監(jiān)理工作計劃范文怎么寫

第36頁共36頁監(jiān)理工作方案范文怎么寫一、總體思路在20xx年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質量、保量按期交工的目的”為本年度的核心，工程工程所有工作內容均應按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目的來開展。二、近期工作目的1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，催促施工單位的進度方案的施行；2、催促施工單位抓緊組織施工力量；3、協(xié)調施工單位之間的關系。三、遠期目的1、進度控制目的將施工任務進展分解：明確各分包單位的質量、工期控制點。根據方案，注重落實：將施工單位所上報的20xx年施工進度方案細化為詳細的工作內容，嚴格按照“月方案、周安排、日落實”的形式，對進度方案進展細分、落實。確保按照建立方要求各工程具備開工驗收條件。2、質量管理目的〔1〕監(jiān)理部將會對合同內的工程實體進展不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質量隱患?！?〕各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發(fā)現的問題，由監(jiān)理部催促各施工單位逐項進展整改，監(jiān)理部進展復驗，并保存相關資料?！?〕定期對質量保證資料進展檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。3、合同與造價控制監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。4、平安文明管理由工程監(jiān)理部確定各區(qū)平安消費與治理的重點工程工程、重點施工階段和部位，并對上述重點工程、階段和部位組織不定期的專項檢查?，F場設平安監(jiān)理人員和平安監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織平安文明施工檢查工作，及時催促工程經理部做好平安文明消費治理工作，消除平安消費隱患。四、團隊建立1、監(jiān)理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進展更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質和業(yè)務程度的進步：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家標準和強迫性條文進展集中學習，進步現場監(jiān)理人員的業(yè)務才能和技術程度。2、實行交底制度〔1〕隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進展有針對性的質量、平安交底工作，并以書面形式留存。〔2〕交底內容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)視要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。五、合理化建議監(jiān)理工程師工作方案怎么寫花園一期工程三通一平工作已近尾聲，施工單位主要管理人員已進場開展工作，后續(xù)人員及施工機械、材料等預計將于近日進場。經與業(yè)主方協(xié)商，我方監(jiān)理人員將于3月15日進場開展工作。為確保各項工作順利進展，到達預期的目的，現制定本“前期工作方案”，以便按部就班地進展，及獲得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。一，隨時掌握各有關部門情況，包括手續(xù)辦理、施工準備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。二，組建工程監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責，進展受權，崗前培訓。三，提交“業(yè)主方應提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。四，由業(yè)主方召集召開各有關單位人員的首次見面協(xié)調會，包括設計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內容：五，協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。六，跟進各項報建工作的進展情況〔擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等〕，辦理監(jiān)理報建手續(xù)。七，提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細那么給業(yè)主方及施工單位。