綜合辦公室2023年度工作計劃

第22頁共22頁綜合辦公室2023年度工作方案基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結合公司開展方案〔各部門及下屬子公司下一步的工作方案〕，制定本工作方案。2023年綜合辦公室的工作方向：〔一〕努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務程度的進步，實在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；〔二〕努力進步理論程度，從根本上解決思想認識和覺悟的缺乏；〔三〕努力進步管理程度，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促才能；〔四〕努力改良工作方法，進步工作效率；〔五〕營造團結互助、傾力協(xié)作工作氣氛；〔六〕加快標準制度建立，使各項工作有序、高效開展；〔七〕建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進展面對面的溝通以及時改良工作作風；〔八〕建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的效勞意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。2023年度綜合辦公室重點工作細分：企業(yè)管理：〔一〕協(xié)助制定公司2023年度工作方案，及各部門和專項工作目的，對2023年度工作方案落實情況的監(jiān)視、檢查與反應；〔二〕完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、催促與反應工作，及其它董事會日常事務處理工作；〔三〕進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關系管理和維護工作；〔四〕進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)視檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況；〔五〕負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點；〔六〕通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作才能；通過宣傳、引導、鼓勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。文件管理：〔一〕標準公司行政公文和公函的管理工作，及與的交換工作；〔二〕標準公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理；〔三〕進一步標準公司證照、印鑒〔受權〕的管理，完成公司證照的年檢工作；人事管理：〔一〕根據(jù)公司的開展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權限；〔二〕完善公司績效管理方案，并組織完成公司2023年度的績效考核工作；〔三〕做好人才儲藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作；〔四〕完善公司人力資的檔案管理工作。黨務工作：〔一〕建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建立工作，并負責黨委決定、決議的執(zhí)行落實；〔二〕完成公司黨員大會〔黨代會〕會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作；〔三〕按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動；〔四〕做好____的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；〔五〕設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標準公司檔案的管理工作?？倓展ぷ鳎骸惨弧匙龊密囕v安排和管理工作，做好后勤保障工作；〔二〕保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作；〔三〕做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。法務工作：〔一〕設置法務處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓；〔二〕協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。綜合辦公室2023年度工作方案基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結合公司開展方案〔各部門及下屬子公司下一步的工作方案〕，制定本工作方案。XX年綜合辦公室的工作方向：〔一〕努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務程度的進步，實在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；〔二〕努力進步理論程度，從根本上解決思想認識和覺悟的缺乏；〔三〕努力進步管理程度，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促才能；〔四〕努力改良工作方法，進步工作效率；〔五〕營造團結互助、傾力協(xié)作工作氣氛；〔六〕加快標準制度建立，使各項工作有序、高效開展；〔七〕建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進展面對面的溝通以及時改良工作作風；〔八〕建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的效勞意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。XX年度綜合辦公室重點工作細分：企業(yè)管理：〔一〕協(xié)助制定公司XX年度工作方案，及各部門和專項工作目的，對XX年度工作方案落實情況的監(jiān)視、檢查與反應；〔二〕完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、催促與反應工作，及其它董事會日常事務處理工作；〔三〕進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關系管理和維護工作；〔四〕進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)視檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況；〔五〕負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點；〔六〕通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作才能；通過宣傳、引導、鼓勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。文件管理：〔一〕標準公司行政公文和公函的管理工作，及與的交換工作；〔二〕標準公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理；〔三〕進一步標準公司證照、印鑒〔受權〕的管理，完成公司證照的年檢工作；人事管理：〔一〕根據(jù)公司的開展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權限；〔二〕完善公司績效管理方案，并組織完成公司XX年度的績效考核工作；〔三〕做好人才儲藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作；〔四〕完善公司人力資的檔案管理工作。黨務工作：〔一〕建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建立工作，并負責黨委決定、決議的執(zhí)行落實；〔二〕完成公司黨員大會〔黨代會〕會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作；〔三〕按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動；〔四〕做好____的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；〔五〕設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標準公司檔案的管理工作?？倓展ぷ鳎骸惨弧匙龊密囕v安排和管理工作，做好后勤保障工作；〔二〕保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作；〔三〕做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。法務工作：〔一〕設置法務處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓；〔二〕協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。綜合辦公室2023年度工作方案基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結合公司開展方案〔各部門及下屬子公司下一步的工作方案〕，制定本工作方案。2023年綜合辦公室的工作方向：〔一〕努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務程度的進步，實在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；〔二〕努力進步理論程度，從根本上解決思想認識和覺悟的缺乏；〔三〕努力進步管理程度，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促才能；〔四〕努力改良工作方法，進步工作效率；〔五〕營造團結互助、傾力協(xié)作工作氣氛；〔六〕加快標準制度建立，使各項工作有序、高效開展；〔七〕建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進展面對面的溝通以及時改良工作作風；〔八〕建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的效勞意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。2023年度綜合辦公室重點工作細分：企業(yè)管理：〔一〕協(xié)助制定公司2023年度工作方案，及各部門和專項工作目的，對2023年度工作方案落實情況的監(jiān)視、檢查與反應；〔二〕完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、催促與反應工作，及其它董事會日常事務處理工作；〔三〕進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關系管理和維護工作；〔四〕進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)視檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況；〔五〕負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點；〔六〕通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作才能；通過宣傳、引導、鼓勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。文件管理：〔一〕標準公司行政公文和公函的管理工作，及與的交換工作；〔二〕標準公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理；〔三〕進一步標準公司證照、印鑒〔受權〕的管理，完成公司證照的年檢工作；人事管理：〔一〕根據(jù)公司的開展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權限；〔二〕完善公司績效管理方案，并組織完成公司2023年度的績效考核工作；〔三〕做好人才儲藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作；〔四〕完善公司人力資的檔案管理工作。