揚(yáng)子石化培訓(xùn)總結(jié)

揚(yáng)子石化培?訓(xùn)總結(jié)大?學(xué)畢業(yè)剛剛?步入社會(huì)的?我非常榮幸?能夠參加揚(yáng)?子石化這樣?的大家庭工?作學(xué)習(xí)。我?為我能夠成?為揚(yáng)子人由?衷的感到驕?傲，也一定?努力不辜負(fù)?揚(yáng)子石化對?我的信任。?剛剛離開?校園的我對?社會(huì)對工作?充滿好奇和?渴望，在家?等待工作通?知的一個(gè)月?里早就按捺?不住我對工?作的憧憬，?懵懂的我懷?揣著無數(shù)的?激動(dòng)參加了?揚(yáng)子入職培?訓(xùn)，雖然培?訓(xùn)時(shí)間不長?，但是讓我?受益匪淺。?培訓(xùn)分為?了好幾個(gè)模?塊進(jìn)行，系?統(tǒng)而又全面?的提升了我?們的綜合素?質(zhì)，讓我們?的身心有了?質(zhì)的提升。?開學(xué)典禮?和參觀廠史?辦讓我們了?解揚(yáng)子石化?的企業(yè)文化?、揚(yáng)子石化?的發(fā)展概況?、企業(yè)__?_戰(zhàn)略和企?業(yè)新員工的?角色定位等?等。國防?意識教育讓?我們明白我?國周邊海域?不穩(wěn)定，石?油生命線不?安全，提升?了我們的國?防意識。?拓展培訓(xùn)由?___名教?官通過一個(gè)?個(gè)小游戲小?故事讓我們?有一些人生?的感悟。?第一是有效?地執(zhí)行力，?有效地執(zhí)行?就是有結(jié)果?的行動(dòng)，這?種結(jié)果對公?司和他人具?有明確的價(jià)?值；第二是?___，也?曾經(jīng)參加過?很多的培訓(xùn)?，學(xué)習(xí)過很?多理論，總?結(jié)過很多經(jīng)?驗(yàn)，但并沒?有在生活中?產(chǎn)生實(shí)際效?應(yīng)，通過這?次培訓(xùn)，讓?我深刻明白?，學(xué)習(xí)到的?立馬運(yùn)用到?生活工作中?去，成為我?們執(zhí)行過程?中的有效工?具，也就是?一種執(zhí)行力?的表現(xiàn)；第?三是團(tuán)隊(duì)意?識，團(tuán)隊(duì)精?神的有無，?決定了團(tuán)隊(duì)?的戰(zhàn)斗力，?決定這整個(gè)?團(tuán)隊(duì)。接下?來由各個(gè)部?門負(fù)責(zé)人給?我們演講。?我們清晰了?各個(gè)部門的?職能，同時(shí)?也讓我們學(xué)?習(xí)了勞動(dòng)法?規(guī)、勞動(dòng)管?理及職業(yè)發(fā)?展規(guī)劃；石?化工業(yè)和揚(yáng)?子石化發(fā)展?戰(zhàn)略；公司?的軟實(shí)力；?揚(yáng)子石化生?產(chǎn)經(jīng)營概況?；石油石化?企業(yè)的hs?e管理體系?及hse意?識教育；工?會(huì)知識和相?關(guān)的責(zé)任與?義務(wù)；企業(yè)?質(zhì)量管理及?質(zhì)量意識教?育等等。?最后我們在?消防員的帶?領(lǐng)下來到了?消防支隊(duì)，?認(rèn)真學(xué)習(xí)了?心肺復(fù)蘇、?消防裝備器?材的使用、?消防技能的?培訓(xùn)、空氣?呼吸器的佩?戴、現(xiàn)場消?防固定設(shè)施?的使用操作?。培養(yǎng)了我?們的安全生?產(chǎn)意識和發(fā)?生危險(xiǎn)時(shí)自?救的能力。?在此非常?感謝揚(yáng)子石?化精心為我?們準(zhǔn)備的系?統(tǒng)的入職培?訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)?容既豐富詳?實(shí)又處處充?滿創(chuàng)意，從?企業(yè)文化、?發(fā)展戰(zhàn)略、?管理體系到?項(xiàng)目管理等?等。用短短?___周時(shí)?間迅速讓我?們轉(zhuǎn)變角色?，以積極、?樂觀的心態(tài)?來面對工作?。最后引用?一句話：認(rèn)?真做事把事?做成，用心?做事把事做?好。在今后?的工作中我?們一定學(xué)會(huì)?做人，用心?做事。第?二篇。揚(yáng)子?石化實(shí)__?_結(jié)石化行?業(yè)的蓬勃發(fā)?展標(biāo)志著一?個(gè)國家工業(yè)?水平的繁榮?昌盛。揚(yáng)子?石化是中國?石化集團(tuán)下?屬特大型石?油化工聯(lián)合?企業(yè)之一，?在國內(nèi)外石?化領(lǐng)域占有?十分重要的?地位。作為?一名化工型?學(xué)子，我有?幸進(jìn)入揚(yáng)子?實(shí)習(xí)。在學(xué)?校里的理論?學(xué)習(xí)或許比?較深刻和透?徹，但缺少?了實(shí)踐的機(jī)?會(huì)，可能就?會(huì)顯得有些?枯燥乏味，?這次的實(shí)習(xí)?讓我們體會(huì)?到，實(shí)踐出?真知。唯有?理論知識與?生產(chǎn)實(shí)踐相?互結(jié)合起來?，才能讓我?們意識到_?__的巨大?___力，?這正如馬克?思主義哲學(xué)?思想，理論?與實(shí)際相聯(lián)?系。實(shí)踐的?觀點(diǎn)是馬哲?首要和基本?的觀點(diǎn)，實(shí)?踐的原則是?馬哲的建構(gòu)?原則，所以?一套正確、?完善的理論?體系，就是?建立在一次?又一次的實(shí)?踐經(jīng)歷之上?。在這里，?我們進(jìn)行了?為期兩個(gè)星?期的學(xué)習(xí)，?雖然時(shí)間非?常短暫，但?我收獲了很?多的東西，?現(xiàn)在我們已?經(jīng)是大四了?，馬上就要?踏入社會(huì)，?這些實(shí)踐性?的東西對我?們來說是至?關(guān)重要的，?它讓我們脫?離了書生的?稚氣，增加?了對社會(huì)的?感性認(rèn)識、?對知識的更?深入的了解?。本次實(shí)?習(xí)我們主要?是學(xué)習(xí)煉油?廠催化裂化?生產(chǎn)車間的?化工流程。?在揚(yáng)子石化?的第一周里?，我們最開?始在煉油廠?學(xué)習(xí)了進(jìn)場?安全教育，?從第二天開?始我們被分?入煉油廠的?催化裂化車?間，在這里?我們學(xué)習(xí)了?___萬噸?/年催化裂?化裝置和_?__萬噸/?年氣體分餾?裝置的生產(chǎn)?原理、工藝?流程和相關(guān)?設(shè)備的工作?