制造企業(yè)節(jié)能降耗實(shí)施方案（4篇）

制造企業(yè)節(jié)能降耗實(shí)施方案1目?的為響應(yīng)?國(guó)家號(hào)召，?推動(dòng)公司節(jié)?能降耗，挖?潛增效，降?低成本，促?進(jìn)企業(yè)科學(xué)?快速發(fā)展，?經(jīng)公司研究?決定，從_?__月份開?始在全公司?開展節(jié)能降?耗工作，為?此制定本實(shí)?施方案。?2目標(biāo)要求?通過開展?全員參與的?節(jié)能降耗工?作，認(rèn)真查?找和切實(shí)解?決銷售、生?產(chǎn)、技術(shù)、?品質(zhì)、采購(gòu)?、財(cái)務(wù)、行?政等各個(gè)環(huán)?節(jié)存在的管?理漏洞和突?出問題，把?節(jié)能降耗貫?穿于經(jīng)營(yíng)管?理的全過程?，使公司在?提高效率、?降低成本、?減少費(fèi)用上?取得明顯成?效。3工?作內(nèi)容根?據(jù)挖潛增效?、提高效率?、降低成本?的總體目標(biāo)?和要求，確?定各部門節(jié)?能降耗的工?作職責(zé)、主?攻方向、主?要措施和考?核指標(biāo)，并?狠抓跟蹤落?實(shí)。3.?1營(yíng)銷部?3.2生產(chǎn)?部精確測(cè)?算標(biāo)準(zhǔn)制造?成本，實(shí)際?成本比標(biāo)準(zhǔn)?成本降低_?__％（按?月計(jì)算）。?實(shí)行錯(cuò)峰?用電，控制?用電量。?3.3品質(zhì)?部3.5?采購(gòu)部3?.7辦公室?公司無(wú)火?災(zāi)，無(wú)刑事?、治安案事?件，責(zé)任交?通事故發(fā)生?率低于__?_‰；做好?員工上下班?及平時(shí)的交?通安全工作?。4主要?措施4.?1落實(shí)責(zé)任?，健全網(wǎng)絡(luò)?每個(gè)部門?成立節(jié)能降?耗工作小組?，每個(gè)部（?辦）、處、?車間、班組?指定一名節(jié)?能降耗工作?聯(lián)絡(luò)員，負(fù)?責(zé)節(jié)能降耗?的具體工作?和上下聯(lián)絡(luò)?，在全公司?形成一個(gè)上?下聯(lián)動(dòng)、相?互促進(jìn)的節(jié)?能降耗__?_系統(tǒng)。?4.2分解?目標(biāo)，逐項(xiàng)?落實(shí)各部?門要結(jié)合工?作實(shí)際，發(fā)?揮自身優(yōu)勢(shì)?，針對(duì)本方?案確定的工?作重點(diǎn)，制?定本部門節(jié)?能降耗工作?計(jì)劃。每年?、每季、每?月都要確定?若干個(gè)工作?重點(diǎn)，并一?項(xiàng)一項(xiàng)抓好?落實(shí)，每季?度爭(zhēng)取解決?一到兩個(gè)問?題。要按照?所確定的節(jié)?能降耗項(xiàng)目?逐項(xiàng)進(jìn)行細(xì)?化、量化、?分解，按時(shí)?間段、按項(xiàng)?目逐項(xiàng)落實(shí)?目標(biāo)任務(wù)、?重點(diǎn)要求、?時(shí)間進(jìn)度、?責(zé)任人員。?4.3加?強(qiáng)考核，兌?現(xiàn)獎(jiǎng)罰各?種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?和考核數(shù)據(jù)?最終要與財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)相吻?合。公司?考核到每一?個(gè)部門，各?部門要考核?到每一個(gè)處?、每一個(gè)班?組、每一個(gè)?崗位和每一?位員工。要?建立節(jié)能降?耗的激勵(lì)機(jī)?制，在公司?取得節(jié)能降?耗效益的同?時(shí)，讓員工?也得到實(shí)惠?。4.4?開展活動(dòng)，?營(yíng)造文化?要在節(jié)能降?耗工作中樹?立崇尚節(jié)約?、鼓勵(lì)創(chuàng)新?、鼓勵(lì)效率?的企業(yè)文化?。同時(shí)要?加強(qiáng)對(duì)各級(jí)?聯(lián)絡(luò)員的培?訓(xùn)，使他們?成為節(jié)能降?耗的引導(dǎo)者?和考核骨干?力量。企?業(yè)節(jié)能降耗?經(jīng)驗(yàn)材料?___公司?是國(guó)內(nèi)炊具?行業(yè)的龍頭?企業(yè)，今年?以來(lái)，我們?響應(yīng)國(guó)家號(hào)?召，緊密聯(lián)?