心實(shí)意地改善作風(fēng),改造思想,立高尚師德,樹(shù)良好師風(fēng),專心履行了一個(gè)人民老師就應(yīng)履行的職責(zé),無(wú)悔于人民老師的光榮稱號(hào)。每一天我堅(jiān)持到校早,離校晚,始終把學(xué)校工作放在第一位,對(duì)于上班時(shí)間還未處理完的工作,晚上和雙休日再到學(xué)校加班。雖然有時(shí)覺(jué)得有點(diǎn)累,但活得很充溢;雖然老師信任我,給了我職位,但我從來(lái)不居官自傲,我覺(jué)得我也是群眾中的一員,一名一般老師,我也喜愛(ài)和其他老師探討教化教學(xué)工作中的疑難問(wèn)題,談家庭、個(gè)人問(wèn)題,當(dāng)老師須要幫忙時(shí),我也能主動(dòng)援手,將主動(dòng)幫忙別人做事作為我的一種樂(lè)趣,做老師的知心摯友。
三、行政管理上,堅(jiān)持真抓實(shí)干,不斷進(jìn)取。
本人始終牢記;一個(gè)校領(lǐng)導(dǎo)的相識(shí)水平是否到位、思想意識(shí)是否超前,確定著學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展、進(jìn)程與質(zhì)量。平常,本人在工作中留意不斷學(xué)習(xí)反思,提高自我的相識(shí)水平,擺正自我的位置,首先樹(shù)立要把工作做好的意識(shí),然后再設(shè)計(jì)方案,想方法如何去做、如何創(chuàng)建性地去做、如何創(chuàng)建性地去做好、做到位。
后勤工作是學(xué)校開(kāi)展教化教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞干脆影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行。所以,我從強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手,抓了如下幾方面工作。
抓管理,樹(shù)形象。針對(duì)后勤工作分散、零碎、崗位多的特點(diǎn),有針對(duì)性地依據(jù)每一位職工的特長(zhǎng),對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化、量化,做到既有分工,又有合作,既發(fā)揮個(gè)人潛能,又充分體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)。
抓教化,比奉獻(xiàn)。在詳細(xì)工作中,我留意做好職工的思想教化工作,與他們談心,常常開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教化,艱苦奮斗教化,群眾主義教化等。如對(duì)一些后勤人員職責(zé)心不強(qiáng)的現(xiàn)象剛好進(jìn)行了教化,讓他們醒悟地相識(shí)到后勤工作同樣是學(xué)校一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,增加后勤工作的職責(zé)感和光榮感,樹(shù)立以校為家、愛(ài)校光榮的群眾主義觀念和主子翁精神,從而立足本職崗位,爭(zhēng)做一流工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。經(jīng)過(guò)一年的努力,培育了一支團(tuán)結(jié)合作,吃苦耐勞,盡職盡責(zé)的后勤班子。
嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,近幾年來(lái),我校制訂并逐步完善了財(cái)務(wù)管理制度。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)的收費(fèi)政策,并剛好將上級(jí)的收費(fèi)文件予以公示。徹底制止了亂收費(fèi)行為。特性是免除了義務(wù)教化階段學(xué)雜費(fèi)以來(lái),學(xué)校從未向?qū)W生收取任何費(fèi)用,校服、學(xué)生平安保險(xiǎn)、生活就餐、學(xué)習(xí)資料等都是學(xué)生自主消費(fèi)。另一方面,學(xué)校各項(xiàng)開(kāi)支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,重大開(kāi)支由校委會(huì)商議確定,老師津補(bǔ)貼嚴(yán)格按上級(jí)文件規(guī)定發(fā)放,杜絕亂發(fā)亂補(bǔ),每學(xué)期都要由民主理財(cái)小組對(duì)學(xué)校收支進(jìn)行一次審核清理,并剛好張榜公布,由于管理嚴(yán)格,學(xué)校財(cái)務(wù)受到了老師的好評(píng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
四、幾點(diǎn)體會(huì)
我作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一員,個(gè)人能取得工作和學(xué)習(xí)的一些提高,有以下幾點(diǎn)體會(huì)。
