煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作匯報(bào)總結(jié)

第72頁(yè)共72頁(yè)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作匯報(bào)總結(jié)煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作匯報(bào)總結(jié)。xx煤礦位于xx市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地工程部1000余人。礦井原設(shè)計(jì)消費(fèi)才能為45萬(wàn)噸/年，1999年改擴(kuò)建后設(shè)計(jì)消費(fèi)才能增至90萬(wàn)噸/年，**年核定礦井消費(fèi)才能為85萬(wàn)噸/年。礦井采用立井多程度開(kāi)拓，采用兩翼對(duì)角式通風(fēng)。1990年xx煤礦被確定為高瓦斯礦井，XX年10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井消費(fèi)主要集中在-700m程度夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設(shè)兩個(gè)采煤區(qū)隊(duì)。圍繞礦井開(kāi)拓掘進(jìn)準(zhǔn)備設(shè)4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)。目前正在施行的北翼延深工程，總量約1萬(wàn)米，預(yù)計(jì)于XX年上半年完成，礦井效勞年限可延長(zhǎng)約15—20年，礦井年產(chǎn)量可維持在80—100萬(wàn)噸。XX年，以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展的新xx和本質(zhì)平安型礦井為目的，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益，礦井消費(fèi)經(jīng)營(yíng)和調(diào)整轉(zhuǎn)型獲得一定成績(jī)。礦井產(chǎn)量59萬(wàn)噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬(wàn)元。自XX年6月27日以來(lái)，原煤系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)平安消費(fèi)。礦井平安評(píng)估達(dá)a類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)。XX年度獲得了“全國(guó)文明煤礦”、江蘇省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。回憶平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立工作，主要由以下幾個(gè)特點(diǎn)：〔一〕加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)勢(shì)宣傳，形成齊抓共管的工作格局一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。在全礦形成了“礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊(duì)詳細(xì)施行”的工作網(wǎng)絡(luò)。二是堅(jiān)持思想先行。把解決好中層干部思想問(wèn)題作為重點(diǎn)，引導(dǎo)他們結(jié)實(shí)樹(shù)立起“不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退”的思想認(rèn)識(shí)，幫助他們理清思路，從而增強(qiáng)了全體干部職工搞好平安質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。三是黨政工團(tuán)組織齊抓共管。制作了平安消費(fèi)電視專欄、宣傳牌板等，組織人員深化區(qū)隊(duì)、井口演講，組織開(kāi)展平安法律法規(guī)和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五平安活動(dòng)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)?！捕惩晟茩C(jī)制，落實(shí)責(zé)任，促進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展一是逐步建立完善了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。制訂了《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核方法》、《平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押金施行方法》等文件，建立完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平安消費(fèi)責(zé)任制，明確各專業(yè)副礦長(zhǎng)對(duì)本專業(yè)的平安消費(fèi)全面負(fù)責(zé)，消費(fèi)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。二是加大對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎(jiǎng)懲力度。施行平安、消費(fèi)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)造工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到一級(jí)的除扣減單位的構(gòu)造工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù)，拉開(kāi)工資分配檔次；采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)抵押，在井下條件差的時(shí)期或每個(gè)專業(yè)整治難度較大時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行區(qū)域包保。三是堅(jiān)持開(kāi)展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)活動(dòng)。每月確定一名消費(fèi)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，次月初在全礦干部大會(huì)上分別對(duì)井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立情況進(jìn)展總評(píng)，評(píng)比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查，連續(xù)2個(gè)月專業(yè)線最差的，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)檢查，通過(guò)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立長(zhǎng)效機(jī)制的形成。四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和形式。在月度組織旬查的根底上，實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查，將動(dòng)態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評(píng)比，有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)場(chǎng)所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。XX年組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次，動(dòng)態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評(píng)比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進(jìn)展考核，累計(jì)考核扣減單位構(gòu)造工資到達(dá)60萬(wàn)元。〔三〕堅(jiān)持分類指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，以平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進(jìn)文明礦井建立一是創(chuàng)立優(yōu)美作業(yè)環(huán)境,大力推進(jìn)工程創(chuàng)立活動(dòng)。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對(duì)采掘頭面施行“工程”管理，井下各區(qū)域全部施行責(zé)任人留名掛牌管理，堅(jiān)持班前班后一小時(shí)文明環(huán)境治理，以重點(diǎn)區(qū)域、工程為抓手，深化開(kāi)展“112358”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大平安環(huán)境創(chuàng)立，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生相貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。二是美化環(huán)境影響人。樹(shù)立“人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)恕钡睦砟?，?jiān)持井下、地面并重，積極開(kāi)展地面文明環(huán)境創(chuàng)立。從環(huán)境死角治理的細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化地面工業(yè)廣場(chǎng)的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治。通過(guò)集中治理,使礦井文明消費(fèi)相貌有了較大的改變，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面表達(dá)在礦井各個(gè)治理環(huán)節(jié)上，促進(jìn)了礦井工作質(zhì)量的進(jìn)步，也改變了人的創(chuàng)立思想?！菜摹澈葑ジ祝瑥?qiáng)化管理，促進(jìn)礦井平安形勢(shì)穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理“十二字方針”和“十六字工作體系”，以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51.6萬(wàn)m3，抽采率41.5%，消除了突出危險(xiǎn)；加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化，對(duì)全礦的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)展了全面更換，全年共更換風(fēng)門38處，其費(fèi)用由礦補(bǔ)貼，并堅(jiān)持每2個(gè)月集中一天全礦對(duì)通風(fēng)工程進(jìn)展全員參與、支持活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了全礦通防管理加強(qiáng)防滅火管理，只要井下有co點(diǎn)、通防隱患直接向礦長(zhǎng)報(bào)告，做到快速?zèng)Q策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無(wú)塵化管理和煤層注水工作，全面落實(shí)防塵分片包保責(zé)任制，到達(dá)了動(dòng)態(tài)無(wú)塵化標(biāo)準(zhǔn)。突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理。嚴(yán)格執(zhí)行四級(jí)五個(gè)層次的隱患排查制度，堅(jiān)持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊(duì)每天一次隱患排查、班組〔車間〕每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦平安辦公會(huì)對(duì)基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實(shí)再排查，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”的原那么，對(duì)最終排定的隱患落實(shí)整改責(zé)任單位及整改期限，下次平安辦公會(huì)對(duì)排查出的隱患整改情況進(jìn)展匯報(bào)，做到閉環(huán)管理。加大平安投入，努力創(chuàng)立本質(zhì)平安型礦井。XX年共籌措資金1845萬(wàn)元，先后對(duì)井上下運(yùn)輸4000米軌道進(jìn)展更新改造，安裝了3.5米斜巷運(yùn)輸絞車，全年先后4次組織礦井檢修，累計(jì)檢修時(shí)間達(dá)508小時(shí)，更換了主副井罐道、主井電機(jī)、副井天輪，解決了潛在的平安隱患，新建了排矸系統(tǒng)，購(gòu)置了新型人行車，建立了地面檢修車間，-700泵房施行無(wú)人化遠(yuǎn)控操作等，有效地進(jìn)步了系統(tǒng)平安可靠性。井下的局扇全部安裝了“三專兩閉鎖”和風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換裝置，保證了風(fēng)機(jī)的連續(xù)供風(fēng)，杜絕了無(wú)方案停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的根底上，晉級(jí)改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng)，屢次對(duì)井下瓦斯抽放系統(tǒng)進(jìn)展擴(kuò)容改造，在地面及井上下要害場(chǎng)所、原煤消費(fèi)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng)，積極施行上下壓開(kāi)關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護(hù)數(shù)字化及無(wú)人值守變電所，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)平安程度不斷進(jìn)步。積極應(yīng)用綜合掘進(jìn)機(jī)械化裝備，在掘進(jìn)頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機(jī)，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險(xiǎn)威脅，進(jìn)步了單進(jìn)程度，實(shí)現(xiàn)了高效平安掘進(jìn)。f132.更多工作總結(jié)延伸閱讀煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)歷總結(jié)煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)歷總結(jié)一、根本情況集團(tuán)具有131年的煤炭開(kāi)采歷史，目前在冊(cè)職工.2萬(wàn)人，其中，從事煤炭消費(fèi)的近4.8人，井下作業(yè)人員3.5萬(wàn)人。，煤炭產(chǎn)量3285萬(wàn)噸。集團(tuán)現(xiàn)有消費(fèi)礦井22對(duì)，主要分布在河北的唐山、張家口以及內(nèi)蒙古、山西等地區(qū)。其礦井集中的唐山礦區(qū)水文地質(zhì)條件極為復(fù)雜，水、火、瓦斯、煤塵、地壓等五大災(zāi)害俱全；唐山、林西、趙各莊3個(gè)煤礦開(kāi)采時(shí)間已超百年；有5對(duì)礦井開(kāi)采深度超過(guò)千米，最深達(dá)1157米；大多數(shù)礦井已形成多程度消費(fèi)、多區(qū)段提升、多級(jí)排水系統(tǒng)，單翼運(yùn)輸間隔最長(zhǎng)達(dá)9公里。歷史上也曾屢次發(fā)生重特大事故，平安消費(fèi)工作壓力很大。開(kāi)灤集團(tuán)始終把煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為平安消費(fèi)最重要的根底工作和實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展的重要保障，堅(jiān)持常抓不懈。近年來(lái)，他們按照貫徹落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀的要求，以創(chuàng)立本質(zhì)平安型企業(yè)為目的，積極推進(jìn)平安管理創(chuàng)新，充實(shí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核內(nèi)容，建立起平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與平安文化建立、標(biāo)準(zhǔn)操作、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動(dòng)態(tài)考核驗(yàn)收常態(tài)機(jī)制，提升了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體程度。