系企業(yè)自身?實(shí)際，__?_員工開展?節(jié)能降耗減?排活動(dòng)，取?得了一定成?效，受到上?級(jí)黨委、政?府的充分肯?定。我們的?做法是：?一、領(lǐng)導(dǎo)重?視，明確目?標(biāo)，建立節(jié)?能降耗運(yùn)行?機(jī)制年初?以來(lái)，我公?司受到人民?幣匯率提高?、人力資源?成本增加、?出口退稅稅?率下調(diào)等多?種不利因素?影響，經(jīng)營(yíng)?成本增加成?為制約企業(yè)?發(fā)展的瓶頸?，給企業(yè)帶?來(lái)了巨大的?壓力。為破?解難題，公?司提出向內(nèi)?部挖潛力，?向節(jié)約要效?益的指導(dǎo)思?想，在全集?團(tuán)開展了節(jié)?能降耗活動(dòng)?，把節(jié)能降?耗的目標(biāo)確?定為___?萬(wàn)元，并分?解到集團(tuán)各?部門和子公?司。具體分?配是，品質(zhì)?提升降低成?本___萬(wàn)?元、自主創(chuàng)?新創(chuàng)造效益?___萬(wàn)元?，輔料消耗?考核降耗_?__萬(wàn)元，?開發(fā)供應(yīng)商?，實(shí)現(xiàn)高品?質(zhì)、低價(jià)位?采購(gòu)降低成?本___萬(wàn)?元，技術(shù)改?造及工藝改?善創(chuàng)造效益?___萬(wàn)元?（包括節(jié)能?減排創(chuàng)造效?益___萬(wàn)?元）。_?__月__?_日，集團(tuán)?公司召開節(jié)?能降耗動(dòng)員?大會(huì)。集團(tuán)?總裁在會(huì)上?作動(dòng)員報(bào)告?，要求全體?員工站在落?實(shí)國(guó)家基本?國(guó)策和企業(yè)?可持續(xù)發(fā)展?的高度，全?力以赴做好?節(jié)能降耗工?作。會(huì)上，?集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與?各部門、子?公司負(fù)責(zé)人?簽訂了__?_年度節(jié)能?降耗目標(biāo)責(zé)?任書。會(huì)后?，集團(tuán)各部?門、子公司?又分別將各?自的目標(biāo)分?解到車間、?班組和個(gè)人?，形成了千?斤重?fù)?dān)大家?挑，人人肩?上有目標(biāo)的?工作格局。?為保證節(jié)?能降耗工作?扎實(shí)有效推?進(jìn)，集團(tuán)公?司成立了由?總裁掛帥的?節(jié)能降耗領(lǐng)?導(dǎo)小組，成?立了由集團(tuán)?行政副總裁?任組長(zhǎng)、工?會(huì)和企業(yè)管?理部負(fù)責(zé)人?參加的節(jié)能?降耗推進(jìn)小?組，推進(jìn)小?組下設(shè)辦公?室，負(fù)責(zé)活?動(dòng)策劃，制?度起草，日?常工作督促?、檢查、考?核等日常事?務(wù)性工作。?我公司還研?究出臺(tái)了節(jié)?能降耗管理?辦法，指標(biāo)?分解及考核?、評(píng)分、獎(jiǎng)?勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)等相?關(guān)文件，各?子公司也都?成立了相應(yīng)?的機(jī)構(gòu)，在?全公司形成?了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)?重視、目標(biāo)?明確、責(zé)任?具體、獎(jiǎng)罰?分明、全員?參與的節(jié)能?降耗運(yùn)行機(jī)?制。二、?廣泛發(fā)動(dòng)，?全員參與，?開展群眾性?勞動(dòng)競(jìng)賽和?合理化建議?活動(dòng)一是?開展宣傳發(fā)?動(dòng)。節(jié)能降?耗動(dòng)員大會(huì)?召開后，我?們及時(shí)利用?網(wǎng)站、內(nèi)部?論壇、宣傳?廚窗、標(biāo)語(yǔ)?、車間看板?等多種形式?在員工中進(jìn)?行廣泛宣傳?，在內(nèi)部o?a辦公系統(tǒng)?上開展討論?，注重樹立?和宣傳典型?，宣揚(yáng)車間?、班組成功?的做法和員?工的先進(jìn)事?跡，定期公?布工作進(jìn)展?情況和階段?考評(píng)結(jié)果等?，營(yíng)造了深?入開展節(jié)能?降耗工作的?輿論氛圍。?集團(tuán)公司、?子公司、車?間還分別_?__員工開?展多種形式?的節(jié)能降耗?技能培訓(xùn)，?