稅務(wù)工作總結(jié)(15篇)

第稅務(wù)工作總結(jié)(15篇)稅務(wù)工作總結(jié)1

20__年，在市國稅局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持聚財(cái)為國、執(zhí)法為民的宗旨，以“納稅服務(wù)提升年”為工作主題，按照“構(gòu)建兩大體系、推進(jìn)三項(xiàng)建設(shè)、強(qiáng)化四項(xiàng)管理、實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)創(chuàng)新”的工作部署，推動(dòng)了禪城國稅各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。

一、圍繞組織收入，挖潛促收保增長

20__年，我局共組織稅收收入81.78億元。同比增長14.41%，增收10.3億元，其中：組織國內(nèi)稅收直接收入（含調(diào)庫）63.73億元，同比增長15.71%，增收8.65億元；組織市區(qū)級收入13.06億元，同比增長14.73%，增收1.68億元。

為加強(qiáng)組織收入，我局采取了多項(xiàng)措施：一是成立了區(qū)國稅局20__年促收工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部署我局促收工作的開展。二是實(shí)施局領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)科室掛鉤抓點(diǎn)工作機(jī)制，從機(jī)關(guān)各科、室及稽查局抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成4個(gè)促收督導(dǎo)小組和1個(gè)調(diào)賬專業(yè)隊(duì)，協(xié)助各征收單位開展促收和調(diào)賬工作。三是及時(shí)分解稅收收入計(jì)劃。年初，我局就深入開展了稅源調(diào)查工作，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上將收入計(jì)劃分解到各征收單位。市國稅局和區(qū)政府追加市區(qū)級收入計(jì)劃后，我局迅速調(diào)整了各征收單位的年度收入計(jì)劃，做到逐層逐級分解落實(shí)。四是狠抓稅收分析預(yù)測質(zhì)量。每月監(jiān)控稅收收入進(jìn)度，通報(bào)稅收旬報(bào)預(yù)測差異率和重點(diǎn)稅源企業(yè)監(jiān)控分析情況，并對稅收預(yù)測準(zhǔn)確率制定了具體考核指標(biāo)。五是加強(qiáng)與政府部門的溝通協(xié)作。我局與區(qū)公安分局聯(lián)合成立了稅警聯(lián)合執(zhí)法辦公室，進(jìn)一步完善了部門之間的聯(lián)席辦公制度、信息共享制度、聯(lián)合行動(dòng)制度。

在挖潛促收的同時(shí)，我局認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，積極服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的科學(xué)發(fā)展。20__年，積極落實(shí)增值稅政策轉(zhuǎn)型、高新技術(shù)企業(yè)、“免二減三”、軟件企業(yè)、車輛購置稅、疾人就業(yè)安置、農(nóng)林剩余物綜合利用產(chǎn)品等優(yōu)惠政策，惠及納稅人達(dá)3.35億元。同時(shí)，全面落實(shí)出口退稅政策，共辦理出口產(chǎn)品退稅40.8億元，同比增長33.55%，為幫助企業(yè)加快資金運(yùn)轉(zhuǎn)，大力支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

二、構(gòu)建兩大體系，執(zhí)法服務(wù)建機(jī)制

（一）初步構(gòu)建了納稅服務(wù)體系。

一是稅法宣傳有新意。開展“我當(dāng)納稅人”體驗(yàn)活動(dòng)，進(jìn)一步簡化了辦稅流程；編寫《辦稅服務(wù)手冊》，強(qiáng)化了對特定辦稅主體的納稅輔導(dǎo)；開展形象直觀的主題海報(bào)宣傳，提升了宣傳的效果。二是辦稅環(huán)境有改善。率先開展了辦稅服務(wù)場所視覺識別系統(tǒng)的更換工作，統(tǒng)一了各辦稅服務(wù)廳的應(yīng)用設(shè)施標(biāo)識、辦稅公開標(biāo)識及服務(wù)形象標(biāo)識，進(jìn)一步加強(qiáng)了辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是服務(wù)制度有完善。實(shí)行了導(dǎo)稅員制度、值班長制度和服務(wù)首問責(zé)任制，規(guī)范了前臺辦稅秩序，促進(jìn)了辦稅效率和辦稅服務(wù)水平的提升；制定納稅服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)事件應(yīng)急處理作出了明確的操作指引。四是服務(wù)方式有突破。辦稅事項(xiàng)網(wǎng)上預(yù)申請業(yè)務(wù)、自助辦稅服務(wù)系統(tǒng)、“免填單”業(yè)務(wù)、車輛購置稅二維碼電子申報(bào)系統(tǒng)、網(wǎng)上開具繳（退）稅憑證功能的推廣使用，給納稅人帶來更多便捷的辦稅方式，有效提升了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。五是權(quán)益維護(hù)有保障。修改行政效能投訴處理辦法，強(qiáng)化了責(zé)任追究；對21345戶納稅人開展了納稅信用等級評定工作；積極做好12366納稅服務(wù)熱線、全市12345行政服務(wù)熱線問題回復(fù)、網(wǎng)上咨詢問題解答以及市國稅局12366熱線整合等工作。

（二）全面啟動(dòng)了執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范體系。

為有效防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)，我局立足實(shí)際，初步構(gòu)建了“兩級預(yù)警，全面監(jiān)控”的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范體系。

“兩級預(yù)警”是指區(qū)國稅局層面和各基層征收單位層面均建立起有效的執(zhí)法檢查預(yù)警機(jī)制。在區(qū)國稅局層面，制訂了稅收全面執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察系列實(shí)施方案，建立了稅收執(zhí)法過錯(cuò)問題登記跟蹤機(jī)制，強(qiáng)化了過錯(cuò)提醒和層級監(jiān)督；編印了《政策風(fēng)險(xiǎn)防范手冊》，加強(qiáng)了稅種管理風(fēng)險(xiǎn)防范。在基層征收單位層面，各單位也制訂了內(nèi)部稅收執(zhí)法檢查的制度，通過數(shù)據(jù)預(yù)警、集中檢查、納稅人回訪等辦法，不定期組織內(nèi)部人員開展本單位的執(zhí)法檢查和實(shí)地復(fù)查工作，對內(nèi)部執(zhí)法質(zhì)量實(shí)施監(jiān)控。

“全面監(jiān)控”是指通過兩級執(zhí)法檢查的有效監(jiān)控，針對執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，將執(zhí)法檢查的范圍覆蓋到征管數(shù)據(jù)預(yù)警、紙質(zhì)資料復(fù)查和核定事項(xiàng)實(shí)地核查等內(nèi)容。在征管數(shù)據(jù)預(yù)警方面，我局自主開發(fā)了稅收分析監(jiān)控指標(biāo)信息數(shù)據(jù)平臺，各基層征收單位均指定人員每月定期對重要的征管數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)警監(jiān)控，并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行提醒。在紙質(zhì)資料復(fù)查方面，各基層征收單位完善了復(fù)查崗位設(shè)置，通過內(nèi)部定期抽查，提高紙質(zhì)文書的整理質(zhì)量。在核定事項(xiàng)實(shí)地核查方面，區(qū)國稅局和各基層征收單位都建立和完善了納稅人回訪工作制度，通過實(shí)地回訪，有效監(jiān)控稅收征管質(zhì)效和納稅服務(wù)質(zhì)量，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)過近一年的實(shí)踐，我局執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范工作取得了實(shí)效：

一是多項(xiàng)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測和預(yù)警程序發(fā)揮了作用。我局先后自行開發(fā)了39項(xiàng)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測程序和26項(xiàng)執(zhí)法預(yù)警程序，有效實(shí)現(xiàn)了對有關(guān)指標(biāo)執(zhí)法過錯(cuò)的提前預(yù)警。

二是形成了內(nèi)部檢查和實(shí)地復(fù)查的管理制度。各基層征收單位均制訂了內(nèi)部執(zhí)法檢查工作管理辦法和執(zhí)行方案；區(qū)國稅局和各基層征收單位建立了納稅人回訪工作制度，并形成了調(diào)查記錄；退稅管理部門也啟動(dòng)了外貿(mào)企業(yè)出口退免稅預(yù)警評估機(jī)制。

三是稅收執(zhí)法正確率有所提升。我局20__年全年的執(zhí)法考核正確率均保持在100%。

三、推進(jìn)三項(xiàng)建設(shè)，文化育人強(qiáng)根基

（一）內(nèi)控機(jī)制建設(shè)健全了制度。

一是著力營造工作氛圍，達(dá)成群體共識。通過組織觀看警示教育片、在內(nèi)網(wǎng)及時(shí)更新工作動(dòng)態(tài)等活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工的內(nèi)控意識。二是著力健全制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。在排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，我局制訂了《稅務(wù)稽查工作監(jiān)督辦法》，修訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定及實(shí)施細(xì)則》和《廉潔勤政獎(jiǎng)勵(lì)基金辦法》，完善了內(nèi)控建設(shè)制度體系。三是著力優(yōu)化工作流程，合理配置權(quán)力。針對敏感工作環(huán)節(jié)先后制訂了小額采購比價(jià)等一系列流程，實(shí)現(xiàn)了對行政管理權(quán)的有效監(jiān)督。

（二）干部隊(duì)伍建設(shè)打造了平臺。

一是拓寬晉升渠道，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。先后組織開展了正、副股級干部選拔任用工作，20名年輕干部得到了選拔任用，對隊(duì)伍建設(shè)起到了積極的激勵(lì)和導(dǎo)向作用。二是重視教育培訓(xùn)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。利用自有師資，采取脫產(chǎn)、以會(huì)代訓(xùn)等形式，先后開展了13個(gè)業(yè)務(wù)類別的分類培訓(xùn)。同時(shí)，還組織全體干部輪流開展了全員通用能力培訓(xùn)。出臺了人才庫、師資庫等管理辦法，規(guī)范提升了我局人才隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)工作。三是開展精神文明建設(shè)，營造和諧氛圍。積極開展服務(wù)之星、崗位能手評比等創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，樹立正面典型；開展讀書活動(dòng)，積極打造學(xué)習(xí)型黨組織；開展職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、興趣小組等活動(dòng)，營造健康、積極、向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。

