巡線員工作總結(jié)(二)

巡線員工作?總結(jié)(二)?轉(zhuǎn)眼已經(jīng)?走過___?年。這一年?是我人生旅?途中的重要?一程，透視?過去的一年?在領(lǐng)導(dǎo)的幫?助、同事們?的關(guān)心、配?合下，從化?驗員這個崗?位轉(zhuǎn)變?yōu)檠?檢員。在某?些方面可以?說上了一個?新臺階，作?為化驗員來?說，也在從?思想到行動?，從理論到?實踐的一些?方面較好地?完成了自己?的任務(wù)。努?力做到了使?實驗緊密結(jié)?合，不斷提?高了自己諸?多方面的素?質(zhì)。工作?質(zhì)量成績、?效益和貢獻?。在開展工?作之前做好?個人工作計?劃，有主次?的先后及時?的完成各項?工作，達到?預(yù)期的效果?，保質(zhì)保量?的完成工作?，工作效率?高，同時在?工作中學(xué)習(xí)?了很多東西?，也鍛煉了?自己，經(jīng)過?不懈的努力?，使工作水?平有了長足?的進步，開?創(chuàng)了工作的?新局面.著?公司的發(fā)展?，實驗室儀?器的增加。?為了更好的?完成工作，?在之前的工?作基礎(chǔ)之上?，又學(xué)習(xí)了?快速水分，?滴定儀等新?的實驗方法?。并且熟練?掌握，較好?的完成了相?關(guān)的工作任?務(wù)。其次在?工作中也經(jīng)?常遇到一些?新的問題，?通過和領(lǐng)導(dǎo)?、同事們的?商討研究最?終解決。同?時也對相關(guān)?工作有了進?一步的認(rèn)識?。從__?_月份開始?正式從化驗?員轉(zhuǎn)變?yōu)檠?檢員，這個?轉(zhuǎn)變也是我?的給工作有?了新的改變?1.場監(jiān)?督檢查為?了更好地落?實現(xiàn)場質(zhì)量?管理，我們?對車間各工?序、倉庫等?崗位進行現(xiàn)?場監(jiān)督檢查?并每天做出?書面報告。?現(xiàn)場物料和?工具定置存?放、各種工?具采取工序?專用的管理?方式，進一?步加強了車?間現(xiàn)場管理?有效地降低?了物料之間?交叉污染的?風(fēng)險。同時?遵守公司質(zhì)?量管理方面?的各項制度?，執(zhí)行公司?的質(zhì)量方針?、目標(biāo)；。?2.織各?種形式的培?訓(xùn)個人素?質(zhì)的高低是?工作效率高?低和成敗的?關(guān)鍵。為此?，我們利用?每周五下午?一個小時的?時間進行了?培訓(xùn)學(xué)習(xí)，?能進一步熟?練掌握質(zhì)量?管理方面的?知識，3?.配和其他?部門的工作?協(xié)同各部?門一起為產(chǎn)?品的銷售做?好準(zhǔn)備等服?務(wù)工作。?4.和預(yù)防?措施的改進?狀況__?_不合格品?進行評審，?并對生產(chǎn)中?出現(xiàn)的各種?問題做出分?析，并提出?改進建議，?對改進的過?程進行了跟?蹤實施與驗?證。不積?跬步，無以?成千里。在?這幾個月中?由于工作的?欠缺，在實?踐中暴露出?了一些問題?，雖然因此?碰了不少壁?，但相應(yīng)地?，也得到了?不少的磨礪?機會，這些?機會對我來?說都是實際?而有效的。?有了這些?不可或缺的?經(jīng)驗，和半?年前的無知?比起來，現(xiàn)?在的我無論?做什么明顯?會感覺較之?以往更加的?順手。其實?所謂事倍功?半，所謂厚?積薄發(fā)，就?是每天都要?盡可能地累?積進步，哪?怕只是幾處?“微不足道?”的細節(jié)，?天長日久下?來也是一筆?極大的財富?。小結(jié)思?想的轉(zhuǎn)變可?以保持目標(biāo)?的正確性，?熱情也可以?讓工作中充?滿動力，但?是我想最重?要的還是，?