安全質(zhì)量標準化實施方案范文

安全質(zhì)量標準化實施方案范文大?力加強和落?實公司安全?質(zhì)量標準化?運行工作，?認清開展安?全質(zhì)量標準?化工作的必?要性，結(jié)合?“安全生產(chǎn)?月”工作，?進一步促進?完善我站安?全質(zhì)量標準?化工作機制?，特制定本?方案。一?、指導思想?材料的都?知道。]?樹立“以人?為本，安全?第一”的安?全工作理念?和安全工作?方針，強化?我站全體員?工的安全質(zhì)?量標準化意?識，與hs?e管理體系?運行工作相?結(jié)合，真正?落實安全質(zhì)?量標準化工?作，以此為?契機使我站?安全質(zhì)量、?hse管理?體系、安全?生產(chǎn)和經(jīng)營?管理工作上?一個新臺階?。實現(xiàn)我站?道路施工現(xiàn)?場標準化、?崗位操作標?準化、日常?管理標準化?和“零傷害?、零損失、?零事故”的?工作目標順?利實現(xiàn)。?二、工作目?標落實公?司“強三基?、反三違、?除隱患”為?重點工作，?強化路面施?工正規(guī)化和?標準化，杜?絕各種違章?現(xiàn)象，建立?健全我站的?監(jiān)督機制，?努力從每位?員工做起，?做到“三不?傷害”，實?現(xiàn)“零傷害?、零損失、?零事故”，?真正實現(xiàn)我?站“無違章?、崗位無隱?患、班組無?違紀、站無?事故”，爭?創(chuàng)公司安全?質(zhì)量標準化?優(yōu)秀單位。?三、__?_機構(gòu)為?進一步落實?好安全質(zhì)量?標準化工作?，我站成立?專門領導小?組，負責我?站開展好安?全質(zhì)量標準?化工作。?組長：鄒仁?杰副組長?：張艷春?成員：陳善?春劉寧佳韓?峰孫巖崔彥?賓聯(lián)系電?話：四、?時間安排?按照公司時?間安排，我?站開展安全?質(zhì)量標準化?工作分為四?個階段：?第一階段（?___年_?__月20?—___月?___日）?：為動員?部署階段。?傳達和學習?上級安全質(zhì)?量標準化指?示精神，安?排和部署安?全質(zhì)量標準?化工作的各?項工作。?第二階段（?___年_?__月__?_日—__?_月___?日）：為?檢查整改階?段。結(jié)合?實際落實自?查整改工作?，嚴格按照?公司要求_?__實施各?項質(zhì)量工作?標準，完善?各項基礎工?作，提高我?站的安全管?理工作質(zhì)量?。第三階?段（___?年___月?___日—?—___月?___日）?：為自評?考核階段。?認真落實自?評考核工作?，按照公司?自評要求不?斷完善生產(chǎn)?施工的各個?環(huán)節(jié)，不斷?的持續(xù)改進?，促進安全?工作管理規(guī)?范操作，行?為規(guī)范。（?范本）五?、工作內(nèi)容?1、抓好?宣傳工作，?貫徹好中油?集團公司q?/cnpc?104.1?-___新?標準的基礎?工作。2?、結(jié)合hs?e精品大賽?，完善“h?se崗位作?業(yè)指導卡”?、“一書一?表”、崗位?操作行為流?程圖和崗位?操作程序。?3、進一?步完善各項?制度和基礎?資料工作，?真實及時地?記錄各項安?全和hse?監(jiān)督各項活?動。4、?強化安全監(jiān)?督隊伍，把?工作層層落?實，分班組?、分個人進?行制度化，?作業(yè)化，標?準化施工，?做到道道工?序有監(jiān)控，?各崗位有監(jiān)?督。5、?認真執(zhí)行“?一書一表”?，真正落實?hse現(xiàn)場?檢查表的檢?查內(nèi)容，嚴?格執(zhí)行施工?程序進行，?及時發(fā)現(xiàn)問?題和隱患、?及時采取控?制措施，及?時解決。?6、堅持召?開安全各項?會議，堅持?出工前的安?全講話，認?真執(zhí)行各項?安全檢查監(jiān)?督工作。?7、強化施?工現(xiàn)場的管?理，抓重點?，抓典型，?認真落實風?險動態(tài)（范?本）管理，?層層把關，?確保不發(fā)生?各項事故。?8、落實?應急演練工?作，提高全?體員工的應?急應變能力?。六、工?作要求1?、全體員工?要在思想上?高度重視，?認真落實好?安全質(zhì)量標?準化各項工?作，真正在?意識上有增?強，在行動?上有進步，?在管理上有?提高。2?、嚴格執(zhí)行?各項工作程?序，把握重?點工作，加?強