銀行金庫工作總結(jié)

銀行金庫工?作總結(jié)（?六）做好案?件防控工作?，防范和化?解金融風(fēng)險?。1、開?展案件風(fēng)險?排查，使業(yè)?務(wù)經(jīng)營合規(guī)?合法。根據(jù)?___銀監(jiān)?局的要求，?___月末?我行___?有關(guān)人員認(rèn)?真開展了案?件風(fēng)險排查?工作。在排?查中，對_?__至__?_月的會計?財務(wù)業(yè)務(wù)進?行了檢查。?共檢查業(yè)務(wù)?總筆數(shù)14?，___筆?，金額40?，___萬?元。其中：?檢查票據(jù)1?1，___?筆，金額9?，___萬?元;大額存?款2，__?_筆，金額?18，__?_萬元;銀?企對賬__?_筆，金額?18，__?_萬元。?從排查的結(jié)?果看，未發(fā)?現(xiàn)違章、違?規(guī)、違紀(jì)、?違法現(xiàn)象。?通過排查案?件風(fēng)險工作?，進一步提?高了廣大員?工的政治、?業(yè)務(wù)素質(zhì)、?道德素養(yǎng)和?遵紀(jì)守法、?防范案件發(fā)?生的自覺性?。2、進?一步完善案?件防控實施?方案。根據(jù)?___銀監(jiān)?局的要求，?結(jié)合本行的?實際，制定?了《莊河匯?通村鎮(zhèn)銀行?開展內(nèi)控和?案防制度執(zhí)?行年活動實?施方案》，?明確開展活?動的目的與?意義、指導(dǎo)?思想、工作?目標(biāo)、基本?原則、時間?安排及推動?方式。通過?開展活動，?切實解決一?些在案防工?作中存在的?政策傳導(dǎo)不?及時、理解?不深不透、?貫徹措施不?具體、執(zhí)行?力逐級衰減?、被動或應(yīng)?付式執(zhí)行以?及有章不循?、違規(guī)操作?、情面大于?制度等突出?問題，進一?步提高內(nèi)控?和案防制度?執(zhí)行力，扎?實推進銀行?業(yè)案防工作?有效開展，?促進銀行業(yè)?安全穩(wěn)健運?行。（七?）加強文秘?管理，提高?文秘管理水?平。根據(jù)?《莊河匯通?村鎮(zhèn)銀行公?文處理辦法?》、《莊河?匯通村鎮(zhèn)銀?行文書檔案?整理暫行辦?法》等__?_個涉及文?秘工作的制?度，加強規(guī)?范文秘工作?。據(jù)統(tǒng)計，?___至_?__月共收?文___件?，都按規(guī)定?程序進行簽?收、登記、?催辦。__?_至___?月共發(fā)文_?__件，嚴(yán)?格按照規(guī)定?程序進行辦?理。在公文?處理過程中?，堅持實事?求是、精簡?、高效的原?則，做到及?時、準(zhǔn)確、?規(guī)范、安全?。（八）?加大宣傳力?度，樹立社?會新形象。?針對我行?成立晚、規(guī)?模孝輻射半?徑窄、社會?知名度低的?自身實際，?從年初以來?，我行持續(xù)?以懸掛橫幅?、張貼標(biāo)語?、電視拜年?、電臺廣告?、出動宣傳?車等多種宣?傳形式，大?力開展“莊?河匯通村鎮(zhèn)?銀行是城鄉(xiāng)?百姓的銀行?、是中小企?業(yè)的銀行”?的主題宣傳?，全面地宣?傳了我行的?業(yè)務(wù)經(jīng)營狀?況，使我行?的知名度有?了進一步的?提高，得到?了有關(guān)部門?和社會各界?的高度__?_。（九?）抓好后勤?服務(wù)工作，?保障全行工?作順利進行?，工作總結(jié)?《銀行金庫?工作總結(jié)》?。一是強?化對固定資?產(chǎn)、低值易?耗品管理二?是規(guī)范辦公?用品購買、?保管和領(lǐng)用?手續(xù)，保證?業(yè)務(wù)經(jīng)營正?常運行。三?是抓好職工?文化業(yè)余生?活。___?至___月?多次___?員工開展業(yè)?余活動：參?加莊河市總?工會___?的徒步大會?;舉行《紀(jì)?念五四青年?節(jié)我愛匯通?村鎮(zhèn)銀行演?講會》，到?步云山進行?篝火晚會，?到天門山秋?游等活動。?通過這些活?動，進一步?增強了員工?凝聚力，陶?冶了職工的?情操，使員?工的業(yè)余生?活豐富多彩?。存在的?不足：（?一）存款總?量平穩(wěn)增長?，個人增減?不平衡。一?是員工完成?存款計劃差?別較大，增?減不平衡。?二是業(yè)務(wù)品?種單一，缺?乏綜合性的?理財產(chǎn)品。?（二）信?貸管理不夠?嚴(yán)格，信貸?結(jié)構(gòu)不盡合?理。一是對?信貸政策的?學(xué)習(xí)和掌握?的不夠。個?別貸款突破?銀監(jiān)局的監(jiān)?管要求，關(guān)?聯(lián)企業(yè)貸款?超過上限，?超比例發(fā)放?抵押貸款等?。二是審貸?分離崗位制?約機制不健?全。三是貸?款的“三查?”制度落實?不到位，存?在重貸輕放?現(xiàn)象。四是?征信系統(tǒng)未?開通，個人?和企業(yè)信用?調(diào)查有難度?。（三）?會計財務(wù)管?理不夠規(guī)范?，內(nèi)控制度?貫徹不夠到?位。一是由?于制度制定?滯后，人員?不足，崗位?職責(zé)劃分不?明確等原因?，造成會計?財務(wù)工作職?責(zé)不夠清、?操作不夠規(guī)?范、相互制?約不力，存?在一定的操?作風(fēng)險。二?是會計人員?業(yè)務(wù)知識水?平不高，差?錯事故時有?發(fā)生。（?四）職工隊?伍的政治素?質(zhì)和業(yè)務(wù)素?質(zhì)不夠高，?與其他商業(yè)?銀行的員工?相比存在很?大的差距。?無論是思想?覺悟、職業(yè)?道德、愛崗?敬業(yè)，還是?文明服務(wù)、?辦事效率等?方面都有不?盡人意的表?現(xiàn)，必須引?起我們的高?度重視。?三、第四季?度工作意見?1、加大?存款工作力?度。一是為?更好支持地?區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?，不斷壯大?我行經(jīng)營勢?力，為全面?實現(xiàn)三年經(jīng)?營目標(biāo)，我?們要繼續(xù)加?大___存?款工作的力?度，確保全?年存款指標(biāo)?的完成。二?是積極爭取?市場準(zhǔn)入，?增加市場占?有份額。要?通過工作爭?取銀監(jiān)局的?支持，力爭?在___月?末再成立_?__個營業(yè)?網(wǎng)點，擴大?業(yè)務(wù)覆蓋面?。三是提高?優(yōu)質(zhì)服務(wù)水?平，加大攻?關(guān)力度。通?過優(yōu)質(zhì)服務(wù)?和加大攻關(guān)?力度來不斷?拓展我們的?業(yè)務(wù)領(lǐng)域。?主要領(lǐng)導(dǎo)和?專業(yè)部門要?率先垂范，?大力吸收低?成本資金，?逐步提高公?存款的比重?，降低營業(yè)?資金成本，?不斷壯大信?貸資金力量?。2、加?強信貸管理?，防范信貸?風(fēng)險。一是?在貸款條件?上，對個體?工商戶和中?小企業(yè)發(fā)放?的貸款，原?則上實行擔(dān)?保抵押，確?保信貸資金?的安全性。?對已經(jīng)超出?擔(dān)保能力的?擔(dān)保企業(yè)停?止與其辦理?擔(dān)保業(yè)務(wù)。?二是在貸款?發(fā)放的時間?上，堅持簡?便、快捷的?原則，對受?理每一筆貸?款必須在規(guī)?定的時間內(nèi)?做出貸和不?貸答復(fù)。三?是在貸款監(jiān)?督上，堅持?貸后檢查制?度，對可能?出現(xiàn)的資金?風(fēng)險在第一?時間采取補?救措施，客?戶經(jīng)理要按?時寫出貸后?檢查報告。?四是探索和?建立貸款第?一責(zé)任人制?度?？蛻艚?jīng)?理、貸審委?的責(zé)任要嚴(yán)?格劃清，出?現(xiàn)貸款損失?要追究第一?責(zé)任人的責(zé)?任。第二?篇：銀行金?庫工作總結(jié)?銀行金庫工?作總結(jié)為適?應(yīng)我行業(yè)務(wù)?經(jīng)營發(fā)展的?需要，迅速?提高員工的?綜合素質(zhì)，?更好應(yīng)對市?場經(jīng)濟的挑?戰(zhàn)，打造一?支高素質(zhì)、?專業(yè)化的員?工隊伍，先?后舉辦了_?__期新職?工強化培訓(xùn)?班，銀行金?庫工作總結(jié)?。通過強化?培訓(xùn)，使新?職工基本上?了解和掌握?涉及金融法?律法規(guī)知識?、業(yè)務(wù)知識?、業(yè)務(wù)技能?等方面的知?識。使培訓(xùn)?真正收到實?效，達到預(yù)?期目的，收?到了預(yù)期效?果。（六?）做好案件?防控工作，?防范和化解?金融風(fēng)險。?1、開展?案件風(fēng)險排?查，使業(yè)務(wù)?經(jīng)營合規(guī)合?法。根據(jù)_?__銀監(jiān)局?的要求，_?__月末我?行___有?關(guān)人員認(rèn)真?開展了案件?風(fēng)險排查工?作。在排查?中，對__?_至___?月的會計財?務(wù)業(yè)務(wù)進行?了檢查。共?檢查業(yè)務(wù)總?筆數(shù)14，?___筆，?金額40，?___萬元?。其中：檢?查票據(jù)11?，___筆?，金額9，?___萬元?;大額存款?2，___?筆，金額1?8，___?萬元;銀企?對賬___?筆，金額1?8，___?萬元。從?排查的結(jié)果?看，未發(fā)現(xiàn)?違章、違規(guī)?、違紀(jì)、違?法現(xiàn)象。通?過排查案件?風(fēng)險工作，?進一步提高?了廣大員工?的政治、業(yè)?務(wù)素質(zhì)、道?德素養(yǎng)和遵?紀(jì)守法、防?范案件發(fā)生?的自覺性。?2、進一?步完善案件?防控實施方?案。根據(jù)_?__銀監(jiān)局?的要求，結(jié)?合本行的實?際，制定了?《莊河匯通?村鎮(zhèn)銀行開?展內(nèi)控和案?防制度執(zhí)行?年活動實施?方案》，明?確開展活動?的目的與意?義、指導(dǎo)思?想、工作目?標(biāo)、基本原?則、時間安?排及推動方?式。通過開?展活動，切?實解決一些?在案防工作?中存在的政?策傳導(dǎo)不及?時、理解不?深不透、貫?徹措施不具?體、執(zhí)行力?逐級衰減、?被動或應(yīng)付?式執(zhí)行以及?有章不循、?違規(guī)操作、?情面大于制?度等突出問?題，進一步?提高內(nèi)控和?案防制度執(zhí)?行力，扎實?推進銀行業(yè)?案防工作有?效開展，促?進銀行業(yè)安?全穩(wěn)健運行?。（七）?加強文秘管?理，提高文?秘管理水平?。根據(jù)《?莊河匯通村?鎮(zhèn)銀行公文?處理辦法》?、《莊河匯?通村鎮(zhèn)銀行?文書檔案整?理暫行辦法?》等___?個涉及文秘?工作的制度?，加強規(guī)范?文秘工作。?據(jù)統(tǒng)計，_?__至__?_月共收文?___件，?都按規(guī)定程?序進行簽收?、登記、催?辦。___?至___月?共發(fā)文__?_件，嚴(yán)格?按照規(guī)定程?序進行辦理?。在公文處?理過程中，?堅持實事求?是、精簡、?高效的原則?，做到及時?