2022年行業(yè)分析分析：服裝產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展路在何方

分析：服裝產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展路在何方最近，諸暨市服裝協(xié)會(huì)組織部分服裝企業(yè)赴平湖市考察服裝產(chǎn)業(yè)。圖為考察組在茉織華集團(tuán)考察。

前段時(shí)間，寧波市一家外資服裝貿(mào)易公司準(zhǔn)備通過(guò)租賃廠房的方式，投資210萬(wàn)美元，在我市新辦一家外貿(mào)服裝生產(chǎn)企業(yè)。按理說(shuō)，引進(jìn)外資創(chuàng)辦企業(yè)是一件好事情，也無(wú)可厚非。不料，最近一段時(shí)間，這家企業(yè)在招工過(guò)程中采納的“特別規(guī)”方式卻激起了本地服裝企業(yè)的反響。

據(jù)悉，該企業(yè)通過(guò)發(fā)離廠補(bǔ)貼和大幅度抬高工價(jià)等不正值競(jìng)爭(zhēng)手段，招攬市內(nèi)部分服裝企業(yè)在崗在職管理人員和嫻熟員工，使部分服裝企業(yè)本身用工不足的沖突更加激化，嚴(yán)峻影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。此舉激起了部分服裝企業(yè)主的憤慨，紛紛劇烈要求政府有關(guān)部門(mén)和協(xié)會(huì)組織，堅(jiān)決抵制這家企業(yè)采納不正值手段招攬員工，維護(hù)全市服裝生產(chǎn)行業(yè)正常的勞動(dòng)用工秩序。

諸暨市經(jīng)貿(mào)局有關(guān)人士表示，近幾年來(lái)，服裝企業(yè)用工不足、嫻熟縫紉工短缺、員工跳槽頻繁、生產(chǎn)崗位開(kāi)工不足等已經(jīng)成為廣闊服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)者最關(guān)注、也是最頭痛的事情，嚴(yán)峻影響了我市服裝產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康快速進(jìn)展，甚至使一部分服裝企業(yè)主減弱了連續(xù)做大做強(qiáng)服裝產(chǎn)業(yè)的信念。這一大事中，對(duì)方企業(yè)雖然在招工過(guò)程中使用不正值競(jìng)爭(zhēng)手段，卻也暴露了我市服裝行業(yè)的一些弱點(diǎn)。諸暨服裝產(chǎn)業(yè)怎樣才能持續(xù)、健康進(jìn)展，值得思考。

服裝產(chǎn)業(yè)弱點(diǎn)何在

近三年來(lái)，諸暨市服裝產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)緩慢。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年至2022年分別增長(zhǎng)13%、11%和16%，明顯低于全市的平均增長(zhǎng)速度。

諸暨市經(jīng)貿(mào)局有關(guān)人士分析，目前，我市服裝產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

首先，服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入門(mén)檻比較低，只要有生產(chǎn)訂單，租點(diǎn)廠房車(chē)間，投入少量資金就可以拉起一家服裝廠。近五、六年，我市服裝業(yè)進(jìn)展快速，到2022年底，全市已擁有大大小小服裝生產(chǎn)企業(yè)700余家，其中規(guī)模以上企業(yè)只有116家，年銷(xiāo)售超億元的只有15家，生產(chǎn)流水線近200條，從業(yè)人員達(dá)2萬(wàn)余人；

其次，縫紉工相比之下勞動(dòng)強(qiáng)度比較大、工資待遇相對(duì)偏低，因此進(jìn)入縫紉工隊(duì)伍的人數(shù)有逐年削減跡象，特殊是近年來(lái)外來(lái)員工返鄉(xiāng)后按時(shí)回企業(yè)連續(xù)上班的人大量削減。

再次，嫻熟縫紉工大量不足，成為服裝企業(yè)的“珍寶”。造成這種局面的主要緣由是，企業(yè)間用不正值的競(jìng)爭(zhēng)手段相互挖人、嫻熟員工跳槽頻繁，致使大部分企業(yè)不情愿花錢(qián)花精力培育員工，最終導(dǎo)致嫻熟縫紉工越來(lái)越緊缺。

另外，近兩年我國(guó)已成為多個(gè)國(guó)家進(jìn)行“特?！焙头磧A銷(xiāo)的對(duì)象，同時(shí)受貿(mào)易摩擦不斷、人民幣升值和出口退稅等影響，服裝業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑，服裝出口增長(zhǎng)幅度明顯比前幾年同期有些回落。

健康進(jìn)展路在何方

眾所周知，服裝產(chǎn)業(yè)是一個(gè)永續(xù)產(chǎn)業(yè)，有人類(lèi)存在，就有服裝產(chǎn)業(yè)連續(xù)。服裝產(chǎn)業(yè)在經(jīng)受了產(chǎn)業(yè)化、品牌化的改造后，中國(guó)服裝業(yè)將迎來(lái)一個(gè)新的進(jìn)展機(jī)遇期。服裝行業(yè)內(nèi)需市場(chǎng)不斷增長(zhǎng)，而隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)展以及二三線城市的快速崛起，更為寬闊的潛在市場(chǎng)將被開(kāi)發(fā)出來(lái)。

同時(shí)，消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)趨于成熟與理性，講究品位與舒適，服裝業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境將得到進(jìn)一步的改善，服裝行業(yè)投資前景持續(xù)看好，將來(lái)5～10年紡織服裝業(yè)仍將是國(guó)家的支柱行業(yè)之一。中國(guó)是世界上最大的服裝生產(chǎn)和出口國(guó)，連續(xù)多年的高速增長(zhǎng)，使得我國(guó)服裝出口貿(mào)易在國(guó)際服裝貿(mào)易中占有極重要的地位?？梢灶A(yù)見(jiàn)，“十一五”期間，服裝行業(yè)必將迎來(lái)一個(gè)布滿生氣的全新進(jìn)展時(shí)期。

