版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
城建企業(yè)年?度工作總結(jié)?范本今年?是我市全面?啟動(dòng)“城市?牌”戰(zhàn)略的?關(guān)鍵之年,?市委、市政?府敲定了_?__項(xiàng)市屬?重點(diǎn)工程項(xiàng)?目。市城市?建設(shè)工程總?指揮部在市?委、市政府?和市城市建?設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)?小組的領(lǐng)導(dǎo)?下,按照“?優(yōu)質(zhì)、高效?、創(chuàng)新、廉?潔”的工作?方針和“一?年一大步,?五年見新城?”的城建目?標(biāo),全面貫?徹____?,完善各項(xiàng)?管理制度,?高標(biāo)準(zhǔn)加快?建設(shè)步伐。?經(jīng)過一年的?艱苦努力,?實(shí)現(xiàn)了市屬?重點(diǎn)工程建?設(shè)預(yù)期目標(biāo)?,為“五年?見新城”開?創(chuàng)了良好的?局面。——?實(shí)現(xiàn)了“一?年一大步”?的城建目標(biāo)?。按照建設(shè)?工程的需要?,___并?完成了歷史?上規(guī)模最大?的拆遷工作?。至___?月底,已完?成拆遷__?_戶、__?_萬(wàn)平方米?,為各項(xiàng)工?程建設(shè)創(chuàng)造?了開工條件?。___實(shí)?施了___?項(xiàng)市屬重點(diǎn)?工程建設(shè),?已投入資金?___億元?,其中征地?拆遷___?億元;支付?工程款__?_億元。到?目前為止,?莞樟路等_?__條道路?工程基本完?成,并交付?使用;草塘?公園、宏遠(yuǎn)?西綠化公園?等___項(xiàng)?綠化景觀類?工程也已竣?工。預(yù)計(jì)到?春節(jié)前,_?__項(xiàng)道路?改造工程將?全面完工;?城市新區(qū)龍?頭工程除大?劇院項(xiàng)目外?將完成地下?工程,展示?中心、行政?辦事中心主?體建筑將基?本完成;_?__運(yùn)河樟?村水質(zhì)凈化?廠等其它已?開工項(xiàng)目正?在加緊實(shí)施?,城市建設(shè)?___迭起?。市區(qū)道路?改造,強(qiáng)化?了道路暢通?功能,提升?了城市形象?,達(dá)到了“?寬、潔、綠?、美、凈、?通”的預(yù)期?效果,使每?條道路都成?為市區(qū)內(nèi)一?條靚麗的風(fēng)?景線。市屬?重點(diǎn)工程建?設(shè)起到了非?常好的帶頭?、輻射作用?,各鎮(zhèn)(區(qū)?)在配合市?屬工程建設(shè)?,做好有關(guān)?征地拆遷、?交通管制以?及環(huán)境整治?的同時(shí),加?快鎮(zhèn)屬工程?建設(shè)步伐,?抓好鎮(zhèn)中心?區(qū)建設(shè),促?進(jìn)了我市城?市建設(shè)整體?上邁上新臺(tái)?階。城市建?設(shè)的快速推?進(jìn),優(yōu)化了?市區(qū)交通條?件,使我市?城市形象大?幅提升,對(duì)?社會(huì)經(jīng)濟(jì)的?持續(xù)快速發(fā)?展起到了有?力的推動(dòng)作?用。廣大市?民也切身感?受到了人居?環(huán)境改善的?實(shí)惠,更加?增強(qiáng)了打好?“城市牌”?的信心和決?心?!?立了一套行?之有效的監(jiān)?督制約機(jī)制?。建立健全?并嚴(yán)格執(zhí)行?以《工程管?理辦法》和?《財(cái)務(wù)管理?辦法》為主?要內(nèi)容的各?項(xiàng)管理制度?,規(guī)范了招?投標(biāo)、工程?變更、工程?款支付等各?個(gè)環(huán)節(jié)的管?理,形成了?一套比較科?學(xué)、有序、?高效的運(yùn)作?機(jī)制,堅(jiān)持?工程招投標(biāo)?、拆遷情況?、工程變更?、工程款支?