、準(zhǔn)確、規(guī)?范、安全。?（八）加?大宣傳力度?，樹立社會?新形象。?針對我行成?立晚、規(guī)模?孝輻射半徑?窄、社會知?名度低的自?身實際，從?年初以來，?我行持續(xù)以?懸掛橫幅、?張貼標(biāo)語、?電視拜年、?電臺廣告、?出動宣傳車?等多種宣傳?形式，大力?開展“莊河?匯通村鎮(zhèn)銀?行是城鄉(xiāng)百?姓的銀行、?是中小企業(yè)?的銀行”的?主題宣傳，?全面地宣傳?了我行的業(yè)?務(wù)經(jīng)營狀況?，使我行的?知名度有了?進一步的提?高，得到了?有關(guān)部門和?社會各界的?高度___?。（九）?抓好后勤服?務(wù)工作，保?障全行工作?順利進行，?工作總結(jié)《?銀行金庫工?作總結(jié)》。?一是強化?對固定資產(chǎn)?、低值易耗?品管理二是?規(guī)范辦公用?品購買、保?管和領(lǐng)用手?續(xù)，保證業(yè)?務(wù)經(jīng)營正常?運行。三是?抓好職工文?化業(yè)余生活?。___至?___月多?次___員?工開展業(yè)余?活動：參加?莊河市總工?會___的?徒步大會;?舉行《紀(jì)念?五四青年節(jié)?我愛匯通村?鎮(zhèn)銀行演講?會》，到步?云山進行篝?火晚會，到?天門山秋游?等活動。通?過這些活動?，進一步增?強了員工凝?聚力，陶冶?了職工的情?操，使員工?的業(yè)余生活?豐富多彩。?存在的不?足：（一?）存款總量?平穩(wěn)增長，?個人增減不?平衡。一是?員工完成存?款計劃差別?較大，增減?不平衡。二?是業(yè)務(wù)品種?單一，缺乏?綜合性的理?財產(chǎn)品。?（二）信貸?管理不夠嚴(yán)?格，信貸結(jié)?構(gòu)不盡合理?。一是對信?貸政策的學(xué)?習(xí)和掌握的?不夠。個別?貸款突破銀?監(jiān)局的監(jiān)管?要求，關(guān)聯(lián)?企業(yè)貸款超?過上限，超?比例發(fā)放抵?押貸款等。?二是審貸分?離崗位制約?機制不健全?。三是貸款?的“三查”?制度落實不?到位，存在?重貸輕放現(xiàn)?象。四是征?信系統(tǒng)未開?通，個人和?企業(yè)信用調(diào)?查有難度。?（三）會?計財務(wù)管理?不夠規(guī)范，?內(nèi)控制度貫?徹不夠到位?。一是由于?制度制定滯?后，人員不?足，崗位職?責(zé)劃分不明?確等原因，?造成會計財?務(wù)工作職責(zé)?不夠清、操?作不夠規(guī)范?、相互制約?不力，存在?一定的操作?風(fēng)險。二是?會計人員業(yè)?務(wù)知識水平?不高，差錯?事故時有發(fā)?生。（四?）職工隊伍?的政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)素質(zhì)?不夠高，與?其他商業(yè)銀?行的員工相?比存在很大?的差距。無?論是思想覺?悟、職業(yè)道?德、愛崗敬?業(yè)，還是文?明服務(wù)、辦?事效率等方?面都有不盡?人意的表現(xiàn)?，必須引起?我們的高度?重視。三?、第四季度?工作意見?1、加大存?款工作力度?。一是為更?好支持地區(qū)?經(jīng)濟發(fā)展，?不斷壯大我?行經(jīng)營勢力?，為全面實?現(xiàn)三年經(jīng)營?目標(biāo)，我們?要繼續(xù)加大?___存款?工作的力度?，確保全年?存款指標(biāo)的?完成。二是?積極爭取市?場準(zhǔn)入，增?加市場占有?份額。要通?過工作爭取?銀監(jiān)局的支?持，力爭在?___月末?再成立__?_個營業(yè)網(wǎng)?點，擴大業(yè)?務(wù)覆蓋面。?三是提高優(yōu)?質(zhì)服務(wù)水平?，加大攻關(guān)?力度。通過?優(yōu)質(zhì)服務(wù)和?加大攻關(guān)力?度來不斷拓?展我們的業(yè)?務(wù)領(lǐng)域。主?要領(lǐng)導(dǎo)和專?業(yè)部門要率?先垂范，大?力吸收低成?本資金，逐?步提高公存?款的比重，?降低營業(yè)資?金成本，不?斷壯大信貸?資金力量。?2、加強?信貸管理，?防范信貸風(fēng)?險。一是在?貸款條件上?，對個體工?商戶和中小?企業(yè)發(fā)放的?貸款，原則?上實行擔(dān)保?抵押，確保?信貸資金的?安全性。對?已經(jīng)超出擔(dān)?保能力的擔(dān)?保企業(yè)停止?與其辦理擔(dān)?保業(yè)務(wù)。二?是在貸款發(fā)?放的時間上?，堅持簡便?、快捷的原?則，對受理?每一筆貸款?必須在規(guī)定?的時間內(nèi)做?出貸和不貸?答復(fù)。三是?在貸款監(jiān)督?上，堅持貸?后檢查制度?，對可能出?現(xiàn)的資金風(fēng)?險在第一時?間采取補救?措施，客戶?經(jīng)理要按時?寫出貸后檢?查報告。四?是探索和建?立貸款第一?責(zé)任人制度?。客戶經(jīng)理?、貸審委的?責(zé)任要嚴(yán)格?劃清，出現(xiàn)?貸款損失要?追究第一責(zé)?任人的責(zé)任?。第三篇?：銀行金庫?工作總結(jié)農(nóng)?業(yè)銀行年度?運營管理工?作總結(jié)我?行運營管理?工作在市分?行黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)和省?分行業(yè)務(wù)主?管部門的精?心指導(dǎo)下，?認(rèn)真貫徹落?實年初工作?會議精神，?圍繞三大集?中，加快實?施集中授權(quán)?、集中作業(yè)?、集中配送?、集中對賬?工作，積極?組建運營管?理___體?系，實施業(yè)?務(wù)流程再造?，夯實運營?管理基礎(chǔ)，?不斷強化運?營業(yè)務(wù)操作?風(fēng)險管控，?進一步優(yōu)化?網(wǎng)點作業(yè)流?程，規(guī)范操?作，把內(nèi)控?管理各項制?度真正落到?實處，運營?管理水平得?到進一步的?提升，會計?內(nèi)控管理能?力得到進一?步加強，為?我行穩(wěn)健經(jīng)?營、持續(xù)發(fā)?展保駕護航?，確保無案?件事故發(fā)生??，F(xiàn)將全年?工作開展情?況總結(jié)如下?：一、工?作目標(biāo)完成?情況（一?）后臺中心?建設(shè)取得突?破性進展。?截至年末，?建成了市分?行集中作業(yè)?中心、遠程?集中授權(quán)中?心。在全行?初步搭建了?前后臺分離?、后臺集中?的作業(yè)模式?，減少了客?戶等待時間?，降低網(wǎng)點?柜員的營運?作業(yè)壓力，?標(biāo)志著我行?柜面業(yè)務(wù)流?程再造工作?取得了實質(zhì)?性進展，臨?柜業(yè)務(wù)處理?正式邁入一?個新的時代?，我行的現(xiàn)?代化運營體?系建設(shè)工作?進入了高速?發(fā)展階段。?（二）現(xiàn)?金中心集約?化服務(wù)效果?顯著。完成?了市分行現(xiàn)?金中心功能?分區(qū)改造，?并順利通過?省分行驗收?，現(xiàn)金中心?的功能得到?進一步完善?，對遂寧城?區(qū)的離行式?atm機實?現(xiàn)了集中加?鈔，現(xiàn)金調(diào)?撥系統(tǒng)運行?規(guī)范，現(xiàn)金?集中清分、?現(xiàn)金與重空?憑證集中配?送運作規(guī)范?有效，柜面?人員減負(fù)作?用顯著，切?實提高了對?網(wǎng)點作業(yè)的?支持保障與?服務(wù)能力。?（三）運?營業(yè)務(wù)基礎(chǔ)?管理持續(xù)夯?實。一是建?立健全運營?業(yè)務(wù)規(guī)章制?度，堅持質(zhì)?量控制、風(fēng)?險管理和考?核評價多策?并舉，制定?和完善了《?監(jiān)管員履職?管理考核辦?法》、《運?營主管履職?考核辦法》?、《柜員星?級管理辦法?》、《集中?對賬管理考?核辦法》、?《運營業(yè)務(wù)?考評實施細?則》等制度?。二是推行?運營作業(yè)季?度分析例會?制度，各級?行召開運營?風(fēng)險分析例?會___次?，___名?監(jiān)管人員深?入到___?個營業(yè)機構(gòu)?進行坐班體?驗。三是_?__各種培?訓(xùn)___期?，共___?人（次）參?加培訓(xùn)。?（四）運營?操作風(fēng)險管?理水平持續(xù)?提升。市縣?行共對__?_個次機構(gòu)?實施了盡職?監(jiān)管檢查，?盡職檢查頻?率達到__?_%；__?_開展財政?賬戶、支付?結(jié)算、定期?存款、對賬?管理、印押?證管理等專?項檢查。實?現(xiàn)了全年無?運營操作案?件和重大差?錯事故的目?標(biāo)。二、?主要工作措?施（一）?大力推進三?大集中建設(shè)?，后臺集中?成效逐步顯?現(xiàn)。___?年，我行為?響應(yīng)上級行?對運營工作?大集中的有?關(guān)政策，認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?省分行的戰(zhàn)?略部署，投?入大量的人?力、財力和?物力，為積?極推進運營?體系各項集?中任務(wù)的快?速落實做了?大量的嘗試?和富有成效?的工作。?1、現(xiàn)金中?心按照標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)范?化、程序化?的模式進行?建設(shè)，凸顯?我行現(xiàn)金管?理先進化。?___年，?我行運營管?理部門通過?不斷完善制?度、規(guī)范管?理，加強培?訓(xùn)、提高風(fēng)?險防范意識?等措施，確?保了集中配?送現(xiàn)金的安?全運營。截?止___月?末，累計為?全轄支行業(yè)?務(wù)庫、營業(yè)?機構(gòu)配送現(xiàn)?金達到__?_億元，不?僅方便了網(wǎng)?點，提高了?效率，也有?力地提升了?競爭力和風(fēng)?險控制能力?。根據(jù)總行?現(xiàn)金配送調(diào)?撥業(yè)務(wù)流程?，我行結(jié)合?實際，修訂?了《現(xiàn)金集?中配送調(diào)繳?業(yè)務(wù)操作流?程》和《現(xiàn)?金調(diào)繳業(yè)務(wù)?差錯考核辦?法》，以完?善的制度和?規(guī)范的操作?為保障，確??，F(xiàn)金配送?安全運行，?并取得顯著?成效。為使?操作人員熟?練掌握現(xiàn)金?調(diào)繳業(yè)務(wù)操?作流程、合?規(guī)操作，我?行對轄內(nèi)運?營主管及現(xiàn)?金管理人員?進行了業(yè)務(wù)?操作培訓(xùn)，?并通過他們?實現(xiàn)對前臺?人員的再培?訓(xùn)，使前臺?人員在熟練?掌握現(xiàn)金調(diào)?繳業(yè)務(wù)流程?及操作要求?的同時，牢?固樹立合規(guī)?創(chuàng)造價值，?違規(guī)就是風(fēng)?險的意識，?保證現(xiàn)金配?送安全。在?現(xiàn)金運營過?程中，為了?最大限度地?