八，向施工單位索取施工組織設計及方案、施工進度方案、材料機具進場方案，進展審查、審批。九，監(jiān)視材料機具的進場情況。對進場材料進展外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查，進展見證取樣、送檢。十，監(jiān)視現場布置情況〔工棚搭設、材料堆放等、水電管線敷設、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現場宣傳公告欄設置，特別強調設置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用36V平安電壓〕。十一，催促施工單位辦理有關報建手續(xù)〔施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等〕。十二，催促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設計，監(jiān)視施工單位根據初步配合比設計報告進展現場試配，磅秤設置，裝料秤量，斗車標記。十三，熟悉圖紙，組織進展設計交底、圖紙會審，整理記錄。十四，約請規(guī)劃部門放線，設置控制樁，確定引用水準點，設置現場水準點〔用于標高控制和沉降觀測〕。十五，復核單體放線及樁位。十六，分包單位〔樁隊〕及人員資質審查。十七，要求樁隊對單體軸線及樁位進展復核，以免發(fā)生質量糾紛。十八，催促、參與施工技術交底〔打樁工程〕。十九，要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質量樣板，用于比照檢查。二十，審批開工報告、工序開工報告。二十一，約請設計、質監(jiān)站等有關單位進展試打樁〔提早三天通知〕。監(jiān)理工作方案范文一、家訪的意義家訪是老師的重要工作內容之一，是學校和家庭，老師和家長聯絡溝通的有效途徑。通過家訪可以使老師、家長更全面理解孩子的情況，選擇有效的教育方法，使孩子們各方面的素質得到安康全面的開展。因此老師要想進步學生的素質，管理好學生，必須全面理解學生。只在學校理解學生是遠遠不夠的，必須也要理解學生在家的表現，這就需要老師也要理解學生的家庭教育背景，大局部是通過家訪來實現的。通過家訪老師同時也可以理解家長教育孩子的方法和教育理念，向家長宣傳黨的教育思想，科學的教育方法等等。因此老師必須進展家訪。結合本班實際，特制訂本學期家訪工作方案如下。二、本班學生家庭教育情況分析^p本班有52名學生。大局部住在學校附近，還有數十名學生住在離學校一公里左右遠。學習根底一般。學生素質的上下往往也和家長的素質有著親密的關系，會教育孩子的家長，他的孩子的素質是不低的。往往把自己的思想強加在孩子身上，把自己的希望強加在孩子的身上他們總是希望孩子能理解自己，能明白家長的苦衷，而卻不去理解孩子的心理，不知育應遵循兒童的心理特點，往往會發(fā)生一些本不該發(fā)生的事，甚至會發(fā)生令家人懊悔終生的事。和學生座談時不少少學生反映他們的父母都打過他們，沒有挨打的學生寥寥無幾。學生家庭教育狀況不容樂觀，家長們對教育的投入很少，除了給孩子交必要的費用以外，就很少有其他的教育投資了，更談不上給孩子訂閱課外讀物了。這就在很大方面造成孩子閱讀面狹窄，課本以外的知識理解的很少，給老師的教學帶來一定的難度。不少家長認為教育孩子是老師的事，把孩子交給老師就算完事了，孩子的成績好壞和自己沒關系，沒有認識到家庭教育的重要性，更沒有意識到自己所肩負的責任，把教育孩子的事推卸的干干凈凈。在這學期中，將通過家長與學校最大程度上的配合，用我們的理論與經歷指導家長如何教育孩子，也希望家長及時地給與我們反應與心得。而這一目的的完成，家訪工作起了很大的作用，因此特將本學期的家訪工作制定如下：三、家訪目的要求1、理解學生的家庭教育情況，理解學生在家的表現，2、理解學生家長教育孩子的方式方法。3、征求家長對老師教學、班級、學校管理的意見和建議。4、向家長宣傳黨的教育政策及提供先進的教育信息。5、糾正家長錯誤的家教方法，向家長傳授較科學的家教方法。6、家訪時不可與家長發(fā)生爭吵和沖突，態(tài)度要和藹，要與家長共同討論教育孩子的問題。7、不能承受家長的吃請，更不能承受家長的禮物。8、家訪后要及時記錄和整理，不斷總結經歷教訓。四、家訪重點1、落后生，查找落后的原因及在家表現。2、優(yōu)等生，理解在家表現及家庭教育情況。3、問題生，隨機家訪。五、家訪時間安排家訪一般不占用教學時間〔特殊情況除外〕，主要安排在假日，一天可訪問1-2人。理論證明，做好充分準備的家訪不僅能使學生家長及時理解老師的教育教學情況，學生的在校表現，也獲得了家長對老師和老師的理解和支持，而且還可以加深老師與家長的感情，能起到協(xié)調配合，共同促使學生進步的作用。因此，家訪前也一定要備好課?？傊?，樹立良好的社會風氣，進步全本學生素質，要靠老師、家庭、社會的共同努力，我們非常重視家庭教育這塊陣地。通過家訪，我們理解學生在家里的一些表現，獲得了對學生情況整體而全面的認識，并且向家長介紹學生在校的學習和思想狀況，得到了家長的配合與支持，贏得了良好的社會聲譽。