一是學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展給我創(chuàng)建了良好的環(huán)境,在苗校長(zhǎng)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,我校幾年的發(fā)展建設(shè)以及各項(xiàng)改革成果有目共睹,而穩(wěn)定的形式也是自不待言的。在這種環(huán)境下,我想不論是領(lǐng)導(dǎo)班子成員還是各位老師都會(huì)感到工作順心,生活順心,學(xué)習(xí)快樂(lè)的。
二是和諧的同志關(guān)系給了我支持和幫忙。不論是班子成員還是一般教職工對(duì)我平常的工作都多有支持,同志們都能以學(xué)校利益為重,以工作為重,以大局為重,有時(shí)寧可犧牲個(gè)人利益也會(huì)按工作支配去做,這既是對(duì)學(xué)校工作的支持,更是對(duì)我本人的幫忙。在此,我真心的感謝大家。
三是關(guān)于職務(wù)和職責(zé)。說(shuō)實(shí)話,近幾年來(lái),應(yīng)對(duì)副校長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),我思索的不是權(quán)力的大小,而是職責(zé)的多少。我感到我的榮辱是和學(xué)校的的榮辱連在一齊的,我有職責(zé)也有義務(wù)為學(xué)校的發(fā)展不遺余力。唯有不遺余力,才能對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)得起全校師生,對(duì)得起社會(huì)。
五、主要缺點(diǎn)和不足
成果只是已有之果,不說(shuō)不會(huì)化為烏有;缺點(diǎn)是潛藏之憂,不說(shuō)則會(huì)貽害無(wú)窮。所以,在看到成果的同時(shí),我也醒悟的相識(shí)到自身的缺點(diǎn)和不足,主要存在以下幾個(gè)方面:
1、學(xué)習(xí)的深度不夠。平??傄怨ぷ髅](méi)時(shí)間來(lái)搪塞,忽視了深層次的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),所以,工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓精神,總是固步自封,墨守陳規(guī)。
2、深化師生的行動(dòng)不夠。工作上還有脫離師生的現(xiàn)象,對(duì)師生的生活工作關(guān)切不夠。
3、扎實(shí)的作風(fēng)還不夠。工作中有時(shí)出現(xiàn)浮漂現(xiàn)象,不能夠用科學(xué)的、發(fā)展的眼光看問(wèn)題,工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)建性。
六、整改的主要措施
1、進(jìn)一步深化細(xì)致地做好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特性要注意學(xué)習(xí)的全面性和系統(tǒng)性。
2、堅(jiān)持群眾路途,搞好調(diào)查探討。古人云“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”,“政之所興,在順民意,政之所費(fèi),在違民愿”。所以,我作為副校長(zhǎng),要找準(zhǔn)自我的位置,始終把師生的利益放在首位,充分依靠師生,服務(wù)師生,進(jìn)一步增加做好服務(wù)工作的信念和職責(zé)。
3、發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,進(jìn)一步改善工作作風(fēng)。在工作中,要接著堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,親密聯(lián)系群眾,仔細(xì)開(kāi)展指責(zé)與自我指責(zé)。不搞形式,不走過(guò)場(chǎng),堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),全面實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,在今后的工作里,我慎重承諾,將接著一如繼往地全力支持xx校長(zhǎng)的工作,擺正自我的位置,站好自我的崗位,以工作大局為重,聽(tīng)從工作支配,擔(dān)當(dāng)任務(wù)不講價(jià)錢(qián)。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、大張旗鼓的工作作風(fēng),進(jìn)一步增加為師生服務(wù)的職責(zé)感,始終持續(xù)與時(shí)俱進(jìn)、奮勉有為的精神狀態(tài),弘揚(yáng)改革為先的創(chuàng)新精神,牢記發(fā)展為上的歷史使命,以飽滿的熱忱做好每一項(xiàng)工作。常言說(shuō)的好“梅花沒(méi)有雪花白,雪花沒(méi)有梅花香”,同志們各有所長(zhǎng),我將虛心向大家學(xué)習(xí),克服自身缺點(diǎn),兢兢業(yè)業(yè)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為大家多辦事,辦實(shí)事、多服務(wù),服好務(wù),為建設(shè)和諧學(xué)校添磚加瓦。
述職完畢,不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們指責(zé)指正。多謝大家!
