保定某大型住宅小區(qū)監(jiān)理規(guī)劃

*******************工程監(jiān)理規(guī)劃編制人：審批人：**************工程建設(shè)監(jiān)理有限公司年月日目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作內(nèi)容四、監(jiān)理工作目標(biāo)五、監(jiān)理工作依據(jù)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)九、監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作方法及措施十一、旁站監(jiān)理方案十二、安全生產(chǎn)十三、文件與記錄的控制十四、節(jié)能控制十五、監(jiān)理工作制度十六、監(jiān)理設(shè)施一、工程概況：工程名稱(chēng)：***********工程地址：建設(shè)單位：*********房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：A-1#、A-2#樓：*********建筑設(shè)計(jì)院A-3#、A-4#、A-6#樓：*********建筑設(shè)計(jì)院A-5#、A-8#、A-9#樓：*******建筑設(shè)計(jì)院施工單位：A-1#、A-2#樓：*********建筑工程有限公司A-4#、A-6#樓：*********集團(tuán)裝飾工程公司A-3#、A-5#、A-8#、A-9#樓：********建筑工程有限公司工程結(jié)構(gòu)：A-1#樓：為板式住宅樓，一二層為商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，三至十五層為普通住宅?？偨ㄖ娣e13813平方米，地下一層，地上十五層，主體高度44.80米。外墻面一至二層粘貼面磚，三層以上外刷涂料。建筑耐火等級(jí)地下一級(jí)，地上二級(jí)。屋面防水等級(jí)為二級(jí)，防水層兩道設(shè)防。剪力墻及框架抗震等級(jí)均為三級(jí)?？拐鹪O(shè)防烈度為7度。本工程為CFG樁復(fù)合地基，筏板基礎(chǔ)，主體為剪力墻結(jié)構(gòu)。地下部分，基礎(chǔ)底板采用C30S6抗?jié)B砼；-1層至3層頂墻、柱、梁為C30砼（地下室外墻為S6抗?jié)B砼），內(nèi)墻除鋼筋砼墻外，均采用加氣砼砌塊，M5混合砂漿砌筑；地上部分，三層以上各層墻梁為C25砼。除鋼筋砼墻外，填充墻采用加氣砼砌塊，強(qiáng)度等級(jí)不小于A2.5，M5混合砂漿砌筑。裙房獨(dú)立基礎(chǔ)采用C25砼，框架梁、柱采用C30砼。其它：墊層采用C15砼，樓板同梁、樓梯采用C25砼，圈梁、構(gòu)造柱采用C20砼。A-2#樓：為板式住宅樓?？偨ㄖ娣e16708平方米，地下一層，地上二十五層，主體高度72.80M。外墻面一至二層粘貼面磚，三層以上外刷涂料。建筑耐火等級(jí)地下一級(jí)，地上二級(jí)。地下室及屋面防水等級(jí)均為二級(jí)，防水層兩道設(shè)防。剪力墻抗震等級(jí)為三級(jí)，裙房框架抗震等級(jí)為三級(jí)。抗震設(shè)防烈度為7度。本工程為CFG樁地基，筏板基礎(chǔ)，主體為剪力墻結(jié)構(gòu)。地下部分，基礎(chǔ)底板采用C30S6抗?jié)B砼；-1層至8層頂墻柱梁為C30砼，八層以上各層梁、墻采用C25砼；內(nèi)墻除鋼筋砼墻外，均采用加氣砼氣塊，M5混合砂漿砌筑；地上部分，除鋼筋砼墻外，填充墻采用加氣砼砌體，強(qiáng)度等級(jí)不小于A2.5，M5混合砂漿砌筑。裙房獨(dú)立基礎(chǔ)采用C25砼，框梁、柱采用C30砼。其它墊層采用C15砼，樓板同梁、樓梯采用C25同，圈梁、構(gòu)造柱采用C20砼。A-3#樓：總建筑面積5787平方米，地下一層，地上六層，檐口高度20.90M。屋面防水等級(jí)為三級(jí)。抗震設(shè)防烈度為7度?；A(chǔ)為砼條形基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)形式為砌體結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)墊層采用C10砼；基礎(chǔ)采用C25砼；其它均為C20砼澆筑?；A(chǔ)采用Mb10水泥砂漿；主體一至三層及頂層采用Mb10混合砂漿；主體四至六層采用Mb7.5混合砂漿砌筑。A-4#樓：建筑面積8687.55平方米，地上十八層，檐口高度52.10M，層高2.8M，室內(nèi)外高差1.2M。屋面防水等級(jí)為二級(jí)?？蚣芸拐鸬燃?jí)為三級(jí)，剪力墻抗震等級(jí)為三級(jí)?？拐鹪O(shè)防烈度為7度?；A(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，主體為剪力墻結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)墊層采用C10砼；基礎(chǔ)及地下室外墻采用S6抗?jié)B砼；其余均為C30砼澆筑。外圍護(hù)墻為200厚鋼筋砼墻，隔墻為200厚加氣砼塊，局部100厚。A-5#樓：總建筑面積4542.02平方米，其中地下553.48平方米，地上住宅部分3988.54平方米，地下一層，層高2.50M，地上七層，層高2.80M，建筑總高度21.10M。屋面防水等級(jí)為三級(jí)?？拐鹪O(shè)防烈度為7度?；A(chǔ)為砼條形基礎(chǔ)，主體為砌體結(jié)構(gòu)。基礎(chǔ)墊層采用C10砼；基礎(chǔ)采用C25砼；其它均采用C20砼澆筑?；A(chǔ)采用Mb10水泥砂漿；地上一至三層及頂層采用Mb10混合砂漿；四至六層采用Mb7.5混合砂漿砌筑。A-6#樓：總建筑面積8687.55平方米，地上十八層，檐口高度52.10M，層高2.8M，室內(nèi)外高差1.2M。屋面防水等級(jí)為二級(jí)。框架抗震等級(jí)為三級(jí)，剪力墻抗震等級(jí)為三級(jí)。抗震設(shè)防烈度為7度?；A(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，主體為剪力墻結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)墊層采用C10砼；基礎(chǔ)及地下室外墻采用S6抗?jié)B砼；其余均為C30砼澆筑。外圍護(hù)墻為200厚鋼筋砼墻，隔墻為200厚加氣砼塊，局部100厚。A-8#樓：地下一層，地上七層，總建筑面積3119.15平方米，其中地下361.48平方米，地上住宅部分2757.67平方米，建筑總高度21.10M。屋面防水等級(jí)為二級(jí)。采用外墻外保溫?？拐鹪O(shè)防烈度為7度?；A(chǔ)為條形基礎(chǔ)，主體為砌體結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)墊層采用C10砼；基礎(chǔ)采用C25砼；其它均采用C20砼澆筑?；A(chǔ)采用Mb10水泥砂漿；地上一至三層及頂層采用Mb10混合砂漿；四至六層采用Mb7.5混合砂漿砌筑。A-9#樓：地下一層，地上七層，總建筑面積7837.98平方米，其中地下944.44平方米，地上6893.54平方米，層高2.8M，建筑總高度為21.40M。耐火等級(jí)為二級(jí)。屋面防水等級(jí)為二級(jí)。抗震設(shè)防烈度為7度?；A(chǔ)為條形基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為砌體結(jié)構(gòu)?；A(chǔ)墊層采用C10砼；基礎(chǔ)采用C25砼；其它均采用C20砼澆筑。灌孔砼除MU15采用Cb30以外，其它均采用Cb20砼澆筑?；A(chǔ)采用Mb10水泥砂漿；主體一至三層及頂層采用Mb10混合砂漿；四至六層采用Mb7.5混合砂漿砌筑。二、監(jiān)理工作范圍：施工全過(guò)程（施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段）。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：1、施工全過(guò)程的質(zhì)量控制：地基基礎(chǔ)工程、主體工程、屋面工程、裝修工程等全過(guò)程的旁站、巡視及平行檢驗(yàn)。2、施工階段的進(jìn)度控制：分解總進(jìn)度計(jì)劃，按分進(jìn)度計(jì)劃跟蹤控制，發(fā)生偏差及時(shí)糾偏。3、整個(gè)工程的投資控制：嚴(yán)格按概預(yù)算及形象進(jìn)度控制投資。4、節(jié)能控制。（詳見(jiàn)十四條）5、安全生產(chǎn)督導(dǎo)。（詳見(jiàn)十二條）四、監(jiān)理工作目標(biāo)：工程質(zhì)量控制目標(biāo)。（1）、控制材料合格使用率100%。（2）、特殊過(guò)程監(jiān)控率100%。（3）、分項(xiàng)驗(yàn)收合格率100%。（4）、分部驗(yàn)收合格率100%。（5）、單位工程合格率100%。（6）、全部工程項(xiàng)目達(dá)到國(guó)家規(guī)定合格工程。2、工程進(jìn)度控制目標(biāo)。（1）按核實(shí)后的施工組織設(shè)計(jì)分階段控制。（2）施工人員到位情況。（3）施工機(jī)具設(shè)備的落實(shí)情況。（4）對(duì)工程進(jìn)度全程跟蹤分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏，保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可靠性，以保證控制工期為2006年7月31日至2007年12月31日。3、投資控制目標(biāo)：投資控制在建設(shè)單位原計(jì)劃投資內(nèi)。4、顧客滿(mǎn)意率100%，很滿(mǎn)意率>80%。五、監(jiān)理依據(jù)及編制依據(jù)：1、GB50519—2000《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。2、GB/T19001—2000《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》。3、建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)、條例規(guī)定及項(xiàng)目審批文件。4、監(jiān)理大綱，委托監(jiān)理合同文件及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的其它合同文件。5、公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及其它文件。6、與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件，技術(shù)資料及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集。7、國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范：(1)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)《GB50300—2001》。(2)、建筑地基與基礎(chǔ)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范《GB50202---2002》。(3)、砌體工程質(zhì)量施工驗(yàn)收規(guī)范《GB50203—2002》。(4)、砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范《GB50204—2002》。(5)、建筑裝飾裝修工程驗(yàn)收規(guī)范《GB50210—2002》。