社區(qū)綜合文化服務(wù)中心工作計(jì)劃怎么寫范本

第59頁共59頁社區(qū)綜合文化效勞中心工作方案怎么寫范本社區(qū)綜合文化效勞中心工作方案怎么寫范本。一、抓硬件設(shè)施建立，社區(qū)管理再上一個(gè)新臺(tái)階。經(jīng)過前期書香社區(qū)的創(chuàng)立，社區(qū)根底設(shè)施和硬件條件得到了進(jìn)一步的改善，明年社區(qū)將把加強(qiáng)社區(qū)硬件設(shè)施建立作為社區(qū)重要工作之一，積極申報(bào)市級(jí)科普示范社區(qū)、省級(jí)體育先進(jìn)社區(qū)和首批愛心社區(qū)的創(chuàng)立活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)社區(qū)根底。二、以社區(qū)黨建為龍頭，加強(qiáng)社區(qū)黨員的教育管理。深挖社區(qū)資，依托在職黨員效勞大隊(duì)等載體，進(jìn)一步探究社區(qū)黨建新格局，繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)與轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨支部的聯(lián)絡(luò)力度，積極卡在聯(lián)創(chuàng)共創(chuàng)活動(dòng)，吸引并凝聚非公企業(yè)參加社區(qū)建立。1、加強(qiáng)社區(qū)黨支部的教育管理。堅(jiān)持“____一課”制度，加強(qiáng)社區(qū)在冊(cè)黨員的教育和學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“三推一定”開展優(yōu)秀青年黨員，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的合力和戰(zhàn)斗力。2、積極做好社區(qū)黨支部的換屆工作。目前社區(qū)工作人員已進(jìn)入排查階段，對(duì)現(xiàn)有的在冊(cè)黨員進(jìn)展地毯式摸底，通過上門走訪調(diào)查，及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)所有黨員的根本情況，按照鎮(zhèn)黨委提出的工作要求，實(shí)在地做好根底性工作。3、根據(jù)實(shí)際，推行社區(qū)黨員的分類管理。對(duì)于在職黨員的管理，我們充分依托在職黨員效勞大隊(duì)的作用，通過開展黨員奉獻(xiàn)日、黨員效勞日等活動(dòng)載體，在黨員面前樹立起“一個(gè)黨員一面旗幟”的意識(shí)，通過社區(qū)工作的工程化運(yùn)作，真正發(fā)揮在職黨員效勞大隊(duì)的作用。對(duì)于在冊(cè)黨員的管理，我們將按照鎮(zhèn)黨委提出的“小支部強(qiáng)管理”的管理形式，合理規(guī)劃，選優(yōu)配強(qiáng)支部書記，建立“一個(gè)支部一項(xiàng)效勞、一個(gè)支部一口號(hào)、一支部一品牌”的“三一”管理機(jī)制，并推行“三諾”效勞，即社區(qū)黨員提諾，社區(qū)黨組織審諾，社區(qū)黨員簽諾的三諾效勞，通過打造先鋒樓道、奉獻(xiàn)樓道等黨員示范樓道的方法，增強(qiáng)社區(qū)黨員為民辦實(shí)事的責(zé)任感。三、打造文化，繁榮社區(qū)居民文化生活。1、進(jìn)一步深化“書香文峰”的創(chuàng)立力度，方案舉辦首屆社區(qū)讀書節(jié)，開設(shè)“文峰論壇”名家講壇，舉辦書畫展覽，攝影展覽以及好書推薦等，將以市場化運(yùn)作的方式，繼續(xù)辦好“書香文峰”這張小報(bào)。2、打造“”文化。充分挖掘社區(qū)民間藝術(shù)資和人文特色，推進(jìn)居民松散型文化劇團(tuán)的整合，打造一批具有濃郁人文特色和書香味十足的文藝團(tuán)隊(duì)，依靠文藝骨干，創(chuàng)作一些文化，推動(dòng)社區(qū)特色文化的進(jìn)一步開展。3、加強(qiáng)社區(qū)青少年的文化建立。將與有關(guān)藝術(shù)團(tuán)體合作，以“假日文化”為平臺(tái)，適時(shí)舉辦青少年才藝展示、青少年科技創(chuàng)造競賽等活動(dòng)。四、依托社區(qū)各類資優(yōu)勢，提升社區(qū)效勞程度。1、大力開展來料加工業(yè)，大力宣傳縣政府出臺(tái)的有關(guān)來料加工業(yè)的優(yōu)惠政策，力求在來料加工業(yè)上有個(gè)新打破。明年社區(qū)將繼續(xù)支持和鼓勵(lì)社區(qū)居民從事來料加工業(yè)，壯大從業(yè)人員，物色社區(qū)內(nèi)閑置的廠房，打造社區(qū)來料加工示范點(diǎn)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)與轄區(qū)內(nèi)外企業(yè)的聯(lián)絡(luò)，積極開拓就業(yè)崗位，幫助4050就業(yè)困難人員就業(yè)。3、在社區(qū)物業(yè)管理上下措施，力求社區(qū)物業(yè)管理真正步入標(biāo)準(zhǔn)化管理。我們將理順現(xiàn)有的物業(yè)關(guān)系，進(jìn)步工作程度和效勞質(zhì)量，加強(qiáng)管理，走市場化、職業(yè)化的物業(yè)管理形式。4、開展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)實(shí)力。社區(qū)將尋求社區(qū)效勞的“賣點(diǎn)”，與有關(guān)商家合作，推出一些比方家政效勞、家電維修、房產(chǎn)中介、管道維修等方面的效勞網(wǎng)點(diǎn)，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，合理收費(fèi)，打造“便民家園”。五、抓社區(qū)教育，提升市民素質(zhì)。1、根據(jù)社區(qū)居民的就業(yè)需求，適時(shí)舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、如淘寶網(wǎng)的網(wǎng)商培訓(xùn)、電工培訓(xùn)、來料加工產(chǎn)品的培訓(xùn)等。2、開設(shè)“文峰論壇”名家講座。社區(qū)將邀請(qǐng)轄區(qū)內(nèi)外的學(xué)校名師、縣內(nèi)行業(yè)專家、醫(yī)院的專家以及黨校里的高級(jí)講師，來社區(qū)講解一些國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，投資理財(cái)、文明禮儀、科普知識(shí)以及在教育孩子方面的一些心得等等，每月為社區(qū)居民獻(xiàn)上口味豐富的精神大餐。3、加強(qiáng)未成年人的思想道德建立，繼續(xù)創(chuàng)辦中小學(xué)生的寒假、暑假培訓(xùn)班，豐富學(xué)生的課外知識(shí)，提升學(xué)生的社會(huì)理論才能。六、加強(qiáng)社區(qū)宣傳工作，進(jìn)一步提升社區(qū)知名度。我們將繼續(xù)加強(qiáng)“天馬鎮(zhèn)文峰空中家園”的社區(qū)博客平臺(tái)建立，進(jìn)一步豐富內(nèi)容，提升檔次，加大宣傳力度。同時(shí)社區(qū)也將加強(qiáng)社區(qū)宣傳窗、黑板報(bào)的宣傳陣地建立，注重載體設(shè)計(jì)，積極與縣內(nèi)外有關(guān)媒體合作，擴(kuò)大“書香文峰”的影響力。七、加強(qiáng)社區(qū)工作人員的自身建立。我們將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升自身工作才能和效勞程度，繼續(xù)高質(zhì)量地完成天馬鎮(zhèn)黨委政府下達(dá)的工作任務(wù)，繼續(xù)做好方案生育、民政優(yōu)撫、社會(huì)保障等社區(qū)日常性工作。f132.更多工作方案延伸閱讀社區(qū)綜合文化效勞中心工作方案表格為進(jìn)一步完善公共文化效勞體系，深化和穩(wěn)固公共文化效勞體系示范區(qū)創(chuàng)立成果，提升社區(qū)公共文化設(shè)施建立、管理和效勞程度，使基層綜合性文化效勞中心成為文化建立的重要陣地和提供公共效勞的綜合平臺(tái)，成為聯(lián)絡(luò)群眾、效勞群眾的重要載體。根據(jù)甘肅省《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化效勞體系的施行意見》和甘肅省“鄉(xiāng)村舞臺(tái)”建立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件《關(guān)于啟動(dòng)施行全省城市街道、社區(qū)綜合性文化效勞中心建立的通知》及金川區(qū)文化播送影視局關(guān)于在我區(qū)于202_年啟動(dòng)施行城市街道、社區(qū)綜合性文化效勞中心建立任務(wù)的要求，現(xiàn)結(jié)合社區(qū)實(shí)際，認(rèn)真對(duì)照建立標(biāo)準(zhǔn)，就相關(guān)社區(qū)文化工作建立方案如下：一、社區(qū)概況金芝里社區(qū)轄區(qū)面積0.71平方公里，現(xiàn)有居民網(wǎng)格33個(gè)，5032戶，12368人，居民住宅樓128棟，平房64棟。社區(qū)文化工作以進(jìn)一步穩(wěn)固國家公共文化效勞體系示范區(qū)創(chuàng)立成果為根本導(dǎo)向，以打造“福滿金芝”特色社區(qū)文化為主題，以進(jìn)步社區(qū)居民思想素質(zhì)和文化修養(yǎng)為宗旨，以社區(qū)文化中心為陣地，積極開展了豐富多彩的文化活動(dòng)，用文化宣傳和培養(yǎng)特色社區(qū)的方法走出了一條符合自身特點(diǎn)的社區(qū)文化開展之路。二、社區(qū)綜合性文化效勞中心建立情況為了給轄區(qū)居民群眾提供良好的文化活動(dòng)場地，社區(qū)開拓了圖書閱覽室、文化活動(dòng)室、棋牌室、書畫室等各類功能室6間，裝備了電腦、電視、電子琴、健身器材等硬件設(shè)施22套。截止目前，社區(qū)已擁有健身小廣場4個(gè)，裝備相應(yīng)的體育健身器材；農(nóng)家書屋〔含電子閱覽室〕1間，裝備電腦8臺(tái)，圖書4000余冊(cè)及各類報(bào)刊；多功能活動(dòng)室1間，可包容100余人開展文化活動(dòng)；文化宣傳科普長廊于202_年設(shè)于18區(qū)小游園，含展板8塊16面；另有書畫室1間，文化活動(dòng)室3間，棋牌室2個(gè)、羽毛球館2個(gè)、籃球場3個(gè)、乒乓球室4個(gè)，安裝健身器材60余件，總面積達(dá)6303平方米；社區(qū)在充分尊重居民愛好和特長的根底上組建了豫劇隊(duì)、廣場舞團(tuán)、空竹隊(duì)3支相對(duì)穩(wěn)定、均在50人規(guī)模左右的文體團(tuán)隊(duì)和120余人的文化志愿者隊(duì)伍。裝備了具有國家專業(yè)資質(zhì)的人員擔(dān)任文化指導(dǎo)員，通過授課、咨詢、示范、輔導(dǎo)等途徑，不斷進(jìn)步社區(qū)文化活動(dòng)的品味，擴(kuò)大社區(qū)文化活動(dòng)的覆蓋面。文化軟件和硬件的齊頭并進(jìn)為文化工作的有序開展打好堅(jiān)實(shí)根底。三、今后工作及目的規(guī)劃為進(jìn)一步做好社區(qū)文化工作，在202_年底可以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求完成社區(qū)綜合性文化效勞中心建立任務(wù)，金芝里社區(qū)將會(huì)在今后的工作中不斷完善各項(xiàng)公共效勞配套設(shè)施，著力健全社區(qū)文化中心各功能室，充分發(fā)揮社區(qū)和轄區(qū)單位現(xiàn)有資的作用，在環(huán)境、設(shè)備、人員、隊(duì)伍、開放時(shí)間、活動(dòng)方面進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化建立，積極創(chuàng)新免費(fèi)開放機(jī)制，為居民群眾提供各類優(yōu)質(zhì)公共文化效勞。不斷滿足群眾精神文化需求，真正實(shí)現(xiàn)共享共建。社區(qū)綜合文化效勞中心工作方案開頭語一、主要工作任務(wù)按照安康教育工作標(biāo)準(zhǔn)要求，做好安康教育與安康促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)。圍繞甲型流感、艾滋病、結(jié)核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動(dòng)。特別是積極開展“世界結(jié)核病日”、“世界衛(wèi)生日”、“全國預(yù)防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動(dòng)。繼續(xù)做好針對(duì)農(nóng)民工、外出打工和進(jìn)城務(wù)工人員的艾滋病防治工程傳播材料的播放工作.根據(jù)《突發(fā)性公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急預(yù)案》，開展群眾性的安康平安和防范教育，進(jìn)步群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的才能。加強(qiáng)安康教育網(wǎng)絡(luò)信息建立，促進(jìn)安康教育網(wǎng)絡(luò)信息標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)安康教育檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。二、主要工作措施(一)、健全組織機(jī)構(gòu)，完善健教工作網(wǎng)絡(luò)完善的安康教育網(wǎng)絡(luò)是開展安康教育工作的組織保證和有效措施，202_年我們將結(jié)合本社區(qū)實(shí)際情況，調(diào)整充實(shí)安康教育志愿者隊(duì)伍，加強(qiáng)安康教育志愿者培訓(xùn);組織人員積極參加市、區(qū)、疾控部門組織的各類培訓(xùn)，進(jìn)步安康教育工作者自身安康教育才能和理論程度;將安康教育工作列入中心工作方案，把安康教育工作真正落到實(shí)處。(二)、加大經(jīng)費(fèi)投入方案202_年購置新的照相機(jī)、電腦、打印機(jī)等設(shè)備，印制安康教育宣傳材料，保障安康教育工作順利開展。(三)、方案開展的安康教育活動(dòng)1、舉辦安康教育講座每月定期開展安康教育講座，全年不少于12次。