后勤副校長(zhǎng)的述職報(bào)告9
本學(xué)期我分管學(xué)校后勤和平安工作。一學(xué)期以來(lái)遵照學(xué)??傮w規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)和學(xué)期工作安排,結(jié)合我校后勤平安工作實(shí)際在隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、工作分工、工作督促評(píng)價(jià)和部門(mén)廉政建設(shè)等方面扎實(shí)開(kāi)展工作,取得較好的成果。詳細(xì)工作報(bào)告如下:
一、隊(duì)伍建設(shè)。
總務(wù)處和平安處負(fù)責(zé)人每周一和五下午4:00召開(kāi)會(huì)議,在部門(mén)會(huì)議上,各成員匯報(bào)前半周工作狀況,通報(bào)下半周工作安排;學(xué)習(xí)上級(jí)文件和會(huì)議精神;探討部門(mén)內(nèi)重大事項(xiàng);開(kāi)展指責(zé)和自我指責(zé)及“我是誰(shuí),為了誰(shuí)”的思想大探討;依據(jù)學(xué)校大事支配部門(mén)內(nèi)人員為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策。每周一下午5:30組織召開(kāi)平安處全體會(huì)議,總結(jié)工作支配下一步工作;探討平安處工作思路和策略;統(tǒng)一思想提高相識(shí),開(kāi)創(chuàng)性的進(jìn)行平安處工作。每周二上午8:00組織保安人員全體會(huì),完善警務(wù)室工作;評(píng)價(jià)保安工作;溝通值班工作中的閱歷和問(wèn)題;指導(dǎo)保安人員規(guī)范執(zhí)法。每月第一、三周上午10:00組織召開(kāi)物業(yè)人員會(huì)議,學(xué)習(xí)物業(yè)服務(wù)規(guī)范;指導(dǎo)詳細(xì)服務(wù)事項(xiàng);評(píng)價(jià)各崗位服務(wù)質(zhì)量。不定時(shí)召開(kāi)伙房、超市等經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,提高經(jīng)營(yíng)單位服務(wù)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和平安意識(shí);對(duì)上級(jí)部門(mén)檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查反映的問(wèn)題開(kāi)展剖析、提出整改看法、督促落實(shí)。
二、制度建設(shè)。
為有效開(kāi)展工作,本學(xué)期進(jìn)一步完善了辦公用品選購(gòu) 發(fā)放制度,規(guī)定了學(xué)期初總務(wù)處依據(jù)須要制定選購(gòu) 安排,報(bào)請(qǐng)校長(zhǎng)批準(zhǔn),由學(xué)校選購(gòu) 小組貨比三家,最終確定選購(gòu) 品種、數(shù)量、價(jià)格、供貨商家等,開(kāi)學(xué)第一天,辦公衛(wèi)生勞動(dòng)物品發(fā)放到位;各處室及年級(jí)需添置辦公用品由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)申請(qǐng),主管校長(zhǎng)審批,金額超百元的報(bào)校長(zhǎng)審批,然后選購(gòu) 配置;損壞的辦公用品實(shí)行“以舊換新”的方式更換。修訂了公物報(bào)修制度,規(guī)定公物損壞由部門(mén)負(fù)責(zé)人調(diào)查損壞緣由,按《公物賠償方法》追繳賠償款,交總務(wù)處,總務(wù)處派人修理,自然損壞的報(bào)總務(wù)處負(fù)責(zé)人,由負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)鑒定損壞緣由,確認(rèn)為自然損壞的由負(fù)責(zé)人支配物業(yè)人員修理。進(jìn)一步完善了校產(chǎn)管理制度,全部校產(chǎn)登記造冊(cè)貼標(biāo),明確了責(zé)任人,規(guī)定了校產(chǎn)清查方法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的衛(wèi)生、庫(kù)存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規(guī)范的規(guī)定和要求。修訂了《門(mén)衛(wèi)管理制度》,從大門(mén)的開(kāi)關(guān)、走讀生的登記、來(lái)客接待、家長(zhǎng)送衣物的存放、夜間巡邏、請(qǐng)假學(xué)生出入驗(yàn)證、校門(mén)衛(wèi)生及警務(wù)室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定,并制定考核方法。完善了《平安處工作規(guī)范》規(guī)定了平安教化、隱患排查、平安值班、違紀(jì)學(xué)生處理、保衛(wèi)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)用和警務(wù)室管理等方面的工作內(nèi)容、職責(zé)和工作程序。細(xì)化了《平安處值班制度》,規(guī)定了各時(shí)段、各崗位工作職責(zé)和規(guī)范。制定了《平安處人員考核方法》,從考勤、工作量、工作實(shí)績(jī)等方面記分考核,考核結(jié)果作為選優(yōu)評(píng)模和績(jī)效工資發(fā)放的根本依據(jù)。