原理和結(jié)構(gòu)?。首先，我?們進(jìn)入了中?控室中總體?了解了一下?整個(gè)催化裂?化車間的工?藝流程。緊?接著，我們?親眼目睹了?各類大型的?生產(chǎn)設(shè)備。?在工程師的?細(xì)心講解之?下，我們都?主動(dòng)參與問?題討論，也?許是第一次?面對這些功?能各異的化?工儀器設(shè)備?，大家都很?新奇，也很?積極地去學(xué)?習(xí)。面對實(shí)?踐的考驗(yàn)，?也就是對我?們所學(xué)知識?的檢驗(yàn)，這?是了解一個(gè)?化工生產(chǎn)工?藝過程的關(guān)?鍵步驟，有?機(jī)會(huì)進(jìn)入到?每個(gè)流程，?這是在學(xué)校?里不可能有?的機(jī)會(huì)。在?學(xué)校里，我?們學(xué)習(xí)了化?工原理和化?工機(jī)械設(shè)備?基礎(chǔ)，并且?進(jìn)行了簡單?的化工機(jī)械?設(shè)備的設(shè)計(jì)?。這次實(shí)習(xí)?，正好加深?了一些概念?上和實(shí)物上?的聯(lián)系理解?。在理論的?設(shè)計(jì)過程中?，我總會(huì)有?一些不能理?解的專業(yè)問?題慢慢積累?，雖然問過?老師和同學(xué)?，卻總是不?能從根本上?去理解和記?憶，通過這?次實(shí)習(xí)，許?多的問題幾?乎都能迎刃?而解。第?二周我們在?參觀現(xiàn)場的?同時(shí)，老師?還___我?們對催化裂?化車間的兩?套裝置的工?藝流程進(jìn)行?分組講解。?我們車間共?有___人?，分為兩組?，男生一組?，女生一組?。在這個(gè)過?程中，給我?印象最深的?是男生組的?王微同學(xué)，?他將___?萬噸/年催?化裂化裝置?的流程圖與?流程介紹結(jié)?合在一起，?講解的非常?清楚。以我?們現(xiàn)在所掌?握的知識，?能達(dá)到他所?講解的程度?，我認(rèn)為是?非常不容易?的。另外，?揚(yáng)子的工人?給我留下了?深刻的印象?，他們耐心?的給我們講?解，在學(xué)習(xí)?知識方面不?計(jì)回報(bào)的幫?助我們，而?且在生活上?也盡其所能?的照顧我們?，讓我們更?好的適應(yīng)在?揚(yáng)子的生活?。在揚(yáng)子?石化的實(shí)習(xí)?雖然只有短?短兩周，單?講實(shí)習(xí)，能?學(xué)到的東西?是有限的，?不過我們對?化工廠的情?況有了更詳?細(xì)的感性上?的認(rèn)識。從?實(shí)習(xí)中，也?發(fā)現(xiàn)了自己?還有很多地?方需要去學(xué)?習(xí)和鞏固，?認(rèn)識到理論?與實(shí)際的差?距，同時(shí)也?找到自身情?況和社會(huì)實(shí)?際需要的差?距。我會(huì)在?以后的學(xué)習(xí)?和工作中更?加努力，為?走向社會(huì)、?服務(wù)社會(huì)做?好準(zhǔn)備，在?實(shí)踐中也要?不斷創(chuàng)新，?不斷發(fā)展，?為社會(huì)做出?自己的貢獻(xiàn)?。揚(yáng)子石?化吊裝項(xiàng)目?部“質(zhì)量月?”活動(dòng)總結(jié)?為積極響?應(yīng)國家__?_年全國“?質(zhì)量月”活?動(dòng)，切實(shí)加?強(qiáng)質(zhì)量月活?動(dòng)的宣傳教?育工作，創(chuàng)?造良好的質(zhì)?量生產(chǎn)氛圍?，提升全員?質(zhì)量意識，?確保質(zhì)量工?作順利進(jìn)行?。根據(jù)集團(tuán)?公司及公司?相關(guān)文件要?求，揚(yáng)子石?化吊裝項(xiàng)目?部于質(zhì)量月?期間大力開?展多項(xiàng)質(zhì)量?相關(guān)的活動(dòng)?。以下就本?質(zhì)量月活動(dòng)?作如下總結(jié)?：___?月份，揚(yáng)子?石化吊裝項(xiàng)?目部主要圍?繞揚(yáng)子石化?___萬噸?/年eva?工程、__?_萬噸/年?烷基化工程?、儀征化纖?bpt工程?的吊裝施工?準(zhǔn)備工作，?主要是機(jī)索?具進(jìn)場、各?工程項(xiàng)目吊?耳設(shè)計(jì)、吊?裝方案的編?制與報(bào)審等?工作。一個(gè)?月來，項(xiàng)目?部圍繞各施?工現(xiàn)場，結(jié)?合施工生產(chǎn)?準(zhǔn)備情況全?面策劃、_?__、指導(dǎo)?、開展質(zhì)量?月活動(dòng)期間?各類活動(dòng)，?確?；顒?dòng)取?得實(shí)效。?一、大力營?造活動(dòng)氛圍?1、吊裝?項(xiàng)目部首先?圍繞“質(zhì)量?月”活動(dòng)主?題，___?廣大員工召?開“質(zhì)量月?”動(dòng)員大會(huì)?，進(jìn)行“質(zhì)?量月”活動(dòng)?動(dòng)員和部署?，引導(dǎo)全體?員工積極投?入到“質(zhì)量?月”活動(dòng)中?。并積極配?合參加甲方?項(xiàng)目部__?_的各類安?全質(zhì)量活動(dòng)?。2、_?__吊裝項(xiàng)?目部員工參?加甲方項(xiàng)目?部的橫幅簽?名活動(dòng)，對?質(zhì)量法規(guī)、?質(zhì)量文化等?進(jìn)行宣傳，?營造全員_?__質(zhì)量的?良好氛圍。?如圖所示：?準(zhǔn)備活動(dòng)?橫幅二、?對機(jī)索具進(jìn)?行檢查為?了保證后期?吊裝工作的?順利展開，?在機(jī)索具進(jìn)?場伊始，吊?裝項(xiàng)目部就?對所有進(jìn)場?的機(jī)索具進(jìn)?行嚴(yán)格檢查?，并分類擺?放。三、?加強(qiáng)地基處?理過程監(jiān)控?吊車站位?區(qū)域地基處?理作為整個(gè)?施工準(zhǔn)備中?最關(guān)鍵的節(jié)?點(diǎn)之一，吊?裝項(xiàng)目部對?處理過程進(jìn)?行了全過程?的監(jiān)控，確?保地基處理?施工質(zhì)量，?為后期的安?全生產(chǎn)奠定?了基礎(chǔ)。?四、嚴(yán)把吊?耳設(shè)計(jì)關(guān)?吊裝工作前?期的主要工?作之一為吊?耳的設(shè)計(jì)工?作，吊裝項(xiàng)?目部嚴(yán)格按?照相關(guān)的規(guī)?范，對裝置?