增強(qiáng)了員工?的成本意識(shí)?，提高了員?工節(jié)能降耗?的實(shí)際本領(lǐng)?。二是開?展勞動(dòng)競(jìng)賽?。我公司開?展勞動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng)已來(lái)多?年歷史，形?成了一定的?優(yōu)勢(shì)。今年?，公司把節(jié)?能降耗作為?勞動(dòng)競(jìng)賽的?重點(diǎn)，__?_員工開展?以“比精神?狀態(tài)、賽產(chǎn)?值增長(zhǎng)，比?內(nèi)部挖潛、?賽節(jié)能降耗?，比科技創(chuàng)?新、賽競(jìng)爭(zhēng)?力提升，比?遵章守紀(jì)、?賽科學(xué)管理?”為主要內(nèi)?容的節(jié)能降?耗勞動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng)，力求?在活動(dòng)的深?度和實(shí)際效?果上有新的?突破。__?_月底，為?應(yīng)對(duì)___?月___日?施行的國(guó)家?出口退稅調(diào)?整政策，力?促全年各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的?圓滿完成，?公司黨團(tuán)、?工會(huì)___?向全體員工?發(fā)出倡議，?利用7、?8、9三?個(gè)月開展“?挖潛增效降?耗百日攻堅(jiān)?行動(dòng)”，掀?起了勞動(dòng)競(jìng)?賽___。?___月份?，集團(tuán)召開?了上半年節(jié)?能降耗總結(jié)?表彰暨下半?年動(dòng)員大會(huì)?，對(duì)下半年?節(jié)能降耗勞?動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行?了再動(dòng)員，?使全集團(tuán)的?工廠與工廠?，車間與車?間、班組與?班組、員工?與員工之間?節(jié)能降耗比?、學(xué)、趕、?幫、超的勁?頭十足，決?心書、挑戰(zhàn)?書、應(yīng)戰(zhàn)書?不斷在宣傳?廚窗和車間?看板上出現(xiàn)?，在公司形?成了節(jié)能降?耗聲勢(shì)越來(lái)?越大，員工?參與熱情越?來(lái)越高，勞?動(dòng)競(jìng)賽的場(chǎng)?面越來(lái)越火?熱的喜人局?面。我們?還根據(jù)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)實(shí)際情?況，開展形?式多樣的勞?動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?。___月?份，公司壓?鑄二次加工?成為整個(gè)生?產(chǎn)系統(tǒng)的瓶?頸工序，我?們及時(shí)在壓?鑄車間__?_開展“賽?產(chǎn)量比質(zhì)量?”勞動(dòng)競(jìng)賽?，公司按照?完成總產(chǎn)量?給工段計(jì)算?競(jìng)賽總額獎(jiǎng)?金，產(chǎn)量越?高獎(jiǎng)幅越大?，同時(shí)按照?人均產(chǎn)量進(jìn)?行計(jì)算，評(píng)?選前___?名的班組，?給予不同的?獎(jiǎng)勵(lì)。通過?一個(gè)月的競(jìng)?賽活動(dòng)，壓?鑄去毛剌產(chǎn)?量提高了_?__％，壓?鑄成型產(chǎn)量?提高了__?_％，產(chǎn)品?品質(zhì)均達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)要求。?三是開展?職工創(chuàng)新提?案活動(dòng)?？?技創(chuàng)新和技?術(shù)改進(jìn)是企?業(yè)發(fā)展的動(dòng)?力之源，也?是節(jié)能降耗?的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?。在節(jié)能降?耗活動(dòng)中，?我們以職工?創(chuàng)新提案活?動(dòng)為抓手，?推動(dòng)群眾性?技術(shù)創(chuàng)新活?動(dòng)，增強(qiáng)了?節(jié)能降耗的?實(shí)際效果。?今年，集團(tuán)?公司將職工?創(chuàng)新提案創(chuàng)?效目標(biāo)鎖定?在___萬(wàn)?元，研究出?臺(tái)了《創(chuàng)新?提案管理辦?法》，制定?