療養(yǎng)院2023年工作計(jì)劃

第34頁(yè)共34頁(yè)療養(yǎng)院2023年工作方案療養(yǎng)院2023年工作方案。___年，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)從外向拉動(dòng)型向消費(fèi)牽動(dòng)型轉(zhuǎn)變的重要轉(zhuǎn)型之年。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，人民群眾的生活、消費(fèi)程度將進(jìn)一步進(jìn)步，這將給旅游、療養(yǎng)等效勞業(yè)部門(mén)帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。未雨綢繆，規(guī)劃好2023年的工作，是非常必要的。2023年二療區(qū)工作的總體思路是：抓住一個(gè)中心，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)亮點(diǎn)，搞好三項(xiàng)根本建立一、抓住了一個(gè)中心：就是緊緊抓住營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)中心，療養(yǎng)院要生存開(kāi)展，根本出路就在于開(kāi)拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，**是**風(fēng)景區(qū)的重要組成局部，憑借得天獨(dú)厚的溫泉資，每年吸引著眾多游客觀光旅游，并且成為宣傳**旅游、舉辦如**節(jié)重大接待活動(dòng)的重要基地。近年來(lái)，由于賓館競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，各賓館間的互相壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使我院的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。院領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)竟?fàn)幦找鎰×业氖袌?chǎng)，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)洞察市場(chǎng)開(kāi)展方向，積極尋找形勢(shì)變化及開(kāi)展給我院帶來(lái)的機(jī)遇，迎難而上，先后到******************等地聯(lián)絡(luò)客，將請(qǐng)有關(guān)單位來(lái)院參觀考察，既穩(wěn)定老客戶(hù)，又開(kāi)展新客，以會(huì)議、旅游業(yè)務(wù)帶動(dòng)療養(yǎng)、體檢業(yè)務(wù)的開(kāi)展。多元化經(jīng)營(yíng)是我院調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，做大做強(qiáng)的必由之路，院領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)此種方式，強(qiáng)調(diào)以客房餐飲為主的同時(shí)，業(yè)務(wù)范圍仍然要涵蓋醫(yī)療保健等方面。2023年醫(yī)療保健部承辦了來(lái)自的體檢任務(wù)。這標(biāo)志著在多元化經(jīng)營(yíng)上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。市場(chǎng)任務(wù)的承接獲得了可喜的成績(jī)，如**公司、由此，全院的消費(fèi)呈現(xiàn)出一片勃勃活力。由于接待活動(dòng)眾多，我院形象不斷提升，積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研院領(lǐng)導(dǎo)于XX年月份對(duì)外地的消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、管理狀況進(jìn)展了調(diào)研。這次活動(dòng)根本上到達(dá)了初定的目的，從中也能找出自身目前在消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面存在的缺陷，并開(kāi)場(chǎng)了積極的整改，各工程部大都統(tǒng)一了思想，進(jìn)步了認(rèn)識(shí)，更加注重工程部管理班子建立，更加團(tuán)結(jié)一致，各項(xiàng)管理工作正走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。二、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)：就是實(shí)現(xiàn)了客房入住率和餐廳就餐率這兩個(gè)效益的亮點(diǎn)。XX年，全年客房入住率高達(dá)％，這些喜人成績(jī)的獲得，是客務(wù)部全體員工努力的結(jié)果，也與客務(wù)部經(jīng)理的嚴(yán)格管理是分不開(kāi)的。她們管理制度明確，堅(jiān)持天天開(kāi)晨會(huì)，周周有例會(huì)，月月做總結(jié)，及時(shí)解決存在問(wèn)題，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，明確下步工作重點(diǎn)，進(jìn)步了效勞質(zhì)量，做到了個(gè)性化和人性化效勞，從而增加了客人入住回頭率。去年，餐廳就餐率高達(dá)％，實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，成績(jī)非常喜人。這些都得益于硬件設(shè)施的改良、菜品質(zhì)量的進(jìn)步。改制后接待部高薪聘請(qǐng)了兩名有較高技術(shù)的紅白案師傅，在后廚的努力下，菜品根本形成了自己的特色，一年來(lái)，他們沒(méi)有休息日，卻很少有怨言，他們始終堅(jiān)守在工作崗位上、不管工作時(shí)間多長(zhǎng)、任務(wù)多重，從沒(méi)有影響過(guò)工作。餐廳效勞人員笑迎顧客，善待來(lái)賓，提供及時(shí)、準(zhǔn)確、周到的效勞，同樣受到了顧客的歡送。三、搞好了三項(xiàng)根本建立：1是根底設(shè)施建立，2是管理制度建立，3是員工隊(duì)伍建立。1、大力開(kāi)展根底設(shè)施建立。在資金非常緊張的情況下，去年完成了大門(mén)樓的改造，進(jìn)展了前廳、走道粉刷，設(shè)計(jì)制作了宣傳長(zhǎng)廊，購(gòu)置了一批餐飲設(shè)備，年底開(kāi)場(chǎng)了新熱水塔的建立，預(yù)計(jì)二月份即能投入使用。經(jīng)過(guò)改造后使**院的有限資得到了程度的利用，特別是熱水塔的建成將解決目前接待工作的燃眉之急。為下一步的改造打下根底。2、逐步完善管理制度建立。為了使**院經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步走入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，在XX年10月制定了勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，形成了二個(gè)文件。加強(qiáng)了平安消費(fèi)平安消費(fèi)歷來(lái)是企業(yè)的重中之重，我院各個(gè)部門(mén)均能本著“以人為本”的觀念抓好平安消費(fèi)，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，能將平安消費(fèi)目的任務(wù)層層落實(shí)，部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人、平安員在平安消費(fèi)中的責(zé)任。對(duì)于新招的員工能在三天之內(nèi)按院要求進(jìn)展三級(jí)平安教育，能積極組織學(xué)習(xí)上級(jí)和平安消費(fèi)文件，每天在開(kāi)工之前進(jìn)展平安教育、平安交底后再上崗，并做好交底記錄。院辦公室也下達(dá)了《關(guān)于》、《的通知》、《通知》等一系列文件，強(qiáng)調(diào)了消費(fèi)服從平安，消費(fèi)必須平安的準(zhǔn)那么。3、不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立。以人為本，善待員工是**院一貫遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。改制以后，善待員工在制度上更是體貼入微。