（三）廉政文化建設(shè)形成了效應(yīng)。

一是開展“廉政文化進(jìn)家庭”主題活動(dòng)。結(jié)合20__年紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動(dòng)月的主題，舉辦了“廉政文化進(jìn)家庭”主題活動(dòng)，向領(lǐng)導(dǎo)干部家屬傳達(dá)廉政文化精神，提升領(lǐng)導(dǎo)干部家庭成員的反腐倡廉意識和能力。二是建立“六個(gè)一”學(xué)習(xí)制度。即每周一條廉政答題、每月分析一個(gè)案例、每月播放一部廉政教育片、每季度制發(fā)一個(gè)學(xué)習(xí)提示、每季度推薦一本好書、每季度一次信息反饋，建立了廉政學(xué)習(xí)的長效機(jī)制。三是豐富廉政文化傳播形式。充分運(yùn)用內(nèi)網(wǎng)廉政平臺、廉政專題板報(bào)、廉政短信提醒、案例警示教育等形式，展示了我局反腐倡廉的決心，使廉政工作做到了日日提、天天見。

四、強(qiáng)化四項(xiàng)管理，狠抓落實(shí)促規(guī)范

（一）稅源監(jiān)控管理把握了新思路。

一是強(qiáng)化數(shù)據(jù)監(jiān)控。通過結(jié)構(gòu)分析、產(chǎn)能分析等多種方法，強(qiáng)化對各項(xiàng)征管指標(biāo)和重點(diǎn)稅源的監(jiān)控，及時(shí)溝通反饋數(shù)據(jù)信息，對有關(guān)薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)進(jìn)行整改。二是細(xì)化分類管理。對重點(diǎn)稅源企業(yè)實(shí)時(shí)跟進(jìn)管理；對中型企業(yè)分行業(yè)規(guī)范管理，提升監(jiān)管水平；對小規(guī)模納稅人，進(jìn)一步拓展了專業(yè)市場委托代征的范圍，提高了零散稅源的征管效能。目前，已有5個(gè)專業(yè)市場簽訂了委托代征協(xié)議，將1900多戶業(yè)戶納入了委托代征，全年代征稅額超1200萬元，同比增長了82.4%。三是深化納稅評估。20__年，共開展納稅評估587戶次，入庫增值稅1172萬元，企業(yè)所得稅1282萬元。在退稅方面，也對79戶出口企業(yè)和供貨出口企業(yè)進(jìn)行了評估，經(jīng)認(rèn)定不予退稅155萬元，應(yīng)追回已退稅款6.3萬元，應(yīng)補(bǔ)稅額351萬元。四是強(qiáng)化稅務(wù)稽查。通過建立完善稅務(wù)稽查調(diào)賬、案件初查、案件匯報(bào)、案件集體審議等制度，強(qiáng)化辦案管理，深入查處各類涉稅違法案件。20__年全年，我局稽查部門立案查結(jié)案件105件，完成協(xié)查案件219件、金稅協(xié)查案件86件，查補(bǔ)收入總額達(dá)9372萬元。

（二）稅務(wù)流程管理建立了新機(jī)制。

一是積極開展流程執(zhí)行情況檢查，強(qiáng)化了各部門和廣大干部職工執(zhí)行市國稅局稅務(wù)管理流程的意識。二是明確流程與操作之間的差異處理原則。督促各職能部門及時(shí)梳理流程與操作之間的差異，及時(shí)向市國稅局提出合理化建議。三是全面開展區(qū)國稅局流程的清理優(yōu)化工作，對于仍生效流程、補(bǔ)充生效流程均參照市國稅局流程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化、修改和完善。四是根據(jù)我局實(shí)際補(bǔ)充完善流程體系。先后制定了《參會(huì)匯報(bào)流程》等4個(gè)子流程，對內(nèi)控建設(shè)、規(guī)范管理起到了促進(jìn)作用。

（三）績效考核管理具備了導(dǎo)向性。

在20__年全面實(shí)施部門和個(gè)人績效考評的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和提升了兩級考評機(jī)制。一是將20__年考評結(jié)果落到實(shí)處，做到直接將市國稅局考核結(jié)果轉(zhuǎn)化到部門績效考評成績，再將部門績效考評轉(zhuǎn)化到個(gè)人績效考評并具體體現(xiàn)在個(gè)人獎(jiǎng)金分配中。二是科學(xué)設(shè)置20__年考評方案，使考評指標(biāo)可直接體現(xiàn)區(qū)國稅局工作導(dǎo)向。三是切實(shí)落實(shí)市國稅局年度考核指標(biāo)，建立市國稅局考核指標(biāo)的定期通報(bào)分析制度，并在每次局務(wù)會(huì)議上通報(bào)指標(biāo)完成情況和具體工作措施。

（四）督辦項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)了量化驗(yàn)收。

20__年，我局確立了42個(gè)督查督辦項(xiàng)目，注重突出以下四方面：一是注重加強(qiáng)項(xiàng)目的創(chuàng)新性，要求每一個(gè)部門必須申報(bào)創(chuàng)新性項(xiàng)目；二是注重加強(qiáng)整體協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)部門間的分工協(xié)作，鼓勵(lì)建立跨部門的督查項(xiàng)目；三是注重增強(qiáng)項(xiàng)目的科學(xué)性，要求各部門必須撰寫1篇以上與項(xiàng)目相關(guān)的調(diào)研文章，引導(dǎo)各部門加強(qiáng)理論探索；四是注重項(xiàng)目的可核查性，對每一項(xiàng)督查項(xiàng)目都設(shè)立了進(jìn)度安排和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)量化考核奠定了基礎(chǔ)。

五、實(shí)現(xiàn)五項(xiàng)創(chuàng)新，務(wù)實(shí)發(fā)展提效能

（一）建立稅收分析監(jiān)控指標(biāo)信息數(shù)據(jù)平臺強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。

為有效實(shí)施數(shù)據(jù)監(jiān)控，我局在統(tǒng)一的平臺下開發(fā)了各種數(shù)據(jù)應(yīng)用程序：在ctais2.0通用查詢及__市國稅局工作平臺中自主開發(fā)、整理了39項(xiàng)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測程序、6項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察類預(yù)警程序、20項(xiàng)稅收執(zhí)法類預(yù)警程序。其中，待批文書按期批復(fù)率提前預(yù)警程序得到了市國稅局的肯定并先后被順德、三水等區(qū)國稅局采用；在ctais2.0通用查詢中開發(fā)的部分稅票檢測類程序得到了市國稅局收入核算科的肯定，并以此為模版在全市推廣使用。同時(shí)，還在__市國稅局工作平臺中開發(fā)了7項(xiàng)稅收分析監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)應(yīng)用程序，實(shí)現(xiàn)了對征管異常數(shù)據(jù)及日常征管漏洞的有效監(jiān)控。

（二）建立外貿(mào)企業(yè)出口貨物函調(diào)提醒制度解決退稅管理難題。

我局在佛山國稅系統(tǒng)率先開發(fā)出外貿(mào)企業(yè)發(fā)函調(diào)查數(shù)據(jù)篩選系統(tǒng)，以“新增商貿(mào)”等九大指標(biāo)作為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)自動(dòng)比對篩選，幫助審核人員針對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)審核與發(fā)函。該系統(tǒng)解決了部份數(shù)據(jù)無法通過人工提取的問題，有效防范了應(yīng)發(fā)函而未發(fā)函的執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。

（三）創(chuàng)新手段提升納稅服務(wù)崗位能力。

我局通過創(chuàng)編《納稅服務(wù)視窗》月刊（內(nèi)部版）、建立網(wǎng)上“每月十題”崗位練兵平臺、舉辦納稅服務(wù)專題培訓(xùn)班、匯編納稅咨詢問題集《辦稅解惑20__》等手段，不斷加強(qiáng)稅務(wù)人員的崗位練兵和操作培訓(xùn)，有效提升了前臺人員的服務(wù)能力。

（四）借鑒pdca循環(huán)模型健全完善個(gè)人績效考核工作。

我局借鑒pdca（即英文plan規(guī)劃設(shè)計(jì)、do控制執(zhí)行、check考核評價(jià)、act綜合運(yùn)用的簡稱）循環(huán)模型，通過探索實(shí)踐，逐步建立了完整的績效管理體系：一是指標(biāo)制定采取定量與定性相結(jié)合的方式，突出重點(diǎn)，適度放開指標(biāo)設(shè)計(jì)權(quán)，鼓勵(lì)各部門結(jié)合部門實(shí)際開展個(gè)性化考核。二是對績效計(jì)劃的實(shí)施過程進(jìn)行了監(jiān)控和反饋，通過逐個(gè)部門調(diào)研、開設(shè)專場輔導(dǎo)會(huì)進(jìn)行了深入的溝通輔導(dǎo)。三是形成了監(jiān)督檢查制度，嚴(yán)格按照責(zé)任分解辦法進(jìn)行過錯(cuò)追究，確?？己寺涞綄?shí)處。四是注重考核結(jié)果的運(yùn)用，使其成為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、評先評優(yōu)、人員調(diào)配、干部選拔任用的重要依據(jù)。

（五）創(chuàng)新規(guī)范小額采購比價(jià)流程推動(dòng)“陽光采購”。

我局建立了“小額采購比價(jià)流程”、“小額基建比價(jià)流程”和“納稅服務(wù)類、計(jì)算機(jī)類貨物和服務(wù)小額采購管理流程”，在全市國稅系統(tǒng)率先規(guī)范了采購或基建結(jié)算金額在3萬元以上但未列入政府采購流程的采購事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了采購的標(biāo)準(zhǔn)化、比價(jià)的透明化以及監(jiān)督的規(guī)范化。稅務(wù)工作總結(jié)2

我叫__，到稅務(wù)處工作已經(jīng)有一年了，回顧在稅務(wù)處一年來的工作感慨頗多，在分局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在兄弟科室的大力支持下，勝利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化“稽”字認(rèn)真履行職能

