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分析:2022年液晶彩電仍是市場(chǎng)的主戰(zhàn)場(chǎng)2022年,我國(guó)彩電零售市場(chǎng)銷量將達(dá)3385萬臺(tái),其中平板彩電銷量將達(dá)到770萬臺(tái),比2022年估計(jì)增長(zhǎng)63%。平板彩電的銷量增長(zhǎng)主要來自液晶彩電,等離子彩電估計(jì)銷量將持平或略有下降。

液晶屏的技術(shù)優(yōu)勢(shì),打算將來液晶彩電將大行其道

GfK的零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,從目前市場(chǎng)進(jìn)展態(tài)勢(shì)看,液晶彩電在近幾年將進(jìn)展成市場(chǎng)主流的趨勢(shì)已經(jīng)相當(dāng)明顯。我們知道,依據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同,作為核心部件的液晶屏可以切割成不同尺寸。其應(yīng)用領(lǐng)域特別廣泛,目前已涵蓋手機(jī)、PDA、工控產(chǎn)品、便攜式DVD、MP4播放器、數(shù)碼相機(jī)、筆記本電腦、顯示器、彩電等產(chǎn)品領(lǐng)域。這種可以滿意不同需求的特點(diǎn),目前是其他顯示技術(shù)所無法替代的,這注定液晶顯示產(chǎn)品將大行其道。GfK猜測(cè)到2022年液晶彩電將在銷量方面超過顯像管彩電。

均價(jià)下滑,銷量上升,液晶彩電將成主戰(zhàn)場(chǎng)

隨著近年來韓國(guó)臺(tái)灣日本等液晶上游供應(yīng)商加大在大尺寸彩電用液晶屏上的投入,使得大尺寸液晶屏產(chǎn)能不斷增大,成本快速下降。各大彩電生產(chǎn)商加大了開發(fā)和投入的力度,使得液晶彩電產(chǎn)品線更加完整。在渠道廠商的共同推動(dòng)下,液晶彩電整機(jī)均價(jià)快速下滑。

依據(jù)GfK零售監(jiān)測(cè),2022年對(duì)比2022年數(shù)據(jù),32”英寸、42”英寸、46”英寸、47”英寸產(chǎn)品的均價(jià)降幅都超過了30%。40”英寸及40”英寸以上產(chǎn)品在液晶彩電中的銷量占比快速上升,約從2022年的8%上升到2022年的24%(見圖一)。正由于液晶彩電的快速擴(kuò)張,使得等離子彩電也面臨著其巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,液晶彩電市場(chǎng)將會(huì)是各品牌爭(zhēng)奪的主戰(zhàn)場(chǎng)。

國(guó)內(nèi)液晶彩電企業(yè)面臨份額下降威逼

由于受制于技術(shù)與資金的限制,目前我國(guó)大尺寸TFT液晶屏行業(yè)的進(jìn)展水平和規(guī)模,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于國(guó)外和臺(tái)灣地區(qū)的進(jìn)展速度。雖然國(guó)內(nèi)液晶屏廠商加強(qiáng)整合,但是這種差異在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間還將存在。

GfK的討論人員認(rèn)為,價(jià)格戰(zhàn)依舊是液晶彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。缺乏核心技術(shù)是我國(guó)彩電行業(yè)進(jìn)展的短板,注定國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)進(jìn)展道路必定會(huì)非常艱辛。當(dāng)國(guó)外品牌主動(dòng)降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),國(guó)內(nèi)品牌液晶彩電銷量份額從2022年的71%開頭下滑,到目前已降至60%(見圖二2022年1-2月的累計(jì)數(shù)據(jù));與此形成鮮亮對(duì)比的是,韓系企業(yè)銷量份額由從8%上升到20%。可以說,韓系企業(yè)在液晶屏和液晶彩電整機(jī)市場(chǎng)獲得了雙豐收。

國(guó)內(nèi)液晶企業(yè)如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)

事實(shí)上,我國(guó)彩電整機(jī)生產(chǎn)經(jīng)過多年進(jìn)展,技術(shù)和生產(chǎn)規(guī)模都已上升到了相當(dāng)高的水準(zhǔn)。由于液晶屏核心部件同樣是從海外選購(gòu),液晶彩電產(chǎn)品性能國(guó)內(nèi)外差異已經(jīng)很小,國(guó)外品牌實(shí)行降價(jià)來?yè)屨际袌?chǎng)份額,這種競(jìng)爭(zhēng)策略的轉(zhuǎn)變也是迫不得已。當(dāng)然,國(guó)內(nèi)外品牌的認(rèn)知度差距還相對(duì)較大,國(guó)外品牌實(shí)行降價(jià)策略,效果還是相當(dāng)明顯。這使得國(guó)內(nèi)品牌競(jìng)爭(zhēng)中常用的價(jià)格利器將變得越來越鈍。如何提高經(jīng)營(yíng)管理水平,發(fā)揮自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,是國(guó)內(nèi)企業(yè)必需考慮的問題。個(gè)人提幾點(diǎn)建議如下:

1.產(chǎn)品選購(gòu)方面。由于上游供應(yīng)商之間競(jìng)爭(zhēng)特別激烈,因此可以與多家供應(yīng)商合作,從供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)中獵取一些選購(gòu)優(yōu)勢(shì)。另外,液晶屏價(jià)格變化快,不斷降價(jià)的趨勢(shì)還會(huì)存在,這要求廠商必需合理支配庫(kù)存。

2.與供應(yīng)商加強(qiáng)合作。提前了解上游液晶屏產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)展方向,削減后期整機(jī)開發(fā)的盲目性。

3.由于不同供應(yīng)商液晶屏規(guī)格尺寸存在差異,整機(jī)廠商必需加強(qiáng)零部件模具的通用性,盡量避開被動(dòng)。

4.依據(jù)目前零售狀況,平板彩電在五一、十一等旺季銷量巨大。由于液晶屏生產(chǎn)選購(gòu)需要周期,因此整機(jī)廠商需要提前做好方案,避開消失旺季斷貨現(xiàn)象。另外,選購(gòu)數(shù)量對(duì)于價(jià)格影響很大,不同廠商聯(lián)合實(shí)行集合選購(gòu)的方法雖然難度巨大,但也值得一試。

5.應(yīng)利用好國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),加大出口量。

6.利用國(guó)內(nèi)品牌的渠道優(yōu)勢(shì),做好三、四市場(chǎng)布局。同時(shí),還可以嘗試網(wǎng)絡(luò)和直銷等銷售模式。

7.利用國(guó)內(nèi)數(shù)字電視市場(chǎng)的進(jìn)展契機(jī),加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)廣播電視行業(yè)企業(yè)如有線電視運(yùn)營(yíng)商等的合作。例如,借鑒手機(jī)運(yùn)營(yíng)商捆綁銷售模式,采納與數(shù)字電視機(jī)頂盒或者付費(fèi)電視費(fèi)用等的捆綁銷售。

8.加強(qiáng)國(guó)內(nèi)企業(yè)敏捷經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),加強(qiáng)工程和行業(yè)銷售,

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