(6)、給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范《GB50242---2002》。(7)、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范《GB50303---2002》。8、《中華人民共和國(guó)安全法》《中華人民共和國(guó)建筑法》9、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）10、安全生產(chǎn)許可證條例（國(guó)務(wù)院令第397號(hào)）11、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（國(guó)發(fā)[2004]2號(hào)）12、《河北省建筑條例》（2004）13、中華人民共和國(guó)現(xiàn)行建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文14、《建筑工程施工安全規(guī)程》DB13-（J）45-2003R15、《建筑安全施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—9916、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146—200417、工程承包合同18、本工程的地質(zhì)勘察資料19、本工程施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外原有的地下管線(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件20、對(duì)周邊地段可能生產(chǎn)安全事故及有安全影響的周?chē)h(huán)境的相關(guān)資料21、有關(guān)安全檢測(cè)、監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料22、已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則及監(jiān)理方案23、經(jīng)相關(guān)單位審批通過(guò)的施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)安全技術(shù)措施、專(zhuān)項(xiàng)施工方案。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式：總監(jiān)信息管理組信息管理組土建監(jiān)理組水暖監(jiān)理組電氣監(jiān)理組投資控制組七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配置計(jì)劃：姓名性別職稱(chēng)職務(wù)職責(zé)男工程師總監(jiān)全面管理男工程師監(jiān)理工程師土建兼合同管理男工程師監(jiān)理工程師土建監(jiān)理男技術(shù)員監(jiān)理員土建監(jiān)理男工程師監(jiān)理工程師土建監(jiān)理男高工監(jiān)理工程師電氣及工期管理男技術(shù)員監(jiān)理員電氣及工期管理男高工監(jiān)理工程師暖通及工期管理女工程師監(jiān)理員信息資料管理八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)：1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：(1)、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2)、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；(3)、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；(4)、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；(5)、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；(6)、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；(7)、審核簽署承包單位的付款申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；(8)、審查和處理工程變更；(9)、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(10)、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；(11)、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；(12)、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；(13)、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。(14)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理的全面工作。2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：(1)、負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；(3)、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；(4)、審查承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；(5)、負(fù)責(zé)本工程本專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；(6)、定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；(7)、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；(8)、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；(9)、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；(10)、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。(11)、負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的審查及工期控制。（12）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理的本專(zhuān)業(yè)工作。3、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：(1)、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；(2)、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；(3)、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；(4)、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)構(gòu)進(jìn)行記錄；(5)、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；(6)、監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄至總監(jiān)。（7）、協(xié)助本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。4、投資控制人員應(yīng)履行以下職責(zé)：(1)、認(rèn)真審核核承包單位資資金使用季、月月、計(jì)劃。(2)、嚴(yán)格執(zhí)行行工程造價(jià)款款審核、確認(rèn)認(rèn)、支付程序序。(3)、認(rèn)真審核核工程造價(jià)款款申報(bào)量。(4)、核實(shí)工程程量。(5)、定期向總總監(jiān)提交工作作情況報(bào)告。(6)、制定詳細(xì)細(xì)的投資控制制監(jiān)理細(xì)則。九、監(jiān)理工作程序序針對(duì)本工程需要為為確保監(jiān)理目目標(biāo)的實(shí)施，制制定以下12個(gè)監(jiān)理工作作程序。施工監(jiān)理工作總程程序（詳框架架）。施工階段監(jiān)理工作作程序（詳框框架）。施工質(zhì)量監(jiān)理程序序（詳框架）。分部、分項(xiàng)簽認(rèn)程程序（詳框架架）。工程材料、構(gòu)配件件和設(shè)備質(zhì)量量控制程序（詳詳框架）。工程進(jìn)度控制程序序（詳框架）。工程投資控制程序序（詳框架）。設(shè)計(jì)變更程序（詳詳框架）。分包單位資格審查查程序（詳框框架）。10、處理索賠程序（詳詳框架）。11、工程質(zhì)量事故處處理程序（詳詳框架）。12、單位工程驗(yàn)收程程序（詳框架架）。（1）、施工監(jiān)理工作作的總程序簽定監(jiān)理合同公司任命總監(jiān)，組組建項(xiàng)目班子子組織項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理準(zhǔn)準(zhǔn)備工作編制監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)細(xì)則協(xié)助建設(shè)單位組織織施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和優(yōu)選選中標(biāo)單位施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)監(jiān)理召開(kāi)第一次工地會(huì)會(huì)議施工監(jiān)理交底會(huì)審批《工程開(kāi)工報(bào)報(bào)審表》簽署同意開(kāi)工施工過(guò)程組織竣工初驗(yàn)參加加竣工驗(yàn)收整理監(jiān)理資料在《建設(shè)工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》上上簽字建設(shè)單位與與承包單位簽發(fā)《竣工移交證證書(shū)》簽訂工程保保修合同建設(shè)單位向向政府監(jiān)督審核工程竣工結(jié)算算工程保修期期的監(jiān)理部門(mén)申辦有有關(guān)手續(xù)（2）、施工階段監(jiān)理理工程程序項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、進(jìn)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總監(jiān)理工程師主持持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)規(guī)劃并審批專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制的的本專(zhuān)業(yè)實(shí)施施細(xì)則建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)和監(jiān)理理交底會(huì)總監(jiān)理工程師審查查承包單位工工程質(zhì)量保證體系項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施施監(jiān)理工作總監(jiān)理工程程師審查承包