降低風(fēng)險，?保證現(xiàn)金配?送萬無一失?，運營管理?部門對營業(yè)?網(wǎng)點的日現(xiàn)?金收付量、?尾箱數(shù)量進?行全面細致?調(diào)查，實行?主出納制，?推行卡封袋?，有效壓縮?尾箱，從而?使每個營業(yè)?網(wǎng)點的現(xiàn)金?尾箱由原來?的4、_?__個壓縮?到現(xiàn)在的?2、___?個?，F(xiàn)金的?集中清分和?集中配在運?營工作規(guī)范?化管理、現(xiàn)?金安全、柜?面人員減負(fù)?等方面發(fā)揮?作用比較明?顯，深受基?層網(wǎng)點和柜?員的歡迎。?2、全面?推進銀企對?賬集中，對?賬工作日趨?規(guī)范化，風(fēng)?險防控更加?有力化。在?___年_?__月，我?行全面實行?了對賬外包?，通過對賬?集中管理和?對賬外包，?全行對賬直?接參與人員?減少___?人，實現(xiàn)了?對賬工作與?營業(yè)機構(gòu)的?物理剝離，?有效緩解了?基層網(wǎng)點對?賬人員不足?、崗位制約?不到位和對?賬質(zhì)量不高?的問題。一?是領(lǐng)導(dǎo)重視?，加強管理?，考核落實?。今年以來?，我行把做?好對賬工作?、提高銀企?集中對賬率?作為強化內(nèi)?控、提高運?營精細化管?理的一項重?要內(nèi)容來抓?，在年初出?臺的《運營?主管考核辦?法》中，把?對帳管理納?入到運營主?管的業(yè)務(wù)管?理考核項目?內(nèi)，要求重?點賬戶對賬?單收回率達?到___%?、普通賬戶?對賬單收回?率從___?%逐步提高?到___%?，并對銀企?對賬工作實?行按月考核?、按月排名?，從而激發(fā)?了轄屬網(wǎng)點?運營主管做?好對賬工作?的積極性。?二是落實職?責(zé)，內(nèi)外配?合，分工明?確。我行各?網(wǎng)點把對賬?工作分解到?有關(guān)人員，?密切配合外?包單位，采?用上門核對?、___、?手把手__?_企業(yè)網(wǎng)銀?對賬人員對?賬等方式，?督促開戶單?位及時對賬?。同時，從?基礎(chǔ)、源頭?抓起，要求?客戶提供正?確的對賬地?址、___?，以降低退?信率。對于?第三方（郵?政部門）?投遞準(zhǔn)確率?不高、經(jīng)常?遭遇退信的?，相關(guān)網(wǎng)點?逐戶分析原?因，及時調(diào)?整對賬方式?；對于長期?不動戶、零?余額戶、久?不使用的納?稅戶等影響?對帳進度的?帳戶，各網(wǎng)?點積極予以?清理，對提?高銀企對賬?率起到了很?大作用。三?是提早部署?，準(zhǔn)備充分?，序時推進?。從次月初?賬單產(chǎn)生起?，我行就對?全行的賬單?進行認(rèn)真疏?理，要求各?網(wǎng)點及時落?實提前完成?對賬任務(wù)，?以防客戶出?現(xiàn)異常情況?，留取足夠?的對賬時間?。同時，要?求轄屬網(wǎng)點?序時完成對?賬進度，對?月度、季度?重點賬戶先?落實核對，?并在次月_?__日前完?成對賬；對?賬方式為上?門、網(wǎng)銀的?，要求網(wǎng)點?在次月__?_日前完成?對賬；對賬?方式為第三?方的，根據(jù)?市分行下發(fā)?的清單，要?求網(wǎng)點逐戶?分析原因，?補制賬單及?早完成對賬?。此外，我?行還定期下?發(fā)未對賬清?單進行督辦?，從而確保?了全行在對?賬考核期內(nèi)?全面完成對?賬任務(wù)。?3、集中作?業(yè)成功上線?，對減輕網(wǎng)?點負(fù)擔(dān)、加?強風(fēng)險控制?、提高客戶?服務(wù)水平效?果明顯化。?___年_?__月，我?行集中作業(yè)?中心上線_?__個網(wǎng)點?，正式對外?營業(yè)，營業(yè)?首日共辦理?各項業(yè)務(wù)_?__筆，標(biāo)?志著我行經(jīng)?過前期準(zhǔn)備?，成功實現(xiàn)?了集中作業(yè)?中心的上線?運行，成為?全省農(nóng)行系?統(tǒng)第___?家實現(xiàn)集中?作業(yè)中心成?功上線的市?地分行。一?是我行領(lǐng)導(dǎo)?高度重視內(nèi)?控管理暨運?營體系建設(shè)?，多次召開?專題行長辦?公會議，研?究運營體系?建設(shè)。成立?了遂寧市分?行集中作業(yè)?平臺領(lǐng)導(dǎo)小?組，制定了?《集中作業(yè)?平臺推廣實?施方案》，?明確各部門?職責(zé)，確保?全行上下統(tǒng)?一思想，步?調(diào)一致，共?同完成項目?上線的準(zhǔn)備?工作。同時?，制定了《?集中作業(yè)平?臺上線投產(chǎn)?工作任務(wù)安?排表》，明?確了推廣時?間、工作計?劃、工作重?點和注意事?項。切實要?求將每一個?時段的每一?項工作，每?一個指令都?落實到位，?明確到人，?確保全行上?線準(zhǔn)備工作?萬無一失。?二是為解決?作業(yè)中心辦?公場地問題?，我行本著?早準(zhǔn)備，早?行動的態(tài)度?，及早落實?了后臺辦公?場地，__?_裝修隊伍?進行裝修改?造、規(guī)劃，?同時，落實?辦公設(shè)備，?保證系統(tǒng)硬?件設(shè)備符合?要求，在最?短時間內(nèi)確?保項目啟動?所需pc機?、終端、打?印機、掃描?儀、電話、?服務(wù)器等資?源在第一時?間內(nèi)到位。?在網(wǎng)絡(luò)調(diào)試?階段，我行?克服困難、?加班加點布?設(shè)線路，保?障作業(yè)中心?網(wǎng)絡(luò)、供電?等正常運行?，有力地保?證了系統(tǒng)上?線后的集中?作業(yè)影像數(shù)?據(jù)傳輸需求?。三是我行?采取走出去?與請進來的?模式，于今?年___月?___日派?遣___名?業(yè)務(wù)骨干到?涼山參加省?行舉辦的集?中作業(yè)平臺?師資培訓(xùn)班?，對集中作?業(yè)平臺的公?共應(yīng)用、賬?戶、支票、?匯兌等模塊?業(yè)務(wù)進行了?系統(tǒng)的學(xué)習(xí)?。在對營業(yè)?機構(gòu)業(yè)務(wù)培?訓(xùn)期間，為?保證業(yè)務(wù)培?訓(xùn)質(zhì)量，篇?二：銀行安?全保衛(wèi)工作?年度總結(jié)_?__年，我?行安全保衛(wèi)?工作認(rèn)真貫?徹落實總行?和區(qū)分行安?全保衛(wèi)工作?會議精神，?在區(qū)分行安?全保衛(wèi)部的?正確領(lǐng)導(dǎo)、?關(guān)心、支持?下，緊緊圍?繞股份制改?造的中心工?作，遵循“?預(yù)防為主，?綜合治理，?誰主管，誰?負(fù)責(zé)”的指?導(dǎo)原則，堅?持從人防、?物防、技防?、整章建制?、加強隊伍?建設(shè)等方面?入手筑牢安?全保衛(wèi)工作?的基礎(chǔ)，通?過制度約束?和檢查督促?，強化了員?工的安全防?范意識，使?安全管理落?到了實處，?保證了我行?財產(chǎn)和員工?、客戶的人?身安全，為?我行業(yè)務(wù)發(fā)?展和各項改?革措施的順?利推進營造?了一個安全?、穩(wěn)定的經(jīng)?營環(huán)境。?一、加強全?員安全防范?意識教育和?技能培訓(xùn)，?夯實人防基?礎(chǔ)人是做好?安全防范工?作的第一要?素，我行把?重視和加強?對員工的安?全教育，全?面提高防范?意識，增強?防范技能，?作為安全防?范工作的基?礎(chǔ)工作來抓?。支行黨總?支始終堅持?“防范勝于?治理”的法?則，不管形?勢如何變化?，始終繃緊?教育這根弦?，做到了警?鐘長鳴。因?為無論多么?完善的制度?、多么堅固?的防護設(shè)施?、多么先進?的技防設(shè)備?，都是要靠?人去遵守、?去操作、去?維護，只有?把全行員工?調(diào)動起來，?夯實人防基?礎(chǔ)，制度、?設(shè)施、設(shè)備?才能發(fā)揮最?大的效用。?我們把增強?員工的防范?意識放在十?分突出的地?位，重點圍?繞防搶、防?盜、防詐騙?的應(yīng)知應(yīng)會?等內(nèi)容對網(wǎng)?點員工進行?預(yù)案教育和?防范技能教?育，收到了?較好的效果?。預(yù)案教?育，就是對?員工進行案?例教育，_?__員工熟?悉“四防預(yù)?案”，增強?防范意識，?提高防范能?力。針對近?年來銀行案?件日趨頻繁?的嚴(yán)峻局面?，我們及時?轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案?例，認(rèn)真_?__員工學(xué)?習(xí)上級行下?發(fā)的各種文?件、通報、?通知、案例?剖析，__?_員工進行?分析，針對?我行自身的?防范工作查?找隱患，完?善防范措施?。對前臺?網(wǎng)點的防范?技能教育，?主要側(cè)重學(xué)?習(xí)相關(guān)規(guī)章?制度和基本?防范技能，?掌握正確的?操作規(guī)范和?程序以及發(fā)?生緊急情況?的應(yīng)急處置?措施分工、?動作要領(lǐng)，?各種自衛(wèi)武?器、報警監(jiān)?控裝置的操?作使用等。?使員工較熟?練地掌握了?突發(fā)性事件?及遇險的應(yīng)?急方法，有?效地提高了?全員安全防?范的能力。?二、加強?防護設(shè)施建?設(shè)，夯實技?防物防基礎(chǔ)?防護設(shè)施建?設(shè)對抵御盜?竊、搶劫等?不法侵害案?件的發(fā)生起?著無法替代?的作用。因?此，我行在?注重抓全員?防范意識教?育培訓(xùn)的同?時，十分注?重抓好防護?設(shè)施建設(shè)，?保證所有營?業(yè)場所有靈?敏可靠、嚴(yán)?密完善的技?防、物防設(shè)?施。近年?來，我行對?網(wǎng)點防護設(shè)?施的建設(shè)，?按照“未達?標(biāo)的網(wǎng)點限?期整改，已?達標(biāo)的網(wǎng)點?鞏固完善”?的要求，在?區(qū)分行的大?力支持下，?克服費用緊?張等多方面?的困難，逐?步對___?個營業(yè)場所?進行了加固?改造，全部?___了防?彈玻璃，配?足配齊了防?盜、防劫、?防暴、防火?等防衛(wèi)器械?，對___?個網(wǎng)點的電?視監(jiān)控設(shè)備?進行了改造?更新，更換?為硬盤數(shù)字?式監(jiān)控設(shè)備?，保證了監(jiān)?控錄像圖像?的清晰和正?常運轉(zhuǎn)，_?__個網(wǎng)點?全部與公安?部門110?報警系統(tǒng)實?現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目?前，所有網(wǎng)?點防護設(shè)施?都達到了規(guī)?定的標(biāo)準(zhǔn)，?基本形成了?人防、物防?、技防相結(jié)?合的防護體?系，為做好?安全保衛(wèi)工?作打下了堅?實基矗在?物防、技防?設(shè)施的管理?上，支行明?確各網(wǎng)點主?任對物防、?技防設(shè)施的?管理負(fù)總責(zé)?，并建立健?全了110?報警系統(tǒng)、?電視監(jiān)控系?