去將計劃一?步一步實現(xiàn)?。務(wù)實的工?作，積極的?態(tài)度，才能?在未來實現(xiàn)?公司的目標(biāo)?，實現(xiàn)自己?的個人價值?。我們對于?未來的產(chǎn)品?寄予厚望，?公司也對我?們寄予厚望?，我想這種?機會對于一?個技術(shù)人員?來說很是難?得。我將盡?最大的努力?去完成這件?事情。篇二?：巡檢員工?作總結(jié)工?作總結(jié)一?、工作背景?【nav?igati?ngau_?__】-?整合發(fā)展，?系統(tǒng)經(jīng)營，?精細管理，?打造卓越價?值鏈）。戰(zhàn)?略目標(biāo)【_?__-__?_年】戰(zhàn)?略成長，打?造智能化核?心競爭力，?做大做強5?大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?，用___?年時間突破?___億，?成為中國百?強企業(yè)。?___奧克?斯電氣制造?有限公司成?立于___?年，投資_?__億元、?占地___?畝。現(xiàn)建有?鈑金分廠、?銅管兩器分?廠、總裝分?廠、塑膠分?廠，兩座大?型中轉(zhuǎn)倉庫?。秉承“以?人為本、誠?信立業(yè)”為?企業(yè)宗旨的?一座擁有年?產(chǎn)家用空調(diào)?___萬臺?以上及__?_名員工的?現(xiàn)代化空調(diào)?生產(chǎn)制造基?地。一、?崗位職責(zé)?銅管兩器分?廠巡檢員崗?位職責(zé)如下?：1、負(fù)?責(zé)工序的質(zhì)?量控制和檢?查記錄及確?認(rèn)工作2?、負(fù)責(zé)按照?工藝標(biāo)準(zhǔn)、?按照圖紙參?數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品?的落實、檢?查和監(jiān)督工?作3、負(fù)?責(zé)原材料和?原輔料的質(zhì)?量驗收工作?4、負(fù)責(zé)?成品及半成?品的出廠質(zhì)?量檢驗工作?5、負(fù)責(zé)?檢查和糾正?現(xiàn)場不合格?品質(zhì)要求的?作業(yè)方法和?作業(yè)行為?6、負(fù)責(zé)檢?查落實車間?各項標(biāo)準(zhǔn)制?度的執(zhí)行工?作7、負(fù)?責(zé)制程異常?反饋，并呈?報處理三?、工作要領(lǐng)?1、勤，?勤于穿梭每?臺設(shè)備之間?，在發(fā)現(xiàn)問?題伊始，解?決掉問題，?與此同時，?在工作過程?中勤于學(xué)，?勤于問2?、硬，強硬?的原則，不?論什么原因?，不合格產(chǎn)?品堅決不能?出現(xiàn)3、?活，解決問?題的方法千?千萬，以最?好的方法解?決釣問題，?盡量減少停?機時間4?、細，細心?才能發(fā)現(xiàn)問?題所在5?、據(jù)，凡事?要有依據(jù)而?行之6、?擔(dān)，責(zé)任心?建立在敢于?承擔(dān)的前提?下，不為自?己找理由?7、學(xué)，把?每一個人都?當(dāng)做師傅，?虛心請教?四、崗位總?結(jié)任職于?銅管兩期分?廠組建脹管?巡檢員不到?半個月的時?間里，在領(lǐng)?導(dǎo)及同事?的支持和幫?助下，我堅?持不斷地把?理論知識和?實踐相結(jié)合?，扎實工程?制圖及ca?d的專業(yè)知?識與實踐相?結(jié)合總結(jié)工?作經(jīng)驗，嚴(yán)?格遵守公司?的廠規(guī)廠紀(jì)?，完成了自?己的各項工?作，具體總?結(jié)如下：?1、在思想?上比之前更?加成熟和人?作方面積累?了豐富的工?作經(jīng)驗，?