付情況“四?個(gè)公開”,?有效地控制?了投資成本?,防止工程?本資料權(quán)屬?第1,放上?鼠標(biāo)按照提?示查看第1?更多資料_?__。今年?1—___?月中旬,總?指揮部招投?標(biāo)項(xiàng)目__?_個(gè),簽訂?招投標(biāo)合同?___個(gè),?招投標(biāo)總金?額達(dá)___?億元,應(yīng)招?標(biāo)投標(biāo)率和?應(yīng)公開招標(biāo)?投標(biāo)率均達(dá)?到100。?其中,在交?易中心進(jìn)行?的___個(gè)?招標(biāo)項(xiàng)目中?,招標(biāo)工程?中標(biāo)價(jià)比預(yù)?算價(jià)平均降?低24.6?1,為國(guó)家?節(jié)約資金_?__億多元??!獱I(yíng)造?了一個(gè)良好?的城市建設(shè)?氛圍。通過?廣泛宣傳城?市建設(shè)的重?要性和必要?性以及市屬?重點(diǎn)工程項(xiàng)?目規(guī)劃實(shí)施?情況等,進(jìn)?一步提高了?社會(huì)各界對(duì)?加強(qiáng)城市建?設(shè)重要性的?認(rèn)識(shí),全市?上下思想行?動(dòng)更加統(tǒng)一?,形成了自?覺理解、支?持、投身城?市建設(shè)的良?好氛圍;市?屬重點(diǎn)工程?以其高標(biāo)準(zhǔn)?、高質(zhì)量、?高效率樹立?了好形象,?起到了示范?帶動(dòng)作用。?目前,全市?上下已經(jīng)形?成“市鎮(zhèn)同?心、社會(huì)關(guān)?心、部門齊?心、設(shè)計(jì)精?心、施工用?心、工程發(fā)?包公心”,?“六心”合?一共同推進(jìn)?城市建設(shè)的?良好局面。?—培養(yǎng)了?一支高效廉?潔的城建隊(duì)?伍??傊笓]?部成立以來(lái)?,克服了人?員新、人手?缺的困難,?通過招聘、?調(diào)入、交流?、聘請(qǐng)等多?種途徑引進(jìn)?了一批作風(fēng)?正、業(yè)務(wù)精?、綜合素質(zhì)?高的專業(yè)對(duì)?口人才。目?前,總指揮?部現(xiàn)有人員?___多人?。經(jīng)過加強(qiáng)?思想作風(fēng)、?工作作風(fēng)建?設(shè),加強(qiáng)學(xué)?習(xí)培訓(xùn),加?強(qiáng)內(nèi)部管理?,迅速完成?了有機(jī)整合?,形成了一?個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明?、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)?、作風(fēng)頑強(qiáng)?、開拓進(jìn)取?、廉潔高效?的戰(zhàn)斗__?_。他們雖?然來(lái)自各部?門,來(lái)自全?國(guó)各地,但?為著“五年?見新城”的?共同目標(biāo),?大家團(tuán)結(jié)一?致,不畏困?難,不分節(jié)?假日,不分?晝夜地忘我?工作,表現(xiàn)?出良好的精?神風(fēng)貌、高?度的工作責(zé)?任心和飽滿?的工作熱情?,已逐步成?長(zhǎng)為打好“?城市牌”的?主力軍。?一年多來(lái)城?市建設(shè)的緊?張實(shí)踐,取?得了一定的?成績(jī),同時(shí)?積累了許多?寶貴的經(jīng)驗(yàn)?,為下一步?加快城市建?設(shè)步伐奠定?了良好的基?礎(chǔ)。我們的?做法和體會(huì)?是:一、?堅(jiān)持以工程?建設(shè)為中心?,全力搶抓?工程進(jìn)度,?建設(shè)“高效?工程”五?年見新城,?關(guān)鍵看頭年?。我們牢固?樹立“工期?就是效益”?的思想,堅(jiān)?持以工程建?設(shè)為中心,?一切工作圍?繞工程轉(zhuǎn),?主動(dòng)做好與?市城建、交?通、供水、?供電、電信?多個(gè)部門以?