物業(yè)管理辭職報(bào)告6篇

Word-13-物業(yè)管理辭職報(bào)告6篇物業(yè)管理辭職報(bào)告怎么寫(xiě)

辭職報(bào)告的寫(xiě)作和求職信一樣具有同樣重要的意義，希翼大家都能仔細(xì)對(duì)待。下面是為你提供的物業(yè)管理者辭職報(bào)告模板，僅供參考!

物業(yè)管理辭職報(bào)告

恭敬的領(lǐng)導(dǎo)：你好!

xx在這里首先先感謝諸位在近段時(shí)光對(duì)我的工作支持。同時(shí)也謝謝支持、理解、相信我的那些員工們!

一個(gè)企業(yè)想有進(jìn)展就像戰(zhàn)場(chǎng)打仗一樣，需要一個(gè)統(tǒng)一的管理，從上到下需要令行禁止，

企業(yè)的進(jìn)展利益永久放在首位，企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)者，不僅要制定相關(guān)的企業(yè)進(jìn)展，各項(xiàng)規(guī)則制度，并要求干部員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)則制度，制定各項(xiàng)員工福利標(biāo)準(zhǔn)，制定企業(yè)文化，讓員工更好的了解企業(yè)今后的進(jìn)展，同時(shí)還要考慮企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)管理。為企業(yè)增添更多收入。提升企業(yè)干部員工的福利待遇。

xx是一個(gè)剛組建的新公司，在現(xiàn)有xx物業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)算是起步很晚的物業(yè)公司了，想在現(xiàn)有物業(yè)市場(chǎng)生存、擴(kuò)大進(jìn)展市場(chǎng)，首先依賴(lài)自身開(kāi)發(fā)商，先把企業(yè)品牌打造出來(lái)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)則制度，培養(yǎng)打造本企業(yè)自己的團(tuán)隊(duì)，在今后的幾年里，堆積企業(yè)財(cái)寶，在xx市提升xx企業(yè)的社會(huì)知名度!讓更多人知道xx，了解xx，盼望xx，惟獨(dú)這樣xx才干在今后的市場(chǎng)站穩(wěn)、擴(kuò)大。

現(xiàn)在xx物業(yè)專(zhuān)業(yè)人才都在外面市場(chǎng)進(jìn)展，同時(shí)xx物業(yè)市場(chǎng)也由于種種因素影響著人才進(jìn)展壯大。所以xx物業(yè)有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，正由于xx是一個(gè)剛組建的物業(yè)公司，人才干夠看到今后個(gè)人升值進(jìn)展空間大，所以現(xiàn)在就應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)，組建企業(yè)團(tuán)隊(duì)，淘汰篩選不適應(yīng)本企業(yè)進(jìn)展的人員。

剛來(lái)的時(shí)候，就怕與你們?cè)诮窈蟮墓芾斫?jīng)營(yíng)上面發(fā)生管理經(jīng)營(yíng)思路不全都，以便造成不須要的棘手，所以當(dāng)初我就再三強(qiáng)調(diào)自立的管理經(jīng)營(yíng)權(quán)，只是為了更好的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，能把xx經(jīng)營(yíng)起來(lái)，能在將來(lái)十至十五年內(nèi)把xx做成xx物業(yè)的龍頭企業(yè)。但是現(xiàn)在公司的落實(shí)力度，讓我看不見(jiàn)希翼也制約著員工的進(jìn)展，員工都是人不是神，他們也同時(shí)再拿著皇親國(guó)戚來(lái)衡量，勝利的企業(yè)在用人方面大多數(shù)都是用人不用親，在公司規(guī)則制度面前做到人人平等。企業(yè)用人也要遵從能者上、平著讓、庸者下的原則?？涩F(xiàn)在你們幾位股東都是各自猜忌，互相把控財(cái)、務(wù)、人、使得我在工作中力不從心，現(xiàn)在門(mén)面房還有地下停車(chē)場(chǎng)還沒(méi)啟用，啟用后會(huì)帶來(lái)一定的收益，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的開(kāi)支費(fèi)用，隨著脫離開(kāi)發(fā)商，還要支出無(wú)數(shù)費(fèi)用，小區(qū)平時(shí)費(fèi)用、設(shè)備綠化維護(hù)費(fèi)用，辦公費(fèi)用，以及人員各項(xiàng)費(fèi)用，還會(huì)產(chǎn)生一些不行遇見(jiàn)的費(fèi)用等，現(xiàn)有各項(xiàng)支出不明確使得無(wú)法做到實(shí)際的基本預(yù)算。同時(shí)對(duì)整體的企業(yè)進(jìn)展帶來(lái)很大的弊端。