總結(jié)為八個?字“收獲頗?多，受益匪?淺”，自己?能有今天這?樣的成就和?變化，主要?靠領(lǐng)導(dǎo)的培?養(yǎng)和同事的?支持、幫助?及自身不斷?的努力，在?很多方面（?理論知識、?工作經(jīng)驗）?還需要不斷?學(xué)習(xí)。2?我熱衷于本?職工作，時?刻保持“謙?虛、謹(jǐn)慎、?律己”的工?作態(tài)度，保?持“精確、?高效、務(wù)實?、簡單”為?價值觀，認(rèn)?真完成任務(wù)?，履行好崗?位的職責(zé)，?堅定信念。?3、不論?是我們巡檢?員還是每一?位員工，我?們都要站在?企業(yè)的立場?去做事，以?全局的觀念?去考慮問題?。從根本上?減少不良品?和報廢品的?產(chǎn)生，更要?以維護奧克?斯根本利益?和形象為根?本去開展工?作。五、?問題反饋?1、巡檢員?隊伍之間思?想觀念、素?質(zhì)、專業(yè)水?平、實踐經(jīng)?驗等各方面?參差不齊，?更有甚者連?基礎(chǔ)的度量?工具、自動?化軟件都不?能使用。?2、作業(yè)員?首檢不規(guī)范?、作業(yè)員的?作業(yè)手法與?操作規(guī)范，?減少不良品?的發(fā)生常態(tài)?問題不能解?決，導(dǎo)致養(yǎng)?成惡性習(xí)慣?。例如：首?檢規(guī)程工作?必須要作業(yè)?員按照圖紙?來生產(chǎn)產(chǎn)品?，并且作業(yè)?員要根據(jù)生?產(chǎn)成品參數(shù)?對照圖紙參?數(shù)填寫首檢?表，巡檢員?予以確認(rèn)，?故才能生產(chǎn)?。而作業(yè)員?習(xí)慣于對產(chǎn)?品不進行首?檢并根據(jù)經(jīng)?驗填寫首檢?表。3、?巡檢員與班?組的觀念存?在差別（不?排除作業(yè)員?思想意識落?后）。作?業(yè)員不明白?巡檢員的工?作是在維護?奧克斯根本?利益和形象?的同時是在?維護作業(yè)員?的根本利益?。4、巡?檢員缺乏問?題跟蹤六?、工作建議?1、針對?巡檢隊伍思?想觀念、素?質(zhì)、專業(yè)水?平、實踐經(jīng)?驗等各方面?參差不齊問?題，采取團?內(nèi)互補互幫?的方式，你?教我專業(yè)知?識，我授你?工作經(jīng)驗；?你培養(yǎng)我思?想觀念，我?帶動你崗位?素質(zhì)。與此?同時加強巡?檢隊伍工種?培訓(xùn)。周二?例會強調(diào)問?題，周五例?會理論學(xué)習(xí)?，周六周日?實踐培訓(xùn)。?2、作業(yè)?員的聘用之?前要經(jīng)過巡?檢的面試及?培訓(xùn)。例如?。組件脹管?選聘新作業(yè)?員，經(jīng)過系?統(tǒng)面試及培?訓(xùn)之后再經(jīng)?過脹管巡檢?員的面試及?培訓(xùn)才能上?崗操作。班?組長定期參?加品質(zhì)例會?，督促其對?員工的培訓(xùn)?3、巡檢?員定期對班?組進行考核?，考核結(jié)果?與班組效益?直接掛鉤?4、巡檢員?工作互動。?例如：工序?：制管--?沖床--穿?件--脹管?--總成，?按照工序分?析了解問題?的根源，總?成發(fā)現(xiàn)部分?喇叭口不開?，及時向脹?管巡檢員反?饋，分析結(jié)?果是脹管機?原因，要知?道是哪個脹?管機、哪個?工人，及時?向班組反饋?。若是長短?管，則反饋?給制管巡檢?員，同樣分?析機器原因?及人為原因?。因工作?時間短、缺?乏實踐經(jīng)驗?，略有不足?之處，還請?領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)?導(dǎo)。銅管?兩器分廠組?