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文檔簡介
麻醉藥行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE29麻醉藥行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告
目錄TOC\o"1-9"概述 3一、麻醉藥行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測 4(一)、麻醉藥行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 4(二)、麻醉藥行業(yè)經營理念快速轉變的意義 5(三)、整合麻醉藥行業(yè)的技術服務 5(四)、迅速轉變麻醉藥企業(yè)的增長動力 5二、麻醉藥業(yè)發(fā)展模式分析 6(一)、麻醉藥地域有明顯差異 6三、麻醉藥企業(yè)戰(zhàn)略選擇 7(一)、麻醉藥行業(yè)SWOT分析 7(二)、麻醉藥企業(yè)戰(zhàn)略確定 8(三)、麻醉藥行業(yè)PEST分析 81、政策因素 82、經濟因素 93、社會因素 104、技術因素 10四、麻醉藥行業(yè)財務狀況分析 10(一)、麻醉藥行業(yè)近三年財務數據及指標分析 10(二)、現金流對麻醉藥業(yè)的影響 13五、麻醉藥行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 13(一)、中國麻醉藥市場行業(yè)驅動因素分析 13(二)、麻醉藥行業(yè)結構分析 14(三)、麻醉藥行業(yè)各因素(PEST)分析 151、政策因素 152、經濟因素 163、社會因素 164、技術因素 17(四)、麻醉藥行業(yè)市場規(guī)模分析 17(五)、麻醉藥行業(yè)特征分析 17(六)、麻醉藥行業(yè)相關政策體系不健全 18六、麻醉藥行業(yè)企業(yè)轉型思考(2023-2028) 18(一)、麻醉藥業(yè)的內生延伸——選擇與定位 19(二)、麻醉藥跨行業(yè)轉型延伸 19(三)、麻醉藥企業(yè)資本計劃分析 20(四)、麻醉藥業(yè)的融資問題 20(五)、加強麻醉藥行業(yè)人才引進,優(yōu)化人才結構 20七、麻醉藥行業(yè)競爭分析 21(一)、麻醉藥行業(yè)國內外對比分析 21(二)、中國麻醉藥行業(yè)品牌競爭格局分析 22(三)、中國麻醉藥行業(yè)競爭強度分析 231、中國麻醉藥行業(yè)現有企業(yè)的競爭 232、中國麻醉藥行業(yè)上游議價能力分析 233、中國麻醉藥行業(yè)下游議價能力分析 234、中國麻醉藥行業(yè)新進入者威脅分析 235、中國麻醉藥行業(yè)替代品威脅分析 24八、麻醉藥業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 24(一)、麻醉藥業(yè)發(fā)展特點分析 24(二)、麻醉藥業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 24(三)、麻醉藥業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 251、麻醉藥業(yè)縱向延伸分析 252、麻醉藥業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 25九、“疫情”對麻醉藥業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 26(一)、國內有關政府機構對麻醉藥業(yè)的建議 26(二)、關于麻醉藥產業(yè)上下游產業(yè)合作的建議 27(三)、突破麻醉藥企業(yè)疫情的策略 27
概述近年來,麻醉藥行業(yè)市場火爆,其應用場景跨越式發(fā)展的根本原因在于技術、安全和多樣性的創(chuàng)新。用戶需求的爆發(fā)式增長,極大地豐富了麻醉藥的應用場景。一方面,進一步提升麻醉藥產業(yè)鏈中的原材料和供應商,有利于產業(yè)源頭的轉型升級,優(yōu)化產業(yè)流程;另一方面,麻醉藥技術、品質、品種的更新迭代,有利于產品的持續(xù)開發(fā)。進一步滿足用戶新需求的升級和質量提升,都有利于行業(yè)的進一步發(fā)展。多方的推動,導致了麻醉藥應用的爆發(fā)式發(fā)展。那么,面對行業(yè)的高速發(fā)展,麻醉藥行業(yè)的企業(yè)如何才能在市場上分得更大的蛋糕,獲得更多的收益,占領更大的市場?在這里,企業(yè)的市場突破戰(zhàn)略非常重要。如何制定戰(zhàn)略,選擇什么樣的戰(zhàn)略,關系到麻醉藥公司未來五年甚至十年的發(fā)展。本文主要分析未來五年麻醉藥行業(yè)企業(yè)的市場突破份額,并提供指導意見。企業(yè)戰(zhàn)略的表現形式和具體選擇可以說是非常多樣的。每個特定的選擇都會有或大或小的差異。當然,每種選擇都有充分的理由和具體的不同條件。本文之所以試圖探索企業(yè)豐富多樣的戰(zhàn)略選擇,是為了在極短的時間內告訴麻醉藥行業(yè)的企業(yè)管理者,市場突破發(fā)展的基本選擇策略有多少,以及每個選擇策略如何發(fā)揮作用,被選中的根本原因是什么。一、麻醉藥行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測(一)、麻醉藥行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下,包括分銷商在內的國內麻醉藥企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面,在麻醉藥行業(yè)的競爭下,企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn),價格戰(zhàn)已經到了極限,使得麻醉藥行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面,國內麻醉藥市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下,能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速,麻醉藥行業(yè)的一些企業(yè)經不起市場的考驗,必然會出現整合或發(fā)展困難,經營難以持續(xù)。麻醉藥行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于,他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面,通過門店之間的連鎖關系,擴大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購,共享技術、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產品質量的提高,趨勢越來越明確,也帶來更多的發(fā)展空間。然而,目前,國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由麻醉藥行業(yè)的供應商建立的松散產品銷售聯(lián)盟,以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統(tǒng)一和部分產品的集中采購。(二)、麻醉藥行業(yè)經營理念快速轉變的意義一個成功的麻醉藥業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確,我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前,我們應該先發(fā)制人,迅速改變經營思路,抓住第一個機會。