2022年行業(yè)分析分析：2022年液晶彩電仍是市場的主戰(zhàn)場

分析：2022年液晶彩電仍是市場的主戰(zhàn)場2022年，我國彩電零售市場銷量將達3385萬臺，其中平板彩電銷量將達到770萬臺，比2022年估計增長63%。平板彩電的銷量增長主要來自液晶彩電，等離子彩電估計銷量將持平或略有下降。

液晶屏的技術優(yōu)勢，打算將來液晶彩電將大行其道

GfK的零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，從目前市場進展態(tài)勢看，液晶彩電在近幾年將進展成市場主流的趨勢已經(jīng)相當明顯。我們知道，依據(jù)應用領域的不同，作為核心部件的液晶屏可以切割成不同尺寸。其應用領域特別廣泛，目前已涵蓋手機、PDA、工控產(chǎn)品、便攜式DVD、MP4播放器、數(shù)碼相機、筆記本電腦、顯示器、彩電等產(chǎn)品領域。這種可以滿意不同需求的特點，目前是其他顯示技術所無法替代的，這注定液晶顯示產(chǎn)品將大行其道。GfK猜測到2022年液晶彩電將在銷量方面超過顯像管彩電。

均價下滑，銷量上升，液晶彩電將成主戰(zhàn)場

隨著近年來韓國臺灣日本等液晶上游供應商加大在大尺寸彩電用液晶屏上的投入，使得大尺寸液晶屏產(chǎn)能不斷增大，成本快速下降。各大彩電生產(chǎn)商加大了開發(fā)和投入的力度，使得液晶彩電產(chǎn)品線更加完整。在渠道廠商的共同推動下，液晶彩電整機均價快速下滑。

依據(jù)GfK零售監(jiān)測，2022年對比2022年數(shù)據(jù)，32”英寸、42”英寸、46”英寸、47”英寸產(chǎn)品的均價降幅都超過了30%。40”英寸及40”英寸以上產(chǎn)品在液晶彩電中的銷量占比快速上升，約從2022年的8%上升到2022年的24%（見圖一）。正由于液晶彩電的快速擴張，使得等離子彩電也面臨著其巨大的競爭壓力，液晶彩電市場將會是各品牌爭奪的主戰(zhàn)場。

國內(nèi)液晶彩電企業(yè)面臨份額下降威逼

由于受制于技術與資金的限制，目前我國大尺寸TFT液晶屏行業(yè)的進展水平和規(guī)模，遠遠滯后于國外和臺灣地區(qū)的進展速度。雖然國內(nèi)液晶屏廠商加強整合，但是這種差異在相當長時間還將存在。

GfK的討論人員認為，價格戰(zhàn)依舊是液晶彩電市場競爭的主要手段。缺乏核心技術是我國彩電行業(yè)進展的短板，注定國內(nèi)彩電企業(yè)進展道路必定會非常艱辛。當國外品牌主動降價競爭時，國內(nèi)品牌液晶彩電銷量份額從2022年的71%開頭下滑，到目前已降至60%（見圖二2022年1-2月的累計數(shù)據(jù)）；與此形成鮮亮對比的是，韓系企業(yè)銷量份額由從8%上升到20%?？梢哉f，韓系企業(yè)在液晶屏和液晶彩電整機市場獲得了雙豐收。

國內(nèi)液晶企業(yè)如何應對競爭

事實上，我國彩電整機生產(chǎn)經(jīng)過多年進展，技術和生產(chǎn)規(guī)模都已上升到了相當高的水準。由于液晶屏核心部件同樣是從海外選購，液晶彩電產(chǎn)品性能國內(nèi)外差異已經(jīng)很小，國外品牌實行降價來搶占市場份額，這種競爭策略的轉(zhuǎn)變也是迫不得已。當然，國內(nèi)外品牌的認知度差距還相對較大，國外品牌實行降價策略，效果還是相當明顯。這使得國內(nèi)品牌競爭中常用的價格利器將變得越來越鈍。如何提高經(jīng)營管理水平，發(fā)揮自身競爭優(yōu)勢，揚長避短，是國內(nèi)企業(yè)必需考慮的問題。個人提幾點建議如下：

1.產(chǎn)品選購方面。由于上游供應商之間競爭特別激烈，因此可以與多家供應商合作，從供應商之間的競爭中獵取一些選購優(yōu)勢。另外，液晶屏價格變化快，不斷降價的趨勢還會存在，這要求廠商必需合理支配庫存。

2.與供應商加強合作。提前了解上游液晶屏產(chǎn)品開發(fā)進展方向，削減后期整機開發(fā)的盲目性。

3.由于不同供應商液晶屏規(guī)格尺寸存在差異，整機廠商必需加強零部件模具的通用性，盡量避開被動。

4.依據(jù)目前零售狀況，平板彩電在五一、十一等旺季銷量巨大。由于液晶屏生產(chǎn)選購需要周期，因此整機廠商需要提前做好方案，避開消失旺季斷貨現(xiàn)象。另外，選購數(shù)量對于價格影響很大，不同廠商聯(lián)合實行集合選購的方法雖然難度巨大，但也值得一試。

5.應利用好國內(nèi)的生產(chǎn)優(yōu)勢，加大出口量。

6.利用國內(nèi)品牌的渠道優(yōu)勢，做好三、四市場布局。同時，還可以嘗試網(wǎng)絡和直銷等銷售模式。

7.利用國內(nèi)數(shù)字電視市場的進展契機，加強與國內(nèi)廣播電視行業(yè)企業(yè)如有線電視運營商等的合作。例如，借鑒手機運營商捆綁銷售模式，采納與數(shù)字電視機頂盒或者付費電視費用等的捆綁銷售。

8.加強國內(nèi)企業(yè)敏捷經(jīng)營的特點，加強工程和行業(yè)銷售，