監(jiān)理工作方案監(jiān)理〔一〕一、監(jiān)理目的：嚴格控制工程質量，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程，探索新工藝、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經歷。二、監(jiān)理工作重點：1、自檢各個單項工程的開工條件，向駐地辦提供自檢資料；2、對每道工序或工藝進展現場質量自檢，保證整個施工過程中材料、設備及施工質量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認可；3、對施工過程中出現的缺陷及時采取措施；對平安事故進展現場記錄，并及時報告監(jiān)理工程師；4、按規(guī)定的抽樣檢測頻率、時間、方法進展取樣和試驗；5、及時檢測工程各部的位置、標高和幾何尺寸，提供資料報監(jiān)理工程師檢查，以獲得認可；6、對每道工序〔工藝〕或單項〔單件〕工程交工后進展自檢和測定，配合監(jiān)理工程師檢查驗收；7、對每項工程質量進展規(guī)定的分析^p整理，建立質量檔案，交工驗收時提供詳實的施工資料。8、審查承包人的工程進度方案〔包括施工組織設計〕，提出書面建立報總監(jiān)辦審批。9、檢查承包人的進場材料重要材料應通過業(yè)主預招標并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術要求，不合格材料不得進場。10、審查承包人的施工機械設備〔1〕進場機械設備〔包括方案進場的機械設備〕的數量、型號、規(guī)格、產地、功率、出廠日期、完好率與投標書所填列的是否符合?！?〕各種施工機械設備的進場及周轉方案與工程進度方案的適應性?！?〕各種施工機械設備的配套與滿足施工技術要求的適應性?！?〕數量缺乏或不配套的施工機械設備，應限期要求承包人補足進場；審驗不合格的施工機械設備，應限期撤離工地；承包人要求替代或更換機械設備，應事先得到監(jiān)理工程師的同意。三、質量控制的根本步驟駐地辦開工以前，向承包人提出一個對所有工程工程進展質量控制的程序及說明，以供所有監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質量控制工作程序化。質量控制按以下流程進展：1、工程開工報告：工程開工報告應說明材料、設備、勞力及現場管理人員等項的準備情況，并提供放線測量、標準試驗、施工圖及施工方案等必要的根底資料。2、工程自檢報告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序〔工藝〕完工后先進展自檢。自檢合格后，申報駐地辦進展檢查驗收。3、工序檢查認可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進展每道工序〔工藝〕完工后的檢查驗收，對不合格的工序〔工藝〕指示承包人進展缺陷修補或返工，前道工序未經檢查驗收，后道工序不得進展。4、中間交工報告：當組成一個工程的單位工程、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應再進展一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和抽樣試驗的結果提出交工報告。由駐地辦組織驗收。自檢資料不全的交工報告，回絕驗收。5、中間交工證書：對完工的分項工程進展一次系統(tǒng)的檢查驗收，駐地辦作測量或抽樣試驗，檢查合格后，駐地辦簽《中間交工證書》。未經中間交工檢驗和檢驗不合格的分項工程，不得交付下項工程使用或進展下項工程工程的施工。監(jiān)理工作方案〔二〕為了標準本駐地辦平安監(jiān)理活動，確保本工程平安綜合管理體系的有效運行，全面履行合同承諾，進步平安監(jiān)理程度，實現零事故平安目的。根據國家相關法律法規(guī)要求，結合各標段工程工程實際情況，特制定**監(jiān)理平安工作方案如下：1、工程開工前，審查各施工單位報上來的專項平安技術方案是否具有適用性、針對性，能否確保施工平安，是否符合國家相關法律法規(guī)規(guī)定。2、檢查施工單位的辦公駐地、工棚建立是否符合要求，有無相關平安設施。3、審查施工單位的各項專項應急救援預案是否有可操作性，并要求進展演練，進步應急隊伍的應急搶救才能。4、查驗施工單位進場的特種設備情況，是否經過檢驗，是否過期，有無合格證件，其操作人員是否持有特種作業(yè)操作證，證件是否過期。5、檢查施工單位的平安資質〔企業(yè)平安消費答應證〕是否符合要求，是否在有效期以內。6、檢查施工單位的專職平安人員裝備是否滿足合同總造價5000萬元一名的要求，證件是否有效，人員是否到位。7、檢查施工單位的“三寶”〔即平安帽、平安帶、平安網〕是具有“三證”〔即消費答應證、產品合格證、平安鑒定證〕和檢驗報告。8、檢查施工單位的平安內業(yè)資料是否完善，有缺乏、不妥之處予以指出，進一步完善平安內業(yè)資料。9、檢查施工單位是否為民工購置人身意外傷害險，有無建立農民工檔案，有無拖欠農民工工資現象。