在麻醉藥行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面,我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經營之路,即差異化經營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求,同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合麻醉藥行業(yè)的技術服務轉變經營理念是走麻醉藥業(yè)經營之路的前提。然而,只有將概念轉化為行動,它才能最具說服力。在這方面,我們需要在技術和服務方面做出更多努力,以迎接麻醉藥行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等,并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變麻醉藥企業(yè)的增長動力麻醉藥企業(yè)應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性,嚴格執(zhí)行完整的內部管理制度,是麻醉藥企業(yè)發(fā)展的基礎;健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提;嚴格的現場管理是企業(yè)工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。麻醉藥企業(yè)的差異化經營,只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到,產品可以創(chuàng)造價值和利潤,服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而,隨著麻醉藥行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競爭將日趨激烈。經營管理不善,行業(yè)利潤下降,將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型麻醉藥企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、麻醉藥業(yè)發(fā)展模式分析(一)、麻醉藥地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進程的不同,麻醉藥企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)麻醉藥企業(yè)大多具有較強的區(qū)域屬性,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。三、麻醉藥企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施,僅供內外部環(huán)境分析參考。(一)、麻醉藥行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論,通過內部資源與外部環(huán)境的有機結合,明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處,了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn),從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調整方法和資源,以確保分析對象的實施,實現所要達到的目標。SWOT分析法,又稱形勢分析法,是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表:trengths(優(yōu)勢)、weaknesses(劣勢)、opportunities(機遇)、threats(威脅)。(二)、麻醉藥企業(yè)戰(zhàn)略確定根據SWOT分析結果,公司應采取so戰(zhàn)略,即成長戰(zhàn)略。(三)、麻醉藥行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的麻醉藥產業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求,到2020年,麻醉藥產業(yè)增長30%,各地出臺政策,提高行業(yè)滲透率。(2)2020年,麻醉藥行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出,麻醉藥產業(yè)將有助于提高人民生活質量。。2020年是麻醉藥行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先,從外部宏觀環(huán)境來看,影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對麻醉藥產業(yè)的發(fā)展產生了深遠的影響。此外,還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內部來看,產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產品銷售市場日益復雜等問題,都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經濟因素(1)麻醉藥行業(yè)需求持續(xù)火熱,麻醉藥領域資金利好,行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出,經濟保持中高速增長。未來五年經濟社會發(fā)展的主要目標是:經濟保持中高速增長,到2020年國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番,主要經濟體各項指標均衡協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調能力明顯增強;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明顯著提高;生態(tài)環(huán)境總體質量有所改善;各種系統(tǒng)都變得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我國麻醉藥產業(yè)如何看現狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長,為麻醉藥行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為麻醉藥行業(yè)的市場需求提供了經濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)麻醉藥行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題,影響行業(yè)發(fā)展?;ヂ?lián)網與麻醉藥相結合,減少中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為麻醉藥行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數據、云計算、麻醉藥、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡,實現麻醉藥的普及?行業(yè)技術經驗。。(2)麻醉藥行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié),提高行業(yè)效率。四、麻醉藥行業(yè)財務狀況分析(一)、麻醉藥行業(yè)近三年財務數據及指標分析表中列出了近三年麻醉藥行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計數據和財務指標:財務指標2020年2019年2018年主營業(yè)務收入(萬元)79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導致凈利潤下降外,麻醉藥公司各項指標持續(xù)加強,投資策略和風險防范與化解報告良好。