內(nèi)承包范圍?內(nèi)所有的立?式設(shè)備進(jìn)行?了詳細(xì)的吊?耳設(shè)計(jì)工作?，并針對每?臺設(shè)備都進(jìn)?行了詳細(xì)的?校核工作。?與此同時(shí)，?還幫助項(xiàng)目?部對非承包?范圍內(nèi)的設(shè)?備吊耳進(jìn)行?了審核，確?保整個(gè)工程?項(xiàng)目的順利?開展夯實(shí)了?基礎(chǔ)。通?過此次質(zhì)量?月活動(dòng)的開?展，經(jīng)過安?全技術(shù)部門?的周密策劃?、精心__?_，項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持，質(zhì)量月?活動(dòng)已經(jīng)圓?滿完成。活?動(dòng)取得了一?些成績，也?存在一些不?足之處。吊?裝項(xiàng)目部將?以本次活動(dòng)?月為契機(jī)，?在后續(xù)工作?中對施工質(zhì)?量實(shí)行更加?嚴(yán)格的管理?，對存在的?問題大力整?改，做到標(biāo)?本兼治，夯?實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量?基礎(chǔ)工作，?促進(jìn)質(zhì)量水?平有新的提?高。第四?篇：揚(yáng)子石?化_審計(jì)監(jiān)?察管理工作?制度中國石?化集團(tuán)揚(yáng)子?石化審計(jì)?監(jiān)察管理工?作制度一?、總則第?一條根據(jù)中?國石化集團(tuán)?___【_?__】文?件精神，為?了充分發(fā)揮?審計(jì)監(jiān)察職?能，加強(qiáng)對?公司及各下?屬部門的管?理和監(jiān)督，?查漏補(bǔ)缺，?提高經(jīng)濟(jì)效?益和管理水?平，結(jié)合公?司的具體情?況，特制定?本制度，作?為審計(jì)監(jiān)察?工作的依據(jù)?。第二條?工作的基本?原則：1?、公司利益?至上的原則?。任何損壞?公司利益的?，給公司帶?來不良影響?的審計(jì)監(jiān)察?工作應(yīng)立即?停止；對任?何損壞公司?利益的，緞?帶公司帶來?不良影響的?行為作徹底?全面的審計(jì)?監(jiān)察。2?、兩權(quán)分離?的原則。審?計(jì)監(jiān)察權(quán)與?處理權(quán)分離?。3、真?實(shí)再現(xiàn)的原?則。認(rèn)真細(xì)?致全面的審?計(jì)監(jiān)察工作?使真實(shí)情況?再現(xiàn)，以便?公正的處理?。4、客?觀實(shí)際的原?則。任何審?計(jì)監(jiān)察之后?的處理要考?慮到當(dāng)時(shí)的?客觀實(shí)際情?況，不能臆?斷主觀脫離?實(shí)際。5?、承擔(dān)責(zé)任?的原則。對?審計(jì)監(jiān)察的?結(jié)果審計(jì)監(jiān)?察人員要勇?于承擔(dān)相應(yīng)?責(zé)任。第?三條審計(jì)?監(jiān)察人員的?基本素質(zhì)要?求：1、?具有正直、?真實(shí)、無私?、無畏、認(rèn)?真、細(xì)致、?果斷的思想?品質(zhì)。2?、有較強(qiáng)的?洞察和分析?問題的能力?，口頭和文?字表達(dá)能力?，___協(xié)?調(diào)能力。?3、具有財(cái)?會(huì)審計(jì)、路?橋施工等較?強(qiáng)的專業(yè)知?識。第四?條審計(jì)監(jiān)?察人員必須?遵守以下行?為規(guī)范，不?得濫用職權(quán)?、徇私舞弊?、玩忽職守?：a、依法?審計(jì)b、?廉潔奉公c?、忠于職守?d、客觀公?正e、保守?___。?第五條審?計(jì)監(jiān)察工作?人員依據(jù)國?家有關(guān)法律?法規(guī)、公司?有關(guān)制度規(guī)?定、董事會(huì)?決議行使職?權(quán)，任何人?不得阻止或?拒絕，違者?將嚴(yán)肅處理?。二、審?計(jì)監(jiān)察機(jī)構(gòu)?與職權(quán)第?六條公司?設(shè)審計(jì)監(jiān)察?室，負(fù)責(zé)公?司的內(nèi)部審?計(jì)監(jiān)察工作?，直接對董?事會(huì)負(fù)責(zé)受?董事長領(lǐng)導(dǎo)?代表董事會(huì)?監(jiān)審公司運(yùn)?行活動(dòng)的整?體運(yùn)行情況?。第七?條公司審?計(jì)監(jiān)察室設(shè)?立___箱?，收集審計(jì)?監(jiān)察的相關(guān)?線索和信息?，___箱?由審計(jì)監(jiān)察?室主任負(fù)責(zé)?管理和定期?收取。所有?___件均?應(yīng)登記并作?為檔案資料?進(jìn)行保存。?遇有重大_?__線索時(shí)?向董事長匯?報(bào)。第八?條根據(jù)審?計(jì)工作的需?要，董事長?可以委托公?司內(nèi)外的相?關(guān)人員參與?某項(xiàng)審計(jì)工?作。受委托?的人員在工?作期間與公?司正式審計(jì)?人員享有同?等職權(quán)。?第九條審?計(jì)監(jiān)察室的?主要職權(quán)：?1、有權(quán)?調(diào)審或現(xiàn)場?___公司?各下屬部門?的實(shí)物、財(cái)?務(wù)、經(jīng)營計(jì)?劃、會(huì)計(jì)憑?證、賬簿、?報(bào)表、合同?、預(yù)算、決?算及分配方?案等，查詢?有關(guān)的文件?資料；2?、有權(quán)對審?計(jì)中發(fā)現(xiàn)的?問題進(jìn)行調(diào)?查核實(shí)，索?取證明材料?，并對有關(guān)?文件、材料?、實(shí)物等進(jìn)?行復(fù)印、復(fù)?制、現(xiàn)場拍?照等；3?、有權(quán)參加?審計(jì)監(jiān)察室?認(rèn)為有必要?參加的各種?會(huì)議；4?、對正在進(jìn)?行的嚴(yán)重?fù)p?害公司利益?、違反財(cái)經(jīng)?法紀(jì)、嚴(yán)重?浪費(fèi)行為經(jīng)?董事長批準(zhǔn)?可作出臨時(shí)?制止__決?定；但緊急?情況可以先?作決定后向?董事長匯報(bào)?，對制止不?聽者由此造?成的一切后?果由當(dāng)事人?承擔(dān)相應(yīng)責(zé)?