及有關(guān)鎮(zhèn)區(qū)?的溝通協(xié)調(diào)?,從五個(gè)環(huán)?節(jié)入手,全?力以赴,千?方百計(jì)搶抓?工期,加快?工程建設(shè)進(jìn)?度。一是?科學(xué)安排工?期。采取了?統(tǒng)籌安排、?規(guī)模施工、?全線鋪開的?方案,項(xiàng)目?成熟一個(gè),?開工一個(gè),?只爭(zhēng)朝夕。?每項(xiàng)工程根?據(jù)工程量大?小分成若干?個(gè)標(biāo)段招標(biāo)?施工,使每?個(gè)標(biāo)段都有?足夠的人力?和機(jī)械設(shè)備?,確保施工?進(jìn)度;合理?安排作業(yè)面?,加大__?_協(xié)調(diào)力度?,各工程項(xiàng)?目組以日為?單位,倒排?工期,注重?施工進(jìn)度計(jì)?劃的連續(xù)性?、緊湊性和?均衡性,使?工程環(huán)環(huán)相?扣、日夜兼?程、分秒必?爭(zhēng)。城建企?業(yè)年度工作?總結(jié)br>?二是抓緊手?續(xù)辦理。工?程建設(shè)要求?快,我們也?要求各項(xiàng)目?按規(guī)定辦理?好各項(xiàng)施工?、報(bào)建手續(xù)?。經(jīng)與建設(shè)?等有關(guān)部門?多次協(xié)調(diào),?盡量做到能?快則快、速?報(bào)速辦。工?程款項(xiàng)的支?付嚴(yán)格按工?程進(jìn)度,按?規(guī)定迅速辦?理、立即報(bào)?批。三是加?快征地拆遷?。我部拆遷?辦與城建規(guī)?劃局法制科?合署辦公,?兩套人馬一?齊運(yùn)作。同?時(shí),實(shí)行按?行政區(qū)域?qū)?人跟蹤、督?促制度,市?內(nèi)___個(gè)?區(qū)街道辦事?處各派一名?專職負(fù)責(zé)人?進(jìn)行督促檢?查。實(shí)行每?周一例會(huì)制?度,研究討?論解決拆遷?工作中遇到?的實(shí)際問題?。多次召開?拆遷協(xié)調(diào)會(huì)?、現(xiàn)場(chǎng)辦公?會(huì),有計(jì)劃?、有步驟、?有針對(duì)性地?對(duì)征地、拆?遷等問題進(jìn)?行協(xié)商,當(dāng)?場(chǎng)解決不了?的,綜合最?佳方案,上?報(bào)市政府審?批。如重復(fù)?征地問題、?安置小區(qū)政?策問題、五?環(huán)路拆遷以?及市鎮(zhèn)區(qū)負(fù)?擔(dān)比例等問?題等,得到?市政府的大?力支持,較?好地解決了?征地拆遷過?程中的困難?,拆遷進(jìn)度?明顯加快。?四是加速?工程投標(biāo)。?招投標(biāo)項(xiàng)目?多,環(huán)節(jié)多?,我們做了?大量復(fù)雜而?細(xì)致的工作?。從資格_?__、交底?會(huì)、資質(zhì)考?核到招標(biāo)、?確認(rèn)乃至重?新招標(biāo),需?要做大量艱?苦、耐心的?工作,我部?有關(guān)工作人?員夜以繼日?,廢寢忘食?,一心撲在?這些工作當(dāng)?中,使工程?建設(shè)各項(xiàng)工?作得以順利?進(jìn)行。五?是嚴(yán)格合同?管理。嚴(yán)格?執(zhí)行工程施?工合同的有?關(guān)規(guī)定,對(duì)?不按合同工?期完成工程?任務(wù)、無(wú)正?當(dāng)理由嚴(yán)重?超期的,堅(jiān)?決按合同有?關(guān)條款處罰?,并取消其?參與總指揮?部工程的投?標(biāo)資格,以?督促各施工?單位全力以?赴加快工程?進(jìn)度。二?、堅(jiān)持以質(zhì)?量建設(shè)為生?命,嚴(yán)把工?程質(zhì)量關(guān),?建設(shè)“優(yōu)質(zhì)?工程”百?年大計(jì),質(zhì)?量第一。我?們認(rèn)識(shí)到,?質(zhì)量是工程?的生命,是?保證工程發(fā)?