根據(jù)居民需求、季節(jié)多發(fā)病安排講座內(nèi)容，按照季節(jié)變化增加手足口、流感等流行性傳染病的內(nèi)容。選擇臨床經(jīng)歷相對(duì)豐富、表達(dá)才能較強(qiáng)的醫(yī)生作為主講人。每次講座前認(rèn)真組織、安排、通知，在講座后承受咨詢、發(fā)放相關(guān)安康教育材料，盡可能將安康知識(shí)傳遞給更多的居民。(后附安康教育講座安排表)2、開展公眾安康咨詢活動(dòng)利用世界防治結(jié)核病日、世界衛(wèi)生日、全國碘缺乏病日、世界無煙日、全國高血壓日、世界精神衛(wèi)生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種安康主題日和轄區(qū)重點(diǎn)安康問題，開展安康咨詢活動(dòng)，并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料。3、向居民播放安康教育光盤在輸液室設(shè)電視及DVD，每周定期播放安康教育光盤，光盤內(nèi)容以居民的需要為原那么，做好播放記錄、播放小結(jié)等。4、開展居民喜聞樂見的活動(dòng)方案上半年、下半年各開展一次居民喜歡的安康知識(shí)競賽，專干提早認(rèn)真組織，設(shè)計(jì)試題、裝備獎(jiǎng)品，讓居民在娛樂的同時(shí)學(xué)習(xí)到日常所需的安康知識(shí)。5、辦好安康教育宣傳欄按季度定期對(duì)中心的3個(gè)安康教育宣傳欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病及居民感興趣的安康常識(shí)列入其中，豐富多彩的宣傳安康知識(shí)。6、發(fā)揮取閱架的作用中心大廳設(shè)安康教育取閱架，每月定期整理，將居民需要的安康教育材料擺放其中，供居民免費(fèi)索取。(四)、安康教育效果評(píng)估對(duì)轄區(qū)1%的人口科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)展一次安康知識(shí)知曉、技能掌握、行為形成情況和安康需求等內(nèi)容的安康教育效果評(píng)估。安康教育專干主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)調(diào)查方案、調(diào)查問卷、評(píng)估總結(jié)等工作。(五)、安康教育覆蓋方案于202_開展的安康教育講座、公眾安康咨詢活動(dòng)、安康知識(shí)競賽、播放安康教育光盤、發(fā)放安康教育材料等工作的受教育人數(shù)覆蓋轄區(qū)人口的70%以上，爭取讓更多的居民學(xué)習(xí)到需要的安康知識(shí)，從根本上進(jìn)步居民自身的安康知識(shí)程度和保健才能，促進(jìn)人們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣。政務(wù)效勞中心工作方案怎么寫1、著力深化行政審批制度改革，創(chuàng)新行政審批管理效勞機(jī)制。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，調(diào)研投資工程審批有關(guān)的中介效勞機(jī)構(gòu)，對(duì)中介效勞機(jī)構(gòu)施行分類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)誠信監(jiān)管，標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)行為;展開信息共享平臺(tái)建立調(diào)研，制定共享標(biāo)準(zhǔn)和制度，嘗試建立共用共享、互置互換的信息平臺(tái);對(duì)投資、社會(huì)事業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)徟马?xiàng)要構(gòu)建效勞工程“綠色通道”，在中心窗口實(shí)行重點(diǎn)建立工程定向掛鉤效勞，通過預(yù)約辦理、跟蹤督辦、快辦、承諾預(yù)審等形式提供全過程效勞。2、著力推進(jìn)兩個(gè)中心開展，構(gòu)筑科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的效勞平臺(tái)。公共資交易中心堅(jiān)持管辦別離，強(qiáng)化公共資交易中心的交易職能，完善進(jìn)場準(zhǔn)入機(jī)制和誠信機(jī)制，以信息化推動(dòng)公共資交易標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和公開化，全力打造公平公正公開的交易平臺(tái)。群眾信息效勞中心進(jìn)一步加強(qiáng)平臺(tái)自身建立，著力完善96333呼叫中心、調(diào)處中心硬件;探究建立標(biāo)準(zhǔn)、高效、便捷的辦事機(jī)制;強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提升窗口工作人員的效勞程度;重點(diǎn)抓好96333民情____、網(wǎng)站及干部管理系統(tǒng)等的日常運(yùn)行、維護(hù)，充分發(fā)揮平臺(tái)功能，效勞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展。3、著力創(chuàng)新便民效勞方式，提升行政效勞效能。效勞與創(chuàng)新并重，推動(dòng)和鼓勵(lì)窗口進(jìn)一步創(chuàng)新便民效勞舉措，不斷優(yōu)化窗口效勞。繼續(xù)穩(wěn)固“兩集中、兩到位”成果和簡單審批事項(xiàng)的“一單清”制，進(jìn)一步拓展審批工程結(jié)合辦理的范圍，積極推行網(wǎng)上審批，擴(kuò)大施行范圍，重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場踏勘類和一審一核類承諾辦件施行網(wǎng)上審批。抓好縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)便民效勞體系建立工作，要采取“連鎖”形式，同一標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一設(shè)置辦事效勞窗口，標(biāo)準(zhǔn)各級(jí)開展效勞中心的運(yùn)作。4、著力推進(jìn)網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)建立。推動(dòng)網(wǎng)上審批及整合提升開展向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸和聯(lián)動(dòng);以加快電子政務(wù)建立為切入點(diǎn)和重要途徑，積極探究建立并形成網(wǎng)上審批、網(wǎng)上行政處分、網(wǎng)上行政征收、網(wǎng)上績效評(píng)估、網(wǎng)上政務(wù)公開及其電子監(jiān)察等六大系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)效能建立的重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的電子化監(jiān)控。5、著力完善運(yùn)行管理機(jī)制。繼續(xù)抓好“工程、人員、受權(quán)”三個(gè)到位，抓好效勞工程和效勞職能的管理，加強(qiáng)窗口受權(quán)，杜絕“回潮”，實(shí)現(xiàn)中心的順暢運(yùn)行。健全監(jiān)視考核機(jī)制，建立班子成員和科室聯(lián)絡(luò)窗口單位制度，加強(qiáng)窗口日常管理，完善“效勞標(biāo)兵”、“模范黨員”、“紅旗之窗”、“效能之窗”評(píng)比方法和效勞辦件回訪制度，加強(qiáng)對(duì)考核結(jié)果的應(yīng)用。6、著力提升中心整體形象。深化創(chuàng)立省級(jí)文明單位活動(dòng)，不斷進(jìn)步文明效勞程度。加強(qiáng)組織建立和文化建立，不斷增強(qiáng)人員歸屬感、凝聚力和向心力;加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理，增強(qiáng)業(yè)務(wù)程度和職業(yè)道德。行政效勞中心工作方案例文怎么寫XX年是實(shí)現(xiàn)我縣“財(cái)政三年翻番”的關(guān)鍵之年，做好來年的工作，對(duì)進(jìn)步行政效能、優(yōu)化投資環(huán)境、提升政府形象具有非常重要的意義。我們將以“三個(gè)代表重要思想”、“科學(xué)開展觀”、xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以效勞經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展為主線，以把中心建立成為效勞型、法治型、開放型政府的“窗口”為目的，XX年縣行政效勞中心的工作謀劃一、努力做好“兩集中、兩到位”工作，完善行政效勞中心功能建立根據(jù)省市要求，XX年工作的重點(diǎn)是實(shí)行行政審批“兩集中、兩到位”。即部門審批職能向科室集中，成立集中行使審批效勞職能的行政審批科室；行政審批科室向行政效勞中心集中，成建制進(jìn)入行政效勞中心運(yùn)作。行政審批工程進(jìn)中心到位，行政效勞中心大廳窗口成為部門施行行政審批的窗口；向窗口受權(quán)到位，由窗口負(fù)責(zé)人行使行政審批權(quán)，在窗口進(jìn)展審批。爭取縣委、縣政府高度重視，本中心將催促各具有審批職能的單位、部門成立集中行政審批的行政審批科室，配合“兩集中，兩到位”建立。本中心將從三方面落實(shí)。第一，對(duì)在行政效勞中心已設(shè)立窗口，答應(yīng)事項(xiàng)相對(duì)集中的部門，按照“兩集中、兩到位”的要求，進(jìn)一步將行政答應(yīng)事項(xiàng)集中到行政效勞大廳窗口，并要求行政答應(yīng)事項(xiàng)進(jìn)駐到位，對(duì)窗口人員受權(quán)到位。第二，對(duì)在行政效勞中心已設(shè)立窗口，窗口需與部門銜接的，要按照“兩集中、兩到位”的要求，對(duì)本部門的審批效勞事項(xiàng)進(jìn)展職能調(diào)整、集中，實(shí)現(xiàn)“受理、審查、審批”全過程進(jìn)入窗口。環(huán)節(jié)上進(jìn)駐到位，業(yè)務(wù)力量上派駐到位，審批權(quán)限上授予到位，進(jìn)步窗口現(xiàn)場辦結(jié)的才能。第三，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管大廳“兩集中，兩到位”的監(jiān)視。催促監(jiān)管大廳按照“兩集中、兩到位”的要求，在部門內(nèi)部設(shè)立行政審批科，以窗口形式集中答應(yīng)職能，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理，統(tǒng)一對(duì)外效勞。二、延伸效勞鏈條，打造縣鄉(xiāng)效勞平臺(tái)。為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境，提升行政效勞程度，加快我縣對(duì)外開放和經(jīng)濟(jì)開展步伐，進(jìn)一步延伸行政效勞中心職能，建立縣鄉(xiāng)兩級(jí)便民效勞“連鎖超市”。在XX年第一批、第二批鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民效勞中心建立的根底上，著力建立第三批便民效勞中心建立，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民效勞中心為轄區(qū)企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)高效效勞，受理行政審批事項(xiàng)、行政事業(yè)收費(fèi)事項(xiàng)及各種證照申領(lǐng)、咨詢、釋疑等，代理外商投資企業(yè)各種審批手續(xù)。為群眾提供全方位、多層次的綜合性效勞平臺(tái)。三、抓好“兩項(xiàng)清理”工作，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。1、著力做好清理行政答應(yīng)、公共效勞事項(xiàng)的清理工作。結(jié)合縣政府辦、縣法制辦等部門對(duì)各單位的行政答應(yīng)事項(xiàng)和公共效勞工程依法進(jìn)展清理，減少審批事項(xiàng)。催促具有審批職能的部門、單位要把本部門、單位應(yīng)該取消的審批事項(xiàng)以及保存審批事項(xiàng)的內(nèi)容、條件、根據(jù)、程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等向全社會(huì)公開。2、著力做好預(yù)算外收費(fèi)的清理工作。結(jié)合縣政府辦、監(jiān)察局、財(cái)政局、物價(jià)局等相關(guān)部門對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)〔預(yù)算外收費(fèi)〕進(jìn)展清理，核對(duì)收費(fèi)工程標(biāo)準(zhǔn)及政策根據(jù)。清理后保存的收費(fèi)工程和標(biāo)準(zhǔn)，作為編制《***縣行政事業(yè)性收費(fèi)目錄》的根底，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。四、加強(qiáng)督查力度，凈化經(jīng)濟(jì)環(huán)境。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境的督查，仍為XX年中心的重要工作，為加大對(duì)經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境的督查力度，中心將從以下四個(gè)方面進(jìn)展?！惨弧臣訌?qiáng)企業(yè)開展環(huán)境問題的督查。重點(diǎn)對(duì)影響和阻礙企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營的“四亂”等問題進(jìn)展查處，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境的全面優(yōu)化?！捕臣訌?qiáng)關(guān)系民生問題的督查。堅(jiān)持以人為本，積極主動(dòng)排查出一批關(guān)系群眾切身利益和長期未解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，解決關(guān)系民生的突出問題。