生產(chǎn)裝配人員工作總結及工作計劃

第59頁共59頁消費裝配人員工作總結及工作方案XX年的半年是緊張的半年，也是難忘的半年，在繁忙中，見證了隆德公司的誕生與成長，從我自身來講，也得到了成長和磨練。這半年對公司來說，是困難的半年，是生存考驗的半年，各項管理制度從無到有，消費裝配人員從零學起，經(jīng)過了短期理論與理論的培訓，就迎戰(zhàn)了第一批32臺大合同的考驗，連續(xù)幾日的加班，不斷的反復的裝配與拆卸，一次次示范講解，一步步地加深理解和認識，最終還是返修了14臺，以按實際交貨期晚交工1天的成績完成了任務。前期緊張而又繁重的練兵，對于來自不同行業(yè)的員工，又在不熟悉產(chǎn)品的前期下，質量意識又極為冷淡，又無專職檢驗人員，入庫零件質量無法保證，而導致大量未檢零件流向消費現(xiàn)場，返工返料現(xiàn)象極為嚴重，極大地影響了產(chǎn)品質量并延誤了合同交貨期。針對此種現(xiàn)象，首先對裝配人員經(jīng)過幾次培訓〔如整機裝配培訓，布線工藝培訓，整機測試培訓，零件入檢要求等〕，并要求公司配置了相應量具檢具，購置相應的檢測設備〔如耐壓測試儀〕，緊跟著出臺并編制了《零件采購訂單》、《零件檢驗記錄單》、《委托外協(xié)檢驗零件清單及存根》，《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定，從整體上標準了公司供給和質量體系，為產(chǎn)品質量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進廠流程》，更換了原檢驗人員，重新招聘了專職檢驗人員，并不斷在消費裝配中灌輸質量意識，努力進步裝配人質量意識，加強質量考核，確保產(chǎn)品質量，截止12月31日，全公司共消費338臺操動機構，最終，以零售后的喜人成績，為XX年年劃上了句號。XX年年的半年，是繁重而緊張的，尤其是技術工作，是在緊張和繁忙的消費任務中穿插進展的，常有心有余，而力缺乏之感，下面就簡單的將這半年的工作做以回憶：6月商討公司是否建立流水線，20號左右完成圖紙，交付加工，同時，測試架、測試臺一并在進展之中；7月，整理廠房、辦公室，各設備根本到位，安裝并調試，核對并打印****系列圖紙；7月底，著手設計和完善****改良型機構〔機構整體尺寸比原機構減小15mm，整機本錢比原機構大約降低100～150元左右〕；8月，開場意大利機構圖紙的轉化，感性理解并拆解意大利樣機，為意大利培訓任務做準備(主要問題：核實圖紙與實物的相符性及其中外材料種類差異，并為公司報價提供較為準確的材料根據(jù))；9月，著手設計35kv測試架觸頭傳動局部，設計和完善****改良型機構〔機構整體尺寸比原機構減小15mm，整機本錢比原機構大約降低100～120元左右〕；為去意大利培訓準備，并伴隨市場部前往廠家承受意大利機構的消費裝配培訓，并逐一核對零件材料種類及其發(fā)貨清單〔含裝配工具，測試架等〕；10月，按意大利要求，整理刪除零件〔供方提供，無需報價〕，為公司重新報價提供根據(jù)；籌劃并考察____，最終于31日簽訂了合同，____建立正式開場；35kv測試架到位組織，調整測試架；11月，整理網(wǎng)站資料，提出網(wǎng)站建立框架，組織拍照，編寫材料等，根據(jù)市場部反響信息〔貨物大概在中旬到，消費周期60天〕，立即編制《*****操動機構組裝方案》并報公司；陜開反響輔助開關在35kv測試中，普遍弧光較大，前往陜開查看并調整，有所改觀，但效果不理想，立即重新更換原輔助開關，報公司聯(lián)絡上海滬峰開關，要求發(fā)樣品，原庫存輔助開關只限用于12kv，并要求輔助開關廠家出具了質檢報告，對遺留問題做了及時補救；江南電機，在測試完畢后存在個別耐壓打不過去，經(jīng)過跟蹤停頓采購，選用質量較好的華星電機；為了進步產(chǎn)品外觀質量，嚴把零件質量入檢，編制并正式下發(fā)《鍍層檢驗質量要求》；12月，去*****，查看并核對****測試架的制作；著手設計35kv測試架觸頭傳動局部；按山東****要求，制作樣機1臺；____雛形完成，核對上傳的產(chǎn)品技術數(shù)據(jù)，公司信息資料等，并提出修改方案，簽署《網(wǎng)站補充協(xié)議》；核對意大利機構發(fā)貨清單，并反響缺件信息，完好心大利圖紙并打印下發(fā)；編制****機構零件明細，組織貨價擺放，粘貼零件標貼，著手測繪3av3零件圖。1月，開場測繪***機構零件，進一步查找所缺零件，加快采購力度，確保機構年前裝配完畢，****測試架局部零件到位，開場安裝觸頭并調試。當然，在這半年里，充滿了艱辛和勞頓，但也還存在一些問題，例如，停工待料問題，3av3行動緩慢問題，市場的應變問題，人員培訓問題，員工質量意識問題等等，目前，可能還困擾著我們，有待進一步的進步和完善。在這半年里，我也深深感受到最難推行的、最難執(zhí)行的、最難溝通的，可以說就是全體員工的質量意識，質量觀念，為此，我們發(fā)生了不少的爭執(zhí)，互相之間也產(chǎn)生了不少的積怨和矛盾。但我深知“質量是企業(yè)生存的基石”，我也相信，我一切的努力，最終是會被理解的，是會獲得成效的。2023年的任務公司已經(jīng)明確，全年完成200萬產(chǎn)值，銷售回款200萬。各月產(chǎn)能也進展了細分，兩個新產(chǎn)品***/****已經(jīng)排到日程，技術開場著手搜集相關資料，為3月和4月上此工程做好各方面的準備；***目前已經(jīng)進入1萬次的摸底試驗，根本到3月可以批量采供，小批供貨，有信心，也有把握完成100臺的全年任務；意大利機構裝配準備工作就緒，中間如無其他差異可以保質保量完成任務，為下批訂單爭取時機。堅信2023年應該是成功的一年。【以下為贈送相關文檔】精選工作方案閱讀消費裝配人員工作總結及2023年工作方案范文XX年的半年是緊張的半年，也是難忘的半年，在繁忙中，見證了隆德公司的誕生與成長，從我自身來講，也得到了成長和磨練。這半年對公司來說，是困難的半年，是生存考驗的半年，各項管理制度從無到有，消費裝配人員從零學起，經(jīng)過了短期理論與理論的培訓，就迎戰(zhàn)了第一批32臺大合同的考驗，連續(xù)幾日的加班，不斷的反復的裝配與拆卸，一次次示范講解，一步步地加深理解和認識，最終還是返修了14臺，以按實際交貨期晚交工1天的成績完成了任務。前期緊張而又繁重的練兵，對于來自不同行業(yè)的員工，又在不熟悉產(chǎn)品的前期下，質量意識又極為冷淡，又無專職檢驗人員，入庫零件質量無法保證，而導致大量未檢零件流向消費現(xiàn)場，返工返料現(xiàn)象極為嚴重，極大地影響了產(chǎn)品質量并延誤了合同交貨期。針對此種現(xiàn)象，首先對裝配人員經(jīng)過幾次培訓〔如整機裝配培訓，布線工藝培訓，整機測試培訓，零件入檢要求等〕，并要求公司配置了相應量具檢具，購置相應的檢測設備〔如耐壓測試儀〕，緊跟著出臺并編制了《零件采購訂單》、《零件檢驗記錄單》、《委托外協(xié)檢驗零件清單及存根》，《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定，從整體上標準了公司供給和質量體系，為產(chǎn)品質量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進廠流程》，更換了原檢驗人員，重新招聘了專職檢驗人員，并不斷在消費裝配中灌輸質量意識，努力進步裝配人質量意識，加強質量考核，確保產(chǎn)品質量，截止12月31日，全公司共消費338臺操動機構，最終，以零售后的喜人成績，為XX年年劃上了句號。XX年年的半年，是繁重而緊張的，尤其是技術工作，是在緊張和繁忙的消費任務中穿插進展的，常有心有余，而力缺乏之感，下面就簡單的將這半年的工作做以回憶6月商討公司是否建立流水線，20號左右完成圖紙，交付加工，同時，測試架、測試臺一并在進展之中；7月，整理廠房、辦公室，各設備根本到位，安裝并調試，核對并打印****系列圖紙；7月底，著手設計和完善****改良型機構〔機構整體尺寸比原機構減小15mm，整機本錢比原機構大約降低100～150元左右〕；8月，開場意大利機構圖紙的轉化，感性理解并拆解意大利樣機，為意大利培訓任務做準備(主要問題：核實圖紙與實物的相符性及其中外材料種類差異，并為公司報價提供較為準確的材料根據(jù))；9月，著手設計35kv測試架觸頭傳動局部，設計和完善****改良型機構〔機構整體尺寸比原機構減小15mm，整機本錢比原機構大約降低100～120元左右〕；為去意大利培訓準備，并伴隨市場部前往廠家承受意大利機構的消費裝配培訓，并逐一核對零件材料種類及其發(fā)貨清單〔含裝配工具，測試架等〕；10月，按意大利要求，整理刪除零件〔供方提供，無需報價〕，為公司重新報價提供根據(jù)；籌劃并考察____，最終于31日簽訂了合同，____建立正式開場；35kv測試架到位組織，調整測試架；11月，整理網(wǎng)站資料，提出網(wǎng)站建立框架，組織拍照，編寫材料等，根據(jù)市場部反響信息〔貨物大概在中旬到，消費周期60天〕，立即編制《*****操動機構組裝方案》并報公司；陜開反響輔助開關在35kv測試中，普遍弧光較大，前往陜開查看并調整，有所改觀，但效果不理想，立即重新更換原輔助開關，報公司聯(lián)絡上海滬峰開關，要求發(fā)樣品，原庫存輔助開關只限用于12kv，并要求輔助開關廠家出具了質檢報告，對遺留問題做了及時補救；江南電機，在測試完畢后存在個別耐壓打不過去，經(jīng)過跟蹤停頓采購，選用質量較好的華星電機；為了進步產(chǎn)品外觀質量，嚴把零件質量入檢，編制并正式下發(fā)《鍍層檢驗質量要求》；消費裝配人員2023年工作總結及2023年工作方案XX年的半年是緊張的半年，也是難忘的半年，在繁忙中，見證了隆德公司的誕生與成長，從我自身來講，也得到了成長和磨練。