井上下消費(fèi)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯進(jìn)步，平安消費(fèi)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為集團(tuán)公司平安消費(fèi)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)根底。二、主要做法及經(jīng)歷〔一〕多措并舉，進(jìn)步職工綜合素質(zhì)，為開(kāi)展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好根底。進(jìn)步人的平安意識(shí)和操作技能，標(biāo)準(zhǔn)人的行為，是實(shí)現(xiàn)不斷進(jìn)步平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要根底。開(kāi)灤集團(tuán)施行“培育煤礦平安文化，塑造本質(zhì)平安型人”工程，重點(diǎn)圍繞進(jìn)步職工素質(zhì)，開(kāi)展了以下四個(gè)方面的工作：1．施行素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開(kāi)展兩個(gè)“三年素質(zhì)培訓(xùn)工程”，通過(guò)采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場(chǎng)糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對(duì)新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)等不同群體，全面開(kāi)展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問(wèn)、危險(xiǎn)預(yù)知、危害辨識(shí)、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹(shù)立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)完畢后，逐個(gè)考核過(guò)關(guān)；不能過(guò)關(guān)者，不得上崗并重新進(jìn)展培訓(xùn)教育，職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到了明顯進(jìn)步。2．加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建立。施行班組長(zhǎng)持證上崗制度，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，集中對(duì)在崗的班組長(zhǎng)開(kāi)展平安教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過(guò)關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊(duì)長(zhǎng)選拔培訓(xùn)機(jī)制，從各班隊(duì)選拔局部骨干，參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)展定期考核講評(píng)，實(shí)行末位淘汰，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。3．推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)員工平安操作行為，進(jìn)步平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面開(kāi)展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，對(duì)職工進(jìn)展準(zhǔn)軍事化班前會(huì)、隊(duì)列行走、手指口述、平安確認(rèn)、現(xiàn)場(chǎng)交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項(xiàng)訓(xùn)練，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺(jué)管控才能，使職工自我管理意識(shí)得到了顯著提升，對(duì)落實(shí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起到了一定的保障作用。4．推行崗位平安確認(rèn)，手指口述。圍繞進(jìn)步人的平安質(zhì)量意識(shí)和危害辨識(shí)控制才能，推行了全員、全方位、全過(guò)程、工序化的“三全一化”崗位平安確認(rèn)。并以“平安料想、危險(xiǎn)預(yù)知”為主要內(nèi)容，全面推行了“手指口述”式平安確認(rèn)法，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)平安管理，促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)操作的落實(shí)。〔二〕全面推行“三按”管理，促進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。在各消費(fèi)礦井積極嘗試推行了按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的“三按”管理機(jī)制。按照細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，參照國(guó)家和行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，修訂了回采、掘進(jìn)、開(kāi)拓、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，完善了規(guī)程措施編制、會(huì)審、貫徹流程，把按設(shè)計(jì)施工列為精細(xì)化管理和走動(dòng)式管理的主要內(nèi)容，施行了施工過(guò)程中達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧瑢?shí)現(xiàn)了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。1．按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。要求一切井工工程都要有設(shè)計(jì)，在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)流程的根底上，細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容。對(duì)每項(xiàng)工程的每個(gè)環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)細(xì)節(jié)，都以設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)的形式固定下來(lái)，逐項(xiàng)提出詳細(xì)操作要求，明確詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向一樣等。在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)內(nèi)容過(guò)程中，堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計(jì)內(nèi)容，組織設(shè)計(jì)成果觀摩、比擬、論證，好中選優(yōu)。2．按設(shè)計(jì)施工。所有消費(fèi)工作崗位操作全過(guò)程都要按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展，已開(kāi)工的工程必須現(xiàn)場(chǎng)懸掛設(shè)計(jì)圖表，對(duì)施工過(guò)程“時(shí)時(shí)有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)”。集團(tuán)公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一個(gè)消費(fèi)工作崗位、每一道操作工序都作出了詳細(xì)規(guī)定，并在消費(fèi)過(guò)程中強(qiáng)力推行。每個(gè)工作面開(kāi)工前先檢查按設(shè)計(jì)施工的問(wèn)題，與設(shè)計(jì)要求不符不許開(kāi)工。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)按設(shè)計(jì)施工的推行與落實(shí)，管理人員在消費(fèi)過(guò)程中堅(jiān)持走動(dòng)管理，但凡不按設(shè)計(jì)施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗(yàn)煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)歷總結(jié)第2頁(yè)收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)消費(fèi)。3．按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。突出對(duì)消費(fèi)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)檢查、班末驗(yàn)收和開(kāi)工后的對(duì)標(biāo)考核，堅(jiān)持施工過(guò)程中管理人員的動(dòng)態(tài)檢查與班末驗(yàn)收相結(jié)合，對(duì)當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況逐項(xiàng)進(jìn)展考核打分，實(shí)行日清日結(jié)考核。堅(jiān)持將班末驗(yàn)收打分結(jié)果與工程開(kāi)工后的系統(tǒng)驗(yàn)收相結(jié)合，作為平安質(zhì)量構(gòu)造工資的考核根據(jù)，做到設(shè)計(jì)、施工、檢查、驗(yàn)收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合?！踩臣訌?qiáng)平安環(huán)境建立，進(jìn)步平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)地面和井下平安環(huán)境建立，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工平安與安康提供有力保障，進(jìn)步了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度。1．強(qiáng)力導(dǎo)入平安視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。采取平安行為準(zhǔn)那么“符號(hào)化、視覺(jué)化、標(biāo)準(zhǔn)化”的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、消費(fèi)作業(yè)場(chǎng)所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導(dǎo)入了svi煤礦平安視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，推行了反光平安標(biāo)識(shí)和平安設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場(chǎng)、更衣室、井口設(shè)置了大屏幕，班前會(huì)議室裝備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。平安視覺(jué)系統(tǒng)的導(dǎo)入，及時(shí)傳播了企業(yè)平安理念和平安信息。2．強(qiáng)化平安環(huán)境硬件設(shè)施建立。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高程度的原那么，深化推進(jìn)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立。各消費(fèi)礦井全面施行井上井下“亮化、凈化、美化、標(biāo)準(zhǔn)化”環(huán)境改造工程。從井口到井底車場(chǎng)，從運(yùn)輸大巷到采區(qū)石門料場(chǎng)，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實(shí)現(xiàn)全部照明。理論證明，職工在寬闊亮堂的環(huán)境中工作，無(wú)論心態(tài)、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀。3．營(yíng)造平安安康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營(yíng)造平安安康文化。集團(tuán)公司上下，全部建立了職工平安安康保障體系，定期開(kāi)展職工安康檢查，建立了職工平安安康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個(gè)消費(fèi)班組配發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)急救箱。積極施行為井下消費(fèi)作業(yè)地點(diǎn)裝備蒸箱、飲水機(jī)和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對(duì)職工食堂、宿舍、更衣室全面施行人性化改造，逐步實(shí)現(xiàn)效勞人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下效勞地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進(jìn)一步增強(qiáng)職工凝聚力。4．著力打造本質(zhì)平安型礦井裝備系統(tǒng)。以實(shí)現(xiàn)“機(jī)電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障”為目的，施行礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機(jī)平安節(jié)能改造，根本實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、信息化、數(shù)字化；積極引進(jìn)大功率、高強(qiáng)度的綜采設(shè)備和免維護(hù)減速器，推行掘進(jìn)工作面軌道化運(yùn)輸；施行礦井平安監(jiān)測(cè)系統(tǒng)晉級(jí)改造，安裝頂板在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動(dòng)閉鎖風(fēng)門。先后進(jìn)展了運(yùn)輸、供電、通風(fēng)、排水本質(zhì)平安型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)立活動(dòng)，既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)才能，又進(jìn)步了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理程度。〔四〕創(chuàng)新考核運(yùn)作機(jī)制，確保平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)有序運(yùn)行。在堅(jiān)持平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢、礦處月驗(yàn)、集團(tuán)季檢制度的根底上，開(kāi)灤集團(tuán)深化探究、不斷完善平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運(yùn)作機(jī)制，使平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化軌道，保證了平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。1．改革薪酬分配機(jī)制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工結(jié)實(shí)樹(shù)立“平安就是效益”的觀念，推行了獨(dú)立于效益工資之外的平安質(zhì)量構(gòu)造工資制。各消費(fèi)礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部到達(dá)30%以上。改變傳統(tǒng)的“以量計(jì)資、超產(chǎn)超尺累加計(jì)獎(jiǎng)”的考核方式，試行了“定單化消費(fèi)、市場(chǎng)化運(yùn)作”的管理形式，促進(jìn)了基層單位由消費(fèi)管理型向平安質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。2．施行專項(xiàng)鼓勵(lì)機(jī)制。集團(tuán)公司堅(jiān)持每年開(kāi)展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過(guò)班組競(jìng)賽活動(dòng)，不定期組織召開(kāi)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)議，及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)歷。同時(shí)采用正鼓勵(lì)手段，每年都獎(jiǎng)勵(lì)在平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中獲得突出成績(jī)的先進(jìn)單位和標(biāo)準(zhǔn)操作的職工，有效促進(jìn)了職工由“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變。