通過(guò)竟?fàn)幧蠉徶匦氯蚊褐袑宇I(lǐng)導(dǎo)干部，優(yōu)化了人員組合，通過(guò)竟?fàn)幧蠉弻⒛旮涣?qiáng)、熱愛(ài)接待工作的同志選派到接待崗位，由于原來(lái)的效勞員大局部辦理了內(nèi)退手續(xù)，我院招收了一批效勞員，請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家上門(mén)對(duì)她們進(jìn)展了崗前培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)效勞，統(tǒng)一著裝，使接待質(zhì)量得到了加強(qiáng)，外部形象得到進(jìn)步。這些措施對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定與開(kāi)展起著關(guān)鍵作用。自XX年改制以來(lái)我院職工的工資一直未能加以調(diào)整，職工月發(fā)工資較低，職工的反映很大。***院接收后，為調(diào)動(dòng)全院廣闊職工的勞動(dòng)積極性，經(jīng)研究決定，以三項(xiàng)制度改革為契機(jī)，對(duì)職工工資進(jìn)展改革，使得我們職工的工資得到了普遍進(jìn)步，也可以每月按時(shí)發(fā)放，這一做法得到廣闊職工一致認(rèn)可；善待員工，不僅僅表達(dá)在員工工資的按勞取酬、多勞多得，水漲船高方面，更重要的是在**這個(gè)大舞臺(tái)上，員工們的才華得到了充分地展示，**院成為廣闊員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的場(chǎng)所。正如員工們所說(shuō)的：這里真正是能者上，庸者讓?zhuān)诱呦?，地療院要開(kāi)展，關(guān)鍵是人才，而人才往往就在你面前，看你善不善用，敢不敢用。大膽使用地療院自己培養(yǎng)的人才，是我們的一大收獲。接待工作要要實(shí)現(xiàn)一流的效勞就要真正想客人所想，急客人所急，對(duì)客人投入感情，真誠(chéng)地與客人溝通，全體員工，人人都要做營(yíng)銷(xiāo)員、宣傳員，個(gè)個(gè)都是效勞員。人人都有強(qiáng)烈的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)和效勞意識(shí).【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選工作方案閱讀療養(yǎng)院2023年工作方案20xx年，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)從外向拉動(dòng)型向消費(fèi)牽動(dòng)型轉(zhuǎn)變的重要轉(zhuǎn)型之年。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，人民群眾的生活、消費(fèi)程度將進(jìn)一步進(jìn)步，這將給旅游、療養(yǎng)等效勞業(yè)部門(mén)帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。未雨綢繆，規(guī)劃好20xx年的工作，是非常必要的。20xx年二療區(qū)工作的總體思路是：抓住一個(gè)中心，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)亮點(diǎn)，搞好三項(xiàng)根本建立一、抓住了一個(gè)中心：就是緊緊抓住營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)中心，療養(yǎng)院要生存開(kāi)展，根本出路就在于開(kāi)拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)，**是**風(fēng)景區(qū)的重要組成局部，憑借得天獨(dú)厚的溫泉資，每年吸引著眾多游客觀光旅游，并且成為宣傳**旅游、舉辦如**節(jié)重大接待活動(dòng)的重要基地。近年來(lái)，由于賓館競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，各賓館間的互相壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使我院的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。院領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)竟?fàn)幦找鎰×业氖袌?chǎng)，審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)洞察市場(chǎng)開(kāi)展方向，積極尋找形勢(shì)變化及開(kāi)展給我院帶來(lái)的機(jī)遇，迎難而上，先后到XXXXXXXXXXXXXXXXXX等地聯(lián)絡(luò)客，將請(qǐng)有關(guān)單位來(lái)院參觀考察，既穩(wěn)定老客戶(hù)，又開(kāi)展新客，以會(huì)議、旅游業(yè)務(wù)帶動(dòng)療養(yǎng)、體檢業(yè)務(wù)的開(kāi)展。多元化經(jīng)營(yíng)是我院調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，做大做強(qiáng)的必由之路，院領(lǐng)導(dǎo)一直倡導(dǎo)此種方式，強(qiáng)調(diào)以客房餐飲為主的同時(shí)，業(yè)務(wù)范圍仍然要涵蓋醫(yī)療保健等方面。20xx年醫(yī)療保健部承辦了來(lái)自的體檢任務(wù)。這標(biāo)志著在多元化經(jīng)營(yíng)上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。市場(chǎng)任務(wù)的承接獲得了可喜的成績(jī)，如**公司、由此，全院的消費(fèi)呈現(xiàn)出一片勃勃活力。由于接待活動(dòng)眾多，我院形象不斷提升，積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研院領(lǐng)導(dǎo)于XX年月份對(duì)外地的消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、管理狀況進(jìn)展了調(diào)研。這次活動(dòng)根本上到達(dá)了初定的目的，從中也能找出自身目前在消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面存在的缺陷，并開(kāi)場(chǎng)了積極的整改，各工程部大都統(tǒng)一了思想，進(jìn)步了認(rèn)識(shí)，更加注重工程部管理班子建立，更加團(tuán)結(jié)一致，各項(xiàng)管理工作正走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。二、實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)亮點(diǎn)：就是實(shí)現(xiàn)了客房入住率和餐廳就餐率這兩個(gè)效益的亮點(diǎn)。XX年，全年客房入住率高達(dá)％，這些喜人成績(jī)的獲得，是客務(wù)部全體員工努力的結(jié)果，也與客務(wù)部經(jīng)理的嚴(yán)格管理是分不開(kāi)的。她們管理制度明確，堅(jiān)持天天開(kāi)晨會(huì)，周周有例會(huì)，月月做總結(jié)，及時(shí)解決存在問(wèn)題，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，明確下步工作重點(diǎn)，進(jìn)步了效勞質(zhì)量，做到了個(gè)性化和人性化效勞，從而增加了客人入住回頭率。去年，餐廳就餐率高達(dá)％，實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元，成績(jī)非常喜人。這些都得益于硬件設(shè)施的改良、菜品質(zhì)量的進(jìn)步。改制后接待部高薪聘請(qǐng)了兩名有較高技術(shù)的紅白案師傅，在后廚的努力下，菜品根本形成了自己的特色，一年來(lái)，他們沒(méi)有休息日，卻很少有怨言，他們始終堅(jiān)守在工作崗位上、不管工作時(shí)間多長(zhǎng)、任務(wù)多重，從沒(méi)有影響過(guò)工作。餐廳效勞人員笑迎顧客，善待來(lái)賓，提供及時(shí)、準(zhǔn)確、周到的效勞，同樣受到了顧客的歡送。三、搞好了三項(xiàng)根本建立：1是根底設(shè)施建立，2是管理制度建立，3是員工隊(duì)伍建立。1、大力開(kāi)展根底設(shè)施建立。