這半年對公司來說，是困難的半年，是生存考驗的半年，各項管理制度從無到有，消費裝配人員從零學起，經(jīng)過了短期理論與理論的培訓，就迎戰(zhàn)了第一批32臺大合同的考驗，連續(xù)幾日的加班，不斷的反復的裝配與拆卸，一次次示范講解，一步步地加深理解和認識，最終還是返修了14臺，以按實際交貨期晚交工1天的成績完成了任務。前期緊張而又繁重的練兵，對于來自不同行業(yè)的員工，又在不熟悉產(chǎn)品的前期下，質量意識又極為冷淡，又無專職檢驗人員，入庫零件質量無法保證，而導致大量未檢零件流向消費現(xiàn)場，返工返料現(xiàn)象極為嚴重，極大地影響了產(chǎn)品質量并延誤了合同交貨期。針對此種現(xiàn)象，首先對裝配人員經(jīng)過幾次培訓〔如整機裝配培訓，布線工藝培訓，整機測試培訓，零件入檢要求等〕，并要求公司配置了相應量具檢具，購置相應的檢測設備〔如耐壓測試儀〕，緊跟著出臺并編制了《零件采購訂單》、《零件檢驗記錄單》、《委托外協(xié)檢驗零件清單及存根》，《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定，從整體上標準了公司供給和質量體系，為產(chǎn)品質量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進廠流程》，更換了原檢驗人員，重新招聘了專職檢驗人員，并不斷在消費裝配中灌輸質量意識，努力進步裝配人質量意識，加強質量考核，確保產(chǎn)品質量，截止12月31日，全公司共消費338臺操動機構，最終，以零售后的喜人成績，為XX年年劃上了句號。XX年年的半年，是繁重而緊張的，尤其是技術工作，是在緊張和繁忙的消費任務中穿插進展的，常有心有余，而力缺乏之感，下面就簡單的將這半年的工作做以回憶：6月商討公司是否建立流水線，20號左右完成圖紙，交付加工，同時，測試架、測試臺一并在進展之中；7月，整理廠房、辦公室，各設備根本到位，安裝并調試，核對并打印****系列圖紙；7月底，著手設計和完善****改良型機構〔機構整體尺寸比原機構減小15mm，整機本錢比原機構大約降低100～150元左右〕；8月，開場意大利機構圖紙的轉化，感性理解并拆解意大利樣機，為意大利培訓任務做準備(主要問題：核實圖紙與實物的相符性及其中外材料種類差異，并為公司報價提供較為準確的材料根據(jù))；9月，著手設計35kv測試架觸頭傳動局部，設計和完善****改良型機構〔機構整體尺寸比原機構減小15mm，整機本錢比原機構大約降低100～120元左右〕；為去意大利培訓準備，并伴隨市場部前往廠家承受意大利機構的消費裝配培訓，并逐一核對零件材料種類及其發(fā)貨清單〔含裝配工具，測試架等〕；10月，按意大利要求，整理刪除零件〔供方提供，無需報價〕，為公司重新報價提供根據(jù)；籌劃并考察____，最終于31日簽訂了合同，____建立正式開場；35kv測試架到位組織，調整測試架；11月，整理網(wǎng)站資料，提出網(wǎng)站建立框架，組織拍照，編寫材料等，根據(jù)市場部反響信息〔貨物大概在中旬到，消費周期60天〕，立即編制《*****操動機構組裝方案》并報公司；陜開反響輔助開關在35kv測試中，普遍弧光較大，前往陜開查看并調整，有所改觀，但效果不理想，立即重新更換原輔助開關，報公司聯(lián)絡上海滬峰開關，要求發(fā)樣品，原庫存輔助開關只限用于12kv，并要求輔助開關廠家出具了質檢報告，對遺留問題做了及時補救；江南電機，在測試完畢后存在個別耐壓打不過去，經(jīng)過跟蹤停頓采購，選用質量較好的華星電機；為了進步產(chǎn)品外觀質量，嚴把零件質量入檢，編制并正式下發(fā)《鍍層檢驗質量要求》；12月，去*****，查看并核對****測試架的制作；著手設計35kv測試架觸頭傳動局部；按山東****要求，制作樣機1臺；____雛形完成，核對上傳的產(chǎn)品技術數(shù)據(jù)，公司信息資料等，并提出修改方案，簽署《網(wǎng)站補充協(xié)議》；核對意大利機構發(fā)貨清單，并反響缺件信息，完好心大利圖紙并打印下發(fā)；編制****機構零件明細，組織貨價擺放，粘貼零件標貼，著手測繪3av3零件圖。1月，開場測繪***機構零件，進一步查找所缺零件，加快采購力度，確保機構年前裝配完畢，****測試架局部零件到位，開場安裝觸頭并調試。當然，在這半年里，充滿了艱辛和勞頓，但也還存在一些問題，例如，停工待料問題，3av3行動緩慢問題，市場的應變問題，人員培訓問題，員工質量意識問題等等，目前，可能還困擾著我們，有待進一步的進步和完善。在這半年里，我也深深感受到最難推行的、最難執(zhí)行的、最難溝通的，可以說就是全體員工的質量意識，質量觀念，為此，我們發(fā)生了不少的爭執(zhí)，互相之間也產(chǎn)生了不少的積怨和矛盾。但我深知“質量是企業(yè)生存的基石”，我也相信，我一切的努力，最終是會被理解的，是會獲得成效的。2023年的任務公司已經(jīng)明確，全年完成200萬產(chǎn)值，銷售回款200萬。各月產(chǎn)能也進展了細分，兩個新產(chǎn)品***/****已經(jīng)排到日程，技術開場著手搜集相關資料，為3月和4月上此工程做好各方面的準備；***目前已經(jīng)進入1萬次的摸底試驗，根本到3月可以批量采供，小批供貨，有信心，也有把握完成100臺的全年任務；意大利機構裝配準備工作就緒，中間如無其他差異可以保質保量完成任務，為下批訂單爭取時機。堅信2023年應該是成功的一年。消費裝配人員2023年工作總結及2023年工作方案XX年的半年是緊張的半年，也是難忘的半年，在繁忙中，見證了隆德公司的誕生與成長，從我自身來講，也得到了成長和磨練。這半年對公司來說，是困難的半年，是生存考驗的半年，各項管理制度從無到有，消費裝配人員從零學起，經(jīng)過了短期理論與理論的培訓，就迎戰(zhàn)了第一批32臺大合同的考驗，連續(xù)幾日的加班，不斷的反復的裝配與拆卸，一次次示范講解，一步步地加深理解和認識，最終還是返修了14臺，以按實際交貨期晚交工1天的成績完成了任務。前期緊張而又繁重的練兵，對于來自不同行業(yè)的員工，又在不熟悉產(chǎn)品的前期下，質量意識又極為冷淡，又無專職檢驗人員，入庫零件質量無法保證，而導致大量未檢零件流向消費現(xiàn)場，返工返料現(xiàn)象極為嚴重，極大地影響了產(chǎn)品質量并延誤了合同交貨期。針對此種現(xiàn)象，首先對裝配人員經(jīng)過幾次培訓〔如整機裝配培訓，布線工藝培訓，整機測試培訓，零件入檢要求等〕，并要求公司配置了相應量具檢具，購置相應的檢測設備〔如耐壓測試儀〕，緊跟著出臺并編制了《零件采購訂單》、《零件檢驗記錄單》、《委托外協(xié)檢驗零件清單及存根》，《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定，從整體上標準了公司供給和質量體系，為產(chǎn)品質量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進廠流程》，更換了原檢驗人員，重新招聘了專職檢驗人員，并不斷在消費裝配中灌輸質量意識，努力進步裝配人質量意識，加強質量考核，確保產(chǎn)品質量，截止12月31日，全公司共消費338臺操動機構，最終，以零售后的喜人成績，為XX年年劃上了句號。