3．建立管理人員平安業(yè)績(jī)考核管理機(jī)制。制定施行了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動(dòng)管理制度，對(duì)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問(wèn)題，全面施行了責(zé)任分析^p、系統(tǒng)問(wèn)責(zé)機(jī)制。生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)創(chuàng)立工作總結(jié)我司20xx年在老鴉鎮(zhèn)梓潼村興建生豬規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，在縣畜牧局的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)畜牧法》的相關(guān)規(guī)定和《全國(guó)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)〔小區(qū)〕建立標(biāo)準(zhǔn)》的要求，通過(guò)精心選址、合理規(guī)劃、科學(xué)設(shè)計(jì)的根底上施工建立。其選址完全符合相關(guān)法律法規(guī)及區(qū)域內(nèi)土地使用規(guī)劃。豬場(chǎng)現(xiàn)占地160畝，已建成種豬圈舍12470㎡、育肥豬圈舍5870㎡，消費(fèi)管理及其它消費(fèi)用房等1750㎡，場(chǎng)內(nèi)綠化隔離帶面積14300㎡。建成日凈水1000噸的水處理設(shè)施設(shè)備和自動(dòng)飲用水系統(tǒng)。建成糞污沼氣發(fā)酵罐、貯氣罐1250立方米，以及農(nóng)戶沼氣使用系統(tǒng)。20xx年出欄肥豬12046頭。我司從建場(chǎng)以來(lái)，認(rèn)真遵守《畜牧法》、《動(dòng)物防疫法》等相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照《四川省生豬養(yǎng)殖地方標(biāo)準(zhǔn)-生豬養(yǎng)殖場(chǎng)防疫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》操作，堅(jiān)持自繁自養(yǎng)，在養(yǎng)殖規(guī)模、建立標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)力量、防疫條件、環(huán)保設(shè)施、飼養(yǎng)管理、檔案材料等方面符合生豬養(yǎng)殖場(chǎng)備案條件，完成了養(yǎng)殖場(chǎng)的備案工作，獲得了畜禽養(yǎng)殖代碼。通過(guò)了縣畜牧局動(dòng)物防疫條件達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，獲得《動(dòng)物防疫條件合格證》，且兩年內(nèi)無(wú)重大動(dòng)物疫病發(fā)生。按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標(biāo)識(shí)和養(yǎng)殖檔案管理方法》要求，建立了完好的生豬養(yǎng)殖檔案?，F(xiàn)有能繁母豬存欄657頭〔其中：祖代長(zhǎng)白母豬62頭、祖代大約克母豬97頭、pIC母豬206頭、LY母豬292頭〕，后備母豬存欄335頭，生長(zhǎng)育肥豬存欄4870頭，現(xiàn)已出欄肥豬6819頭。20xx年通過(guò)了市畜牧局種豬消費(fèi)經(jīng)營(yíng)條件驗(yàn)收合格，獲得《種畜禽消費(fèi)經(jīng)營(yíng)答應(yīng)證》。我司自今年初參加省級(jí)生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)創(chuàng)立活動(dòng)以來(lái)，緊緊圍繞四川省畜牧食品局《畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)立活開(kāi)工作方案》要求，積極開(kāi)展創(chuàng)立工作，對(duì)照創(chuàng)立活動(dòng)內(nèi)容查漏補(bǔ)缺，對(duì)軟、硬件設(shè)施中存在的缺乏，進(jìn)展了認(rèn)真細(xì)致的彌補(bǔ)，進(jìn)一步加強(qiáng)了硬件設(shè)施建立，更加完善了各項(xiàng)消費(fèi)管理制度、防疫消毒制度、檔案管理制度和科學(xué)合理的飼養(yǎng)管理操作規(guī)程。實(shí)現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立規(guī)定的“五化”〔即畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化、防疫制度化、糞污無(wú)害化〕目的。現(xiàn)將我司的創(chuàng)立工作和獲得的成績(jī)總結(jié)如下：一、所做工作〔一〕宣傳發(fā)動(dòng)，做好創(chuàng)立工作的思想準(zhǔn)備組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)畜牧法》、和農(nóng)業(yè)部《全國(guó)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)〔小區(qū)〕建立標(biāo)準(zhǔn)》、《畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)管理方法〔試行〕》等相關(guān)法律法規(guī)，以及四川省畜牧食品局《畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)立活開(kāi)工作方案》。要求全體員工在思想上對(duì)示范場(chǎng)創(chuàng)立活動(dòng)保持高度重視，行動(dòng)上積極投身到創(chuàng)立工作中去。圍繞創(chuàng)立要求轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，改良工作方法，增強(qiáng)工作責(zé)任感?！捕持贫ㄊ┬蟹桨?，落實(shí)目的責(zé)任根據(jù)示范場(chǎng)創(chuàng)立條件和建立內(nèi)容，找出存在的問(wèn)題和差距，認(rèn)真制定了我場(chǎng)示范場(chǎng)創(chuàng)立工作施行方案，按照創(chuàng)立活動(dòng)的目的任務(wù)，將其逐一分解落實(shí)，做到目的到崗，責(zé)任到人。〔三〕強(qiáng)化軟、硬件設(shè)施建立，狠抓落實(shí)1、管理制度化。建立完善各項(xiàng)消費(fèi)管理、防疫消毒、檔案管理等制度，做到制度上墻并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。2、種豬良種化。先后從綿陽(yáng)恒力通、成都巨星集團(tuán)等種畜場(chǎng)引進(jìn)pIC種豬238頭、祖代長(zhǎng)白種豬65頭、祖代大約克種豬102頭和。消費(fèi)LY〔YL〕母豬1600頭。年消費(fèi)優(yōu)質(zhì)瘦肉豬1.5萬(wàn)頭。3、養(yǎng)殖設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。在養(yǎng)豬場(chǎng)的建立上，嚴(yán)格按照四川省地方標(biāo)準(zhǔn)《規(guī)模豬場(chǎng)建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《生豬養(yǎng)殖場(chǎng)防疫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》要求，進(jìn)展周密選址規(guī)劃，精心設(shè)計(jì)施工建立。豬場(chǎng)建筑設(shè)施嚴(yán)格按照管理區(qū)、消費(fèi)區(qū)和隔離區(qū)三個(gè)功能區(qū)布置，各功能區(qū)界限清楚，聯(lián)絡(luò)方便。管理區(qū)位于消費(fèi)區(qū)常年主導(dǎo)風(fēng)向的上風(fēng)向，地勢(shì)較高；隔離區(qū)應(yīng)位于在場(chǎng)區(qū)常年主導(dǎo)風(fēng)向的下風(fēng)，地勢(shì)較低；各個(gè)功能區(qū)之間的間距在50m以上，場(chǎng)區(qū)道路凈道與污道分開(kāi)，且無(wú)穿插，并有防疫隔離帶或圍墻，。使得整個(gè)豬場(chǎng)選址科學(xué)，布局合理。已建成的圈舍、飼養(yǎng)和環(huán)境控制等消費(fèi)設(shè)施設(shè)備，配套完善符合標(biāo)準(zhǔn)要求，能充分滿足標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)需要和動(dòng)物防疫要求。消費(fèi)區(qū)按夏季主導(dǎo)風(fēng)向布局，建立有標(biāo)準(zhǔn)的引種隔離舍、后備豬培育舍、種公豬舍和人工授精室、配種娠檢舍、妊娠舍、分娩母豬舍、保育舍、育肥豬舍。分娩舍、保育舍采用高床式欄舍設(shè)計(jì)。并裝備有充足的產(chǎn)床。管理區(qū)配套有場(chǎng)長(zhǎng)室、獸醫(yī)室、飼料加工貯藏室、消毒更衣室、輔助設(shè)施等。隔離區(qū)配套建立有病豬隔離舍、解剖間、毀尸坑、糞尿搜集、沼氣處理設(shè)施等。4、消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化。按照生豬消費(fèi)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)，制定并施行科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的畜禽飼養(yǎng)管理規(guī)程飼養(yǎng)工藝與技術(shù)參數(shù)。工藝流程豬群以“周”為繁殖節(jié)律進(jìn)展豬群的管理和周轉(zhuǎn)，按配種、妊娠、分娩哺乳、仔豬保育、生長(zhǎng)育肥五階段工藝設(shè)計(jì)。分娩、保育豬舍采用單元式設(shè)計(jì)，實(shí)行全進(jìn)全出制消費(fèi)體系。各階段滯留時(shí)間符合以下要求：創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化校園警務(wù)室工作總結(jié)創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化校園警務(wù)室工作總結(jié)根據(jù)**教發(fā)〔20xx〕13號(hào)文件內(nèi)容，我園認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門關(guān)于做好幼兒園平安工作的要求，實(shí)在進(jìn)步我園平安防范才能，全力打造“平安校園、和諧校園”，有效保障廣闊師幼人身生命平安和幼兒園財(cái)產(chǎn)平安，建立健全幼兒園平安防范工作長(zhǎng)效機(jī)制，使幼兒園真正成為“讓家長(zhǎng)放心、讓幼兒舒心、讓教師安心”的樂(lè)園，結(jié)合我園工作實(shí)際，制定了幼兒園警務(wù)室施行方案。并且對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從警務(wù)室的設(shè)置、人員裝備、人員管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展自查，，嚴(yán)格按照警務(wù)室建立標(biāo)準(zhǔn)配齊相關(guān)的警務(wù)裝備，園長(zhǎng)親自抓，平安辦主任親自上陣抓落實(shí)，已經(jīng)全面部署創(chuàng)立完成?！哺秸掌硣?yán)格按照公安警務(wù)室建立標(biāo)準(zhǔn)涂刷白藍(lán)相間的警務(wù)室外觀警務(wù)室內(nèi)管裝備齊全各項(xiàng)制度齊全且按標(biāo)準(zhǔn)上墻我園一直將平安工作放在首位，以此為契機(jī)，更是進(jìn)步意識(shí)，嚴(yán)密措施，落實(shí)責(zé)任，積極營(yíng)造共創(chuàng)平安和諧校園的良好氣氛，收到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。同時(shí)將平安落到實(shí)處，定期自查自評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，我園北樓只有一個(gè)樓梯，如今在西側(cè)加固了一外部樓梯，改造如今已經(jīng)完成，確保將平安隱患排除?！哺秸掌匙圆榍闆r分析^p：1.警務(wù)室建立根本按照“校園標(biāo)準(zhǔn)警務(wù)室的建立標(biāo)準(zhǔn)”，完成警務(wù)室外觀標(biāo)志標(biāo)識(shí)的改造，安保設(shè)施設(shè)備根本到位。2．幼兒園消防、玩具、伙房平安責(zé)任人、管理人依法履行職責(zé)，并簽訂了平安責(zé)任書(shū)；制定并完善了落實(shí)各項(xiàng)平安制度；制定了各種應(yīng)急預(yù)案，并組織了4次消防、防震等平安逃生演練；師幼、家長(zhǎng)上、下學(xué)交通道路已形成了常態(tài)化；幼兒園適時(shí)開(kāi)展了防火檢查、平安巡查和平安教育培訓(xùn)，充分發(fā)揮家委會(huì)的作用，家長(zhǎng)參與其中，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)步全園及家長(zhǎng)的平安意識(shí)。3．平安通道已經(jīng)整改完成，加固一外用樓梯，建筑消防設(shè)施設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)要求；幼兒園樓內(nèi)應(yīng)急照明等均能正常使用；疏散指示標(biāo)志齊全；滅火器不欠壓，幼兒園電線無(wú)私搭亂建現(xiàn)象。總之，由于認(rèn)識(shí)明確、措施到位,我園上下已形成了人人有責(zé)任、事事有人做、時(shí)時(shí)有監(jiān)控、天天有督辦的良好場(chǎng)面。平安高于一切，工作任重道遠(yuǎn),是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),要真正樹(shù)立一種防患于未然的平安意識(shí)。只有防治結(jié)合,才能保證幼兒園平安。每個(gè)人都要關(guān)心消防平安,不能以為看不到就沒(méi)事,事不關(guān)己就沒(méi)事。我們相信,在全園教職員工的共同努力下,我們一定能將平安工作做得更好,促進(jìn)我園又好又快地開(kāi)展。煤礦管理創(chuàng)新推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)立工作匯報(bào)總結(jié)煤礦管理創(chuàng)新推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)立工作匯報(bào)總結(jié)煤礦管理創(chuàng)新推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)立工作匯報(bào)總結(jié)我礦于１９５７年建井，１９５９年投產(chǎn)，是江蘇省大型礦井之一，徐礦集團(tuán)的主力礦井，現(xiàn)有職工５７００人。近年來(lái)，我們導(dǎo)入學(xué)習(xí)型組織理念，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，探究了一條“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、開(kāi)展”的學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)立之路，企業(yè)呈現(xiàn)出勃勃活力和活力。２００１～２００３年，產(chǎn)煤５３３萬(wàn)噸，超８２萬(wàn)噸，上繳利潤(rùn)１３５３７．４６萬(wàn)元，超２７６８．４６萬(wàn)元。榮獲全國(guó)煤炭系統(tǒng)文明煤礦、全國(guó)用戶滿意企業(yè)、全國(guó)誠(chéng)信效勞優(yōu)秀示范單位、全國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量售后效勞雙保障企業(yè)、江蘇省文明單位、江蘇省平安工作先進(jìn)單位、徐州市文明單位、徐州市先進(jìn)基層黨組織、徐礦集團(tuán)先進(jìn)黨委、文明煤礦等稱號(hào)。一、運(yùn)用系統(tǒng)考慮，引進(jìn)先進(jìn)理念系統(tǒng)考慮是學(xué)習(xí)型組織的核心。系統(tǒng)考慮的目的在于看到企業(yè)整體構(gòu)造內(nèi)存在的癥結(jié)，找出糾正打破的對(duì)策。系統(tǒng)考慮，使我們看到了自身處境。我礦雖然根底管理工作相對(duì)較好，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)處在集團(tuán)公司前列。但放眼全煤系統(tǒng)，尤其是與我礦具有相近區(qū)域優(yōu)勢(shì)的山東棗滕礦區(qū)、安徽兩淮礦區(qū)，他們老礦井挖潛改造，新礦井不斷投產(chǎn)，而且都是現(xiàn)代化裝備；再加上西煤東運(yùn)專線不斷增量，西氣東輸成為新的替代能。我礦的資優(yōu)勢(shì)、本錢優(yōu)勢(shì)、區(qū)域優(yōu)勢(shì)將逐步喪失；用人多、負(fù)擔(dān)重、資稟賦差的不利因素將會(huì)凸現(xiàn)出來(lái)，企業(yè)的生存與開(kāi)展將會(huì)遇到嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。怎么辦？唯有努力創(chuàng)新，勵(lì)精圖治，揚(yáng)長(zhǎng)避短，搏擊市場(chǎng)，才有生路和出路。