在資金非常緊張的情況下，去年完成了大門(mén)樓的改造，進(jìn)展了前廳、走道粉刷，設(shè)計(jì)制作了宣傳長(zhǎng)廊，購(gòu)置了一批餐飲設(shè)備，年底開(kāi)場(chǎng)了新熱水塔的建立，預(yù)計(jì)二月份即能投入使用。經(jīng)過(guò)改造后使**院的有限資得到了最大程度的利用，特別是熱水塔的建成將解決目前接待工作的燃眉之急。為下一步的改造打下根底。2、逐步完善管理制度建立。為了使**院經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)一步走入標(biāo)準(zhǔn)化軌道，在XX年10月制定了勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，形成了二個(gè)文件。加強(qiáng)了平安消費(fèi)平安消費(fèi)歷來(lái)是企業(yè)的重中之重，我院各個(gè)部門(mén)均能本著“以人為本”的觀念抓好平安消費(fèi)，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，能將平安消費(fèi)目的任務(wù)層層落實(shí)，部門(mén)、單位負(fù)責(zé)人、平安員在平安消費(fèi)中的責(zé)任。對(duì)于新招的員工能在三天之內(nèi)按院要求進(jìn)展三級(jí)平安教育，能積極組織學(xué)習(xí)上級(jí)和平安消費(fèi)文件，每天在開(kāi)工之前進(jìn)展平安教育、平安交底后再上崗，并做好交底記錄。院辦公室也下達(dá)了《關(guān)于》、《的通知》、《通知》等一系列文件，強(qiáng)調(diào)了消費(fèi)服從平安，消費(fèi)必須平安的準(zhǔn)那么。2023年度XXX省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局XXX療養(yǎng)院工作方案20xx年度XXX省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局XXX療養(yǎng)院工作方案20xx年工作思路20xx年我院要按照局總體工作部署和要求，深化學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，堅(jiān)持科學(xué)開(kāi)展觀和以人為本理念，緊緊圍繞穩(wěn)固開(kāi)展康復(fù)療養(yǎng)及綜合醫(yī)療、拓展安康療養(yǎng)、完善會(huì)議接待的辦院方針，進(jìn)一步優(yōu)化效勞質(zhì)量，強(qiáng)化內(nèi)部管理，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，創(chuàng)新工作思路，提升社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)好開(kāi)發(fā)建立和日常工作關(guān)系，處理好周邊關(guān)系，扎實(shí)做好整體規(guī)劃的前期準(zhǔn)備工作，為整體規(guī)劃建立奠定根底，推動(dòng)全院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階?！惨弧臣哟蠊芾砹Χ龋蚬芾硪б?。完善年度目的責(zé)任制管理，建立健全有關(guān)規(guī)章制度，使年度目的責(zé)任考核工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，確保醫(yī)院20xx年度目的責(zé)任圓滿(mǎn)完成。強(qiáng)化考核，改革收入分配方法，做到獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得、按勞分配。想方設(shè)法增加業(yè)務(wù)收入，進(jìn)步職工福利待遇，穩(wěn)定職工思想，營(yíng)造和諧的工作和生活氣氛?！捕臣哟髮?zhuān)業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)力度，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建立，進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)程度和效勞才能。爭(zhēng)取上級(jí)支持，有方案地更新一些醫(yī)療設(shè)備，積極爭(zhēng)取綜合醫(yī)療大樓和新療養(yǎng)樓的建立立項(xiàng)，改造療區(qū)內(nèi)部設(shè)施，改善就醫(yī)和療養(yǎng)環(huán)境。突出特色，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把溫泉和理療的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好，繼續(xù)發(fā)揮西安市醫(yī)保和藍(lán)田縣新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)拓農(nóng)村醫(yī)療業(yè)務(wù)，更好地為當(dāng)?shù)厝罕娦??！踩碃?zhēng)取上級(jí)支持，挖掘XXX溫泉資。隨著XXX地區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和XXX旅游工程的擴(kuò)大、開(kāi)展，為滿(mǎn)足更多的療養(yǎng)人員和游客的需求，擬對(duì)溫泉資進(jìn)展深度開(kāi)發(fā)，拓寬醫(yī)院收入途徑，培養(yǎng)新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)，想方設(shè)法解決院內(nèi)飲用水問(wèn)題，確保醫(yī)院正常工作的開(kāi)展。抓好職工住宅樓建立工程，以改善職工及離退休人員住房條件。〔四〕全面深化學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神，深化開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)黨員、干部、職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛，進(jìn)一步進(jìn)步黨員干部的政治素質(zhì)和管理程度，進(jìn)步全院職工的思想道德程度，以全新的形象迎接黨的十八大召開(kāi)?！参濉臣訌?qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，深化開(kāi)展行業(yè)糾風(fēng)和反____工作。對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展誠(chéng)信和醫(yī)德教育，開(kāi)展“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)《廉政準(zhǔn)那么》和黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，深化開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作?！擦臣哟髮?duì)外宣傳力度，充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視等媒體，推介我院醫(yī)療特色和優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大對(duì)外影響力?！财摺炒罅π麄髌桨仓R(shí)，加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作，預(yù)防各類(lèi)平安事故發(fā)生，努力創(chuàng)立“平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院”。20xx年即將過(guò)去，我院工作也獲得了一定成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到我們今后的工作任務(wù)還很艱巨，20xx年我們要在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)實(shí)樹(shù)立“科學(xué)開(kāi)展、效勞開(kāi)展、和諧開(kāi)展”的理念，積極按照局年度目的責(zé)任考核的要求，結(jié)合我院工作實(shí)際，突出溫泉療養(yǎng)特色，加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)新精神文明建立，帶著全院干部職工團(tuán)結(jié)一心、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，使全院的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)我院更好更快的開(kāi)展。