了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)?，對(duì)員工立?項(xiàng)的提案分?別給予__?_元到__?_元不等的?獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)?，節(jié)能降耗?辦公室負(fù)責(zé)?牽頭做好員?工創(chuàng)新提案?的___、?收集、評(píng)審?、跟蹤和落?實(shí)，對(duì)有價(jià)?值的提案及?時(shí)___實(shí)?施，對(duì)產(chǎn)生?實(shí)際效益的?定期頒發(fā)獎(jiǎng)?金。今年_?__月份，?為了配合公?司推行美國(guó)?ope__?_卓越經(jīng)營(yíng)?和精益生產(chǎn)?管理模式，?推動(dòng)創(chuàng)新提?案活動(dòng)向縱?深發(fā)展，我?們還___?開展了職工?創(chuàng)新提案競(jìng)?賽活動(dòng)。集?團(tuán)公司為此?專門下發(fā)了?《___開?展創(chuàng)新提案?競(jìng)賽活動(dòng)_?__》，規(guī)?定在三個(gè)月?競(jìng)賽活動(dòng)期?間，員工的?創(chuàng)新提案將?按公司《提?案管理辦法?》中的獎(jiǎng)勵(lì)?標(biāo)準(zhǔn)兩倍發(fā)?放，同時(shí)設(shè)?提案效益獎(jiǎng)?和活動(dòng)__?_獎(jiǎng)進(jìn)行激?勵(lì)。其中，?提案效益獎(jiǎng)?設(shè)一、?二、三等獎(jiǎng)?，將分別按?提案效益的?___%、?___%、?___%發(fā)?放獎(jiǎng)金，員?工開展創(chuàng)新?活動(dòng)的積極?性更加高漲?，使創(chuàng)新提?案成為公司?節(jié)能降耗和?提升效益的?有效載體。?僅___月?份一個(gè)月我?們就收到各?類節(jié)能降耗?、技術(shù)改良?、合理化建?議___多?份。截至_?__月底，?公司共收到?各類創(chuàng)新建?議、提案_?__份，立?項(xiàng)跟蹤的就?有___份?，1～__?_月創(chuàng)造效?益___萬(wàn)?元。___?省五一勞動(dòng)?獎(jiǎng)狀獲得者?——--_?__廈分公?司塑膠車間?硅膠班，通?過創(chuàng)新提案?活動(dòng)，成功?研制出硅橡?膠新型材料?，每年可為?公司節(jié)約成?本___萬(wàn)?元。三、?狠抓考核，?加大激勵(lì)，?推動(dòng)節(jié)能降?耗活動(dòng)深入?開展在節(jié)能?降耗活動(dòng)中?，我們做到?年初有計(jì)劃?，每季有總?結(jié)，有獎(jiǎng)勵(lì)?兌現(xiàn)。平時(shí)?，加大考核?、督促檢查?的力度。節(jié)?能降耗推進(jìn)?小組每月召?開節(jié)能降耗?工作例會(huì)，?對(duì)目標(biāo)完成?情況進(jìn)行總?結(jié)、通報(bào)，?每周對(duì)工作?開展情況進(jìn)?行回顧、分?析，解決存?在問題，提?出努力方向?。我們還定?期公布各部?門、子公司?節(jié)能降耗指?標(biāo)完成情況?，表?yè)P(yáng)先進(jìn)?，對(duì)后進(jìn)單?位進(jìn)行點(diǎn)名?批評(píng)，促使?其迎頭趕上?。通過全?體員工今年?以來(lái)的共同?努力，我們?節(jié)能降耗工?作取得了初?步成效。根?據(jù)對(duì)前三季?度的考核情?況看，在節(jié)?約能耗方面?，在占公司?耗電量2/?5的用電大?戶氧化車間?___了節(jié)?能變頻器，?電耗同比下?降15～_?__%。各?生產(chǎn)車間_?__了電表?，增強(qiáng)了用?電考核的操?作性，在生?產(chǎn)允許的情?況下盡量避?開高峰期用?電，預(yù)計(jì)溫?嶺基地全年?電耗將減少?___萬(wàn)元?左右。在污?水處理上，?我們采取廢?水回用利用?，回收率約?___%。?在材料節(jié)約?方面，我們?通過工藝改?善，材料替?換、邊角料?再利用、廢?邊減少，化?工材料采用?研制國(guó)產(chǎn)化?，層層把關(guān)?，月度考核?，1～__?_月份僅溫?嶺子公司就?節(jié)約成本_?__萬(wàn)元。?在降低采購(gòu)?成本方面，?我們通過集?中批量訂單?采購(gòu)，當(dāng)采?購(gòu)量達(dá)到既?定數(shù)量后供?