揮效益的關(guān)?鍵。市屬重?點(diǎn)工程是城?市建設(shè)的龍?頭工程,必?須高起點(diǎn)、?高標(biāo)準(zhǔn)、高?質(zhì)量建設(shè),?使之成為全?市的樣板工?程。我們堅(jiān)?持實(shí)行三級(jí)?質(zhì)量管理,?即施工單位?自檢、監(jiān)理?單位抽檢、?質(zhì)檢單位監(jiān)?督,環(huán)環(huán)相?扣,形成一?個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)?量保證體系?。我們從?以下四個(gè)方?面入手,狠?抓質(zhì)量管理?,確保建設(shè)?優(yōu)質(zhì)工程。?一是設(shè)計(jì)把?關(guān)。根據(jù)適?度超前的原?則,按照高?標(biāo)準(zhǔn)、高起?點(diǎn)建設(shè)的要?求,積極介?入設(shè)計(jì)階段?,精益求精?,使每個(gè)項(xiàng)?目在全國(guó)同?類項(xiàng)目中處?于領(lǐng)先地位?。二是施工?把關(guān)。每道?工序都要嚴(yán)?格按規(guī)范和?設(shè)計(jì)要求施?工,完工后?經(jīng)檢驗(yàn)合格?方可進(jìn)入下?一工序。否?則,要進(jìn)行?返工整改,?直到合格為?止,以確保?工程質(zhì)量。?堅(jiān)持專業(yè)化?施工,如道?路改造工程?,根據(jù)工程?類型和技術(shù)?要求不同,?細(xì)分標(biāo)的,?瀝青、綠化?、土建、路?燈等工程都?分專業(yè)投標(biāo)?,不搞“一?攬子工程”?。同時(shí),對(duì)?監(jiān)理和施工?單位嚴(yán)把資?質(zhì)關(guān),確保?資金和技術(shù)?力量雄厚、?業(yè)績(jī)和信譽(yù)?優(yōu)良的單位?參與投標(biāo)。?三是技術(shù)把?關(guān)。充分發(fā)?揮總指揮部?現(xiàn)有技術(shù)骨?干的作用,?加強(qiáng)施工圖?設(shè)計(jì)、技術(shù)?、工藝以及?選材___?把關(guān)。如莞?龍路單面坡?改雙面坡用?高彈纖維砼?調(diào)坡,技術(shù)?科提出疑義?并多次與設(shè)?計(jì)院探討,?終于取得設(shè)?計(jì)單位的理?解與支持,?使設(shè)計(jì)得到?優(yōu)化,節(jié)約?投資近__?_萬(wàn)元。大?劇院等重大?項(xiàng)目聘請(qǐng)專?家顧問;運(yùn)?河樟村水質(zhì)?凈化廠等一?些專業(yè)性較?強(qiáng)的項(xiàng)目,?專門成立技?術(shù)小組;重?大設(shè)備的選?型采購(gòu),聯(lián)?合多個(gè)部門?進(jìn)行調(diào)查論?證,報(bào)市委?、市政府審?批。四是監(jiān)?督把關(guān)。充?分發(fā)揮工程?監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)督作用。?如緊抓材料?質(zhì)量關(guān),不?合格的堅(jiān)決?不予進(jìn)場(chǎng)。?同時(shí),總指?揮部專門成?立質(zhì)量監(jiān)督?檢查小組,?___每周?一次的檢查?督促,深入?現(xiàn)場(chǎng),掌握?第一手資料?,對(duì)每一個(gè)?質(zhì)量細(xì)節(jié)問?題都進(jìn)行調(diào)?查核實(shí),及?時(shí)反饋,全?程跟蹤,有?效地防止了?工程質(zhì)量問?題的發(fā)生。?在抓好工?程質(zhì)量的同?時(shí),我們堅(jiān)?持以人為本?,把抓好安?全文明施工?列入總指揮?部重要議事?日程,落實(shí)?安全責(zé)任,?盡量減少對(duì)?市民的滋擾?。制訂和實(shí)?施了《總指?揮部安全文?明施工管理?制度》,要?求各施工、?監(jiān)理單位嚴(yán)?