XX年年的半年，是繁重而緊張的，尤其是技術工作，是在緊張和繁忙的消費任務中穿插進展的，常有心有余，而力缺乏之感，下面就簡單的將這半年的工作做以回憶：6月商討公司是否建立流水線，20號左右完成圖紙，交付加工，同時，測試架、測試臺一并在進展之中；7月，整理廠房、辦公室，各設備根本到位，安裝并調試，核對并打印****系列圖紙；7月底，著手設計和完善****改良型機構〔機構整體尺寸比原機構減小15mm，整機本錢比原機構大約降低100～150元左右〕；8月，開場意大利機構圖紙的轉化，感性理解并拆解意大利樣機，為意大利培訓任務做準備(主要問題：核實圖紙與實物的相符性及其中外材料種類差異，并為公司報價提供較為準確的材料根據(jù))；9月，著手設計35kv測試架觸頭傳動局部，設計和完善****改良型機構〔機構整體尺寸比原機構減小15mm，整機本錢比原機構大約降低100～120元左右〕；為去意大利培訓準備，并伴隨市場部前往廠家承受意大利機構的消費裝配培訓，并逐一核對零件材料種類及其發(fā)貨清單〔含裝配工具，測試架等〕；10月，按意大利要求，整理刪除零件〔供方提供，無需報價〕，為公司重新報價提供根據(jù)；籌劃并考察____，最終于31日簽訂了合同，____建立正式開場；35kv測試架到位組織，調整測試架；11月，整理網(wǎng)站資料，提出網(wǎng)站建立框架，組織拍照，編寫材料等，根據(jù)市場部反響信息〔貨物大概在中旬到，消費周期60天〕，立即編制《*****操動機構組裝方案》并報公司；陜開反響輔助開關在35kv測試中，普遍弧光較大，前往陜開查看并調整，有所改觀，但效果不理想，立即重新更換原輔助開關，報公司聯(lián)絡上海滬峰開關，要求發(fā)樣品，原庫存輔助開關只限用于12kv，并要求輔助開關廠家出具了質檢報告，對遺留問題做了及時補救；江南電機，在測試完畢后存在個別耐壓打不過去，經(jīng)過跟蹤停頓采購，選用質量較好的華星電機；為了進步產(chǎn)品外觀質量，嚴把零件質量入檢，編制并正式下發(fā)《鍍層檢驗質量要求》；12月，去*****，查看并核對****測試架的制作；著手設計35kv測試架觸頭傳動局部；按山東****要求，制作樣機1臺；____雛形完成，核對上傳的產(chǎn)品技術數(shù)據(jù)，公司信息資料等，并提出修改方案，簽署《網(wǎng)站補充協(xié)議》；核對意大利機構發(fā)貨清單，并反響缺件信息，完好心大利圖紙并打印下發(fā)；編制****機構零件明細，組織貨價擺放，粘貼零件標貼，著手測繪3av3零件圖。1月，開場測繪***機構零件，進一步查找所缺零件，加快采購力度，確保機構年前裝配完畢，****測試架局部零件到位，開場安裝觸頭并調試。當然，在這半年里，充滿了艱辛和勞頓，但也還存在一些問題，例如，停工待料問題，3av3行動緩慢問題，市場的應變問題，人員培訓問題，員工質量意識問題等等，目前，可能還困擾著我們，有待進一步的進步和完善。在這半年里，我也深深感受到最難推行的、最難執(zhí)行的、最難溝通的，可以說就是全體員工的質量意識，質量觀念，為此，我們發(fā)生了不少的爭執(zhí)，互相之間也產(chǎn)生了不少的積怨和矛盾。但我深知“質量是企業(yè)生存的基石”，我也相信，我一切的努力，最終是會被理解的，是會獲得成效的。2023年的任務公司已經(jīng)明確，全年完成200萬產(chǎn)值，銷售回款200萬。各月產(chǎn)能也進展了細分，兩個新產(chǎn)品***/****已經(jīng)排到日程，技術開場著手搜集相關資料，為3月和4月上此工程做好各方面的準備；***目前已經(jīng)進入1萬次的摸底試驗，根本到3月可以批量采供，小批供貨，有信心，也有把握完成100臺的全年任務；意大利機構裝配準備工作就緒，中間如無其他差異可以保質保量完成任務，為下批訂單爭取時機。堅信2023年應該是成功的一年。2023.2.18裝配部消費工作方案2023裝配部消費工作方案為了貫徹落實“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化平安消費目的管理。結合工廠實際，特制定20xx年平安消費工作方案，將平安消費工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。一、全年目的全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大消費設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。二、指導思想—入門吧，投資者入門的好幫手要以公司對20xx年平安消費目的管理責任為指導，以工廠平安工作管理制度為標準，以平安工作總方針“平安第一，預防為主?！睘樵敲?，以車間、班組平安管理為根底，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為打破口，落實各項規(guī)章制度，創(chuàng)始平安工作新場面，實現(xiàn)平安消費根本好轉。三、結實樹立“平安第一”的思想意識各單位部門要高度重視平安消費工作，把平安消費工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“平安第一，預防為主”的方針，進一步增強平安消費意識，出實招、使真勁，把“平安第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善平安消費責任制，首先解決領導意識問題，真正把平安消費工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視平安，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深化落實平安責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管消費必須管平安”的原那么，力保平安消費。四、深化開展好平安消費專項整治工作根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年平安消費工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度平安檢查和專項平安檢查，車間每周進展一次平安檢查，班組堅持班中的三次平安檢查，并要求消費科、車間領導及管理人員加強日常平安檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原那么，及時組織整改，暫不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《平安消費法》、《危險化學品平安管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的平安管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠消費工作正常運行。五、繼續(xù)加強做好員工平安教育培訓和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進展平安消費教育，進步員工的平安消費知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關平安消費法規(guī)、法律及平安消費知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級平安教育，進步員工平安消費意識和自我保護才能，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進展專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行《平安消費法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠平安消費緊急會議紀要》〔飛碟鈦生〔20xx〕9號〕文。不斷標準和強化平安消費宣傳工作，深化開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國平安消費月活動，通過粘貼平安消費、平安專題板報、發(fā)放平安宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的平安消費教育工作，加大宣傳力度，到達以月促年的目的。進步員工遵紀守法的自覺性，增強平安意識和自我保護意識；引導車間、班組建立平安文化理念，強化管理，落實責任；將平安消費與保工廠穩(wěn)定、和—諧、開展嚴密結合起來，做到平安消費警鐘長鳴。20xx年平安消費工作將繼續(xù)本著“平安第一，預防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原那么，進一步分清責任，從維護工廠開展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱辛奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的平安消費工作部署，控制指標，積極行動，把平安消費工作抓緊、抓好，為工廠經(jīng)濟開展做大做強做出新的奉獻。消費部年度工作方案[裝配部消費工作方案]平安消費人員工作方案一，實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。目的就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目的。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原那么，重新建立職業(yè)開展規(guī)劃，制定出將來三年的開展目的，然后將三年開展目的逐年、逐月進展分解，讓自己對職業(yè)成長有一個明晰的目的，隨著目的的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目的植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目的明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回憶、半年一小結、一年一總結，確保目的不流于形式，促進各工程標順利進展。二，始終牢記平安教育。