2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案視客觀上增加壓力，妥善安排“八小時(shí)之外”的時(shí)間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，注重臨床理論，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，做到德才兼?zhèn)?，又紅又專(zhuān)，爭(zhēng)取在新的一年里獲得更大的進(jìn)步。進(jìn)一步積極發(fā)揮離退休干部的作用，充分調(diào)動(dòng)他們關(guān)心醫(yī)院改革開(kāi)展的熱情。要從政治上、生活上關(guān)心離退休職工，幫助他們排憂(yōu)解難，以表達(dá)黨的溫暖。2023年衛(wèi)生院的總體工作思路是，深化貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以進(jìn)步全縣人民安康程度為目的，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強(qiáng)行風(fēng)建立，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，推進(jìn)衛(wèi)惹事業(yè)又好又快地開(kāi)展。一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策。積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策，并試行績(jī)效工資改革。成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療平安。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療平安責(zé)任意識(shí)。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定實(shí)在可行的質(zhì)量目的，實(shí)現(xiàn)診療工作的標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持平安第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原那么，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)根本理論、根本知識(shí)、根本技能訓(xùn)練，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安。加強(qiáng)監(jiān)視，定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療效勞，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，實(shí)在減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門(mén)診人次增加20%，住院人次增加15%。三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地實(shí)在抓好____等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報(bào)告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病爆發(fā)流行。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)惹事件處置和救災(zāi)防病工作。四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。堅(jiān)持抓好根底免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實(shí)衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費(fèi)用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。六、加強(qiáng)產(chǎn)科建立，確保孕產(chǎn)婦平安。認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D保、兒保工作的督導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬(wàn)以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策。七、加強(qiáng)衛(wèi)生院住院樓建立。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員，抓好工程工程建立。3月招標(biāo)，4月啟動(dòng)根底工程，力爭(zhēng)10月按期完工，12月投入使用。同時(shí)，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。八、加強(qiáng)黨務(wù)工作。堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨組織建立，爭(zhēng)取開(kāi)展2名黨員和3名入黨積極分子。九、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建立。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建立、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，實(shí)在改善效勞態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，防止因效勞不周而引起的醫(yī)患糾紛。十、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班，安排8名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的學(xué)歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。十一、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開(kāi)支審批等制度，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)視和審計(jì)，定期組織專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理破綻，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療效勞工程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開(kāi)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。十二、全面推行院務(wù)公開(kāi)。認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開(kāi)制度，定期公開(kāi)藥品采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況，承受職工監(jiān)視。積極開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。實(shí)在抓好平安消費(fèi)工作，防止發(fā)生平安責(zé)任事故。抓好____、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作。衛(wèi)生院2023年工作方案范文2023年是我院及所屬各衛(wèi)生效勞站實(shí)行根本藥物制度和績(jī)效考核制度的重要一年，面對(duì)新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，作為提供根本醫(yī)療效勞的基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)，要以科學(xué)開(kāi)展觀為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)建立和行風(fēng)建立，積極轉(zhuǎn)變效勞形式，不斷進(jìn)步基層醫(yī)療衛(wèi)生效勞效能，更好履行公共衛(wèi)生職能，促進(jìn)衛(wèi)惹事業(yè)的開(kāi)展。