應(yīng)商倒給公?司返回扣；?制訂產(chǎn)品采?購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)在有?相應(yīng)資格的?供應(yīng)商中實(shí)?行招標(biāo)采購(gòu)?；多家供應(yīng)?商進(jìn)行質(zhì)價(jià)?對(duì)比，選擇?最合理的；?推薦新型材?料替代高價(jià)?材料，降低?主材料成本?；1-__?_月份，共?降低采購(gòu)成?本___萬(wàn)?元，其中包?裝、高溫漆?和涂料三項(xiàng)?采購(gòu)就節(jié)約?成本___?多萬(wàn)元。在?創(chuàng)新增效方?面：通過技?術(shù)創(chuàng)新和技?術(shù)改進(jìn)增加?效益___?萬(wàn)元；品質(zhì)?率極大提升?。上半年通?過節(jié)能降耗?實(shí)際降低成?本___萬(wàn)?元，1-_?__月份全?集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)?節(jié)能降耗效?益___萬(wàn)?元。同時(shí)，?生產(chǎn)效率也?得到大幅提?升，前__?_個(gè)月的成?品入庫(kù)總量?比上年同期?增長(zhǎng)了__?_%。前三?季度的產(chǎn)值?目標(biāo)已圓滿?完成。在?節(jié)能降耗工?作中，我們?重視用足用?活獎(jiǎng)勵(lì)措施?，充分體現(xiàn)?以人為本、?和諧發(fā)展的?方針，對(duì)各?部門管理人?員及全體員?工采取只獎(jiǎng)?不扣、獎(jiǎng)勵(lì)?不封頂和_?__處罰的?原則，規(guī)定?按照成本節(jié)?約總額__?_%提取獎(jiǎng)?勵(lì)。獎(jiǎng)金每?季度按一定?比例兌現(xiàn)一?次，第一季?度兌現(xiàn)獎(jiǎng)金?總額的__?_％，第二?階段兌現(xiàn)_?__％，第?三季度兌現(xiàn)?___％，?第四季度兌?現(xiàn)___％?；獎(jiǎng)勵(lì)的人?員范圍上至?集團(tuán)管理干?部，下至一?線員工，獎(jiǎng)?金分成依據(jù)?責(zé)任大小、?貢獻(xiàn)大小，?并在獎(jiǎng)勵(lì)辦?法中做出了?具體規(guī)定。?___月?份，集團(tuán)召?開了上半年?節(jié)能降耗總?結(jié)表彰暨下?半年動(dòng)員大?會(huì)，根據(jù)上?半年完成的?節(jié)能降耗指?標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)兌?現(xiàn)比例，向?員工頒發(fā)獎(jiǎng)?金___萬(wàn)?元，在員工?中引起很大?的震動(dòng)。大?家普遍感到?開展節(jié)能降?耗帶來(lái)了實(shí)?實(shí)在在的好?處。到年底?，我公司節(jié)?能降耗獎(jiǎng)勵(lì)?的額度會(huì)更?大，使企業(yè)?效益和員工?收益同步得?到增加，互?利雙贏得到?了具體的體?現(xiàn)。節(jié)能?降耗是企業(yè)?發(fā)展中的一?項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)?。我公司開?展節(jié)能降耗?工作的時(shí)間?不長(zhǎng)，取得?的成效是初?步的。下一?步努力的方?向，是在繼?續(xù)保持良好?的發(fā)展態(tài)勢(shì)?，鞏固現(xiàn)有?成果的基礎(chǔ)?上，建立節(jié)?能降耗的長(zhǎng)?效運(yùn)行機(jī)制?，使此項(xiàng)工?作經(jīng)常化、?制度化，推?動(dòng)節(jié)能降耗?工作深入持?久地開展下?去。___?年___月?___日制造企業(yè)節(jié)能降耗實(shí)施方案（二）__?_噸標(biāo)煤，?同比下降_?__％具?體措施包括?。加快結(jié)構(gòu)?調(diào)整，實(shí)現(xiàn)?節(jié)能降耗。?加快高新技?術(shù)產(chǎn)業(yè)和低?能耗產(chǎn)業(yè)的?發(fā)展，提高?能源消耗少?、環(huán)境污染?小的產(chǎn)業(yè)占?工業(yè)總產(chǎn)值?中的比重。?重點(diǎn)發(fā)展電?子信息、生?物工程、新?材料等三大?高新技術(shù)產(chǎn)?業(yè)?！癬_?五”期間，?將高耗能產(chǎn)?業(yè)的比重由?