10、嚴格催促施工單位按照工程造價1%投入平安經費，做到平安資金?？顚Ｓ?，嚴格挪作他用。11、催促施工單位做好三級平安教育，保證進場工人均受到相關平安知識教育。12、催促施工單位做好平安教育、平安技術交底、平安隱患排查治理工作。13、催促施工單位做好季節(jié)性平安技術措施，如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等平安措施。14、催促施工單位完善施工現場平安文明施工標志標牌。15、檢查施工單位施工現場有無平安隱患〔主要重點橋梁孔樁開挖、抗滑樁開挖、隧道開挖支護、瓦斯防治、通風措施、高邊坡平安防護等〕，發(fā)現問題下達工作指示要求限期整改。16、催促施工單位積極配合相關單位開展各項平安活動，如**全國“平安消費月”活動、“平安消費年”活動、“平安工地建立”活動等等。17、檢查施工單位的消防器材掛設是否到位，臨時用電搭接、布設是否符合標準要求。18、對全體監(jiān)理人員進展平安知識，以便進步監(jiān)理人員的平安管理程度，能更好的監(jiān)理施工過程中的平安工作。19、參加交通部主辦的相關平安知識培訓。20、積極認真學習國家相關平安消費方法的法律法規(guī)知識，加強自身業(yè)務程度，做到依法監(jiān)視。監(jiān)理工作方案〔三〕今年是本工程總工期的第二年，面臨的是主體構造施工的艱巨任務，為做好本工程的監(jiān)理工作，做到盡心竭力，克制困難，創(chuàng)立優(yōu)良工程，在繼續(xù)加強對本建立工程的合理控制工期和工程費用的前提下，實現施工的質量、平安、文明、環(huán)保，促進監(jiān)理工作的廉潔、高效，進步效益及工程管理程度的前提下，一如既往地實在履行好監(jiān)理職責，充分發(fā)揮監(jiān)理作用，使施工監(jiān)理工作有組織、有方案、有目的地進展，現根據中通御景工程部、監(jiān)理組有關的工程管理方法，結合本工程20xx年度施工方案，特制訂20xx年度監(jiān)理工作方案。一、工程概述本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程，20xx年方案施工日期為20xx年3月5日至11月15日，共計249天。主要工程量為局部地下車庫和主樓地上地下工程的主體構造施工，包括1#、3#、5#樓的地上局部〔±0.000〕以上，6#、7#、9#樓的地下二層〔-5.900〕以上，8#、10#樓的地下一層〔-3.030〕以上及地下車庫的一局部的主體構造工程的施工。本工程段重點以承重構造和二次構造鋼筋砼為主，以鋼筋和混凝土為主要施工材料，重點控制鋼筋、模板、砼等工程的施工質量和施工平安。二、監(jiān)理工作的目的及指導思想〔一〕監(jiān)理效勞目的：確保工期，節(jié)省投資，保證平安，工程質量到達工程交工驗收時促各施工單位逐項進展整改，監(jiān)理部進展復驗，并保存相關資料?！?〕定期對質量保證資料進展檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。3、合同與造價控制監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。4、平安文明管理由工程監(jiān)理部確定各區(qū)平安消費與治理的重點工程工程、重點施工階段和部位，并對上述重點工程、階段和部位組織不定期的專項檢查?，F場設平安監(jiān)理人員和平安監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織平安文明施工檢查工作，及時催促工程經理部做好平安文明消費治理工作，消除平安消費隱患。四、團隊建立1、監(jiān)理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進展更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質和業(yè)務程度的進步：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家標準和強迫性條文進展集中學習，進步現場監(jiān)理人員的業(yè)務才能和技術程度。2、實行交底制度〔1〕隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進展有針對性的質量、平安交底工作，并以書面形式留存?！?〕交底內容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)視要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。五、合理化建議將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關鍵工作，以免影響交工進程。