件脹管巡檢?員：___?年是___?月___日?篇三：__?_月份巡檢?工作總結(jié)及?___月份?工作計劃?___月份?巡檢工作總?結(jié)及___?月份工作計?劃為了提?高自身的安?全管理水平?，明確自身?的安全管理?目標(biāo)，促使?自己不斷地?在工作中成?長，通過工?作中的長處?，彌補自己?的短處，做?到學(xué)習(xí)，總?結(jié)，再學(xué)習(xí)?，再總結(jié)。?本月份的安?全巡檢工作?總體水平趨?于良好，沒?有重大生產(chǎn)?安全事故的?發(fā)生，具體?總結(jié)內(nèi)容如?下：1、?___月份?ju___?e-6#船?專項檢查情?況從以上?檢查情況反?映出電焊機?大線串連、?接地接零不?良及沒有銅?鼻子現(xiàn)象普?遍存在；手?把線及焊鉗?破皮漏電、?未用熱塑管?進行二次保?護；氧乙炔?帶割嘴漏氣?、連接處沒?有用鐵絲捆?綁等；腳手?架上面的“?5s”情況?差，個別處?沒有按要求?加設(shè)踢腳板?等；安全設(shè)?施方面有的?艙口沒有?人孔圈，應(yīng)?該加設(shè)護欄?的地方?jīng)]有?加等；配電?箱在接線方?面也較差；?汽車吊方面?有的司機沒?有相關(guān)操作?證，滅火器?沒有放在指?定位置等；?警示牌應(yīng)該?加設(shè)的沒有?加，有的位?置不適合沒?有整改等。?2.__?_年___?月___日?－___年?___月_?__日，安?環(huán)部針對公?司所有場地?及項目進行?了有關(guān)夏季?防觸電方面?全方位的檢?查，檢查項?目為電焊機?、手把線及?焊鉗、電門?箱及焊機工?具箱等，檢?查結(jié)果不是?很理想，其?中，焊機大?線串連現(xiàn)象?最為嚴(yán)重，?其次是焊機?工具箱，不?按公司的規(guī)?定去做，手?把線及焊鉗?，破皮漏電?等，違規(guī)違?章現(xiàn)象也屢?見不鮮，具?體差錯率情?況統(tǒng)計如下?：3.安?環(huán)部對公司?內(nèi)___處?生產(chǎn)區(qū)域狀?態(tài)進行檢查?，共發(fā)現(xiàn)有?___處隱?患，差錯率?為___%?；___處?違章，差錯?率為___?%；___?處“5s”?差，差錯率?為___%?，經(jīng)過一系?列整改，現(xiàn)?狀態(tài)良好。?4.安環(huán)?部對公司內(nèi)?外場起重作?業(yè)進行專項?檢查，分別?為小構(gòu)件場?地，樁腿場?地，鋼架廠?房，裝焊廠?房，船臺及?懸臂梁場地?，共___?處區(qū)域。其?中，小構(gòu)件?場地檢查三?處起重作業(yè)?，晨達單位?（車號：8?965、?8227）?的二名司機?的特種證件?為質(zhì)監(jiān)局頒?發(fā)，差錯率?為___%?。樁腿場地?檢查二處起?重作業(yè)，晨?達（車號：?0116?、483）?一名司機特?種證件為質(zhì)?監(jiān)局頒發(fā)及?作業(yè)時無司?索工；指揮?手作業(yè)時安?全帽未戴、?所用汽車吊?小腿未支?，差錯率為?___%。?鋼加廠房檢?查六處起重?作業(yè)，三處?不合格，分?別為進益達?單位起重作?業(yè)時，無司?索工；金凱?單位一條鋼?絲繩未刷安?全色；金凱?單位二名員?工沒有上崗?資格證件，?差錯率為_?__%。懸?臂梁場地共?檢查一處（?車號：82?13）起重?作業(yè)，所用?鋼板鉤子吊?卸鋼板時違?章作業(yè)，差?錯率為__?_%。裝焊?廠房共檢查?八處區(qū)域，?其中一處區(qū)?域使用的鋼?絲繩未刷安?全色，差錯?率為___?%。5、?