那么，面對(duì)快速增長(zhǎng)的服裝市場(chǎng)，我市服裝企業(yè)該如何審時(shí)度勢(shì)，把握時(shí)機(jī)，迎接挑戰(zhàn)，并依據(jù)行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)制定進(jìn)展戰(zhàn)略呢？市經(jīng)貿(mào)局及服裝行業(yè)協(xié)會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人提出了幾點(diǎn)建議：

一是規(guī)范用工管理，營(yíng)造公正競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，增加進(jìn)展信念。從當(dāng)前的形勢(shì)看，我市服裝產(chǎn)業(yè)的首要問(wèn)題是如何進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)的規(guī)范管理工作，努力營(yíng)造比較公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。據(jù)悉，通過(guò)以上這件大事，市服裝協(xié)會(huì)已要求廣闊服裝企業(yè)以此為鑒，盡快制訂出臺(tái)企業(yè)用工行業(yè)管理方法，從自身做起，不斷規(guī)范企業(yè)用工行為，堅(jiān)決制止用不正值的手段招攬員工。

同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本”的方針，大力推行人性化管理模式，進(jìn)一步增加企業(yè)的分散力，使職工真正進(jìn)得來(lái)，留得住，保障企業(yè)持續(xù)健康進(jìn)展。協(xié)會(huì)也要求廣闊服裝企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)一步增加做大做強(qiáng)服裝業(yè)的信念，堅(jiān)持走提質(zhì)、創(chuàng)新進(jìn)展的道路，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上立于不敗之地。

二是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，進(jìn)一步實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)展戰(zhàn)略。連續(xù)實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整和外向拓展戰(zhàn)略，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代，不斷拓寬行業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域，形成襯衫、絲綢服裝、休閑服裝、西裝、針織內(nèi)衣、無(wú)縫內(nèi)衣等多個(gè)品種系列的生產(chǎn)格局。同時(shí)，不斷提高服裝產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次、附加值，使全行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力有明顯提高。

三是廣泛應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)。市經(jīng)貿(mào)局提出，服裝行業(yè)應(yīng)廣泛應(yīng)用國(guó)內(nèi)、國(guó)際抗皺、免燙先進(jìn)新技術(shù)、新工藝，樂(lè)觀推廣使用先進(jìn)服裝設(shè)備，到“十一五”末行業(yè)國(guó)際先進(jìn)水平設(shè)備比重達(dá)到50%以上，以此為契機(jī)，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)從粗放型向集約型，從資源消耗型向資源節(jié)省型轉(zhuǎn)變。同時(shí)，鼓舞應(yīng)用高支紗、輕薄型面料和具有防縮性能的面料，制造中高檔西服、職業(yè)裝等產(chǎn)品，加速產(chǎn)品升級(jí)換代，提高出口產(chǎn)品檔次。并針對(duì)小批量、多品種、快交貨的市場(chǎng)需求，在服裝企業(yè)要廣泛應(yīng)用CAD/CAM技術(shù)、柔性制造系統(tǒng)（FMS）技術(shù)、管理信息系統(tǒng)（MIS）技術(shù)，爭(zhēng)取到2022年CAD/CAM的普及率達(dá)到30%以上。此外還要引進(jìn)虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟制造等現(xiàn)代化生產(chǎn)和管理模式，擴(kuò)大服裝面料自動(dòng)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)系統(tǒng)、服裝虛擬圖形系統(tǒng)、產(chǎn)品配送中心等先進(jìn)的服裝加工設(shè)備和技術(shù)的應(yīng)用面。

四是鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，拓展國(guó)際市場(chǎng)。鼓舞和支持服裝企業(yè)不斷創(chuàng)新服裝業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段，以占據(jù)國(guó)內(nèi)批發(fā)市場(chǎng)為主，向商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店、超市銷(xiāo)售方式轉(zhuǎn)變，完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，樂(lè)觀實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，鼓舞有條件的企業(yè)憑借知名品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、資金、市場(chǎng)等綜合實(shí)力，實(shí)行兼并、租賃、控股、合資、合作等多種方法，在國(guó)外設(shè)立分公司或直銷(xiāo)點(diǎn)，加快產(chǎn)品外銷(xiāo)步伐，充分挖掘現(xiàn)有品牌的使用價(jià)值，提升產(chǎn)品的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

五是加快服裝自主品牌建設(shè)步伐。據(jù)悉，“十一五”期間重點(diǎn)任務(wù)是：吸納國(guó)際化設(shè)計(jì)人才，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)力量；加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場(chǎng)推廣；樂(lè)觀查找國(guó)際市場(chǎng)突破口，利用國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)手段，提高自主品牌出口比重，力爭(zhēng)到2022年形成若干個(gè)具有國(guó)內(nèi)、甚至國(guó)際影響力的自主知名品牌，漸漸以淡化總量、注意質(zhì)量、品牌為進(jìn)展方向，盡快實(shí)現(xiàn)從數(shù)量型增長(zhǎng)向質(zhì)量效益型增長(zhǎng)的根本性轉(zhuǎn)變。

一些原來(lái)以貼牌生產(chǎn)為主的企業(yè)逐步向高檔產(chǎn)品轉(zhuǎn)移，做世界品牌的貼牌生產(chǎn)，提高產(chǎn)品的附加值，提升貿(mào)易檔