三、工作分工。
總務(wù)處人員分工如下:周燕青負(fù)責(zé)教b、c保潔督查和公物報(bào)修、宿舍區(qū)公物報(bào)修、校產(chǎn)管理后勤服務(wù)工作的考評(píng);崔德成負(fù)責(zé)辦公樓、教a保潔督查和公物報(bào)修,物業(yè)管理,倉(cāng)庫(kù)管理;陳天林負(fù)責(zé)伙房、超市經(jīng)營(yíng)管理,醫(yī)務(wù)室、浴池服務(wù)監(jiān)督,后勤樓衛(wèi)生保潔督查;孫會(huì)敏負(fù)責(zé)校內(nèi)卡管理室事務(wù);宋習(xí)榮負(fù)責(zé)平安處全面工作,對(duì)平安教化、隱患排查、平安值班、違紀(jì)學(xué)生處理、警務(wù)室管理、平安處及保安人員考核統(tǒng)籌支配,落實(shí)上級(jí)各部門(mén)和校委會(huì)文件決議精神,協(xié)調(diào)平安處與各處室各年級(jí)關(guān)系;劉東福負(fù)責(zé)校內(nèi)周邊環(huán)境治理,校門(mén)口及校內(nèi)嚴(yán)峻事務(wù)的調(diào)查取證,協(xié)調(diào)與縣公安局國(guó)保大隊(duì)、臨西分局等單位的關(guān)系;王印全負(fù)責(zé)物業(yè)公司的人員選聘、崗位培訓(xùn)、工作支配、工作督查考核;高建勛負(fù)責(zé)籌建項(xiàng)目的立項(xiàng)、督查、審計(jì)工作。
四、工作督促評(píng)價(jià)。
工作督導(dǎo)實(shí)行定人定崗的方法,依據(jù)工作分工,每個(gè)負(fù)責(zé)人督導(dǎo)本人職責(zé)范圍內(nèi)工作進(jìn)度、工作質(zhì)量,平安后勤部對(duì)各負(fù)責(zé)人的督導(dǎo)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。平安處各崗位履職狀況由平安處負(fù)責(zé),總務(wù)處各崗位履職狀況由總務(wù)處每學(xué)期至少兩次進(jìn)行“后勤服務(wù)問(wèn)卷調(diào)查”,依據(jù)數(shù)據(jù)和學(xué)生反映的問(wèn)題對(duì)各負(fù)責(zé)人和各崗位人員誡勉談話,提出整改措施,進(jìn)一步督查落實(shí)狀況。本學(xué)期對(duì)超市、醫(yī)務(wù)室超范圍經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了懲罰,一樓餐廳不按時(shí)營(yíng)業(yè)做出懲罰,餐廳打掃不剛好、不到位做了通報(bào)指責(zé)。
五、部門(mén)廉政建設(shè)。
開(kāi)學(xué)初召開(kāi)平安后勤人員全體會(huì)議,剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀(jì)律問(wèn)題,敲響警鐘。辦公用品選購(gòu) 出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要;倉(cāng)庫(kù)保管出現(xiàn)辦公用品流失、奢侈、損壞霉變等;伙房超市管理發(fā)生食品中毒事務(wù)、放任經(jīng)營(yíng)單位違規(guī)經(jīng)營(yíng)、向經(jīng)營(yíng)單位吃拿卡要蹭;校產(chǎn)管理造成國(guó)有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統(tǒng)計(jì)失實(shí);校內(nèi)卡管理設(shè)備死機(jī)數(shù)據(jù)丟失、停電應(yīng)急設(shè)備不能剛好接通影響經(jīng)營(yíng),丟失發(fā)卡不能剛好掛失,造成飯費(fèi)被盜;其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內(nèi)部拆臺(tái)、穿著發(fā)式動(dòng)作語(yǔ)言不符合老師規(guī)范等。本學(xué)期內(nèi)對(duì)發(fā)生的紀(jì)律作風(fēng)方面出現(xiàn)的苗頭剛好制止,形成事實(shí)的責(zé)令補(bǔ)救,產(chǎn)生影響的報(bào)校委會(huì)作出處理。