包單位申報(bào)開(kāi)工資料，簽簽發(fā)開(kāi)工指令令專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師審查承承包單位施工工單位組織設(shè)計(jì)方案案專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)復(fù)驗(yàn)確認(rèn)施工工測(cè)量放線(xiàn)成果專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審審核進(jìn)場(chǎng)材料料質(zhì)量文件、并進(jìn)行平行行檢驗(yàn)監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵部部位和關(guān)鍵工工序進(jìn)行旁站監(jiān)督專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審審核隱蔽、分分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)資料，并并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢檢查驗(yàn)收總監(jiān)理工程程師、簽認(rèn)分分部工程質(zhì)量，并提出出監(jiān)理報(bào)告總監(jiān)理工程師審查查施工單位竣竣工報(bào)告，組織竣工初驗(yàn)，評(píng)評(píng)價(jià)質(zhì)量等級(jí)級(jí)（3）、施工質(zhì)量監(jiān)理理程序開(kāi)工準(zhǔn)備承包單位提交《開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)單》總監(jiān)審查開(kāi)工申請(qǐng)請(qǐng)進(jìn)行下批準(zhǔn)？否道工是序施工施工工序完工承承包單位自檢檢承包單位填填報(bào)《質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收》通知單單監(jiān)理人員檢查質(zhì)量量否質(zhì)量合格？是監(jiān)理工程師簽署《質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收單》單項(xiàng)工程或分部分分項(xiàng)工程完成成承包單位提交《中中間交工證書(shū)書(shū)》總監(jiān)或監(jiān)理工程師師檢查否合格？是驗(yàn)收確認(rèn)簽署《中中間交工證書(shū)書(shū)》（4）、分項(xiàng)、分部工工程簽認(rèn)程序序承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢糾正承包單位填寫(xiě)《隱蔽分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)單》糾正承包單位填寫(xiě)《隱蔽分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)單》（附：隱蔽分項(xiàng)工程自檢技術(shù)資料）監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核不合格合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢糾正承包單位填寫(xiě)《隱蔽分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》（附：分部工程質(zhì)量評(píng)定表）糾正承包單位填寫(xiě)《隱蔽分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》（附：分部工程質(zhì)量評(píng)定表）監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核不合格合格總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程（5）、工程材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備控制程序承包單位根據(jù)工程需要提前一月申報(bào)材料計(jì)劃承包單位根據(jù)工程需要提前一月申報(bào)材料計(jì)劃業(yè)主審查批準(zhǔn)業(yè)主審查批準(zhǔn)業(yè)主購(gòu)進(jìn)或承包方購(gòu)進(jìn)業(yè)主購(gòu)進(jìn)或承包方購(gòu)進(jìn)承包單位驗(yàn)收承包單位驗(yàn)收拒收合格否拒收合格承包單位填寫(xiě)《工程材料、構(gòu)配件設(shè)備申報(bào)表》是承包單位填寫(xiě)《工程材料、構(gòu)配件設(shè)備申報(bào)表》監(jiān)理工程師審查證明資料檢驗(yàn)；監(jiān)理工程師審查證明資料檢驗(yàn)；進(jìn)行見(jiàn)證取樣復(fù)測(cè)，必要時(shí)外觀到廠家考察清除出場(chǎng)合格否清除出場(chǎng)合格掛牌使用是掛牌使用（6）、工程進(jìn)度控制制的程序承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批總監(jiān)理工程師審批否總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程審批總監(jiān)理工程審批按計(jì)劃組織實(shí)施按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施措施承包單位編制下一期計(jì)劃承包單位編制下一期計(jì)劃（7）工程造價(jià)控制的的程序監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)定期承包單位填寫(xiě)《工程計(jì)量報(bào)審表》定期承包單位填寫(xiě)《工程計(jì)量報(bào)審表》有雙爭(zhēng)監(jiān)理工程師審批方監(jiān)理工程師審批議協(xié)工程量變更商工程量變更承包單位按審批的工程量填寫(xiě)《工程款支付申請(qǐng)表》有承包單位按審批的工程量填寫(xiě)《工程款支付申請(qǐng)表》爭(zhēng)監(jiān)理工程師審查、核定議監(jiān)理工程師審查、核定三方總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》協(xié)商改建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付建設(shè)單位向承包單位支付（8）設(shè)計(jì)變更程序①承包方提出變更承包方提出變更承包方提出變更維持原設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師審核否定維持原設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師審核業(yè)主審核同意業(yè)主審核否定同意業(yè)主通知設(shè)計(jì)審核否定業(yè)主通知設(shè)計(jì)審核出變更出變更業(yè)主業(yè)主通知監(jiān)理施工監(jiān)理施工圖—1②監(jiān)理方提出變更監(jiān)理方提出變更監(jiān)理方提出變更報(bào)業(yè)主審核維持原設(shè)計(jì)不同意報(bào)業(yè)主審核維持原設(shè)計(jì)同意不同意報(bào)設(shè)計(jì)審核報(bào)設(shè)計(jì)審核設(shè)計(jì)變更同意設(shè)計(jì)變更送交業(yè)主業(yè)主通知監(jiān)理、施工監(jiān)理、施工③建設(shè)單位提出變更更業(yè)主提出變更業(yè)主提出變更送設(shè)計(jì)計(jì)院維持原設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)院審查不同意維持原設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)院審查同意變更設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)送交業(yè)主送交業(yè)主通過(guò)監(jiān)理、施工通過(guò)監(jiān)理、施工④設(shè)計(jì)院提出變更設(shè)計(jì)院提出變更設(shè)計(jì)院提出變更維持原設(shè)計(jì)業(yè)主審核否維持原設(shè)計(jì)業(yè)主審核監(jiān)理審核否監(jiān)理審核施工施工（9）、分包單位資格格審查程序選擇分包單位選擇分包單位總承包單位填寫(xiě)《分包單位資格報(bào)審表》總承包單位填寫(xiě)《分包單位資格報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審查：協(xié)調(diào)并報(bào)建設(shè)單位同意不同意總監(jiān)理工程師審查：協(xié)調(diào)并報(bào)建設(shè)單位同意總承包單位與分包單位簽訂分包合同同意總承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工分包單位進(jìn)場(chǎng)施工（10）、處理索賠程序序如下：承包單位提出索賠報(bào)告承包單位提出索賠報(bào)告總監(jiān)主持審核專(zhuān)業(yè)工程師配合總監(jiān)主持審核專(zhuān)業(yè)工程師配合監(jiān)理審查理由監(jiān)理審查理由不合理合理監(jiān)理審查依據(jù)不合理監(jiān)理審查依據(jù)監(jiān)理審查計(jì)算結(jié)果不不合理合理監(jiān)理審查計(jì)算結(jié)果有意見(jiàn)賠償業(yè)主同意賠償業(yè)主不同意建設(shè)、承包、監(jiān)理三方談判調(diào)解意見(jiàn)不統(tǒng)一建設(shè)、承包、監(jiān)理三方談判調(diào)解意見(jiàn)統(tǒng)一三方簽字生效調(diào)解有效三方簽字生效仲裁調(diào)解無(wú)效仲裁（11）、工程質(zhì)量事故故處理程序發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故必要時(shí)上報(bào)主管部門(mén)監(jiān)理工程師發(fā)出《質(zhì)量事故通知單》上報(bào)主管部門(mén)監(jiān)理工程師發(fā)出《質(zhì)量事故通知單》承包單位報(bào)《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》承包單位報(bào)《工程質(zhì)量事故報(bào)告單》發(fā)出停工令發(fā)出停工令事故調(diào)查事故調(diào)查暫停施工事故原因分析暫停施工事故原因分析研究制定處理方案研究制定處理方案承包單位提交《事故調(diào)查報(bào)告》承包單位提交《事故調(diào)查報(bào)告》總監(jiān)組織有關(guān)各方審查《調(diào)查報(bào)告》總監(jiān)組織有關(guān)各方審查《調(diào)查報(bào)告》研究確定處理方案不處理原因不不清研究確定處理方案補(bǔ)充調(diào)查承包單位實(shí)施處理方案補(bǔ)充調(diào)查承包單位實(shí)施處理方案提出新方案完成處理、自檢、申請(qǐng)驗(yàn)收提出新方案完成處理、自檢、申請(qǐng)驗(yàn)收發(fā)出復(fù)工令總監(jiān)或監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收不合格發(fā)出復(fù)工令總監(jiān)或監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》恢復(fù)施工恢