我們的行業(yè)作為一種特種行業(yè)，平安始終是我們開展的頭等大事，沒有平安就沒有開展，要想推動開展首先得推動平安開展。因此，作為一名負責平安的專職人員，要思想上高度重視平安工作，嚴格按照企業(yè)平安開展的要求，尊章守紀，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成消費任務;要積極通過“平安知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化平安消費意識，促進自己由“要我平安”到“我要平安”的自覺轉變。三，強化崗位技能學習。崗位技能是企業(yè)員工開展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和進步自己的崗位技術程度。為此，首先要進一步明確工作職責，按照隊班領導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉隊班內各項規(guī)章制度，明確工作要求;其次要結合實際深切領悟公司的開展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務，進一步進步工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導和教育，而且要擅長學習、勤于考慮，在干中學、學中干，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一，同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加公司組織的各項平安知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務，保證培訓質量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要表達。公司是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心，和公司同步開展，爭創(chuàng)雙贏。出納人員工作總結和工作方案模板工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。20xx年我司各部門都獲得了可喜的成績，作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)視、管理四個方面盡到了應盡的職責，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，認真學習掌握財務知識，順利完成如下工作：出納工作總結及20xx年工作方案第一局部在本年度工作中的經(jīng)歷和教訓1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節(jié)表。2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。3、根據(jù)會計提供的根據(jù)，及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。5、為配合公司開展需用，協(xié)同本部門主管一同完成了，銀行還貨工作，以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。出納工作總結及20xx年工作方案第二局部隨著不斷的學習和深化，我對本職工作有了更深化的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬，全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準確無誤的帳務要求，使我必須細心、耐心的操作。出納工作總結及20xx年工作方案第三局部隨著公司不斷的開展壯大，學習新的知識早已經(jīng)顯得非常重要。出納工作總結及2023年工作方案：1.熟悉“現(xiàn)金管理條例”、“銀行結算制度”，嚴格執(zhí)行“現(xiàn)金管理條例”、“銀行結算制度”和公司的費用報銷規(guī)定等，負責辦理借款和各項費用的報銷、應付款項的支付。在資金緊張的情況下，有權分輕重緩急支付各項支出;2.管好庫存現(xiàn)金，不得坐支，不得白條抵庫，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，不得浮存賬外現(xiàn)金;3.根據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。4.逐筆序時登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，做到日清月結，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)錯誤及時查找原因，并向領導及時匯報。每日終了，登記“貨幣資金變動情況日報表”，每月終了出具“貨幣資金變動情況月匯總表”;5.按規(guī)定填制各種支票、受權支付憑證等銀行結算憑證，數(shù)字準確;6.妥善保管有關印章、票據(jù)等，做好有關單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;7.定期和不定期向財務部經(jīng)理報告工作;8.協(xié)助人力資部經(jīng)理和部門經(jīng)理做好本崗位崗位說明書的編制與修訂，及本崗位人員的招聘、培訓和績效考核工作;9.完成財務部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務。業(yè)務人員工作總結明年工作方案業(yè)務人員工作總結明年工作方案1歲月荏苒，光陰如梭，繁忙的XX年即將過去，年年歲歲花相似，歲歲年年人不同，在繁忙的工作中不覺得到了年末，回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了缺乏,現(xiàn)自己今年來的工作總結如下:一、工作情況XX年是消費任務繁重繁忙的一年,在過去的一年,我積極投身到工作中，服從領導上級的安排和要求，虛心向同事學習業(yè)務技能；加強與地面人員配合與語言交流，熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別，準時平安地完成各項消費任務，努力做好自己的本職工作。對于我們分廠行車司機來說，工作任務繁重枯燥,而且所擔負的責任重大,平安消費就是生命；平安是企業(yè)的最大效益；平安是家庭、個人幸福的根底。過去的一年里，我嚴格執(zhí)行崗位平安操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行上崗前的平安檢查；在使用行車前，先進展例行檢查、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時，必須在使用前排除，開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時，亦應給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面，認真進展保養(yǎng)清潔，使行車性能保持最正確狀態(tài)，積極參加平安學習。確保了全年平安行車無事故。今年分廠進展了團支部改選，我有幸擔任支部宣傳委員，在分廠領導的大力支持領導下，支部書記帶著下，我們支部委員和廣闊青年團員團結一心，積極努力對于團支部存在的各種問題，進展了深化的理解、分析^p找出問題進展解決。對于宣傳方面，我認真完成上級交予的各種宣傳任務，并積極主動采集各種新聞人物素材，進展宣傳寫作，使自己的文采有了一定進步。二、存在的缺乏盡管經(jīng)過學習努力，我的技術程度和工作才能較以往進步了不少，但還存在一些缺乏。1、在工作中還是存在對工序消費的不熟悉，工作技能也有待加強。2、對于自己身學習修養(yǎng)方面有待進步，對于學習不夠積極主動。3、在支部的工作中，對于工作不熟悉，工作中不夠靈敏主動。三、來年工作方案XX年，伴隨著東電三年開展規(guī)劃的深化推進和建立最具國際競爭力的發(fā)電設備企業(yè)步伐的加快，東電將迎來消費經(jīng)營新的頂峰，分廠的消費任務也將更加繁重?，F(xiàn)將對于明年的工作方案1、加強本職工作，技能學習使自己本職工作才能得進一步進步于加強。2、樹立終身學習的觀念，加強自身文化素質學習，不斷進步自身素質。3、工作中做到積極主動，團結同事，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧。4、在支部宣傳工作中，努力熟悉學習宣傳特點、寫作技巧、方法等，進步自己文筆程度，為明年支部宣傳工作中奉獻出自己的力量。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷進步業(yè)務技術程度。也將會遇到很多困難，我相信，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能程度和個人文化素質，為企業(yè)建立作應有的奉獻。