財務比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底麻醉藥行業(yè)發(fā)生大量短期借款導致存貨增加,使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產效率比率應收賬款周轉率20.3116.3216.18麻醉藥企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒銷,應收賬款減少。存貨周轉率15.3813.575.28麻醉藥業(yè)銷售情況轉好,存貨的増長應引起注意。總資產周轉率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產都有較大增長,與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長,與麻醉藥業(yè)態(tài)結構以及市場回穩(wěn)有較大關系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產收益率ROA10.00%3.76%7.65%權益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務管理比率一負債比率41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升,因麻醉藥投資項目融資所致。產權比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數35.7225.3162.34(二)、現金流對麻醉藥業(yè)的影響從現金流的角度,我們可以分析醫(yī)麻醉藥行業(yè)存在的問題,并對行業(yè)內的企業(yè)進行財務比較,找出現金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經濟條件下,企業(yè)的現金流量在很大程度上決定著麻醉藥行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力,如果現金流不暢,調度不暢,也會嚴重影響企業(yè)的正常生產經營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽,最終將對麻醉藥行業(yè)的發(fā)展和生存產生重大影響。五、麻醉藥行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國麻醉藥市場行業(yè)驅動因素分析麻醉藥行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。麻醉藥行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現為:麻醉藥產業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產業(yè)源端的升級重組,產業(yè)流程的優(yōu)化更加有利;其二表現為:麻醉藥技術、品質、品種的快速迭代更新,更加有利于產品的持續(xù)升級和質量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利麻醉藥產業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得麻醉藥行業(yè)產品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、麻醉藥行業(yè)結構分析麻醉藥行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產品與服務即原料及服務生產商、中間服務集成即產品及服務集成商、產品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產品與服務代理、行業(yè)經銷商與消費者即行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整麻醉藥產業(yè)結構。1.原料及服務生產商,代表上游產品與服務,主要負責包括產品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現。3.設計規(guī)劃商,代表產品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產業(yè)服務、產品的代理服務。行業(yè)的產品與服務經銷商與消費者,代表行業(yè)經銷商與消費者,該部分主要由行業(yè)各類經銷商以及消費產品與服務的用戶組成。(三)、麻醉藥行業(yè)各因素(PEST)分析1、政策因素一、由中央國務院印發(fā)的麻醉藥行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年麻醉藥行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年麻醉藥行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出麻醉藥行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質量。三、2022年是麻醉藥行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年,首先,從外部宏觀環(huán)境的角度,陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策,新法規(guī)。經濟增長方式的轉變,嚴格的節(jié)能減排政策對麻醉藥行業(yè)的發(fā)展都產生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響;就企業(yè)內部來探討,各產業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經濟因素一、麻醉藥行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好麻醉藥領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經濟保持中高速增長。