復(fù)施工（12）單位工程驗(yàn)收程程序承包單位自評(píng)質(zhì)量等級(jí)編制填寫(xiě)竣工報(bào)告承包單位自評(píng)質(zhì)量等級(jí)編制填寫(xiě)竣工報(bào)告承包單位進(jìn)行整改承包單位進(jìn)行整改總監(jiān)理工程師組織核查質(zhì)量保證資料及竣工報(bào)告總監(jiān)理工程師組織核查質(zhì)量保證資料及竣工報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織竣工初驗(yàn)，公司派人參加驗(yàn)收，評(píng)價(jià)質(zhì)量等級(jí)符合同質(zhì)量目標(biāo)編寫(xiě)竣工監(jiān)理評(píng)估報(bào)告項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織竣工初驗(yàn)，公司派人參加驗(yàn)收，評(píng)價(jià)質(zhì)量等級(jí)符合同質(zhì)量目標(biāo)編寫(xiě)竣工監(jiān)理評(píng)估報(bào)告有缺陷承包單位向監(jiān)督站報(bào)資料、審核合格后報(bào)市檔案館建設(shè)單位辦理、消防、規(guī)劃、環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收承包單位向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收承包單位向監(jiān)督站報(bào)資料、審核合格后報(bào)市檔案館建設(shè)單位辦理、消防、規(guī)劃、環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收承包單位向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收建設(shè)單位申請(qǐng)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督站派員對(duì)工程驗(yàn)收工程進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn)建設(shè)單位申請(qǐng)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督站派員對(duì)工程驗(yàn)收工程進(jìn)行監(jiān)督確認(rèn)十、監(jiān)理方法及措措施1、施工階段的質(zhì)量量控制方法（1）質(zhì)量的事前控制制①掌握和熟悉施工圖圖紙，通過(guò)圖圖紙會(huì)審程序序，將提出的的問(wèn)題，匯總總形成圖紙會(huì)會(huì)審紀(jì)要，并并各方簽字認(rèn)認(rèn)可。②掌握和熟悉質(zhì)量控控制的技術(shù)依依據(jù)、規(guī)范要要求和有關(guān)規(guī)規(guī)定。③核查施工隊(duì)伍的資資質(zhì)，專(zhuān)職管管理人員、特特種作業(yè)人員員的資格證、上上崗證，及到到場(chǎng)情況。對(duì)對(duì)各種資質(zhì)證證書(shū)詳細(xì)核對(duì)對(duì)、核實(shí)，通通過(guò)報(bào)驗(yàn)程序序進(jìn)行認(rèn)可。④對(duì)工程所需的原材材料半成品及及設(shè)備嚴(yán)格按按照控制程序序進(jìn)行質(zhì)量控控制，并檢查查到場(chǎng)情況，通通過(guò)見(jiàn)證取樣樣程序，檢測(cè)測(cè)結(jié)果復(fù)驗(yàn)程程序，等對(duì)材材料，等進(jìn)行行認(rèn)可。⑤審查承包單位提交交的施工組織織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)點(diǎn)審查其中的的關(guān)鍵工序的的施工方案、季季節(jié)施工方案案和基礎(chǔ)施工工方案。⑥審查承包單位質(zhì)量量保證體系、安安全保證體系系，及其專(zhuān)職職人員的到位位情況。⑦審查承包單位制定定的成品保護(hù)護(hù)措施和方法法。⑧審查進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械械的設(shè)備完好好率。⑨檢查開(kāi)工前的準(zhǔn)備備工作是否具具備開(kāi)工條件件。⑩對(duì)工程的分包商進(jìn)進(jìn)行資質(zhì)審查查，審查程序序同審查承包包商資質(zhì)。⑾根據(jù)本工程的特點(diǎn)點(diǎn)確定鋼筋、砼砼、防水等分分項(xiàng)工程為關(guān)關(guān)鍵施工過(guò)程程。⑿制定關(guān)鍵施工過(guò)程程的旁站監(jiān)理理方案。⒀質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn)分析析：本工程筏筏板基礎(chǔ)，剪剪力墻結(jié)構(gòu)，采采用《03G1001》、《04G1001》圖集，地地下防水要求求嚴(yán)格。估計(jì)計(jì)施工單位對(duì)對(duì)圖集掌握不不熟練，有可可能出現(xiàn)施工工錯(cuò)誤，對(duì)地地下防水工程程注意程度較較差，防水質(zhì)質(zhì)量有可能達(dá)達(dá)不到要求，針針對(duì)此兩點(diǎn)可可能出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題會(huì)給給質(zhì)量控制帶帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，故故要求監(jiān)理工工程師在制定定監(jiān)理細(xì)則中中要制定詳細(xì)細(xì)的控制措施施，加強(qiáng)旁站站監(jiān)理，嚴(yán)格格監(jiān)理程序，狠狠抓報(bào)驗(yàn)制度度，控制好各各個(gè)環(huán)節(jié)，避避免出現(xiàn)任何何質(zhì)量問(wèn)題。（2）、質(zhì)量的事中控控制①各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師師，制定各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理細(xì)細(xì)則，要求各各監(jiān)理細(xì)則按按照規(guī)范編寫(xiě)寫(xiě)控制標(biāo)準(zhǔn)及及具體監(jiān)理措措施，并認(rèn)真真落實(shí)。②在每項(xiàng)工程施工前前，首先審查查施工單位的的施工交底書(shū)書(shū)，通過(guò)施工工單位報(bào)驗(yàn)交交底書(shū)，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審查認(rèn)可可并落實(shí)到班班組中。③工程交接檢查：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)收，不不準(zhǔn)進(jìn)行下道道工序的原則則。上道工序序完成后，先先由承包單位位進(jìn)行自檢，專(zhuān)專(zhuān)職檢，認(rèn)為為合格后，通通過(guò)施工單位位的報(bào)驗(yàn)程序序，監(jiān)理的驗(yàn)驗(yàn)收程序，對(duì)對(duì)各分項(xiàng)工程程進(jìn)行驗(yàn)收認(rèn)認(rèn)可，合格后后方可進(jìn)行下下道工序的施施工，通過(guò)分分項(xiàng)工程合格格率100%，分部工程程合格率100%，以保證最最后單位工程程合格率100%，對(duì)關(guān)鍵過(guò)過(guò)程進(jìn)行旁站站，旁站詳方方案，旁站前前要進(jìn)行監(jiān)理理交底。④隱蔽工程驗(yàn)收隱蔽工程完成后先先由承包單位位自檢、專(zhuān)職職檢、初驗(yàn)合合格后填報(bào)隱隱蔽工程質(zhì)量量驗(yàn)收通知單單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工程師師檢查驗(yàn)收。合合格后方可隱隱蔽。⑤工程質(zhì)量事故的處處理對(duì)質(zhì)量事故原因進(jìn)進(jìn)行分析、商商定事故處理理措施，批準(zhǔn)準(zhǔn)事故技術(shù)措措施或方案，并并進(jìn)行措施效效果的檢查。完完善事故報(bào)告告制度。⑥行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下下達(dá)停工令。凡施工過(guò)程中出現(xiàn)現(xiàn)下列情況之之一者，監(jiān)理理工程師有權(quán)權(quán)指令施工單單位立即停工工整改。A、未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行行下道工序作作業(yè)。B、工程質(zhì)量下降經(jīng)經(jīng)指出后，未未采取有效改改進(jìn)措施，繼繼續(xù)作業(yè)。C、擅自采用未經(jīng)認(rèn)認(rèn)可或批準(zhǔn)的的原材料。D、擅自變更設(shè)計(jì)圖圖紙的要求。E、擅自將工程轉(zhuǎn)包包。F、沒(méi)有可靠的質(zhì)量量保證措施，冒冒然施工已出出現(xiàn)質(zhì)量下降降的征兆。G、任何違犯規(guī)范、規(guī)規(guī)程作業(yè)者。⑦嚴(yán)格單項(xiàng)工程開(kāi)工工報(bào)告和復(fù)工工報(bào)告審批制制度。⑧行使好質(zhì)量否決權(quán)權(quán)。⑨建立質(zhì)量監(jiān)理日志志。⑩組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)。⑾建立例會(huì)制度。⑿定期向業(yè)主報(bào)告有有關(guān)工程質(zhì)量量的動(dòng)態(tài)情況況。（3）質(zhì)量的事后控制制單位、單項(xiàng)工程竣竣工驗(yàn)收凡單位、單項(xiàng)工程程完工后，承承包單位初驗(yàn)驗(yàn)合格后再提提出驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)表，監(jiān)理工工程師會(huì)同現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員檢查合格后后報(bào)總監(jiān)，總總監(jiān)組織初驗(yàn)驗(yàn)。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收項(xiàng)目竣工后，承包包單位將經(jīng)監(jiān)監(jiān)理公司初驗(yàn)驗(yàn)合格后的各各種有關(guān)文件件資料及竣工工報(bào)告、報(bào)建建設(shè)單位，建建設(shè)單位組織織竣工驗(yàn)收，簽簽署工程竣工工報(bào)驗(yàn)單，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)參加驗(yàn)收。2、施工階段的質(zhì)量量控制措施（1）組織措施：建立立健全監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)合理理配備相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)人員。明明確職責(zé)分工工，落實(shí)監(jiān)理理責(zé)任，各司司其職，確保保監(jiān)理機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)靈活。（2）技術(shù)措施：嚴(yán)格格各種監(jiān)理程程序，嚴(yán)格事事前、事中、事事后質(zhì)量控制制，提高質(zhì)量量問(wèn)題的預(yù)防防水平，制定定關(guān)鍵過(guò)程的的施工旁站方方案。