〔三〕加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的督查。采獲得力措施，查處一批具有影響力的典型問題和違規(guī)違紀(jì)干部，提升督查工作的層次。〔四〕加強(qiáng)典型案件的督查。深化基層、深化群眾，發(fā)現(xiàn)問題，擴(kuò)大案，加快查處速度，從嚴(yán)查處違背相關(guān)規(guī)定的典型問題，并進(jìn)展公開曝光，增強(qiáng)警示作用。五、加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)絡(luò)，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作。一是貫徹落實(shí)鉛辦字[XX]98號(hào)文件精神，加大企業(yè)走訪力度，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通、聯(lián)絡(luò)，聽取企業(yè)對(duì)我縣各單位、各部門在行政執(zhí)法、效勞態(tài)度、辦事效率、收費(fèi)、承諾兌現(xiàn)等方面的反映，征求企業(yè)對(duì)我縣招商引資和經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境的意見和建議，爭取每月走訪企業(yè)20余家。二是傾聽企業(yè)的呼聲，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。做好企業(yè)與各單位、部門的協(xié)調(diào)工作，全力營造“親商、安商、富商”的氣氛。三是根據(jù)調(diào)查研究情況，撰寫調(diào)研文章，為進(jìn)一步優(yōu)化我縣經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境出謀劃策。六、加強(qiáng)隊(duì)伍建立，提升效勞程度。1、完善管理機(jī)制，推進(jìn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理窗口人員實(shí)行雙重管理，業(yè)務(wù)上承受原單位指導(dǎo)，窗口工作期間，以“中心”管理為主，服從“中心”統(tǒng)一管理；是黨、團(tuán)員的要將組織關(guān)系轉(zhuǎn)到“中心”，在“中心”過組織生活，參加組織活動(dòng)。窗口工作人員假設(shè)不能適應(yīng)窗口工作或因工作表現(xiàn)差，有嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為的，“中心”要執(zhí)行人員退回。2、標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，創(chuàng)新效勞舉措。一是進(jìn)一步完善制度建立，對(duì)工作人員的站坐姿勢、待人接物、文明用語等均制定出簡明、易記、便于考核的工作標(biāo)準(zhǔn)；二是在工作中努力做到“三辦”、“三勤”、“四通”。即特事特辦，馬上就辦、辦就辦好；嘴勤，腿勤、手勤；速辦“快通”、及時(shí)“溝通”、積極“疏通”，努力“變通”。三是要求工作人員做到“兩多兩少”、“四個(gè)帶頭”。即遇事多通氣，少生氣，多理解，少抱怨。帶頭比奉獻(xiàn)、帶頭比紀(jì)律、帶頭比效勞、帶頭比工作。全面提升工作人員的效勞程度、效勞質(zhì)量。3、實(shí)行季度考評(píng)，年終評(píng)先表彰制度。一是根據(jù)窗口工作人員平時(shí)思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)才能、工作作風(fēng)、遵守紀(jì)律等方面的表現(xiàn)，每季度對(duì)各窗口及工作人員進(jìn)展綜合考評(píng)考核，并以簡報(bào)形式向其主管單位進(jìn)展通報(bào)。二是根據(jù)季度考評(píng)情況，年終綜合每季度考核情況開展“紅旗窗口”、“先進(jìn)工作者”活動(dòng)，并以文件形式進(jìn)展通報(bào)表彰。明年是我縣全面貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神、科學(xué)開展觀和深化行政審批制度改革的重要一年，在新形勢下充分發(fā)揮行政效勞中心的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)視、管理職能，是擺在我們面前的重要課題。我們必須堅(jiān)持便民效勞、廉潔從政的宗旨，進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，銳意改革，創(chuàng)新行政審批工作機(jī)制，做深做實(shí)行政效勞中心的標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和科技化建立文章，全面推進(jìn)“一站式”效勞體系建立，為構(gòu)建和諧文明的新***注入新的活力，努力營造更加便捷、廉潔、高效的效勞環(huán)境。社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作方案范本【篇一】一、指導(dǎo)思想以黨的“xx”大精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生效勞為體系為內(nèi)容，以社區(qū)衛(wèi)生效勞體系及內(nèi)涵建立工程為重點(diǎn)，以完善效勞功能和進(jìn)步效勞才能為核心，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生效勞工作得到明顯進(jìn)步。二、原那么一是堅(jiān)持政府主導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化政府對(duì)社區(qū)衛(wèi)生效勞的責(zé)任;二是堅(jiān)持轉(zhuǎn)變職能，完善內(nèi)涵建立，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)步效能，穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生效勞工作，努力進(jìn)步社區(qū)衛(wèi)生效勞的質(zhì)量和程度;三是堅(jiān)持預(yù)防為主、防治合、中西醫(yī)并重、安康促進(jìn)，努力滿足居民日益增長安康需求。三、目的1.進(jìn)一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生效勞體系建立;2.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立，本年度社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)的隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)步，觀念轉(zhuǎn)變到位;3.充分發(fā)揮好“六位一體”的功能，強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建立和才能建立;4.進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)建立，加大衛(wèi)生效勞覆蓋面，本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2—3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生效勞站;5.繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生效勞的宣傳力度，增設(shè)效勞內(nèi)容，把社區(qū)衛(wèi)生效勞工作真正落到實(shí)處，使本年度城市居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生效勞的知曉率、效勞利用率和效勞滿意率分別到達(dá)85%、75%的80%以上。四、主要工作1.堅(jiān)持政府主導(dǎo)，鼓勵(lì)社會(huì)參與，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資，合理布局，嚴(yán)格機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入，完成09年2—3個(gè)社區(qū)衛(wèi)生效勞站的建立任務(wù)。2.完善社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵建立和高質(zhì)量的居民安康檔案，裝備必要的根本設(shè)備，充實(shí)“六位一體”效勞功能，加大人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、社區(qū)適宜技術(shù)和管理技能的培訓(xùn)，積極推廣中醫(yī)藥效勞，開展慢病防治、殘疾人康復(fù)、安康教育等促進(jìn)活動(dòng)，不斷進(jìn)步社區(qū)衛(wèi)生效勞質(zhì)量，使社區(qū)居民知曉率到達(dá)85%以上，享受效勞在75%以上，逐步完善202_年民居民安康檔案內(nèi)容，新建安康檔案到達(dá)10%以上。3.轉(zhuǎn)變觀念，更新效勞形式，主動(dòng)開展上門效勞、延伸效勞、連續(xù)效勞和臨終關(guān)心效勞，施行好社區(qū)衛(wèi)生效勞的優(yōu)惠政策，詳細(xì)落實(shí)“五免兩降”(免掛號(hào)費(fèi)、免首診費(fèi)、免出診費(fèi)、免注射費(fèi)、免安康咨詢費(fèi)，降低住院費(fèi)和降低住院治療費(fèi))，開展愛心效勞，推行家庭病房、家庭護(hù)理，為居民提供方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)的社區(qū)衛(wèi)生效勞，社區(qū)醫(yī)生每月下社區(qū)不少于15天，慢病管理上門效勞每人每年不少于10次。4.創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，建立社區(qū)衛(wèi)生效勞長效機(jī)制，深化社區(qū)、深化家庭，這次社區(qū)工作方案中要重點(diǎn)關(guān)注老年人、婦女、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人，進(jìn)步慢病管理質(zhì)量，開展好一年一次的安康體檢。做好社區(qū)醫(yī)療首診制和雙向轉(zhuǎn)診制，全面落實(shí)公衛(wèi)人員下沉，強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、疾病控制中心、婦幼保健院的功能定位和職責(zé)分工，加強(qiáng)工作銜接和資共享，積極開展幫扶指導(dǎo)和雙向交流，方便群眾就近就醫(yī)，確保醫(yī)療平安。兒保建證、建卡率達(dá)100%，規(guī)劃免疫接種率達(dá)95%，孕產(chǎn)婦管理率達(dá)80%、住院分娩率達(dá)95%、高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%，并開展產(chǎn)后訪視每孕產(chǎn)婦不少于三次。5.加強(qiáng)人事管理和人才培養(yǎng)，落實(shí)全科醫(yī)生、全科護(hù)士崗位培訓(xùn)，各社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行名額培訓(xùn)方案，安排好各培訓(xùn)人員，不那么不扣地完成任務(wù)。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，積極探究可行的工資分配方案，建立社區(qū)醫(yī)生績效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)行崗位責(zé)任、目的管理和量化考核，其考核果與個(gè)人獎(jiǎng)懲掛鉤，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)醫(yī)生效勞的主動(dòng)性和積極性，表達(dá)效率優(yōu)先、多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶。嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生人才準(zhǔn)入，實(shí)行公開招聘、合同聘用，建立和完善辭聘制度，做到“辦事養(yǎng)人、能進(jìn)能出”。6.加強(qiáng)監(jiān)視和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，推行藥品集中采購，統(tǒng)一配送，標(biāo)準(zhǔn)、壓縮藥品流通環(huán)節(jié)，降低藥品本錢，選擇與社區(qū)常見病、多發(fā)病為主的根本醫(yī)療藥物，使居民享受社區(qū)根本的廉價(jià)效勞，醫(yī)療設(shè)備嚴(yán)格實(shí)行政府采購。7.繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作，特別是與街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)及部門間的聯(lián)絡(luò)，進(jìn)步社區(qū)居民的知曉率;加強(qiáng)信息報(bào)送，實(shí)行微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，搭建社區(qū)信息平臺(tái)，形成上下貫穿、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化，為社區(qū)衛(wèi)生效勞工作提供科學(xué)根據(jù)，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實(shí)。五、工作步驟及要求一是繼續(xù)穩(wěn)固202_年社區(qū)衛(wèi)生效勞體系建立的成績，打造社區(qū)衛(wèi)生效勞的亮點(diǎn)，突出各中心的特點(diǎn)，拓展效勞功能，在效勞觀念上更新方式、方法，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的效勞。