來(lái)了一個(gè)月了，個(gè)人而言，員工都是好員工，只是以前沒(méi)有一個(gè)好的工作制度來(lái)讓員工們真正理解企業(yè)的含義，企業(yè)需要進(jìn)展就要有一個(gè)嚴(yán)格的工作制度，同時(shí)還要制定一個(gè)完美的獎(jiǎng)罰制度，來(lái)約束、嘉獎(jiǎng)那些優(yōu)秀的員工，提升他們對(duì)企業(yè)的熟悉，調(diào)動(dòng)起他的工作樂(lè)觀性。同時(shí)企業(yè)還要站在一個(gè)關(guān)懷愛(ài)惜員工的角度去看問(wèn)題，由于真正給企業(yè)制造財(cái)寶價(jià)值，以及樹(shù)立企業(yè)品牌的正是這些員工。企業(yè)能到處考慮員工，同樣員工也能把企業(yè)利益放在首位。惟獨(dú)互相依托才干把一個(gè)企業(yè)做強(qiáng)做大，有一個(gè)更好、更高的進(jìn)展。

請(qǐng)于批準(zhǔn)!

辭職人：

【第2篇】物業(yè)管理公司總經(jīng)理辭職報(bào)告2023

恭敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

從20xx年我被公司利用獵頭的介紹，來(lái)到了我們xx物業(yè)管理公司，成為了一名職業(yè)代理人，擔(dān)任了公司的總經(jīng)理向來(lái)，時(shí)至今天，已經(jīng)過(guò)去了將近十年之久?？吹阶郎系倪@份續(xù)簽的合同，我猶豫了，我開(kāi)頭恐慌了，我膽怯再做下去了，所以我懷著復(fù)雜的情緒一筆一劃地寫(xiě)下了這封辭職報(bào)告。

我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我們的工作和生活就像一場(chǎng)馬拉松，競(jìng)賽的時(shí)光是很長(zhǎng)的，開(kāi)始起步的時(shí)候比別人忙了一步不需要不安，后面的機(jī)會(huì)無(wú)數(shù)，最后的誰(shuí)輸誰(shuí)贏關(guān)鍵還是要看誰(shuí)越發(fā)可以堅(jiān)持。所以我是向來(lái)再秉持著這一個(gè)新年，在生活中在工作中我都是一個(gè)堅(jiān)持的人，喜愛(ài)?持之以恒。從我在小學(xué)讀書(shū)的時(shí)候我就是喜愛(ài)?堅(jiān)持學(xué)習(xí)，所以我的高考成果挺不錯(cuò)的'，進(jìn)了一個(gè)好的高校讀了一個(gè)好的專(zhuān)業(yè)。進(jìn)入了工作也還是這樣，可以在崗位上堅(jiān)持工作堅(jiān)持學(xué)習(xí)，所以我在工作中一樣的可以做的更好，走的更遠(yuǎn)。這正是由于這樣，我才來(lái)到了我們xx物業(yè)管理公司，憑借自己的本事和公司的看重，走上了總經(jīng)理的職位，向來(lái)堅(jiān)持，一做就是將近十年的時(shí)光。這十年的時(shí)光，公司在我的帶領(lǐng)下，雖然說(shuō)不上是一騎絕塵，但還是可以算得上進(jìn)展較好，向來(lái)在走上坡路的。可是十分圓滿，我還是要在這里更您說(shuō)辭職的事情，我實(shí)在是不想在這的崗位上做下去了，并不是公司的進(jìn)展問(wèn)題，也不是領(lǐng)導(dǎo)們的管理問(wèn)題，而是我實(shí)在是討厭物業(yè)的工作了。近兩年來(lái)隨著政策多的調(diào)節(jié)，我們物業(yè)行業(yè)的工作是真的越來(lái)越難做了，囫圇行業(yè)的進(jìn)展都緩慢了，而我們物業(yè)又要面向業(yè)主的各種問(wèn)題，工作又是真的繁忙無(wú)比，所以我這個(gè)總經(jīng)理都是常常在加班，我影響最深的一次是大年三十員工都放假回家了，我都還在公司做這事情。所以啊，我開(kāi)頭質(zhì)疑我自己，這樣子的工作是我想要的嗎？我還要繼續(xù)堅(jiān)持下去嗎？是的，喜愛(ài)?堅(jiān)持的我也開(kāi)頭動(dòng)搖了，所以看到要續(xù)簽的合同時(shí)我開(kāi)頭慌了，我不預(yù)備在繼續(xù)做下去了，我要辭職。