（3）經(jīng)濟(jì)措施和合同同措施：嚴(yán)格格工程質(zhì)量的的檢驗(yàn)和驗(yàn)收收。不符合施施工合同條款款要求和未達(dá)達(dá)到施工規(guī)范范要求的必須須返工處理，否否則拒付工程程款。3、施工階段進(jìn)度控控制方法（1）進(jìn)度的事前控制制①編制進(jìn)度控制圖，按按月分解進(jìn)度度計(jì)劃。②確定工程的關(guān)鍵路路線(xiàn)，以關(guān)鍵鍵路線(xiàn)為龍頭頭，確保關(guān)鍵鍵路線(xiàn)分階段段完成。③審核承包單位提交交的施工進(jìn)度度計(jì)劃，與監(jiān)監(jiān)理制定的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃力求求一致。④要求承包單位根據(jù)據(jù)進(jìn)度計(jì)劃做做出人力、物物力、材料等等的詳細(xì)安排排計(jì)劃。⑤審核承包單位提交交的施工方案案，分析其合合理性是否能能確保合同工工期。⑥對(duì)施工進(jìn)度控制的的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析，有有可能由于組組織原因造成成進(jìn)度滯后要要隨時(shí)掌握情情況，調(diào)整進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，盡盡量使周、月月計(jì)劃與總計(jì)計(jì)劃吻合，在在施工前期制制定可能延誤誤工期的預(yù)案案。⑦進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析：由由于工期緊工工程量大，當(dāng)當(dāng)中要經(jīng)歷麥麥?zhǔn)铡⑶锸?、春春?jié)三個(gè)階段段，可能會(huì)由由勞力不足使使進(jìn)度滯后，資資金問(wèn)題也可可能造成進(jìn)度度停滯。⑧予防措施：要求施施工單位制定定詳細(xì)實(shí)際的的旬計(jì)劃、月月計(jì)劃。隨時(shí)時(shí)跟蹤進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，預(yù)見(jiàn)發(fā)發(fā)生滯后的可可能隨時(shí)根據(jù)據(jù)工程需要增增加勞力保證證總工期實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。（2）進(jìn)度的事中控制制，隨時(shí)了解解清楚資金動(dòng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)提提醒甲方資金金到位情況。①將進(jìn)度計(jì)劃分解，計(jì)計(jì)劃上墻，用用不同顏色的的曲線(xiàn)標(biāo)示計(jì)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)實(shí)際進(jìn)度的比比較。②審核承包單位月進(jìn)進(jìn)度報(bào)告和周周進(jìn)度報(bào)告，檢檢查計(jì)劃和實(shí)實(shí)際的差異，隨隨時(shí)采取糾偏偏措施并相應(yīng)應(yīng)調(diào)整計(jì)劃。③根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人力、物物力的實(shí)際情情況結(jié)合進(jìn)度度計(jì)劃分析某某一階段工程程進(jìn)度可能的的超前或滯后后。④在周例會(huì)上解決工工程進(jìn)度滯后后的問(wèn)題。⑤推薦使用新工藝、新新方法，提高高工作效率。⑥及時(shí)發(fā)現(xiàn)有可能影影響工程進(jìn)度度的趨勢(shì)，并并立即協(xié)商解解決處理。⑦定期向業(yè)主報(bào)告工工程進(jìn)度情況況。（3）進(jìn)度的事后控制制①一旦出現(xiàn)進(jìn)度滯后后影響工期，及及時(shí)分析影響響進(jìn)度的關(guān)鍵鍵所在，采取取相應(yīng)的補(bǔ)救救措施。②調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)計(jì)劃，在新的的條件下組織織新的協(xié)調(diào)和和平衡。4、施工階段進(jìn)度控控制的措施（1）組織措施：落實(shí)實(shí)進(jìn)度控制責(zé)責(zé)任，確定人人員側(cè)重進(jìn)度度管理，建立立進(jìn)度控制的的協(xié)調(diào)制度。（2）技術(shù)措施：建立立施工作業(yè)計(jì)計(jì)劃體系，避避免質(zhì)量事故故，增加同進(jìn)進(jìn)作業(yè)面的施施工面，采用用新工藝、新新技術(shù)提高生生產(chǎn)效率，縮縮短工期。（3）經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)拖拖延工期進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)對(duì)提前工期實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。（4）合同措施：按合合同要求，合合理協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)各方的關(guān)系系，確保形象象進(jìn)度要求。5、施工階段的投資資控制方法（1）事前控制認(rèn)真熟悉圖紙，盡盡量減少工程程變更。審查施工方資金季季、月使用計(jì)計(jì)劃，確定投投資控制重點(diǎn)點(diǎn)。審查承包單位的施施工預(yù)算。分析投資的最高突突破點(diǎn)，制定定預(yù)案。嚴(yán)格時(shí)限報(bào)表要求求不能拖誤。建立投資控制臺(tái)帳帳，圖表等以以利于分析控控制投資。⑦由于工期緊可能造造成一些設(shè)計(jì)計(jì)變更或采用用新工藝而增增加投資，為為此嚴(yán)格控制制設(shè)計(jì)變更的的增加，對(duì)施施工單位的增增加其它費(fèi)用用，控制在投投標(biāo)預(yù)算內(nèi)。（2）事中控制①審核承包單位月工工程報(bào)量，認(rèn)認(rèn)真計(jì)量。②審查承包單位月付付款報(bào)表，認(rèn)認(rèn)真簽認(rèn)付款款憑證。③嚴(yán)格審查工程變更更，力求減少少變更費(fèi)用。④研究確定費(fèi)用索賠賠措施，減少少施工單位的的索賠量。⑤建立季、月投資報(bào)報(bào)告制度使業(yè)業(yè)主隨時(shí)掌握握投資動(dòng)態(tài)。⑥嚴(yán)格工程造價(jià)款審審核、確認(rèn)、支支付程序。⑦進(jìn)行投資跟蹤控制制，通過(guò)實(shí)際際與計(jì)劃比較較，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)分析發(fā)現(xiàn)投投資偏差及時(shí)時(shí)進(jìn)行糾偏。（3）事后控制①認(rèn)真審核建設(shè)投資資結(jié)算。②及時(shí)糾正，妥善處處理費(fèi)用索賠賠，并協(xié)助業(yè)業(yè)主反索賠。6、施工階段的投資資控制措施（1）、組織措施：建建立建全監(jiān)理理組織、落實(shí)實(shí)責(zé)任，明確確投資控制人人員。（2）、技術(shù)措施：審審核承包單位位預(yù)算，進(jìn)行行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析，嚴(yán)格控控制設(shè)計(jì)變更更，采取新工工藝新方法，節(jié)節(jié)約投資。（3）、經(jīng)濟(jì)措施：分分解投資控制制目標(biāo)，確定定控制重點(diǎn)，跟跟蹤比較實(shí)際際投資與計(jì)劃劃的偏差，及及時(shí)采取糾編編措施。（4）、合同措施：按按合同條款防防止過(guò)早、過(guò)過(guò)量的資金支支付，減少施施工單位提出出索賠的條件件和機(jī)會(huì)。十一、旁站監(jiān)理方方案根據(jù)本工程的特點(diǎn)點(diǎn)，確定地基基處理、土方方回填、鋼筋筋工程、砼工工程、防水工工程、電梯工工程、節(jié)能保保溫隱蔽工程程為關(guān)鍵施工工過(guò)程，對(duì)關(guān)關(guān)鍵施工過(guò)程程進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)理。1、旁站監(jiān)理范圍（1）基礎(chǔ)工程：回填填土、地下防防水、筏板基基礎(chǔ)砼澆筑全全過(guò)程、地基基處理、后澆澆帶砼的澆筑筑。（2）主體工程：梁、柱柱、鋼筋隱蔽蔽過(guò)程，主體體結(jié)構(gòu)砼的澆澆筑、后澆帶帶砼的澆筑。（3）建筑屋面：防水水卷材細(xì)部處處理施工工序序。（4）建筑地面：廚、廁廁、浴間防水水隔離層，細(xì)細(xì)部構(gòu)造處理理施工工序及及閉水試驗(yàn)過(guò)過(guò)程。（5）電梯工程：絕緣緣電阻、接地地電阻的測(cè)試試，安全保護(hù)護(hù)裝置的測(cè)試試。（6）建筑材料及節(jié)能能保溫材料的的見(jiàn)證取樣。（7）要求復(fù)檢試件的的見(jiàn)證取樣。2、旁站監(jiān)理內(nèi)容：：（1）、審核承包單位位報(bào)送關(guān)鍵部部位、關(guān)鍵工工序質(zhì)量保證證措施。（2）、檢查進(jìn)場(chǎng)材料料、構(gòu)配件和和商品砼質(zhì)量量證明文件是是否達(dá)到合格格標(biāo)準(zhǔn)。（3）、檢查施工過(guò)程程中是否按照照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、設(shè)計(jì)文文件和工程建建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行施工。（4）、檢查施工單位位有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管管理人員和質(zhì)質(zhì)檢員是否在在崗。（5）、檢查特殊崗位位操作人員是是否持證上崗崗。（6）、檢查施工操作作人員的技術(shù)術(shù)水平、操作作條件是否滿(mǎn)滿(mǎn)足施工工藝藝要求。（7）、檢查施工環(huán)境境是否對(duì)工程程質(zhì)量產(chǎn)生不不利影響。（8）、檢查施工過(guò)程程中是否存在在質(zhì)量和安全全隱患。3、旁站監(jiān)理程序（1）、對(duì)需要旁站部部位和工序、承承包單位應(yīng)在在施工前24小時(shí)書(shū)面通通知項(xiàng)目監(jiān)理理組。（2）、總監(jiān)理工程師師落實(shí)旁站監(jiān)監(jiān)理人員和必必要的旁站監(jiān)監(jiān)理設(shè)施。（3）、對(duì)施工單位人人員、機(jī)械、材材料、施工方方案及上一道道工序質(zhì)量檢檢驗(yàn)進(jìn)行檢查查。（4）、旁站監(jiān)理人員員進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)理技術(shù)交底底。實(shí)施旁站站監(jiān)理工作。（5）、在旁站監(jiān)理過(guò)過(guò)程中，旁站站監(jiān)理人員發(fā)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量量和安全隱患患時(shí)應(yīng)及時(shí)上上報(bào)。（6）、旁站結(jié)束后，旁旁站監(jiān)理人員員和承包單位位質(zhì)檢員在旁旁站記錄上簽簽字確認(rèn)。4、旁站監(jiān)理人員職職責(zé)（1）、旁站監(jiān)理前，檢檢查承包單位位的施工準(zhǔn)備備情況，并將將檢查記錄上上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)。