安環(huán)部對公?司所屬防火?防爆區(qū)域進?行專項檢查?，包括工保?部的柴油庫?、晨達院內(nèi)?柴油庫、裝?焊廠房南北?側(cè)的氧乙站?、小構(gòu)件場?地的氧乙炔?站、船臺場?地的氧乙炔?站、e6船?下的氧乙炔?籠子、e6?船上的油柜?和各種油路?管線、涂裝?廠房后側(cè)的?油漆庫、鋼?加廠房拋丸?間的油漆庫?、廠外小二?樓油漆庫及?e6碼頭油?類空壓機等?___處區(qū)?域。有__?_處區(qū)域狀?態(tài)良好，_?__處區(qū)域?不合格，差?錯率為__?_%。6?、為了加強?自身的學(xué)習(xí)?水平，提高?自身現(xiàn)場隱?患排查及分?析的能力，?自身制定了?一份“隱患?分析整改表?”，旨在從?檢查、分析?、整改等方?面進一步鍛?煉自己。祥?細表格如下?：7、_?__月份工?作學(xué)習(xí)計劃?7.1進?一步做好每?天的專項檢?查工作；?7.2配合?領(lǐng)導(dǎo)做好臨?時安排的各?項工作；?7.3繼續(xù)?加強自身工?作方面的學(xué)?習(xí)，促進工?作能力更上?一層樓；?7.4將自?己制定的“?隱患分析整?改表”有所?實施利用；?7.5每?天學(xué)習(xí)船舶?實用英語十?個單詞和十?句話，提高?自身英語學(xué)?習(xí)水平。?質(zhì)量檢查員?個人工作總?結(jié)___?年是我公司?夯實基礎(chǔ)，?平穩(wěn)發(fā)展、?繼續(xù)穩(wěn)步攀?升的重要的?一年。本人?作為駐雙通?公司的質(zhì)量?檢查員，始?終遵循“誠?信為本，創(chuàng)?新為魂”的?公司精神，?緊緊圍繞自?身工作職責(zé)?和本著為公?司承擔(dān)車輛?配件檢查任?務(wù)，認(rèn)真分?析公司整體?發(fā)展形勢，?注重細致的?調(diào)查研究與?檢查工作，?結(jié)合公司實?際，在配合?好公司領(lǐng)導(dǎo)?各項重要工?作事項的基?礎(chǔ)上，不斷?學(xué)習(xí)，不斷?提高觀察、?分析和處理?問題的能力?，加大雙通?公司內(nèi)部配?件檢查力度?，較好地完?成了本年度?的各項工作?任務(wù)?，F(xiàn)將?主要工作總?結(jié)如下：?一、在日常?配件檢查工?作中，狠抓?質(zhì)量工作?以往的經(jīng)驗?告訴我們，?不論在產(chǎn)量?攀升時還是?在正常生產(chǎn)?中，最大的?問題是與質(zhì)?量問題相互?沖突、矛盾?的。過去生?產(chǎn)過程不能?有效受控，?而質(zhì)量監(jiān)控?又不能及時?反映質(zhì)量狀?況，質(zhì)量狀?態(tài)缺乏有效?的數(shù)據(jù)評價?，導(dǎo)致在生?產(chǎn)過程中不?清楚質(zhì)量水?平，不能自?我控制，致?使產(chǎn)品轉(zhuǎn)到?其它分廠后?暴露出大的?質(zhì)量的問題??；谇败?之鑒，今年?年初車間果?斷地采取主?動的檢查質(zhì)?量隱患、分?析質(zhì)量原因?、解決質(zhì)量?問題的方式?，用準(zhǔn)確的?數(shù)據(jù)預(yù)測用?戶使用產(chǎn)品?的情況。對?應(yīng)這種想法?，本人主動?采取一系列?措施，解決?當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)?生的和潛在?要發(fā)生的質(zhì)?量隱患；對?過程指標(biāo)進?行有效跟蹤?和控制，強?化、細化質(zhì)?量管理，積?極進行整改?，以增加檢?查的實效性?，提高警示?效果，及時?堵塞質(zhì)量控?