20___年的稅收任務(wù)對于我局來說十分艱巨，擺在我科面前的稽查任務(wù)也非常沉重，全年共給我科下達(dá)稽查戶數(shù)200多戶，稽查任務(wù)100萬元。為了完成這些硬指標(biāo)，我科全體同志集思廣益、群策群力，積極發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。我科根據(jù)年初工作會(huì)議上的“五要”（稅費(fèi)收入要確保，征管手段要優(yōu)化，科技興稅要到位，黨風(fēng)建設(shè)要嚴(yán)明，文明服務(wù)要優(yōu)化）講話精神，認(rèn)真開展了稽查工作。

我科的稽查對象大多是注銷、變更企業(yè)，特別是注銷企業(yè)有兩種原因：一是無力經(jīng)營，二是合并改制。把握好注銷企業(yè)的最后一關(guān)，防止稅款流失是我們的重要任務(wù)。工作中，我們采取了動(dòng)態(tài)稽查、詢問稽查、比較稽查、信息稽查、關(guān)聯(lián)稽查等方法，將每一戶接受稽查的企業(yè)的納稅情況按稅法規(guī)定和稽查操作規(guī)程作了全方位的檢查，并將檢查情況及時(shí)向分局審理委員會(huì)匯報(bào)，按照審理委員會(huì)的意見進(jìn)行處理。稅務(wù)稽查是打擊偷漏稅的最直接的手段之一，其基本職能有稽審、監(jiān)控、懲處、督導(dǎo)、促收等，我們在稽查時(shí)有效的將這些職能有機(jī)地結(jié)合起來，體現(xiàn)了稅務(wù)稽查工作的特點(diǎn)。

二、著眼“穩(wěn)”字確保收入完成

由于目前我區(qū)企業(yè)的經(jīng)營情況不是很好，經(jīng)濟(jì)效益下滑，資金周轉(zhuǎn)不暢，導(dǎo)致稅收收入很難完成。稅收收入是我們工作的中心，市局考核收入計(jì)劃按平均進(jìn)度考核，這就要求我們稽查科在完成任務(wù)時(shí)也要跟上分局的步伐，每當(dāng)查補(bǔ)出稅款時(shí)，我們就立即組織入庫。由于企業(yè)有困難，總想一拖再拖，我們就再三做工作，采取“說破嘴、跑斷腿”窮追不舍的工作態(tài)度催繳入庫，保證了全局一盤棋的步伐。

三、狠抓“素”字解決營養(yǎng)不良

干部自身素質(zhì)的高低直接反映著稽查質(zhì)量的高低，為了保證稽查質(zhì)量，我科的同志們在跟上分局的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，本著缺啥補(bǔ)啥的原則，結(jié)合全國稅務(wù)執(zhí)法資格考試，自己每天抽出半個(gè)小時(shí)的時(shí)間“充電”，著重解決工作中急用的知識，掌握最新的稅收動(dòng)態(tài)，了解最新的稅收政策。通過學(xué)習(xí)每個(gè)人的查帳水平有了較大提高，使大家在提高工作能力方面收益匪淺。我國已加入wto，我們必須跟上時(shí)代的步伐，否則將被時(shí)代所淘汰。在做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們沒有放松政治理論的學(xué)習(xí)。通過一系列政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每位同志的自身素質(zhì)都有了不同程度的提高，稽查業(yè)務(wù)更加精通了，稅收政策、法規(guī)掌握更加準(zhǔn)確了，執(zhí)法程序更加規(guī)范了，政治立場更加堅(jiān)定了，大大提高了工作效率。

四、力求“準(zhǔn)”字貫徹稅收政策

在貫徹稅收優(yōu)惠政策方面力求準(zhǔn)確，我們按照分局制定的“四無”承諾，準(zhǔn)確無誤地加以貫徹，我們利用稽查工作得天獨(dú)厚的便利條件，具體落實(shí)不走過場；在稽查質(zhì)量上力求準(zhǔn)確，“準(zhǔn)”在稽查當(dāng)中很重要，它是稽查結(jié)果的綜合體現(xiàn)，我們在實(shí)施稽查前，先對被查企業(yè)納稅情況進(jìn)評估，找到切入點(diǎn)。實(shí)施稽查時(shí)，為了政策掌握的準(zhǔn)確，我們還經(jīng)常咨詢綜合科的同志，求得幫助，一年來我們稽查過的企業(yè)沒有因我們的稽查結(jié)果而發(fā)生爭執(zhí)。

五、推進(jìn)“優(yōu)”字提高服務(wù)水平

經(jīng)過幾年的“雙評”工作，我們更加牢固地樹立了優(yōu)化服務(wù)意識，我們時(shí)刻沒忘以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)納稅人作為出發(fā)點(diǎn)，改變了過去只注重要求納稅人履行義務(wù)、忽視納稅人權(quán)利，只注重行使征稅權(quán)利、忽視對納稅人服務(wù)的傾向，我們擺正了執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系，增強(qiáng)了服務(wù)意識，將服務(wù)寓于稽查中，贏得了納稅人的理解與支持，從而保證了工作的順利開展。

六、不忘“廉”字樹立地稅形象

清正廉潔、務(wù)實(shí)高效，是我局的治局方略，我們嚴(yán)格按照分局年初簽定的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，一級負(fù)責(zé)一級。一年來，我們認(rèn)真參加分局的各類廉政建設(shè)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于稅務(wù)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真收看廉政教育片，做到了警鐘長鳴、防微杜漸。平時(shí)我們還結(jié)合每個(gè)季度的廉正寫實(shí)，全體同志重溫自己所寫的廉潔自律保證書。全年累計(jì)拒吃請__余次，還謝絕了禮金。我們的做法得到了納稅人的好評。

七、提高“率”字增強(qiáng)稽查質(zhì)量

考核指標(biāo)中，對選案中標(biāo)率、查補(bǔ)入庫率、處罰率、滯納金加收率分別要求達(dá)到60%、80%、10%、100%。表面上簡單的數(shù)字，實(shí)際上標(biāo)準(zhǔn)是非常高的，這就要求我們在稽查中既要高標(biāo)準(zhǔn)又要嚴(yán)要求?；橹形覀儾徽摱惙N大小稅額多少，都認(rèn)真對待一絲不茍，為了做到這一點(diǎn)，我們沒少得罪人，盡管如此，我們也樂此不疲任勞任怨。正是有了全科同志的共同努力，才保證了稽查質(zhì)量。

八、突出“嚴(yán)”字遵守規(guī)章制度

我局是全國稅務(wù)系統(tǒng)文明服務(wù)示范單位，是省級文明單位標(biāo)兵，分局的要求是非常嚴(yán)的，各項(xiàng)規(guī)章制度較細(xì)，平時(shí)考核又多。為了樹立良好的地稅干部形象，我們?nèi)仆菊J(rèn)真遵守規(guī)章制度，自覺嚴(yán)格要求自己，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，與局領(lǐng)導(dǎo)班子保持一致，時(shí)常溫習(xí)稅務(wù)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn)，全年沒有發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。稅務(wù)工作總結(jié)3

時(shí)光飛逝，20__年已將悄然離去，在這一年里，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，我就任分公司副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)分公司日常生產(chǎn)管理工作，主管安全生產(chǎn)管理工作，設(shè)備管理工作及內(nèi)部日常管理工作，一年來，我緊密團(tuán)結(jié)在公司黨政周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)分公司干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，經(jīng)全體干部和職工同志們的共同努力下，圓滿的完成公司下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，取得了優(yōu)異的成績，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20__年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

我知道只有不斷的加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，才能提高政治思想覺悟，提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平，使自己在新時(shí)期發(fā)展之中立于不敗之地；一年來，我始終將公司“兩會(huì)”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南，積極組織和參與公司開展的“爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng)，對“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并撰寫了心得體會(huì)；在組織分公司黨員干部開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開展勞動(dòng)競賽、班組建設(shè)等活動(dòng)結(jié)合起來一起開展，形成濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍。通過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)，增強(qiáng)了分公司各級組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化發(fā)展。

自己只有不斷努力學(xué)習(xí)，才能及時(shí)掌握黨在各個(gè)不同時(shí)期的工作目標(biāo)、方針政策、各項(xiàng)法規(guī)，這樣才能跟上時(shí)代的腳步，才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼?zhèn)涞母刹俊?/p>

二、精心設(shè)計(jì)，科學(xué)組織，盡心盡責(zé)地抓好各項(xiàng)工作

20__年對我們公司來說是極不平凡的一年，也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。由于受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的風(fēng)暴影響，各項(xiàng)費(fèi)用不斷的上漲等諸多不利因素的影響，制約著生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一方面認(rèn)真分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行，圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)，我主要從以下幾個(gè)方面來抓的：

1．以生產(chǎn)經(jīng)營為主線抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理

任何一個(gè)公司發(fā)展的中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，脫離了生產(chǎn)其他的說辭都是空白的，今年我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際情況，采取了以技術(shù)革新管理為主線抓好生產(chǎn)管理，緊緊圍繞市場營銷開展工作，

（1）做好市場調(diào)研工作，確認(rèn)市場的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置，及時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)整，充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢，作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長期發(fā)展和開發(fā)；

（2）開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，讓公司在激烈競爭的市場上站穩(wěn)腳；

（3）積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出“一爭、二改、三確?！睘橹黝}的勞動(dòng)競賽活動(dòng)（一爭：爭創(chuàng)先進(jìn)集體、爭當(dāng)十大標(biāo)兵、爭做先進(jìn)個(gè)人。二改：每個(gè)員工至少落實(shí)一項(xiàng)改進(jìn)活動(dòng)；每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項(xiàng)操作性強(qiáng)的改進(jìn)意見并切實(shí)落實(shí)。三確保：確保安全指標(biāo)同比下降50%，確保質(zhì)量損失金額同比下降50%，確保經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)圓滿完成），為確保勞動(dòng)競賽順利進(jìn)行，分公司加強(qiáng)了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，出臺了勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法、各項(xiàng)考核評比辦法及相關(guān)細(xì)則；干部職工踴躍參加，活動(dòng)中我分公司合理化建議27條，其中我提出4條建議，有8條建議在整改中；通過活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)的作用。