護理工作方案范文怎么寫所謂“三分治療，七分護理”，這句話時刻警示我護理工作的重要性，護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”.20xx年新的一年,我們的護理工作也應該更上一層樓,故制定20xx年護理工作方案:一、更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術程度隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學習，進步學術程度。二、加強人文知識的學習，進步護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進展討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(一)、按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作1、強化相關知識的學習掌握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。2、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內16項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。3、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。4、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數，直至達標。三、加強護理管理，進步護士長管理程度1、加強護士長目的管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。2、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量穿插大檢查，并召開護士長工作經歷交流會，借鑒進步護理管理程度。3、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.四、加強護理質量過程控制，確保護理工作平安、有效(一)、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(二)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進步護士長發(fā)現問題，解決問題的才能，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，進步護理質量。(三)、建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現護理工作中的問題，提出整改措施。五、加強護理過程中的平安管理：1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的平安管理責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現問題及時維修，保持設備的完好。六、做好教學、科研工作1、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習完畢前，組織進展一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。2、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務程度，安排小講課，理解實習方案的完成情況，做好出科理論及操作考試。3、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評，聽取帶教老師及實習生的意見。4、方案制作護理園地網，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活.5、增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術工程1-2項。七、深化親情效勞，進步效勞質量1、注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反反應信息，及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性。2、在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。201x年，我將繼續(xù)努力，不斷進步自己，希望在新的一年工作中獲得好成績。同時在自己的努力下，希望在所有的病人早日康復。監(jiān)理工作方案范文2023由于張石高速公路淶至淶水段，規(guī)模大，里程長，地質條件復雜，為加強張石高速公路施工現場的標準化管理，綜合當前施工特點、工程進展情況以及今后開展的要求，制定20xx年平安監(jiān)理工作方案安排。在工作中認真貫徹和落實“以人為本”的思想和“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針。一、施工現場日常平安監(jiān)理的工作和程序：〔一〕日常平安監(jiān)理1.