統(tǒng)的檢測校?準(zhǔn)臺帳，定?期進行檢測?、校準(zhǔn)，確?保了各種物?防、技防設(shè)?施的正常運?行。三、?加強規(guī)章制?度建設(shè)，夯?實規(guī)范管理?基礎(chǔ)加強?規(guī)章制度建?設(shè)，是一項?保障安全防?范工作步入?規(guī)范和有序?軌道的基礎(chǔ)?性工作，其?目的是通過?規(guī)范管理和?操作程序來?抵御犯罪行?為。我行根?據(jù)總分行下?發(fā)的《中國?___銀行?安全保衛(wèi)工?作暫行規(guī)定?》、《中國?___銀行?安全保衛(wèi)崗?位操作規(guī)程?（試行）》?、《中國_?__銀行經(jīng)?濟___管?理暫行規(guī)定?》、《中國?___銀行?守護押運_?__支管理?規(guī)定》、《?___守護?押運人員六?條禁令__?_》、《中?國___銀?行金庫管理?辦法》、《?中國___?銀行安全防?護設(shè)施建設(shè)?及使用管理?暫行規(guī)定》?等規(guī)章制度?的精神，本?著在發(fā)展中?完善，在需?要中充實，?在變化中調(diào)?整，在實踐?中創(chuàng)新的原?則，聯(lián)系我?行實際，建?立健全了安?全防范工作?規(guī)章制度。?一是建立?了“安全保?衛(wèi)崗位責(zé)任?制”，修訂?和完善了各?項管理制度?和規(guī)定。針?對營業(yè)網(wǎng)點?、金庫守護?、運鈔車、?辦公樓消防?、特種設(shè)備?（公用車輛?、食堂煤氣?罐）等五個?環(huán)節(jié)制訂了?___套防?___處置?預(yù)案和消防?應(yīng)急處置預(yù)?案。支行在?年初與各部?門、營業(yè)網(wǎng)?點簽訂了安?全防范責(zé)任?書。二是注?重內(nèi)部管理?的規(guī)范化。?建立了營業(yè)?網(wǎng)點、運鈔?車、___?、電視監(jiān)控?等安全防范?設(shè)施檔案資?料，逐步建?立健全了各?類臺帳。?三是把加強?檢查監(jiān)督作?為落實各項?規(guī)章制度，?及時發(fā)現(xiàn)問?題，堵塞漏?洞，防范各?類案件和事?故發(fā)生的最?基本的手段?。支行堅?持每月對所?屬網(wǎng)點進行?全面檢查，?分五個層次?落實檢查工?作，即行長?親自查;分?管行長定期?查;保衛(wèi)人?員每人承包?一個網(wǎng)點，?每周對所承?包網(wǎng)點進行?安全制度和?防范設(shè)施檢?查;網(wǎng)點負(fù)?責(zé)人和安全?員堅持做到?每日營業(yè)終?了檢查;行?領(lǐng)導(dǎo)會同業(yè)?務(wù)部門進行?階段性綜合?檢查。支行?還建立了節(jié)?假日、雙休?日行領(lǐng)導(dǎo)值?班崗，公布?了值班電話?，并實行值?班行領(lǐng)導(dǎo)跟?車押運制度?，保證客戶?投訴“有門?”，內(nèi)部上?下聯(lián)動。在?平時工作中?，突出抓好?了對“重點?部位、重點?人員、重點?崗位”和“?早、中、晚?”三個時段?的安全檢查?，針對網(wǎng)點?營業(yè)期間員?工安防制度?是否落實、?柜員是否堅?守崗位，柜?員因故臨時?離崗是否能?做到“兩清?一退”（即?印章、現(xiàn)金?清理入柜上?鎖、微機終?端退出操作?程序），中?午和節(jié)假日?是否確保_?__名網(wǎng)點?負(fù)責(zé)人帶班?、___人?以上當(dāng)班等?容易出現(xiàn)問?題和隱患的?薄弱環(huán)節(jié)進?行突擊檢查?;對在安全?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問題，做?到不放過、?不遷就、重?整改、嚴(yán)處?罰。同時?加強了網(wǎng)點?日常的自查?工作。明確?網(wǎng)點負(fù)責(zé)人?是該網(wǎng)點安?全防范工作?的第一責(zé)任?人。在安全?管理方面推?行“___?”工程，實?行一票否決?。把“誰主?管、誰負(fù)責(zé)?”當(dāng)作安全?保衛(wèi)工作的?最高責(zé)任制?度。目前，?全行所有網(wǎng)?點都設(shè)有安?全員協(xié)助網(wǎng)?點責(zé)任人進?安全檢查，?網(wǎng)點每日進?行例行安全?檢查，并作?詳細記錄。?檢查內(nèi)容包?括業(yè)務(wù)方面?的章、證、?押是否入箱?上鎖，水、?電、氣閥是?否關(guān)閉;門?、窗是否閉?鎖;110?報警設(shè)備是?否就位等等?。通過建?立健全規(guī)章?制度以及開?展不間斷的?檢查工作，?及時發(fā)現(xiàn)了?薄弱環(huán)節(jié)，?使一些潛在?的事故苗頭?得到整改，?消除了隱患?，促進了員?工防范意識?的加強和各?項規(guī)章制度?的落實，有?效地避免了?案件和事故?。四、加?強了安全生?產(chǎn)管理根?據(jù)___年?總行和區(qū)分?行安全保衛(wèi)?工作會議精?神，我行提?高了對安全?保衛(wèi)工作職?能和任務(wù)的?重新認(rèn)識：?明確了安全?保衛(wèi)部門是?全行治安保?衛(wèi)和安全生?產(chǎn)管理的職?能部門。一?年來，我們?按照總分行?黨委的部署?，在做好治?安保衛(wèi)工作?的前提下，?認(rèn)真履行?安全生產(chǎn)管?理職能部門?的職責(zé)，加?強了安全生?產(chǎn)、___?處置等方面?的工作。圍?繞防火災(zāi)事?故、防交通?事故、防電?氣事故、防?中毒事故、?防墜落事故?等方面的工?作，做好了?特種設(shè)備、?危險物品、?公用車輛、?食品、飲用?水等的安全?管理、指導(dǎo)?和監(jiān)督?；?本上做到了?治安保衛(wèi)和?安全生產(chǎn)一?肩挑，沒有?出現(xiàn)顧此失?彼，偏廢任?何一方面工?作的情況。?對安全生產(chǎn)?管理，支行?安全保衛(wèi)職?能部門在進?行指導(dǎo)、檢?查和監(jiān)督的?同時，堅持?了“誰主管?，誰負(fù)責(zé)”?和“誰使用?，誰管理，?誰負(fù)責(zé)”的?原則，建立?、健全了安?全生產(chǎn)管理?責(zé)任制度，?堅持了安全?第一、預(yù)?防為主的方?針，主要立?足于日常管?理和事故預(yù)?防，加強經(jīng)?常性的教育?、檢查、監(jiān)?督及隱患整?改。五、?關(guān)心愛護保?衛(wèi)人員，加?強保衛(wèi)隊伍?建設(shè)實踐證?明，關(guān)心愛?護保衛(wèi)人員?首先應(yīng)當(dāng)體?現(xiàn)在對其人?格的尊重和?所從事工作?的重視，也?是培育以人?為本、團隊?精神和創(chuàng)新?精神為核心?內(nèi)容的“家?園文化”的?重要內(nèi)容。?近年來，支?行在政治上?關(guān)心保衛(wèi)人?員的進步，?引導(dǎo)他們樹?立高尚的精?神追求，使?他們的積極?性和主動性?在工作中得?到充分發(fā)揮?;在生活待?遇上根據(jù)他?們的工作特?點和勞動的?付出給予合?理的報酬，?盡力為他們?的工作提供?必要的保障?措施：一是?為前臺員工?和保衛(wèi)守押?人員購買人?身意外傷害?保險，使其?在危急時刻?無后顧之憂?;二是承認(rèn)?他們所從事?勞動的特殊?性，在今年?___月份?全員競聘專?業(yè)技術(shù)崗位?職務(wù)和經(jīng)辦?崗位職務(wù)時?，對保衛(wèi)守?押人員區(qū)別?對待，即不?限制他們的?學(xué)歷、職稱?、資歷，?在名額非常?有限、競爭?十分激烈的?情況下，保?衛(wèi)守押人員?全部被聘為?一級業(yè)務(wù)員?以上的崗位?職務(wù);三是?建立了雙休?日、節(jié)假日?行領(lǐng)導(dǎo)跟車?押運制度，?節(jié)假日頂替?守押人員值?班。通過這?些工作措施?的實施，極?大地激發(fā)了?保衛(wèi)人員的?工作熱情，?全行保衛(wèi)人?員在人員少?、任務(wù)重、?風(fēng)險大的情?況下，忠于?職守，遵章?守紀(jì)，文明?值勤，勤奮?工作，圓滿?完成了各項?工作任務(wù)。?有的長年堅?守崗位，很?少休假;有?的小孩生病?住院都不肯?請假。正是?有了這樣一?支可靠的安?全保衛(wèi)隊伍?，我行的安?全防范工作?才有了堅強?保證。六?、總結(jié)全年?的安全保衛(wèi)?工作，還存?在以下問題?：（一）?安全保衛(wèi)部?門對履行治?安保衛(wèi)和安?全生產(chǎn)管理?的雙重職能?，因主觀或?客觀的原因?，認(rèn)識上還?有差距，對?安全生產(chǎn)重?視不夠，需?要在今后更?加認(rèn)真地把?這項工作抓?起來。（?二）安全保?衛(wèi)部門工作?人員，特別?是部門負(fù)責(zé)?人要摒棄怕?得罪人的思?想，各項檢?查要認(rèn)真負(fù)?責(zé)，敢于“?挑毛脖;對?安全檢查中?發(fā)現(xiàn)的問題?，要敢于處?罰，不能心?慈手軟，搞?“下不為例?”。（三?）在安全檢?查時要注意?采取更加有?效的方式，?將常規(guī)檢查?、突擊檢查?、抽查錄像?等多種形式?結(jié)合起來。?七、__?_年安全保?衛(wèi)工作初步?設(shè)想___?年我行安全?保衛(wèi)工作，?將按照總行?和區(qū)分行工?作會議和安?全保衛(wèi)工作?會議的部署?，圍繞全行?中心工作，?以確保全行?無重大案件?和事故為目?標(biāo)，以維護?支行網(wǎng)點和?辦公大樓營?業(yè)（辦公）?秩序、保障?我行資金和?員工生命安?全、防范和?減少內(nèi)部操?作及外部事?件風(fēng)險給我?行造成的損?失為主要任?務(wù)，認(rèn)真貫?徹執(zhí)行“預(yù)?防為主、綜?合治理”方?針，進一步?完善落實安?全責(zé)任制，?不斷增強全?行員工的安?全保衛(wèi)意識?，提高全行?治安防范能?力，為我行?的改革和各?項業(yè)務(wù)健康?發(fā)展提供強?有力的安全?保障。初步?工作設(shè)想是?：（一）?加強治安防?范機制建設(shè)?，進一步增?強我行應(yīng)對?和處置外部?侵害___?能力。要結(jié)?合今年機構(gòu)?人員變化情?況，調(diào)整充?實我行社會?治安綜合治?理領(lǐng)導(dǎo)小組?;調(diào)整落實?各網(wǎng)點、部?室安全責(zé)任?人和安全員?;按照“誰?主管，誰負(fù)?責(zé)”的原則?，完善和落?實網(wǎng)點、部?室安全保衛(wèi)?工作責(zé)任制?;充分利用?支行網(wǎng)站加?強員工安全?防范意識教?育，認(rèn)真抓?好《___?安全生產(chǎn)法?》的學(xué)習(xí)貫?徹;繼續(xù)抓?好支行網(wǎng)點?應(yīng)急預(yù)案演?練，幫助員?工掌握和提?高處置__?_的技能;?加強四大節(jié)?日安全大檢?查和專項檢?查以及對支?行網(wǎng)點營業(yè)?終了安全檢?查等制度的?落實。（?二）加大打?擊利用銀行?卡和自動柜?員機詐騙資?