礦領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)會(huì)議，從全局性、層次性、動(dòng)態(tài)性、互動(dòng)性綜合考慮如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)開(kāi)展，從根本上提升企業(yè)的開(kāi)展動(dòng)力，做大做強(qiáng)企業(yè)，永葆基業(yè)常青。所以，在２００２年３月省經(jīng)貿(mào)委創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)文件下發(fā)后，我們對(duì)企業(yè)隊(duì)伍現(xiàn)狀、管理現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)展了多層次、多角度、全方位、系統(tǒng)的調(diào)查研究。并把干部職工的思想觀念放在企業(yè)開(kāi)展的大系統(tǒng)中考慮如何轉(zhuǎn)變，把旗山礦作為市場(chǎng)中的一分子置于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大系統(tǒng)中考慮如何做優(yōu)做強(qiáng)。系統(tǒng)考慮，使我們看到了差距，為我們確定創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)和找準(zhǔn)自身的定位提供了科學(xué)保證。于是，礦黨委組織政工部門負(fù)責(zé)人赴山東省兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦、萊蕪煉鋼廠等在全國(guó)率先引入學(xué)習(xí)型企業(yè)理念的單位學(xué)習(xí)考察，實(shí)地感受兄弟單位創(chuàng)立的氣氛和成果。通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)找差，也使我們看到了與先進(jìn)單位存在的差距。在調(diào)查研究的根底上，經(jīng)過(guò)自下而上的反復(fù)研究，設(shè)計(jì)了“五步走”即“宣傳發(fā)動(dòng)、理論學(xué)習(xí)、創(chuàng)立設(shè)計(jì)、構(gòu)建體系、試點(diǎn)推廣”的推進(jìn)規(guī)劃。理念灌輸，使職工明確了創(chuàng)立意義。創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)不是由下而上的群眾性活動(dòng)，而是從上至下的管理推動(dòng)。為解決廣闊干部職工對(duì)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，我們開(kāi)展了廣泛的宣傳教育和理論普及工作。在普及根本知識(shí)工作中，我們堅(jiān)持分層次的灌輸。首先抓干部的學(xué)習(xí)，黨委中心組每半月利用半天時(shí)間集中學(xué)習(xí)相關(guān)理論、概念及外單位創(chuàng)立的經(jīng)歷做法。認(rèn)真系統(tǒng)學(xué)習(xí)彼得．圣吉的《五項(xiàng)修煉》和集團(tuán)公司教委編發(fā)的《學(xué)習(xí)型企業(yè)——理論與理論》書(shū)籍，舉辦專題講座，邀請(qǐng)專家給礦領(lǐng)導(dǎo)和基層黨政工團(tuán)負(fù)責(zé)人講課，利用每周的黨支書(shū)例會(huì)，堅(jiān)持半小時(shí)學(xué)習(xí)，使全礦干部在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)型企業(yè)理論有了根本的掌握。其次抓骨干學(xué)習(xí)，先后創(chuàng)辦五期黨員學(xué)習(xí)型企業(yè)知識(shí)專題學(xué)習(xí)班，礦領(lǐng)導(dǎo)、政工部門負(fù)責(zé)人主講，２３９名在崗普通黨員參加學(xué)習(xí)。礦工會(huì)、團(tuán)委利用每周例會(huì)時(shí)間，有方案、有步驟組織車間工會(huì)____和團(tuán)支部書(shū)記進(jìn)展學(xué)習(xí)，對(duì)推動(dòng)全礦群眾性學(xué)習(xí)起到了引導(dǎo)作用。第三是抓職工學(xué)習(xí)，利用職工每周兩個(gè)班后活動(dòng)時(shí)間，重點(diǎn)學(xué)習(xí)宣傳部門編發(fā)的宣傳教育材料，集中收看外單位創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)的電視專題片，激發(fā)職工學(xué)習(xí)的興趣。為檢驗(yàn)全礦學(xué)習(xí)效果，先后組織了各單位黨政主管創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)征文和基層單位黨政工團(tuán)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)科室全體人員學(xué)習(xí)型企業(yè)知識(shí)考試，促進(jìn)了學(xué)習(xí)的深化。在辦公樓、福利樓、職教樓上塑立了企業(yè)愿景、企業(yè)廣告詞等銅字標(biāo)志性標(biāo)語(yǔ)，在工業(yè)廣場(chǎng)制作了２６塊《旗山理念》燈箱宣傳欄，形成了強(qiáng)烈的視覺(jué)效果和強(qiáng)勁的宣傳聲勢(shì)。與此同時(shí)，我們選擇了綜采一區(qū)、掘進(jìn)六區(qū)、機(jī)電科、洗選廠等為創(chuàng)立試點(diǎn)單位，安排８名政工部門負(fù)責(zé)人分別與４個(gè)單位建立聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，進(jìn)展指導(dǎo)，幫助設(shè)計(jì)創(chuàng)立規(guī)劃，及時(shí)解決創(chuàng)立中遇到的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳試點(diǎn)單位的閃光點(diǎn)，在全礦起到了輻射、指導(dǎo)作用。二、構(gòu)建愿景體系，形成個(gè)性文化企業(yè)愿景是企業(yè)全體職工通過(guò)共同努力，可望又可及的遠(yuǎn)景目的。企業(yè)文化是職工共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)那么，兩者都具有認(rèn)同感和強(qiáng)烈的感召力。在創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)進(jìn)程中，我們著力構(gòu)建創(chuàng)立體系，形成企業(yè)特色文化。運(yùn)用愿景鼓勵(lì)，形成創(chuàng)立體系。我們把“創(chuàng)立全煤系統(tǒng)最具創(chuàng)新力的優(yōu)強(qiáng)企業(yè)”確立為企業(yè)的共同愿景，并引導(dǎo)全礦５２個(gè)區(qū)隊(duì)及科室根據(jù)自身工作特點(diǎn)、環(huán)境特點(diǎn)，建立區(qū)隊(duì)〔科室〕愿景、班組愿景及個(gè)人愿景，把企業(yè)共同愿景構(gòu)建在區(qū)對(duì)愿景和個(gè)人愿景之上，為企業(yè)共同愿景提供有力支撐。大愿景和小愿景，你中有我，我中有你，使每個(gè)職工意識(shí)到自己的工作是一項(xiàng)創(chuàng)造，感受到自己日常工作的不平凡意義，必須為愿景的實(shí)現(xiàn)盡個(gè)人的責(zé)任。同時(shí)，我們運(yùn)用愿景鼓勵(lì)，把建立愿景與創(chuàng)立工作融匯起來(lái)，引導(dǎo)職工把實(shí)現(xiàn)企業(yè)目的的共同信念同自己的日常工作、學(xué)習(xí)聯(lián)絡(luò)起來(lái)，幫助職工開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需求，引導(dǎo)職工明確要追尋什么，如何追尋，產(chǎn)生主動(dòng)的創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)，自覺(jué)真誠(chéng)地投入學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)創(chuàng)立。洗選廠以“四個(gè)一流”為團(tuán)隊(duì)愿景，在全廠成立了以學(xué)習(xí)崗位技能、知識(shí)為主的“責(zé)任型學(xué)習(xí)小組”，以創(chuàng)新為主的“興趣型學(xué)習(xí)小組”和以解決本廠管理“瓶頸”的“研究型學(xué)習(xí)小組”，形成了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。去年被徐州市總工會(huì)表彰為“讀書(shū)自學(xué)”先進(jìn)單位。綜采一區(qū)從抓管理人員和要害工種入手，制定出臺(tái)了班組長(zhǎng)動(dòng)態(tài)考核和維護(hù)員末位淘汰制度，增強(qiáng)了職工干好本職的責(zé)任感?；ü^(qū)突出流程再造，將原來(lái)的兩班掘進(jìn)一班噴漿改為“班掘—班噴—班錨”新工藝，進(jìn)步了巖巷單進(jìn)程度，進(jìn)尺不斷刷新。礦物供公司單體支架班１８名職工都制定了５年個(gè)人開(kāi)展規(guī)劃，有２人參加大專函授學(xué)習(xí)，６人拿到了中專文憑，１４人獲兩個(gè)以上工種操作證書(shū)，在集團(tuán)公司舉辦的技術(shù)比武大賽中勇奪單體維修工種第一名。去年，被集團(tuán)公司表彰為“文明示范點(diǎn)”。注重發(fā)揮____員的先鋒模范作用，在全體黨員中開(kāi)展“黨員示范崗”競(jìng)賽，制定嚴(yán)格的考核方法，每季進(jìn)展一次考評(píng)，使廣闊黨員自覺(jué)做到“五個(gè)示范”，即在學(xué)習(xí)上示范、愛(ài)崗敬業(yè)上示范、遵章守紀(jì)上示范、遵守道德上示范、聯(lián)絡(luò)群眾上示范，始終保持黨員的先進(jìn)性。優(yōu)秀黨員、洗選廠班長(zhǎng)郭恒祥和職工一起，堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)、向消費(fèi)過(guò)程學(xué)、向事故學(xué)，由他牽頭的技術(shù)攻關(guān)工程“洗煤工藝改造”榮獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。去年８月份，榮耀地出席了全國(guó)優(yōu)秀班長(zhǎng)表彰會(huì)。構(gòu)建企業(yè)文化，形成個(gè)性風(fēng)格。我們注意企業(yè)文化在創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)進(jìn)程中的浸透性，引導(dǎo)職工圍繞共同愿景，構(gòu)建有企業(yè)個(gè)性和風(fēng)格的價(jià)值體系。在全礦開(kāi)展了“旗山理念”征集活動(dòng)，上至礦領(lǐng)導(dǎo)，下到一線職工，積極踴躍參加，經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲、梳理、提煉，形成了兩條表達(dá)“以人為本”的價(jià)值系統(tǒng)。首先，形成了以企業(yè)精神、企業(yè)形象、職工行為準(zhǔn)那么構(gòu)成的全體職工承受的思想修養(yǎng)和理想追求。企業(yè)形象即：一流的隊(duì)伍，一流的管理，一流的環(huán)境，一流的效益。員工工作觀即：勇于創(chuàng)新，追求卓越。員工學(xué)習(xí)觀即：學(xué)以致用，超越自我。員工價(jià)值觀即：奮斗中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。員工行為準(zhǔn)那么即：遵紀(jì)守法，見(jiàn)義勇為，勤奮學(xué)習(xí)，崇尚科學(xué)、敬業(yè)愛(ài)崗、節(jié)儉自強(qiáng)、關(guān)心集體、友愛(ài)尊重、光明磊落、老實(shí)守信。其次是形成以各專業(yè)的管理思路為基點(diǎn)的管理思想體系。企業(yè)管理理念即：精細(xì)化，高績(jī)效。企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念即：外抓市場(chǎng)，內(nèi)抓創(chuàng)新，質(zhì)量為本，效益爭(zhēng)先。去年，我們圍繞創(chuàng)立本質(zhì)平安型企業(yè)，引導(dǎo)職工開(kāi)展自我教育，形成了平安道德觀、平安價(jià)值觀、平安管理觀、本質(zhì)平安目的等８?jìng)€(gè)方面具有自身特色的平安文化理念。同時(shí)，引導(dǎo)職工結(jié)合崗位職責(zé)，撰寫(xiě)了道德格言和平安格言，全礦共收到格言３０００多條，我們將１０００多條優(yōu)秀格言匯編成冊(cè)。旗山理念及平安文化理念既表達(dá)了學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉，又表達(dá)了鮮明時(shí)代特色的企業(yè)文化，礦將理念及內(nèi)涵印發(fā)到全礦，組織職工學(xué)習(xí)，為創(chuàng)立提供了良好的運(yùn)行環(huán)境。我們還組織力量對(duì)理念進(jìn)展系統(tǒng)詮釋，編輯出版了《旗山文化品讀》一書(shū)，作為宣傳教育職工的教材。三、突出團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，開(kāi)發(fā)人力資職工是企業(yè)的主體，企業(yè)最大的資本是職工?；谶@一認(rèn)識(shí)，我們?cè)谠鲋?、協(xié)調(diào)、擴(kuò)散三個(gè)方面下功夫，著力人力資的開(kāi)發(fā)，營(yíng)造了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。建立人才快速成長(zhǎng)機(jī)制。一是對(duì)新入礦的大中專畢業(yè)生實(shí)行“導(dǎo)師培養(yǎng)制”。礦組織部門按他們所學(xué)專業(yè)和培養(yǎng)方向，安排高、中層管理人員與他們建立固定的導(dǎo)師培養(yǎng)關(guān)系，雙方簽訂《導(dǎo)師培養(yǎng)制目的責(zé)任書(shū)》，礦每半年召開(kāi)一次工作例會(huì)，年終進(jìn)展一次總結(jié)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，建立了一種開(kāi)掘人才、培養(yǎng)人才的新機(jī)制。二是借助高等院校力量培養(yǎng)企業(yè)所需人才，礦在９７年與徐州師范大學(xué)結(jié)合創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)大專班，４９名３５歲以下的中層干部和后備干部不出礦門獲得了大專文憑。去年又與中國(guó)礦業(yè)大學(xué)合作，創(chuàng)辦機(jī)電一體化專業(yè)大專班，有６０名職工通過(guò)成人高考被錄取。三是強(qiáng)化“兵頭將尾”的培訓(xùn)。與江蘇省工貿(mào)學(xué)校合作，創(chuàng)辦了采掘和機(jī)電兩個(gè)專業(yè)中專班，７７名一線班長(zhǎng)順利畢業(yè)，改善了班長(zhǎng)的文化構(gòu)造，進(jìn)步了班長(zhǎng)的技能程度。為實(shí)在解決全體干部的學(xué)習(xí)動(dòng)力問(wèn)題，我礦提出機(jī)關(guān)科室年齡在４５歲以下的干部２００５年全部到達(dá)大專以上文化。目前，全礦干部有９２人參加大專以上學(xué)歷學(xué)習(xí)。突出職工學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成。隨著礦山機(jī)械化程度的進(jìn)步，企業(yè)必須有一支構(gòu)造合理、素質(zhì)較高的職工隊(duì)伍。我礦鼓勵(lì)職工向問(wèn)題學(xué)、向消費(fèi)過(guò)程學(xué)、學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，在全礦形成了團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)風(fēng)氣。一是施行了“百名高級(jí)技工人才培養(yǎng)工程”，先后創(chuàng)辦兩期采掘電鉗高級(jí)工和采掘高級(jí)工培訓(xùn)班，利用雙休日學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)省安培中心教師來(lái)礦授課。并設(shè)立四個(gè)實(shí)習(xí)網(wǎng)點(diǎn)，組織學(xué)員進(jìn)展模擬故障分析^p、判斷、處理，目前已培養(yǎng)高級(jí)技工１０２人。二是注重發(fā)揮高級(jí)工的“種子選手”作用，在全礦１７個(gè)重要工種中開(kāi)展“百師帶徒”活動(dòng)，建立師徒檔案，每月進(jìn)展百分考核，師傅每月享受４０元的責(zé)任津貼，培養(yǎng)了一大批技工。去年，我礦又施行了專業(yè)技術(shù)和專業(yè)工種帶頭人制度，專業(yè)技術(shù)帶頭人實(shí)行任期制，每一管理期限為兩年，每年進(jìn)展一次總結(jié)、評(píng)比、淘汰和選拔；專業(yè)工種實(shí)行季度考核，合格者發(fā)放津貼，并作為高級(jí)技師的優(yōu)先推薦條件，今年上半年，通過(guò)考核，９５％到達(dá)優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。三是廣泛開(kāi)展職工技術(shù)大比武活動(dòng)，在去年集團(tuán)公司組織的第二屆職工崗位練兵、技術(shù)比武中，礦蟬聯(lián)團(tuán)體總分第一名。四、不斷拉向愿景，提升創(chuàng)新才能創(chuàng)新是將來(lái)管理的主旋律。學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)立是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、不斷深化的系統(tǒng)修練過(guò)程，也是一個(gè)創(chuàng)新理論的過(guò)程。