（4）在生產(chǎn)管理上做到:三個(gè)堅(jiān)持.兩個(gè)要求，即,堅(jiān)持從計(jì)劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅(jiān)持每周一.三.五早會(huì)檢查生產(chǎn).指導(dǎo)生產(chǎn),堅(jiān)持現(xiàn)場督促指導(dǎo)生產(chǎn),要求執(zhí)行力.要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,并主動(dòng)配合加工車間.六車間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)管理有計(jì)劃、有次序，有安排、有檢查，保質(zhì)保量保安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的情況下，還協(xié)助其他車間完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

（5）靠前指揮，及時(shí)解決問題。在生產(chǎn)中，為了及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料，深入一線，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，大大地提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開發(fā)新產(chǎn)品個(gè)，完成經(jīng)濟(jì)利潤350萬元，上繳利潤50萬元，有效的促進(jìn)了公司的發(fā)展。

2、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。

安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)工作，是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地認(rèn)識到"安全是基礎(chǔ)，設(shè)備是重點(diǎn)，管理是關(guān)鍵，人員是保證"的真諦。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；今年在安全管理工作上我積極推進(jìn)6S管理，即為了樹立我公司良好的外部形象，在全公司范圍內(nèi)全面推行整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）的6S管理模式，我將6S管理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行開展，即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提高階段、鞏固成果階段，通過6S管理，改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場面貌，提升了全體員工的工作品質(zhì)，樹立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我們還結(jié)合全國安全生產(chǎn)月的契機(jī)，在分公司開展了大戰(zhàn)六月"勞動(dòng)競賽及產(chǎn)品外觀質(zhì)量競賽活動(dòng)，通過競賽，大大激發(fā)了職工的主人翁責(zé)任感。全年沒有發(fā)生一起安全事故，確保全公司安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

三、廉潔自律，嚴(yán)格把關(guān)

在工作中我嚴(yán)格要求自己，遵守廉潔自律，守原則，講公道，時(shí)刻提醒自己，“不能忘記黨的教導(dǎo)和公司對我的期待”，對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費(fèi)用，都要深入把關(guān)，不該花的錢堅(jiān)決不花，要花的錢也要想法降低成本，時(shí)刻不忘公司的組織紀(jì)律，一年來，沒有違反廉政規(guī)章和制度的行為，對自己能夠嚴(yán)格要求，嚴(yán)以律己。

四、今后努力的方向

回顧過去的一年，自己在工作上許多的不取得了一些成績，但是我清楚知道我的工作還存在著足之處，如

1、工作中態(tài)度急躁，過于追求完美；

2、在激烈的競爭市場還沒有找到有效的運(yùn)行機(jī)制；今后努力方向。一是要圍繞公司發(fā)展的中心，突出重點(diǎn)，抓好分公司的生產(chǎn)工作；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)。三是要扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，樹立良好的形象。

一年來所取得的成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持的結(jié)果，更是大家齊心努力工作的成果，在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿、更美好，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。以上是我一年來的工作述職。稅務(wù)工作總結(jié)4

__所在區(qū)局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室的指導(dǎo)下，在聯(lián)系局長、聯(lián)系科室的具體幫助下，全所同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策，不折不扣的落實(shí)上級年初提出的20__年稅收工作指導(dǎo)思想和要求，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，從“兩個(gè)突破”入手，通過建立學(xué)習(xí)型基層組織、精神文明創(chuàng)建、稅收業(yè)務(wù)的重組，全所同志齊心協(xié)力，克服困難，創(chuàng)新進(jìn)取，圓滿完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將其主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、打牢思想基礎(chǔ)

__所從20__年月份就開始為20__年的各項(xiàng)工作作思想上的準(zhǔn)備，首先就是學(xué)習(xí)，除黨和國家的大政方針、法律、法規(guī)和總局、市局的相關(guān)文件外，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《__區(qū)國稅局創(chuàng)建西部一流投資發(fā)展環(huán)境》的動(dòng)員報(bào)告以及各位領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)分管工作的具體要求。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、起好保障著用

__所半年來，按照局里的政治理論學(xué)習(xí)安排、廉政理論學(xué)習(xí)安排，堅(jiān)持周五學(xué)習(xí)制度，以精神文明創(chuàng)建為平臺，從改善稅收環(huán)境(硬環(huán)境和軟環(huán)境)入手，努力實(shí)現(xiàn)從執(zhí)法型向服務(wù)型機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變。__所公告了納稅人的權(quán)利，公告了納稅服務(wù)承諾等，使__所的各項(xiàng)工作透明度大為增強(qiáng)，納稅人的滿意度大為提高。廉政建設(shè)方面，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都硬”的方針，把廉政建設(shè)的工作貫穿到稅收業(yè)務(wù)工作的全過程，__所明確了一名兼職監(jiān)察員，聘請了四名特邀監(jiān)察員，經(jīng)常征求當(dāng)?shù)攸h、政、人大、上級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界對__所及其人員的意見、要求。通過教育學(xué)習(xí)、健全制度、全面監(jiān)督，全所上半年未發(fā)生違法違紀(jì)事件，所風(fēng)所貌和隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)步明顯，社會(huì)反映良好，為稅收工作起到了較好的保障著用。

三、業(yè)務(wù)重組、使征管流程更趨合理

針對__地區(qū)的經(jīng)濟(jì)稅源情況，__所定崗、定責(zé)，重新整合業(yè)務(wù)流程，設(shè)置了前臺(征收系列)三個(gè)工作崗位，即征收一崗、征收二崗和一個(gè)綜合崗，從辦證、售票、認(rèn)證、申報(bào)征收、咨詢服務(wù)等等，大力推行區(qū)內(nèi)的征收一體化，辦稅一卡通，一窗式、一站式面對面辦理納稅人的所有涉稅事項(xiàng)，為納稅人全方位的服務(wù)。

管理系列(后臺)，設(shè)置了四個(gè)工作崗，一個(gè)重點(diǎn)稅源崗，三個(gè)片區(qū)管理崗，實(shí)行重點(diǎn)稅源管理與片區(qū)戶籍管理相結(jié)合，大力推行建立三級實(shí)物明細(xì)賬，從企業(yè)原材料的購進(jìn)、生產(chǎn)、入庫、出庫、報(bào)損、銷售等等，為納稅人全程服務(wù)，出謀劃策，同時(shí)，對稅源實(shí)行全程的監(jiān)控，所內(nèi)建立了重點(diǎn)稅源工作手冊，小規(guī)?？棽计髽I(yè)清冊，促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理，使“六基”工作有了一個(gè)良好的開端，__所的征收管理工作職責(zé)明確，銜接協(xié)調(diào)，流程更趨合理，受到上級和納稅人的好評。

四、落實(shí)計(jì)劃、努力完成稅收任務(wù)

年初區(qū)局下達(dá)給__所任務(wù)工商各稅萬，比上年計(jì)劃增長萬。面對計(jì)劃任務(wù)的壓力，__所全體同志下企業(yè)摸情況，掌握稅源的變數(shù)，多次開會(huì)分析研究，鼓勵(lì)大家面對困難，增強(qiáng)信心，將計(jì)劃落實(shí)到管理員，落實(shí)到企業(yè)。從“兩個(gè)突破”上下功夫，加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，各施其職，各盡其責(zé)，堅(jiān)持考核，考核逗硬，以高度的熱情和責(zé)任心，將各項(xiàng)征管措施落實(shí)到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，通過扎實(shí)有效的工作，提高納稅人的自覺申報(bào)準(zhǔn)確率，并建立重點(diǎn)稅源的聯(lián)系制度，把管理融入服務(wù)，在服務(wù)中嚴(yán)格管理，半年來，__所堅(jiān)持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超額完成稅收任務(wù)，截止_月_日，累計(jì)組織稅收開票金額萬元，為年計(jì)劃的，提前半個(gè)月實(shí)現(xiàn)了雙過半，為全年稅收任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。

五、下半年工作計(jì)劃

“總結(jié)，完善，鞏固，提高”是__所下半年工作的總體要求。在上半年工作中，__所還存在很多不足，需要進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，從制度、辦法、管理、學(xué)習(xí)、宣傳、輔導(dǎo)、監(jiān)控等各方面都必須進(jìn)行完善，在完善的基礎(chǔ)上鞏固成果，克服上半年的不足，使全所的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大提高。特提出如下工作措施和安排：

⒈繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層組織活動(dòng)，以人為本，堅(jiān)持每周的學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)政治理論、政策文件、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人生觀、世界觀理論的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，使大家愛崗敬業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)取。特別是要學(xué)好《兩個(gè)條例》和《行政許可法》。

⒉繼續(xù)推進(jìn)征管改革，使前臺的服務(wù)更加優(yōu)良，使后臺的管理更加到位，圍繞“收入任務(wù)”這個(gè)中心，使征收管理業(yè)務(wù)流程不斷完善，全面提高征管質(zhì)量。

⒊繼續(xù)加強(qiáng)對稅源的監(jiān)控，落實(shí)計(jì)劃工作的要求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保證稅收任務(wù)全面的完成。

⒋堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，樹立良好形象，爭創(chuàng)最佳文明單位，使隊(duì)伍建設(shè)上臺階。稅務(wù)工作總結(jié)5

20__年上半年，征管科緊緊圍繞局黨組年初確定的工作目標(biāo)以及上級部門的有關(guān)要求各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年的工作情況做如下匯報(bào)：

一、上半年重點(diǎn)工作

20__年是局黨組確定的“改革推進(jìn)年”，在總結(jié)20__年征管改革試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上，積極采取措施推進(jìn)征管改革的不斷深入。

(一)優(yōu)化科室職能。今年3月，經(jīng)局黨組研究決定，將信息科按原征管改革方案所承擔(dān)的城區(qū)分局征收所的稅款征收及納稅服務(wù)的工作職責(zé)予以調(diào)整，按照區(qū)局深化稅收征管改革意見的要求，承擔(dān)數(shù)據(jù)管理、稅收風(fēng)險(xiǎn)管理等工作職責(zé)，與征管科合署辦公，共同抓好稅收征管和風(fēng)險(xiǎn)防控等各項(xiàng)工作任務(wù)。計(jì)劃財(cái)務(wù)科原承擔(dān)的稅收計(jì)、會(huì)、統(tǒng)、票業(yè)務(wù)與城區(qū)分局征收所所承擔(dān)的辦稅服務(wù)廳工作合并，行使征管改革后的納稅服務(wù)局職責(zé)。