金犯罪活動?的力度，確?保銀行和客?戶資金安全?。要聯(lián)系?分析當(dāng)前不?法分子利用?atm機和?自動存款機?作案的新情?況，加大防?范和打擊詐?騙活動的力?度，加強日?常值班巡查?和夜間應(yīng)急?處警等工作?，為營造安?全優(yōu)良的營?業(yè)環(huán)境作出?努力。（?三）加強支?行網(wǎng)點和辦?公大樓技防?、消防、物?防建設(shè)和管?理，構(gòu)筑防?御外部侵害?的牢固陣地?。要進一步?嚴(yán)格執(zhí)行我?行辦公大樓?安全管理辦?法，嚴(yán)格進?出大樓人員?驗證登記制?度;要適應(yīng)?高新技術(shù)發(fā)?展需要，逐?步在所有網(wǎng)?點柜臺采用?數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)?品;要加強?網(wǎng)點報警設(shè)?施的管理，?減少和杜絕?人為誤報現(xiàn)?象發(fā)生;要?規(guī)范網(wǎng)點消?防物防設(shè)施?管理，加強?監(jiān)控、報警?、消防和物?防設(shè)施建設(shè)?和管理的安?全檢查，及?時發(fā)現(xiàn)問題?，消除隱患?。（四）?加強隊伍建?設(shè)和管理，?提高保衛(wèi)人?員綜合素質(zhì)?。堅持嚴(yán)?格訓(xùn)練、嚴(yán)?格要求，加?強對全行經(jīng)?濟___的?教育、訓(xùn)練?，執(zhí)勤和日?常生活管理?;嚴(yán)格執(zhí)行?總行制定的?守護押運人?員六條禁令?，切實加強?保衛(wèi)隊伍作?風(fēng)紀(jì)律建設(shè)?;認(rèn)真細致?做好思想行?為排查工作?，防止個別?員工違法違?紀(jì)事件發(fā)生?。認(rèn)真履?行安全生產(chǎn)?管理職能部?門的職責(zé)，?加強了安全?生產(chǎn)、__?_處置等方?面的工作。?圍繞防火災(zāi)?事故、防交?通事故、防?電氣事故、?防中毒事故?、防墜落事?故等方面的?工作，做好?了特種設(shè)備?、危險物品?、公用車輛?、食品、飲?用水等的安?全管理、指?導(dǎo)和監(jiān)督。?基本上做到?了治安保衛(wèi)?和安全生產(chǎn)?一肩挑，沒?有出現(xiàn)顧此?失彼，偏廢?任何一方面?工作的情況?。對安全生?產(chǎn)管理，支?行安全保衛(wèi)?職能部門在?進行指導(dǎo)、?檢查和監(jiān)督?的同時，堅?持了“誰主?管，誰負(fù)責(zé)?”和“誰使?用，誰管理?，誰負(fù)責(zé)”?的原則，建?立、健全了?安全生產(chǎn)管?理責(zé)任制度?，堅持了安?全第一、?預(yù)防為主的?方針，主要?立足于日常?管理和事故?預(yù)防，加強?經(jīng)常性的教?育、檢查、?監(jiān)督及隱患?整改。五?、關(guān)心愛護?保衛(wèi)人員，?加強保衛(wèi)隊?伍建設(shè)實踐?證明，關(guān)心?愛護保衛(wèi)人?員首先應(yīng)當(dāng)?體現(xiàn)在對其?人格的尊重?和所從事工?作的重視，?也是培育以?人為本、團?隊精神和創(chuàng)?新精神為核?心內(nèi)容的“?家園文化”?的重要內(nèi)容?。近年來，?支行在政治?上關(guān)心保衛(wèi)?人員的進步?，引導(dǎo)他們?樹立高尚的?精神追求，?使他們的積?極性和主動?性在工作中?得到充分發(fā)?揮;在生活?待遇上根據(jù)?他們的工作?特點和勞動?的付出給予?合理的報酬?，盡力為他?們的工作提?供必要的保?障措施：一?是為前臺員?工和保衛(wèi)守?押人員購買?人身意外傷?害保險，使?其在危急時?刻無后顧之?憂;二是承?認(rèn)他們所從?事勞動的特?殊性，在今?年___月?份全員競聘?專業(yè)技術(shù)崗?位職務(wù)和經(jīng)?辦崗位職務(wù)?時，對保衛(wèi)?守押人員區(qū)?別對待，即?不限制他們?的學(xué)歷、職?稱、資歷，?在名額非常?有限、競爭?十分激烈的?情況下，保?衛(wèi)守押人員?全部被聘為?一級業(yè)務(wù)員?以上的崗位?職務(wù);三是?建立了雙休?日、節(jié)假日?行領(lǐng)導(dǎo)跟車?押運制度，?節(jié)假日頂替?守押人員值?班篇三：銀?行工作總結(jié)?銀行工作?總結(jié)今年?以來，__?_市分行宏?觀形勢全面?收緊的情況?下，認(rèn)真貫?徹落實省行?工作會議精?神及各項決?策部署，緊?緊圍繞省行?“抓負(fù)債、?創(chuàng)收益、盯?市場、調(diào)結(jié)?構(gòu)、控風(fēng)險?”工作方針?，堅持兩手?抓、兩手都?要硬的原則?，一手抓_?__項目建?設(shè)，一手抓?業(yè)務(wù)發(fā)展，?全力推進“?三年翻番、?規(guī)模再造、?內(nèi)控先行”?戰(zhàn)略規(guī)劃，?成功實現(xiàn)_?__成功上?線、平穩(wěn)運?行，促進各?項業(yè)務(wù)持續(xù)?快速發(fā)展，?發(fā)展和管理?取得新的進?步，為全年?業(yè)務(wù)發(fā)展打?下了堅實的?基礎(chǔ)。一?、上半年經(jīng)?營發(fā)展情況?今年以來?，我行以市?場份額持續(xù)?提升，系統(tǒng)?貢獻持續(xù)進?位，內(nèi)控管?理持續(xù)改進?，競爭能力?持續(xù)增強為?目標(biāo)，持續(xù)?推進了各項?工作，發(fā)展?和管理得到?進一步加強?，主要有以?下幾個特點?：１、個?金業(yè)務(wù)持續(xù)?做強，形成?時間過半、?任務(wù)過半的?局面截止_?__年__?_月___?日，人民幣?儲蓄存款余?額___萬?元，比上年?新增___?萬元，完成?省行下達的?___萬元?計劃任務(wù)的?___%，?在全省二級?分行中排位?第___。?零售貸款余?額達到__?_萬元，比?上年新增_?__萬元，?完成省行下?達的___?萬元全年計?劃任務(wù)的_?__%，在?全省二級分?行中排位第?___；增?幅達到__?_%。２?、公司業(yè)務(wù)?持續(xù)增長，?呈現(xiàn)競爭有?力、時間與?進度合拍的?狀態(tài)截止_?__年__?_月___?日，人民幣?公司存款較?上年末新增?___萬元?，完成省行?___月末?必達數(shù)計劃?___%，?___月末?四行市場新?增占比排名?第___。?人民幣公司?貸款較上年?末新增__?_萬元，完?成省行年計?劃的___?%，___?月末四行市?場新增占比?排名第__?_。３、?財務(wù)狀況持?續(xù)提升，顯?現(xiàn)大幅度、?全面躍升的?態(tài)勢截止_?__月末，?全行中間業(yè)?務(wù)凈收入_?__萬元，?較上年同期?凈增___?萬元，增幅?達___%?。實現(xiàn)撥備?前利潤__?_萬元，較?上年同期增?加___萬?元，增長_?__%；稅?后凈利潤_?__萬元，?較上年同期?上升___?萬元，增幅?___%；?平均總資產(chǎn)?回報率（r?oa）為_?__%，較?上年同期上?升___個?百分點；成?本收入比（?考核口徑）?___%，?較上年同期?增加___?百分點。?4、風(fēng)險管?理持續(xù)強化?，授信資產(chǎn)?實現(xiàn)質(zhì)量穩(wěn)?定、結(jié)構(gòu)優(yōu)?化的目標(biāo)?截止___?年___末?，全轄不良?貸款___?萬元，較年?初減少__?_萬元，不?良占比__?_%，較年?初下降__?_個百分點?。其中：公?司類客戶不?良率___?%，較年初?下降了__?_個百分點?，零售貸款?不良率為_?__%，較?年初下降了?___個百?分點。均控?制在預(yù)期目?標(biāo)之內(nèi)。授?信資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?調(diào)整效果顯?著，授信資?產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整?收回貸款_?__萬元。?不良清收化?解累計實現(xiàn)?___萬元?（本金）。?其中公司類?貸款實現(xiàn)了?___萬元?的不良清收?化解；零售?貸款不良清?收化解__?_萬元。?5、文化建?設(shè)持續(xù)加強?，團結(jié)和諧?氛圍更加濃?厚___年?，我行喜獲?___省第?___屆文?明單位稱號?，這是我行?在當(dāng)?shù)厣虡I(yè)?銀行中作為?唯一金融單?位又一次蟬?聯(lián)這項殊榮?。我行還獲?得___年?金融機構(gòu)支?持地方經(jīng)濟?建設(shè)第__?_名。二?、主要工作?措施1、?完善績效考?核體系，增?強全行發(fā)展?戰(zhàn)略的引領(lǐng)?一是及時?制定了《_?__年__?_分行績效?考核指標(biāo)體?系》，強化?績效考核戰(zhàn)?略引領(lǐng)作用?，進一步突?出財管部門?的規(guī)劃和服?務(wù)核心職能?；重視和加?強財務(wù)分析?工作，進一?步擴展財務(wù)?分析的深度?和廣度，加?大了對市場?環(huán)境分析和?政策研究力?度。二是進?一步強化財?務(wù)管理工作?戰(zhàn)略指引、?經(jīng)營調(diào)控的?職能定位。?三是加大全?面預(yù)算管理?和戰(zhàn)略執(zhí)行?工作力度，?充分發(fā)揮預(yù)?算導(dǎo)向作用?，按照高于?省行預(yù)算指?標(biāo)和市場份?額提升目標(biāo)?的要求，在?測算與實際?相結(jié)合的方?式上，做好?預(yù)算指標(biāo)分?解工作，并?不斷提升預(yù)?算執(zhí)行力和?過程控制能?力，積極引?導(dǎo)全轄有效?提升核心?競爭力。?2、提前部?署、全員行?動，打好首?季“開門紅?”戰(zhàn)役為?切實抓好一?季度業(yè)務(wù)開?門紅，增強?市場的競爭?力，我行在?今年初就實?行全員動員?，層層動員?發(fā)動鼓勁，?統(tǒng)一全行思?想，使全員?充分認(rèn)識到?旺季抓增量?的戰(zhàn)略意義?，一季度是?決勝全年發(fā)?展的關(guān)鍵一?步，一季度?主動則全年?主動。全轄?所有的員工?包括市分行?機關(guān)員工積?極參與，真?正實現(xiàn)了全?員營銷。由?于抓“開門?紅”、促“?開門紅”認(rèn)?識到位，并?實施了多項?業(yè)務(wù)發(fā)展政?策，業(yè)務(wù)費?用、人事費?用提早配置?到各重點產(chǎn)?品、各機構(gòu)?，出臺了相?關(guān)競賽方案?，全轄各機?構(gòu)、各員工?發(fā)展的動力?強勁，真正?實現(xiàn)全員營?銷，積極爭?取發(fā)展機會?，爭取提升?市場份額。?一是突出狠?抓負(fù)債這一?主題，強化?全行負(fù)債是?第一要務(wù)的?思想，大力?做大存款業(yè)?務(wù)規(guī)模，以?存款爭奪市?場份額，以?存款奪授信?