業(yè)務人員工作總結明年工作方案2光陰荏苒，xxx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我提供這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素質與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的開展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在沒有進公司之前我是一個沒有銷售經(jīng)歷缺乏專業(yè)知識的人，僅憑對銷售的熱情，到公司之后，一切以零開場，一邊學習產(chǎn)品知識，結合銷售學習，通過不斷學習和努力，收取同行之間的信息和積累市場經(jīng)歷；轉眼xxx即逝，不知不覺中，我在本公司做領班兼外采已經(jīng)快2年了。這段時間，在公司領導的關心支持下，我認真以崗位職責要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學習，開括創(chuàng)新，扎實工作，轉變思想，積極投入到理論中去。非常感謝采購部積極支持和領導的支持與關心，現(xiàn)將這一年是以來的工作總結如下：一、存在的缺失：1、對市場理解得不夠深化，主要是冬裝的備貨不及時，沒有細心注意天氣突變，以致于引起一連串的反響，令業(yè)績位能到達最正確狀態(tài)。2、一年來我做了一定的工作但跟領導的要求還有不少差距，專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠，影響整個買場形象。3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒可以得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹，容易把問題理想化，容易導致和本質情況產(chǎn)生一些偏向。二、部門工作總結：客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表如今：1、銷售工作最根本的會員信息維護，信息反響，一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致很多顧客未能及時得到一些優(yōu)惠活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。2、溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不可以把我們的產(chǎn)品的情況非常明晰的傳達給客戶，理解客戶的真正想發(fā)和意圖，對客戶提出的某個建議不能做出迅速的反響，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識有待加強。明年方案：1、建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資，一切銷售業(yè)績都起與有一個好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。2、完善會員制定，建立一套明確的專人管理方法。3、銷售目的：以每月區(qū)域目的，每日的銷售目的分配到個個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的根底上進步銷售業(yè)績。我認為公司明年的開展與員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建立是分不開的，進步執(zhí)行力的標準。新的一年里我為自己制定了新的目的，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的時機和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于*局，著眼于今后的開展。我也會向其它同事學習，取長補短，互相交流好的工作經(jīng)歷，共同進步。業(yè)務人員工作總結明年工作方案3一、方案完成情況：廣告業(yè)務員工作總結與方案：金鵬圖語廣告全年方案完成銷售額1000000元;實際完成176194.4元，未完成全年銷售方案。二、加強自身的業(yè)務素質和管理才能，在不斷的學習、理論中做好一個部門經(jīng)理的根本知道和技巧。xxx年，廣告公司的工作是“以天鴻工程為主，積極拓展新的營銷業(yè)務工作”。在天鴻工程上，業(yè)務開展部協(xié)助公司完成天鴻工程二期的各項工作，主要有：天鴻二期的認籌、天鴻凱旋城“理查德·克萊德曼”演奏會、天鴻房展會、天鴻上海展會、天鴻招遠分銷處等工作。其他工程工作主要有：招商銀行離岸業(yè)務推介會等各項工作，東山、向陽辦事處圖冊的設計、區(qū)政府圖冊的設計與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會、海爾紐約人壽10年頒獎晚會、百年電力手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會、職業(yè)學院圖冊、蓬萊海關關慶十周年、山海云天開盤等。同時積極參加集團及公司組織的培訓，對管理大綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)根本知識、營銷、媒介營銷、商務禮儀等有了較深化的理解和掌握，從而提升了工作才能，豐富了經(jīng)歷，開闊了視野，對公司的企業(yè)文化及經(jīng)營理念有了更進一步的認識。xxx年，我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動的組織、操作流程及現(xiàn)場布置，以及活動所能涉及的每一個細節(jié)，進步了在活動方面專業(yè)知識和有效經(jīng)歷，也真正的體會到“為客戶創(chuàng)造價值”的分量，但是，作為業(yè)務開展部的經(jīng)理，所需要掌握的知識面和操作經(jīng)歷既廣且雜，這是我自身存在的缺乏，需要繼續(xù)強化學習力和積累管理工作經(jīng)歷。三、堅持“為客戶創(chuàng)造價值”的理念，不斷更新效勞手段;穩(wěn)固老客戶，吸納新客。廣告公司在煙臺是一競爭劇烈而且不成熟的行業(yè)，存在操作透明度高、價格競爭的初級市場狀況，對于我司的業(yè)務產(chǎn)生了較大影響。xxx年，業(yè)務開展部在拓寬外協(xié)單位的同時，不斷提升自己的專業(yè)程度及對客戶效勞的產(chǎn)品質量，并建立并執(zhí)行“提醒式”效勞系統(tǒng)，在一定的程度上，有效的遏制價格競爭的趨勢。但是，在廣告業(yè)業(yè)務和操作透明度越來越高的前提下，公司屢次出現(xiàn)活動方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場，由此我加強學習關于印刷及活動的相關知識，盡可能的理解這個領域的所有問題，完善自身的素質，在專業(yè)知識上領先于其他的廣告公司，為公司樹立良好的企業(yè)形象。四、形成“總結問題，進步自己”的內部溝通機制。以市場需求為導向，進步工作效率。廣告公司的工作比擬復雜，特別是活動方面，需要協(xié)調、聯(lián)絡的工作比擬多，在這些工作中我注重與設計、各個外協(xié)單位的建立融洽的關系，以便于開展工作。加強自身的執(zhí)行力，進步工作效率。作為業(yè)務開展部經(jīng)理，由于對外合作的工作較多，接觸的事務比擬復雜，要順利完成工作，進步工作效率，就必須堅守工作流程和公司的各項規(guī)定，違背制度的事情堅持不做，只要做到這一點，才能稱得上是為公司負責、為部門負責，更是為自己負責。五、存在的問題及下步工作打算回憶這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的缺乏與缺憾：首先，在工作中由于經(jīng)歷缺乏，工作方法過于簡單，在處理一些問題上不夠冷靜、沉著。其次，在業(yè)務理論程度和管理才能上還有待于進一步進步。再次，廣告專業(yè)知識方面，需要大量的學習的充實完善自己的知識庫。這些缺乏，有待于下步的工作中加以改良和學習。在xxx年的工作中，我決心做到：首先，我要加強學習專業(yè)知識，學習工作和管理經(jīng)歷，不斷進步業(yè)務素質和管理程度，使自己的全面素質上升一個新的層次。其次，加強責任與危機意識，進步完成工作的標準。為公司的新年度的工作再上新臺階，更上一層樓奉獻自己的力量。再次，廣告公司的業(yè)務開展的主流方向，一直懸而未決，成為業(yè)務開展的一個桎梏，解決廣告公司開展方向是xxx年工作的重中之中。這也將是完成公司全年方案利潤指標的完成的大前提，尋找自有媒體，以創(chuàng)意指導制作，有效地與其他兄弟公司進展整合，將是我努力的方向。行政人員工作方案及打算行政人員工作方案及打算一、深化行政管理體制改革，促進政府職能轉變1、加快政府職能依法轉變步伐。進一步理順部門職能，標準行政權利運行，推動政府職能轉變。(此項工作由市編辦、市政府法制辦負責)。