(二)規(guī)范辦稅流程。進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)戶執(zhí)法行為，以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向?qū)嵤┤粘z查，嚴(yán)格遵守法定權(quán)限和法定程序，能不進(jìn)戶的，或者可進(jìn)可不進(jìn)的，均不進(jìn)戶。以《全國稅收征管規(guī)范》、《納稅服務(wù)規(guī)范》及區(qū)局《稅收業(yè)務(wù)工作規(guī)程》為標(biāo)尺，規(guī)范管理，優(yōu)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“窗口受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、辦結(jié)、一崗出件”，進(jìn)一步提高辦稅效率。取消網(wǎng)報(bào)納稅人各類申報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表紙質(zhì)資料的報(bào)送，實(shí)現(xiàn)納稅人和稅務(wù)機(jī)關(guān)的雙減負(fù)。

(三)優(yōu)化納稅服務(wù)。以落實(shí)《納稅服務(wù)規(guī)范》為契機(jī)，提升服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)對《納稅服務(wù)規(guī)范》升級版本的培訓(xùn)，同時(shí)結(jié)合區(qū)局3月下發(fā)的《稅收業(yè)務(wù)工作規(guī)程》進(jìn)一步梳理了業(yè)務(wù)流程、明晰崗責(zé)要求，確保每一位辦稅服務(wù)廳工作人員全面掌握和熟練操作各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)。

按照區(qū)局關(guān)于深入開展“便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”的有關(guān)要求，從落實(shí)稅收業(yè)務(wù)工作規(guī)范及稅收執(zhí)法權(quán)力清單制度、持續(xù)提高服務(wù)和宣傳效率等方面入手，使便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)落地生根。加強(qiáng)納稅人學(xué)堂的建設(shè)，將新的稅收政策通過納稅人學(xué)堂等途徑向納稅人進(jìn)行廣泛宣傳和輔導(dǎo)。

(四)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。在做好區(qū)局風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)應(yīng)對工作的同時(shí)，積極探索本局風(fēng)險(xiǎn)管理工作，進(jìn)一步將風(fēng)險(xiǎn)管理理念和方法落實(shí)于稅收征管工作中。完善工作機(jī)制：制定了《北屯地方稅務(wù)局稅收風(fēng)險(xiǎn)管理辦法(暫行)》，明確了相關(guān)部門的工作職責(zé)及操作流程。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理知識和風(fēng)險(xiǎn)管理軟件的學(xué)習(xí)應(yīng)用：年初以來，科室2人先后參加了區(qū)局組織的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理骨干培訓(xùn)、以干代訓(xùn)以及稅收風(fēng)險(xiǎn)管理平臺3.0操作培訓(xùn)，并將培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際向我局干部進(jìn)行了再培訓(xùn)。結(jié)合區(qū)局風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，我科將在6月自行開展一次風(fēng)險(xiǎn)識別、排序及推送工作，實(shí)現(xiàn)我局風(fēng)險(xiǎn)管理的新突破。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。按期保質(zhì)保量完成風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對納稅評估工作。對上半年自治區(qū)地稅局風(fēng)險(xiǎn)辦推送的5戶企業(yè)納稅人及時(shí)進(jìn)行了納稅評估。

(五)以納稅信用等級評定促進(jìn)提升納稅遵從度。全面深入落實(shí)納稅信用管理辦法與稅收“黑名單”制度。同時(shí)，為規(guī)范納稅信用管理和評價(jià)，確保納稅信用評價(jià)結(jié)果的統(tǒng)一性，我局與北屯國稅局聯(lián)合成立了“納稅信用級別評價(jià)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，在評定工作中積極溝通和交換信息。經(jīng)評定，北屯轄區(qū)20__年度納稅信用A級企業(yè)共計(jì)2戶。針對A級企業(yè)我局進(jìn)一步加強(qiáng)后續(xù)管理，將A級企業(yè)名單在網(wǎng)站及辦稅服務(wù)廳等予以公告，為其開通發(fā)票領(lǐng)用等涉稅業(yè)務(wù)綠色通道等。

(六)開展建安、房地產(chǎn)工程項(xiàng)目清理工作。抽調(diào)人員，組成建安、房地產(chǎn)工程項(xiàng)目清理小組，對轄區(qū)20__年以來批準(zhǔn)立項(xiàng)的392個(gè)建筑安裝、279個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的完稅情況進(jìn)行清理。經(jīng)過清理，目前入庫稅款2181萬元。

(七)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)考核，提升征管數(shù)據(jù)質(zhì)量。結(jié)合20__年稅收征管工作中出現(xiàn)的問題，為了進(jìn)一步提升征管數(shù)據(jù)的質(zhì)量，結(jié)合本局實(shí)際制定了《北屯地方稅務(wù)局稅收征管質(zhì)量計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)考核管理辦法(試行)》，明確了考核指標(biāo)、責(zé)任部門、整改方式、責(zé)任追究等內(nèi)容，按月實(shí)施自評，同時(shí)考核結(jié)果與績效掛鉤?！掇k法》運(yùn)行以來，共計(jì)對12條錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的相關(guān)8人次進(jìn)行了通報(bào)。

(八)進(jìn)一步發(fā)揮綜合治稅網(wǎng)格化效應(yīng)。嚴(yán)格落實(shí)綜合治稅的有關(guān)協(xié)作聯(lián)系制度和信息共享制度，同時(shí)結(jié)合“新疆地稅外部信息交換系統(tǒng)”及時(shí)做好相關(guān)信息交換。截止5月，共交換建筑工程項(xiàng)目信息140條、國土耕地占用信息14條、存量房交易信息231條、工商登記信息284條、國稅定額信息152條等。通過相關(guān)信息的采集、傳遞、分析及利用，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)堵漏增收。

(九)抓好科室人員的廉政學(xué)習(xí)教育。積極參加局里組織的各項(xiàng)廉政學(xué)習(xí)，做到警鐘常嗚。

二、下半年工作重點(diǎn)

(一)按照區(qū)局關(guān)于金稅三期上線工作的要求，扎實(shí)做好上線前的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)據(jù)采集及遷移等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保金稅三期優(yōu)化版各應(yīng)用系統(tǒng)平穩(wěn)上線。

(二)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作與征管基本程序的融合，完成本局第一批風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)的識別、排序、推送和應(yīng)對的全流程工作，積極探索和研究我局風(fēng)險(xiǎn)管理過程存在的問題，進(jìn)一步提高對風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的分析，促進(jìn)我局風(fēng)險(xiǎn)管理工作上一個(gè)新的臺階。

(三)對上半年開展的工程清理工的進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找和分析日常稅收征管中存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取積極措施進(jìn)一步提升稅源控管效力。

(四)加強(qiáng)綜合治稅工作。積極爭取師市黨委、政府及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，相關(guān)部外部涉稅信息交換與應(yīng)用，多渠道掌握轄區(qū)稅源。

(五)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。稅務(wù)工作總結(jié)6

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

20__年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。__年_月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;__年_月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。

一、職能發(fā)展

過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2、對會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機(jī)感，看問題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ)，管理是目的，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

_、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對明細(xì)科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

_、配合目標(biāo)責(zé)任制，對財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

_、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。__月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

_、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

_、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

_、會(huì)計(jì)知識的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識培訓(xùn)的重點(diǎn)。

經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于____年__月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》;于____年__月__日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;____年_月__日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。

會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行_個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。稅務(wù)工作總結(jié)7

一、工作情況

20__年，__市稅務(wù)學(xué)會(huì)在市國稅局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持以及上級主管部門的具體指導(dǎo)下，在各縣（市、區(qū)）稅務(wù)部門和稅務(wù)學(xué)會(huì)的配合下，緊緊圍繞省稅務(wù)學(xué)會(huì)布置的全省稅收科研課題和市社科聯(lián)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，結(jié)合__市稅收中心工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持為稅收工作和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的宗旨，在加強(qiáng)學(xué)會(huì)組織建設(shè)的同時(shí)，開展了一系列卓有成效的科研活動(dòng)，對指導(dǎo)__市稅收工作實(shí)踐，活躍學(xué)術(shù)氣氛，推動(dòng)稅收事業(yè)的發(fā)展起到了促進(jìn)作用，取得了一定成績。

（一）明確職責(zé)，強(qiáng)化組織建設(shè)

一是配備專職調(diào)研人員。以我市召開稅務(wù)學(xué)會(huì)第四次會(huì)員代表大會(huì)為契機(jī)，從有利于開展稅收理論探討和調(diào)查研究出發(fā)，進(jìn)一步配備和充實(shí)了學(xué)會(huì)的專職調(diào)研人員，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化日常管理，確保了學(xué)會(huì)工作的正常開展。二是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)會(huì)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各縣（市、區(qū)）國稅局十分注重加強(qiáng)學(xué)會(huì)的組織工作，指派一名副局長分管，指定一名辦公室副主任具體負(fù)責(zé)，并配有專職人員。三是做好外引內(nèi)聯(lián)工作。通過“走出去，請進(jìn)來”的方式，借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)，好做法。同時(shí)，還深入基層督促和具體指導(dǎo)，加強(qiáng)聯(lián)系，使學(xué)會(huì)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）緊扣中心工作，認(rèn)真布置年度調(diào)研工作