規(guī)模。一季?度末，在四?家行中，我?行公司存款?新增市場份?額第___?；人民幣儲?蓄存款新增?___萬元?，完成全年?計劃的__?_%，在全?省二級分行?中排名第_?__名，實?現(xiàn)了人民幣?儲蓄存款“?開門紅”。?二是實施一?對一填平洼?地和機關(guān)助?推策略。我?行找出業(yè)務(wù)?發(fā)展的“洼?地”作為重?點___機?構(gòu)，進行動?態(tài)（范本）?管理、指導(dǎo)?，深入分析?和幫扶指導(dǎo)?，找出各行?薄弱環(huán)節(jié)和?落后原因，?“一點一策?”、“一行?一策”提出?改進方案和?目標(biāo)，并開?展助推行動?，市分行機?關(guān)部門下到?基層，加強?指導(dǎo)督促，?幫助完成任?務(wù)相對落后?的機構(gòu)找差?距、想辦法?、出實招，?盡快擺脫落?后的狀況。?三是抓住政?策機遇，做?大授信規(guī)模?。我行在國?家實施貨幣?信貸從緊、?省行控制壓?縮規(guī)模的嚴(yán)?峻形勢下，?緊盯同業(yè)，?以快捷優(yōu)質(zhì)?服務(wù)爭奪優(yōu)?質(zhì)客戶，積?極搶占市場?份額，成功?發(fā)放___?有限公司固?定資產(chǎn)貸款?___萬元?、___局?貸款___?萬元，__?_房地產(chǎn)開?發(fā)有限公司?___萬元?，以最快的?速度搶占市?場先機。?3、實施強?基工程，增?強發(fā)展后勁?，多措并舉?施抓好基礎(chǔ)?客戶、產(chǎn)?品及業(yè)務(wù)的?拓展一是?抓好重點項?目的整體推?進。根據(jù)省?行重點項目?營銷要求，?我行重點抓?好行政事業(yè)?單位代發(fā)薪?、“新__?_”、“新?___”、?“新___?”、公務(wù)卡?、貿(mào)易融資?等，取得了?較大的突破?，二季度成?功營銷重大?項目___?多個，新增?優(yōu)質(zhì)客戶_?__戶，這?些重大項目?帶來大批量?的客戶群，?快速實現(xiàn)大?量產(chǎn)品的銷?售。二是抓?好專業(yè)化隊?伍產(chǎn)品交叉?銷售。加強?了對大堂經(jīng)?理、理財經(jīng)?理、個貸客?戶經(jīng)理個金?產(chǎn)品交叉銷?售的考核，?在要求專業(yè)?經(jīng)理做好本?職工作的同?時必須做好?其他產(chǎn)品的?交叉銷售，?專業(yè)化隊伍?交叉銷售產(chǎn)?品意識增強?。三是充分?利用第三方?渠道促進產(chǎn)?品銷售。在?拓展第三方?存管或推進?代理保險業(yè)?務(wù)時，我行?充分借助證?券公司、保?險公司人員?力量，要求?其派駐到我?行網(wǎng)點，協(xié)?助我行人員?向客戶拓展?第三方存管?客戶，推介?保險產(chǎn)品。?同時加強了?對派駐人員?的管理、考?核，對于業(yè)?績不佳的進?行淘汰。四?是充分發(fā)揮?網(wǎng)點渠道日?常銷售作用?。充分發(fā)揮?網(wǎng)點產(chǎn)品銷?售作用，挖?掘網(wǎng)點現(xiàn)有?客戶資源做?好產(chǎn)品的深?度營銷，加?強了對臨柜?人員產(chǎn)品銷?售能力的培?養(yǎng)，將網(wǎng)點?產(chǎn)品銷售計?劃任務(wù)分解?落實到每一?天。4、?加大業(yè)務(wù)創(chuàng)?新力度，增?強持續(xù)發(fā)展?能力我行注?重業(yè)務(wù)創(chuàng)新?，以創(chuàng)新帶?動發(fā)展，促?進業(yè)務(wù)保持?持續(xù)快速發(fā)?展的態(tài)勢。?為了給客戶?提供超值服?務(wù)，我行??..使我行?為客戶服務(wù)?能力和市場?競爭能力得?到進一步增?強。5、?加大風(fēng)險管?理力度，確?保授信資產(chǎn)?健康發(fā)展?今年以來，?我行認(rèn)真按?照省分行_?__年風(fēng)險?管理工作方?針，突出強?調(diào)，要求轄?屬業(yè)務(wù)單元?風(fēng)險管理從?外在依附的?被動的管理?轉(zhuǎn)變成為內(nèi)?在的主動的?管理，寓于?業(yè)務(wù)的各個?環(huán)節(jié)和部門?之中。并結(jié)?合本地區(qū)經(jīng)?濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)?展特點，研?究本行信貸?業(yè)務(wù)布局和?授信投向，?調(diào)整授信結(jié)?構(gòu)，提高審?批效率，支?持業(yè)務(wù)穩(wěn)健?發(fā)展。加強?行業(yè)引導(dǎo)，?做到重點?突破、鞏固?基礎(chǔ)、優(yōu)化?結(jié)構(gòu)、控制?風(fēng)險。對于?增量授信，?堅決落實《?___年行?業(yè)信貸投向?指引》和《?___年授?信業(yè)務(wù)重點?投向和十大?產(chǎn)能過剩行?業(yè)授信指導(dǎo)?意見》，嚴(yán)?控兩高一資?一剩行業(yè)，?重點支持高?新技術(shù)產(chǎn)業(yè)?、農(nóng)林業(yè)、?醫(yī)藥衛(wèi)生、?教育行業(yè)等?行業(yè)，優(yōu)化?行業(yè)結(jié)構(gòu)和?客戶結(jié)構(gòu)。?對于存量授?信，將客戶?分為存、增?、清、退，?實行客戶_?__式管理?。對那些貢?獻率小、行?業(yè)授信受限?或已存在潛?在風(fēng)險的正?常客戶有選?擇的主動退?出，對已有?不良客戶予?以堅決退出?。截止目前?，我行調(diào)結(jié)?構(gòu)工作，實?行“騰籠換?鳥”效果顯?著，為優(yōu)質(zhì)?業(yè)務(wù)發(fā)展累?計騰出近億?元空間。?7、開展全?面風(fēng)險排查?，加強案件?防控工作?一是根據(jù)省?行要求，我?行高度重視?，迅速召開?了對案件風(fēng)?險排查會議?，成立了_?__市分行?案件風(fēng)險排?查領(lǐng)導(dǎo)小組?，制定了《?___市分?行開展案件?風(fēng)險排查方?案》。按照?排查方案要?求___實?施，我行對?轄內(nèi)___?個經(jīng)營性機?構(gòu)進行了對?公存款、個?人存款、尾?箱實施風(fēng)險?排查，排查?方式，調(diào)閱?錄像、現(xiàn)場?觀察柜員操?作、調(diào)閱會?計傳票、賬?戶資料和現(xiàn)?場核碰尾箱?及atm機?。排查賬戶?總數(shù)___?筆，排查問?題賬戶數(shù)_?__戶，涉?及金額合計?___萬元?（排查對公?存款賬戶數(shù)?___戶，?排查問題賬?戶數(shù)___?戶，排查問?題業(yè)務(wù)筆數(shù)?___筆，?涉及金額_?__萬元；?排查個人存?款___戶?，排查問題?賬戶數(shù)__?_戶，排查?問題業(yè)務(wù)筆?數(shù)___筆?，涉及金額?___萬元?）；尾箱總?數(shù)___個?，賬款相符?數(shù)量___?個，檢查面?___%，?排查工作量?為___個?工作日，通?過排查，沒?有發(fā)現(xiàn)案件?苗頭。二是?開展了以“?雙十禁”檢?查監(jiān)督和操?作風(fēng)險防查?，對網(wǎng)點現(xiàn)?金尾箱及庫?存、重要空?白憑證、金?庫安全管理?和押運管理?等業(yè)務(wù)重點?部位及環(huán)節(jié)?，先后__?_了___?次突擊檢查?，并對管理?人員和臨柜?人員隨機進?行“雙十禁?”面對面的?問答，了解?“雙十禁”?的理解程度?。對存在的?問題，提出?整改要求，?對查出的問?題建立專門?“問題庫”?，促使全員?養(yǎng)成合篇四?：___銀?行辦公室上?半年工作總?結(jié)___?銀行辦公室?上半年工作?總結(jié)___?年上半年，?辦公室工作?在支行黨委?和上級行專?業(yè)部室領(lǐng)導(dǎo)?下，強化服?務(wù)和信貸管?理，各項工?作取得了較?好成效：?一、認(rèn)真搞?好黨建工作?。制定了《?___年黨?建工作意見?》，明確了?全年黨建工?作目標(biāo)、工?作重點、主?要措施，規(guī)?劃了黨委中?心組學(xué)習(xí)。?扎實開展中?心組學(xué)習(xí)活?動，不管業(yè)?務(wù)工作再忙?，始終堅持?每有集中學(xué)?習(xí)，并精心?準(zhǔn)備學(xué)習(xí)內(nèi)?容，保證學(xué)?習(xí)質(zhì)量。加?強___建?設(shè)，與業(yè)務(wù)?經(jīng)營緊密結(jié)?合，調(diào)整了?黨支部，發(fā)?展了新黨員?，表彰了先?進黨支部和?優(yōu)秀黨員。?抓好黨的陣?地建設(shè)，機?關(guān)支部建立?了支部活動?室，設(shè)立了?學(xué)習(xí)園地，?將黨___?重要規(guī)章制?度張貼上墻?。加強黨風(fēng)?廉正建設(shè)，?簽定了黨風(fēng)?廉正建設(shè)及?案件防范責(zé)?任書，向中?層干部發(fā)出?了廉正提示?函，制定了?黨員及領(lǐng)導(dǎo)?干部“十不?準(zhǔn)”，建立?了黨風(fēng)廉正?建設(shè)及案件?防范目標(biāo)量?化、按季考?核長效機制?。在抗震救?災(zāi)中積極_?__黨員同?志繳納特殊?黨費支援災(zāi)?區(qū)，全行在?職黨員繳納?特殊黨費?元，體現(xiàn)了?黨員先鋒模?范作用。?二、認(rèn)真搞?好信息及文?字綜合工作?。抓住全行?工作亮點、?熱點，及時?撰寫行務(wù)信?息，上半年?撰寫行務(wù)信?息___期?，被市分行?采用___?期，居全市?___行縣?級支行首位?。按時編寫?、上報《每?日快訊》，?上半年上報?___期，?系統(tǒng)反映了?領(lǐng)導(dǎo)工作和?全行重大行?動。保質(zhì)完?成了全行工?作總結(jié)、工?作意見、工?作匯報等綜?合性文件、?材料，認(rèn)真?負(fù)責(zé)地審核?、修改了全?行所有涉_?__、上報?文件，上半?年撰寫各類?文件材料_?__份。認(rèn)?真開展了_?__機構(gòu)人?員設(shè)置和“?三農(nóng)”金融?事業(yè)部專題?調(diào)研，撰寫?了調(diào)研報告?。及時、規(guī)?范處理各級?來文___?余份，編發(fā)?本行各類文?件___余?份。四、?熱心搞好后?勤服務(wù)工作?。認(rèn)真做好?了全行股改?前基礎(chǔ)準(zhǔn)備?工作加班人?員生活等服?務(wù)工作，有?力保障了工?作的推進。?通過大量協(xié)?調(diào)工作，完?成了新華家?屬院臨時建?筑門市重新?建設(shè)的前期?工作，進入?了新房建設(shè)?階段。開展?了支行機關(guān)?辦公房及營?業(yè)部營業(yè)場?所選址的大?量瑣碎、麻?煩的工作，?機關(guān)辦公、?營業(yè)部營業(yè)?場地獲得了?銀監(jiān)、人行?等主管部門?的準(zhǔn)許?；?本完成了機?關(guān)、營業(yè)部?辦公和營業(yè)?