說(shuō)實(shí)話在我們管理?yè)?dān)任總經(jīng)理的這十年，我和公司的全部同事們以前經(jīng)受了許許多多的事情，有著許許多多的會(huì)議，有工作業(yè)績(jī)好的喜悅，也喲啊成果下降的垂頭喪氣，但總的來(lái)說(shuō)都是一段無(wú)法割舍的會(huì)議，現(xiàn)在要說(shuō)再見(jiàn)時(shí)也是真的挺舍不得的，但是我也只能狠下心來(lái)跟大家說(shuō)再見(jiàn)了，請(qǐng)見(jiàn)諒！

【第3篇】物業(yè)管理辭職報(bào)告

恭敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

在這里首先先感謝諸位在近段時(shí)光對(duì)我的工作支持。同時(shí)也謝謝支持、理解、相信我的那些員工們！

一個(gè)企業(yè)想有進(jìn)展就像戰(zhàn)場(chǎng)打仗一樣，需要一個(gè)統(tǒng)一的管理，從上到下需要令行禁止，

企業(yè)的進(jìn)展利益永久放在首位，企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)者，不僅要制定相關(guān)的企業(yè)進(jìn)展，各項(xiàng)規(guī)則制度，并要求干部員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)則制度，制定各項(xiàng)員工福利標(biāo)準(zhǔn)，制定企業(yè)文化，讓員工更好的了解企業(yè)今后的進(jìn)展，同時(shí)還要考慮企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)管理。為企業(yè)增添更多收入。提升企業(yè)干部員工的福利待遇。

xx是一個(gè)剛組建的新公司，在現(xiàn)有xx物業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)算是起步很晚的物業(yè)公司了，想在現(xiàn)有物業(yè)市場(chǎng)生存、擴(kuò)大進(jìn)展市場(chǎng)，首先依賴(lài)自身開(kāi)發(fā)商，先把企業(yè)品牌打造出來(lái)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)則制度，培養(yǎng)打造本企業(yè)自己的團(tuán)隊(duì)，在今后的幾年里，堆積企業(yè)財(cái)寶，在xx市提升xx企業(yè)的社會(huì)知名度！讓更多人知道xx，了解xx，盼望xx，惟獨(dú)這樣xx才干在今后的市場(chǎng)站穩(wěn)、擴(kuò)大。

現(xiàn)在xx物業(yè)專(zhuān)業(yè)人才都在外面市場(chǎng)進(jìn)展，同時(shí)xx物業(yè)市場(chǎng)也由于種種因素影響著人才進(jìn)展壯大。所以xx物業(yè)有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，正由于xx是一個(gè)剛組建的物業(yè)公司，人才干夠看到今后個(gè)人升值進(jìn)展空間大，所以現(xiàn)在就應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)，組建企業(yè)團(tuán)隊(duì)，淘汰篩選不適應(yīng)本企業(yè)進(jìn)展的人員。

剛來(lái)的時(shí)候，就怕與你們?cè)诮窈蟮墓芾斫?jīng)營(yíng)上面發(fā)生管理經(jīng)營(yíng)思路不全都，以便造成不須要的棘手，所以當(dāng)初我就再三強(qiáng)調(diào)自立的管理經(jīng)營(yíng)權(quán)，只是為了更好的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，能把xx經(jīng)營(yíng)起來(lái)，能在將來(lái)十至十五年內(nèi)把xx做成xx物業(yè)的龍頭企業(yè)。