為此，我們把學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)立工作作為橫向到邊、縱向到底的管理推動(dòng)，鼓勵(lì)廣闊職工弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，保持創(chuàng)造性張力，不斷將現(xiàn)狀拉向愿景。平安管理創(chuàng)新。平安消費(fèi)既表達(dá)了企業(yè)的形象，又表達(dá)了企業(yè)的管理程度。近年來(lái)，我礦不斷創(chuàng)新平安管理機(jī)制，賦予平安監(jiān)察部門依法依規(guī)獨(dú)立行使平安監(jiān)察權(quán)，推行工程質(zhì)量永久負(fù)責(zé)制、重點(diǎn)工程平安質(zhì)量監(jiān)理制、動(dòng)態(tài)平安聯(lián)保責(zé)任制、全員風(fēng)險(xiǎn)抵押制、平安教育內(nèi)審制、采掘工作面和運(yùn)輸系統(tǒng)掛牌制，有效地防止了事故的發(fā)生。一是圍繞創(chuàng)立本質(zhì)平安型礦井，我礦實(shí)行平安工作“零事故、零隱患”目的管理，根據(jù)系統(tǒng)平安管理的要求，將十大專業(yè)實(shí)行閉環(huán)式管理，各專業(yè)每月一次平安評(píng)估，采掘單位實(shí)行“隱患日排查”、地面單位實(shí)行“隱患周排查”，采掘單位班組實(shí)行“隱患班排查”，起到了超前防范的作用。至４月３０日，我礦已實(shí)現(xiàn)連續(xù)平安消費(fèi)１７４０天，創(chuàng)立礦以來(lái)最長(zhǎng)平安消費(fèi)周期。二是加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立，鼓勵(lì)職工參與創(chuàng)新。去年，全礦共施行創(chuàng)新工程８０多項(xiàng)，有４２項(xiàng)被集團(tuán)公司確認(rèn)并推廣。目前所有采掘頭面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)開(kāi)放，建成集團(tuán)公司唯一樣板化礦井?？茖W(xué)技術(shù)創(chuàng)新。依靠科技進(jìn)步，進(jìn)步原煤消費(fèi)的科技含量，是我礦施行“科技興礦”戰(zhàn)略的主攻方向。過(guò)去，我礦一直沿用分層開(kāi)采的方法，產(chǎn)量低、開(kāi)采本錢高。為保證礦井經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定，在全公司首家進(jìn)展綜采放頂煤研究，與煤科院北京開(kāi)采所合作研制了ｚｆｓｂ３０００－１５／１６綜采放頂煤液壓支架，并一次獲得成功，打破了公認(rèn)的綜放開(kāi)采厚度不能低于６ｍ、采放比不小于１的理論下限，工作面單產(chǎn)程度進(jìn)步２．１２倍，工效進(jìn)步了２００％，該工程榮獲江蘇省科技進(jìn)步四等獎(jiǎng)。積極推廣應(yīng)用煤巷錨桿支護(hù)新技術(shù)，２００２年，全礦實(shí)現(xiàn)了無(wú)架棚支護(hù)，既改善了工作面巷道支護(hù)狀況，又減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，減少本錢投入。我礦把技術(shù)創(chuàng)新作為提升企業(yè)管理程度的重要環(huán)節(jié)，從去年開(kāi)場(chǎng)，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新采取公開(kāi)招標(biāo)的形式落實(shí)到責(zé)任人，設(shè)立２０萬(wàn)元技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金，每年進(jìn)展兩次考核評(píng)比，促進(jìn)了廣闊工程技術(shù)人員和職工開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和小改小革。僅去年就有５５項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和小改小革成果受到表彰。發(fā)揮管理、技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)，積極施行“走出去”戰(zhàn)略，目前，有４個(gè)工程工程部在安徽皖北、天山、山西臨汾、貴州安順等異地創(chuàng)業(yè)，拓展了企業(yè)生存、開(kāi)展空間。精神文明建立創(chuàng)新。我們?cè)谝酝晒?jīng)歷的根底上，注重文明創(chuàng)立與企業(yè)管理的嚴(yán)密結(jié)合，突出管理的創(chuàng)新性，把管理推向了新的運(yùn)行狀態(tài)。２００２年上半年，我礦把ｉｓｏ９０００族質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)引入精神文明建立和企務(wù)公開(kāi)管理系統(tǒng)，組織精干力量編制了《旗山煤礦精神文明建立系統(tǒng)管理手冊(cè)》和《旗山煤礦企務(wù)公開(kāi)管理手冊(cè)》，使企業(yè)政工管理、民主管理走上了標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化的運(yùn)行軌道。企務(wù)公開(kāi)的做法先后在省、市有關(guān)會(huì)議上介紹經(jīng)歷。去年７月２９日，全國(guó)總工會(huì)、全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)小組在我礦召開(kāi)“全國(guó)ｉｓｏ９０００與廠務(wù)公開(kāi)研討會(huì)”，向全國(guó)推廣我礦的做法。去年底，我礦企務(wù)公開(kāi)工作通過(guò)上海質(zhì)量認(rèn)證中心認(rèn)證，成為全國(guó)第一家也是通過(guò)此項(xiàng)認(rèn)證的單位。不斷加快企業(yè)信息化建立步伐，在全礦推行辦公自動(dòng)化，進(jìn)步了辦事效率和管理程度，實(shí)現(xiàn)了資共享，成為集團(tuán)公司第一家應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的單位。同時(shí)，我們把學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)立納入雙文明建立考核，把職工個(gè)人的學(xué)習(xí)效果、創(chuàng)新創(chuàng)造與競(jìng)爭(zhēng)上崗、經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，建立了學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，育人與用人相統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)了全員創(chuàng)立熱情。平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)篇一：平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)范文平安標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)平安消費(fèi)管理的重要根底，是貫徹施行《中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法》、落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制的重要手段，是施行平安消費(fèi)答應(yīng)制度，強(qiáng)化頭管理的有力措施，也是開(kāi)展平安專項(xiàng)整治、平安評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，可以有效地保證企業(yè)平安消費(fèi)目的的完成。我廠從2023年開(kāi)場(chǎng)開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，原方案2023年通過(guò)平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，但由于35000t/a苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等原因，于2023年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)，2023年11月27日順利通過(guò)登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，驗(yàn)收專家組對(duì)我廠的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到平安標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)展研究，分析^p企業(yè)是怎樣做的、標(biāo)準(zhǔn)要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改良，在此根底上，制定了平安標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并以重長(zhǎng)風(fēng)化[2023]77號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序施行。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會(huì)、安委會(huì)上安排平安標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于2023年6月20日，召開(kāi)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)照平安標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)方案。2、將平安標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入平安責(zé)任制考核，調(diào)動(dòng)了各級(jí)的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)平安標(biāo)準(zhǔn)化建立獲得經(jīng)歷的根底上，2023年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度，制定了平安標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)方法，大大鼓舞了各單位平安標(biāo)準(zhǔn)化建立熱情。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過(guò)程地安康開(kāi)展起來(lái)。保證各項(xiàng)工作平安、標(biāo)準(zhǔn)、有序、高效進(jìn)展，說(shuō)到的就必須做到，做到的就必須有記錄，不走過(guò)場(chǎng)、不做外表文章，務(wù)求獲得實(shí)效。二、強(qiáng)化基層根底工作，標(biāo)準(zhǔn)平安管理1、對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》及其他法律法規(guī)的要求，對(duì)企業(yè)平安規(guī)章制度進(jìn)展了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《平安消費(fèi)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《平安投入和平安措施工程管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品消費(fèi)平安管理制度》、《倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)平安管理制度》、《碼頭裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品平安作業(yè)答應(yīng)制度〔試行〕》、《?；反a頭平安管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位平安管理制度》、《消費(fèi)設(shè)施撤除和報(bào)廢平安管理制度》、《外來(lái)協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《平安消費(fèi)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度》、《平安標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》，共計(jì)修訂完善平安規(guī)章制度14個(gè)，并以重長(zhǎng)風(fēng)化[2023]67號(hào)文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。2、對(duì)動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進(jìn)展了個(gè)修訂完善，增了風(fēng)險(xiǎn)分析^p等內(nèi)容。共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證8種。3、對(duì)各單位平安記錄、臺(tái)帳進(jìn)展了清理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一印制了班組平安活動(dòng)記錄、平安培訓(xùn)記錄、平安培訓(xùn)方案報(bào)表、平安員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合〔日?！称桨矙z查表、防毒防護(hù)用品平安檢查表、開(kāi)停車平安檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、平安培訓(xùn)臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳、平安獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。共計(jì)完善各類檢查表16種、完善記錄臺(tái)帳193種。4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開(kāi)展平安教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷進(jìn)步。于2023年6月,廠部組織平安標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級(jí)管理人員122名；以車間為單位組織全廠職工進(jìn)展平安標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。5、在標(biāo)準(zhǔn)各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)平安培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)視執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和防止了事故的發(fā)生。6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷進(jìn)步平安保障才能。2023年，按照《消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位平安消費(fèi)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么》〔AQ/T9002-2023〕，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，技安處牽頭對(duì)企業(yè)《消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)展全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案6個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案22個(gè)，并向化醫(yī)集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、催促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)進(jìn)展應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià)，進(jìn)步全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置才能。三、加強(qiáng)危害識(shí)別，有效控制風(fēng)險(xiǎn)平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為危害的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改良提供了有效方法和手段。企業(yè)通過(guò)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員、全過(guò)程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。