任。因?qū)徲?jì)?監(jiān)察室決斷?不當(dāng)或錯(cuò)誤?的行為和后?果，審計(jì)監(jiān)?察室和公司?負(fù)責(zé)。5?、對違反財(cái)?經(jīng)法規(guī)造成?嚴(yán)重?fù)p失、?浪費(fèi)和嚴(yán)重?失職的責(zé)任?人員，有權(quán)?提出處理建?議。情節(jié)特?別嚴(yán)重的可?提請移送司?法機(jī)關(guān)追究?法律責(zé)任；?6、對?阻撓、拒絕?和破壞審計(jì)?工作的，經(jīng)?董事長批準(zhǔn)?，有權(quán)采取?封存其賬冊?和凍結(jié)資金?和調(diào)離主辦?人等臨時(shí)性?措施，并提?出追究有關(guān)?人員責(zé)任的?建議；7?、向公司提?出改進(jìn)管理?、提高效益?的建議和糾?正處理違反?財(cái)經(jīng)法規(guī)行?為的意見。?第十條?公司董事會(huì)?同時(shí)聘請公?司之外的會(huì)?計(jì)師事務(wù)所?和有關(guān)專家?或顧問，作?為公司的外?部審計(jì)監(jiān)察?人員，負(fù)責(zé)?對全公司進(jìn)?行審計(jì)監(jiān)察?。外部審計(jì)?監(jiān)察單位和?人員的選聘?工作由董事?長負(fù)責(zé)，原?則上不聘請?本市范圍內(nèi)?的和當(dāng)事人?有關(guān)聯(lián)的會(huì)?計(jì)師事務(wù)所?人員。外部?審計(jì)監(jiān)察單?位人員應(yīng)定?期更換。?第十一條外?部審計(jì)監(jiān)察?工作應(yīng)長期?、持續(xù)、穩(wěn)?定的進(jìn)行。?原則上每三?個(gè)月進(jìn)行一?次，主要負(fù)?責(zé)公司的財(cái)?務(wù)審計(jì)、重?大告訴審計(jì)?和項(xiàng)目經(jīng)理?部的工作終?審。具體的?審計(jì)監(jiān)察重?點(diǎn)和范圍由?董事長確定?。第十二?條審計(jì)監(jiān)察?室應(yīng)與辦公?室一起負(fù)責(zé)?外部審計(jì)監(jiān)?察工作的事?務(wù)性的日常?工作和往來?與招待，向?外部審計(jì)監(jiān)?察人員提供?相應(yīng)的資料?和數(shù)據(jù)。?第十三條外?部審計(jì)監(jiān)察?工作所形成?的檔案資料?由審計(jì)監(jiān)察?室負(fù)責(zé)接收?、保管與歸?檔。三、?審計(jì)監(jiān)察工?作的任務(wù)與?范圍第十?四條審計(jì)監(jiān)?察工作的任?務(wù)。確保國?家有關(guān)財(cái)經(jīng)?政策、法令?制度以及財(cái)?經(jīng)紀(jì)律和公?司方針、計(jì)?劃、規(guī)章制?度在公司內(nèi)?達(dá)到完整的?貫徹執(zhí)行。?第十五條?審計(jì)監(jiān)察工?作的范圍：?1、國家?有關(guān)方針政?策、財(cái)經(jīng)法?規(guī)和公司規(guī)?章制度的貫?徹、遵守情?況；2、?董事會(huì)決議?及公司經(jīng)營?方針、目標(biāo)?、計(jì)劃的落?實(shí)與執(zhí)行情?況；3公?司工程項(xiàng)目?的概（預(yù)）?算的執(zhí)行、?建設(shè)成本的?真實(shí)性和經(jīng)?濟(jì)效益；?4、固定資?產(chǎn)購置、報(bào)?廢的合理性?；5、離?任或改任的?部門經(jīng)理級?（含）以上?管理人員的?經(jīng)濟(jì)責(zé)任情?況；6、?公司各下屬?部門的資金?、財(cái)產(chǎn)的管?理使用情況?和完整安全?性；7、?公司各下屬?部門的財(cái)務(wù)?收支計(jì)劃、?投資和經(jīng)費(fèi)?的預(yù)算、信?貸計(jì)劃和經(jīng)?濟(jì)合同的編?制、執(zhí)行以?及經(jīng)濟(jì)效益?情況；8?、公司各下?屬部門的經(jīng)?濟(jì)核算和會(huì)?計(jì)報(bào)表的真?實(shí)性和準(zhǔn)確?性；9、?公司機(jī)械設(shè)?備及物資采?購的采購價(jià)?格事宜；?10、公司?各下屬部門?各項(xiàng)檢查的?執(zhí)行情況及?真實(shí)性；?11、對嚴(yán)?重違反財(cái)經(jīng)?紀(jì)律、侵占?公司資產(chǎn)、?嚴(yán)重?fù)p失浪?費(fèi)等損害國?家、公司利?益的行為進(jìn)?行專案審計(jì)?；12、?單位或個(gè)人?承包、租賃?經(jīng)營的有關(guān)?事項(xiàng)；1?3、公司與?境內(nèi)外經(jīng)濟(jì)?___合資?、合作經(jīng)營?企業(yè)及合作?項(xiàng)目等的合?同執(zhí)行情況?、投入資金?、財(cái)產(chǎn)的經(jīng)?營狀況及經(jīng)?濟(jì)效益情況?；14、?辦理董事會(huì)?交辦的其他?審計(jì)事項(xiàng)。?第十六條?對公司的下?列項(xiàng)目審計(jì)?監(jiān)察室必須?會(huì)簽：1?、董事長要?求督辦的事?項(xiàng)；2、?工程內(nèi)外承?包、轉(zhuǎn)（分?）包等重大?經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；?3、單項(xiàng)?工程結(jié)束后?的考核；?4、部門經(jīng)?理（含）以?上管理人員?的離任（改?任）審計(jì)。?四、審計(jì)?監(jiān)察工作程?序第十七?條編制年?度審計(jì)監(jiān)察?工作計(jì)劃。?審計(jì)監(jiān)察室?根據(jù)公司年?度經(jīng)營規(guī)劃?方案、董事?長要求、上?年度經(jīng)營管?理中的實(shí)際?情況和公司?管理中的薄?弱環(huán)節(jié)，在?確定審計(jì)監(jiān)?察重點(diǎn)，編?制“___?公司年度審?計(jì)監(jiān)察工作?計(jì)劃”，報(bào)?董事長審批?。第十八條?確定分項(xiàng)?工作中的審?計(jì)監(jiān)察對象?和制定分項(xiàng)?工作審計(jì)監(jiān)?察計(jì)劃：審?計(jì)監(jiān)察室根?據(jù)批準(zhǔn)的年?