目前___?％下降到_?__％，據(jù)?推算可使萬(wàn)?元gdp能?耗下降__?_個(gè)百分點(diǎn)?。此外，控?制低水平高?耗能高污染?行業(yè)過快增?長(zhǎng)。嚴(yán)格控?制新建高耗?能項(xiàng)目。建?立高耗能、?高污染行業(yè)?新上項(xiàng)目與?地方節(jié)能減?排指標(biāo)完成?進(jìn)度掛鉤、?與淘汰落后?產(chǎn)能相結(jié)合?的機(jī)制。?大力推進(jìn)技?術(shù)進(jìn)步，促?進(jìn)節(jié)能降耗?。通過實(shí)施?燃煤工業(yè)鍋?爐（窯爐）?改造工程等?七項(xiàng)重點(diǎn)節(jié)?能工程，“?__五”實(shí)?現(xiàn)節(jié)能__?_萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)?煤，其中_?__年實(shí)現(xiàn)?節(jié)能___?萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤?。根據(jù)節(jié)能?的重點(diǎn)領(lǐng)域?、重點(diǎn)企業(yè)?、重點(diǎn)產(chǎn)品?___實(shí)施?___項(xiàng)重?大技術(shù)改造?項(xiàng)目。強(qiáng)?化節(jié)能管理?，確保節(jié)能?降耗。鼓勵(lì)?企業(yè)實(shí)施高?壓電機(jī)變頻?調(diào)速、風(fēng)機(jī)?水泵變頻、?節(jié)水、焦?fàn)t?煙道氣余熱?回收等__?_項(xiàng)節(jié)能降?耗技術(shù)改造?。大力發(fā)?展循環(huán)經(jīng)濟(jì)?，推動(dòng)節(jié)能?降耗。重點(diǎn)?抓好牡丹-?-___市?經(jīng)濟(jì)技術(shù)開?發(fā)區(qū)國(guó)循環(huán)?經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)園?區(qū)和省級(jí)一?批試點(diǎn)園區(qū)?和企業(yè)，合?理延長(zhǎng)工業(yè)?產(chǎn)業(yè)鏈；發(fā)?展生態(tài)工業(yè)?，實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)?資源消耗減?量化和循環(huán)?化，加快哈?大齊工業(yè)走?廊園區(qū)建設(shè)?的可持續(xù)發(fā)?展。力爭(zhēng)有?一批試點(diǎn)單?位列入國(guó)試?點(diǎn)，爭(zhēng)取國(guó)?更多的優(yōu)惠?政策和資金?支持。全面?推行清潔生?產(chǎn)，發(fā)展環(huán)?保產(chǎn)業(yè)。制造企業(yè)節(jié)能降耗實(shí)施方案（三）增效”?活動(dòng)的實(shí)施?方案為降?低本站物產(chǎn)?耗費(fèi)，強(qiáng)化?本站管理，?使本站節(jié)能?降耗、降本?增效取得實(shí)?效，增強(qiáng)職?工對(duì)節(jié)能降?耗、降本增?效的思想認(rèn)?識(shí)，我站決?定___月?份在站內(nèi)開?展“節(jié)能降?耗、降本增?效”活動(dòng)。?具體實(shí)施方?案如下：?一、全站職?工要高度重?視，必須樹?立資源節(jié)約?可持續(xù)發(fā)展?觀念，進(jìn)一?步增強(qiáng)危機(jī)?意識(shí)，從思?想上重視降?低成本，通?過專題會(huì)議?研究討論節(jié)?能降耗的相?關(guān)措施，以?實(shí)際行動(dòng)響?應(yīng)我所的號(hào)?召。二、?為達(dá)到活動(dòng)?目的，我站?必須根據(jù)自?身特點(diǎn)，明?確我站節(jié)能?降耗工作目?標(biāo)要求，廣?泛宣傳、張?貼公示，持?久開展活動(dòng)?，使職工從?思想上真正?認(rèn)識(shí)到節(jié)能?降耗的重要?性，使職工?在生活中，?工作中自覺?的“節(jié)能降?耗，降本增?效”。三?、廣泛收集?職工合理化?建議，及時(shí)?采取措施。?我站特成立?“節(jié)能降耗?，降本增效?”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組，深入?職工日常生?活中，隨時(shí)?提醒和要求?職工節(jié)能降?耗。加大日?