1、2023年11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)展年度危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，共辨識(shí)出危險(xiǎn)400個(gè)，其中392個(gè)被評(píng)定為一般風(fēng)險(xiǎn)、5個(gè)被評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評(píng)定為不可容風(fēng)險(xiǎn)，并制定了控制方案。2、2023年，結(jié)合《標(biāo)準(zhǔn)》要求，技安處牽頭對(duì)《危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度》進(jìn)展修訂，完善廠級(jí)、車間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么，并新引入了工作危害分析^p法〔JHA〕進(jìn)展危險(xiǎn)識(shí)別，對(duì)消費(fèi)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)展作業(yè)危害分析^p及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指導(dǎo)各車間〔部門〕風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》，組織各崗位員工對(duì)各自消費(fèi)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)〔工作任務(wù)〕按照消費(fèi)工序、操作步驟進(jìn)展工作危害分析^p。指導(dǎo)、催促各車間對(duì)照車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善平安檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過(guò)程，使平安檢查表法〔SCL〕用于日常性的危險(xiǎn)識(shí)別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不連續(xù)地進(jìn)展危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。并于2023年8月，技安處指導(dǎo)各車間〔部門〕采用JHA等方法進(jìn)展危險(xiǎn)辨識(shí)，組織年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審。全廠共辨識(shí)出危險(xiǎn)1830余條，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了控制方案，落實(shí)了平安責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。3、2023年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)常規(guī)活動(dòng)，以崗位、工序?yàn)樵u(píng)價(jià)對(duì)象，在組織全員進(jìn)展工作危害分析^p、辨識(shí)作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)的根底上，引入平安檢查表分析^p，對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)展危險(xiǎn)性分析^p和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理才能。6至8月，組織開(kāi)展年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作，總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)控制程度。通過(guò)年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審，說(shuō)明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效落實(shí)，大量危險(xiǎn)被消滅，不可容許風(fēng)險(xiǎn)的控制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組評(píng)審，共辨識(shí)出危險(xiǎn)____項(xiàng)，經(jīng)評(píng)價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)，對(duì)不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了整改方案，落實(shí)了平安責(zé)任人，限期整改完成。4、對(duì)檢修、改造等非常規(guī)活動(dòng)，在作業(yè)前必須進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，否那么不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，防范事故的發(fā)生。四、以平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立為契機(jī)，全面進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)整治1、按《標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了詳細(xì)的平安整治標(biāo)準(zhǔn)，并以《關(guān)于迎接平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)考核工作的通知》〔重長(zhǎng)風(fēng)化[2023]35號(hào)〕及《關(guān)于消費(fèi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)清理整治工作的通知》〔重長(zhǎng)風(fēng)化[2023]39號(hào)〕下發(fā)各單位，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)境綜合治理，整治各種平安隱患和問(wèn)題、平安死角，推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)維護(hù)，提升職工平安環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開(kāi)展崗位平安消費(fèi)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，使職工掌握所在崗位的平安風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理才能。2、2023年8月6日至14日，技安處組織對(duì)全廠各二級(jí)單位進(jìn)展了平安標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，以《平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書(shū)》的形式，要求責(zé)任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長(zhǎng)、周廠長(zhǎng)、周書(shū)記帶隊(duì)，組織各職能部門，對(duì)各單位平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)展檢查驗(yàn)收，各單位均按要求進(jìn)展了整改，現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題，檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書(shū)。期間，共排查問(wèn)題和隱患119項(xiàng)，全部按期完成了整改，使消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)平安程度得到全面進(jìn)步。五、定期進(jìn)展自評(píng)，不斷改良平安績(jī)效平安標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成局部，需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能獲得預(yù)期的效果。按照方案、施行、檢查、總結(jié)進(jìn)步的循環(huán)，認(rèn)真開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的平安消費(fèi)管理不斷深化、不斷進(jìn)步。1、經(jīng)過(guò)半年的試運(yùn)行，2023年12月份，企業(yè)組織進(jìn)展了自評(píng)考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和缺乏，制定了改良方案，并以重長(zhǎng)風(fēng)化[2023]104號(hào)文《關(guān)于下發(fā)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)展清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，實(shí)在加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理。2、2023年7月，企業(yè)按《平安標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》組織進(jìn)展自評(píng)考核，共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《標(biāo)準(zhǔn)》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于平安標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的根底工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了平安標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，2023年企業(yè)組織編制了《平安標(biāo)準(zhǔn)化工作冊(cè)》。2023年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進(jìn)展平安標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局危化品登記辦提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。11月27日通過(guò)登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止重慶市危化行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時(shí)也提出了存在的問(wèn)題和缺乏。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問(wèn)題和缺乏極為重視，組織專門力量進(jìn)展整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)展了匯報(bào)。我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把平安標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展到底，將《標(biāo)準(zhǔn)》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)那么，并與TnpM管理、現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔消費(fèi)管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來(lái)實(shí)現(xiàn)平安標(biāo)準(zhǔn)化，最終到達(dá)降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步本質(zhì)平安的目的。篇二：2023年初我公司確立了平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化到達(dá)2星級(jí)的目的，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準(zhǔn)備，作了如下工作：二、在進(jìn)展了較為充分的準(zhǔn)備后，安監(jiān)部在前一階段工作的根底上，于4月17日下發(fā)了XXXXX安監(jiān)〔2023〕X號(hào)文件《關(guān)于創(chuàng)立本質(zhì)平安型企業(yè)和平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作辦公室，對(duì)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)展再安排，提出了工作要求。三、安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為減化工作程序，減輕工作強(qiáng)度，安監(jiān)部制作了平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作平臺(tái)，責(zé)任到崗，職責(zé)到人，使工作有序開(kāi)展。四、5月份安監(jiān)部組織召開(kāi)了平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)，對(duì)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)展再布置，對(duì)自檢平臺(tái)的使用進(jìn)展了講解。五、根據(jù)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求，重新調(diào)整了公司平安消費(fèi)委員會(huì)組成，制定了安委會(huì)工作制度；著手修改完善應(yīng)急預(yù)案；對(duì)重大危險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況進(jìn)展了核查；對(duì)防汛物資儲(chǔ)藏進(jìn)展檢查等，同時(shí)各單位也積極開(kāi)展工作，平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在全公司深化進(jìn)展。六、為更好的搞好此項(xiàng)工作，安監(jiān)部采取走出取經(jīng)，請(qǐng)進(jìn)來(lái)送寶的工作方法，去XX電廠學(xué)習(xí)、參觀，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)習(xí)到了一些經(jīng)歷，同時(shí)也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，獲得了很好的效果。篇三：平安標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)平安消費(fèi)管理的重要根底，是為深化貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)工作的通知》〔國(guó)發(fā)[2023]23號(hào)〕和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化平安消費(fèi)年活動(dòng)的通知》〔國(guó)辦發(fā)[2023]11號(hào)〕的精神，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制的重要手段，是施行平安消費(fèi)答應(yīng)制度，強(qiáng)化頭管理的有力措施，也是開(kāi)展平安專項(xiàng)整治、平安評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，可以有效地保證企業(yè)平安消費(fèi)目的的完成。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任各建筑施工企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到平安標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開(kāi)展平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作給于重視，組織人員按照《施工企業(yè)平安消費(fèi)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ/T77-2023〕、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ146〕、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ59〕進(jìn)展評(píng)定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)展研究，按照標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)，制定了平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作施行方案，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，進(jìn)展有序施行。