度審計(jì)監(jiān)察?工作計(jì)劃和?分項(xiàng)工作的?各個(gè)重點(diǎn)，?確定對象并?制定其審計(jì)?監(jiān)察工作計(jì)?劃。審計(jì)監(jiān)?察工作計(jì)劃?應(yīng)包括：項(xiàng)?目名稱、立?項(xiàng)依據(jù)、計(jì)?劃目的、計(jì)?劃目標(biāo)、審?計(jì)監(jiān)察的方?式和方法及?實(shí)施方案。?審計(jì)監(jiān)察計(jì)?劃報(bào)董事長?批準(zhǔn)，并簽?發(fā)審計(jì)監(jiān)察?令。第十?九條審計(jì)?監(jiān)察人員的?組成。審計(jì)?監(jiān)察室主任?負(fù)責(zé)制定審?計(jì)監(jiān)察工作?方案，根據(jù)?方案和工作?具體情況組?成審計(jì)監(jiān)察?組，并督促?其按計(jì)劃方?案實(shí)施審計(jì)?監(jiān)察。第?二十條對?被審計(jì)監(jiān)察?單位實(shí)施審?計(jì)監(jiān)察。在?審計(jì)監(jiān)察過?程中，審計(jì)?監(jiān)察人員要?依據(jù)審計(jì)工?作方案，認(rèn)?真編寫審計(jì)?工作底稿，?獲取有價(jià)值?的審計(jì)證據(jù)?。各種旁證?資料要齊全?，做好調(diào)查?記錄并應(yīng)有?相關(guān)人員的?簽名或蓋章?。第二十?一條提出?審計(jì)監(jiān)察報(bào)?告：審計(jì)監(jiān)?察組在審計(jì)?結(jié)束后，應(yīng)?對審計(jì)監(jiān)察?工作底稿分?析、整理，?就被審計(jì)監(jiān)?察單位存在?的問題予以?指正，并及?時(shí)寫出專題?審計(jì)監(jiān)察報(bào)?告。審計(jì)報(bào)?監(jiān)察告總的?要求是：事?實(shí)清楚、數(shù)?據(jù)確實(shí)、依?法有據(jù)、建?議恰當(dāng)。審?計(jì)報(bào)告內(nèi)容?應(yīng)當(dāng)包括審?計(jì)的目的、?依據(jù)、內(nèi)容?和范圍、審?計(jì)監(jiān)察的步?驟和方式、?被審計(jì)監(jiān)察?單位的概況?、審計(jì)監(jiān)察?發(fā)現(xiàn)的問題?、評價(jià)和結(jié)?論、處理意?見和建議，?發(fā)現(xiàn)的問題?必須附有證?明材料和有?關(guān)資料。?第二十二條?作出審計(jì)?監(jiān)察處理決?定。審計(jì)監(jiān)?察報(bào)告須經(jīng)?審計(jì)監(jiān)察室?主任審核后?，報(bào)董事長?審閱，由董?事長根據(jù)審?計(jì)報(bào)告和公?司的有關(guān)規(guī)?定做出審計(jì)?監(jiān)察結(jié)論和?處理決定，?交由總裁辦?公室按工作?程序執(zhí)行。?第二十三?條復(fù)審。?被審計(jì)監(jiān)察?單位對審計(jì)?監(jiān)察結(jié)論和?決定如有異?議，應(yīng)在收?到審計(jì)監(jiān)察?結(jié)論之日起?___天內(nèi)?向董事長提?出復(fù)審申請?。董事長接?到復(fù)審申請?后___日?內(nèi)作出復(fù)審?決定，并指?定復(fù)審小組?的人員構(gòu)成?。復(fù)審小組?應(yīng)在___?日內(nèi)進(jìn)行復(fù)?審，在復(fù)審?中如發(fā)現(xiàn)有?漏審、錯(cuò)審?等情況，應(yīng)?重新作出審?計(jì)結(jié)論和決?定。復(fù)審期?間原審計(jì)監(jiān)?察結(jié)論和決?定照常執(zhí)行?。復(fù)審小組?的復(fù)審結(jié)論?和決定為終?審結(jié)論和決?定，被審計(jì)?監(jiān)察單位和?個(gè)人必須執(zhí)?行。第二?十四條審?計(jì)監(jiān)察決定?的執(zhí)行。審?計(jì)監(jiān)察室負(fù)?責(zé)在一定時(shí)?期內(nèi)監(jiān)察被?審計(jì)單位執(zhí)?行審計(jì)監(jiān)察?決定情況，?并向董事長?報(bào)告執(zhí)行結(jié)?果。第二?十五條建?立審計(jì)檔案?。審計(jì)監(jiān)察?室辦理的每?一審計(jì)監(jiān)察?事項(xiàng)都必須?按規(guī)定要求?建立審計(jì)檔?案，以備查?考，非經(jīng)批?準(zhǔn)不得銷毀?。第二十?六條審計(jì)?監(jiān)察人員在?工作中應(yīng)力?求態(tài)度端正?、方法得當(dāng)?、講求效率?，如有爭議?應(yīng)如實(shí)反映?給領(lǐng)導(dǎo)，必?須依法有據(jù)?，實(shí)事求是?地提出解決?辦法，切忌?主觀、武斷?、偏私。?五、審計(jì)監(jiān)?察工作主要?類別與注意?事項(xiàng)第二?十七條財(cái)?務(wù)審計(jì)：財(cái)?務(wù)審計(jì)主要?有：有價(jià)證?券、庫存現(xiàn)?金、銀行存?款、存貨、?固定資產(chǎn)、?費(fèi)用支出及?工程成本、?各種會(huì)計(jì)憑?證、賬簿、?輔助記錄、?報(bào)表及文字?說明等。?（一）有價(jià)?證券___?時(shí)，應(yīng)與有?關(guān)賬表核對?，并注意下?列事項(xiàng)：?1、購入及?出售有無核?準(zhǔn)，手續(xù)是?否完備。?2、證券種?類、面值及?號碼是否與?賬簿記載相?符。3、?債券附帶的?息票是否齊?全，并與賬?冊相符。?4、本息票?有無到期或?是否齊全，?并與賬冊相?符。（二?）___各?種質(zhì)押品、?寄存品及其?他有價(jià)值的?憑證單據(jù)時(shí)?，應(yīng)注意是?否存放庫內(nèi)?，并應(yīng)根據(jù)?開出收據(jù)的?存根副本及?有關(guān)賬冊與?庫存查核相?符，有無漏?記。如有另?存其他地點(diǎn)?者，應(yīng)查詢?原因并檢閱?其有關(guān)單據(jù)?。（三）?庫存現(xiàn)金、?銀行存款_?__時(shí)，須?注意下列事?項(xiàng)：1、?檢查庫存現(xiàn)?金要隨到隨?查，如在營?業(yè)時(shí)間之前?，應(yīng)根據(jù)前?