（2）、熟悉相關(guān)的技技術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、建建設(shè)工程施工工合同和委托托監(jiān)理合同。（3）、旁站監(jiān)理工作作完成后，及及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交交完整、準(zhǔn)確確的旁站監(jiān)理理記錄。（4）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工活活動(dòng)可能危害害工程質(zhì)量和和安全時(shí)及時(shí)時(shí)制止，并監(jiān)監(jiān)督施工單位位糾正處理。（5）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施施工質(zhì)量和安安全問(wèn)題或隱隱患時(shí)，必須須上報(bào)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)。（6）、在施工過(guò)程中中有違反技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程等行行為時(shí)，旁站站監(jiān)理人員有有要求施工單單位立即整改改。（7）、旁站監(jiān)理人員員對(duì)旁站監(jiān)理理工作承擔(dān)相相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)責(zé)任。5、旁站監(jiān)理人員安安排土建旁站監(jiān)理工作作由項(xiàng)目監(jiān)理理組負(fù)責(zé)統(tǒng)一一安排，水暖暖衛(wèi)工程由水水暖監(jiān)理工程程師孫建光負(fù)負(fù)責(zé)，電氣工工程由電氣監(jiān)監(jiān)理工程師鄭鄭和平負(fù)責(zé)。6、旁站監(jiān)監(jiān)理記錄旁站監(jiān)理的部位或或工序時(shí)間、地地點(diǎn)、氣候情情況。審核關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的質(zhì)質(zhì)量保證措施施或技術(shù)交底底情況。檢查進(jìn)場(chǎng)材料情況況。施工環(huán)境和施工工工序情況。施工管理人員和質(zhì)質(zhì)檢員在崗情情況。施工實(shí)體質(zhì)量情況況及見(jiàn)證取樣樣。發(fā)現(xiàn)或存在問(wèn)題和和處理過(guò)程及及結(jié)果。十二、安全生產(chǎn)：：1、監(jiān)理目的安全監(jiān)理的目的是是為了維護(hù)人人民生命財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全和社會(huì)會(huì)穩(wěn)定，落實(shí)實(shí)“兩法、三條條例、一決定定”，更好地履履行監(jiān)理合同同，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理理目標(biāo)，完成成監(jiān)理任務(wù)，使使工程項(xiàng)目順順利實(shí)施，力求工程項(xiàng)項(xiàng)目的目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)。2、監(jiān)理職責(zé)（1）《安全生產(chǎn)法》、《建建筑法》、《建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程程安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則則》、《河北省省建筑條例》賦賦予的職責(zé)；；（2）《建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》規(guī)定定的職責(zé)；（3）監(jiān)理合同規(guī)定的的職責(zé)；（4）項(xiàng)目總監(jiān)理工程程師對(duì)所承擔(dān)擔(dān)的具體工程程項(xiàng)目的安全全監(jiān)理工作負(fù)負(fù)總責(zé)；項(xiàng)目目其它監(jiān)理人人員在總監(jiān)理理工程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照照專(zhuān)業(yè)職責(zé)分分工，對(duì)各自自承擔(dān)的安全全監(jiān)理工作負(fù)負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位履行安全全監(jiān)理職責(zé)，不不能免除施工工單位的安全全生產(chǎn)主體責(zé)責(zé)任，也不能能免除建設(shè)單單位、勘察設(shè)設(shè)計(jì)單位及其其他與建設(shè)工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)有關(guān)單位的的安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任。3、安全施工監(jiān)理工工作內(nèi)容（1）嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫貫徹執(zhí)行國(guó)家家現(xiàn)行的安全全生產(chǎn)的法律律、法規(guī)，建建設(shè)行政主管管部門(mén)的安全全生產(chǎn)的規(guī)章章制度和建設(shè)設(shè)工程強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)。（2）施工準(zhǔn)備階段的安安全監(jiān)理工作作內(nèi)容

①審查勘察、設(shè)設(shè)計(jì)文件，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不滿(mǎn)滿(mǎn)足建設(shè)工程程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及其它相關(guān)關(guān)規(guī)定，或存存在較大施工工安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向向建設(shè)單位、施施工單位提出出。②審查總包單位、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分包和勞勞務(wù)分包單位位資質(zhì)、安全全生產(chǎn)許可證證。③審核施工單位安全全生產(chǎn)保證體體系。④審查施工單位提供供的“施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)術(shù)措施”、“專(zhuān)項(xiàng)施工方案”、“施工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電方案案”，由專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審核，總監(jiān)理理工程師審批批后實(shí)施。⑤審查施工單位三類(lèi)類(lèi)人員、特種種作業(yè)人員資資格證書(shū)。⑥檢查施工單位是否否針對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定定重大危險(xiǎn)工工程施工應(yīng)急救援援預(yù)案、是否否建立應(yīng)急救救援體系。⑦檢查施工單位擬使使用的大型施施工機(jī)械(塔式起重機(jī)機(jī)、電梯等垂垂直運(yùn)輸機(jī)械械，模板等自自升式架設(shè)設(shè)設(shè)施等)的性能檢測(cè)測(cè)、驗(yàn)收許可可及備案文件件。⑧督促施工單位做好好施工前的安安全生產(chǎn)教育育及各階段的的安全技術(shù)交底工作作。⑨檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)設(shè)施的的到位情況和和設(shè)施的驗(yàn)收有效證明明。⑩檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安安全施工條件件。（3）施工過(guò)程中的安全全監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容①檢查施工單位的安全生生產(chǎn)保證體系系、安全管理理人員配備、崗崗位責(zé)任制、各各項(xiàng)規(guī)章制度度、安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)實(shí)情況。②嚴(yán)格檢查和制止施施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”的行為。③督促總包單位檢查查分包單位的安全生產(chǎn)管管理制度；檢檢查總包單位位對(duì)分包單位位實(shí)施安全生生產(chǎn)管理的情情況。④監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照照國(guó)家有關(guān)法法律法規(guī)、工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)和已已經(jīng)通過(guò)審查查批準(zhǔn)的施工工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)措施組織施工，檢查落實(shí)情況，制止違規(guī)施工作業(yè)。⑤檢查施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指揮人員及及操作人員持持證上崗情況況。⑥督促施工單位做好好施工安全的的自檢工作(班組檢查、項(xiàng)項(xiàng)目部檢查、公公司檢查)。⑦檢查施工單位安全全文明措施費(fèi)費(fèi)的使用情況況，督促施工工單位按規(guī)定定投入使用安安全文明施工工措施費(fèi)。⑧檢查施工現(xiàn)場(chǎng)布置置方案的落實(shí)實(shí)情況，是否否滿(mǎn)足安全施施工的要求。⑨檢查寒、暑、汛、風(fēng)、雨雨、雪季節(jié)特殊情況下下的安全生產(chǎn)產(chǎn)措施的落實(shí)實(shí)情況。⑩檢查施工現(xiàn)場(chǎng)三保保（安全帽、安安全帶、安全全網(wǎng)）的使用用情況。⑾檢查施工現(xiàn)場(chǎng)入口口處、施工起起重機(jī)械、臨臨時(shí)用電設(shè)施施、腳手架、出出入通道口、樓梯口、電梯井口、予留洞口、基坑邊沿及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位的安全防護(hù)措施及警示標(biāo)志的落實(shí)情況；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)是否符合投標(biāo)時(shí)承諾和《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。⑿檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消消防措施是否否符合消防要要求，消防設(shè)施布置是否否到位。⒀監(jiān)督施工機(jī)械、設(shè)設(shè)備的安裝、運(yùn)行和拆卸的安全狀態(tài)。⒁檢查施工現(xiàn)場(chǎng)使用用的大型施工工機(jī)械(塔式起重機(jī)機(jī)、電梯等垂垂直運(yùn)輸機(jī)械械，模板等自自升式架設(shè)設(shè)設(shè)施等)、安全設(shè)施施的驗(yàn)收許可可及備案情況況，運(yùn)行狀態(tài)態(tài)和使用情況況。對(duì)未按照照規(guī)定進(jìn)行性性能檢測(cè)、驗(yàn)驗(yàn)收許可及備備案的，狀態(tài)態(tài)異常和使用用不當(dāng)?shù)?