二、強(qiáng)化基層根底工作，標(biāo)準(zhǔn)平安管理1、要求各施工單位對(duì)本工程平安記錄、臺(tái)帳進(jìn)展清理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一印制班組平安活動(dòng)記錄、平安培訓(xùn)記錄、平安培訓(xùn)方案報(bào)表、平安員、平安檢查表、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、平安培訓(xùn)臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳、平安獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。2、加強(qiáng)監(jiān)視執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和防止了事故的發(fā)生。3、積極開(kāi)展活動(dòng)，全面治理事故隱患。充分借助平安消費(fèi)年活動(dòng)，在全縣建筑業(yè)開(kāi)展了百日平安無(wú)事故等活動(dòng)，組織召開(kāi)發(fā)動(dòng)大會(huì)、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等，學(xué)別人成功的管理經(jīng)歷和管理形式，把差的施工現(xiàn)場(chǎng)也作為平安消費(fèi)的一個(gè)反面教材宣傳，在活動(dòng)中各單位充分利用了板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等形式進(jìn)展了宣傳教育，較好地營(yíng)造了平安消費(fèi)的氣氛。到目前為止，我局已對(duì)全縣現(xiàn)有的58個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)(建筑面積85萬(wàn)平方米、總投資約8.7億元)先后進(jìn)展平安消費(fèi)大檢查4次，平安隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項(xiàng)檢查2次，排除各類平安隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書(shū)38份，停工整改通知書(shū)30份。通過(guò)檢查，對(duì)違背法律法規(guī)的工程工程視情節(jié)輕重依法予以處理；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，并重點(diǎn)督查，促其整改；對(duì)拒不整改、掩蓋問(wèn)題或弄虛作假的單位施行嚴(yán)格的責(zé)任追究。要求施工企業(yè)做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)，并加強(qiáng)日常監(jiān)控，確保年內(nèi)零死亡事故。三、以平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立為契機(jī)，全面進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)整治按《施工企業(yè)平安消費(fèi)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ/T77-2023〕、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ146〕、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ59〕及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)境綜合治理，整治各種平安隱患和問(wèn)題、平安死角，推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化操作。要求各施工單位開(kāi)展崗位平安消費(fèi)隱患排查，使工人掌握所在崗位的平安風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理才能。四、定期進(jìn)展自評(píng)，不斷改良平安績(jī)效平安標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成局部，需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能獲得預(yù)期的效果。按照方案、施行、檢查、總結(jié)進(jìn)步的循環(huán)，認(rèn)真開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立不斷深化、不斷進(jìn)步。我們將長(zhǎng)久、持續(xù)地把平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作進(jìn)展到底，將《施工企業(yè)平安消費(fèi)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ/T77-2023〕、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ146〕、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》〔JGJ59〕的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)那么，來(lái)實(shí)現(xiàn)平安標(biāo)消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，最終到達(dá)降低行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步本質(zhì)平安的目的。篇四：2023年，圍繞落實(shí)《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)家、省推進(jìn)企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作的施行意見(jiàn)》〔連安辦〔2023〕32號(hào)〕精神，按照市局工作要求，開(kāi)發(fā)區(qū)全面摸清企業(yè)底數(shù)，深化研究各類企業(yè)適用標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)檢查催促，加強(qiáng)培育二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化典型，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求推進(jìn)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，全面完成市安委會(huì)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾方面工作：一、摸清底數(shù)，嚴(yán)格要求年初進(jìn)展布置，對(duì)區(qū)屬和各鎮(zhèn)街監(jiān)管的企業(yè)數(shù)量和規(guī)模進(jìn)展全面統(tǒng)計(jì)分析^p，對(duì)新建企業(yè)進(jìn)展拉網(wǎng)式檢查，對(duì)全區(qū)工礦企業(yè)根本情況有了更全面的掌握，在此根底上，制定了《開(kāi)發(fā)區(qū)2023年企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》，明確今年標(biāo)準(zhǔn)化工作安排和進(jìn)度要求，確保平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作落到實(shí)處。對(duì)不同的企業(yè)提出不同的工作要求：已達(dá)標(biāo)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行情況的評(píng)價(jià)改良，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改良平安消費(fèi)工作，達(dá)標(biāo)有效期將滿的企業(yè)，要按照按照新標(biāo)準(zhǔn)和新的考評(píng)方法，重新申請(qǐng)考評(píng)，并到達(dá)三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化程度；對(duì)具備創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)條件的企業(yè)，積極鼓勵(lì)幫助企業(yè)申請(qǐng)晉級(jí)達(dá)標(biāo)；對(duì)今年安排新達(dá)標(biāo)企業(yè)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣貫相關(guān)行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化新的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加快落實(shí)各項(xiàng)工作要求。二、加強(qiáng)培訓(xùn)，分類指導(dǎo)從年初開(kāi)場(chǎng)，屢次召開(kāi)工作會(huì)議進(jìn)展安排布置，超前、分企業(yè)規(guī)模舉辦平安培訓(xùn)班，3月9日和15日分別舉辦規(guī)模上和規(guī)模下工礦企業(yè)平安消費(fèi)培訓(xùn)班，160余家企業(yè)相關(guān)人員參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)班上，大力宣傳平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立的意義及重要性，對(duì)《冶金等工貿(mào)企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分細(xì)那么》等新的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了詳細(xì)解讀。5月份，區(qū)安監(jiān)局組織年內(nèi)擬申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)的國(guó)電公司、漢高華威公司和東方國(guó)際公司赴國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)寧波三星重工考察學(xué)習(xí)；5月31日-6月1日，區(qū)安監(jiān)局組織全區(qū)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化尚未達(dá)標(biāo)的規(guī)模上工貿(mào)企業(yè)，參加市安監(jiān)局組織的平安標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員培訓(xùn)班，國(guó)電結(jié)合動(dòng)力技術(shù)公司、江蘇華海誠(chéng)科新材料公司、泛亞莫斯工業(yè)設(shè)備公司等十五家企業(yè)平安管理人員參加了培訓(xùn)。三、檢查催促，熱情效勞根據(jù)市安監(jiān)局相關(guān)要求，制定了《2023年開(kāi)發(fā)區(qū)工礦企業(yè)平安監(jiān)管重點(diǎn)工作安排》，對(duì)鎮(zhèn)街工礦企業(yè)監(jiān)管工作提出了明確要求，要求各鎮(zhèn)街必須加強(qiáng)對(duì)各自分管的企業(yè)的平安監(jiān)管，年內(nèi)各鎮(zhèn)街完成兩家以上規(guī)模上工礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，區(qū)安監(jiān)局將加強(qiáng)指導(dǎo)幫助和監(jiān)視考核。2023年，區(qū)安監(jiān)局對(duì)工貿(mào)企業(yè)執(zhí)法檢查了149家次，下達(dá)整改指令25份，強(qiáng)迫措施兩份，重點(diǎn)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化等重點(diǎn)工作。在4-5月份，繼續(xù)聘請(qǐng)平安專家對(duì)重點(diǎn)工貿(mào)企業(yè)和要求標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)展了平安體檢，體檢活動(dòng)覆蓋面廣、排查力度大、整改要求高，提升了企業(yè)平安消費(fèi)意識(shí)，推進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。8月8日，開(kāi)發(fā)區(qū)安監(jiān)局舉辦平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作輔導(dǎo)推進(jìn)會(huì)，全區(qū)今年擬創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)、三級(jí)的工貿(mào)企業(yè)以及明年標(biāo)準(zhǔn)化需要復(fù)審的工貿(mào)企業(yè)平安管理人員40余人參加了會(huì)議，會(huì)議重點(diǎn)對(duì)工貿(mào)企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了輔導(dǎo)，對(duì)下一步全區(qū)工貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展了布置。為了做好對(duì)企業(yè)平安管理人員的輔導(dǎo)，區(qū)安監(jiān)局專門派人參加了省安監(jiān)局組織的企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員師資培訓(xùn)班進(jìn)展學(xué)習(xí)，深化理解工貿(mào)企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)的要求，并對(duì)根本標(biāo)準(zhǔn)13項(xiàng)一級(jí)要素、42項(xiàng)二級(jí)要素和194條達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了詳細(xì)的注釋。輔導(dǎo)推進(jìn)會(huì)上，將注釋后的標(biāo)準(zhǔn)逐條對(duì)企業(yè)平安管理人員進(jìn)展了講解，要求各企業(yè)對(duì)照本單位開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建立中存在的問(wèn)題和困難，進(jìn)一步明確工作思路和推進(jìn)措施，確保完成標(biāo)準(zhǔn)化建立工作任務(wù)。輔導(dǎo)推進(jìn)會(huì)上，對(duì)今年標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展了倒排工期，國(guó)電結(jié)合動(dòng)力技術(shù)〔連云港〕、漢高華威電子和東方國(guó)際集裝箱三家申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)的企業(yè)在九月上旬前完成申請(qǐng)外部評(píng)審各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；其他申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)的企業(yè)必須在10月底前上報(bào)評(píng)審申請(qǐng)。從8月中旬開(kāi)場(chǎng)，區(qū)安監(jiān)局將到各個(gè)企業(yè)輪流蹲點(diǎn)，催促指導(dǎo)企業(yè)加快標(biāo)準(zhǔn)化建立進(jìn)程。根據(jù)企業(yè)規(guī)模，對(duì)一個(gè)企業(yè)的蹲點(diǎn)時(shí)間為半天到一天時(shí)間，首先對(duì)企業(yè)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)和平安管理資料進(jìn)展全面細(xì)致的檢查，針對(duì)企業(yè)平安管理中存在的問(wèn)題，對(duì)照企業(yè)適用的平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)逐條輔導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展工作。10月開(kāi)場(chǎng)，又對(duì)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)和三級(jí)的企業(yè)進(jìn)展了全面的輔導(dǎo)，指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備申報(bào)材料，手把手指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)展網(wǎng)上申報(bào)。四、攻堅(jiān)克難，成效卓著經(jīng)過(guò)艱辛努力，2023年，全區(qū)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立工作獲得了較大成績(jī)。化工醫(yī)藥企業(yè)：羅蓋特精細(xì)化工和三吉利化工通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的省級(jí)評(píng)審，恒瑞醫(yī)藥等5家制藥企業(yè)通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審。非煤礦山企業(yè)：新海連公司虎山工程部通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審。一般工礦企業(yè)：國(guó)電結(jié)合動(dòng)力技術(shù)公司、漢高華威電子公司和東方國(guó)際集裝箱公司向省平安消費(fèi)協(xié)會(huì)遞交了標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審申請(qǐng)，其中國(guó)電結(jié)合動(dòng)力技術(shù)公司屬新申請(qǐng)企業(yè)，漢高華威電子公司和東方國(guó)際集裝箱公司為期滿復(fù)評(píng)企業(yè)。