總之,半年來(lái),我領(lǐng)導(dǎo)平安后勤一班人明確工作內(nèi)容、工作范圍、工作要求,規(guī)避崗位風(fēng)險(xiǎn)方面讓每位員工知道“自己干什么,怎么干,什么不能干”,通過(guò)各級(jí)別會(huì)議統(tǒng)一思想相識(shí),了解工作要求,通過(guò)各項(xiàng)制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清晰工作規(guī)范,工作更有效,更能保證質(zhì)量,通過(guò)各崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)解析和廉政督查,確保各崗位人員不懶、不貪、不奢,樹(shù)立良好的社會(huì)形象和校內(nèi)老師形象。
后勤副校長(zhǎng)的述職報(bào)告10
不知不覺(jué)間,在這片熱土上,我已辛勤耕耘了7個(gè)年頭。我是肩挑重?fù)?dān),靜默前行,追尋著“真誠(chéng)為?!钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執(zhí)著中一路走來(lái)。這些年來(lái),帶著全體老師的信任與期盼,肩負(fù)的責(zé)任沒(méi)有變,勞碌而充溢的生活節(jié)奏沒(méi)有變,對(duì)生活的酷愛(ài)對(duì)工作的熱忱沒(méi)有變,我依舊是辛苦而欣慰、勞累而歡樂(lè),享受著靜默奉獻(xiàn)的那份美!仔細(xì)地抓分管工作,較地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
我認(rèn)為做副職要從兩個(gè)角度去思索:
一則要定位精確,做正職的助手,與同職攜手,做老師困難時(shí)的幫手,不是校長(zhǎng)要我做什么,而是我能主動(dòng)地為校長(zhǎng)做些什么;
二則要努力去做管理和教學(xué)的能手,有自己的相識(shí)與主見(jiàn),不能人云亦云。做人要踏踏實(shí)實(shí),處事要不悲不亢。
一、盡職做“三個(gè)到位”
一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問(wèn)題上,我總是從實(shí)際狀況動(dòng)身為校長(zhǎng)的決策提出建議,特殊是對(duì)自己分管的工作提出建議,供校長(zhǎng)決策中參考。決策形成以后,堅(jiān)決不移地帶頭執(zhí)行,把校長(zhǎng)的意圖落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。二是落實(shí)到位。在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)主角。在堅(jiān)持原則的前提下,只要是職權(quán)圍內(nèi)的工作,就要不推諉、不扯皮、堅(jiān)決決策,敢于實(shí)施,大膽工作,主動(dòng)地、創(chuàng)建性地落實(shí)校長(zhǎng)和班子的決策。三是補(bǔ)臺(tái)到位。智者千慮,必有一失。要從對(duì)工作、對(duì)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)的角度發(fā)揮補(bǔ)臺(tái)作用。剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題并把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),幫助校長(zhǎng)做日常管理工作。
二、修身立德,領(lǐng)先垂
我對(duì)自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,力求做到最,做老師的表率。
1、重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)。在今日學(xué)習(xí)型的社會(huì)里,學(xué)習(xí)就是工作,工作就是學(xué)習(xí)。因此,我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源、學(xué)習(xí)的過(guò)程。對(duì)于工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,我會(huì)反思,也會(huì)虛心地向其他班子成員或老師請(qǐng)教,吸取珍貴的看法,對(duì)不同的看法,我經(jīng)常換位思索,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來(lái)思索問(wèn)題,尋求最的解決方法。工作之余,也學(xué)習(xí)一些教化教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習(xí)中長(zhǎng)學(xué)問(wèn),不斷提高自身思想根底和學(xué)問(wèn)功底。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)不斷豐富,管理水平不斷提升。