常巡查工作?，對(duì)夜不熄?燈，水龍頭?不關(guān)緊的員?工進(jìn)行思想?上的教導(dǎo)，?使每一位員?工都積極加?入到節(jié)能降?耗的行列來(lái)?。四、立?足本崗，從?我做起，從?小事做起，?自覺節(jié)約每?一粒糧食、?每一滴油、?每一滴水、?每一度電、?每一分錢、?每一張紙，?相互提醒、?互相監(jiān)督。?五、考核?辦法：我?站要從節(jié)約?辦公用品、?日常水電和?職工伙食三?個(gè)方面開展?“節(jié)能降耗?、降本增效?”工作，站?領(lǐng)導(dǎo)小組每?日對(duì)各班組?活動(dòng)開展情?況進(jìn)行考核?評(píng)比，指出?好的方面和?不足之處，?月底評(píng)選_?__個(gè)優(yōu)秀?班組進(jìn)行通?報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)?___不利?的班組進(jìn)行?批評(píng)和整改?。涇川東?收費(fèi)站__?_年___?月十日涇?川東收費(fèi)站?“節(jié)能降耗?、降本增效?”活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組組?長(zhǎng)：趙春生?副組長(zhǎng)：?張文杰于斌?杰成員：?趙彥存崔步?龍景書元沈?石王小平牛?巖涇川東?收費(fèi)站__?_年___?月十日制造企業(yè)節(jié)能降耗實(shí)施方案（四）為全面貫?徹落實(shí)科學(xué)?發(fā)展觀，緩?解資源、能?源瓶頸制約?，加快建設(shè)?節(jié)約型社會(huì)?，依據(jù)教育?局《___?加強(qiáng)節(jié)能降?耗創(chuàng)建節(jié)約?型學(xué)校工作?實(shí)施意見》?文件精神，?結(jié)合學(xué)校實(shí)?際，制定本?校節(jié)能降耗?減排實(shí)施方?案如下：?一、學(xué)校開?展節(jié)能降耗?工作的意義?加強(qiáng)節(jié)能?工作是落實(shí)?科學(xué)發(fā)展觀?，實(shí)施可持?續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略?的必然要求?。隨著社會(huì)?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的?發(fā)展，學(xué)校?節(jié)能工作任?重而道遠(yuǎn)。?因此，要充?分認(rèn)識(shí)開展?節(jié)能工作的?重要性和必?要性，增強(qiáng)?緊迫感和自?覺性，要通?過科學(xué)安排?、加強(qiáng)管理?、宣傳教育?等措施，努?力讓全校學(xué)?生、教職員?工降低用電?、用水、辦?公耗材總量?，為建設(shè)節(jié)?約型社會(huì)發(fā)?揮作用。?二、學(xué)校節(jié)?能降耗工作?的目標(biāo)學(xué)?校根據(jù)實(shí)際?情況，提高?能源利用效?率，以節(jié)約?電、水、辦?公用品為重?點(diǎn)，落實(shí)有?效的節(jié)能降?耗措施。從?本學(xué)期開始?，每年學(xué)校?的電、水、?辦公用品等?能耗總量降?低___%?。通過開展?節(jié)能降耗宣?傳和落實(shí)各?項(xiàng)有效措施?，經(jīng)過兩年?努力，把我?校創(chuàng)建為“?節(jié)約型校園?”，使廣大?師生的思想?上具備節(jié)能?降耗理念，?行動(dòng)上體現(xiàn)?節(jié)能降耗要?求。三、?___與分?工（一）?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?為切實(shí)加強(qiáng)?對(duì)學(xué)校節(jié)能?工作的領(lǐng)導(dǎo)?，學(xué)校成立?節(jié)能降耗工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?。全面負(fù)責(zé)?學(xué)校節(jié)能降?耗活動(dòng)的開?展，建立和?完善節(jié)能降?耗制度，落?實(shí)節(jié)能降耗?管理工作，?把職責(zé)落實(shí)?到每個(gè)處室?、每個(gè)年級(jí)?、每個(gè)教師?和學(xué)生，充?分調(diào)動(dòng)教職?工、學(xué)生厲?行節(jié)約的積?極性。加?強(qiáng)節(jié)能降耗?