目前國(guó)電結(jié)合動(dòng)力技術(shù)公司和東方國(guó)際集裝箱公司已通過(guò)評(píng)審天順金屬制品公司、北澤精細(xì)閥門等十二家企業(yè)上報(bào)了標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)評(píng)審申請(qǐng)，天順金屬制品公司為期滿復(fù)評(píng)企業(yè)，北澤精細(xì)閥門等十一家企業(yè)屬新申請(qǐng)企業(yè)，目前天順金屬制品公司、北澤精細(xì)閥門等九家企業(yè)已通過(guò)了三級(jí)評(píng)審，登泰新能公司因運(yùn)行困難無(wú)法進(jìn)展評(píng)審。2023年，全區(qū)規(guī)模上工礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率96.1%，全區(qū)規(guī)模上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率95.8%?！苍敿?xì)情況見(jiàn)統(tǒng)計(jì)表〕五、存在的缺乏和2023年打算2023年，我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化建立方面開(kāi)展了大量工作，獲得了宏大的成績(jī)，但推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作難度確實(shí)很大，究其原因主要有以下幾個(gè)方面：一是缺乏前置關(guān)口，新企業(yè)先上車、后買票，甚至只上車、不買票，造成平安消費(fèi)管理先天性缺陷，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建立屬白手起家;二是缺乏有效監(jiān)管抓手，因?yàn)闆](méi)有平安消費(fèi)答應(yīng)證等有效制約，企業(yè)對(duì)法律法規(guī)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)化工作要求敷衍了事，同時(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)的投資環(huán)境使企業(yè)對(duì)行政處分也不非常擔(dān)憂；三是局部企業(yè)平安消費(fèi)管理人員缺乏專業(yè)知識(shí)，而且調(diào)整頻繁，還有局部中小企業(yè)只是為了應(yīng)付政府有關(guān)部門的督查，安排掛名平安消費(fèi)管理人員，嚴(yán)重影響標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)。四是《冶金等工貿(mào)企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分細(xì)那么》標(biāo)準(zhǔn)要求較高，標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審費(fèi)用較高，在當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的情況下，推進(jìn)工作難度較大，2023年，我區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作任重而道遠(yuǎn)，我們要深化貫徹落實(shí)國(guó)家、省和市推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化建立的要求，采取有效措施加快尚未達(dá)標(biāo)企業(yè)的工作，確保高質(zhì)量完成市安委會(huì)下達(dá)的規(guī)模上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年度目的。對(duì)年內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化有效期滿的企業(yè)，要求按照國(guó)家公布的新標(biāo)準(zhǔn)和新的考評(píng)方法，重新申請(qǐng)考評(píng)，并到達(dá)三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化程度。不斷深化平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)管理體系運(yùn)行情況的檢查，催促企業(yè)真正按照標(biāo)準(zhǔn)化要求標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)行為，使各消費(fèi)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的要求并持續(xù)改良，不斷加強(qiáng)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化建立。篇五：一、概述根據(jù)《企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)》，《企業(yè)平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，2023年9月1日至2日，xxx公司組成XXXXX組長(zhǎng)，消費(fèi)、設(shè)備、平安主干人員的自評(píng)組對(duì)公司各單位平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化施行情況和平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效進(jìn)展了評(píng)定，評(píng)定中走訪了所有單位，通過(guò)聽(tīng)取各單位負(fù)責(zé)人關(guān)于施行平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況的匯報(bào)，分為管理組和現(xiàn)場(chǎng)組，查閱資料、深化消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)檢查、對(duì)各單位員工進(jìn)展詢問(wèn)等方式對(duì)全公司施行平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展自評(píng)/考核，評(píng)定情況如下：二、平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效公司召開(kāi)安委會(huì)和平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立發(fā)動(dòng)會(huì)以來(lái)，無(wú)人員死亡的消費(fèi)平安事故，千人負(fù)傷率為0；無(wú)100萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；無(wú)新增職業(yè)病發(fā)生，獲得了良好的平安績(jī)效，到達(dá)了平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的績(jī)效。三、要素評(píng)定情況一平安消費(fèi)目的管理公司印發(fā)2023年1號(hào)文件確定了全年的平安消費(fèi)目的，并以目的責(zé)任書(shū)的形式將按職責(zé)將目的分解至各個(gè)單位，各單位進(jìn)展了層層分解。公司制定了完成目的的工作措施并按方案予以施行，制定了績(jī)效考核細(xì)那么，每月對(duì)目的完成情況進(jìn)展評(píng)估考核。二組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)公司員工700余人，按規(guī)定設(shè)置了平安管理機(jī)構(gòu)，裝備平安管理人員10人。其中專職平安管理人員4名，占員工總數(shù)的千分之三以上；文化程度均為大專及以上，其中注冊(cè)平安工程師2名，比例為50%。設(shè)立平安消費(fèi)委員會(huì)，安委會(huì)每季度至少召開(kāi)一次平安專題會(huì)議，每次會(huì)議均形成紀(jì)要。公司建立、健全平安消費(fèi)責(zé)任制，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)展考核。2023年5月，對(duì)平安消費(fèi)責(zé)任制進(jìn)展了適宜性評(píng)審，并重新更新發(fā)布。三平安投入公司保障平安消費(fèi)費(fèi)用投入，并由財(cái)務(wù)部門和平安管理部門建立相應(yīng)使用臺(tái)賬。每年、每月制定平安消費(fèi)費(fèi)用的使用預(yù)算方案，并施行。繳納足額的保險(xiǎn)費(fèi)〔工傷保險(xiǎn)、平安消費(fèi)責(zé)任險(xiǎn)〕，受傷員工獲取相應(yīng)的工傷保險(xiǎn)待遇。四法律法規(guī)與平安管理制度公司制定了平安消費(fèi)法律法規(guī)與其他要求的管理制度，職能能部門和基層單位安排專人定期識(shí)別和獲取本部門適用的平安消費(fèi)法律法規(guī)與其他要求，及時(shí)將適用的平安消費(fèi)法律法規(guī)與其他要求傳達(dá)給從業(yè)人員學(xué)習(xí)。2023年進(jìn)展了職業(yè)安康平安方面的合規(guī)性評(píng)價(jià)，編制了合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告。公司建立健全平安管理制度，2023年5月對(duì)管理制度進(jìn)展了評(píng)審，修訂并重新發(fā)布。編制了齊全的崗位平安操作規(guī)程，并審核、發(fā)布。五教育培訓(xùn)公司有平安培訓(xùn)主管部門，每年將各單位培訓(xùn)需要編制成培訓(xùn)方案并由詳細(xì)負(fù)責(zé)單位施行，平安培訓(xùn)效果均進(jìn)展評(píng)價(jià)和改良。做好培訓(xùn)記錄，并建立檔案。主要負(fù)責(zé)人和平安消費(fèi)管理人員共5名，經(jīng)考核獲得資格證書(shū)。對(duì)新員工進(jìn)展三級(jí)平安教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對(duì)有關(guān)操作崗位人員進(jìn)展專門的平安教育和培訓(xùn)。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗六個(gè)月以上重新上崗者，均進(jìn)展工區(qū)、班組平安教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。從事特種作業(yè)的人員均按照相關(guān)規(guī)定獲得特種作業(yè)操作資格證書(shū)上崗作業(yè)。從事有毒有害作業(yè)的人員在今年7月份進(jìn)展職業(yè)安康培訓(xùn)并合格。所有單位對(duì)外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)展有關(guān)平安規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)等內(nèi)容的平安教育和告知，并由專人帶著。公司采取多種形式的活動(dòng)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的平安文化建立，促進(jìn)平安消費(fèi)工作。六消費(fèi)設(shè)備設(shè)施消費(fèi)設(shè)備設(shè)施建立均執(zhí)行了三同時(shí)，布置留有足夠的人員平安通道和檢修空間；廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，電氣、油罐設(shè)置防雷設(shè)施。主要消費(fèi)場(chǎng)所消防設(shè)施齊全。防護(hù)欄桿根本齊全，現(xiàn)場(chǎng)照明有效，通風(fēng)除塵系統(tǒng)運(yùn)行正常；特種設(shè)備均進(jìn)展了年檢，建立設(shè)備設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳。起重器均安裝了通電指示燈，供電系統(tǒng)，配電室、控制室、循環(huán)水等重要地點(diǎn)均設(shè)置了應(yīng)急照明。七作業(yè)平安各單位對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)和消費(fèi)過(guò)程、環(huán)境存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)展辨識(shí)、評(píng)價(jià)、分級(jí)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，電子銅帶廠形成危險(xiǎn)辨識(shí)清單。危險(xiǎn)性大的作業(yè)實(shí)行審批制度。警示標(biāo)志和平安防護(hù)根本齊全。供銷部對(duì)承包商、供給商等相關(guān)方的資格預(yù)審、選擇、效勞前準(zhǔn)備、作業(yè)過(guò)程監(jiān)視、提供的產(chǎn)品、技術(shù)效勞、表現(xiàn)評(píng)估、續(xù)用等進(jìn)展管理，建立了合格相關(guān)方的名錄和檔案。八隱患排查公司制定了隱患排查管理制度，對(duì)隱患進(jìn)展分析^p評(píng)估，確定隱患等級(jí)，登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，對(duì)較大隱患由負(fù)責(zé)部門制定隱患治理方案，對(duì)隱患進(jìn)展治理。在隱患治理完成后對(duì)治理情況進(jìn)展驗(yàn)證和效果評(píng)估。九危險(xiǎn)監(jiān)控公司建立了危險(xiǎn)的管理制度，明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原那么、回憶、持續(xù)改良等。各車間按照規(guī)定對(duì)本單位的消費(fèi)設(shè)施或場(chǎng)所進(jìn)展危險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)，確定各級(jí)危險(xiǎn)，分級(jí)管理。十職業(yè)安康公司在工作崗位根本裝備與職業(yè)安康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施。為從業(yè)人員裝備與工作崗位相適應(yīng)的符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)視、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)那么佩戴、使用。對(duì)可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場(chǎng)所，當(dāng)設(shè)置報(bào)警裝置，制定應(yīng)急預(yù)案，配置現(xiàn)場(chǎng)急救用品。在平安教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)員工宣傳和培訓(xùn)消費(fèi)過(guò)程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施，對(duì)存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說(shuō)明?！彩弧硲?yīng)急救援公司建立健全消費(fèi)平安事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案。各單位根據(jù)本單位特點(diǎn)分級(jí)組織了演練或培訓(xùn)。2023年，未發(fā)生需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的事故?！彩呈鹿蕡?bào)告、調(diào)查和處理公司制定了事故報(bào)告、調(diào)查和處理，規(guī)定了發(fā)惹事故后，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大。并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)證據(jù)。按照事故四不放過(guò)原那么，組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對(duì)事故進(jìn)展調(diào)查、處理。編制事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)事故調(diào)查報(bào)告書(shū)、批復(fù)、工傷認(rèn)定等資料存檔。建立管理臺(tái)帳?！彩晨?jī)效評(píng)定和持續(xù)改良公司制定了平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度，明確組織、時(shí)間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過(guò)程、報(bào)告與分析^p等要求。2023年公司制定了平安績(jī)效考核細(xì)那么，將平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化施行情況的評(píng)定結(jié)果，納入所屬單位、員工年度平安績(jī)效考評(píng)。四、持續(xù)改良一完善平安管理制度及記錄，按標(biāo)準(zhǔn)化要求加強(qiáng)各類評(píng)估，及時(shí)將法律法規(guī)及其他要求傳遞給員工并表達(dá)在管理制度中。二加強(qiáng)職業(yè)安康管理，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，及時(shí)告知職工職業(yè)危害及檢測(cè)數(shù)據(jù)，建立職業(yè)安康檔案。三積極投入解決設(shè)備設(shè)施方面的不符