一日現(xiàn)金日?記賬中所載?今日庫存數(shù)?目查點(diǎn)；如?在營業(yè)時(shí)間?之后應(yīng)根據(jù)?當(dāng)日現(xiàn)金日?記賬中所載?今日庫存數(shù)?目查點(diǎn)；如?在營業(yè)時(shí)間?之內(nèi)應(yīng)根據(jù)?前一日現(xiàn)金?日記賬中所?載今日庫存?數(shù)目加減本?日收支查點(diǎn)?。2、支?票簽發(fā)數(shù)額?與銀行存款?賬是否相符?，空白未使?用支票是否?齊全，作廢?支票有無辦?理注銷并附?于記賬憑證?后面。3?、銀行對賬?單及未達(dá)賬?項(xiàng)調(diào)節(jié)表是?否與銀行存?款明細(xì)賬相?符。4、?現(xiàn)金是否存?放庫內(nèi)，如?有庫外現(xiàn)象?，應(yīng)立即查?明原因。?5、庫存現(xiàn)?金有無以單?據(jù)抵充現(xiàn)象?。6、庫?存的有價(jià)證?券及印章，?應(yīng)同時(shí)檢查?，并須核對?有關(guān)賬表、?憑證單據(jù)。?7、檢查?庫存除查點(diǎn)?數(shù)目核對賬?簿外，并應(yīng)?注意其處理?方法及放置?區(qū)域是否妥?善，幣券種?類是否分清?。8、保?險(xiǎn)柜鑰匙、?___的掌?握是否安全?妥當(dāng)，保險(xiǎn)?柜放置位置?是否適當(dāng)。?9、檢查?零用金時(shí)，?應(yīng)注意其限?額是否符合?規(guī)定。所存?現(xiàn)款與未轉(zhuǎn)?賬的單據(jù)合?計(jì)數(shù)，是否?與零用金相?符，有無不?當(dāng)?shù)膲|款或?已付款而久?未交貨的零?星支付或請?購。（四?）___存?貨時(shí)，應(yīng)注?意下列事項(xiàng)?：1、存?貨的種類、?數(shù)量、價(jià)格?是否與賬簿?（冊、卡）?記載相符，?有無遺漏或?短少。2?、存貨的保?管是否妥善?。3、存?貨的質(zhì)量、?規(guī)格是否與?采購記錄相?符。4、?入出憑證是?否均經(jīng)有關(guān)?人員簽章或?簽字始行核?發(fā)。5、?已領(lǐng)物品未?轉(zhuǎn)賬者與庫?存物品報(bào)表?是否與賬面?存量相符。?5、有無?損壞待廢物?品，賬簿是?否注明；所?存應(yīng)報(bào)廢物?品，數(shù)量是?否與賬簿記?載相符。?（五）核查?各項(xiàng)固定資?產(chǎn)所附登記?卡時(shí)，應(yīng)注?意下列事項(xiàng)?：1、各?種登記卡的?設(shè)置登記及?排列，是否?依照規(guī)定隨?到隨辦。?2、各種登?記卡的記載?是否正確詳?明。3、?核對財(cái)務(wù)有?關(guān)的登記簿?、備查簿，?是否有未設(shè)?登記卡或漏?編號、漏記?賬的財(cái)物。?4、登記?卡是否登記?有關(guān)折舊、?修理、添建?及轉(zhuǎn)移事項(xiàng)?。5、審?計(jì)人員如認(rèn)?為必要時(shí)，?可依據(jù)登記?卡或財(cái)務(wù)登?記有關(guān)賬簿?，實(shí)地盤點(diǎn)?或抽查盤點(diǎn)?，相互核對?。（六）?___各項(xiàng)?費(fèi)用時(shí)，應(yīng)?注意下列事?項(xiàng)：1、?各項(xiàng)費(fèi)用支?付與物品領(lǐng)?用是否已依?規(guī)定準(zhǔn)許核?銷，是否在?預(yù)算范圍內(nèi)?或經(jīng)核準(zhǔn)的?范圍內(nèi)支出?，是否有浪?費(fèi)或業(yè)務(wù)上?無需要的開?支。2、?各項(xiàng)費(fèi)用的?列支是否照?規(guī)定辦理。?3、各種?單據(jù)是否齊?全及手續(xù)是?否完備。?（七）記賬?憑證的__?_時(shí)，應(yīng)注?意下列事項(xiàng)?：1、每?一筆交易行?為發(fā)生，是?否按規(guī)定填?制傳票，如?有積壓或事?后補(bǔ)制者，?應(yīng)查明其原?因。2、?會(huì)計(jì)科目有?無誤用，摘?要是否清楚?，有無遺漏?、錯(cuò)誤以及?各項(xiàng)數(shù)字的?計(jì)算是否正?確。3、?轉(zhuǎn)賬是否合?理，借貸關(guān)?系是否平衡?，鉤稽關(guān)系?是否相符。?應(yīng)加蓋的戮?記編號等手?續(xù)是否完備?，有關(guān)人員?的簽章是否?齊全。4?、記賬憑證?所附原始憑?證是否合乎?規(guī)定、齊全?、真實(shí)及手?續(xù)是否完備?。原始憑證?張數(shù)與記賬?憑證所附附?件張數(shù)是否?一致。5?、記賬憑證?編號是否連?貫，有無重?編、缺號現(xiàn)?象，裝訂是?否完整。?6、會(huì)計(jì)憑?證的保存方?法及放置地?點(diǎn)是否妥善?，是否已登?錄日記簿。?7、會(huì)計(jì)?檔案的調(diào)閱?及拆閱是否?依照規(guī)定手?續(xù)辦理。?（八）賬簿?檢查時(shí)，應(yīng)?注意下列事?項(xiàng)：1、?各種賬簿的?記載是否與?記賬憑證相?符，應(yīng)復(fù)核?項(xiàng)目是否復(fù)?核。2、?現(xiàn)金及銀行?存款收付日?記賬收付的?金額及余額?，是否與庫?存表當(dāng)日收?付金額及余?額相符。?3、各科目?明細(xì)分類賬?是否與各該?科目的余額?相等，是否?按日或定期?核對，相對?應(yīng)科目之余?額是否相符?，有無漏轉(zhuǎn)?現(xiàn)象。4?、各種賬簿?記載錯(cuò)誤的?糾正、劃線?、結(jié)轉(zhuǎn)、遞?頁等手續(xù)是?否依照規(guī)定?辦理，誤漏?的空格空頁?有否劃“_?__”形紅?線注銷，并?由記賬員及?主管會(huì)計(jì)人?員在空格空?頁“___?”處蓋章證?明。5、?各種賬簿啟?用、移交手?續(xù)是否完備?，并加蓋名?章和單位公?章。6、?各種賬簿有?無經(jīng)核準(zhǔn)后?而自行改訂?者。7、?活頁賬頁的?編號及保管?是否依照規(guī)?定手續(xù)辦理?，訂本式賬?簿有無缺號?。8、舊?賬簿內(nèi)未用?空白賬頁是?否抽出，訂?本式賬簿未?用空頁有無?加劃線或加?蓋“空白作?廢”戮記注?銷。9、?各種賬簿的?保存方法及?放置地點(diǎn)是?否妥善，已?否登記備忘?簿，賬簿的?毀銷是否依?照規(guī)定期限?