格按照規(guī)定?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施?工??傊笓]?部專門成立?了安全文明?生產(chǎn)督查小?組,每月進(jìn)?行兩次以上?的安全文明?施工大檢查?,不定期召?開安全文明?施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?,對(duì)不安全?文明施工的?,責(zé)令整改?;對(duì)出現(xiàn)安?全責(zé)任事故?的,依照有?關(guān)規(guī)定追究?責(zé)任。還聯(lián)?合新聞單位?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)?道,對(duì)不文?明施工行為?給予充分曝?光。例如莞?龍路一標(biāo)違?反安全文明?施工規(guī)定導(dǎo)?致傷人事故?,我們發(fā)出?情況通報(bào),?并提出了六?條整改措施?,重申安全?文明施工規(guī)?范,城區(qū)道?路施工現(xiàn)場(chǎng)?管理有了極?大改善,各?施工單位安?全文明施工?意識(shí)和自覺?性較以前有?很大提高。?三、堅(jiān)持?以廉政建設(shè)?為保障,完?善監(jiān)督約束?機(jī)制,建設(shè)?“___”?我們意識(shí)?到,城市建?設(shè)是全市普?遍___的?熱點(diǎn),建筑?領(lǐng)域歷來(lái)就?是___的?前沿陣地。?只有建立和?完善各項(xiàng)監(jiān)?督機(jī)制,堵?塞漏洞,公?開操作,才?能有效控制?工程投資成?本,才能確?保廉潔高效?。我們嚴(yán)?格執(zhí)行《總?指揮部工程?管理辦法》?和《總指揮?部財(cái)務(wù)管理?辦法》,在?此基礎(chǔ)上,?制訂和實(shí)施?了《總指揮?部工程變更?制度》、《?總指揮部廉?政制度》等?,每項(xiàng)工程?開工前,由?總指揮部分?別與施工單?位、監(jiān)理單?位簽訂工程?廉政協(xié)議,?在協(xié)議中明?確規(guī)定了六?個(gè)“不準(zhǔn)”?和六個(gè)“不?得”,進(jìn)一?步規(guī)范了工?程管理人員?的行為,高?筑防腐大堤?;指揮部所?有財(cái)務(wù)人員?由市財(cái)政局?委派,加強(qiáng)?對(duì)財(cái)政資金?的直接監(jiān)管?,使工程建?設(shè)走上制度?化、規(guī)范化?的軌道。針?對(duì)工程實(shí)施?中最容易出?現(xiàn)問題的薄?弱環(huán)節(jié),堅(jiān)?持做到“四?個(gè)公開”:?一是工程?招投標(biāo)情況?公開。在各?項(xiàng)招投標(biāo)工?作中,我們?嚴(yán)格執(zhí)行《?___市建?設(shè)工程招投?標(biāo)管理辦法?實(shí)施細(xì)則》?,在公開、?公平、公正?的原則下,?向社會(huì)公開?招標(biāo)。投標(biāo)?前一星期在?各新聞媒體?、網(wǎng)上刊登?招投標(biāo)公告?。在進(jìn)行公?開招投標(biāo)時(shí)?,按規(guī)范程?序嚴(yán)格把好?投標(biāo)單位資?質(zhì)關(guān),對(duì)資?質(zhì)不合格、?業(yè)績(jī)、設(shè)備?和信譽(yù)差的?施工隊(duì)不予?參加投標(biāo),?以確保工程?質(zhì)量。招投?標(biāo)結(jié)束后,?我們?cè)谟嘘P(guān)?媒體上公開?招標(biāo)項(xiàng)目、?預(yù)算價(jià)、中?標(biāo)價(jià)、中標(biāo)?單位等情況?,進(jìn)行中標(biāo)?跟蹤。對(duì)中?標(biāo)出現(xiàn)異常?情況的,我?們及時(shí)派出?有關(guān)人員調(diào)?查核實(shí),落?實(shí)補(bǔ)救措施?。