根據(jù)本院實(shí)際情況，制定2023年度工作方案如下：一、標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生院管理，進(jìn)步效勞質(zhì)量，加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建立，樹(shù)立良好形象。結(jié)合群眾滿(mǎn)意醫(yī)院、白求恩杯百日賽、三好一滿(mǎn)意等活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，繼續(xù)優(yōu)化醫(yī)療效勞環(huán)境，完善醫(yī)院各項(xiàng)管理制度。2023年我院將狠抓醫(yī)療效勞質(zhì)量，在院內(nèi)開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比，加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)；開(kāi)展醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)步醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)合格率；嚴(yán)格醫(yī)院感染防控措施，杜絕院內(nèi)感染事件，加強(qiáng)供給室管理，改善手術(shù)室條件。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理和兒童保健工作，進(jìn)步住院自然分娩率，降低剖宮產(chǎn)率。加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí)，樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感，不斷地進(jìn)步醫(yī)療技術(shù)，完善自我。加強(qiáng)作風(fēng)建立，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員依法從業(yè)意識(shí)和職業(yè)素質(zhì)。二、積極推進(jìn)社區(qū)中醫(yī)藥工作，進(jìn)一步建立農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣的有效途徑和機(jī)制。在去年已通過(guò)揚(yáng)州市中醫(yī)特色社區(qū)衛(wèi)生效勞中心的根底上不斷進(jìn)步全院中醫(yī)藥治療程度和效勞質(zhì)量，今年力爭(zhēng)通過(guò)江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院示范中醫(yī)科建立單位的評(píng)選。繼續(xù)重視開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)，提升中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入的比重。逐步開(kāi)展中醫(yī)康復(fù)治療工程，依靠現(xiàn)有器材和人員，力爭(zhēng)在中醫(yī)康復(fù)上獲得較好成績(jī)，滿(mǎn)足人民群眾對(duì)中醫(yī)藥效勞需求。三、積極穩(wěn)妥施行根本藥物制度，要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極主動(dòng)地轉(zhuǎn)變用藥習(xí)慣，自覺(jué)執(zhí)行新政策、適應(yīng)新規(guī)定，重新定位衛(wèi)生院的主要職能。開(kāi)展臨床途徑管理、根本藥物用藥指南、根本藥物處方等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)合理用藥，減少和防止藥品的浪費(fèi)與濫用，實(shí)在降低老百姓的醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)，讓一線醫(yī)生自覺(jué)地使用根本藥物、用好根本藥物，并通過(guò)醫(yī)務(wù)人員的宣傳，讓群眾認(rèn)可根本藥物，改變貴藥就是好藥的錯(cuò)誤觀點(diǎn)，樹(shù)立治病才是好藥的正確理念，在社會(huì)上營(yíng)造施行根本藥物制度的良好言論氣氛。四、創(chuàng)新內(nèi)部績(jī)效考核方法，促進(jìn)根本醫(yī)療效勞更好開(kāi)展。為配合根本藥物制度的施行，衛(wèi)生院工作重心要向公共衛(wèi)生效勞和根本醫(yī)療轉(zhuǎn)變，要結(jié)合我院實(shí)際情況，以效勞數(shù)量和質(zhì)量為重點(diǎn)，對(duì)各科、各人的考核要求細(xì)化成各項(xiàng)考核指標(biāo)，考核過(guò)程做到公平公正公開(kāi)，考核成績(jī)與績(jī)效工資掛鉤。通過(guò)績(jī)效考核的杠桿作用，促進(jìn)了衛(wèi)生院的醫(yī)療效勞在數(shù)量和質(zhì)量上的提升。五、進(jìn)一步做好鄉(xiāng)村一體化管理工作。2023年，所有村衛(wèi)生室也將全面實(shí)行根本藥物制度，這將促使我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村一體化管理工作，對(duì)村衛(wèi)生室的房屋，設(shè)備等根底設(shè)施建立及對(duì)村醫(yī)生的培訓(xùn)要列為重中之重，努力進(jìn)步鄉(xiāng)村醫(yī)生對(duì)常見(jiàn)病、多發(fā)病的醫(yī)療救助才能，發(fā)揮村衛(wèi)生室在疾病防治、安康教育、預(yù)防保健等公共衛(wèi)生效勞中的根底性作用。要做到對(duì)村衛(wèi)生室工作周周有督導(dǎo)，月月有考評(píng)，衛(wèi)生院的人員定時(shí)下村去指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，鄉(xiāng)村醫(yī)生有方案的到衛(wèi)生院承受培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，堅(jiān)決推進(jìn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度，盤(pán)活現(xiàn)有資，方便群眾就診。六、做好疾病預(yù)防控制工作。加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建立，進(jìn)步突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急處置才能。實(shí)在加強(qiáng)傳染病防治工作。培訓(xùn)督導(dǎo)好各級(jí)醫(yī)生，做到對(duì)可疑病例及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告，實(shí)在發(fā)揮發(fā)現(xiàn)疫情的前哨關(guān)的作用。加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度，標(biāo)準(zhǔn)免疫接種門(mén)診，進(jìn)步方案免疫接種質(zhì)量和接種率。開(kāi)展安康教育，保持安康文明的生活方式。積極開(kāi)展改廁改水工作。七、加強(qiáng)人才培訓(xùn)及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。人才培養(yǎng)是衛(wèi)生院開(kāi)展的關(guān)鍵，我院將選派年青人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，培養(yǎng)醫(yī)療后備人才，并爭(zhēng)取對(duì)外引進(jìn)優(yōu)秀人才，補(bǔ)充關(guān)鍵崗位缺口。積極招聘醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生，壯大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。鼓勵(lì)全院職工參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、成人高等教育，為衛(wèi)生院的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展做好人才儲(chǔ)藏。