加強催促2.巡視檢查3.監(jiān)理睬議〔二〕日常平安監(jiān)理施行程序：1.發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單2.召開專題監(jiān)理例會3.簽發(fā)“工程暫停令”4.向建立主管部門報告二、監(jiān)視施工單位按照批準的施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)：〔一〕監(jiān)視施工平安技術措施施行：1.平安消費責任制2.平安管理機構的建立及人員裝備3.對分包單位平安消費的管理4.三類人員及特種作業(yè)人員的資格5.平安消費教育培訓制度落實6.應急救援人員和物資、器材的裝備7.施工平安技術交底〔二〕監(jiān)視專項平安施工方案施行危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項平安施工方案進展施工，在施工過程中需要對專項平安施工方案進展修改的，必須報原批準部門同意，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的施行進展重點監(jiān)視檢查。主要包括：不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖；滑坡和高邊坡處理；樁根底、擋墻根底、深水根底及圍堰工程；橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等〔詳細見附表〕〔三〕、及時制止違法行為三、巡視檢查：1.高處作業(yè)2.機電設備使用必須滿足有關規(guī)定和要求3.場內車輛駕駛4.氣割、電焊作業(yè)5.起重作業(yè)6.混凝土澆筑7.張拉作業(yè)8.腳手架搭設與撤除作業(yè)9.大模板堆放、安裝、撤除作業(yè)10.施工機械作業(yè)四、核查現場機械和平安設施的驗收手續(xù)，并簽署意見1.施工機械、機具的采購和租賃2.起重機械和設施的現場安裝與拆卸3.起重機械和設施的檢測與驗收五、檢查現場平安防護措施等是否符合標準要求1.檢查施工現場平安防護用品的提供及使用情況2.平安標志3.平安防護設施4.臨時用電防護5.平安施工措施費用的使用六催促施工單位平安自檢，進展抽查及參與平安消費專項檢查〔一〕、催促施工單位進展平安自檢1.日常性檢查2.專業(yè)性檢查3.季節(jié)性檢查4.節(jié)假日前后的檢查5.不定期檢查〔二〕、對施工單位自查情況進展抽查〔三〕、參加建立單位組織的平安消費專項檢查七、審核施工單位各種應急預案、應急準備、應急響應、應急救援的預先制定的行動方案及組織機構。八、監(jiān)理工程師對平安檢查工作的要點平安監(jiān)理工程師在施行平安檢查的過程中要準確運用標準化，要做到檢查方法科學化檢查工序標準化。其詳細要求：〔一〕平安檢查對象確實定應本著突出重點的原那么，對危險性大、易發(fā)事故、事故危害大的分局部項工程部位、裝置設備等應加強檢查。〔二〕在檢查目的的前提下，列出檢查的工程、檢查的內容、檢查的重點?！踩硻z查所用表示〔四〕平安檢查工作的程序〔五〕平安巡視檢查1.專項平安施工方案施行時巡視；對危險性較大的分局部項工程的全部作業(yè)，每天應巡視到位、發(fā)現問題要求改正的應跟蹤到改正為止；對暫停施工的應注意施工方的動向。2.其他作業(yè)部位巡視；根據現場施工作業(yè)情況確定巡視部位。3.巡視檢查應按專項監(jiān)理細那么的要求進展，并做好相應的記錄。4.在巡視檢查中，發(fā)現違章施工、違規(guī)操作、違背平安制度等各種違章違規(guī)現象以及存在平安事故隱患，應當及時處理?！惨话銌栴}可以口頭處理，嚴重隱患應簽發(fā)平安工作指令〕5.對施工現場重大危險部位的巡視檢查每天不少于一次，巡視檢查中所發(fā)現的平安隱患，應跟蹤檢查直到整改消項。企業(yè)監(jiān)理工作方案范文一、總體思路在20xx年度，監(jiān)理部的各項工作必須緊緊以工程部“保證工程質量、保量按期交工的目的”為本年度的核心，工程工程所有工作內容均應按工程部規(guī)定的工期全面完成，實現工程交工驗收。所有的工作都必須圍繞這個核心目的來開展。二、近期工作目的1、積極協(xié)助甲方做工程交工前期的各項工作，催促施工單位的進度方案的施行；2、催促施工單位抓緊組織施工力量；3、協(xié)調施工單位之間的關系。三、遠期目的1、進度控制目的將施工任務進展分解：明確各分包單位的質量、工期控制點。根據方案，注重落實：將施工單位所上報的20xx年施工進度方案細化為詳細的工作內容，嚴格按照“月方案、周安排、日落實”的形式，對進度方案進展細分、落實。確保按照建立方要求各工程具備開工驗收條件。2、質量管理目的〔1〕監(jiān)理部將會對合同內的工程實體進展不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢，確保不留下任何質量隱患?！?〕各分項工程要分階段驗收，對施工過程中發(fā)現的問題，由監(jiān)理部催促各施工單位逐項進展整改，監(jiān)理部進展復驗，并保存相關資料。