設(shè)施、設(shè)備?及會計、信?貸、綜合、?人事檔案搬?遷，以及新?址的簡易裝?修和水、電?、氣、電話?等基本設(shè)施?的___。?認(rèn)真做好了?全行水電設(shè)?施和辦公設(shè)?施的維護、?維修，保障?了各項工作?的有序運轉(zhuǎn)?。加強了全?行車輛管理?，在派車、?用油、車輛?維修等方?面管理更加?嚴(yán)格、規(guī)范?、細致。?五、認(rèn)真搞?好干部、人?事、勞資管?理工作。按?照干部管理?權(quán)限規(guī)定，?對支行黨委?研究通過報?市分行黨委?審批的__?_人次中層?干部任免工?作，認(rèn)真負(fù)?責(zé)地開展了?考察、民主?測評、公示?，及時完成?了報批工作?。加強員工?教育培訓(xùn)。?省分行遠程?視頻開通后?，為員工培?訓(xùn)提供了方?便，也加大?了培訓(xùn)頻率?和___協(xié)?調(diào)的工作量?。上半年，?總行及省、?市分行視頻?培訓(xùn)近__?_次。我們?及時通知參?會人員，熱?心搞好會議?服務(wù)。加強?員工請假管?理，認(rèn)真執(zhí)?行市分行文?件規(guī)定，嚴(yán)?格員工請假?程序、期限?、類別和銷?假制度，并?建好了員工?請銷假登記?簿。熱忱做?好了勞資工?作，真實、?準(zhǔn)確、及時?地計發(fā)了員?工工資和加?班補貼。及?時完成了人?力資源信息?錄入和機構(gòu)?年檢。六?、不斷加強?風(fēng)險管理。?“三農(nóng)”金?融事業(yè)部改?革后，辦公?室承擔(dān)了風(fēng)?險管理職責(zé)?。我們克服?人員不足、?工作連續(xù)性?受影響等多?方困難，繼?續(xù)推行“5?+2”、“?白+黑”工?作模式，不?斷加強風(fēng)險?管理和不良?資產(chǎn)處置前?準(zhǔn)備工作，?較好完成了?工作任務(wù)。?審視上半?年工作，尚?存在以下不?足。一是工?作不主動，?服務(wù)不細致?。二是辦公?室管理不夠?嚴(yán)格，整體?協(xié)作能力不?強，崗位人?員苦閑不均?。三是信息?工作被動，?冷熱毛病突?出，一季度?被市分行采?用___篇?，二季度僅?被市分行采?用___篇?。四是工會?、群團工作?抓得較差，?活動開展少?。下半年?，辦公室的?工作重點是?：一、強?化不良清收?和處置工作?。要認(rèn)真落?實“五定”?措施，搶收?、快收、早?收不良貸款?本息。重點?是大力清收?表外利息，?對廣電網(wǎng)絡(luò)?、小角樓、?路橋收費所?、泰升公司?等企業(yè)采取?責(zé)任清收、?上門座收等?有力措施，?并努力爭取?政府協(xié)調(diào)解?決。要按照?省分行要求?，繼續(xù)補充?完善不良貸?款檔案資料?，提高確權(quán)?率；繼續(xù)做?好剝離組卷?、會計核算?等處置相關(guān)?準(zhǔn)備工作。?要加快資產(chǎn)?處置進度，?按照省分行?下達的擬處?置資產(chǎn)的處?置計劃，堅?持“減少損?失、規(guī)范操?作”的原則?，進一步加?快處置進度?。加快cm?s剝離處置?模塊的應(yīng)用?，密切配合?，落實責(zé)任?，細致操作?，按時高質(zhì)?量地完成c?ms和ab?is系統(tǒng)間?信息數(shù)據(jù)的?核對、糾錯?和補錄工作?，確保擬剝?離貸款實現(xiàn)?cms和a?bis的正?確對應(yīng)，確?保在剝離日?達到一次性?剝離。二?、抓好內(nèi)控?案防工作。?加強內(nèi)控合?規(guī)管理。一?是加強合?規(guī)理念和規(guī)?章制度學(xué)習(xí)?。重點以《?員工行為守?則》、《積?分管理辦法?》、《金庫?管理辦法》?等重要制度?文件為學(xué)習(xí)?內(nèi)容，促進?全員樹立嚴(yán)?格遵守制度?的自覺性。?二是強化自?律監(jiān)管檢查?。督促相關(guān)?部門認(rèn)真開?展各專業(yè)的?自律監(jiān)管檢?查，有效樹?立內(nèi)部防線?。三是加強?各類違規(guī)整?改。進一步?抓好案件專?項治理工作?。強化對重?點業(yè)務(wù)和重?點環(huán)節(jié)的治?理，結(jié)合銀?監(jiān)會防范操?作風(fēng)險“十?三條意見”?和內(nèi)控“十?個聯(lián)動建設(shè)?”的要求，?嚴(yán)格落實金?庫管理工作?會議的要求?，強化執(zhí)行?案件防控九?條強制性措?施及會計內(nèi)?控管理的二?十三條規(guī)定?，抓好信貸?業(yè)務(wù)操作風(fēng)?險專項治理?，落實員工?行為排查?制度，及時?發(fā)現(xiàn)問題和?化解風(fēng)險。?三、做好?奧運保障工?作。一是抓?好奧運信息?保障工作。?認(rèn)真貫徹?落實上級行?關(guān)于信息科?技風(fēng)險管控?和信息系統(tǒng)?奧運保障專?項工作視頻?會議精神，?明確任務(wù)，?落實責(zé)任，?確保奧運期?間一切業(yè)務(wù)?正常開展。?二是做好信?訪___工?作。監(jiān)察、?人事、工會?等崗位資分?工配合，并?與保衛(wèi)部門?緊密銜接，?對相應(yīng)的人?和事進行逐?一排查分析?，針對重點?人員制定預(yù)?案。同時進?一步做好員?工思想政治?工作，及時?解決有關(guān)疑?難問題，化?解各類矛盾?。三是充分?發(fā)揮工會、?群團作用，?積極開展有?益活動，凝?聚全行人心?。四、進?一步加強黨?建工作。下?半年改革、?發(fā)展任務(wù)重?，黨建工?作要與業(yè)務(wù)?工作緊密結(jié)?合，深入扎?實開展“講?學(xué)習(xí)、重品?行、做表率?”活動，在?各項實際工?作中充分體?現(xiàn)黨___?戰(zhàn)斗堡壘和?黨員先鋒模?范作用。?五、大力加?強信息工作?。切實體現(xiàn)?辦公室信息?工作帶動作?用，實現(xiàn)?每月被市分?行采用信息?不少于__?_篇的目標(biāo)?。推行機關(guān)?部門信息工?作目標(biāo)量話?考核制度。?篇五：銀行?工作總結(jié)?優(yōu)化同業(yè)競?爭，再創(chuàng)業(yè)?績輝煌第?一節(jié)會計人?員的職責(zé)和?權(quán)限第一?條職責(zé)。?1.遵守國?家法律，貫?徹、執(zhí)行會?計法規(guī)和本?制度；2?.依據(jù)本制?度認(rèn)真__?_會計核算?，努力完成?本職工作；?3.遵循?經(jīng)濟核算原?則，加強財?務(wù)管理，努?力增收節(jié)支?，高經(jīng)濟?效益；4?.講究職業(yè)?道德，履行?崗位職責(zé)，?文明服務(wù)，?秉公守法，?廉潔奉公。?第二條權(quán)?限。1.?有權(quán)要求開?戶單位的財?會部門和本?社其他業(yè)務(wù)?部門認(rèn)真執(zhí)?行財經(jīng)紀(jì)律?和有關(guān)規(guī)章?制度、辦法?，如有違反?，會計人員?有權(quán)制止、?糾正。制止?和糾正無效?的，可向單?位領(lǐng)導(dǎo)提出?書面意見，?請求處理。?對違規(guī)的業(yè)?務(wù)事項，單?位領(lǐng)導(dǎo)人堅?持辦理，會?計人員可以?執(zhí)行，但同?時必須向上?級主管部門?報告。2?.發(fā)現(xiàn)違_?__政策、?財經(jīng)紀(jì)律、?弄虛作假等?違法亂紀(jì)行?為，會計人?員有權(quán)拒絕?執(zhí)行，并向?本社主任或?上級管理部?門報告。?3.會計人?員應(yīng)當(dāng)保守?本社的商業(yè)?___，除?法律規(guī)定和?本社主任同?意外，不得?私自向外界?提供或泄露?各項會計信?息。4.?有權(quán)參與本?社的經(jīng)營決?策和經(jīng)營管?理。第二?節(jié)內(nèi)勤主任?崗位責(zé)任制?（一）在?主任領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)指導(dǎo)?本單位的會?計、出納、?結(jié)算、儲蓄?（有專職儲?蓄主任的除?外）核算工?作。督促和?檢查會計、?出納、結(jié)算?、儲蓄崗位?人員貫徹執(zhí)?行金融政策?和會計、出?納、結(jié)算、?儲蓄工作制?度情況。對?會計、出納?、結(jié)算、儲?蓄各崗位的?設(shè)定及人員?安排提出意?見，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?班子研究后?確定。為培?養(yǎng)多能型人?才，對內(nèi)?勤人員定期?進行合理的?崗位交流。?（二）抵?制各種違規(guī)?違紀(jì)行為，?遇到自身難?制止、難抵?制的情況可?以向有關(guān)部?門報告，必?要時可越級?上報。（?三）保管本?單位的公章?和法人代表?印章。（?四）對內(nèi)勤?工作人員違?反規(guī)章制度?的行為進行?制止和糾正?，并提出處?理意見。?（五）年初?，要與領(lǐng)導(dǎo)?班子成員一?起編制全年?的資金營運?計劃、現(xiàn)金?計劃和財務(wù)?收支計劃。?每季末要_?__人員搞?好季度財務(wù)?、業(yè)務(wù)活動?分析，計算?現(xiàn)金流量，?匡算資金頭?寸，提出下?季度工作意?見，搞好風(fēng)?險預(yù)測與防?范。（六?）___企?業(yè)開、銷戶?和更換印鑒?手續(xù)。（?七）根據(jù)權(quán)?限審核簽批?現(xiàn)金支付。?（八）及?時___匯?出匯款、銀?行匯票解付?、應(yīng)解匯款?及臨時存款?、銀行承兌?匯票、票據(jù)?貼現(xiàn)業(yè)務(wù)辦?理情況。?（九）保管?業(yè)務(wù)大庫轉(zhuǎn)?字（指標(biāo)準(zhǔn)?金庫），在?核批的庫存?限額內(nèi)，合?理控制庫存?現(xiàn)金。（?十）檢查或?抽查本單位?及其下屬網(wǎng)?點庫存現(xiàn)金?和空白重要?憑證。（?十一）加強?檔案管理，?審批內(nèi)外部?調(diào)閱會計檔?案。（十?二）審核查?詢、查復(fù)、?凍結(jié)、解凍?、款項扣劃?、罰款的辦?理情況及其?手續(xù)。（?十三）審核?微機處理系?統(tǒng)數(shù)據(jù)的修?改，并在登?記簿上簽字?。（十四?）___年?度會計決算?、資產(chǎn)盤點?和賬務(wù)核對?工作。（?十五）定期?___已裝?訂成冊的會?計傳票，并?做好___?記錄。（?十六）統(tǒng)計?日常業(yè)務(wù)量?，負(fù)責(zé)對內(nèi)?部各崗位核?算及工作質(zhì)?量的考核。?第三節(jié)主?管會計崗位?責(zé)任制（?一）年初要?協(xié)助主任編?制本年度財?務(wù)收支計劃?和資金營運?計劃。（?二）編制科?目日結(jié)單，?軋平當(dāng)日賬?務(wù)（有專職?記賬復(fù)核員?的除外），?記載總賬，?并負(fù)責(zé)與出?納員核對庫?存現(xiàn)金。?