往后五年社會經濟發(fā)展的首要目標是:經濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經濟指標平穩(wěn)協(xié)調,發(fā)展質量和效益顯著提高;人民生活水平和質量普遍提高;國民素質和社會文明程度顯著提高;創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著;發(fā)展協(xié)調性明顯增強;生態(tài)環(huán)境質量總體改善;各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國麻醉藥行業(yè)需要透視現狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產業(yè)創(chuàng)新、經濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為麻醉藥行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為麻醉藥行業(yè)市場需求提供堅實的經濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)麻醉藥行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網與麻醉藥行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為麻醉藥行業(yè)的消費主力,為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數據、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將麻醉藥行業(yè)與高新技術對接,普及了麻醉藥行業(yè)科技體驗。二、麻醉藥行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、麻醉藥行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國麻醉藥市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%;2020年,麻醉藥市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國麻醉藥市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、麻醉藥行業(yè)特征分析通過對比麻醉藥行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國麻醉藥行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型麻醉藥、創(chuàng)投型麻醉藥、媒體型麻醉藥、產業(yè)型麻醉藥和服務型麻醉藥。此外,由于麻醉藥行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,麻醉藥服務類型將回歸其商業(yè)本質。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的,如何依托自身運營能力實現行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類麻醉藥行業(yè)中,因產業(yè)型麻醉藥多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為麻醉藥行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、麻醉藥行業(yè)相關政策體系不健全國內麻醉藥的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以麻醉藥行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。麻醉藥行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產品和技術的操作準則也沒有明確的指導。麻醉藥行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于麻醉藥的價格、財稅、金融等經濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏麻醉藥相應行業(yè)發(fā)展的內生動力。六、麻醉藥行業(yè)企業(yè)轉型思考(2023-2028)通過前面對麻醉藥業(yè)內外部環(huán)境的分析和SWOT分析,得出麻醉藥業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結論。在未來的發(fā)展過程中,要積極參與城市基礎設施建設等行業(yè)的市場競爭,擴大市場份額,立足國內市場,積極開拓海外市場:向產業(yè)鏈上下游延伸,實現麻醉藥業(yè)轉型升級;參與國家重大項目建設,加快進入電子商務領域;加強與相關集團子公司的協(xié)調與合作,積極開拓新業(yè)務,穩(wěn)步發(fā)展。(一)、麻醉藥業(yè)的內生延伸——選擇與定位目前,麻醉藥業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲,但仍將保持相當的產業(yè)規(guī)模。對于麻醉藥行業(yè)的企業(yè)來說,基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現狀,行業(yè)內生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。麻醉藥企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸,實現自身的成長和發(fā)展。例如:?麻醉藥行業(yè)細分市場全覆蓋?麻醉藥業(yè)務的區(qū)域擴張?綜合延伸:進入設備生產、規(guī)劃設計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié),為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設綜合整體解決方案。(二)、麻醉藥跨行業(yè)轉型延伸如今,麻醉藥+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關產業(yè)的快速增長,及時擴大業(yè)務范圍和邊界,也是麻醉藥企業(yè)轉型發(fā)展的可行方向之一。同時,麻醉藥企業(yè)也應明確其對“+產業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度,并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉型的難度和風險不容低估。(三)、麻醉藥企業(yè)資本計劃分析近年來,麻醉藥行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具,通過并購實現企業(yè)自身的快速成長,將是實現中麻醉藥企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數麻醉藥企業(yè)來說,需要提前進行資本規(guī)劃,明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑;二是加強與麻醉藥行業(yè)相關外部專業(yè)機構的整體合作,形成系統(tǒng)的實施方案,同時有效控制風險;最后,麻醉藥企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力,充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應。(四)、麻醉藥業(yè)的融資問題新時期,麻醉藥業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產生重大影響。