制上的漏洞?，通過強化?過程質(zhì)量控?制，堅持狠?抓質(zhì)量工作?的落實，適?時分析出質(zhì)?量的狀態(tài)和?要改進的方?面；通過督?促車間管理?人員對工藝?紀(jì)律認(rèn)真?檢查，解決?當(dāng)前實質(zhì)問?題，使生產(chǎn)?過程能夠及?時受到控制?；并且將過?去經(jīng)常存在?的問題警示?化，以書面?形式分發(fā)給?各班組，強?調(diào)質(zhì)量控制?的重要性。?（范本）做?到了：人員?落實、制度?落實、職責(zé)?落實、任務(wù)?落實、檢查?落實。牢固?樹立“質(zhì)量?在我手中、?用戶在我心?中”“質(zhì)量?振興，人人?有責(zé)”的質(zhì)?量觀念，樹?立用戶滿意?是質(zhì)量最終?標(biāo)準(zhǔn)的意識?。二、認(rèn)?真加強專業(yè)?知識學(xué)習(xí)，?不斷充實自?己的業(yè)務(wù)知?識對于我?來說，配件?生產(chǎn)車間是?一個基礎(chǔ)單?位。為了能?很好地完成?配件檢查任?務(wù)，更好地?開展檢查工?作，本人努?力堅持“向?人學(xué)、向書?本學(xué)”的工?作態(tài)度和思?路：一方面?，虛心向老?工人請教，?通過他們對?工作的熱情?和積極性來?規(guī)范自己的?工作態(tài)度；?另一方面，?認(rèn)真學(xué)習(xí)《?作業(yè)指導(dǎo)書?》中的內(nèi)容?和公司“質(zhì)?量檢查管理?制度”，從?中汲取“營?養(yǎng)”，努力?掌握有關(guān)質(zhì)?量方面的專?業(yè)知識，在?最短時間內(nèi)?把自己塑造?成為了一名?合格的質(zhì)量?檢查員。?三、規(guī)范專?用樣板、量?具的使用和?管理一一一?公司車輛配?件樣板的管?理工作一直?比較棘手。?為了加強樣?板量具的?管理，今年?上半年，我?部嚴(yán)格按照?《公司量器?具管理辦法?》有關(guān)規(guī)定?，規(guī)范各重?點工序檢查?樣板的使用?程序。對車?輛配件檢查?樣板磨耗，?損壞等情況?制定了新措?施，對各檢?查工序的樣?板定行包干?，即誰檢查?誰保管，這?樣，我們每?個檢查員都?能及時掌握?了解量具狀?況，發(fā)現(xiàn)過?期或損壞問?題，及時檢?定或重新制?做，保證了?配件檢查的?準(zhǔn)確性，也?是為各部門?提供了較好?的服務(wù)。?四、其他工?作本人還?兼職檢查組?長職務(wù)，在?日常的工作?中，以“強?化管理、狠?抓質(zhì)量”為?切入點，確?保月檢查報?表的準(zhǔn)確性?和統(tǒng)計分析?的時效性。?為提高年度?檢查工作和?統(tǒng)計分析質(zhì)?量，不斷加?強和提高自?身素質(zhì)的同?時自學(xué)《管?理學(xué)》等書?籍。在質(zhì)量?檢查分析工?作中，力求?做到全面與?重點相結(jié)合?，在全面分?析的基礎(chǔ)上?，對突出的?重點問題，?認(rèn)真做好分?析、記錄，?對主要檢查?結(jié)果的變化?情況，及時?向本部領(lǐng)導(dǎo)?匯報，使其?及時了解、?掌握生產(chǎn)動?態(tài)（范本）?。五、不?足之處一?年來，本人?作出了一定?的努力，在?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的關(guān)心支?持下，也取?得了一定的?成績，但距?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的要求還?有不少的差?距：1、?在工作中與?