共2頁，當(dāng)前第1頁1二是加大社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)的宣傳，積極開展便民效勞、主動(dòng)效勞和上門效勞，為居民提供多種形勢的安康教育知識(shí)講座，增強(qiáng)居民的自我防病意識(shí)，加強(qiáng)與街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)的聯(lián)絡(luò)，充分利用居委會(huì)的力量擴(kuò)大宣傳面。三是完善居民安康檔案，增添檔案新的內(nèi)容。使社區(qū)衛(wèi)生效勞覆蓋居民達(dá)100%，居民建檔率到達(dá)85%以上，居民檔案利用率到達(dá)75%以上，重點(diǎn)抓好居居民安康檔案的建立質(zhì)量，杜絕“死檔案”。四是調(diào)整社區(qū)衛(wèi)生服形式，加大人才培養(yǎng)力度，充實(shí)社區(qū)衛(wèi)生效勞隊(duì)伍，落實(shí)固定的社區(qū)衛(wèi)生效勞人員，裝備公衛(wèi)執(zhí)業(yè)醫(yī)師，按照省政府《關(guān)于加快開展城市社區(qū)衛(wèi)生效勞的決定》和《四川省城市社區(qū)衛(wèi)生效勞____和編制標(biāo)準(zhǔn)施行意見》，以及《廣元市關(guān)于加快開展社區(qū)衛(wèi)生效勞的施行意見》的要求，落實(shí)好社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)的編制審定，并將納入編制內(nèi)的全科醫(yī)師、全科護(hù)士和公共衛(wèi)生人員實(shí)行政府財(cái)政預(yù)算，確保社區(qū)衛(wèi)生效勞隊(duì)伍的穩(wěn)定。五是建立健全社區(qū)衛(wèi)生效勞工作制度，推廣應(yīng)用衛(wèi)生部制定的"17項(xiàng)適宜技術(shù)"標(biāo)準(zhǔn);探究社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理;建立上下貫穿、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生效勞平臺(tái)、共享信息平臺(tái)、交流咨詢平臺(tái)和安康教育平臺(tái)，逐步進(jìn)步社區(qū)衛(wèi)生效勞管理層級(jí)化和快速化，進(jìn)步社區(qū)衛(wèi)生效勞管理效能。六、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，開展社區(qū)衛(wèi)生效勞工作，服從衛(wèi)生行政主管部門的組織安排，落實(shí)專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責(zé)任，加強(qiáng)與各相關(guān)部門的嚴(yán)密協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真履行職責(zé)，共同推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生效勞的開展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和工程監(jiān)測、評(píng)估等工作。2.嚴(yán)格機(jī)制管理。各社區(qū)衛(wèi)生效勞中心要將開展城市社區(qū)衛(wèi)生效勞列入重要議事日程，納入202_年年度目的任務(wù)，建立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，定期與社區(qū)居委會(huì)進(jìn)展工作協(xié)調(diào)和信息反響，加強(qiáng)與居民的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)理解居民對(duì)安康的需求;區(qū)衛(wèi)生局將組織督導(dǎo)組，隨時(shí)督察社區(qū)衛(wèi)生效勞工作開展情況和工作中存在問題，確保社區(qū)衛(wèi)生效勞長效機(jī)制的建立3.促進(jìn)政策保障。全面貫徹落實(shí)省、市、區(qū)有關(guān)“關(guān)于加快開展城市社區(qū)衛(wèi)生效勞的決定”及其配套文件精神，完善相應(yīng)政策和省、市、區(qū)配套資金，增加公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建立和人才培養(yǎng)，制定可行性操作方案，并將社區(qū)衛(wèi)生效勞全部納入社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)，為促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生效勞的開展提供有力的支撐和政策保障?！酒恳?、為社區(qū)普通人群提供心理咨詢，普及精神衛(wèi)生知識(shí)要通過二個(gè)途徑為社區(qū)普通人群提供心理咨詢，普及精神衛(wèi)生知識(shí)。其一是在例行的對(duì)社區(qū)居民進(jìn)展安康體檢的過程中，有針對(duì)性的進(jìn)展心理活動(dòng)的評(píng)估，尤其是對(duì)于重點(diǎn)人群，如婦女在孕產(chǎn)期的情緒狀態(tài)，老年人的記憶、智力活動(dòng)等，以早期發(fā)現(xiàn)抑郁癥、老年期癡呆等。二是通過舉辦科普講座、開展咨詢活動(dòng)、發(fā)放科普宣傳讀物、制作宣傳展板等形式，向社區(qū)居民普及精神衛(wèi)生知識(shí)，促進(jìn)其精神安康程度。二、開展精神疾病線索調(diào)查，建立疾病檔案對(duì)社區(qū)精神疾病患者進(jìn)展線索調(diào)查，是開展社區(qū)精神衛(wèi)生效勞的首要任務(wù)，也是動(dòng)態(tài)掌握社區(qū)精神疾病變化的第一手資料。社區(qū)精神疾病的建檔立卡率應(yīng)不低于社區(qū)覆蓋人群的0.6%。還將組織精神科醫(yī)師對(duì)社區(qū)的精神疾病患者進(jìn)展年度的免費(fèi)檢查。假如社區(qū)的精神疾病患者因病情復(fù)發(fā)加重，緊急住院治療，出院后其住院治療有關(guān)情況將被及時(shí)轉(zhuǎn)入社區(qū)，以便社區(qū)衛(wèi)生效勞中心繼續(xù)進(jìn)展社區(qū)康復(fù)治療。所建立的是一套完好的連續(xù)的疾病檔案資料。將對(duì)社區(qū)精神疾病患者的疾病資料進(jìn)展妥善保管，堅(jiān)決維護(hù)患者的隱私權(quán)。社區(qū)精神疾病患者及其家屬可以充分利用這些疾病資料。三、定期隨訪，對(duì)重性精神疾病進(jìn)展管理治療精神疾病，尤其是以精神*癥為主的重性精神疾病，由于疾病自身的特點(diǎn)，多不成認(rèn)有病，不主動(dòng)治療，特別是在疾病的嚴(yán)重期，因此需要對(duì)社區(qū)的精神疾病患者給予的關(guān)心和看護(hù)。個(gè)案管理員，每個(gè)月至少一次主動(dòng)對(duì)建檔立卡的社區(qū)精神疾病患者進(jìn)展家庭隨訪，通過隨訪與患者及其家屬保持親密聯(lián)絡(luò)，并獲得患者的信任和配合。隨訪內(nèi)容包括：患者的服藥情況、病情穩(wěn)定情況等，并指導(dǎo)家屬開展家庭精神疾病的家庭護(hù)理。以此進(jìn)步社區(qū)精神疾病患者的服藥率，動(dòng)態(tài)掌握患者的病情變化社區(qū)精神疾病患者可就近在社區(qū)衛(wèi)生效勞中心理進(jìn)展服藥期間必要的實(shí)驗(yàn)室檢查和化驗(yàn)檢查，以保證用藥的平安。四、開展社區(qū)康復(fù)治療，促使早日回歸社會(huì)個(gè)案管理員在對(duì)社區(qū)精神疾病患者進(jìn)展隨訪的同時(shí)，將對(duì)患者進(jìn)展社區(qū)康復(fù)治療。社區(qū)康復(fù)治療的內(nèi)容包括：心理康復(fù)指導(dǎo)、家庭護(hù)理指導(dǎo)、勞動(dòng)技能訓(xùn)練、工娛治療和職業(yè)康復(fù)等。社區(qū)康復(fù)治療的目的是減輕精神殘疾的程度，促使患者早日回歸社會(huì)。中國殘聯(lián)制定的"xx"開展標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)精神病康復(fù)機(jī)構(gòu)建立，統(tǒng)籌規(guī)劃，每縣(市、區(qū))都將扶持建立一所示范性精神病康復(fù)機(jī)構(gòu)?？祻?fù)機(jī)構(gòu)的形式有：工療站、農(nóng)療基地、活動(dòng)中心、托養(yǎng)中心、中途宿營、職業(yè)技能培訓(xùn)中心等。社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)將在殘聯(lián)的配合下開展"社會(huì)化、綜合性、開放式"精神疾病康復(fù)工作。五、建立應(yīng)急處置機(jī)制，防止不良事件發(fā)生對(duì)于以精神*癥為主的重性精神疾病，實(shí)行管理治療的首要目的是防止不良事件的發(fā)生。不良事件包括：急____物不良反響，*自傷行為和肇事肇禍行為。社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)與精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立有應(yīng)急處置機(jī)制，制定有應(yīng)急處置預(yù)案，將在最短的時(shí)間，最直接的渠道，以最恰當(dāng)?shù)姆绞阶龀鰬?yīng)急處置反響，防止不良事件發(fā)生。社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)將對(duì)社區(qū)精神疾病患者家屬及周圍人員提供給對(duì)精神疾病突發(fā)事件的專業(yè)指導(dǎo)。便民效勞中心工作方案怎么寫**鎮(zhèn)便民效勞中心按照便民、公開、依法、高效的原那么，立足便民效勞中心組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)視職能，真抓實(shí)干、夯實(shí)根底，開拓創(chuàng)新，為改善全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開展軟環(huán)境做出新的更大的奉獻(xiàn)。202_年便民效勞中心要在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣相關(guān)部門的指導(dǎo)下，堅(jiān)持為民是根本、便民是目的、效勞是本質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)效勞貫穿于工作始終。一、標(biāo)準(zhǔn)工作管理，進(jìn)步效勞程度鎮(zhèn)人民政府、相關(guān)部門應(yīng)親密配合，加強(qiáng)對(duì)各進(jìn)駐部門的協(xié)調(diào)、監(jiān)視，完善一窗式受理、一站式審批，一條龍效勞；進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度、管理方法并狠抓制度落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改制度執(zhí)行中存在的的問題，使管理更加標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)；進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)窗口人員管理，嚴(yán)格坐班制度及去向公式制度，確保中心各項(xiàng)效勞工作不缺位、不脫節(jié)、不拖延，把為效勞對(duì)象進(jìn)步辦事效率，降低辦事本錢真正落到實(shí)處；對(duì)窗口工作人員違規(guī)違紀(jì)行為的監(jiān)視；對(duì)需報(bào)上級(jí)政務(wù)效勞中心窗口部門辦理的審批事項(xiàng)，提供咨詢代辦效勞。二、改良工作態(tài)度，進(jìn)步效勞品位接待效勞對(duì)象、辦理有關(guān)審批手續(xù)、證照時(shí)，要主動(dòng)熱情，用文明用語，制止使用傷害感情、激化矛盾、損害形象的語言。工作時(shí)間必須穿戴整齊，佩帶崗位證，儀表舉止要端莊。要求效勞臺(tái)面、辦公桌椅、地面等保持干凈衛(wèi)生，辦公用品擺放整齊清潔。便民中心嚴(yán)格要求各窗口工作人員實(shí)行一次告知效勞對(duì)象其申辦事項(xiàng)所需要的全部資料，盡可能做到早辦、快辦，方便群眾。三、創(chuàng)新工作方式，進(jìn)步效勞效率一要積極開展宣傳活動(dòng)，把各項(xiàng)辦事程序，辦事須知，辦理時(shí)限，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布于眾，讓便民效勞中心的職能作用和意義家喻戶曉、人人皆知。二要依托電子政務(wù)外網(wǎng)，按照“延伸共享、效勞實(shí)用”的原那么，完善便民效勞信息平臺(tái)，創(chuàng)造條件逐步使用行政審批通用軟件。三要進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)上政務(wù)信息公開、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)察監(jiān)控，加快便民效勞中心陽光電子政務(wù)信息平臺(tái)建立步伐，實(shí)現(xiàn)中心與縣政務(wù)中心的信息互通和資共享。四要積極推進(jìn)網(wǎng)上審批信息資共享和行政審批事項(xiàng)的網(wǎng)上辦理，加強(qiáng)對(duì)審批流程實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理，全面推行行政權(quán)利網(wǎng)上公開透明運(yùn)行。三、強(qiáng)化工作監(jiān)視，保證效勞質(zhì)量中心將繼續(xù)開展加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，進(jìn)步中心整體素質(zhì)。改革窗口人員管理機(jī)制和考核方法，調(diào)動(dòng)中心人員工作積極性；堅(jiān)持日常督查制度，進(jìn)步群眾滿意度；進(jìn)一步暢通監(jiān)視渠道，以崗位監(jiān)視欄、掛牌上崗、設(shè)立意見箱、對(duì)外公開投訴等方式，承受社會(huì)和群眾的監(jiān)視，并對(duì)各窗口受權(quán)情況及工作人員的工作態(tài)度、效勞質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視檢查，催促便民中心進(jìn)步辦事效率和效勞質(zhì)量。