如對(duì)道路?井蓋的招標(biāo)?,我們專門?派人到廠家?協(xié)商,對(duì)規(guī)?格、質(zhì)量等?作出嚴(yán)格的?標(biāo)準(zhǔn)限制。?通過招投標(biāo)?公開,有效?地降低了工?程成本。二?是拆遷情況?公開。在實(shí)?施拆遷之前?,拆遷辦公?室按照有關(guān)?的程序,申?辦相關(guān)手續(xù)?,然后通過?報(bào)紙、電臺(tái)?及其他新聞?媒體發(fā)布拆?遷公告。我?們向廣大群?眾公布了《?___市城?市房屋拆遷?管理辦法》?和《___?市市區(qū)房屋?拆遷補(bǔ)償安?置標(biāo)準(zhǔn)》,?在___日?報(bào)政務(wù)公開?欄公開拆遷?地點(diǎn)、丈量?面積、所屬?業(yè)主等情況?,做到公開?、公平、公?正。同時(shí)做?好拆遷抽查?工作,保證?拆遷補(bǔ)償款?項(xiàng)的準(zhǔn)確性?。今年,我?部一共抽查?拆遷房屋建?筑面積__?_萬(wàn)平方米?,抽查總金?額為___?萬(wàn)元,占拆?遷補(bǔ)償預(yù)算?金額的39?.80。?三是增補(bǔ)工?程情況公開?。因工程需?要或因設(shè)計(jì)?等原因提出?的工程變更?,由總指揮?部有關(guān)部室?核實(shí)把關(guān),?聯(lián)合進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)簽證,經(jīng)?財(cái)務(wù)專責(zé)小?組___討?論,最后報(bào)?總指揮審批?。同時(shí)公開?增補(bǔ)工程的?原因、設(shè)計(jì)?要求、工程?用款等情況?,以確保工?程變更的規(guī)?范化、制度?化,實(shí)現(xiàn)工?程成本控制?,保障工程?質(zhì)量和工程?進(jìn)度。對(duì)于?增開路口的?問題,按照?市政府對(duì)增?開路口實(shí)施?方案的批示?要求,堅(jiān)決?按程序辦事?。如對(duì)旗峰?路山體開挖?工程的增補(bǔ)?情況,電線?落地的有關(guān)?增補(bǔ)情況等?,我們及時(shí)?公開,較好?地促進(jìn)了工?程建設(shè)的“?陽(yáng)光作業(yè)”?。四是工?程款項(xiàng)支付?情況公開。?我們嚴(yán)格按?照《___?市城市建設(shè)?工程總指揮?部財(cái)務(wù)管理?辦法》做好?基本建設(shè)資?金的預(yù)算、?控制、監(jiān)督?和考核工作?。嚴(yán)格執(zhí)行?預(yù)算控制、?合同支付、?集中審批、?部門聯(lián)審、?專帳核算、?直接支付、?專項(xiàng)審計(jì)、?社會(huì)監(jiān)督八?項(xiàng)原則,有?效控制建設(shè)?成本,提高?投資效益。?工程款支付?每月定期報(bào)?批兩次;每?月編制工程?款支付情況?報(bào)送幾套班?子領(lǐng)導(dǎo)成員?,并在總指?揮部政務(wù)公?開欄予以公?布,接受群?眾監(jiān)督。截?至___月?上旬,我們?共公開工程?款支付情況?___次,?共計(jì)___?億元,做到?了每月一公?布。通過?全面實(shí)行“?四項(xiàng)公開”?,完善了管?理、監(jiān)督機(jī)?制,使工程?建設(shè)的各項(xiàng)?工作真正做?到了公開、?公平、公正?,為我市重?點(diǎn)工程建設(shè)?各項(xiàng)工作的?順利開展創(chuàng)?造了良好的?條件。四?、堅(jiān)持以宣?傳陣地為窗?口,營(yíng)造良?好輿論氛圍?,建設(shè)“全?民工程”?總指揮部成?立至今,我?們非常重視?城建工作的?宣傳輿論導(dǎo)?向,充分利?用新聞媒體?、內(nèi)部刊物?和社會(huì)參與?等三個(gè)窗口?,深化社會(huì)?各界對(duì)城市?建設(shè)必要性?、重要性的?認(rèn)識(shí),統(tǒng)一?思想,增強(qiáng)?