今年來，我們在認(rèn)真做好省學(xué)會(huì)中心研究課題的同時(shí)，結(jié)合本市實(shí)際，擬出了符合我市市情的研究專題，并通過層層發(fā)動(dòng)，有計(jì)劃、有組織，有步驟地開展了一系列的調(diào)研活動(dòng)。一是布置課題任務(wù)。年初，我們召開了各縣（市、區(qū)）局分管調(diào)研和學(xué)會(huì)工作的局領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任工作會(huì)議，層層分解課題任務(wù)，定出了完成課題的具體時(shí)間，保證課題有專門單位承擔(dān)和專人負(fù)責(zé)。二是抓課題的研究進(jìn)度。為了確保課題任務(wù)按時(shí)完成，我們經(jīng)常深入基層督促和指導(dǎo)承擔(dān)課題單位開展調(diào)研活動(dòng)，并定期以電話聯(lián)系的方式，了解課題完成的進(jìn)度情況，使課題承擔(dān)單位有壓力有動(dòng)力，按時(shí)完成課題研究任務(wù)。三是抓好課題研究質(zhì)量。為了提高課題的研究質(zhì)量，我們除了強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把握工作熱點(diǎn)問題外，還深入基層具體指導(dǎo)，使課題承擔(dān)單位認(rèn)識到調(diào)查研究的必要性，杜絕以工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料充數(shù)，努力使課題成為有較高質(zhì)量、有一定參考價(jià)值和影響領(lǐng)導(dǎo)決策的科研成果。四是舉辦理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)。特邀市委黨校副校長、副教授談毅為全市國稅干部職工作關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的專題輔導(dǎo)報(bào)告，使國稅干部進(jìn)一步樹立了機(jī)遇意識、發(fā)展意識、大局意識、責(zé)任意識，切實(shí)提高了貫徹科學(xué)發(fā)展觀和進(jìn)行科學(xué)調(diào)研的能力。總的來說，由于我們對調(diào)研和課題這項(xiàng)工作抓得緊，抓得深入，抓得細(xì)致，做到有布置、有要求、有檢查、有督促，使我市的研究專題能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，收到了較好的效果。

（三）積極參與省學(xué)會(huì)的調(diào)研活動(dòng)，完成承擔(dān)課題任務(wù)

今年來，我學(xué)會(huì)圍繞省稅務(wù)學(xué)會(huì)和省國稅局年度稅收調(diào)研工作部署，緊扣“構(gòu)建和諧國稅，爭創(chuàng)一流業(yè)績”的工作主線，通過層層發(fā)動(dòng)，有計(jì)劃、有組織、有步驟地開展務(wù)實(shí)性工作調(diào)研，較好地完成了全年調(diào)研工作任務(wù)。

1．優(yōu)化選題，明確職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)年度調(diào)研課題計(jì)劃。今年初，市學(xué)會(huì)召開了全市國稅系統(tǒng)稅收科研工作會(huì)議，針對當(dāng)前稅收工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，研究確定年度稅收調(diào)研課題計(jì)劃。結(jié)合茂名國稅實(shí)際和上級領(lǐng)導(dǎo)的決策需求，按時(shí)向省稅務(wù)學(xué)會(huì)、省國稅局報(bào)送了年度稅收調(diào)研課題，并指定了課題負(fù)責(zé)人和課題組成員，明確了預(yù)期提交報(bào)告的時(shí)間。同時(shí)，經(jīng)常向課題負(fù)責(zé)人了解調(diào)研任務(wù)的完成情況，協(xié)助督促課題組成員深入基層開展調(diào)研工作，確保課題任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成。

2．講求方法，注重引導(dǎo)，努力營造務(wù)實(shí)調(diào)研的良好風(fēng)氣。為促使全市國稅系統(tǒng)特別是基層稅務(wù)學(xué)會(huì)重視稅收調(diào)研工作，市國稅局在今年6月重新修訂了信息工作考評辦法，把“調(diào)研報(bào)告”作為信息工作考評的重要內(nèi)容，大幅提高其考評比重，同時(shí)增加先進(jìn)評選名額，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)全系統(tǒng)深入開展務(wù)實(shí)性稅收調(diào)研，積極反映基層國稅部門在依法治稅、稅收執(zhí)法、征收管理等方面的實(shí)際情況，并提出有針對性的意見和建議，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。一年來，全市國稅系統(tǒng)稅收調(diào)研活動(dòng)十分活躍，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全系統(tǒng)共向市局報(bào)送“調(diào)研報(bào)告”__篇，其中6篇被市局采用并向市委、市政府和省局進(jìn)行了報(bào)送，并有2篇被市委、市政府參閱材料采用，有3篇被省局《調(diào)研與參考》采用。

3．全力以赴，積極配合，按時(shí)完成課題任務(wù)。市學(xué)會(huì)今年承擔(dān)省稅務(wù)學(xué)會(huì)下達(dá)的2個(gè)稅收調(diào)研課題，分別是“稅收征管改革研究”和“增值稅改革對廣東經(jīng)濟(jì)、稅收影響研究”（均由市局辦公室成員負(fù)責(zé)）。同時(shí)，積極配合省國稅局開展“成品油稅費(fèi)改革”課題研究。對此，有關(guān)課題負(fù)責(zé)人和課題組成員高度重視，克服人員少、崗位工作量大等實(shí)際困難，針對課題研究內(nèi)容，抓緊制訂了調(diào)研方案，確定調(diào)研方式、

對象、范圍、目標(biāo)以及完成調(diào)研報(bào)告的時(shí)間，力爭通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，全力做好課題調(diào)研工作，較好地完成了省學(xué)會(huì)布置的課題任務(wù)。

（四）存在不足

一年來，我們的工作雖然取得了一定成績，但仍然存在一些不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是開展調(diào)研課題面不夠廣、不夠深入，部分研究只是停留在一些稅收

政策的表面，未能反映更深層次的問題。二是調(diào)研成果的應(yīng)用不夠，一些好的調(diào)研成果未能在工作中加以推廣應(yīng)用。

二、工作設(shè)想

為了進(jìn)一步搞好我市學(xué)會(huì)的稅收調(diào)研工作，充分發(fā)揮調(diào)研工作的參謀助手作用，更好地服務(wù)于稅制改革，服務(wù)于國稅中心工作，服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策，20__年將主要抓好如下幾方面工作：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保調(diào)研工作的順利開展

多年來的實(shí)踐證明，稅收調(diào)研工作之所以有發(fā)展、有成效，是與各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持分不開的`。為此，20__年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對調(diào)研工作的領(lǐng)導(dǎo)，把稅收調(diào)研工作作為稅收工作不可缺少的重要組成部分來抓，積極為稅收調(diào)研工作出題目、定任務(wù)，做到年初有部署，年終有檢查，日常給予具體的指導(dǎo)和支持。同時(shí)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用，以領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭負(fù)責(zé)或直接承擔(dān)的方式，積極落實(shí)好年度的各項(xiàng)稅收調(diào)研工作任務(wù)，確保調(diào)研工作順利有效地開展。

（二）深入開展調(diào)研工作，努力完成各項(xiàng)調(diào)研課題任務(wù)

一是以省局下達(dá)的研究課題為主線，深入開展調(diào)查研究工作，抓好質(zhì)量，按時(shí)完成課題任務(wù)。

二是緊緊圍繞省學(xué)會(huì)的工作部署和我市稅務(wù)中心工作，擬定20__年的調(diào)研課題，并要求市局副科以上干部及各縣（市、區(qū)）局一把手每人撰寫一篇調(diào)研文章。

三是組織好20__年的稅收調(diào)研活動(dòng)，擬定于20__年3月召開全市調(diào)研工作會(huì)議，貫徹落實(shí)省局調(diào)研工作會(huì)議精神和落實(shí)20__年的調(diào)研任務(wù)；于20__年4月份召開縣（市、區(qū)）局承擔(dān)的課題提綱匯報(bào)會(huì)；于20__年11月，召開全市學(xué)會(huì)調(diào)研成果匯報(bào)交流會(huì)，評比表彰先進(jìn)。

（三）建立機(jī)制，調(diào)動(dòng)各級干部參與調(diào)研的積極性

結(jié)合稅收調(diào)研工作實(shí)際，研究完善相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。一是把調(diào)研工作列入國稅系統(tǒng)目標(biāo)管理考核內(nèi)容，使之成為考核各級領(lǐng)導(dǎo)工作成績的依據(jù)；二是每年年終評比表彰獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)研工作先進(jìn)單位和個(gè)人；三是實(shí)行用稿獎(jiǎng)勵(lì)制度。稅務(wù)工作總結(jié)8

20__年上半年，__地方稅務(wù)局在省地稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，緊緊圍繞新一輪發(fā)展目標(biāo)，以組織收入為中心，進(jìn)一步完善依法治稅、信息管稅、納稅服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)的體制機(jī)制，有效發(fā)揮稅收職能作用，各項(xiàng)工作取得新的成效。

一、堅(jiān)持以組織收入為中心，順利實(shí)現(xiàn)組織收入“雙過半”任務(wù)

今年以來，全局上下堅(jiān)持組織收入原則，深化“稅收分析、納稅評估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查”四聯(lián)動(dòng)機(jī)制，增強(qiáng)組織收入工作合力，順利實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)。全系統(tǒng)共組織各項(xiàng)收入406。08億元，同比增長24。04%；其中稅收收入實(shí)現(xiàn)282。35億元，同比增長22。24%，完成省局下達(dá)年度計(jì)劃的62。66%；省級稅收實(shí)現(xiàn)12。47億元，同比增長39。97%，完成省局下達(dá)年度計(jì)劃的66。86%；市縣級稅收實(shí)現(xiàn)269。88億元，同比增長21。53%，完成省局下達(dá)年度計(jì)劃的62。48%；剔除成品油收入，市縣級一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)205。96億元，同比增長18。18%，完成政府下達(dá)年度計(jì)劃的54。92%；市本級一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)48。67億元，同比增長20。49%。一是健全收入預(yù)警分析機(jī)制。全面預(yù)測新形勢下稅源分布狀況，科學(xué)分解收入計(jì)劃，健全收入預(yù)警反饋制度，完善收入專項(xiàng)檢查制度，密切關(guān)注重點(diǎn)稅種、行業(yè)變化，加強(qiáng)稅收經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析，重點(diǎn)完成了物流業(yè)稅收專題調(diào)研，提高了組織收入工作的前瞻性和有效性。二是夯實(shí)規(guī)劃核算基礎(chǔ)。加強(qiáng)收入工作統(tǒng)籌力度，完善“四聯(lián)動(dòng)”應(yīng)用平臺；開展稅收會(huì)統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審計(jì)，提升核算報(bào)表質(zhì)量；完善部門互動(dòng)機(jī)制，制定了6大類45項(xiàng)促收措施，促收效果明顯。三是加強(qiáng)重點(diǎn)稅源監(jiān)控。擴(kuò)大重點(diǎn)稅源監(jiān)控面，省級以上和市級監(jiān)控面分別比上年增長7。77%和10。18%；編制審核差錯(cuò)分析表單，完善數(shù)據(jù)審核體系；按季開展重點(diǎn)稅源監(jiān)控分析，深化監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)應(yīng)用。四是加強(qiáng)社保費(fèi)征繳和基金費(fèi)管理。加強(qiáng)與各委托部門的溝通協(xié)調(diào)，抓好注銷戶社保費(fèi)征管工作，積極推進(jìn)稅費(fèi)基金征管一體化。上半年共入庫社保費(fèi)105。79億元，同比增長27。08%，入庫其他基金費(fèi)17。94億元，同比增長36。40％。