，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)當(dāng)下達(dá)暫暫停使用指令令，責(zé)令施工工單位進(jìn)行整整改，并報(bào)告告建設(shè)單位。當(dāng)當(dāng)施工單位拒拒不整改時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告告監(jiān)理總部及及建設(shè)單位。⒂按規(guī)定檢查驗(yàn)收所所有進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備備；⒃檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安安全標(biāo)志、施施工及生活設(shè)設(shè)施布置、物料堆放放、環(huán)境防污污、衛(wèi)生防疫、保保健急救等文文明施工措施施的落實(shí)情況況；⒄監(jiān)督施工單位做好好施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁禁酒后上班、生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙的工作。⒅發(fā)生重大安全事故故或突發(fā)性事事件時(shí)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)?shù)谝粫r(shí)間趕趕到現(xiàn)場(chǎng)，立立即下達(dá)暫時(shí)時(shí)停工令；督督促施工單位位立即向當(dāng)?shù)氐亟ㄔO(shè)行政主主管部門(mén)(安全監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu))和有關(guān)部門(mén)門(mén)報(bào)告；積極極配合有關(guān)部部門(mén)、單位做做好應(yīng)急救援援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)護(hù)工作；協(xié)助助有關(guān)部門(mén)對(duì)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)調(diào)查分析；同同時(shí)及時(shí)向監(jiān)監(jiān)理總部和建建設(shè)單位報(bào)告告初始及階段段性情況。（4）重大危險(xiǎn)源的安安全監(jiān)理按照《建設(shè)工程安安全生產(chǎn)管理理?xiàng)l例》、河河北省建設(shè)廳廳《關(guān)于加強(qiáng)強(qiáng)建筑與市政政工程建設(shè)重重大危險(xiǎn)源安安全監(jiān)控管理理的通知》冀冀建質(zhì)[20066]272號(hào)的規(guī)定，對(duì)對(duì)于下列危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大的工工程，應(yīng)作為為安全監(jiān)理的的重點(diǎn)監(jiān)督檢檢查內(nèi)容。①施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電電施工。②模板工程。各類(lèi)工工具式模板工工程，如：大大模板工程。③起重吊裝工程。④腳手架工程：a、高高度超過(guò)244m的落地式式鋼管腳手架架；b、懸挑式腳腳手架；c、吊籃腳手手架；d、卸料平臺(tái)臺(tái)。⑤其他危險(xiǎn)性較大的的工程：a、建筑幕墻墻的安裝施工工；b、特種設(shè)備施施工；c、30m及以上上高空作業(yè)的的工程；d、采用“四新”（新材料、新新技術(shù)、新工工藝、新結(jié)構(gòu)構(gòu)）（何謂“新”：已經(jīng)行政政許可，尚無(wú)無(wú)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的的），可能影影響建設(shè)工程程質(zhì)量安全的的工程。⑥其它潛在的有可能能引致施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)群死群傷傷重大事故發(fā)發(fā)生的不安全全內(nèi)外環(huán)境因因素。監(jiān)理工作內(nèi)容包括括：(1)要求施工單單位應(yīng)根據(jù)工工程特點(diǎn)和施施工范圍，在在施工前，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及及其周?chē)h(huán)境境、當(dāng)?shù)貧夂蚝驐l件和施工工過(guò)程進(jìn)行安安全分析，對(duì)對(duì)可能出現(xiàn)的的危險(xiǎn)因素進(jìn)進(jìn)行識(shí)別，確確定重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源，制定有有關(guān)安全監(jiān)控控措施，并經(jīng)經(jīng)施工單位主主管部門(mén)審批批后，報(bào)監(jiān)理理單位、建設(shè)設(shè)單位、當(dāng)?shù)氐亟ㄔO(shè)行政主主管部門(mén)或建建筑工程施工工安全監(jiān)督管管理機(jī)構(gòu)備案案；(2)要求施工單單位編制專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)施工方案，并并附具安全驗(yàn)驗(yàn)算結(jié)果，專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)施工方案案由施工單位位技術(shù)部門(mén)的的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人人員及監(jiān)理單單位專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師進(jìn)行行審核，審核核合格后要經(jīng)經(jīng)施工單位技技術(shù)負(fù)責(zé)人審審批、總監(jiān)確確認(rèn)后實(shí)施；；（3）實(shí)施過(guò)程程中要檢查施施工單位專(zhuān)職職安全員進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的的到位情況；；（4）檢查施工工單位是否制制定了應(yīng)急預(yù)預(yù)案和緊急救救援措施；（5）參與施工工單位組織的的重大危險(xiǎn)工工程的施工檢檢查，并對(duì)施施工單位出具具的隱患整改改單及整改情情況予以確認(rèn)認(rèn)；（6）對(duì)重大危危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行行旁站監(jiān)理，發(fā)發(fā)現(xiàn)安全隱患患及時(shí)開(kāi)具監(jiān)監(jiān)理通知，并并跟蹤監(jiān)督檢檢查；（7）項(xiàng)目監(jiān)理理組根據(jù)工程程的具體情況況編制專(zhuān)項(xiàng)安安全施工監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則。4、安全監(jiān)理方法（1）嚴(yán)格依照法律、法法規(guī)和工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理理。（2）嚴(yán)格要求施工單單位按有關(guān)安安全法規(guī)、規(guī)規(guī)定、工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行施工。（3）嚴(yán)格要求施工單單位按設(shè)計(jì)文文件要求施工工。（4）檢查施工單位安安全生產(chǎn)保證證體系的落實(shí)實(shí)情況，特別別是安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制的落落實(shí)情況。（5）審核安全專(zhuān)業(yè)管理理人員資格（安安全員證書(shū)）。（6）要求特殊工種的施施工人員必須須持證上崗。（7）審查施工單位的有有關(guān)證明文件：(1)《施工許許可證》；((2)《安全生產(chǎn)許許可證》；(3)《安全生產(chǎn)監(jiān)督備案》；(4)安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體系文件；(5)安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度及及崗位責(zé)任文文件；(6)管理人員和和特種作業(yè)人人員的上崗證證；(7)主要施工工機(jī)械、設(shè)備備的技術(shù)性能能、合格證書(shū)書(shū)、驗(yàn)收許可可及備案證明明文件。（8）要求總包單位統(tǒng)統(tǒng)一管理分包包單位的安全全生產(chǎn)工作。（9）定期或不定期的對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行安全生產(chǎn)產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。（10）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及及隱患時(shí)要及及時(shí)下達(dá)監(jiān)理理通知，責(zé)令施工單位位及時(shí)采取相相應(yīng)措施進(jìn)行行整改。（11）日常監(jiān)督檢查：：(1)巡視檢查各工工序的安全施工情況，是否按照安安全技術(shù)措施施和操作規(guī)程程進(jìn)行施工；(2)跟蹤檢查查關(guān)鍵部位和和工藝的施工，必要時(shí)時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)理和檢測(cè)；；(3)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)以書(shū)面形式式通報(bào)給施工工單位和建設(shè)設(shè)單位；(4)每日在《監(jiān)監(jiān)理日記》中中做好安全檢查記錄。（12）總監(jiān)不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)暫暫停令的下達(dá)達(dá)：當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)①存在安全隱隱患，要求施施工單位及時(shí)時(shí)整改，而施工工單位未采取取整改措施或整改措施不符符合要求時(shí)②②無(wú)安全防護(hù)措施進(jìn)行施工工時(shí)；③無(wú)施工方案案和不按方案案盲目施工時(shí)時(shí)；④擅自變更設(shè)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行行施工時(shí)；⑤⑤使用不合格的材料料、設(shè)備和施施工機(jī)械時(shí)；；⑥擅自變更工工程材料時(shí)；；⑦特殊工種無(wú)無(wú)證進(jìn)場(chǎng)上崗崗操作時(shí)；⑧未經(jīng)審查的的分包單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)；⑨出現(xiàn)安全事事故時(shí)及時(shí)用用電話(huà)等形式式向項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)和建設(shè)單位位匯報(bào)，可以以直接口頭下達(dá)暫停停令，再由總總監(jiān)追補(bǔ)書(shū)面面暫停令。（13）及時(shí)處理監(jiān)理資料料及工程建設(shè)設(shè)往來(lái)文件。