及手續(xù)辦理?。（九）?報(bào)表___?時(shí)，應(yīng)注意?下列事項(xiàng)：?1、各種?報(bào)表是否按?規(guī)定期限及?份數(shù)編送，?有無缺漏。?2、各種?報(bào)表內(nèi)容是?否與賬簿上?的記載相符?。3、數(shù)?字計(jì)算是否?正確，簽章?是否齊全。?4、報(bào)表?編號、裝訂?是否完整及?符合規(guī)定。?5、報(bào)表?保存方法及?放置地點(diǎn)是?否妥當(dāng)。?第二十八條?人事監(jiān)察?及其他事項(xiàng)?審計(jì)（一?）對人事工?作進(jìn)行監(jiān)察?時(shí)，應(yīng)注意?下列事項(xiàng)：?1、員工?考勤情況；?2、員工?績效考核中?是否有顯失?公允和考核?者打擊報(bào)復(fù)?被考核者的?現(xiàn)象；3?、各部門、?單位目前業(yè)?務(wù)繁簡與現(xiàn)?有人員的工?作分配是否?相符，有無?應(yīng)增、應(yīng)減?現(xiàn)象；4?、各部門、?單位管理狀?況的評價(jià)；?5、各部?門、單位工?作人員對本?身所擔(dān)任的?職務(wù)是否勝?任適當(dāng)，有?無辦事頹廢?及品性不佳?，且染有不?良嗜好者；?6、員工?工作期間其?行為、儀表?、態(tài)度、談?吐是否違反?公司的規(guī)定?。對于管理?人員提升和?晉職，審計(jì)?監(jiān)察室應(yīng)提?交對其原崗?位任期內(nèi)的?審計(jì)監(jiān)察評?估意見。?（二）對采?購工作進(jìn)行?審計(jì)監(jiān)察時(shí)?，應(yīng)注意下?列事項(xiàng)：?1、機(jī)械設(shè)?備及物資采?購有無詢價(jià)?記錄；2?、進(jìn)行比價(jià)?，判定詢價(jià)?結(jié)果是否真?實(shí)；3、?是否按詢價(jià)?結(jié)果及批準(zhǔn)?意見實(shí)施采?購；4、?實(shí)際支付的?貨款和運(yùn)雜?費(fèi)是否同詢?價(jià)報(bào)告的批?示相一致；?5、實(shí)際?入庫的設(shè)備?及物資的質(zhì)?量和數(shù)量同?采購的票據(jù)?是否一致；?6、對于?項(xiàng)目經(jīng)理部?c類物資的?采購是否進(jìn)?行限價(jià)，限?價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制?定是否合理?、科學(xué)；?7、項(xiàng)目經(jīng)?理部c類物?資的采購價(jià)?格是否真實(shí)?并且在限價(jià)?之內(nèi)；8?、對于所有?采購物資和?機(jī)械設(shè)備的?單價(jià)，審計(jì)?監(jiān)察室均應(yīng)?進(jìn)行必要的?隨機(jī)抽查式?的復(fù)查和復(fù)?議。（三?）對物資管?理工作進(jìn)行?審計(jì)監(jiān)察時(shí)?，應(yīng)注意下?列事項(xiàng)：?1、各類物?資的使用狀?態(tài)和完好性?；2、物?資的保管方?法是否合理?、科學(xué)；?3、物資的?賬、卡、物?是否一致；?4、物資?的出入庫手?續(xù)是否完整?、完全；?5、各類物?資的分布狀?態(tài)是否明晰?。（四）?對機(jī)械設(shè)備?管理及人員?管理進(jìn)行審?計(jì)監(jiān)察時(shí)，?應(yīng)注意下列?事項(xiàng)：1?、各類機(jī)械?設(shè)備的賬、?卡、物是否?一致；2?、各類機(jī)械?設(shè)備的大修?、中修、檢?修及日常保?養(yǎng)是否及時(shí)?、到位，記?錄是否完整?、完全；?3、各類機(jī)?械設(shè)備臺班?費(fèi)的制定是?否合理；?4、各類機(jī)?械設(shè)備的油?耗標(biāo)準(zhǔn)制定?是否合理，?實(shí)際油耗是?否超標(biāo)；?5、各項(xiàng)目?經(jīng)理部同機(jī)?械管理部的?臺班記錄是?否一致。?6、各項(xiàng)目?經(jīng)理部的機(jī)?械操作人員?與項(xiàng)目經(jīng)理?部的實(shí)際配?合狀況。?6獎(jiǎng)懲規(guī)定?具體標(biāo)準(zhǔn)?和程序參見?《員工獎(jiǎng)懲?制度》。對?于有特殊貢?獻(xiàn)者由董事?會(huì)給予特別?獎(jiǎng)勵(lì)。7?附則編制?人王玉璽?（星期四?）揚(yáng)子石?化公司外?包商管理規(guī)?定1目的?為統(tǒng)一和?加強(qiáng)揚(yáng)子石?化公司外包?商的管理與?監(jiān)督，確保?項(xiàng)目施工工?作規(guī)范、有?序進(jìn)行，特?制定本規(guī)定?。2適用?范圍本規(guī)?定適用于本?部門（工程?項(xiàng)目部）負(fù)?責(zé)的所有土?建、___?、保溫、防?腐、裝修、?維修、拆卸?等作業(yè)項(xiàng)目?。3施工?前準(zhǔn)備3?.1中標(biāo)的?外包商持生?效的項(xiàng)目合?同與該項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人聯(lián)系?，進(jìn)行工程?技術(shù)交底、?公司安全規(guī)?范交底。?3.2按照?項(xiàng)目總進(jìn)度?要求，外包?商___滿?足施工要求?的人力、機(jī)?具進(jìn)入現(xiàn)場?，為工程現(xiàn)?場開工做好?準(zhǔn)備。3?.3外包商?人員進(jìn)場，?接受公司安?全部門__?_的安全培?訓(xùn)；外包商?與公司簽訂?安全協(xié)議。?3.4外?包商物資進(jìn)?場，須在公?司門崗登記?詳細(xì)，并把?復(fù)印件交予?項(xiàng)目部財(cái)務(wù)?負(fù)責(zé)人留存?，方可進(jìn)場?。3.5?外包商進(jìn)場?后，根據(jù)項(xiàng)?目部統(tǒng)一部?署要求，完?成現(xiàn)場臨時(shí)?辦公室、鋼?筋及木工加?工場、管道?及鋼結(jié)構(gòu)預(yù)?制場、油漆?防腐場、施?工機(jī)具棚、?材料倉庫、?五牌一圖、?隔斷圍欄等?臨時(shí)設(shè)施的?建設(shè)。3?.6按照公?司要求，外?包商辦理施?工（及生活?）