二、深化“主動(dòng)型稅政”建設(shè)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效

一是為全市發(fā)展提供政策服務(wù)。全面梳理了服務(wù)全市金融服務(wù)中心、交通物流中心、信息服務(wù)中心、科技創(chuàng)新中心、商貿(mào)流通中心等“五個(gè)中心”發(fā)展的95條政策措施，梳理涉及未成年人事業(yè)發(fā)展的13條政策措施；圍繞金融業(yè)改革、“十二五”城鎮(zhèn)居民收入計(jì)劃、青奧會(huì)、深化寧臺合作等19類項(xiàng)目提出稅收政策修改意見70余條，提供“走出去”企業(yè)稅收政策服務(wù)；開展金融業(yè)、拍賣業(yè)、大型商業(yè)綜合體、電子商務(wù)等稅收專題調(diào)研，提供針對性政策參考；優(yōu)化減免稅操作流程，積極落實(shí)優(yōu)惠政策，為企業(yè)發(fā)展和民生保障助力，上半年共辦理減免稅33。87億元。二是建立稅收政策評效機(jī)制。建立部門協(xié)同的政策研究會(huì)制度，設(shè)置政策群組，解決稅收政策執(zhí)行過程中的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，體現(xiàn)了稅種間的協(xié)同管理，保證了全市范圍內(nèi)政策執(zhí)行的規(guī)范性，僅推送的16條營業(yè)稅政策評效指導(dǎo)意見就增收1億元。三是強(qiáng)化主體稅種管理。初步建立營業(yè)稅風(fēng)險(xiǎn)識別模型，規(guī)范貨物運(yùn)輸業(yè)和旅店業(yè)營業(yè)稅管理；繼續(xù)深化“二、三產(chǎn)剝離”工作；加強(qiáng)所得稅匯算清繳管理，匯算期征收所得稅合計(jì)10。98億元，比去年增長17。18%；不斷創(chuàng)新企業(yè)所得稅管理方法，探索企業(yè)所得稅后續(xù)管理，啟動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控管，落實(shí)省局企業(yè)所得稅研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策；開展年所得12萬元以上納稅人自行納稅申報(bào)工作，全市共有67370名個(gè)人進(jìn)行自行納稅申報(bào)，補(bǔ)繳個(gè)人所得稅6000多萬元，比去年同期增長188。71%；做好自行申報(bào)后續(xù)管理工作，開展自然人檔案數(shù)據(jù)庫試點(diǎn)工作，得到總局肯定。四是加強(qiáng)對地方稅種收入的分析監(jiān)控。認(rèn)真做好城建稅、教育費(fèi)附加、地方教育附加政策調(diào)整及征收工作；擴(kuò)大清算審核范圍，委托中介機(jī)構(gòu)鑒證，上半年共清算房地產(chǎn)項(xiàng)目21個(gè)，清算補(bǔ)征稅款3。38億元，土地增值稅征管工作受到總局表揚(yáng)；認(rèn)真落實(shí)土地價(jià)值計(jì)入房產(chǎn)原值政策，增加房產(chǎn)稅6880萬元；落實(shí)9戶城鎮(zhèn)土地使用稅困難性減免，做好土地出讓金印花稅征管工作，全市補(bǔ)交入庫5581萬元；完善存量房交易價(jià)格核定管理信息系統(tǒng)；契稅、耕地占用稅劃轉(zhuǎn)后的首次決算工作被省局評為一等獎(jiǎng)。

三、優(yōu)化管理機(jī)制，征管質(zhì)量和效率進(jìn)一步提升

一是建立專業(yè)化管理模式。推進(jìn)重點(diǎn)稅源局專業(yè)化建設(shè)，啟動(dòng)征管體制改革工作，做好崗位職責(zé)設(shè)定和制度流程修訂，完成各項(xiàng)技術(shù)和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備，制定建筑業(yè)管理指導(dǎo)意見。二是探索風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。深化征管狀況監(jiān)控分析，搭建綜合征管監(jiān)控平臺，加大對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)稅源和薄弱環(huán)節(jié)的評估力度，上半年，全市共評估4872戶，評估入庫稅款4。1億元，評估貢獻(xiàn)率1。69%。三是夯實(shí)征管基礎(chǔ)工作。實(shí)施發(fā)票改革，簡并發(fā)票品種，全市普通發(fā)票由原來的57種減并為39種，其中市局監(jiān)制12種；在建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、貨運(yùn)業(yè)、金融保險(xiǎn)業(yè)、郵電通信業(yè)、部分服務(wù)業(yè)、無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等行業(yè)全面推廣網(wǎng)絡(luò)發(fā)票27838戶，推廣面達(dá)到93%。推進(jìn)欠稅分類管理，建立欠稅檔案，創(chuàng)建“無欠稅責(zé)任區(qū)”，試點(diǎn)分局實(shí)現(xiàn)了無新欠無陳欠目標(biāo)；上半年全系統(tǒng)共清理陳欠528。37萬元，陳欠清欠率達(dá)4%。四是完善綜合治稅體系。制定國地稅聯(lián)合征管指導(dǎo)意見，鞏固六類事項(xiàng)，深化九類事項(xiàng)；強(qiáng)化國地稅聯(lián)合個(gè)體征管，加強(qiáng)零散稅源的源泉控管，組織委托代征單位專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化重點(diǎn)投資項(xiàng)目代征管理，進(jìn)一步細(xì)化委托代征制度。上半年全市共代征稅款17。8億元，較上年同期增長19。38%。五是加強(qiáng)小型企業(yè)管理。以警戒線加核定征收的方式規(guī)范征管，開發(fā)小型企業(yè)管理軟件，餐飲業(yè)、娛樂業(yè)和非學(xué)歷教育企業(yè)稅收均不同程度增長。六是提高信息化支撐水平。深入應(yīng)用綜合信息平臺“二期”系統(tǒng)，切實(shí)提高疑點(diǎn)案源數(shù)據(jù)推送的準(zhǔn)確性，穩(wěn)步推進(jìn)子項(xiàng)目建設(shè)；啟動(dòng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系建設(shè)，不斷完善大集中數(shù)據(jù)審計(jì)軟件功能和審計(jì)規(guī)則算法；加強(qiáng)信息化項(xiàng)目管理，完善信息安全制度體系；不斷優(yōu)化大集中系統(tǒng)運(yùn)維機(jī)制，完善軟件研發(fā)平臺和開發(fā)工具，推進(jìn)硬件系統(tǒng)整合改造，建設(shè)信息安全縱深防御體系。

四、加強(qiáng)稅收法制建設(shè)，依法行政能力不斷增強(qiáng)

一是大力開展依法行政創(chuàng)建工作。以“依法治稅示范單位”創(chuàng)建為抓手推動(dòng)全系統(tǒng)依法行政工作，構(gòu)建依法治稅新體系，實(shí)施依法治稅實(shí)體化運(yùn)作，得到總局高度肯定，并將在全國推廣。開展“規(guī)范執(zhí)法示范崗”創(chuàng)建，進(jìn)一步向基層崗位深化依法治稅工作，得到了省局的肯定。二是優(yōu)化稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范工作機(jī)制。及時(shí)總結(jié)基層單位的風(fēng)險(xiǎn)信息，定期發(fā)出風(fēng)險(xiǎn)提示；完善稅務(wù)行政處罰標(biāo)準(zhǔn)和“裁量基準(zhǔn)”，開展執(zhí)法案卷評查制度，探索處罰卷宗檔案化管理。執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范工作得到了省法制辦的充分肯定，并向40多個(gè)省級創(chuàng)建單位做了經(jīng)驗(yàn)交流。三是積極提供法律救濟(jì)服務(wù)。上半年受理行政處罰聽證3起，辦理行政復(fù)議案件7起，運(yùn)用和解、調(diào)解等溝通協(xié)調(diào)方式預(yù)防和化解行政爭議。四是加大稅務(wù)稽查力度。以扁平化管理為核心、風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，信息技術(shù)為支撐，探索“重點(diǎn)稅源審計(jì)式檢查、特殊稅源解剖式檢查”等方法，提升重大稅務(wù)案件審理的工作績效，實(shí)施專業(yè)化稽查工作機(jī)制。針對資本交易項(xiàng)目等企業(yè)以及房地產(chǎn)、建筑安裝、金融非居民企業(yè)等開展稅收專項(xiàng)檢查，開展交通運(yùn)輸業(yè)區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作；加強(qiáng)專案和大要案件查處，上半年查處100萬元以上的大要案共22件。加大對虛偽造發(fā)票“買方市場”的整治力度，上半年共破獲各類發(fā)票犯罪案件56起、抓獲犯罪嫌疑人22名、搗毀制售偽造發(fā)票窩點(diǎn)9個(gè)。今年上半年，全系統(tǒng)共計(jì)檢查536戶，查補(bǔ)入庫2。51億元，稽查工作效能進(jìn)一步提升。