2、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權劃分落實工作，科學合理劃定職權，并監(jiān)視落實。(此項工作由市編辦、市政府法制辦牽頭)。3、進一步深化行政管理方式改革。深化行政答應方式的創(chuàng)新，推行限時并聯(lián)審批，對行政答應的前置要件和審批環(huán)節(jié)依法進展監(jiān)視，構建名副其實的一站式；審批效勞體系(此項工作由市監(jiān)察局、市編辦、市行政效勞中心、市政府法制辦牽頭，相關部門參與)。加快電子政務建立進程，進一步完善根底設施建立；加快推進展政審批網(wǎng)上辦理和政務信息網(wǎng)上公開，進步政府公共效勞才能；加大電子政務資整合力度，完善政府網(wǎng)站建立，逐步實現(xiàn)資共享，進步政府部門協(xié)同辦公才能和工作效率(此項工作由市政府辦公室、市監(jiān)察局負責)。4、充分發(fā)揮政府的社會公共管理和公共效勞職能。進一步完善統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級負責的公共平安預警和應急機制，進步政府應對各種突發(fā)公共事件和風險的才能；(此項工作由市政府辦公室、市安監(jiān)局牽頭，相關部門參與)。完善優(yōu)撫保障制度，進步優(yōu)撫保障程度；強化公共效勞職能，提供更多的利民惠民的公***品，努力使全市人民學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所保，推動***尚志建立(此項工作由市教育局、市勞動和社會保障局、市衛(wèi)生局、市房產(chǎn)住宅局、市民政局等部門負責)。5、完善依法行政財政保障機制建立。進一步加大財政轉移支付力度，認真執(zhí)行收支兩條線制度和繳罰別離制度，市政府所屬所有行政執(zhí)法單位的罰款必須到市財政局指定的銀行繳納，嚴格制止罰款單位私自收繳罰款的違法行為；做好行政事業(yè)性收費清理和標準工作，所有收費單位必須到物價部門辦理收費答應證后，方可收費，并應嚴格按照收費答應證上的工程和標準收費；加大工程支出績效評價、參與式預算、財政國庫集中支付等財政管理制度改革力度，進步財政資金使用效率(此項工作由市財政局、市物價局負責，相關部門配合)。6、發(fā)揮多元化的社會保障體系整體效用。落實城鎮(zhèn)職工根本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險基金監(jiān)管制度，大力推進職工社會保險工作進程(此項工作由市勞動和社會保障局負責)。加大城市居民根本醫(yī)療保險和最低生活保障等制度落實力度，健全最低生活保障制度動態(tài)管理機制；探究建立農(nóng)村養(yǎng)老保險制度和農(nóng)村特困群眾社會救助制度(此項工作由市勞動和社會保障局、市民政局負責)。完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，進步農(nóng)村醫(yī)療保障程度；完善公共衛(wèi)生應急機制，進步應對突發(fā)性公共衛(wèi)惹事件才能(市衛(wèi)生局負責)。建立健全食品藥品監(jiān)管長效機制，全面進步科學監(jiān)管才能，確保公眾飲食用藥平安(此項工作由市食品藥品監(jiān)視管理局負責)。建立健全住房保障制度，完善***拆遷配套政策措施(此項工作由市房產(chǎn)住宅局負責)。二、全面落實科學***依法決策機制7、實在履行行政決策公開程序。進一步完善政府重大行政決策規(guī)那么，健全行政決策程序，完善專家?guī)旖?，形成公眾參與、專家論證和政府決定相結合的行政決策機制；建立重大行政決策合法性審查制度，確保行政決策的科學性、***性和合法性(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭，相關部門配合)。8、認真執(zhí)行決策跟蹤反響和責任追究制度。進一步完善對決策執(zhí)行情況的定期跟蹤反響制度；建立健全重大行政決策施行后評價和行政決策責任追究制度，實現(xiàn)決策權和決策責任相統(tǒng)一(此項工作由市監(jiān)察局、市政府辦公室負責)。三、進步制度建立質量9、加強政府標準性文件標準管理工作。根據(jù)《黑龍江省標準性文件制定和備案規(guī)定》，但凡以市政府、市政府辦公室的名義制發(fā)的下行文件，制發(fā)之前必須經(jīng)過政府法制機構對文件性質進展認定，經(jīng)認定屬于標準性文件的，起草部門要把該文件的起草說明(起草說明的內容包括：制定該文件的必要性和可行性；所根據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和相關政策以及上級機關有關文件；擬解決的主要問題以及采取的主要措施；文件內容涉及多個部門而部門之間又有分歧的，分歧意見的協(xié)調處理情況和其他需要說明的問題等四個方面)連同文件草案的電子版一并報市政府法制辦，由市政府法制辦對文件草案進展合法性審查，審查修改后再按程序報領導簽批或是市政府常務會議審議通過。標準性文件正式發(fā)布后15天內由市政府辦公室按要求上報xx市人民政府備案。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、市政府各委辦局及本市行政區(qū)域內其他行政執(zhí)法單位制定的標準性文件，制發(fā)之前也要經(jīng)過本單位法制機構或法制工作人員的合法性審核，制發(fā)后15天內依法上報市人民政府備案。市政府法制機構依法代表市政府負責全市標準性文件備案工作的監(jiān)視和指導。標準性文件備案工作納入市政府行政執(zhí)法責任制目的考評和市委、市政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的績效考評總體目的(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭，相關部門參與)。四、進一步理順行政執(zhí)法體制10、完成行政執(zhí)法主體資格確實認工作。進一步開展行政執(zhí)法主體資格確認工作，完成對本級行政執(zhí)法主體及其行政執(zhí)法權限進展審查、清理、確認工作，并向社會公告；認真執(zhí)行行政執(zhí)法人員資格認證和持證執(zhí)法制度，完成行政執(zhí)法人員證件換發(fā)工作(此項工作由市政府法制辦牽頭，各行政執(zhí)法單位參與)。11、進一步探究城市管理領域相對集中行政處分權和行政機關內部綜合執(zhí)法工作。學習外地經(jīng)歷做法，結合我市實際，進一步推進展政機關一個機構統(tǒng)一對外行使行政處分權工作(此項工作由市編辦、市政府法制辦牽頭，相關部門參與)。五、加強行政程序制度建立，標準行政執(zhí)法行為12、認真執(zhí)行行政處分和行政答應相關配套制度。認真執(zhí)行行政處分調查取證與審核決定別離、重大行政處分由案件合議委員會集體討論決定、罰款決定和罰款收繳別離等制度；健全并落實行政答應受理、審查、決定、施行行政答應特別程序和對被答應人施行行政答應情況的監(jiān)視檢查制度(此項工作由市政府法制辦、市財政局牽頭，各具有行政執(zhí)法權部門參與)。13、實在履行行政執(zhí)法聽證制度。嚴格按照行政處分法、行政答應法等相關法律規(guī)定，認真執(zhí)行行政執(zhí)法聽證制度，履行行政聽證程序(此項工作由市政府法制辦牽頭，各具有行政執(zhí)法權部門參與)。14、落實行政執(zhí)法案卷評查制度。認真執(zhí)行重大行政處分、行政裁決、行政確認、行政性收費工程的備案審查等項制度，進一步標準行政執(zhí)法行為；繼續(xù)開展對行政機關的行政處分、行政答應等行政執(zhí)法案卷的評查工作，評查結果以形式全市通報(此項工作由市政府法制辦牽頭，各具有行政執(zhí)法權部門參與)。15、進一步開展標準行政處分自由裁量權工作。實行行政處分自由裁量權基準制度，針對不同的違法行為、種類和幅度，進一步完善行政處分裁量標準，并向社會公布；建立標準行政處分自由裁量權相應的配套制度，加強對行政處分裁量權的監(jiān)視、檢查和指導(此項工作由市政府法制辦牽頭，各具有行政執(zhí)法權部門參與)。16、嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法責任制。全面完成行政執(zhí)法職責分解工作，進一步完善行政執(zhí)法流程，健全行政執(zhí)法人員評議考核檔案制度，探究完善行政執(zhí)法績效評估考核，正確評價執(zhí)法真實成績和效能，加強行政執(zhí)法責任追究力度(此項工作由市政府法制辦牽頭，各具有行政執(zhí)法權部門參與)。六、落實行政監(jiān)視制度和機制17、自覺承受人***律監(jiān)視和政協(xié)的***監(jiān)視。推進政府向同級人大及其常委會匯報依法行政情況的落實，自覺承受人大及其常委會的質詢和監(jiān)視；認真執(zhí)行政協(xié)***監(jiān)視制度，虛心聽取政協(xié)對政府工作的意見和建議(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦負責)。