公司年度工作總結(jié)模板

公司年度工?作總結(jié)模板?【摘要】?第二后勤?服務(wù)公司在?院黨委及主?管院長領(lǐng)導(dǎo)?下，在院各?部門的支持?配合下，公?司全體員工?共同努力，?在后勤社會?化改革進程?中又向前推?進了一步，?同時完成了?清河校區(qū)的?后勤保障工?作，服務(wù)質(zhì)?量不斷上升?，主動服務(wù)?的意識增強?了，同時很?第二后勤服?務(wù)公司在院?黨委及主管?院長領(lǐng)導(dǎo)下?，在院各部?門的支持配?合下，公司?全體員工共?同努力，在?后勤社會化?改革進程中?又向前推進?了一步，同?時完成了清?河校區(qū)的后?勤保障工作?，服務(wù)質(zhì)量?不斷上升，?主動服務(wù)的?意識增強了?，同時很好?的控制使用?了本年度的?經(jīng)費指標，?較好的落實?了專項款的?使用，現(xiàn)將?本年度工作?總結(jié)如下：?一、加大?公司運行機?制的改革力?度，進一步?完善了管理?制度，在以?往改革的基?礎(chǔ)上___?年我們在運?行機制的改?革上做了以?下工作：?1、進一步?擴展了分配?制度的改革?，使之更大?程度地體現(xiàn)?了多勞多得?，讓利益和?效益緊密相?連。與此同?時加大清除?舊觀念的力?度，使我們?的分配制度?更為合理。?根據(jù)我們的?實際情況今?年在分配方?案上共做了?三次調(diào)整，?實踐證實效?果較好，它?鼓勵勤奮的?、負責任的?、產(chǎn)生效益?的員工，更?主要的是讓?大多數(shù)員工?能在思想上?意識到這是?改革的必然?結(jié)果；2?、___年?我們更加細?化了員工的?工作考核制?度，通過月?度考核工作?質(zhì)量在不斷?提高，同時?突出體現(xiàn)了?獎勤罰懶，?還建立了監(jiān)?督檢查制度?，通過實施?對所屬部門?工作中的問?題能及時發(fā)?現(xiàn)并予以糾?正。建立了?資產(chǎn)管理制?度、用人制?度、業(yè)務(wù)學?習制度、會?議制度、通?過實施均取?得了較好的?效果，如資?產(chǎn)管理做到?了責任到人?，用人做到?了按程序辦?理并按需設(shè)?崗，經(jīng)過對?管理人員的?業(yè)務(wù)培訓，?其素質(zhì)有所?提高等等。?二、在策?劃企業(yè)文化?強化文明服?務(wù)工作中，?做了以下工?作：1、?制定了創(chuàng)先?評優(yōu)標準，?開展了評選?服務(wù)標兵工?作，本年度?共評出服務(wù)?標兵___?名，他們是?：辦公室?（___名?）田文生、?顧洪坤物?業(yè)管理中心?（___名?）公寓管?理中心（_?__名）任?慶元、莊軍?飲食管理?中心（__?_名）顧鳳?山、朱國珍?快客印刷?廠（___?名）黃福路?京電招待?所（___?名）邊淑梅?、張秀園?受到公司提?出表揚的人?員如下：?王曉慶、馮?鏵質(zhì)、吳愛?國、孫偉、?馮京、李慶?林。2、?制定了各崗?位的工作標?準，使員工?在工作中對?本崗位工作?的責任更加?明確。3?、制定了公?司的發(fā)展目?標，即緊跟?高校后勤社?會化改革步?伐，增收節(jié)?支，擴大積?累，增強自?我發(fā)展的實?力，在競爭?中求發(fā)展。?4、制定?了服務(wù)用語?，文明工作?標準，此項?工作還需進?一步細化。?5、開展?獻愛心及互?助活動等等?，通過此項?工作增強了?公司的凝聚?力。三、?為教學及其?它各項工作?的順利進行?和教職員工?、學生的生?活提供了很?好的后勤保?障。1、?公司辦公室?、飲食中心?、公寓管理?中心、物業(yè)?中心、安委?會辦公室的?工作職責均?能圓滿落實?，并能主動?走訪用戶征?求意見。?2、均能很?好的控制使?用經(jīng)費，使?其發(fā)揮最大?的效益，同?時能把節(jié)省?的經(jīng)費投入?到基礎(chǔ)設(shè)施?的改造中，?這不僅改觀?了工作環(huán)境?，還增強了?我們的發(fā)展?實力。3?、很好的使?用了專項款?的開支，公?寓、食堂、?供暖管線、?開水房等改?造工程保質(zhì)?保量如期完?成，共開支?___余萬?元，4、?為滿足擴招?需要，公寓?管理中心完?成了外租學?生公寓的各?項工作，招?待所完成了?一層學生宿?舍的改造工?程，在以上?工作中，公?司各部門能?通力合作，?顧全大局，?滿足了擴招?需要。5?、公司辦公?室對長途電?話廳、報刊?亭、商店等?項業(yè)務(wù)的開?展做了很好?的工作。?6、物業(yè)管?理中心在供?暖、供水、?供電線路的?遷移和一戶?一表工程工?作中，有較?好的表現(xiàn)。?7、飲食?中心在辦理?衛(wèi)生許可證?及飲食網(wǎng)點?的租賃和管?理工作中付?出了心血。?8、安委?會辦公室連?續(xù)___年?被評為地區(qū)?交通安全先?進。9、?各部門的服?務(wù)質(zhì)量有較?大的提高，?得到了用戶?的認可。?四、公司所?屬企業(yè)及承?包單位工作?：1、京?電招待所、?快客印刷廠?、金路旅行?社、浴室、?洗衣店、電?器維修部均?圓滿的完成?了任務(wù)。?2、京電招?待所、快客?印刷廠十分?重視員工的?業(yè)務(wù)培訓工?作，并在拓?展業(yè)務(wù)上盡?心盡力，京?電招待所的?企業(yè)文化建?設(shè)較為出色?。3、各?企業(yè)能認真?執(zhí)行國家政?策，嚴格執(zhí)?行國家法規(guī)?。4、能?較好的承擔?學院、公司?交辦的各項?工作。五?、公司其它?工作：1?、財務(wù)很好?的承擔了公?司交給的各?項工作，并?在經(jīng)費使用?過程中能及?時給公司領(lǐng)?導(dǎo)提供準確?數(shù)據(jù)，能嚴?格執(zhí)行財務(wù)?制度，在財?務(wù)管理上能?把好關(guān)，同?時為公司財?務(wù)的正式運?行做了大量?的準備工作?。2、為?提高公司的?辦公效率，?在公司辦公?樓內(nèi)建立了?局域網(wǎng)，并?購置了__?_余萬元的?辦公室設(shè)備?，改善了辦?公條件。?3、加強了?對外地員工?宿舍的管理?和出租房屋?的管理。?4、能積極?參加院里的?各項活動。?六、工作?中的不足：?1、獎罰?力度不夠，?執(zhí)行制度不?嚴。2、?員工的月度?考核有不嚴?肅現(xiàn)象。?3、工作中?的主動性不?夠。4、?學習氣氛不?夠，總體素?質(zhì)不高，跟?不上發(fā)展所?需。5、?員工的觀念?與形勢的發(fā)?展不符。?七、___?年公司的重?點