五、拓展服務(wù)內(nèi)涵，納稅服務(wù)效能不斷提高

一是推動(dòng)納稅服務(wù)全員工程建設(shè)。強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，推進(jìn)納稅服務(wù)工作貫穿于征、管、查和法律救濟(jì)的全過程。嚴(yán)格執(zhí)行《納稅服務(wù)責(zé)任過錯(cuò)追究辦法》，切實(shí)落實(shí)服務(wù)責(zé)任。二是落實(shí)分類服務(wù)制度。明確分類納稅服務(wù)的具體內(nèi)容，建立納稅人需求庫，制定基層反映問題快速反應(yīng)機(jī)制。三是推行標(biāo)準(zhǔn)化辦稅服務(wù)。強(qiáng)化辦稅服務(wù)廳公共管理服務(wù)系統(tǒng)運(yùn)用，建立網(wǎng)站、12366熱線、辦稅服務(wù)廳一體聯(lián)動(dòng)預(yù)約機(jī)制，鞏固完善“免填單”服務(wù)舉措，上半年共辦理“免填單”13萬余戶次；梳理簡化表單，編寫《導(dǎo)稅員手冊》，明確導(dǎo)稅工作要求。四是完善咨詢平臺建設(shè)。完善12345轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)處理機(jī)制，優(yōu)化12366知識庫系統(tǒng)，上半年12366咨詢總量為55。8萬次，咨詢接通率達(dá)98%。五是拓展稅收宣傳深度。進(jìn)一步整合和優(yōu)化固定宣傳陣地，加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)，規(guī)范納稅人學(xué)校組織形式，做好稅收文化教育基地展區(qū)拓展工作，上半年播出電視專欄13期、稅務(wù)專版25期、電臺專欄52期，網(wǎng)站訪問量突破3400萬人次，稅收文化教育基地接待參觀1。07萬人次；“地稅直通車”納稅服務(wù)品牌被認(rèn)定為__市第三批知名服務(wù)品牌。六是開展人本化維權(quán)服務(wù)。以行業(yè)型和園區(qū)功能型為主整合納稅人之家，加強(qiáng)納稅人之家活動(dòng)的策劃與開展，加強(qiáng)對納稅人反映情況的分析研究，上半年經(jīng)整合共建立55個(gè)納稅人之家，開展活動(dòng)58次，處理納稅人舉報(bào)投訴、意見建議等108條，較去年同期減少36條。

六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，干部隊(duì)伍活力不斷增強(qiáng)

一是大力推進(jìn)機(jī)構(gòu)改革。扎實(shí)做好機(jī)構(gòu)改革和干部選拔工作，以理順職能為核心，突出風(fēng)險(xiǎn)管理，對市局和分縣局機(jī)構(gòu)名稱和職責(zé)做出適應(yīng)性調(diào)整，推進(jìn)機(jī)關(guān)稅收風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)體化運(yùn)作，構(gòu)建專業(yè)化納稅服務(wù)體系，建立稅源專業(yè)化分類分級管理機(jī)制。創(chuàng)新人才流動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)干部跨部門、跨區(qū)域交流，開展機(jī)關(guān)干部與基層干部的雙向交流，強(qiáng)化了人力資源優(yōu)化配置工作。二是充實(shí)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。通過綜合積分選拔方式，建立起了59人的處（縣局）級、215人的科級后備干部隊(duì)伍。組織開展了處（縣局）級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔工作，共選拔正處級干部4人，副處級干部20人，副縣局干部2人。進(jìn)一步調(diào)優(yōu)分縣局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，交流換崗面達(dá)40。63%，增強(qiáng)班子建設(shè)活力和整體戰(zhàn)斗力。三是推動(dòng)專業(yè)人才的培養(yǎng)開發(fā)。制定了南京地稅系統(tǒng)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃草案，研究規(guī)范專業(yè)人才庫運(yùn)作，加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)使用，建立靈活的人才調(diào)度使用模式。四是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。從思想政治工作、精神文明創(chuàng)建、稅務(wù)文化建設(shè)三個(gè)方面，制定下發(fā)《20__年度思想政治工作和精神文明創(chuàng)建工作要點(diǎn)》，開展20__年市級“青年文明號”創(chuàng)建活動(dòng)。五是推動(dòng)稅務(wù)文化建設(shè)。組織開展稅務(wù)文化建設(shè)案例征集評選活動(dòng)，加強(qiáng)對系統(tǒng)文化創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉，組織修訂“六好稅務(wù)科所”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，做好全國文明城市復(fù)查迎查工作，參加全國文明單位復(fù)查。江寧局征收稅務(wù)分局被評為全國巾幗文明崗，浦口地稅局征收稅務(wù)分局等10單位被評為省巾幗文明崗等。充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極開展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)，1人獲省勞模稱號，2人獲市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?；系統(tǒng)詩詞、書畫、籃球、攝影、才藝、羽毛球等俱樂部積極開展活動(dòng)，進(jìn)一步培養(yǎng)了情操，凝聚了人心，鼓舞了干勁。六是深入推進(jìn)績效管理。修訂完善20__年“三個(gè)一流”績效考核辦法，細(xì)致做好省局“三個(gè)一流”工程考核迎查工作和率先達(dá)標(biāo)迎查工作，蟬聯(lián)考核第一名。七是扎實(shí)開展教育培訓(xùn)?？茖W(xué)制定年度干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，上半年共舉辦9期制式脫產(chǎn)培訓(xùn)班，446人參加輪訓(xùn)；開展以“創(chuàng)新、突破，提成效”為主題的春訓(xùn)，人均達(dá)到60課時(shí)；推廣應(yīng)用干部培訓(xùn)檔案管理電子軟件，督促干部不斷學(xué)習(xí)更新知識，增強(qiáng)履職能力。

七、以黨風(fēng)促作風(fēng)行風(fēng)，反腐倡廉建設(shè)進(jìn)一步深入

一是扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)，我局被市級機(jī)關(guān)工委評為一等獎(jiǎng)，機(jī)關(guān)黨委被評為先進(jìn)黨組織；組織開展紀(jì)念建黨90年系列活動(dòng)，表彰和宣傳先進(jìn)典型；試點(diǎn)推廣基層黨組織公推直選，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)；積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，在全市做經(jīng)驗(yàn)交流。二是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“一崗雙責(zé)”要求分解黨風(fēng)廉政建設(shè)六大類37項(xiàng)工作，開展貫穿全年的“廉潔從稅”主題實(shí)踐活動(dòng)；加強(qiáng)日常性黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，深入開展“廉政大講堂”活動(dòng)，著力構(gòu)建大宣教工作格局；創(chuàng)建“清風(fēng)稅廉”廉政文化品牌，進(jìn)一步鞏固整合全系統(tǒng)廉政文化建設(shè)資源。三是加大監(jiān)督制約力度。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)各項(xiàng)廉政規(guī)定，進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，全面查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，印發(fā)《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范手冊》；暢通信訪舉報(bào)渠道，加強(qiáng)信訪督辦力度，提高信訪處理效率和質(zhì)量，在省局信訪檢查中列小組第一。四是加強(qiáng)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。針對今年民主評議的新形勢，對全系統(tǒng)進(jìn)行動(dòng)員部署，扎實(shí)開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，全面推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)評議自查自糾，制定并實(shí)施為納稅人、為基層辦實(shí)事計(jì)劃28項(xiàng)，認(rèn)真落實(shí)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)提高系統(tǒng)執(zhí)行力，積極創(chuàng)建機(jī)關(guān)“先鋒行動(dòng)”品牌。

八、優(yōu)化行政運(yùn)作機(jī)制，政務(wù)事務(wù)保障能力有效提升

一是提高行政管理效能。抓好計(jì)劃管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)工作統(tǒng)籌；做好政府信息公開及依申請公開工作，嚴(yán)格按照保密審查制度對需要對外公開的信息進(jìn)行保密審查；加大督查督辦力度，政令暢通的工作效果進(jìn)一步提升；進(jìn)一步完善新檔案管理軟件，細(xì)化征管檔案規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。二是加強(qiáng)稅收宣傳工作。加大信息調(diào)研工作力度，上半年被上級采用信息稿件155條，獲得全省地稅系統(tǒng)政務(wù)信息工作先進(jìn)單位及市委、市政府信息工作一等獎(jiǎng)；編發(fā)29期《地稅簡報(bào)》，為局領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、決策分析提供支撐；制訂年度稅收調(diào)研課題，確定了9個(gè)系統(tǒng)重點(diǎn)調(diào)研課題和19個(gè)基層調(diào)研課題。開展稅收宣傳月活動(dòng)，舉辦了“兩院院士話稅收”等一系列稅收宣傳活動(dòng)，取得了良好的宣傳效果。四是規(guī)范系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理。加大預(yù)算管理力度，合理調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，提升預(yù)算管理效能；優(yōu)化財(cái)務(wù)審核方式，實(shí)施會(huì)議費(fèi)等項(xiàng)目預(yù)算審核；完善財(cái)務(wù)項(xiàng)目庫信息系統(tǒng)，擴(kuò)展項(xiàng)目庫使用的外延性。五是加強(qiáng)事務(wù)管理服務(wù)保障。加強(qiáng)節(jié)能減排工作督促檢查，促進(jìn)資源節(jié)約工作；全面應(yīng)用固定資產(chǎn)條形碼管理系統(tǒng)，常態(tài)化固定資產(chǎn)清理處置；完善基建項(xiàng)目管理制度，強(qiáng)化基建工程過程監(jiān)控，完成重點(diǎn)工程項(xiàng)目前期審核；嚴(yán)格執(zhí)行政府采購管理規(guī)定，規(guī)范用車管理、食堂管理和接待管理，做好各項(xiàng)重要活動(dòng)的服務(wù)保障。

上半年，各項(xiàng)工作取得了較好成績，但也存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是在稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變方面的辦法還不夠多，服務(wù)意識還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，納稅服務(wù)的質(zhì)量和效率要進(jìn)一步提高。二是稅收管理方式變革需要繼續(xù)完善，以專業(yè)化、信息化管理為特征的稅務(wù)管理轉(zhuǎn)型還有待深入實(shí)踐。三是機(jī)構(gòu)改革和征管模式變革要求干部思想政治工作進(jìn)一步拓寬思路，改進(jìn)方法，黨風(fēng)廉政建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。稅務(wù)工作總結(jié)9

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20__年做了大量細(xì)致的工作：

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施ERP軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個(gè)月的ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了ERP項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20__年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20__年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