城建意識(shí),?營(yíng)造了一種?良好的“人?民城市人民?建”的良好?氛圍。一?是充分發(fā)揮?新聞媒體的?宣傳輿論作?用。我們運(yùn)?用市電視臺(tái)?、電臺(tái)、報(bào)?紙等新聞媒?體,大力宣?傳城市建設(shè)?的有關(guān)情況?和重大意義?。通過各新?聞媒體單位?的積極參與?,針對(duì)當(dāng)前?我市在拆遷?工作和市內(nèi)?道路改造工?程中涉及市?民切身利益?的問題以專?題論壇的形?式宣傳報(bào)道?,讓廣大市?民家喻戶曉?,有力地推?動(dòng)了各項(xiàng)工?程建設(shè)的順?利進(jìn)行。了?大量有關(guān)市?區(qū)___項(xiàng)?重點(diǎn)工程建?設(shè)的資料和?圖片,在_?__日?qǐng)?bào)、?___電視?臺(tái)、___?電臺(tái)等新聞?媒介廣為刊?登或播放,?讓全市人民?了解我市城?市建設(shè)的情?況,展示_?__城市的?美好未來(lái),?營(yíng)造城市建?設(shè)的濃厚氛?圍。二是?認(rèn)真辦好內(nèi)?部刊物、網(wǎng)?絡(luò)及宣傳材?料。每月定?期編制《市?屬___項(xiàng)?重點(diǎn)工程進(jìn)?度表》和《?總指揮部大?事記》送市?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和?部門,積極?向市委辦報(bào)?送有關(guān)信息?。同時(shí),認(rèn)?真辦好《城?建簡(jiǎn)訊》、?《城建動(dòng)態(tài)?(范本)》?兩份內(nèi)刊。?到目前為止?,這兩份刊?物各出了_?__期和_?__期,發(fā)?行總數(shù)達(dá)到?___多份?,為領(lǐng)導(dǎo)和?有關(guān)部門提?供了非常有?益的決策參?考。此外,?充分利用網(wǎng)?絡(luò),建立城?市建設(shè)工程?建設(shè)網(wǎng),及?時(shí)、快速地?發(fā)布城建信?息,以信息?化手段擴(kuò)大?城市建設(shè)的?影響。三?是不斷拓寬?社會(huì)各界參?與城市建設(shè)?的渠道。舉?辦了“我心?中的___?新城”征文?活動(dòng)和“心?系___”?金點(diǎn)子評(píng)選?活動(dòng),__?_近百名離?___干部?參觀了市區(qū)?道路改造工?程和城市新?區(qū)重點(diǎn)工程?項(xiàng)目的規(guī)劃?設(shè)計(jì)模型、?圖片。召開?城市建設(shè)工?作座談會(huì)和?市區(qū)道路暢?通工程咨詢?座談會(huì),有?效地調(diào)動(dòng)了?廣大市民參?與城市建設(shè)?的積極性,?廣泛征求社?會(huì)各界對(duì)市?區(qū)道路改造?的意見。市?___對(duì)市?區(qū)道路改造?和行政文化?中心區(qū)進(jìn)行?視察,進(jìn)一?步擴(kuò)大了城?建的影響。?另外,對(duì)于?市民的來(lái)信?、來(lái)訪、來(lái)?函、來(lái)電、?網(wǎng)上意見、?投訴等,耐?心地做好宣?傳解釋工作?。共處理群?眾來(lái)電、來(lái)?信、來(lái)訪數(shù)?十宗,消除?誤解和疑惑?,形成攜手?共建美好家?園的“大城?建”氛圍。?五、堅(jiān)持?以隊(duì)伍建設(shè)?為關(guān)鍵,全?面提高管理?水平,建設(shè)?“滿意工程?”我們深?深地認(rèn)識(shí)到?,新一輪的?城市建設(shè)定?位高,投資?大,要求嚴(yán)?,責(zé)任重,?必須從學(xué)習(xí)?、思想、工?作、作風(fēng)等?方面全面加?強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)?,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)?,外樹形象?,切實(shí)高質(zhì)?