在今后的工作中，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)便民效勞中心將結(jié)合實(shí)際，采取措施，不斷改良效勞內(nèi)容和效勞方式，所有便民中心工作人員齊心協(xié)力，把虛事做實(shí)、實(shí)事做好，真正發(fā)揮便民效勞中心的作用。把優(yōu)化政府效勞環(huán)境放在首要位置，努力為人民群眾營造優(yōu)良的政府效勞環(huán)境，要設(shè)身處地地考慮群眾辦事難、辦事煩的問題，進(jìn)一步簡化辦事環(huán)節(jié)，進(jìn)步辦事效率。人才效勞中心工作方案怎么根據(jù)局黨委統(tǒng)一部署，結(jié)合人才交流效勞中心實(shí)際，現(xiàn)就202_年工作提出如下方案：一、工作目的總體目的：以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞全局有關(guān)工作目的和總體部署，以“學(xué)習(xí)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、效勞大局、業(yè)績爭優(yōu)”為總要求，以進(jìn)一步打造“四好”中心(團(tuán)結(jié)協(xié)作好、工作落實(shí)好、群眾反映好、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)好)為總目的，扎實(shí)抓好人才交流效勞、人事代理、合同鑒證、檔案托管、干部人事檔案目的管理、基層效勞選聘生管理效勞(引導(dǎo)辦)、人事人才等工作工程。詳細(xì)任務(wù)：202_年，我中心的詳細(xì)工作目的任務(wù)是：抓實(shí)八個(gè)工程，打造三個(gè)亮點(diǎn)。1、抓實(shí)八個(gè)工程(1)抓實(shí)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)效勞工程。效勞50名以上高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)。聯(lián)絡(luò)就業(yè)局培訓(xùn)科組織30名以上有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。擬在人才交流中心創(chuàng)立見習(xí)基地1個(gè)。(2)抓實(shí)村官、一村一大效勞管理工程。召開基層效勞工程選聘生座談會(huì)不少于1次。開展在崗情況督查不少于1次。組織基層工程選聘生參加各級(jí)各類培訓(xùn)不少于2次。(3)抓實(shí)干部人事檔案目的管理工程。從隊(duì)伍建立、資料搜集、檔案整理、常規(guī)管理各方面確保目的管理程度上一個(gè)新臺(tái)階。(4)抓實(shí)流動(dòng)黨支部教育效勞管理工程。加強(qiáng)調(diào)研，不斷創(chuàng)新駐外流動(dòng)支部效勞管理方式，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，開展切合流動(dòng)支部實(shí)際的各項(xiàng)活動(dòng)，確保流動(dòng)支部教育效勞管理工作獲得實(shí)效。(5)抓實(shí)事業(yè)單位人員招考工程。按照市招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，“公開、公開、公正”地做好公開招聘事業(yè)單位工作人員各項(xiàng)工作。(6)抓實(shí)人才工作工程。根據(jù)市202_年人才工作要點(diǎn)，做好人才工作目的任務(wù)的分解與工作過程的督查，確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成。(7)抓實(shí)合同鑒證、檔案托管、人事代理等各項(xiàng)常規(guī)工作工程。全年完成合同鑒證200人次，新增檔案托管100卷以上。(8)抓實(shí)信息報(bào)送工作工程。全年報(bào)送信息24條以上，信息采用率達(dá)50%以上。2、打造三個(gè)亮點(diǎn)(1)高校畢業(yè)生工作有新打破新亮點(diǎn)(一方面是加大高校畢業(yè)生培訓(xùn)力度。以應(yīng)屆高校畢業(yè)生報(bào)到登記為契機(jī)，確保在有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生參與培訓(xùn)率達(dá)100%的根底上，發(fā)動(dòng)更多的畢業(yè)生參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以進(jìn)步就業(yè)技能，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“四個(gè)加強(qiáng)”(加強(qiáng)與就業(yè)局聯(lián)絡(luò)、加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)絡(luò)、加強(qiáng)與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)絡(luò)、四是加強(qiáng)與各職業(yè)院校聯(lián)絡(luò))抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)效勞工作。同時(shí)，安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項(xiàng)效勞活動(dòng)，力求在促進(jìn)就業(yè)困難人員就業(yè)方面獲得實(shí)實(shí)在在的效果)。(2)檔案目的管理工作要有新打破新亮點(diǎn)。一是隊(duì)伍建立要上一個(gè)臺(tái)階。要不斷加強(qiáng)檔案目的管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步管檔人員目的管理程度，施行標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化、制度化管理，以適應(yīng)目的管理的需要。二是檔案質(zhì)量要上一個(gè)以臺(tái)階。在搜集即時(shí)產(chǎn)生的材料入檔，努力使原整理檔案資料標(biāo)準(zhǔn)齊全的根底上，擬于202_年對(duì)未整理檔案進(jìn)展一次集中整理，進(jìn)一步進(jìn)步我局所管理檔案的整體質(zhì)量。三是效勞管理程度要上一個(gè)臺(tái)階。強(qiáng)化以人為本的效勞意識(shí)，做好檔案提供利用及轉(zhuǎn)遞效勞，注重常規(guī)管理，確保六防設(shè)施齊全并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)流動(dòng)支部工作要有新打破新亮點(diǎn)。在抓好“五效勞五做到”的根底上，以組織開展“爭當(dāng)誠信標(biāo)兵、爭當(dāng)帶富能手”等活動(dòng)為抓手，以活動(dòng)促管理，以活動(dòng)強(qiáng)化聯(lián)絡(luò)。制定實(shí)在可行的施行方案，通過年終對(duì)“誠信標(biāo)兵、帶富能手”的評(píng)選表彰，力求通過典型引領(lǐng)、示范帶動(dòng)，使駐外流動(dòng)支部黨員教育效勞管理有新的打破，展現(xiàn)新的亮點(diǎn)，不斷增強(qiáng)流動(dòng)黨員總支部的凝聚力。二、工作舉措1、全面加強(qiáng)干部人事檔案目的管理(1)四個(gè)到位”優(yōu)化檔案工作環(huán)境一是認(rèn)識(shí)到位。站在檔案目的管理工作要為組織負(fù)責(zé)、為歷史負(fù)責(zé)、為個(gè)人負(fù)責(zé)的高度，充分認(rèn)識(shí)檔案目的管理工作的重要性和緊迫性，以高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度抓好檔案目的管理工作，使干部人事檔案便好地為人事工作效勞，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展效勞。二是人員到位。充分保障檔案目的管理人員裝備，保證檔案工作人員的相對(duì)穩(wěn)定。針對(duì)檔案工作的實(shí)際需要，做好集中整改人員安排。三是投入到位。確保檔案工作辦公室辦公經(jīng)費(fèi)投入，做好檔案庫房設(shè)施設(shè)備維護(hù)修繕等工作，確?！傲馈痹O(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是責(zé)任到位。將檔案工作作為干部人事工作的重要組成部分，真正擺上了議事日程，做到長期工作有規(guī)劃、年度工作有方案、年初有安排、年中有檢查、年度有總結(jié)，將檔案工作成績與年度工作目的考核、年終獎(jiǎng)懲掛鉤。(2)“五個(gè)著力”做好檔案目的管理整改工作一是著力抓好所缺材料的催交入檔工作。二是著力抓好“三齡一歷”的審核認(rèn)定工作。三是著力抓好現(xiàn)有檔案中部分材料手續(xù)完備工作。四是著力抓好四個(gè)一票否決項(xiàng)的核查工作。五是著力抓好檔案日常管理工作。堅(jiān)持做到“四不查”(即：非黨員干部不查，無充足理由不查，涉及到本人或直系親屬的不查，查借閱手續(xù)不全的不查)和“兩不準(zhǔn)”(即：不準(zhǔn)將檔案帶出閱檔室查閱，不準(zhǔn)外調(diào)干部自帶檔案)，標(biāo)準(zhǔn)檔案目的管理。2、“五個(gè)渠道”抓好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)效勞工程一是實(shí)行臺(tái)賬管理。繼續(xù)健全四個(gè)臺(tái)帳，施行動(dòng)態(tài)管理(健全高校畢業(yè)生臺(tái)賬、健全我市貧困家庭大中專畢業(yè)生臺(tái)賬、健全用工企業(yè)臺(tái)帳、健全用工信息臺(tái)賬)。二是強(qiáng)化效勞平臺(tái)建立。依托“三個(gè)平臺(tái)”，加強(qiáng)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)效勞(中心效勞平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、就業(yè)局現(xiàn)場招聘平臺(tái)，企業(yè)聯(lián)絡(luò)平臺(tái))。三是加強(qiáng)就業(yè)見習(xí)，強(qiáng)化就業(yè)理論。在市一醫(yī)和聯(lián)塑兩個(gè)高校畢業(yè)生就業(yè)理論基地的根底上，擬于202_年在人才交流中心再擴(kuò)建1個(gè)高校畢業(yè)生就業(yè)理論基地，將三個(gè)就業(yè)理論基地見習(xí)人員擴(kuò)展到30人以上，讓大中專畢業(yè)生通過就業(yè)理論，進(jìn)步自身就業(yè)才能，實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。四是加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。與就業(yè)局培訓(xùn)科配合舉辦各類技能培訓(xùn)班2期，對(duì)有培訓(xùn)需求的高校畢業(yè)生進(jìn)展培訓(xùn)，不斷進(jìn)步高校畢業(yè)生就業(yè)才能，促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)。五是加強(qiáng)與職業(yè)院校聯(lián)絡(luò)。隨著各職業(yè)院校的入駐，著眼于早謀劃，早對(duì)接，創(chuàng)始人才效勞新場面，第一是做好職業(yè)院校老師招考及師生人事代理等業(yè)務(wù)的接洽工作，第二是利用檔案室優(yōu)勢資，主動(dòng)上門，做好職業(yè)院校畢業(yè)生檔案轉(zhuǎn)接收理工作，第三是轉(zhuǎn)接畢業(yè)生名冊(cè)，豐富人才庫存，同時(shí)加強(qiáng)人才推薦，擴(kuò)大中心影響力。3、圍繞“1211”，全面推進(jìn)駐外流動(dòng)支部建立工程一是完善1個(gè)陣地。即不斷完善網(wǎng)上活動(dòng)陣地，實(shí)在發(fā)揮空中效勞平臺(tái)成效，進(jìn)一步加強(qiáng)駐外流動(dòng)支部效勞管理。二是開展2項(xiàng)評(píng)比。立足示范引領(lǐng)，典型帶動(dòng)，組織引導(dǎo)流動(dòng)支部開展“誠信標(biāo)兵、帶富能手”評(píng)選表彰活動(dòng)，并將照片、事跡等在網(wǎng)上公示，力求以活動(dòng)促管理，以活動(dòng)促聯(lián)絡(luò)，營造比、學(xué)、趕、超的氣氛，增強(qiáng)支部凝聚力。三是打造1個(gè)創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)。聯(lián)絡(luò)組織部、就業(yè)局、小貸中心，打造流動(dòng)支部創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)一個(gè)。四是做好1個(gè)調(diào)研。擬于12月份組織人員對(duì)駐外流動(dòng)支部進(jìn)展走訪調(diào)研，按照省“基層組織建立施行意見”有關(guān)要求，結(jié)合駐外流動(dòng)支部實(shí)際，轉(zhuǎn)達(dá)總支總體安排意見，明確工作目的任務(wù)，討論工作方式途徑，找到翻開工作場面的打破口，打破制約瓶頸，開展好創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動(dòng)。4、“四個(gè)跟進(jìn)”全面抓好引導(dǎo)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)效勞工程一是效勞跟進(jìn)。強(qiáng)化效勞，抓好“村官”、“一社一大”生活補(bǔ)貼發(fā)放，思想引導(dǎo)，就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶等工作。二是培訓(xùn)跟進(jìn)。因地制宜抓好“一村一大”、“一社一大”、“村官”各項(xiàng)培訓(xùn)工作。新選聘的組織參加崗前培訓(xùn)，202_年屆滿的組織進(jìn)展就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，確保參與培訓(xùn)率達(dá)100%。