（14）施工單位拒不整改改或者不停止止施工時(shí)，及時(shí)向公司司總部、建設(shè)設(shè)單位報(bào)告；；監(jiān)理公司接接到報(bào)告后應(yīng)應(yīng)馬上向當(dāng)?shù)氐亟ㄔO(shè)行政主主管部門(mén)報(bào)告告。5、安全監(jiān)理措施（1）制定安全監(jiān)理工工作文件（項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃劃、專(zhuān)項(xiàng)安全全施工監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)監(jiān)理交底書(shū)、旁旁站監(jiān)理方案案、安全監(jiān)理理月報(bào)等），建建立監(jiān)理人員員崗位責(zé)任制制。（2）開(kāi)工前，在第一一次工地會(huì)議議上向參建各各方進(jìn)行安全全監(jiān)理交底。（3）開(kāi)工前，要求施施工單位必須須向監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)提供安全施施工方案、安安全技術(shù)措施施，施工單位位的安全組織織管理體系、安安全規(guī)章制度度等相關(guān)安全全管理資料；；（4）經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)未按按照規(guī)定使用用安全文明施施工措施費(fèi)用用的，總監(jiān)應(yīng)應(yīng)在工程結(jié)算算支付確認(rèn)時(shí)時(shí)予以注明并并扣除，并向向建設(shè)單位報(bào)報(bào)告。（5）及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通通知和整改通通知：對(duì)違反反有關(guān)建筑施施工強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文文件、安全施施工方案、安安全施工操作作規(guī)程及有“三違”行為的應(yīng)及時(shí)下達(dá)書(shū)面通知知，責(zé)令施工工單位及時(shí)改改正。（6）專(zhuān)項(xiàng)檢查：根據(jù)據(jù)有關(guān)安全管管理規(guī)定及監(jiān)監(jiān)理細(xì)則規(guī)定定加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安安全檢查，對(duì)可能產(chǎn)生生安全事故的的重點(diǎn)工序、部部位重點(diǎn)進(jìn)行行專(zhuān)項(xiàng)檢查，做做好記錄，及及時(shí)通報(bào)。（7）巡視檢查：對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)情況進(jìn)進(jìn)行巡視檢查查，檢查施工工單位各項(xiàng)安安全措施的具具體落實(shí)情況況。對(duì)易發(fā)生生事故的高危危作業(yè)、重點(diǎn)點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)節(jié)等加強(qiáng)巡視檢查查并實(shí)施旁站站監(jiān)理。（8）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的安全巡視視、旁站、跟跟蹤檢查。（9）建立報(bào)審制度：：在關(guān)鍵部位位及關(guān)鍵施工工工序施工前前應(yīng)及時(shí)向監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審審專(zhuān)項(xiàng)安全施工工方案、安全技術(shù)措措施及施工計(jì)計(jì)劃。（10）完善監(jiān)理例會(huì)：：將安全生產(chǎn)產(chǎn)作為例會(huì)的主要內(nèi)內(nèi)容之一，利用監(jiān)理例例會(huì)加強(qiáng)各方的安安全意識(shí)及協(xié)協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，了了解施工單位位安全生產(chǎn)管理及實(shí)施情情況，通報(bào)施施工現(xiàn)場(chǎng)不安安全因素及其其整改的有關(guān)關(guān)情況，研究究解決問(wèn)題，對(duì)對(duì)安全隱患及及安全問(wèn)題嚴(yán)嚴(yán)格要求按有關(guān)規(guī)規(guī)定及時(shí)整改。（11）認(rèn)真編寫(xiě)安全監(jiān)監(jiān)理月報(bào)：每每月月底編寫(xiě)寫(xiě)安全監(jiān)理月月報(bào)并送達(dá)建建設(shè)單位一份份。通過(guò)監(jiān)理理月報(bào)向建設(shè)設(shè)單位匯報(bào)和和反映現(xiàn)場(chǎng)安安全生產(chǎn)的情情況，存在的的安全問(wèn)題和和隱患及其處處理情況，監(jiān)監(jiān)理人員所做做的工作及采采取的措施，對(duì)對(duì)建設(shè)單位的的建議和請(qǐng)求求。（12）下達(dá)暫停施工令令：發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重重違規(guī)操作和存在嚴(yán)重安全事故故隱患時(shí)，由由總監(jiān)理工程程師下達(dá)暫停停施工令，要要求施工單位位立即進(jìn)行整整改，并報(bào)告告建設(shè)單位及及監(jiān)理總部。（13）參與安全事故的調(diào)調(diào)查和處理。6、安全監(jiān)理資料（1）項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)當(dāng)當(dāng)建立嚴(yán)格的的安全監(jiān)理資資料管理制度度，規(guī)范資料料管理工作。（2）參照國(guó)家建設(shè)工工程監(jiān)理規(guī)范范、地方建筑筑工程技術(shù)資資料管理規(guī)定定的資料管理理和表式要求求編制安全管管理資料。（3）要求安全監(jiān)理資資料真實(shí)、完完整，應(yīng)能夠夠全面反映監(jiān)監(jiān)理人員依法法履行安全監(jiān)監(jiān)理職責(zé)的情情況。安全監(jiān)監(jiān)理資料應(yīng)當(dāng)當(dāng)采用書(shū)面文文字及音像等等形式。（4）要求監(jiān)理人員在在監(jiān)理過(guò)程中中要以文字形形式作為傳遞遞、反饋、記記錄各類(lèi)信息息的憑證。并并做好資料與與文件的收發(fā)發(fā)記錄和簽證證。（5）監(jiān)理日志中應(yīng)當(dāng)當(dāng)記錄施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)產(chǎn)和安全監(jiān)理理工作情況，記記錄發(fā)現(xiàn)和處處理的安全問(wèn)問(wèn)題及現(xiàn)狀。（6）認(rèn)真編寫(xiě)安全監(jiān)監(jiān)理月報(bào)，對(duì)對(duì)當(dāng)月的安全全生產(chǎn)狀況和安安全監(jiān)理工作作做出評(píng)述，必要時(shí)可附音像資料，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理總部。（7）根據(jù)需要編寫(xiě)安安全監(jiān)理專(zhuān)題題報(bào)告及階段段性報(bào)告，并并報(bào)建設(shè)單位位和監(jiān)理總部部。（8）對(duì)安全生產(chǎn)的重重要情況、安安全隱患及安安全事故，可可使用音像資資料記錄。（9）做好監(jiān)理例會(huì)及及專(zhuān)題會(huì)議的的紀(jì)錄與紀(jì)要要，紀(jì)要會(huì)簽簽要及時(shí)。（10）監(jiān)理資料管理應(yīng)應(yīng)由專(zhuān)人具體體實(shí)施，總監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)定期檢查審審閱。（11）編寫(xiě)安全監(jiān)理工作作總結(jié)。（12）安全監(jiān)理資料要要納入工程項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理資料料中，按相關(guān)關(guān)規(guī)定及時(shí)整整理，有序分分類(lèi)，歸檔保保存。7、安全監(jiān)理程序

（詳詳框架）：（1）施工過(guò)程安全監(jiān)監(jiān)理程序：交施專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師核核審不通過(guò)通過(guò)不通過(guò)總監(jiān)核審批準(zhǔn)方案實(shí)施檢查驗(yàn)收通過(guò)不通過(guò)或修改改施工方案或下達(dá)“整改通知”施工單位整改檢查驗(yàn)收通過(guò)不通過(guò)繼續(xù)施工2、安全事故處理監(jiān)監(jiān)理程序發(fā)生安全事故報(bào)告監(jiān)理總部→行行政機(jī)關(guān)參加應(yīng)急救救援報(bào)告建設(shè)單位下達(dá)暫停令令督促施工單位及收集現(xiàn)場(chǎng)資資料時(shí)上報(bào)行政機(jī)關(guān)（文字、音音像等）參與事故的調(diào)查和和分析編制監(jiān)理階段性事事故報(bào)告上級(jí)指令：可恢復(fù)復(fù)現(xiàn)場(chǎng)指示施工單位提交交“施工處理方方案”審查“施工處理方案”不通過(guò)通過(guò)下達(dá)復(fù)工令檢查驗(yàn)收編制《監(jiān)理安全事事故處理報(bào)告告》3、安全事故隱患處處理監(jiān)理程序序發(fā)生安全事故隱患嚴(yán)重隱患一般隱患嚴(yán)重隱患一般隱患下達(dá)整改通知下達(dá)暫停令令是報(bào)告監(jiān)理總總部是施工單位是是否停工報(bào)告建設(shè)單單位否否否否施工單位是否整改改向監(jiān)理總部部報(bào)告向建設(shè)單位報(bào)告是向行政機(jī)關(guān)關(guān)報(bào)告檢查驗(yàn)收不通過(guò)通過(guò)繼續(xù)施工十三、文件與記錄錄的控制：對(duì)全過(guò)程中所有形形成的文件進(jìn)進(jìn)行收發(fā)文記記錄，建立各各類(lèi)臺(tái)帳，將將形成的主要要文件如下：：1、會(huì)議紀(jì)要，對(duì)每每周例會(huì)形成成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)經(jīng)各方簽字形形成文件，上上臺(tái)帳存檔。2、對(duì)有目的的監(jiān)理理月報(bào)按公司司的統(tǒng)一格式式填報(bào)進(jìn)行編編號(hào)上帳。3、對(duì)施工單位下達(dá)達(dá)的監(jiān)理通知知統(tǒng)一編號(hào)。4、見(jiàn)證取樣，旁站站記錄等都要要編號(hào)歸檔。5、對(duì)監(jiān)理日志要詳詳細(xì)記錄，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視結(jié)結(jié)果。6、總監(jiān)的巡視記錄錄可寫(xiě)在監(jiān)理理日志內(nèi)。7、與顧客進(jìn)行溝通通的監(jiān)理用表表有（B3-1..2）8、對(duì)監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量量的預(yù)防與糾糾正措施用表表。9、其它的監(jiān)理用表表如（B1-1-220）（B2-1--6）。10、對(duì)各種聯(lián)檢的記記錄。11、政府相關(guān)部門(mén)、建建設(shè)單位、本本