但是現(xiàn)在公司的落實(shí)力度，讓我看不見(jiàn)希翼也制約著員工的進(jìn)展，員工都是人不是神，他們也同時(shí)再拿著皇親國(guó)戚來(lái)衡量，勝利的企業(yè)在用人方面大多數(shù)都是用人不用親，在公司規(guī)則制度面前做到人人平等。企業(yè)用人也要遵從能者上、平著讓、庸者下的原則。

可現(xiàn)在你們幾位股東都是各自猜忌，互相把控財(cái)、務(wù)、人、使得我在工作中力不從心，現(xiàn)在門(mén)面房還有地下停車(chē)場(chǎng)還沒(méi)啟用，啟用后會(huì)帶來(lái)一定的收益，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的開(kāi)支費(fèi)用，隨著脫離開(kāi)發(fā)商，還要支出無(wú)數(shù)費(fèi)用，小區(qū)平時(shí)費(fèi)用、設(shè)備綠化維護(hù)費(fèi)用，辦公費(fèi)用，以及人員各項(xiàng)費(fèi)用，還會(huì)產(chǎn)生一些不行遇見(jiàn)的費(fèi)用等，現(xiàn)有各項(xiàng)支出不明確使得無(wú)法做到實(shí)際的基本預(yù)算。同時(shí)對(duì)整體的企業(yè)進(jìn)展帶來(lái)很大的弊端。

來(lái)了一個(gè)月了，個(gè)人而言，員工都是好員工，只是以前沒(méi)有一個(gè)好的工作制度來(lái)讓員工們真正理解企業(yè)的含義，企業(yè)需要進(jìn)展就要有一個(gè)嚴(yán)格的工作制度，同時(shí)還要制定一個(gè)完美的獎(jiǎng)罰制度，來(lái)約束、嘉獎(jiǎng)那些優(yōu)秀的員工，提升他們對(duì)企業(yè)的熟悉，調(diào)動(dòng)起他的工作樂(lè)觀性。同時(shí)企業(yè)還要站在一個(gè)關(guān)懷愛(ài)惜員工的角度去看問(wèn)題，由于真正給企業(yè)制造財(cái)寶價(jià)值，以及樹(shù)立企業(yè)品牌的正是這些員工。企業(yè)能到處考慮員工，同樣員工也能把企業(yè)利益放在首位。惟獨(dú)互相依托才干把一個(gè)企業(yè)做強(qiáng)做大，有一個(gè)更好、更高的進(jìn)展。

請(qǐng)于批準(zhǔn)！

辭職人：xxx

日期：xx年xx月xx日

物業(yè)管理

【第4篇】物業(yè)管理公司總經(jīng)理辭職報(bào)告2022范文

恭敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

從20xx年我被公司利用獵頭的介紹，來(lái)到了我們xx物業(yè)管理公司，成為了一名職業(yè)代理人，擔(dān)任了公司的總經(jīng)理向來(lái)，時(shí)至今天，已經(jīng)過(guò)去了將近十年之久?？吹阶郎系倪@份續(xù)簽的合同，我猶豫了，我開(kāi)頭恐慌了，我膽怯再做下去了，所以我懷著復(fù)雜的情緒一筆一劃地寫(xiě)下了這封辭職報(bào)告。