18、自覺承受司法監(jiān)視和社會監(jiān)視。承受人民法院按照行政訴訟法對行政機關施行的司法監(jiān)視；暢通社會投訴違法行為渠道，在政府網(wǎng)站上公布受理群眾投訴的單位和，積極受理群眾舉報投訴，及時回告辦理結果；重視新聞媒體的***監(jiān)視，承受新聞媒體對行政行為的監(jiān)視報導和批評，對新聞媒體報道的行政執(zhí)法問題進展跟蹤調查，并及時處理(此項工作由各具有行政執(zhí)法權部門負責)。19、強化標準性文件的審查備案監(jiān)視。認真執(zhí)行標準性文件制發(fā)前合法性審查、制發(fā)后及時上報備案、備案情況定期通報、備案責任追究等制度；依法及時研究處理公民、法人和其他組織對標準性文件提出的質疑，確保標準性文件合法、適當(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦負責，各相關部門配合)。七、充分發(fā)揮化解社會矛盾新機制的效用20、探究建立化解社會矛盾新機制。探究新形勢下人民調解制度的適用范圍及工作方式，充分發(fā)揮人民調解組織預防和化解民事糾紛的作用；依法、及時、妥善解決涉及人民群眾切身利益、反映強烈的突出問題；積極引導公民、法人和其他組織通過合法途徑解決糾紛，化解社會矛盾(此項工作由市司法局、____辦牽頭，相關部門參與)。21、進一步加強行政復議工作。加大對《中華人民共和國行政復議法》的宣傳力度，使行政復議這一解決行____議、化解行政矛盾、推進合諧尚志建立的法律制度可以廣為人知，引導人民群眾以理性、合法的途徑反映訴求；進一步健全完善聽證、合議、專家咨詢和調解制度，實在進步行政復議案件辦理質量和解決行政糾紛的實際效果；充實行政復議機構和人員，裝備必要的辦案車輛和設備，進步行政復議人員的才能和程度(此項工作由市編辦、市政府辦公室、市政府法制辦負責)。八、增強依法行政觀念和才能22、認真執(zhí)行領導干部學法制度。健全政府各部門中心組學法制度；建立政府常務會議和各部門局務會議會前學法制度；進一步完善領導干部任職前法律知識考試制度，試行在各級行政機關領導班子中裝備具有政府法制工作經(jīng)歷，政治思想好、業(yè)務才能強，具有較高法律素養(yǎng)的領導干部(此項工作由市政府、市政府各部門負責)。23、落實行政機關工作人員法律知識學習和培訓制度。制定政府各部門本年度法律知識培訓方案，配合上級部門或政府法制部門組織的法制培訓，實在進步機關工作人員運用法律手段解決實際問題的才能和程度；注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)法律專業(yè)人才，充實行政執(zhí)法和法制工作隊伍，發(fā)揮其推進依法行政工作的骨干作用(此項工作由市人事局、市政府法制辦牽頭，市政府各部門參與)。24、進一步加強政府法制機構和隊伍建立。加大政府法制工作的人員裝備和財力保障方面的投入，落實機構、人員等各項工作。市政府法制辦的專職法制工作人員依法要到達5人以上，各行政執(zhí)法單位要設立專職或兼職的法制股室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要明確一名專職或兼職的法制工作人員。(此項工作由市編辦、市人事局、市政府法制辦牽頭，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市政府各部門參與)。延伸閱讀：行政人事部工作方案回憶年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)歷，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克制存在的缺乏，現(xiàn)將年的工作做如下簡要工作總結。年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：一、人〔行政主管年終個人工作總結及小結〕事管理方面根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以裝備各崗位。標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。二、行政工作方面⒈辦理好各門店的證照并如期進展年審工作⒉和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。⒊聯(lián)絡報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。⒋對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原那么，合理地采購辦公用品。閱讀拓展：行政部月工作方案x月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目的開展工作，緊跟公司各項部署?，F(xiàn)將x月份工作情況做接如下總結。行政工作可以分為三方面：一、人事治理方面1、根據(jù)市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工2、較好的完成各部門人員的入職、轉正、離任、調崗等人事審批工作，并及時上報；3、標準了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊的一律補起檔案4、強化內部治理和考核；完善員工績效考核方法，為每個員工建立績效考核治理方案；5、崗位職責：對各崗位員工進展了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責；6、與領導的溝通二、行政工作方面1、成功組織公司的第一次員工培訓，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進展培訓工作方案2、采購日常辦公用品，使員工的工作順利進展3、和相關職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢4、對內嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，并做好物品的領用登記，合理的采購辦公用品5、嚴格控制各項辦公費用的開支，以節(jié)約降低本錢為第一原那么6、做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排、酒店預訂等，及時、主動的完成日常治理工作中的各項工作三、公司治理運作方面1、根據(jù)市場開展情況和公司相關制度，制定相應的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度，標準了工作程序。2、逐步完善公司清潔監(jiān)視機制，加強了對員工的監(jiān)視治理力度。x月工作尚存缺乏之處：1、作為公司的綜合治理部門，在對各部門的治理、協(xié)調方面還有很多缺乏，對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠2、對內的監(jiān)視治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建立；4、員工培訓機制有待完善和加強x月份工作方案，行政部工作重點從以下幾方面著手工作：1、繼續(xù)完善公司制度的建立特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建立的力度。修定和完善獎懲規(guī)定、鼓勵機制等制度。2、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質普遍有待進步，需根據(jù)實際情況制定培訓方案，使培訓工作能起到實在的效果。3、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好的辦公環(huán)境4、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作行政部將加強檔案現(xiàn)代化治理，對檔案進展計算機管理，爭取早日實現(xiàn)檔案治理電子化，保密文件的治理工作，加強機要文件的取送、傳閱和保管工作5、加強勞動人事治理工作勞動人事治理工作標準化方面仍有待加強，提升治理程度，完善人事檔案管理，從單純的實物性工作到向現(xiàn)代人力資治理過度6、推行網(wǎng)絡，進步公司工作率程度，逐步向無紙化辦公邁進7、組織員工活動，加強企業(yè)文化建立，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感行政部在6、x月分都獲得了一定的成績，但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作程度上升到一個新的臺階。醫(yī)院科室人員工作方案及打算醫(yī)院科室人員工作方案及打算20xx年，是醫(yī)院搬遷后一個新的開場。面對困難與挑戰(zhàn)，只有不斷增強綜合實力，才能更好更快地開展。