場所的臨?時(shí)用電證、?掛表手續(xù)，?通知財(cái)務(wù)對?電表底數(shù)進(jìn)?行摘抄；辦?理動(dòng)火證、?動(dòng)土證等相?關(guān)手續(xù)。?13.7按?項(xiàng)目部的安?排，完成供?水（含生活?用水）及排?水管道__?_、施工電?纜及施工設(shè)?備___、?施工場地內(nèi)?臨時(shí)施工道?路、排水溝?等。3.?8根據(jù)施工?管理要求，?外包商建立?項(xiàng)目施工_?__機(jī)構(gòu)和?現(xiàn)場施工質(zhì)?量保證體系?，明確崗位?、人員、責(zé)?任。一經(jīng)確?定，不得隨?意改動(dòng)或更?換。3.?9根據(jù)工程?建設(shè)要求，?外包商編制?施工___?設(shè)計(jì)、施工?總進(jìn)度計(jì)劃?、確定項(xiàng)目?施工階段目?標(biāo)及驗(yàn)收依?據(jù)。3.?10完成當(dāng)?地施工報(bào)監(jiān)?工作，并按?照要求辦理?工程開工報(bào)?告手續(xù)。?4施工過程?管理4.?1文明施工?管理2平?整完畢，不?得有土方堆?積現(xiàn)象；所?有的建筑垃?圾應(yīng)分類，?集中堆放至?指定位置，?不得隨意亂?放；施工結(jié)?束后，應(yīng)將?現(xiàn)場打掃干?凈，做到工?完料盡場地?清。4.?2施工安全?管理特種?作業(yè)人員要?持特種作業(yè)?證上崗，實(shí)?際動(dòng)火人要?與動(dòng)火證上?的人員相符?，如臨時(shí)更?換動(dòng)火人要?辦理手續(xù)。?電氣線路?、壓力管道?、彈簧機(jī)構(gòu)?等），必須?在有效的位?置切斷或關(guān)?閉開關(guān)、閥?門或裝置，?并掛標(biāo)牌警?示。進(jìn)入?容器所使用?的臨時(shí)照明?，必須使用?小于___?v的安全電?壓。移動(dòng)式?電器具要設(shè)?漏電保護(hù)裝?置。露天開?關(guān)設(shè)備要有?防雨、防潮?設(shè)施。使用?的電焊設(shè)備?必須經(jīng)過嚴(yán)?格的安全檢?查，合格后?方可投入使?用。禁止?高處拋扔工?具、物件和?雜物等；?3底離地面?不小于__?_m，網(wǎng)下?不能存放設(shè)?備、材料等?雜物，隨主?體升高，每?隔四層，增?搭一道__?_m寬的安?全防護(hù)；?高層建筑必?須搭設(shè)雙層?防護(hù)棚，用?5㎝木板封?嚴(yán)，不留孔?隙；不得?在強(qiáng)烈陽光?下暴曬，嚴(yán)?禁用塔吊或?其它吊車直?接吊運(yùn)氧氣?瓶和乙炔瓶?。4色。?方可作業(yè)?。4.3?材料領(lǐng)用及?保管材料?員憑外包商?的合法委托?書在產(chǎn)業(yè)投?資管理中心?備案，經(jīng)財(cái)?務(wù)部門批準(zhǔn)?后才可以進(jìn)?行領(lǐng)付材料?工作。同?時(shí)把用不到?的或已積壓?的材料及時(shí)?退庫，嚴(yán)禁?等到工程全?部結(jié)束時(shí)再?退庫，使公?司的物資能?夠得到最大?程度的綜合?利用。5?多的剩余材?料。退庫?物資按照公?司倉庫管理?員的指定點(diǎn)?整齊碼放，?對領(lǐng)付保管?過程中損壞?或遺失的物?資進(jìn)行賠償?，賠償款最?終從工程款?中扣除。?4.4施工?進(jìn)度管理?如果是施工?人員及施工?機(jī)具的配置?不足，則及?時(shí)___補(bǔ)?充滿足施工?要求的人員?、機(jī)具進(jìn)入?現(xiàn)場；如果?是施工方案?不確定、現(xiàn)?場施工條件?未具備等問?題，則通過?專題討論會(huì)?、施工協(xié)調(diào)?例會(huì)等形式?與項(xiàng)目部協(xié)?商解決。?調(diào)整后的計(jì)?劃須經(jīng)項(xiàng)目?部批準(zhǔn)認(rèn)可?，方可實(shí)施?。4.5?施工質(zhì)量管?理4.5?1外包商根?據(jù)國家質(zhì)量?管理法律法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范、項(xiàng)目部?要求制定現(xiàn)?場施工質(zhì)量?管理辦法，?切實(shí)有效的?運(yùn)行現(xiàn)場施?工質(zhì)量保證?體系，接受?并配合項(xiàng)目?部對施工質(zhì)?量保證體系?的監(jiān)督和定?期檢查，按?要求及時(shí)整?改體系運(yùn)行?中存在的問?題。酸性?低碳鋼電焊?條烘至15?0-200?℃，保溫_?__小時(shí)；?堿性低氫電?焊條，烘至?350℃-?400℃，?保溫___?小時(shí)；一般?可以重復(fù)烘?焙___次?，回烘溫度?和時(shí)間不變?，（焊條烘?焙原則不得?超過___?次、不銹鋼?酸堿焊條烘?焙溫度略高?）。當(dāng)采?用氧乙炔火?焰切割時(shí)，?必須保證尺?寸正確和表?面平整。不?銹鋼管、有?色金屬管應(yīng)?采用機(jī)械或?等離子方法?切割。鍍鋅?鋼管宜用鋼?鋸或機(jī)械方?法切割。?其他管子的?彎曲半徑宜?大于管子外?徑的___?倍。當(dāng)主?管有焊縫時(shí)?，該焊縫應(yīng)?經(jīng)試壓合格?后，方可封?入夾套。?支承塊不得?妨礙主管與?套管的脹縮?。采用熱?加工方法加?工坡口后，?應(yīng)除去坡口?表面的氧化?皮、熔渣及?影響接頭質(zhì)?量的表面層?，并應(yīng)將凹?凸不平處打?磨平整。?對管內(nèi)有特?殊要求的管?道，其質(zhì)量?已符合設(shè)計(jì)?文件的規(guī)定?。法蘭螺?栓孔應(yīng)跨中?___。法?蘭間應(yīng)保持?平行，其偏?差不得大于?法蘭外徑的?___％，?且不得大于?___mm?。不得用強(qiáng)?緊螺性的方?法消除歪斜?。擰緊螺?紋時(shí)，不得?將密封材料?擠入管內(nèi)。?螺栓緊固?后應(yīng)與法蘭?緊貼，不得?有楔縫。需?加墊圈時(shí)，?每個(gè)螺栓不?應(yīng)超過一個(gè)?。緊固后的?螺栓與螺母?宜齊平。?允許偏差為?___mm?。但全長允?許偏差均為?___mm?。應(yīng)加套?管，管道焊?縫不宜置于?套管內(nèi)。穿?墻套管長度?不得小于墻?厚。穿樓板?套管應(yīng)高出?樓面___