創(chuàng)建節(jié)約型?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小?組組長(zhǎng)：?郭維寬副?組長(zhǎng)：海峰?山李維忠王?萬(wàn)宏成員?：各班班主?任領(lǐng)導(dǎo)小?組下設(shè)辦公?室，辦公室?設(shè)在總務(wù)處?，海峰山同?志任工作小?組組長(zhǎng)。?（二）加強(qiáng)?宣傳深入?持久開展宣?傳活動(dòng)，使?節(jié)約意識(shí)深?入人心，是?開展節(jié)能活?動(dòng)的關(guān)鍵。?采取___?學(xué)生專題講?座、知識(shí)問?答、分發(fā)宣?傳資料等形?式，深入開?展節(jié)能降耗?宣傳活動(dòng)，?倡導(dǎo)健康、?文明、節(jié)儉?、適度的消?費(fèi)理念，用?節(jié)約型的消?費(fèi)理念引導(dǎo)?師生消費(fèi)方?式的轉(zhuǎn)變。?通過宣傳教?育使廣大?師生明確開?展節(jié)能降耗?工作的目標(biāo)?、任務(wù)和要?求，營(yíng)造“?人人講節(jié)約?、事事講節(jié)?約、時(shí)時(shí)講?節(jié)約”的良?好氛圍。?（三）任務(wù)?分解1、?學(xué)校辦公室?要利用校宣?傳櫥窗、校?園廣播等宣?傳平臺(tái)，加?大對(duì)節(jié)能?降耗工作的?宣傳教育力?度，引導(dǎo)廣?大師生員工?充分認(rèn)識(shí)學(xué)?校開展節(jié)能?降耗活動(dòng)的?重要意義，?努力將節(jié)能?降耗工作變?為師生員工?的自覺行動(dòng)?。2、學(xué)?校校委會(huì)成?員要圍繞“?創(chuàng)建節(jié)約型?校園”活動(dòng)?主題，__?_廣大職?工學(xué)習(xí)相關(guān)?文件精神，?教育大家從?節(jié)約每一度?電、每一滴?水、每一粒?糧食、每一?張紙、不亂?拋亂撒生活?垃圾做起，?共同創(chuàng)建文?明、優(yōu)美的?校園環(huán)境。?3、政教?處要___?學(xué)生開展形?式多樣的節(jié)?能降耗社會(huì)?宣傳活動(dòng)。?采取走出?去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)?的方法，教?育引導(dǎo)學(xué)生?樹立節(jié)能環(huán)?保觀念，通?過社會(huì)實(shí)?踐活動(dòng)達(dá)到?熟悉節(jié)能降?耗要求和宣?傳群眾、教?育自己的目?的。4、?校團(tuán)委要在?全校范圍內(nèi)?廣泛開展“?節(jié)能降耗，?和諧發(fā)展，?建設(shè)節(jié)約?型校園”倡?議活動(dòng)，采?取___學(xué)?生專題講座?、知識(shí)問答?、典型展覽?、分發(fā)宣傳?資料等形式?，及時(shí)有效?地進(jìn)行節(jié)能?環(huán)保宣傳，?營(yíng)造良好的?節(jié)能降耗校?園文化氛圍?。要結(jié)合學(xué)?校實(shí)際，圍?繞“創(chuàng)建節(jié)?約校園，我?們共同行動(dòng)?”活動(dòng)主題?，___學(xué)?生積極參加?節(jié)能環(huán)保社?會(huì)實(shí)踐活動(dòng)?，提高學(xué)生?的環(huán)保意識(shí)?。5、教?導(dǎo)處要結(jié)合?教學(xué)改革，?在有關(guān)課程?中增加節(jié)能?、節(jié)水、節(jié)?糧、節(jié)材?、環(huán)境保護(hù)?等教育內(nèi)容?，認(rèn)真落實(shí)?節(jié)能環(huán)保教?育進(jìn)入課堂?教學(xué)，采取?專題報(bào)告會(huì)?、課外活動(dòng)?等多種形式?，加大對(duì)學(xué)?生節(jié)能降耗?教育的力度?，真正將節(jié)?能環(huán)保進(jìn)學(xué)?校工作落到?實(shí)處。教導(dǎo)?處要加強(qiáng)對(duì)?實(shí)驗(yàn)室的管?理，嚴(yán)格執(zhí)?行國(guó)家對(duì)化?學(xué)藥品的管?理與處置規(guī)?定，加強(qiáng)對(duì)?實(shí)驗(yàn)室管理?人員的技術(shù)?培訓(xùn)工作，?層層落實(shí)責(zé)?任，從源頭?上杜絕有毒?有害物品對(duì)?環(huán)境造成的?污染。要加?大實(shí)驗(yàn)室耗