黨務工作：〔一〕建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建立工作，并負責黨委決定、決議的執(zhí)行落實；〔二〕完成公司黨員大會〔黨代會〕會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作；〔三〕按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動；〔四〕做好____的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；〔五〕設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標準公司檔案的管理工作?？倓展ぷ鳎骸惨弧匙龊密囕v安排和管理工作，做好后勤保障工作；〔二〕保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作；〔三〕做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。法務工作：〔一〕設置法務處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓；〔二〕協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。綜合辦公室年度工作方案基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結合公司開展方案〔各部門及下屬子公司下一步的工作方案〕，制定本工作方案。2023年綜合辦公室的工作方向：〔一〕努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務程度的進步，實在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；〔二〕努力進步理論程度，從根本上解決思想認識和覺悟的缺乏；〔三〕努力進步管理程度，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促才能；〔四〕努力改良工作方法，進步工作效率；〔五〕營造團結互助、傾力協(xié)作工作氣氛；〔六〕加快標準制度建立，使各項工作有序、高效開展；〔七〕建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進展面對面的溝通以及時改良工作作風；〔八〕建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的效勞意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。2023年度綜合辦公室重點工作細分：企業(yè)管理：〔一〕協(xié)助制定公司2023年度工作方案，及各部門和專項工作目的，對2023年度工作方案落實情況的監(jiān)視、檢查與反應；〔二〕完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、催促與反應工作，及其它董事會日常事務處理工作；〔三〕進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關系管理和維護工作；〔四〕進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)視檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況；〔五〕負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點；〔六〕通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作才能；通過宣傳、引導、鼓勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。文件管理：〔一〕標準公司行政公文和公函的管理工作，及與的交換工作；〔二〕標準公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理；〔三〕進一步標準公司證照、印鑒〔受權〕的管理，完成公司證照的年檢工作；人事管理：〔一〕根據(jù)公司的開展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權限；〔二〕完善公司績效管理方案，并組織完成公司2023年度的績效考核工作；〔三〕做好人才儲藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作；〔四〕完善公司人力資的檔案管理工作。黨務工作：〔一〕建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建立工作，并負責黨委決定、決議的執(zhí)行落實；〔二〕完成公司黨員大會〔黨代會〕會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作；〔三〕按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動；〔四〕做好____的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；〔五〕設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標準公司檔案的管理工作?？倓展ぷ鳎骸惨弧匙龊密囕v安排和管理工作，做好后勤保障工作；〔二〕保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作；〔三〕做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。法務工作：〔一〕設置法務處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓；〔二〕協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。綜合辦公室2023年度工作方案范文基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結合公司開展方案〔各部門及下屬子公司下一步的工作方案〕，制定本工作方案。20xx年綜合辦公室的工作方向：〔一〕努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務程度的進步，實在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；〔二〕努力進步理論程度，從根本上解決思想認識和覺悟的缺乏；〔三〕努力進步管理程度，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促才能；〔四〕努力改良工作方法，進步工作效率；〔五〕營造團結互助、傾力協(xié)作工作氣氛；〔六〕加快標準制度建立，使各項工作有序、高效開展；〔七〕建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進展面對面的溝通以及時改良工作作風；〔八〕建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的效勞意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。20xx年度綜合辦公室重點工作細分：企業(yè)管理：〔二〕完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、催促與反應工作，及其它董事會日常事務處理工作；〔三〕進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關系管理和維護工作；〔四〕進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)視檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況；〔五〕負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤點；〔六〕通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作才能；通過宣傳、引導、鼓勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造我公司優(yōu)良的企業(yè)文化。文件管理：〔一〕標準公司行政公文和公函的管理工作，及與的交換工作；〔二〕標準公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理；〔三〕進一步標準公司證照、印鑒〔受權〕的管理，完成公司證照的年檢工作；人事管理：〔一〕根據(jù)公司的開展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權限；〔二〕完善公司績效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績效考核工作；〔三〕做好人才儲藏工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作；〔四〕完善公司人力資的檔案管理工作。黨務工作：〔一〕建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建立工作，并負責黨委決定、決議的執(zhí)行落實；〔二〕完成公司黨員大會〔黨代會〕會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作；〔三〕按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動；〔四〕做好____的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作；〔五〕設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，標準公司檔案的管理工作?？倓展ぷ鳎骸惨弧匙龊密囕v安排和管理工作，做好后勤保障工作；〔二〕保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作；〔三〕做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。法務工作：〔一〕設置法務處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責公司法律事務咨詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓；〔二〕協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。綜合辦公室度工作方案基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結合公司開展方案〔各部門及下屬子公司下一步的工作方案〕，制定本工作方案。20xx年綜合辦公室的工作方向：〔一〕努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務程度的進步，實在起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；〔二〕努力進步理論程度，從根本上解決思想認識和覺悟的缺乏；〔三〕努力進步管理程度，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、催促才能；〔四〕努力改良工作方法，進步工作效率；〔五〕營造團結互助、傾力協(xié)作工作氣氛；〔六〕加快標準制度建立，使各項工作有序、高效開展；〔七〕建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參加，開誠布公的進展面對面的溝通以及時改良工作作風；〔八〕建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的效勞意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。20xx年度綜合辦公室重點工作細分：企業(yè)管理：〔一〕協(xié)助制定公司20xx年度工作方案，及各部門和專項工作目的，對20xx年度工作方案落實情況的監(jiān)視、檢查與反應；〔二〕完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執(zhí)行、落實檢查、催促與反應工作，及其它董事會日常事務處理工作；〔三〕進一步加強政府及行業(yè)內(nèi)部的公共關系管理和維護工作；〔四〕進一步完善公司各項管理制度，并監(jiān)視檢查公司各項管理制度的執(zhí)行情況；〔