八、進(jìn)一步加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建立。積極配合新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，加大宣傳力度，繼續(xù)做好參保農(nóng)民安康免費(fèi)體檢和農(nóng)民安康體檢檔案建立工作，對(duì)體檢結(jié)果及時(shí)進(jìn)展反應(yīng)，對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)的存在安康問(wèn)題的人，主動(dòng)跟蹤隨訪，確保參保農(nóng)民就醫(yī)方便快捷。九、加強(qiáng)綜合治理工作，保證醫(yī)療平安和生活消費(fèi)平安；積極開(kāi)展雙擁和國(guó)防教育工作，形成擁軍愛(ài)民的工作作風(fēng)。創(chuàng)造良好的控?zé)煭h(huán)境，教育職工養(yǎng)成不吸煙習(xí)慣，促進(jìn)職工身心安康開(kāi)展，響應(yīng)政府號(hào)召，大力宣傳控?zé)煿ぷ?，?zhēng)創(chuàng)無(wú)煙單位。走過(guò)開(kāi)展的20xx，步入充滿(mǎn)希望的2023年，讓我們齊心協(xié)力，在上級(jí)主管部門(mén)及____的領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，克難攻堅(jiān)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，共同創(chuàng)始農(nóng)村基層衛(wèi)生工作新場(chǎng)面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2023年工作方案視客觀上增加壓力，妥善安排“八小時(shí)之外”的時(shí)間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，注重臨床理論，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，做到德才兼?zhèn)?，又紅又專(zhuān)，爭(zhēng)取在新的一年里獲得更大的進(jìn)步。進(jìn)一步積極發(fā)揮離退休干部的作用，充分調(diào)動(dòng)他們關(guān)心醫(yī)院改革開(kāi)展的熱情。要從政治上、生活上關(guān)心離退休職工，幫助他們排憂(yōu)解難，以表達(dá)黨的溫暖。2023年衛(wèi)生院的總體工作思路是，深化貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以進(jìn)步全縣人民安康程度為目的，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強(qiáng)行風(fēng)建立，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，推進(jìn)衛(wèi)惹事業(yè)又好又快地開(kāi)展。一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策。積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策，并試行績(jī)效工資改革。成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療平安。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療平安責(zé)任意識(shí)。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定實(shí)在可行的質(zhì)量目的，實(shí)現(xiàn)診療工作的標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持平安第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原那么，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)根本理論、根本知識(shí)、根本技能訓(xùn)練，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安。加強(qiáng)監(jiān)視，定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療效勞，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，實(shí)在減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門(mén)診人次增加20%，住院人次增加15%。三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地實(shí)在抓好____等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報(bào)告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病爆發(fā)流行。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)惹事件處置和救災(zāi)防病工作。四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。堅(jiān)持抓好根底免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實(shí)衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費(fèi)用，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。六、加強(qiáng)產(chǎn)科建立，確保孕產(chǎn)婦平安。認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D保、兒保工作的督導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬(wàn)以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策。七、加強(qiáng)衛(wèi)生院住院樓建立。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員，抓好工程工程建立。3月招標(biāo)，4月啟動(dòng)根底工程，力爭(zhēng)10月按期完工，12月投入使用。同時(shí)，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。八、加強(qiáng)黨務(wù)工作。堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨組織建立，爭(zhēng)取開(kāi)展2名黨員和3名入黨積極分子。九、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建立。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建立、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，實(shí)在改善效勞態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，防止因效勞不周而引起的醫(yī)患糾紛。十、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班，安排8名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的學(xué)歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。十一、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開(kāi)支審批等制度，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)視和審計(jì)，定期組織專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理破綻，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療效勞工程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開(kāi)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。