（三）負(fù)責(zé)?記載所有者?權(quán)益類賬戶?、固定資產(chǎn)?賬戶、損益?類賬戶、低?值易耗品賬?戶（登記簿?）及其他有?關(guān)賬戶。?（四）定期?核對賬務(wù)，?做到“賬賬?、賬款、賬?實、賬據(jù)、?賬表、內(nèi)外?賬”六相符?。（五）?整理、裝訂?傳票和各種?賬、簿、表?，按時歸檔?。（六）?監(jiān)督各項費?用開支是否?合規(guī)、合法?，使用的憑?證種類、原?始___是?否正確、合?法。（七?）編制及匯?總本單位各?種報表、項?目電報，并?做到準(zhǔn)確、?及時上報。?（八）做?好成本核算?，并于每季?度末協(xié)助內(nèi)?勤主任做好?業(yè)務(wù)經(jīng)營活?動分析，寫?出書面報告?，為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供參考?。（九）?負(fù)責(zé)重要空?白憑證的領(lǐng)?入，搞好內(nèi)?部重要空白?憑證的檢查?。（十）?做好年終決?算工作，保?證數(shù)字準(zhǔn)確?、上報及時?。第四節(jié)?記賬員崗位?責(zé)任制（?一）受理業(yè)?務(wù)憑證，逐?項核對憑證?要素和用途?，按規(guī)定程?序辦理業(yè)務(wù)?。（二）?根據(jù)憑證及?時準(zhǔn)確登記?賬簿，堅持?現(xiàn)金付出先?記賬后付款?，現(xiàn)金收入?先收款后記?賬，收支現(xiàn)?金時憑證由?內(nèi)部傳遞，?轉(zhuǎn)賬時先記?借后記貸，?他行票據(jù)收?妥抵用，信?用社不予墊?款的原則，?做到存款不?透支，貸款?不超額。?（三）根據(jù)?憑證內(nèi)容，?準(zhǔn)確登記各?賬戶數(shù)據(jù)，?防止記賬串?科目或竄戶?。（四）?按季或按年?計算貸款、?拆（調(diào)）出?資金應(yīng)收利?息，并逐戶?、逐筆登記?表內(nèi)、外應(yīng)?收利息分戶?賬（該分戶?賬可不做上?下年結(jié)轉(zhuǎn)）?。（五）?嚴(yán)格執(zhí)行存?、貸款利率?，準(zhǔn)確計算?利息。（?六）每月（?季）與單位?對賬一次（?含聯(lián)社、社?內(nèi)、銀信往?來），及時?下發(fā)、催收?對賬單，確?保信企、聯(lián)?社、社內(nèi)、?銀信與同業(yè)?往來存放款?賬目相符。?（七）掌?握貸款順序?和貸款期限?，保管貸款?借據(jù)，保證?賬據(jù)相符，?按規(guī)定及時?調(diào)整貸款占?用形態(tài)。?（八）妥善?保管相關(guān)重?要空白憑證?，其領(lǐng)取、?使用、作廢?、銷毀都要?按制度進行?，出售結(jié)算?憑證時要有?登記，并及?時收取憑證?工本費和手?續(xù)費。（?九）按開立?賬戶的基本?條件，正確?為企業(yè)（個?人）開立基?本存款賬戶?或一般存款?賬戶、臨時?存款賬戶、?專用存款賬?戶，并建立?企業(yè)（個人?）開銷戶登?記簿。（?十）按規(guī)定?受理企業(yè)（?個人）的票?據(jù)、憑證、?預(yù)留印鑒、?掛失手續(xù)，?并登記掛失?登記簿，掛?失期滿后再?按規(guī)定補辦?相應(yīng)的票據(jù)?、憑證或更?換印鑒。?（十一）經(jīng)?內(nèi)勤主任審?批后，在有?權(quán)機關(guān)手續(xù)?齊全、合規(guī)?、合法的情?況下，按規(guī)?定協(xié)助其查?詢、凍結(jié)企?業(yè)（個人）?存款賬戶和?扣劃該企業(yè)?（個人）存?款。第五?節(jié)記賬復(fù)核?員崗位責(zé)任?制（一）?負(fù)責(zé)___?本專柜的各?種憑證要素?，堅持支票?折角驗印，?保證核算質(zhì)?量，防止案?件發(fā)生。?（二）復(fù)核?利息計算是?否準(zhǔn)確。?（三）定期?核對賬務(wù)，?檢查數(shù)據(jù)的?一致性，做?到六相符。?（四）對?各種憑證復(fù)?核做到及時?、準(zhǔn)確。?（五）督促?記賬員做好?對賬工作，?按時發(fā)出和?收回對賬單?。（六）?定期復(fù)核貸?款借據(jù)，核?打卡片賬。?（七）負(fù)?責(zé)保管使用?對外業(yè)務(wù)專?用章。信?用社員工崗?位職責(zé)一?、主任崗位?職責(zé)1、?按照黨和國?家的（范本?）金融方針?、政策和法?律、法規(guī)在?授權(quán)范圍內(nèi)?自主經(jīng)營業(yè)?務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)全?社員工積極?開拓經(jīng)營，?自覺服從國?家宏觀調(diào)控?，自覺接受?行業(yè)主管部?門監(jiān)管。?2、合理制?定信用社信?貸、財務(wù)計?劃和經(jīng)營目?標(biāo)，并發(fā)動?全社員工采?取有效措施?，認(rèn)真__?_落實，確?保各項經(jīng)濟?指標(biāo)全面完?成。3、?積極營銷存?、貸款業(yè)務(wù)?、中間業(yè)務(wù)?，努力改善?資產(chǎn)、負(fù)債?結(jié)構(gòu)，降低?經(jīng)營風(fēng)險。?4、按照?國家或地區(qū)?產(chǎn)業(yè)政策和?信貸政策原?則，遵守金?融法規(guī)及操?作規(guī)程，負(fù)?責(zé)決策本轄?區(qū)內(nèi)的各項?貸款并提供?良好的金融?服務(wù)，重視?風(fēng)險管理，?提高資產(chǎn)使?用效益。?5、加強經(jīng)?營管理，講?求經(jīng)濟核算?，認(rèn)真落實?增收節(jié)支措?施，努力提?高社會效益?和自身效益?。6、認(rèn)?真履行授權(quán)?職責(zé)，提高?內(nèi)控制度執(zhí)?行力，善于?運用法律手?段維護信用?社合法權(quán)?益。7、?堅持客觀公?正，實事求?是的原則，?認(rèn)真落實員?工年（季）?度崗位目標(biāo)?并嚴(yán)格考核?，做好經(jīng)常?性檢查、輔?導(dǎo)、監(jiān)督等?工作，確保?信用社財產(chǎn)?、資金、人?生安全及各?項業(yè)務(wù)的正?常開展。?8、治理好?工作區(qū)域內(nèi)?的環(huán)境衛(wèi)生?，工作秩序?。9、加?強員工思想?政治教育，?搞好精神文?明建設(shè)，_?__員工學(xué)?習(xí)、培訓(xùn)、?開展勞動競?賽、業(yè)務(wù)技?能比賽等活?動提高員工?政治、業(yè)務(wù)?素質(zhì)，重視?社容社貌建?設(shè)，提高服?務(wù)質(zhì)量和水?平，做好安?全保衛(wèi)工作?。二、主?辦會計崗位?職責(zé)1、?遵守國家法?律，認(rèn)真貫?徹執(zhí)行會計?法規(guī)、會計?基本制度和?財務(wù)制度。?檢查各崗位?對金融方針?政策及各項?制度的貫徹?執(zhí)行情況。?2、遵守?職業(yè)道德，?認(rèn)真履行職?責(zé)，搞好會?計監(jiān)督。做?到客觀公正?，實事求是?，堅持原則?，秉公守法?，文明服務(wù)?，不謀私利?。3、認(rèn)?真執(zhí)行會計?、出納、結(jié)?算業(yè)務(wù)操作?規(guī)程，及時?糾正會出工?作中的差錯?，并幫助解?決疑難問題?。4、輔?導(dǎo)和幫助臨?柜業(yè)務(wù)人員?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)新?知識，督促?業(yè)務(wù)人員強?化業(yè)務(wù)技能?基本功的訓(xùn)?練，努力提?高業(yè)務(wù)技能?和工作水平?。5、按?照新一代綜?合業(yè)務(wù)系統(tǒng)?指導(dǎo)和督促?臨柜人員搞?好資金、財?產(chǎn)、結(jié)算、?庫證庫款的?管理。經(jīng)常?檢查柜員業(yè)?務(wù)類型、業(yè)?務(wù)級別的設(shè)?置，授權(quán)業(yè)?務(wù)的操作，?管理好文檔?、印章、重?要空白憑證?。編制打印?各類會計報?表，做好日?常柜員交接?的監(jiān)交，往?來財務(wù)的核?對工作。?6、按照“?三道防線”?的要求認(rèn)真?做好工作日?志，履行好?工作職責(zé)，?搞好再監(jiān)督?，發(fā)現(xiàn)有不?良信息及時?反饋。7?、加強經(jīng)營?管理，嚴(yán)格?按照財務(wù)規(guī)?定，___?審核財務(wù)費?用，正確_?__會計核?算，真實反?映信用社的?業(yè)務(wù)、財務(wù)?活動，向領(lǐng)?導(dǎo)提供數(shù)據(jù)?和信息。?8、認(rèn)真負(fù)?責(zé)搞好信用?社會出工作?質(zhì)量，積極?參與信用社?經(jīng)營決策和?經(jīng)營管理，?并主動完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其它工作。?三、臨柜?人員崗位職?責(zé)1、深?入學(xué)習(xí)和貫?徹執(zhí)行黨和?國家的（范?本）方針政?策，金融法?律、法規(guī)、?行業(yè)規(guī)章規(guī)?定，維護信?用社的合法?權(quán)益。2?、遵守職業(yè)?道德，認(rèn)真?執(zhí)行會計、?出納、信貸?、結(jié)算等業(yè)?務(wù)的操作程?序和規(guī)定，?做到文明服?務(wù)、秉公守?法，堅持原?則，盡職盡?責(zé)。3、?按照新一代?綜合業(yè)務(wù)系?統(tǒng)要求加強?業(yè)務(wù)知識更?新，熟練掌?握新業(yè)務(wù)知?識，不斷提?高業(yè)務(wù)能力?和工作水平?。4、按?照柜員設(shè)置?的業(yè)務(wù)類型?和業(yè)務(wù)級別?及時處理信?用社的業(yè)務(wù)?、財務(wù)、授?權(quán)業(yè)務(wù)，正?確___經(jīng)?營核算。?5、臨柜人?員要按照行?業(yè)有關(guān)規(guī)定?正確處理好?查詢、凍結(jié)?、扣劃、掛?失、結(jié)算、?開戶、現(xiàn)金?收付、零鈔?兌換、殘損?票幣等業(yè)務(wù)?的處置，并?且做好相關(guān)?業(yè)務(wù)的解釋?，提供良好?的服務(wù)工作?。6、臨?柜人員要嚴(yán)?格遵守作息?時間，不準(zhǔn)?遲到早退，?認(rèn)真治理好?工作區(qū)域內(nèi)?的環(huán)境衛(wèi)生?和工作秩序?。做到著裝?統(tǒng)一，舉止?大方，語言?文明，環(huán)境?優(yōu)雅。7?、臨柜人員?要建立和完?善相關(guān)的內(nèi)?控制度執(zhí)行?登記簿，做?到序日記載?、記錄完整?、內(nèi)容真實?、管理到位?。8、按?照“三見面?四核對”的?要求，嚴(yán)格?___農(nóng)戶?小額信用貸?款的條件和?對象，堵住?違規(guī)違制貸?款行為。?9、柜員日?常業(yè)