辦公室將按照醫(yī)院的整體工作部署，結合實際，圍繞醫(yī)院開展這一主題，找準自身角色定位，加強科室內部管理，做好三辦和三效勞工作，詳細工作方案如下：1、辦公室工作瑣碎而繁雜，將根據(jù)實際情況進展合理分工、合理安排，使科室人盡其才，用其所長優(yōu)化互補，確保工作井然有條，并不斷探究工作的新方法，在增強工作創(chuàng)造性的同時，做到辦事到位而不越位，提供效勞而不干預決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁;2、安排好各類行政會議，做好會議記錄，貫徹會議決議;3、綜合醫(yī)院工作方案、總結及有關文件的草擬，并負責催促、協(xié)調、執(zhí)行;4、做好各類行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和報刊訂閱;5、做好印鑒管理、文件打印、對外聯(lián)絡、車輛安排、來信來訪、參觀接待等工作;6、做好各類辦公用品領用登記，做到既不浪費，又能滿足工作需要;7、深化科室，廣泛征求各科室意見，進一步完善綜合目的考核的修訂工作，使綜合目的考核更具科學性、實用性和可操作性;8、認真完成領導交辦的其他工作。延伸閱讀：競聘醫(yī)院科室組長演講大家下午好！非常感謝院領導給我這個時機參加今天的班組長競職。我叫，今年37歲，醫(yī)學碩士，現(xiàn)任副主任醫(yī)師。年畢業(yè)于大學醫(yī)學院，年獲得了醫(yī)學碩士學位。臨床一線崗位上工作xx年。平素遵紀守法，老實待人，組織紀律性強，胸懷寬廣，身體安康，作風正派，品行端正，有較強的全局觀念，嚴于律己，寬以待人，能妥善處理好同事之間的關系，能搞好科室之間的協(xié)調。xx年來發(fā)表文章7篇，其中核心期刊5篇；主持完成科研工程一項，參與科研工程一項。參加國際會議一次。我參加工作xx年來，工作勤奮努力，業(yè)務根底扎實，不怕苦不怕累，對業(yè)務有執(zhí)著的追求，擅長發(fā)現(xiàn)臨床問題并研究解決；具較強的病人收治才能。xx年的一線工作經(jīng)歷，使我對醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)生了深沉的感情，也逐漸積累了一些醫(yī)療工作的經(jīng)歷，總結了一些醫(yī)療管理的體會，假如能得到領導和同志們的信任，走上班組長的工作崗位，我相信我有信心有才能做一名稱職的醫(yī)療組長，為醫(yī)院的開展、為醫(yī)療事業(yè)做出更多的奉獻。xx年來我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到焦慮不安，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美妙的明天充滿期待和向往。假設我競聘成功，我將在院長、科主任、醫(yī)務處及黨組織的領導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷進步醫(yī)療質量：一、把病人的收治放在首要位置，病人的來和質量是科室工作的根底和維持長期開展的必要因素二、把醫(yī)療平安放在工作的首位，防范和減少醫(yī)療糾紛。營造和諧融洽的醫(yī)患關系、醫(yī)護關系。我認為應從三方面抓好醫(yī)療平安，一是加強對患者病情的掌握。二是加強對患者病情的觀察。三是做好同患者的溝通，爭取患者的信任。三、加強臨床醫(yī)生人員的三基培訓，帶出一支高素質的醫(yī)療隊伍。醫(yī)生的業(yè)務素質是決定治療質量上下的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對管床醫(yī)生的業(yè)務學習，不斷進步管床醫(yī)生的整體素質。四、抓好患者的安康教育，進步患者的滿意度。俗話講得好:身教重于言教。醫(yī)生組長的自身素質是影響著治療效果、工作質量以及科室的凝聚力的重要因素。因此,我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術才能、人際關系等方面更上一層樓。五、抓好醫(yī)療教學和科研工作。在平時工作中，做好見習、實習、進修醫(yī)師和低年資醫(yī)師的帶教工作，根據(jù)醫(yī)療的實際和專業(yè)的需求開展一些必要的臨床研究工作，以科研來帶動整個業(yè)務的更大開展。假如我能有時機走上醫(yī)生組長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創(chuàng)造性地開展各項工作，營造一個溫馨、融洽、平安、快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。假如我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床醫(yī)療工作，為患者提供優(yōu)質的醫(yī)療效勞，積極配合科主任開展工作，為醫(yī)療質量的持續(xù)進步、為醫(yī)院更加美妙的明天奉獻我的全部力量。衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵。我相信我有才能、有決心、也能干好這項工作。謝謝大家。閱讀拓展：醫(yī)院科室調動申請書尊敬的院領導：您好，感謝您百忙之中抽空閱讀此申請書。我于20xx年x月畢業(yè)于南華大學來我院工作至今，在這8年里我從一個剛剛跨出校門的懵懂畢業(yè)生，成長為一個合格的兒科醫(yī)師，由衷的感謝領導和同事們對我的栽培和幫助。本人在兒科工作期間認真負責，關愛患者，團結同事，遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。在兒科做總住院醫(yī)師期間，工作積極上進，兢兢業(yè)業(yè)，業(yè)務才能有了很大的提升。能純熟掌握兒科及新生兒科常見病和多發(fā)病的診治。隨著社會的進步，人們越來越重視醫(yī)療保健和疾病的預防，我院兒童保健科業(yè)務蓬勃開展，不管是安康兒童保健還是高危兒保健，以及兒童疾病的早期康復，都需要一名專業(yè)的兒科醫(yī)師，本人自愿申請到兒童保健科工作，一方面，我具有專業(yè)的兒科診療知識，能在將來的工作中將臨床思維融入保健；另一方面，我性格溫和，有耐心，可以熱情對待每一個就診的兒童，我相信我的參加可以為兒童保健科注入新的力量。我堅信在院領導的悉心培養(yǎng)和我的勤奮努力下，我會在新的工作崗位做得更加出色。希望領導可以相信我的才能和誠意，給我一個更好發(fā)揮自己才能的時機。我將珍惜這次時機，為醫(yī)院的開展竭盡全力。懇請領導予以批準。申請人：20xx〔《不忘初心、繼續(xù)前進》觀后感及心得〕年11月8日街道平安消費工作總結及2023年工作方案街道20xx年度平安消費工作總結及20xx年工作方案今年來，**街道在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，深化貫徹落實各級有關平安工作的要求，扎實做好平安管理目的責任制落實，狠抓平安隱患排查整治，確保**轄區(qū)平安消費形勢持續(xù)平穩(wěn)開展。主要工作總結如下：一、落實平安消費“一崗雙責”責任制年初，制定下發(fā)關于各級領導干部平安消費“一崗雙責”責任分工。使各級領導干部的平安責任明晰。街道定期召開季度防范重特大平安事故工作會議及平安消費工作會議，會議對街道平安消費工作情況進展總結和分析^p，對下一步工作做出詳細部署。街道各副處級以上領導干部、社區(qū)第一書記認真按照街道黨工委、辦事處統(tǒng)一部署，各自率隊在掛點社區(qū)催促、督導轄屬工商礦企業(yè)單位、“三小”場所全面開展平安隱患排查整治活動，消除了一批平安隱患，確保社區(qū)平安。社區(qū)機制改革后，為推動平安管理責任制的全面落實，街道與轄區(qū)重點單位直接簽訂責任狀，由社區(qū)以街道安委會成員單位名義與轄區(qū)管理單位簽訂責任狀，層層抓落實。每季度，街道安委辦檢查考評組對轄屬9個社區(qū)開展20xx年每季度平安消費“一崗雙責”履職情況進展認真檢查考評。檢查組與各社區(qū)工作站有針對性地溝通相關情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出客觀、中肯的整改意見和建議，并對做好下一季度平安消費工作給了詳細的指導,前三季度工作站都到達優(yōu)秀檔次。二、開展各項平安消費專項行動1、春運及元旦、五一、國慶等節(jié)假日平安消費工作。春運期間，區(qū)、街道屢次到**汽車站檢查指導，安排人員協(xié)助工作，平安發(fā)出各類長途車共5695班次，發(fā)送乘客35595人次。節(jié)假日降臨時，街道各級領導都到掛點社區(qū)專門開展一次清理整治行動，確保**未發(fā)生重特大平安消費事故。2、專項整治工作。今年來，街道認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會的各項工作部署，組織開展各項平安消費專項行動【包括：①今冬明春平安消費大檢查；②平安消費“平安百日”攻堅行動；③春節(jié)、元宵節(jié)和“____”期間消防平安大檢查；④開展