十二、全面推行院務(wù)公開(kāi)。認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開(kāi)制度，定期公開(kāi)藥品采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況，承受職工監(jiān)視。積極開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。實(shí)在抓好平安消費(fèi)工作，防止發(fā)生平安責(zé)任事故。抓好____、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作。2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案范文視客觀上增加壓力，妥善安排八小時(shí)之外的時(shí)間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，注重臨床理論，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，做到德才兼?zhèn)?，又紅又專(zhuān)，爭(zhēng)取在新的一年里獲得更大的進(jìn)步。進(jìn)一步積極發(fā)揮離退休干部的作用，充分調(diào)動(dòng)他們關(guān)心醫(yī)院改革開(kāi)展的熱情。要從政治上、生活上關(guān)心離退休職工，幫助他們排憂(yōu)解難，以表達(dá)黨的溫暖。2023年衛(wèi)生院的總體工作方案是，深化貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以進(jìn)步全縣人民安康程度為目的，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)推進(jìn)新生兒兩病篩查工作，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強(qiáng)行風(fēng)建立，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，推進(jìn)衛(wèi)惹事業(yè)又好又快地開(kāi)展。一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策。積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策，并試行績(jī)效工資改革。成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療平安。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療平安責(zé)任意識(shí)。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定實(shí)在可行的質(zhì)量目的，實(shí)現(xiàn)診療工作的標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持平安第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原那么，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)根本理論、根本知識(shí)、根本技能訓(xùn)練，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安。加強(qiáng)監(jiān)視，定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療效勞，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，實(shí)在減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門(mén)診人次增加20%，住院人次增加15%。三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地實(shí)在抓好____等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報(bào)告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病爆發(fā)流行。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)惹事件處置和救災(zāi)防病工作。四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。堅(jiān)持抓好根底免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實(shí)衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費(fèi)用，最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。六、加強(qiáng)產(chǎn)科建立，確保孕產(chǎn)婦平安。認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D保、兒保工作的督導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬(wàn)以下，嬰兒死亡率控制在16以下。繼續(xù)推進(jìn)新生兒兩病篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策。七、加強(qiáng)衛(wèi)生院住院樓建立。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員，抓好工程工程建立。3月招標(biāo)，4月啟動(dòng)根底工程，力爭(zhēng)10月按期完工，12月投入使用。同時(shí)，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。八、加強(qiáng)黨務(wù)工作。堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持三會(huì)一課制度，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨組織建立，爭(zhēng)取開(kāi)展2名黨員和3名入黨積極分子。九、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建立。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建立、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，實(shí)在改善效勞態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，防止因效勞不周而引起的醫(yī)患糾紛。十、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班，安排8名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的學(xué)歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。十一、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開(kāi)支審批等制度，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)視和審計(jì)，定期組織專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理破綻，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療效勞工程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開(kāi)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。十二、全面推行院務(wù)公開(kāi)。認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開(kāi)制度，定期公開(kāi)藥品采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況，承受職工監(jiān)視。