量、高效率?地抓緊抓好?施工___?實(shí)施,確保?每項(xiàng)工程建?設(shè)都讓領(lǐng)導(dǎo)?放心、群眾?滿意。一?是抓人才引?進(jìn),促素質(zhì)?提高。按照?市委、市_?_關(guān)于引進(jìn)?人才的有關(guān)?政策,面向?全國(guó)公開招?聘優(yōu)秀工程?技術(shù)和管理?人才。從_?__多名應(yīng)?聘者遴選了?___名參?加面試,從?中招聘人員?___余名?。其中,招?聘博士、碩?士各___?名,中高級(jí)?職稱人員占?29.5,?大專以上學(xué)?歷占63,?真正嚴(yán)把入?口關(guān),好中?選優(yōu),隊(duì)伍?素質(zhì)得到全?面提高。?二是抓思想?建設(shè),促認(rèn)?識(shí)提高。我?們堅(jiān)持把思?想政治建設(shè)?作為提高全?體黨員干部?、工作人員?素質(zhì)的首要?任務(wù)。認(rèn)真?學(xué)習(xí)___?精神,落實(shí)?____。?經(jīng)常安排_(tái)?__學(xué)__?_的理論和?路線方針政?策,深入開?展警示教育?,不斷提高?政治覺悟,?增強(qiáng)全身心?投入城市建
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 池河鎮(zhèn)七年級(jí)歷史下冊(cè) 第二單元 遼宋夏金元時(shí)期:民族關(guān)系發(fā)展和社會(huì)變化 第7課 遼、西夏與北宋的建立教案1 新人教版
- 八年級(jí)地理上冊(cè) 3.1自然資源的基本特征教案 (新版)新人教版
- 2024-2025學(xué)年高中物理 第二章 交變電流 第07節(jié) 遠(yuǎn)距離輸電教案 粵教版選修3-2
- 2024-2025學(xué)年高中物理 第七章 機(jī)械能守恒定律 4 重力勢(shì)能(1)教案 新人教版必修2
- 江蘇省海安縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)高中體育 耐久跑教案2 蘇教版
- 八年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè) Unit 3 Families Celebrate Together Lesson 15 A Present for Li Ming教案 (新版)冀教版
- 2024-2025學(xué)年高中生物下學(xué)期《基因指導(dǎo)蛋白質(zhì)的合成》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 運(yùn)輸車貸款購(gòu)銷合同(2篇)
- 病毒預(yù)防+課件
- 第13課《唐詩(shī)五首·野望》八年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)精講同步課堂(統(tǒng)編版)
- 國(guó)開《人文英語(yǔ)1》單元自測(cè)unit1-8習(xí)題答案整理合集
- 2023上海高三高考英語(yǔ)模擬試卷20套(含答案)
- 羅大佑的歌詞集
- 世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策論文2000字三篇
- 康復(fù)護(hù)理學(xué)綜述
- QC成果提高鋼結(jié)構(gòu)屋面防水施工合格率匯報(bào)圖文結(jié)合
- 植物種群及其基本特征
- 藥物性肝損傷指南
- 《生物化學(xué)》重點(diǎn)講解及習(xí)題(含答案詳解)
- 【企業(yè)招聘管理研究國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述】
- 農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論