三是就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶跟進(jìn)。及時(shí)向基層效勞工程選出行通報(bào)人才需求信息，及時(shí)向有用人需求的單位推薦屆滿未就業(yè)選出生，積極聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿和條件的選聘生進(jìn)展扶持等。四是管理跟進(jìn)。結(jié)合實(shí)際，不斷完善基層效勞工程選出生的管理方法，進(jìn)一步抓好“一村一大”、“一社一大”、“村官”在崗管理等各項(xiàng)工作。5、公開公平公正做好事業(yè)單位招考工作。在總結(jié)今年招考工作經(jīng)歷的根底上，協(xié)同事業(yè)單位管理科，堅(jiān)持公開公平公正的原那么，以標(biāo)準(zhǔn)流程、細(xì)化措施、強(qiáng)化監(jiān)視為抓手，實(shí)在將事業(yè)單位招考這一熱點(diǎn)工作轉(zhuǎn)化成亮點(diǎn)工作。6、“四個(gè)到位”抓實(shí)人才工作。一是謀劃安排到位。制定市“政府部門人才工作施行意見”，報(bào)經(jīng)市長辦公會(huì)通過后組織施行。對(duì)有關(guān)科室人才工作目的制定、細(xì)化分解做到有亮點(diǎn)，有創(chuàng)新，有打破。二是催促落實(shí)到位。按照人才工作目的任務(wù)，通過平時(shí)不定期檢查，每季度統(tǒng)一檢查，年終作全面檢查等途徑，催促人才工作目的任務(wù)落實(shí)到位。三是對(duì)接聯(lián)絡(luò)到位。加強(qiáng)同各部門、各有關(guān)科室的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)研究解決人才工作中遇到的各種問題。四是經(jīng)費(fèi)保障到位。做好人才工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報(bào)工作，積極聯(lián)絡(luò)劃撥人才工作經(jīng)費(fèi)，以保障人才工作正常開展。7、圍繞“標(biāo)準(zhǔn)效勞流程、創(chuàng)新效勞方式、進(jìn)步效勞質(zhì)量、拓展業(yè)務(wù)范圍”四個(gè)方面，全面抓好檔案托管、人事代理、合同鑒證等常規(guī)工作工程。8、建立“一項(xiàng)制度”加強(qiáng)宣傳工作。即建立人才交流效勞中心《宣傳工作制度》，要求人才交流中心工作人員每人每月報(bào)送簡報(bào)信息1條以上，采用率達(dá)50%以上。簡報(bào)信息編撰報(bào)送及采用納入年終績效考核，力求在促進(jìn)中心宣傳工作的同時(shí)，不斷進(jìn)步中心人員綜合素質(zhì)。2023年社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作方案怎么寫報(bào)告一、工作重點(diǎn)(一)繼續(xù)推進(jìn)人事分配制度的改革，引入職工考評(píng)末位處理制。我院人事分配制度改革經(jīng)過近三年時(shí)間的施行，已經(jīng)獲得了一定的成績和經(jīng)歷，但也還有許多不夠完善的地方，如有的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)，有的針對(duì)性不很強(qiáng)，有的不便操作等。今年對(duì)考評(píng)方案要進(jìn)一步修訂，對(duì)考評(píng)工作中難以操作的條款要進(jìn)一步細(xì)化、量化，要充分利用醫(yī)院信息系統(tǒng)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)個(gè)人工作量，建立和完善崗位考核制度，制定量化的考核要素，使考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)、合理。為了促進(jìn)效勞效率和效勞質(zhì)量的進(jìn)步，加大考評(píng)力度，今年在職工年終考評(píng)中引入末位處理制。末位處理考評(píng)的主要內(nèi)容有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作質(zhì)量及勞動(dòng)紀(jì)律等方面，對(duì)在這些方面年終考評(píng)得分低于80分的末位者，醫(yī)院將給予停崗、待崗或下崗的處理。分配方案將根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)展測算調(diào)整。(二)占領(lǐng)社區(qū)衛(wèi)生效勞領(lǐng)域，拓寬醫(yī)療市場空間。要適應(yīng)醫(yī)療市場變化，就要更新傳統(tǒng)觀念，樹立全新理念。按照“衛(wèi)生工作應(yīng)以人為本，以安康為中心，而不應(yīng)以疾病為中心”的思路，我們不僅要占領(lǐng)患病人群的市場，而且要開發(fā)亞安康人群的市場和安康人群的市場，變被動(dòng)等病人為主動(dòng)挖病人，充分利用我院的設(shè)備和技術(shù)優(yōu)勢，放大市場資。醫(yī)院今年方案以防?？茷楦?，調(diào)整醫(yī)院的人力資，按照個(gè)人才能的區(qū)別及責(zé)任村地理位置和人口構(gòu)造、數(shù)量的區(qū)別，將全院職工分成11個(gè)社區(qū)衛(wèi)生效勞小組，努力完善社區(qū)衛(wèi)生效勞，使各項(xiàng)工作量化、細(xì)化。以責(zé)任村為中心，以安康促進(jìn)為目的，向社區(qū)人群提供一體化效勞，形成社區(qū)衛(wèi)生效勞站為醫(yī)院開掘病人，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)至社區(qū)衛(wèi)生效勞站的新形式，放大醫(yī)療資。通過社區(qū)門診、家庭出診、家庭病床、安康講座、周期性體檢、安康咨詢等多種方式為廣闊居民提供預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、安康教育和方案生育技術(shù)指導(dǎo)為代表的“六位一體”的衛(wèi)生效勞形式。進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生效勞站管理體系，針對(duì)社區(qū)衛(wèi)生效勞站醫(yī)療效勞的特點(diǎn)及功能，對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生效勞站人、財(cái)、物進(jìn)展統(tǒng)一管理：一是積極落實(shí)雙向轉(zhuǎn)診制度；二是加強(qiáng)藥品的管理；三是加強(qiáng)主治醫(yī)師的管理。從而走出一條既能滿足社區(qū)衛(wèi)生需求，又能節(jié)省資的開展道路。這就要求我們必須全方位進(jìn)步效勞質(zhì)量，積極開拓新的效勞領(lǐng)域，才能吸引群眾，社區(qū)效勞才能擁有廣闊的市場。(三)進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入構(gòu)造，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)開展步入快車道。我院業(yè)務(wù)收入構(gòu)造經(jīng)過去年的著力調(diào)整，醫(yī)療性收入已上升到43%，業(yè)務(wù)總收入的“含金量”大大增加，醫(yī)院的可用財(cái)力明顯增強(qiáng)，為醫(yī)院經(jīng)濟(jì)步入良性開展奠定了根底。為了使我院收入構(gòu)造盡快趨于合理，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)開展步入快車道，今年仍需繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院的收入構(gòu)造，今年醫(yī)療性收入的比例要在去年的根底上增加3%，全年的業(yè)務(wù)總收入比去年增加8%，力爭10%。因此，要求全院職工樹立全局意識(shí)，積極工作，努力創(chuàng)收，力爭完成今年醫(yī)院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。(四)繼續(xù)施行“科技興院”戰(zhàn)略，不斷提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。1、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)科建立，逐步使人才構(gòu)造趨向合理。抓好學(xué)科建立是進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量的根底，是醫(yī)院開展的重要保證。針對(duì)我院目前學(xué)科建立不甚標(biāo)準(zhǔn)，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，人才斷檔現(xiàn)象非常嚴(yán)重的情況，從今年起醫(yī)院將以當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)開展方向和科室的實(shí)際情況相結(jié)合為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)學(xué)科進(jìn)展構(gòu)造性調(diào)整，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對(duì)那些市場空間較大開展較好的學(xué)科加大扶持力度，在床位、人員和經(jīng)費(fèi)上重點(diǎn)投入，突出重點(diǎn)，開展強(qiáng)項(xiàng)，扶持特色。有方案按學(xué)科開展需要選派醫(yī)師外出進(jìn)修深造，特別重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的開展與培養(yǎng)。今明兩年重點(diǎn)安排中層干部及業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修及培訓(xùn)，依托知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢進(jìn)步醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)程度，使之盡快成為醫(yī)院學(xué)科領(lǐng)域的，并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療效勞領(lǐng)域，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我精”的新格局，全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力。2、開展多種形式的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，不斷進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度。①自學(xué)：醫(yī)學(xué)科學(xué)的飛速開展要求醫(yī)務(wù)工作者必須確立終身學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新的志向。今年醫(yī)院將加大催促醫(yī)務(wù)人員自學(xué)的力度，組織階段性和年終考試考核，其成績列入科室考評(píng)。自學(xué)內(nèi)容主要以“三基”的理論和技能為主。②進(jìn)修：今年將有方案按學(xué)科開展需要派出中、青年醫(yī)師外出進(jìn)修，原那么上初次進(jìn)修在市內(nèi)教學(xué)醫(yī)院，再次進(jìn)修在市外教學(xué)醫(yī)院進(jìn)修。③遠(yuǎn)程教育：依托現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，開設(shè)高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)課程，每月組織一次集體授課學(xué)習(xí)，有方案專題講座。3、加大“科技興院”投入，進(jìn)一步完善醫(yī)療根底設(shè)施。為了進(jìn)一步改善醫(yī)療條件，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，今年醫(yī)院對(duì)各科室的醫(yī)療設(shè)施進(jìn)展一次清理。更新那些使用時(shí)間較長、效率不高的設(shè)備，同時(shí)重點(diǎn)考慮一些能迅速產(chǎn)生效益的工程，依托先進(jìn)儀器設(shè)備，提升醫(yī)院的診治程度。202_年更換200mAX光機(jī)一臺(tái)，更換自動(dòng)生化儀一臺(tái)。(五)開展醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)作，擴(kuò)大醫(yī)院市場影響力。隨著國家對(duì)醫(yī)療市場的逐步放開，給醫(yī)療衛(wèi)生單位帶來了日益劇烈的競爭和前所未有的挑戰(zhàn)，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，誰搶先一步，便獲得優(yōu)先開展的空間。一個(gè)醫(yī)院在劇烈競爭的市場中所占份額越小，就越容易失去其應(yīng)有的地位和作用。為了擴(kuò)大醫(yī)院效勞的輻射才能和影響力，滿足消費(fèi)者和醫(yī)院開展的雙重需要，用市場的理念經(jīng)營和管理醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生資的共享，強(qiáng)化職工的效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)及競爭意識(shí)，提升醫(yī)院的效勞程度顯得尤為重要。今年醫(yī)院本著優(yōu)勢互補(bǔ)、資共享、平等互利的原那么，加強(qiáng)與總院的協(xié)作，到達(dá)共同開展，有效利用區(qū)域衛(wèi)生資，進(jìn)步工作效率和兩個(gè)效益的目的。這種業(yè)務(wù)協(xié)作的開展，既可加強(qiáng)與總院的溝通聯(lián)絡(luò)，又能促進(jìn)我院業(yè)務(wù)的進(jìn)步和開展，既可解決我們的技術(shù)難題，又可將疑難急重病人送往總院，滿足總院開展的需要。