積極開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。實(shí)在抓好平安消費(fèi)工作，防止發(fā)生平安責(zé)任事故。抓好____、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作。2023鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作方案視客觀上增加壓力，妥善安排“八小時(shí)之外”的時(shí)間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，注重臨床理論，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，做到德才兼?zhèn)?，又紅又專(zhuān)，爭(zhēng)取在新的一年里獲得更大的進(jìn)步。進(jìn)一步積極發(fā)揮離退休干部的作用，充分調(diào)動(dòng)他們關(guān)心醫(yī)院改革開(kāi)展的熱情。要從政治上、生活上關(guān)心離退休職工，幫助他們排憂(yōu)解難，以表達(dá)黨的溫暖。2023年衛(wèi)生院的總體工作思路是，深化貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，以深化醫(yī)改為主線，以進(jìn)步全縣人民安康程度為目的，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強(qiáng)行風(fēng)建立，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，推進(jìn)衛(wèi)惹事業(yè)又好又快地開(kāi)展。一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策。積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策，并試行績(jī)效工資改革。成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療平安。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療平安責(zé)任意識(shí)。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定實(shí)在可行的質(zhì)量目的，實(shí)現(xiàn)診療工作的標(biāo)準(zhǔn)化。堅(jiān)持平安第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原那么，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)根本理論、根本知識(shí)、根本技能訓(xùn)練，不斷進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安。加強(qiáng)監(jiān)視，定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療效勞，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，實(shí)在減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門(mén)診人次增加20%，住院人次增加15%。三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地實(shí)在抓好____等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報(bào)告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病爆發(fā)流行。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)惹事件處置和救災(zāi)防病工作。四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。堅(jiān)持抓好根底免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實(shí)衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費(fèi)用，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。六、加強(qiáng)產(chǎn)科建立，確保孕產(chǎn)婦平安。認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D保、兒保工作的督導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬(wàn)以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策。七、加強(qiáng)衛(wèi)生院住院樓建立。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員，抓好工程工程建立。3月招標(biāo)，4月啟動(dòng)根底工程，力爭(zhēng)10月按期完工，12月投入使用。同時(shí)，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。八、加強(qiáng)黨務(wù)工作。堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨組織建立，爭(zhēng)取開(kāi)展2名黨員和3名入黨積極分子。九、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建立。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建立、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，實(shí)在改善效勞態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，防止因效勞不周而引起的醫(yī)患糾紛。十、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員教育培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育，根據(jù)臨床需求舉辦3期培訓(xùn)班，安排8名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的學(xué)歷教育，支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。十一、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度，落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開(kāi)支審批等制度，確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)視和審計(jì)，定期組織專(zhuān)項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，及時(shí)堵塞管理破綻，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療效勞工程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開(kāi)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。十二、全面推行院務(wù)公開(kāi)。認(rèn)真落實(shí)院務(wù)公開(kāi)制度，定期公開(kāi)藥品采購(gòu)、財(cái)務(wù)收支、評(píng)先評(píng)優(yōu)等情況，承受職工監(jiān)視。積極開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富職工文化生活。十三、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。實(shí)在抓好平安消費(fèi)工作，防止發(fā)生平安責(zé)任事故。抓好____、維穩(wěn)和上級(jí)交給的其他工作。2023年度衛(wèi)生院黨支部工作方案在新的一年，我們的衛(wèi)生院黨支部都要在不斷的進(jìn)步中度過(guò)，正是因?yàn)橛辛它h支部的存在，衛(wèi)生院的工