〔3〕定期對質量保證資料進展檢查驗收，以確保質量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質量保證資料的時間和要求，不簽認不合格資料，不積壓合格資料，確保工程交工時工程資料齊全，真實。3、合同與造價控制監(jiān)理部跟蹤計量，按施工合同組織工程計量審批工作。集中精力抓好工程的及時計量和支付審批工作。4、平安文明管理由工程監(jiān)理部確定各區(qū)平安消費與治理的重點工程工程、重點施工階段和部位，并對上述重點工程、階段和部位組織不定期的專項檢查。現場設平安監(jiān)理人員和平安監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進一步加強“以人為本，平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，每月按期組織平安文明施工檢查工作，及時催促工程經理部做好平安文明消費治理工作，消除平安消費隱患。四、團隊建立1、監(jiān)理部將調整新思路，改變工作方法，對不能勝任工作崗位的人員進展更換，優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質和業(yè)務程度的進步：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對國家標準和強迫性條文進展集中學習，進步現場監(jiān)理人員的業(yè)務才能和技術程度。2、實行交底制度〔1〕隨著工程的逐步進入交工階段，監(jiān)理部將按照各個工程的開展，進展有針對性的質量、平安交底工作，并以書面形式留存?！?〕交底內容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)視要點、工作制度、監(jiān)理要點、管理手段、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責。五、合理化建議將工程交工前的各項工作排成樹狀圖，合理安排關鍵工作，以免影響交工進程；監(jiān)理工作方案范文模板一、施工現場日常平安監(jiān)理的工作和程序：(一)日常平安監(jiān)理1.加強催促2.巡視檢查3.監(jiān)理睬議(二)日常平安監(jiān)理施行程序：1.發(fā)出口頭通知，下發(fā)整改通知單2.召開專題監(jiān)理例會3.簽發(fā)“工程暫停令”4.向建立主管部門報告二、監(jiān)視施工單位按照批準的施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)：(一)監(jiān)視施工平安技術措施施行：1.平安消費責任制2.平安管理機構的建立及人員裝備3.對分包單位平安消費的管理4.三類人員及特種作業(yè)人員的資格5.平安消費教育培訓制度落實6.應急救援人員和物資、器材的裝備7.施工平安技術交底(二)監(jiān)視專項平安施工方案施行危險性較大的分部、分項工程必須按照批準的專項平安施工方案進展施工，在施工過程中需要對專項平安施工方案進展修改的，必須報原批準部門同意，不得擅自修改。監(jiān)理工程師應對危險性較大的分部、分項工程專項施工方案的施行進展重點監(jiān)視檢查。主要包括：不良地質條件下有潛在危險性的土方、石方開挖;滑坡和高邊坡處理;樁根底、擋墻根底、深水根底及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構件施工等(詳細見附表)(三)、及時制止違法行為三、巡視檢查：1.高處作業(yè)2.機電設備使用必須滿足有關規(guī)定和要求3.場內車輛駕駛4.氣割、電焊作業(yè)5.起重作業(yè)6.混凝土澆筑7.張拉作業(yè)8.腳手架搭設與撤除作業(yè)9.大模板堆放、安裝、撤除作業(yè)10.施工機械作業(yè)四、核查現場機械和平安設施的驗收手續(xù)，并簽署意見1.施工機械、機具的采購和租賃2.起重機械和設施的現場安裝與拆卸3.起重機械和設施的檢測與驗收五、檢查現場平安防護措施等是否符合標準要求1.檢查施工現場平安防護用品的提供及使用情況2.平安標志3.平安防護設施4.臨時用電防護5.平安施工措施費用的使用六催促施工單位平安自檢，進展抽查及參與平安消費專項檢查(一)、催促施工單位進展平安自檢1.日常性檢查2.專業(yè)性檢查3.季節(jié)性檢查4.節(jié)假日前后的檢查5.不定期檢查(二)、對施工單位自查情況進展抽查(三)、參加建立單位組織的平安消費專項檢查七、審核施工單位各種應急預案、應急準備、應急響應、應急救援的預先制定的行動方案及組織機構。八、監(jiān)理工程師對平安檢查工作的要點平安監(jiān)理工程師在施行平安檢查的過程中要準確運用標準化，要做到檢查方法科學化檢查工序標準化。其詳細要求：(一)平安檢查對象確實定應本著突出重點的原那么，對危險性大、易發(fā)事故、事故危害大的分局部項工程部位、裝置設備等應加強檢查。(二)在檢查