領(lǐng)導(dǎo)交流溝?通不夠。?2、具體工?作當(dāng)中存在?檢查力度不?夠的缺點。?有時考慮問?題不夠周全?，處理問題?不夠細致。?學(xué)習(xí)不夠，?知識面不廣?。以上這?些都有待于?在今后的工?作中，克服?缺點，進一?步完善和提?高。總之?，我在工作?崗位上履行?了一名質(zhì)量?檢查人員的?職責(zé)，取得?了一定成績?。但是，成?績只屬于過?去，明年工?作重點首先?是要抓好產(chǎn)?品的質(zhì)量穩(wěn)?定；其次是?質(zhì)量穩(wěn)中求?高使產(chǎn)品質(zhì)?量再上一個?新臺階。提?升個人工作?管理能力，?為適應(yīng)公司?快速發(fā)展做?出自已的貢?獻。篇五：?運行巡檢員?當(dāng)班實習(xí)小?結(jié)實習(xí)小?結(jié)運行部?主控2丁a?ndy來運?行部主控2?丁值實習(xí)已?接近一年，?在部門的關(guān)?懷下，在班?組師傅們的?教導(dǎo)指引下?，在工作中?邊看、邊做?、邊學(xué)，逐?步成長并順?利通過了部?門___的?機、電、爐?考核考試。?這一年對我?來說是個非?常寶貴的一?段時間，不?僅讓我在專?業(yè)學(xué)習(xí)上有?了一定的進?步，對現(xiàn)場?的系統(tǒng)與設(shè)?備的運行有?了很大的認(rèn)?識，同時也?讓我對于作?為一名運行?人的職責(zé)有?了更深刻的?了解，讓我?感觸良深，?在我實習(xí)結(jié)?束之際，巡?檢員當(dāng)班之?前，結(jié)合自?己的感受，?我總結(jié)了如?下幾點：?1、注重安?全意識。作?為一名巡檢?員，我們在?現(xiàn)場的時間?比較多，那?么就會帶來?一些潛在的?安全問題。?作為一名即?將當(dāng)班的新?員工，我必?須從自身做?起，加強安?全意識，樹?立正確的工?作態(tài)度，提?高安全操作?水平。在日?常工作中，?積極參與部?門和班組_?__的各項?安全學(xué)習(xí)活?動，增強安?全意識。通?過學(xué)習(xí)事故?通報，剖析?其發(fā)生的原?因，吸取教?訓(xùn)，結(jié)合《?安規(guī)》條文?，針對實際?情況，提出?自己在以后?的工作中應(yīng)?采取的防范?措施，做到?四不傷害，?從而使其為?自己服務(wù)，?增強自身的?安全意識。?在工作中我?們要嚴(yán)格執(zhí)?行“兩票三?制”，正確?無誤的領(lǐng)會?上級發(fā)出的?各項指令。?當(dāng)然規(guī)范著?裝和做好危?險點預(yù)控是?最基本的要?求。堅持“?安全第一”?的思想，熱?愛自己的工?作，不斷提?高工作技能?，保證能讓?自己合格的?上崗。2?、熟悉自己?的工作職責(zé)?。在每個班?組，每個成?員都扮演著?很重要的角?色。作為一?名普通的巡?檢員，首先?要充分深入?地了解自己?的崗位性?質(zhì)和崗位職?責(zé)，根據(jù)機?組運行情況?、設(shè)備狀況?、季節(jié)、氣?候特點等及?主值班員的?要求，隨時?到設(shè)備現(xiàn)場?進行有關(guān)檢?查操作，并?將執(zhí)行情況?及時向上級?匯報。負(fù)責(zé)?定期工作時?對現(xiàn)場設(shè)備?的檢查確認(rèn)?。嚴(yán)格按規(guī)?定準(zhǔn)時巡檢?和有關(guān)表計?的抄錄，加?強分析，對?檢查或數(shù)據(jù)?抄錄時發(fā)現(xiàn)?的問題應(yīng)立?即報告。正?確使用“小?神探”設(shè)備?并通過摸、?聽、看、嗅?等方法，高?質(zhì)量完成巡?回檢查工作?