我曾經(jīng)說(shuō)過(guò)我們的工作和生活就像一場(chǎng)馬拉松，競(jìng)賽的時(shí)光是很長(zhǎng)的，開(kāi)始起步的時(shí)候比別人忙了一步不需要不安，后面的機(jī)會(huì)無(wú)數(shù)，最后的誰(shuí)輸誰(shuí)贏關(guān)鍵還是要看誰(shuí)越發(fā)可以堅(jiān)持。所以我是向來(lái)再秉持著這一個(gè)新年，在生活中在工作中我都是一個(gè)堅(jiān)持的人，喜愛(ài)?持之以恒。從我在小學(xué)讀書(shū)的時(shí)候我就是喜愛(ài)?堅(jiān)持學(xué)習(xí)，所以我的高考成果挺不錯(cuò)的'，進(jìn)了一個(gè)好的高校讀了一個(gè)好的專(zhuān)業(yè)。進(jìn)入了工作也還是這樣，可以在崗位上堅(jiān)持工作堅(jiān)持學(xué)習(xí)，所以我在工作中一樣的可以做的更好，走的更遠(yuǎn)。這正是由于這樣，我才來(lái)到了我們xx物業(yè)管理公司，憑借自己的本事和公司的看重，走上了總經(jīng)理的職位，向來(lái)堅(jiān)持，一做就是將近十年的時(shí)光。這十年的時(shí)光，公司在我的帶領(lǐng)下，雖然說(shuō)不上是一騎絕塵，但還是可以算得上進(jìn)展較好，向來(lái)在走上坡路的?？墒鞘謭A滿，我還是要在這里更您說(shuō)辭職的事情，我實(shí)在是不想在這的崗位上做下去了，并不是公司的進(jìn)展問(wèn)題，也不是領(lǐng)導(dǎo)們的管理問(wèn)題，而是我實(shí)在是討厭物業(yè)的工作了。近兩年來(lái)隨著政策多的調(diào)節(jié)，我們物業(yè)行業(yè)的工作是真的越來(lái)越難做了，囫圇行業(yè)的進(jìn)展都緩慢了，而我們物業(yè)又要面向業(yè)主的各種問(wèn)題，工作又是真的繁忙無(wú)比，所以我這個(gè)總經(jīng)理都是常常在加班，我影響最深的一次是大年三十員工都放假回家了，我都還在公司做這事情。所以啊，我開(kāi)頭質(zhì)疑我自己，這樣子的工作是我想要的嗎？我還要繼續(xù)堅(jiān)持下去嗎？是的，喜愛(ài)?堅(jiān)持的我也開(kāi)頭動(dòng)搖了，所以看到要續(xù)簽的合同時(shí)我開(kāi)頭慌了，我不預(yù)備在繼續(xù)做下去了，我要辭職。

說(shuō)實(shí)話在我們管理?yè)?dān)任總經(jīng)理的這十年，我和公司的全部同事們以前經(jīng)受了許許多多的事情，有著許許多多的會(huì)議，有工作業(yè)績(jī)好的喜悅，也喲啊成果下降的垂頭喪氣，但總的來(lái)說(shuō)都是一段無(wú)法割舍的會(huì)議，現(xiàn)在要說(shuō)再見(jiàn)時(shí)也是真的挺舍不得的，但是我也只能狠下心來(lái)跟大家說(shuō)再見(jiàn)了，請(qǐng)見(jiàn)諒！

【第5篇】辭職報(bào)告物業(yè)管理方面

辭職報(bào)告你想好了那些內(nèi)容來(lái)寫(xiě)了嗎?下面是選擇較好的辭職報(bào)告物業(yè)管理方面范文，供大家參考閱讀。

一、辭職報(bào)告物業(yè)管理方面

恭敬xxx：

xx在這里首先先感謝諸位在近段時(shí)光對(duì)我的工作支持。一個(gè)企業(yè)想有進(jìn)展就像戰(zhàn)場(chǎng)打仗一樣，需要一個(gè)統(tǒng)一的管理，從上到下需要令行禁止，

企業(yè)的進(jìn)展利益永久放在首位，企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)者，不僅要制定相關(guān)的企業(yè)進(jìn)展，各項(xiàng)規(guī)則制度，并要求干部員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)則制度，制定各項(xiàng)員工福利標(biāo)準(zhǔn)，制定企業(yè)文化，讓員工更好的了解企業(yè)今后的進(jìn)展，同時(shí)還要考慮企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)管理。為企業(yè)增添更多收入。提升企業(yè)干部員工的福利待遇。

xx是一個(gè)剛組建的新公司，在現(xiàn)有xx物業(yè)市場(chǎng)已經(jīng)算是起步很晚的物業(yè)公司了，想在現(xiàn)有物業(yè)市場(chǎng)生存、擴(kuò)大進(jìn)展市場(chǎng)，首先依賴(lài)自身開(kāi)發(fā)商，先把企業(yè)品牌打造出來(lái)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)則制度，培養(yǎng)打造本企業(yè)自己的團(tuán)隊(duì)，在今后的幾年里，堆積企業(yè)財(cái)寶，在xx市提升xx企業(yè)的社會(huì)知名度!讓更多人知道xx，了解xx，盼望xx，惟獨(dú)這樣xx才干在今后的市場(chǎng)站穩(wěn)、擴(kuò)大。