各科室應(yīng)積極策應(yīng)醫(yī)院的舉措，實(shí)在轉(zhuǎn)變觀念，為病人及各醫(yī)療單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的效勞。(六)標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。隨著社會(huì)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量要求的不斷進(jìn)步和醫(yī)療法律環(huán)境及其法律規(guī)那么的變化，醫(yī)療行為的法律風(fēng)險(xiǎn)愈加突顯出來。預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生是防止醫(yī)療法律風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)，而標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為那么是預(yù)防醫(yī)療事故的關(guān)鍵。醫(yī)療工作中的許多糾紛是由于醫(yī)療行為不標(biāo)準(zhǔn)引起的，因此今年醫(yī)院必須將標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為作為醫(yī)療質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作來抓，完善我院常見病醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療過程中影響醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制與實(shí)時(shí)監(jiān)控。重點(diǎn)控制三級(jí)醫(yī)師查房、三級(jí)醫(yī)師手術(shù)范圍、院內(nèi)會(huì)診和交接班工作及危重病人搶救等內(nèi)容。1、突出重點(diǎn)，完善制度。要圍繞醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)醫(yī)療衛(wèi)生制度、醫(yī)療行為標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其操作規(guī)程等，完善有關(guān)制度，并編寫出言簡意賅、操作性強(qiáng)的有關(guān)條目，促使規(guī)章制度真正落到各項(xiàng)醫(yī)療工作、各個(gè)醫(yī)療崗位、各個(gè)診療環(huán)節(jié)之中，并建立相應(yīng)的考評(píng)體系。2、落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度。三級(jí)醫(yī)師查房是醫(yī)院最根底、最重要的醫(yī)療活動(dòng)，是病人能否得到及時(shí)確診、治療的關(guān)鍵，也是上級(jí)醫(yī)師對(duì)下級(jí)醫(yī)師進(jìn)展臨床教學(xué)的一種重要形式，各級(jí)醫(yī)師通過這項(xiàng)制度嚴(yán)密地結(jié)合在一起，一級(jí)監(jiān)視一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。我院雖然制定了三級(jí)醫(yī)師查房制度，但在實(shí)際執(zhí)行中還沒有真正到位。為了督查三級(jí)醫(yī)師查房制度的執(zhí)行情況，從1月1日起，醫(yī)院將實(shí)行分管院長業(yè)務(wù)查房制度，分管院長每周對(duì)所分管的臨床科室進(jìn)展一次業(yè)務(wù)查房，檢查、考核科室的三級(jí)醫(yī)師查房情況，標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療過程中的不良行為。3、嚴(yán)格執(zhí)行本院制定的圍手術(shù)期管理的有關(guān)規(guī)定。圍手術(shù)期是外科系統(tǒng)住院病人診療活動(dòng)最重要的時(shí)期，也是醫(yī)療投入大、診療內(nèi)容多、醫(yī)療質(zhì)量要求高的關(guān)鍵時(shí)期。在圍手術(shù)期平安管理中要突出過程管理，強(qiáng)化防范措施。4、加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步病歷內(nèi)涵質(zhì)量。病歷質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療程度的詳細(xì)表達(dá)，也是醫(yī)院總體程度的重要方面。今年要把醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)，以抓病歷質(zhì)量帶動(dòng)醫(yī)療、教學(xué)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行新病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一醫(yī)療文書的格式、內(nèi)容。強(qiáng)化病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量，防止缺項(xiàng)、漏項(xiàng)、語句不通、不標(biāo)準(zhǔn)、字跡潦草、記錄不全、不及時(shí)、不準(zhǔn)確、病程記錄流于形式等現(xiàn)象，通過病歷書寫的培訓(xùn)、比賽、檢查、評(píng)比等形式進(jìn)展交流，進(jìn)步病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量。(七)充分運(yùn)用醫(yī)院信息系統(tǒng)，進(jìn)步醫(yī)院管理程度。計(jì)算機(jī)管理是醫(yī)院管理現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的有力手段，是對(duì)醫(yī)院內(nèi)部管理的一次變革，具有非常重要的意義。它的運(yùn)用至少可帶來以下三個(gè)方面的好處：一是可以標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院的流程，進(jìn)步醫(yī)院各項(xiàng)工作的效率和質(zhì)量；二是通過計(jì)算機(jī)管理后，防止了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；三是醫(yī)院的醫(yī)療數(shù)據(jù)入網(wǎng)后，為下一步?jīng)Q策支持提供了根底。因此，各科室要親密配合，強(qiáng)化職工個(gè)人對(duì)系統(tǒng)的熟悉與掌握，盡快進(jìn)步工作效率，為今后醫(yī)院全面實(shí)行微機(jī)管理打下堅(jiān)實(shí)的根底。信息管理員要根據(jù)我院實(shí)際制定出相關(guān)的管理制度及操作規(guī)程，確保醫(yī)院信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。(八)全面推行院務(wù)公開制度，自覺承受社會(huì)對(duì)醫(yī)療效勞的監(jiān)視。為進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療效勞工作透明度，讓患者和群眾享有醫(yī)療知情權(quán)和監(jiān)視權(quán)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神要求，醫(yī)院從1月起推行院務(wù)向社會(huì)公開制度，把群眾最關(guān)心、最敏感的院務(wù)向社會(huì)公開，自覺承受社會(huì)對(duì)醫(yī)療效勞的監(jiān)視，進(jìn)一步親密醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)的改革與開展。(九)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建立，樹立良好社會(huì)形象。醫(yī)院行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的興衰，要堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，進(jìn)一步改善效勞態(tài)度，穩(wěn)固優(yōu)化開展環(huán)境和行風(fēng)評(píng)議的成果。繼續(xù)開展創(chuàng)立群眾滿意衛(wèi)生單位活動(dòng)，在全院推行“親情效勞”。今年醫(yī)院將“親情效勞”開展的情況列入科室考評(píng)內(nèi)容，希望各科室結(jié)合去年醫(yī)院下發(fā)的文件要求，實(shí)在將此項(xiàng)工作當(dāng)作轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改良效勞的一項(xiàng)重要工作抓緊抓實(shí)抓好。(十)繼續(xù)抓好職工的普法教育工作，努力進(jìn)步職工的法律意識(shí)和法制觀念，確保無違法案件的發(fā)生。加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，要求做到人人“知法、懂法、守法”，杜絕“回扣”事件發(fā)生。以黨支部為主體加強(qiáng)思想政治工作，著力構(gòu)建和諧的干群關(guān)系、同事關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系。二、其它工作任務(wù)(一)加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建立，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的才能，完善應(yīng)對(duì)突發(fā)重大公共衛(wèi)惹事件工作的預(yù)案和醫(yī)療救治體系的建立。建立一支“拉得出、打得響”的醫(yī)療急救小組，以適應(yīng)偏遠(yuǎn)山區(qū)和旅游景點(diǎn)救護(hù)需要。(二)進(jìn)一步完善疫情信息報(bào)告制度和預(yù)防控制措施，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理系統(tǒng)的軟件建立，強(qiáng)化感染知識(shí)及防護(hù)技能的訓(xùn)練，進(jìn)步醫(yī)護(hù)人員的自我防護(hù)才能。抓好院內(nèi)感染管理，降低院內(nèi)感染率，減少漏報(bào)率。(三)繼續(xù)做好衛(wèi)生監(jiān)視及疾病控制工作。醫(yī)院與防?？坪灦康呢?zé)任制；建立獎(jiǎng)罰制度，做好重點(diǎn)疾病如非典及高致病性禽流感防治工作，堅(jiān)持以防為主，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防治措施，加強(qiáng)疫情監(jiān)測，嚴(yán)防疫情反復(fù)。(四)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好綜合治理的各項(xiàng)工作。(五)貫徹執(zhí)行好方案生育政策，杜絕違背方案生育政策的人和事，做好全院干部職工的環(huán)孕檢造冊(cè)登記工作，積極配合政府做好方案生育技術(shù)效勞工作。(六)進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)后勤保障體系，降低醫(yī)院運(yùn)行本錢。(七)完成上級(jí)機(jī)關(guān)布置的指令性工作任務(wù)。在醫(yī)療市場競爭異常劇烈的今天，我們要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為全鎮(zhèn)人民的安康事業(yè)、為我院的新一輪開展做出新奉獻(xiàn)。2023年社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作方案模板怎么寫202_年，我中心將根據(jù)省衛(wèi)生廳婦社處已下達(dá)的工作方案要點(diǎn)和科教處《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建立的意見》，結(jié)合轄區(qū)居民的需求和本中心的工作實(shí)際，認(rèn)真制定實(shí)在可行的工作方案和施行方案。重點(diǎn)工作如下：一、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生效勞品牌意識(shí)1、積極申報(bào)社區(qū)衛(wèi)生效勞人才培養(yǎng)示范基地，繼續(xù)做好全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生效勞的培訓(xùn)和帶教工作。爭取成為全科醫(yī)學(xué)研究基地。2、中心改遷后，將集眾家之長，兼收并蓄，做好示范中心的創(chuàng)立工作，響應(yīng)合肥市政府的號(hào)召，在八統(tǒng)一的根底上更上一層樓。3、根據(jù)國家根本公共衛(wèi)生效勞標(biāo)準(zhǔn)(202_年版)，對(duì)于《標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)的10個(gè)類別，嚴(yán)格按照要求標(biāo)準(zhǔn)管理。4、積極開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。利用本中心得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，依托省立友誼醫(yī)院，邀請(qǐng)知名專家到本中心常年指導(dǎo)工作。二、貫徹落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生效勞方針政策貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生主管部門有關(guān)社區(qū)衛(wèi)生效勞的方針政策，吃透上級(jí)下達(dá)的每一份文件精神，認(rèn)真規(guī)劃施行。繼續(xù)加強(qiáng)婦幼保健和安康教育工作，促進(jìn)落實(shí)根本公共衛(wèi)生效勞逐步均等化的各項(xiàng)措施。三、完善組織管理提升效勞才能進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生效勞中心的組織管理和制度建立，提升效勞才能。