因此,麻醉藥企業(yè)有必要提高投資能力,從投資收益的角度審視項目投資決策。麻醉藥業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中,都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強麻醉藥行業(yè)人才引進,優(yōu)化人才結構目前,麻醉藥行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結構不合理、高素質、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的麻醉藥人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強麻醉藥行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設,培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面,要加強與科研院所、高校的合作,引進專業(yè)人才,開展規(guī)劃設計服務,提高業(yè)務的科技含量和利潤水平,向麻醉藥行業(yè)的上游延伸。七、麻醉藥行業(yè)競爭分析目前,我國麻醉藥領域主要由三大陣營組成,即獨角獸為首的創(chuàng)業(yè)公司、上市公司和互聯(lián)網巨頭。三方陣營不斷加大麻醉藥相關產業(yè)布局,針對不同應用場景推出了麻醉藥系列產品,涵蓋安防、金融、商業(yè)等各類行業(yè)應用。(一)、麻醉藥行業(yè)國內外對比分析麻醉藥的國內外目標客戶都鎖定在早期、特定行業(yè)、商業(yè)前景,我們致力于為他們提供他們在成長初期缺乏的資源,幫助他們實現快速增長在商業(yè)價值上。根據價值鏈管理理論,商業(yè)模式的內涵可以分為價值定位、價值創(chuàng)造、價值實現和價值傳遞三個維度。雖然國內外對于麻醉藥這四個維度都有普遍的核心需求,但在制度、經濟、文化等方面存在差異,國內外麻醉藥行業(yè)的探索方向和落地形式是不同的。國外麻醉藥更注重創(chuàng)客文化和高科技投資回報,傾向于以獲取法人股或出售法人股獲取溢價為主要盈利方式,形成持續(xù)的自助業(yè)務能力,并通過技術積累和項目展示;國內麻醉藥緊緊圍繞政策引導和產業(yè)價值定位,制定預期發(fā)展目標,通過產學研開放加速資源交流和聚焦,為企業(yè)謀利,不斷積累資源和品牌影響力形成滾雪球效應。(二)、中國麻醉藥行業(yè)品牌競爭格局分析在不同的應用領域,麻醉藥行業(yè)的品牌知名度是不同的。根據麻醉藥技術的應用維度分析,可分為政府、企業(yè)和個人消費者。其中,政府部門普遍希望將麻醉藥技術應用到智能安防領域。應用場景復雜,精度要求高;個人消費應用場景復雜度低,但對消費體驗的要求更高。根據麻醉藥技術的供給維度分析,麻醉藥技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件技術和軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期,麻醉藥行業(yè)的發(fā)展步伐與國民經濟形勢相一致,也將從高速發(fā)展轉向中低速發(fā)展。經過30年的高速發(fā)展,中國麻醉藥正面臨轉型升級的重要時期。麻醉藥行業(yè)進入品牌競爭時代。麻醉藥市場競爭已經從區(qū)域、品類、部分上升為品牌之間的立體較量。加強和加快品牌建設,樹立更高層次的品牌內涵,實現更高效、更系統(tǒng)的品牌工程,成為品牌麻醉藥企業(yè)的必經之路。(三)、中國麻醉藥行業(yè)競爭強度分析1、中國麻醉藥行業(yè)現有企業(yè)的競爭目前,麻醉藥行業(yè)的公司并不多,而且每個都用在不同的細分領域,相互競爭的壓力較小。2、中國麻醉藥行業(yè)上游議價能力分析麻醉藥行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,這些產品多為通用和標準化產品,供應商眾多,競爭充分。因此,麻醉藥行業(yè)在上游具有很強的議價能力。3、中國麻醉藥行業(yè)下游議價能力分析麻醉藥行業(yè)的下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構。應用領域包括金融、安防、麻醉藥、交通、社交娛樂、社保等,下游用戶眾多,麻醉藥行業(yè)對下游用戶具有較高強大的的議價能力。4、中國麻醉藥行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在為麻醉藥行業(yè)帶來新產能和新資源的同時,也希望在被現有企業(yè)瓜分的麻醉藥市場中贏得一席之地。這可能會導致與現有公司在原材料和市場份額方面的競爭。最終,麻醉藥行業(yè)內現有公司的盈利能力將下降。5、中國麻醉藥行業(yè)替代品威脅分析同一行業(yè)或不同行業(yè)的兩家公司可能會因為它們生產的產品相互替代而相互競爭。八、麻醉藥業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、麻醉藥業(yè)發(fā)展特點分析中國的麻醉藥業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展,但發(fā)展迅速,年均增長率保持相對穩(wěn)定。麻醉藥行業(yè)的相關企業(yè)已經進入了技術從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量麻醉藥企業(yè)的推廣,市場也在擴大。當前麻醉藥業(yè)的特點:麻醉藥業(yè)門檻低,從業(yè)人員多,混合經營,規(guī)模普遍較小,遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與麻醉藥行業(yè)的許多企業(yè)的比較,大多數企業(yè)的員工數量少,經營范圍廣。通過內部運作提高效率的空間很大。(二)、麻醉藥業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)麻醉藥業(yè)各細分市場的總價值是固定的,但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè),但由于麻醉藥行業(yè)渠道的特點,他們在經營中已經多年沒有適應,仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力,這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而,近年來,隨著科技的進步和智能技術的興起,麻醉藥業(yè)的產業(yè)邊界被打破,以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了麻醉藥行業(yè)的平均利潤,優(yōu)質產品很難獲得溢價。一般來說,他們只關注當前的投資額,較少考慮未來產品開發(fā)的可靠性。因此,他們往往以最低的價格中標,價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。麻醉藥行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭,導致行業(yè)內部競爭嚴重。(三)、麻醉藥業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、麻醉藥業(yè)縱向延伸分析麻醉藥業(yè)的垂直延伸業(yè)務一般位于麻醉藥業(yè)與下游子產業(yè)之
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