現(xiàn)在xx物業(yè)專(zhuān)業(yè)人才都在外面市場(chǎng)進(jìn)展，同時(shí)xx物業(yè)市場(chǎng)也由于種種因素影響著人才進(jìn)展壯大。所以xx物業(yè)有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，正由于xx是一個(gè)剛組建的物業(yè)公司，人才干夠看到今后個(gè)人升值進(jìn)展空間大，所以現(xiàn)在就應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)，組建企業(yè)團(tuán)隊(duì)，淘汰篩選不適應(yīng)本企業(yè)進(jìn)展的人員。

剛來(lái)的時(shí)候，就怕與你們?cè)诮窈蟮墓芾斫?jīng)營(yíng)上面發(fā)生管理經(jīng)營(yíng)思路不全都，以便造成不須要的棘手，所以當(dāng)初我就再三強(qiáng)調(diào)自立的管理經(jīng)營(yíng)權(quán)，只是為了更好的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，能把xx經(jīng)營(yíng)起來(lái)，能在將來(lái)十至十五年內(nèi)把xx做成xx物業(yè)的龍頭企業(yè)。但是現(xiàn)在公司的落實(shí)力度，讓我看不見(jiàn)希翼也制約著員工的進(jìn)展，員工都是人不是神，他們也同時(shí)再拿著皇親國(guó)戚來(lái)衡量，勝利的企業(yè)在用人方面大多數(shù)都是用人不用親，在公司規(guī)則制度面前做到人人平等。企業(yè)用人也要遵從能者上、平著讓、庸者下的原則。可現(xiàn)在你們幾位股東都是各自猜忌，互相把控財(cái)、務(wù)、人、使得我在工作中力不從心，現(xiàn)在門(mén)面房還有地下停車(chē)場(chǎng)還沒(méi)啟用，啟用后會(huì)帶來(lái)一定的收益，同時(shí)也會(huì)帶來(lái)相應(yīng)的開(kāi)支費(fèi)用，隨著脫離開(kāi)發(fā)商，還要支出無(wú)數(shù)費(fèi)用，小區(qū)平時(shí)費(fèi)用、設(shè)備綠化維護(hù)費(fèi)用，辦公費(fèi)用，以及人員各項(xiàng)費(fèi)用，還會(huì)產(chǎn)生一些不行遇見(jiàn)的費(fèi)用等，現(xiàn)有各項(xiàng)支出不明確使得無(wú)法做到實(shí)際的基本預(yù)算。同時(shí)對(duì)整體的企業(yè)進(jìn)展帶來(lái)很大的弊端。

來(lái)了一個(gè)月了，個(gè)人而言，員工都是好員工，只是以前沒(méi)有一個(gè)好的工作制度來(lái)讓員工們真正理解企業(yè)的含義，企業(yè)需要進(jìn)展就要有一個(gè)嚴(yán)格的工作制度，同時(shí)還要制定一個(gè)完美的獎(jiǎng)罰制度，來(lái)約束、嘉獎(jiǎng)那些優(yōu)秀的員工，提升他們對(duì)企業(yè)的熟悉，調(diào)動(dòng)起他的工作樂(lè)觀性。同時(shí)企業(yè)還要站在一個(gè)關(guān)懷愛(ài)惜員工的角度去看問(wèn)題，由于真正給企業(yè)制造財(cái)寶價(jià)值，以及樹(shù)立企業(yè)品牌的正是這些員工。企業(yè)能到處考慮員工，同樣員工也能把企業(yè)利益放在首位。惟獨(dú)互相依托才干把一個(gè)企業(yè)做強(qiáng)做大，有一個(gè)更好、更高的進(jìn)展。

此致

敬禮

姓名

日期

二、辭職報(bào)告物業(yè)管理方面

恭敬xxx：

您好!

來(lái)到公司差不多一年了，在這很謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的教育和照看，尤其是經(jīng)理您!是您給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我在踏進(jìn)社會(huì)后第一次有了歸屬的感覺(jué)。經(jīng)理您向來(lái)對(duì)我的栽培與相信，我在這只能說(shuō)，我令您失望了!離開(kāi)公司的這