今年將繼續(xù)為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的居民安康檔案，重點(diǎn)做好60歲以上老人、婦女兒童、慢性病人、殘疾人等重點(diǎn)人群的建檔工作。已建立的安康檔案通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，發(fā)揮安康檔案的本質(zhì)性作用。在更新轄區(qū)居民安康檔案的根底上，建檔覆蓋率方案到達(dá)80%。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)慢性病老人進(jìn)展安康管理。積極探究實(shí)行“首診在中心、大病去醫(yī)院、雙向轉(zhuǎn)診、分級(jí)負(fù)責(zé)”的管理形式。三、努力進(jìn)步社區(qū)衛(wèi)生效勞隊(duì)伍程度1、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生效勞人員培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員繼續(xù)參加省級(jí)衛(wèi)生行政部門認(rèn)可的全科醫(yī)師和社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)和各項(xiàng)社區(qū)衛(wèi)生效勞技能培訓(xùn)。2、繼續(xù)開展全科團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作，堅(jiān)持每周三下午組織中心人員學(xué)習(xí)有關(guān)全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生效勞方面的新理念和新技能。3、要求中心中級(jí)以上的中青年專業(yè)技術(shù)人員必須到達(dá)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定的學(xué)分。鼓勵(lì)積極撰寫全科醫(yī)學(xué)和社區(qū)衛(wèi)生效勞科研論文，爭取參加高品質(zhì)的學(xué)術(shù)交流或骨干培訓(xùn)班。五、完善社區(qū)衛(wèi)生效勞的主要功能(一)、認(rèn)真落實(shí)預(yù)防保健制度1、掌握轄區(qū)居民的總體安康狀況及影響居民安康的主要危險(xiǎn)因素，認(rèn)真制定社區(qū)安康促進(jìn)規(guī)劃及施行方案，在街道辦事處的積極配合下，每月至少舉辦一次安康教育講座，根據(jù)“衛(wèi)生宣傳日”和突發(fā)性公共衛(wèi)惹事件確定宣傳主題，提供有針對(duì)性的科學(xué)安康信息。2、社區(qū)常住人口的預(yù)防保健主要指標(biāo)處于良好程度。(1)、法定傳染病報(bào)告率100%；(2)、方案免疫接種率不低于95%；(3)、7歲以下兒童保健管理率逐年上升；(4)、孕產(chǎn)婦保健管理率逐年上升；(5)、35歲以上患者首診測血壓比例不低于90%；(6)、60周歲以上的老年人高血壓標(biāo)準(zhǔn)化管理不低于85%，并建立專項(xiàng)安康管理檔案。(二)、為居民提供方便、快捷、高質(zhì)量的醫(yī)療效勞。1、全科醫(yī)生純熟掌握相關(guān)根本理論和根本技能知識(shí)，正確處理社區(qū)常見安康問題。2、及時(shí)提供家庭出診、家庭訪視等家庭衛(wèi)生效勞。對(duì)特殊人群實(shí)行動(dòng)態(tài)效勞。3、繼續(xù)開展中成藥、針灸、推拿、火罐、敷帖、刮痧、熏洗、穴位注射中醫(yī)藥效勞。(三)、進(jìn)步康復(fù)和方案生育技術(shù)效勞1、繼續(xù)開展方案生育技術(shù)指導(dǎo)、避孕藥具發(fā)放和咨詢點(diǎn)效勞。幫助重點(diǎn)對(duì)象落實(shí)避孕措施，開展避孕知識(shí)宣教，進(jìn)步群眾對(duì)避孕節(jié)育措施知曉率。2、充分利用康復(fù)站資，由專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)康復(fù)病人做康復(fù)鍛煉。(四)、進(jìn)步應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的處理才能。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急條例》，及時(shí)制定突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急預(yù)案。2、認(rèn)真配合上級(jí)有關(guān)部門開展艾滋病和結(jié)核病的防治工作。進(jìn)一步加強(qiáng)手足口病、甲流等其他傳染病的防治宣傳。3、完善院感管理制度，加強(qiáng)消毒處理和質(zhì)量監(jiān)控等工作嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)用垃圾處理方法》，醫(yī)用廢物處理率100%。(五)、為弱勢人群提供效勞按國家有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好殘疾人、精神疾病患者的社區(qū)醫(yī)療、康復(fù)等工作。建立康復(fù)病人檔案，組織康復(fù)對(duì)象及其家屬共同參加，開展群體個(gè)體相結(jié)合的康復(fù)治療和輔導(dǎo)。重點(diǎn)針對(duì)血管疾病或骨折引起的肢體功能障礙的康復(fù)治療和護(hù)理；對(duì)精神病患者、部分殘疾人(聽力、語言障礙)在專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)下開展康復(fù)治療。做到有效勞、有指導(dǎo)、有記錄。掌握社區(qū)精神病患者病情動(dòng)態(tài)，對(duì)新發(fā)、遷入遷出、死亡、失蹤病例登記，并填報(bào)有關(guān)報(bào)表，開展精神衛(wèi)生宣傳工作。繼續(xù)對(duì)低保人員實(shí)行“三免三減半”優(yōu)惠政策。五、嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生效勞監(jiān)視管理1、定期迎接衛(wèi)生行政部門對(duì)中心的監(jiān)視檢查，并認(rèn)真整改檢查中存在的問題。2、認(rèn)真承受衛(wèi)生行政部門對(duì)社區(qū)衛(wèi)生效勞人員進(jìn)展的醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、常規(guī)的培訓(xùn)和醫(yī)德教育。3、認(rèn)真研究防范和處理醫(yī)療事故的預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療事故防范。六、開展安康管理工作隨著不良的生活方式導(dǎo)致的疾病不斷上升，醫(yī)療費(fèi)用不堪重負(fù)，給家庭和社會(huì)帶來沉重的負(fù)擔(dān)。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略前移，發(fā)動(dòng)由醫(yī)院診治的病人康復(fù)后回到社區(qū)，對(duì)其的整體安康和疾病進(jìn)展有效的管理，是我們社區(qū)衛(wèi)生效勞工作者的一項(xiàng)重要任務(wù)之一。新的一年，我們將嘗試啟動(dòng)安康管理工作，解放思想，大膽創(chuàng)新，方案運(yùn)作安康教育和慢性病管理試點(diǎn)工作，成立養(yǎng)生保健協(xié)會(huì)和慢性病康復(fù)協(xié)會(huì)，組織本院知名專家舉辦防病治病知識(shí)講座，同時(shí)，以展板和ppt演繹等形式廣泛開展安康教育，以兒童、青少年、老年人、慢性病、知識(shí)分子等高危人群為重點(diǎn)宣教人群。旨在提升轄區(qū)人群的總體安康程度。后勤效勞中心工作方案范本2023年，后勤效勞中心將緊緊圍繞學(xué)院黨政中心工作，進(jìn)一步深化部門內(nèi)涵建立，推行效勞標(biāo)準(zhǔn)化和管理經(jīng)細(xì)化，全力做好學(xué)院國家骨干高職院校建立的有關(guān)后勤保障工作。一、強(qiáng)化政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2023年，中心將在確保學(xué)習(xí)時(shí)間上下功夫。嚴(yán)格按照學(xué)院政治及黨風(fēng)廉政學(xué)____體部署，結(jié)合部門實(shí)際制定政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案和安排，將后勤社會(huì)化改革有關(guān)文件材料等內(nèi)容編入方案，杜絕以后勤工作瑣碎繁雜為由影響學(xué)習(xí)時(shí)間，要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)方案和安排，確保學(xué)習(xí)效果。以學(xué)院國家骨干高職院校建立為契機(jī)，結(jié)合后勤工作實(shí)際，開展“質(zhì)量效勞月”、“平安消費(fèi)月”多種形式的效勞、平安消費(fèi)活動(dòng)，加強(qiáng)后勤效勞隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，進(jìn)步后勤隊(duì)伍綜合素質(zhì)。二、加強(qiáng)迫度建立(一)進(jìn)一步完善餐廳食品衛(wèi)生平安管理有關(guān)制度，確保做到有章可依，執(zhí)行有力。(二)建立中心合同管理制度，確保做到合同文件齊全完好，執(zhí)行按時(shí)到位。(三)進(jìn)一步完善中心效勞人員聘用和考核制度，確保做到依法用工，擇優(yōu)錄用。三、推行效勞標(biāo)準(zhǔn)化和管理精細(xì)化(一)堅(jiān)決后勤效勞目的，以“三效勞兩育人”為工作宗旨，結(jié)實(shí)樹立求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和持之以恒的決心，深化效勞意識(shí)，強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，端正效勞態(tài)度。(二)充分調(diào)發(fā)動(dòng)工工作積極性，增強(qiáng)凝聚力，上下同心，團(tuán)結(jié)一致，努務(wù)實(shí)現(xiàn)后勤遠(yuǎn)景目的，使中心后勤事業(yè)不斷開展壯大。(三)不斷建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制，用心效勞，進(jìn)步效勞質(zhì)量，降低運(yùn)營本錢，不斷進(jìn)步社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。(四)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立，強(qiáng)化工作考核監(jiān)視體制。在員工隊(duì)伍中積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，適時(shí)引入師生監(jiān)視評(píng)價(jià)機(jī)制，從多方面采取多方法對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)效勞，精細(xì)管理”進(jìn)展評(píng)價(jià)。(五)培養(yǎng)員工認(rèn)識(shí)自我價(jià)值，樹立堅(jiān)強(qiáng)意志，愉快工作，樂觀生活，甘于奉獻(xiàn)。四、抓好重點(diǎn)工作(一)食品衛(wèi)生平安工作1、組織餐飲效勞人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《食品平安法》、《餐飲效勞食品平安操作標(biāo)準(zhǔn)》等法律法規(guī)，進(jìn)步餐飲效勞人員的平安意識(shí)。2、層層簽訂平安責(zé)任書，層層簽訂食品平安承諾書，食品平安責(zé)任到人。3、將餐廳食品衛(wèi)生平安工作作為工作重點(diǎn)，指定專人對(duì)原料采購、貯存、加工、銷售等各環(huán)節(jié)進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行索證索票及臺(tái)賬登記制度，確保無食品平安事故發(fā)生。4、進(jìn)一步完善餐廳考核方法，加強(qiáng)各供餐單位食品粗加工、清洗、切配、烹飪等流程的標(biāo)準(zhǔn)與檢查;加強(qiáng)保潔單位環(huán)境衛(wèi)生、餐具消毒、配送各環(huán)節(jié)的檢查力度，做到獎(jiǎng)懲清楚。5、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的上崗前體檢及崗前培訓(xùn)工作，做好從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生的檢查。(二)校園美化建立工作1、在對(duì)校內(nèi)植物種類進(jìn)展全面統(tǒng)計(jì)的根底上，對(duì)有關(guān)物種進(jìn)展掛牌養(yǎng)護(hù)，從而加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理，并使師生對(duì)校內(nèi)植物有更進(jìn)一步的理解。2、本著有利于植物生長，節(jié)約資金的原那么，根據(jù)現(xiàn)有物種的生長情況，合理分栽、移栽，確保疏密適度。3、對(duì)新增綠化工程要注重和諧美觀，合理搭配，充分考慮近年當(dāng)?shù)貧夂蜃兓纫蛩?，確保存活。(三)公共維修保障工作1、在加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)公共設(shè)施的日常維護(hù)巡查的根底上，進(jìn)一步摸清校內(nèi)水、電、暖及通信線路情況，并繪制相關(guān)維修布局圖，有條件成熟時(shí)可采取編號(hào)管理以進(jìn)步維修效率和管理程度。2、利用假期做好教室桌椅、門窗、燈具、開關(guān)的全面排查檢修工作。3、利用假期對(duì)餐廳庫房菜架、門窗進(jìn)展油漆;對(duì)廁所便池改造、內(nèi)墻貼磚;對(duì)煙道部分改造;對(duì)木質(zhì)案板鋪裝不銹鋼面等。(四)校內(nèi)文印效勞工作要努力克制人員少的困難，在保證日常文印工作的同時(shí)，全力做好學(xué)院國家骨干高職院校建立材料及考試試卷的印制工作。2023年社區(qū)衛(wèi)生效勞中心工作方案怎么寫格式一、指導(dǎo)思想以