2、以身作則,做老師的表率。對(duì)于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時(shí)覺(jué)得有點(diǎn)累,但活得很充溢;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當(dāng)著一名一般老師。當(dāng)老師須要幫助時(shí),我也能主動(dòng)援手,將主動(dòng)幫助別人做事作為我的一種樂(lè)趣,做老師的知心摯友。
三、后勤工作不斷改進(jìn)。
作為分管后勤工作的.副校長(zhǎng)并擔(dān)當(dāng)六年級(jí)體育教學(xué),雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機(jī),卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒??傆凶霾煌甑墓?,忙不完的事。但我從未在校長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià),從未在職工面前怨天尤人,而是主動(dòng)為校長(zhǎng)排憂解難,為師生營(yíng)造良的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護(hù)航。每年暑期,學(xué)校都要進(jìn)行校舍修理和課桌椅的修理更換,特殊是今年學(xué)校校舍、辦公室的粉刷,我和周校長(zhǎng)、閻昀老師忙綠了整整一個(gè)暑假,這一期間,我自始自終參加,拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財(cái)力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。此外,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)的收費(fèi)政策,徹底制止了亂收費(fèi)行為,學(xué)校從未向?qū)W生收取任何費(fèi)用。另一方面,學(xué)校各項(xiàng)開(kāi)支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,重大開(kāi)支由校委會(huì)商議確定。在加強(qiáng)制度管理的同時(shí),還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致,恩威并重,張馳有度”。我覺(jué)得學(xué)校就是一個(gè)家,我們每個(gè)成員都應(yīng)去關(guān)切它,愛(ài)惜它。
四、廉潔奉公,真誠(chéng)為校
作為詳細(xì)分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多,一不當(dāng)心就會(huì)有失足的危急。因此,工作中時(shí)刻提示自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠(chéng)地做自己的本職工作。選購(gòu) 商品時(shí)堅(jiān)持“同質(zhì)比價(jià),同價(jià)比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)約,自覺(jué)爭(zhēng)當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,當(dāng)學(xué)校的“管家婆”。有時(shí)為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢(qián),我不惜與商家磨嘴皮,討價(jià)還價(jià)。力做到并常常教化師生員工不奢侈一滴水,不奢侈一度電,不奢侈一張紙,加強(qiáng)管理,制止鋪張奢侈行為。我始終以真誠(chéng)為校的信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把坦誠(chéng)、真實(shí),即坦坦白白做人,老醇厚實(shí)做事,講實(shí)話,報(bào)實(shí)情,做實(shí)事作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀(jì)遵守法律,廉潔自律,時(shí)刻以師德規(guī)要求自己,以黨員標(biāo)準(zhǔn)比照自己。
后勤副校長(zhǎng)的述職報(bào)告11
花開(kāi)花落,又是一年,在即將逝去的龍年中,我靜默的工作,享受著工作帶給我的華蜜和歡樂(lè),這一年來(lái)的工作總起來(lái)說(shuō),可以概括為大局為重,突出重點(diǎn),做好本職,搞好協(xié)調(diào)。下面就本人一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
一、注意學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)
俗話說(shuō)得好:“打鐵需靠自身硬
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