KCloudV產(chǎn)品培訓(xùn)-供應(yīng)鏈-采購(gòu)管理

報(bào)告人所屬部門(mén)K/3CloudV2.0產(chǎn)品培訓(xùn)

_采購(gòu)管理產(chǎn)品框架介紹產(chǎn)品規(guī)劃思路產(chǎn)品框架與應(yīng)用價(jià)值系統(tǒng)應(yīng)用介紹采購(gòu)管理整體方案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置采購(gòu)業(yè)務(wù)流程采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)功能采購(gòu)報(bào)表分析提綱1、提供標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)委外、直運(yùn)采購(gòu)、資產(chǎn)采購(gòu)，費(fèi)用采購(gòu)和零散采購(gòu)等多種采購(gòu)業(yè)務(wù)解決方案；2、提供多種集中化采購(gòu)業(yè)務(wù)模式，有效支撐企業(yè)多組織之間的采購(gòu)業(yè)務(wù)協(xié)同；3、提供不同應(yīng)用場(chǎng)景下的多種業(yè)務(wù)處理模式，支持企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的隨需應(yīng)變。豐富的業(yè)務(wù)模式1、提供平臺(tái)化的業(yè)務(wù)應(yīng)用架構(gòu)，業(yè)務(wù)功能組件化，支持業(yè)務(wù)功能的擴(kuò)展；2、系統(tǒng)預(yù)設(shè)常用業(yè)務(wù)流程以便于快速實(shí)施，快速應(yīng)用，降低用戶(hù)學(xué)習(xí)難度；3、通過(guò)工作流驅(qū)動(dòng)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程，簡(jiǎn)化了整個(gè)采購(gòu)到支付的過(guò)程；4、支持用戶(hù)根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化業(yè)務(wù)流程；智能的采購(gòu)流程1、采購(gòu)管理與銷(xiāo)售管理、庫(kù)存管理集成，共同構(gòu)造企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈；2、采購(gòu)管理與計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理集成建立產(chǎn)供銷(xiāo)一體化，有效平衡供應(yīng)和需求；3、采購(gòu)管理與應(yīng)付管理、資金管理集成，形成采購(gòu)與應(yīng)付循環(huán)，有力支撐業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化。實(shí)現(xiàn)全面集成采購(gòu)管理規(guī)劃思路產(chǎn)品框架介紹產(chǎn)品規(guī)劃思路產(chǎn)品框架與應(yīng)用價(jià)值系統(tǒng)應(yīng)用介紹采購(gòu)管理整體方案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置采購(gòu)業(yè)務(wù)流程采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)功能采購(gòu)報(bào)表分析提綱采購(gòu)管理系統(tǒng)整體框架產(chǎn)品框架介紹產(chǎn)品規(guī)劃思路產(chǎn)品框架與應(yīng)用價(jià)值系統(tǒng)應(yīng)用介紹采購(gòu)管理整體方案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置采購(gòu)業(yè)務(wù)流程采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)功能采購(gòu)報(bào)表分析提綱1.采購(gòu)總體流程產(chǎn)品框架介紹產(chǎn)品規(guī)劃思路產(chǎn)品框架與應(yīng)用價(jià)值系統(tǒng)應(yīng)用介紹采購(gòu)管理整體方案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置采購(gòu)業(yè)務(wù)流程采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)功能采購(gòu)報(bào)表分析提綱2.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-供應(yīng)商主數(shù)據(jù)特性介紹應(yīng)用場(chǎng)景供應(yīng)商主數(shù)據(jù)包括基礎(chǔ)信息，商務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息；供應(yīng)商可以在采購(gòu)組織之間進(jìn)行分配或共享；供應(yīng)商在不同組織可以設(shè)置不同的商務(wù)數(shù)據(jù)。支持供應(yīng)商的多地點(diǎn)管理；支持供應(yīng)商的多方交易；支持供應(yīng)商聯(lián)系人的角色管理。供應(yīng)商是采購(gòu)系統(tǒng)的關(guān)鍵基礎(chǔ)資料，將應(yīng)用到定價(jià)，訂單，收料入庫(kù)和結(jié)算付款整個(gè)采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)過(guò)程中。采購(gòu)組織視圖采購(gòu)組1采購(gòu)員采購(gòu)員采購(gòu)組織采購(gòu)組2負(fù)責(zé)某類(lèi)物資的采購(gòu)業(yè)務(wù)；代表具體的采購(gòu)小組；用于數(shù)據(jù)隔離和統(tǒng)計(jì)分析；負(fù)責(zé)具體的采購(gòu)業(yè)務(wù)；代表具體的采購(gòu)人員；用于采購(gòu)業(yè)務(wù)處理；負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)業(yè)務(wù)管理；代表公司與供應(yīng)商簽訂合同；用于數(shù)據(jù)隔離和統(tǒng)計(jì)分析；2.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)-采購(gòu)組和采購(gòu)購(gòu)員特性介紹應(yīng)用場(chǎng)景按組織設(shè)置采采購(gòu)組和采購(gòu)購(gòu)員；支持采購(gòu)組進(jìn)進(jìn)行數(shù)據(jù)隔離離，同一個(gè)采采購(gòu)組的數(shù)據(jù)據(jù)可以共享；；給職員分配采采購(gòu)員角色，，并指定采購(gòu)購(gòu)組；一個(gè)采采購(gòu)員可以屬屬于多個(gè)采購(gòu)購(gòu)組；通過(guò)采購(gòu)員縮縮小職員選擇擇范圍；采購(gòu)組和采購(gòu)購(gòu)員是采購(gòu)組組織的業(yè)務(wù)分分工，有利于于明確業(yè)務(wù)責(zé)責(zé)任。采購(gòu)組數(shù)據(jù)隔隔離用于特殊殊業(yè)務(wù)的權(quán)限限管理。2.3基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)-價(jià)目表表特性介介紹應(yīng)用場(chǎng)場(chǎng)景支持按按組織織建立立供應(yīng)應(yīng)商價(jià)價(jià)目表表；支持無(wú)無(wú)供應(yīng)應(yīng)商的的通用用價(jià)目目表；；支持價(jià)價(jià)目表表在組組織之之間分分發(fā)；；支持?jǐn)?shù)數(shù)量分分段價(jià)價(jià)格；；支持按按輔助助屬性性定價(jià)價(jià)；支持多多單位位定價(jià)價(jià)；支持有有效期期和狀狀態(tài)管管理；；支持價(jià)價(jià)格的的限價(jià)價(jià)管理理；準(zhǔn)確記記錄供供應(yīng)商商的報(bào)報(bào)價(jià)；；采購(gòu)業(yè)業(yè)務(wù)處處理時(shí)時(shí)按照照條件件從價(jià)價(jià)目表表自動(dòng)動(dòng)取價(jià)價(jià)；用戶(hù)可可以在在實(shí)際際應(yīng)用用中進(jìn)進(jìn)行限限價(jià)控控制。。采購(gòu)調(diào)調(diào)價(jià)表特性介介紹應(yīng)用場(chǎng)場(chǎng)景支持價(jià)價(jià)目表表的價(jià)價(jià)格調(diào)調(diào)整；；支持?jǐn)?shù)數(shù)量，，單價(jià)價(jià)或含含稅單單價(jià)，，稅率率和有有效期期的調(diào)調(diào)整；；支持按按比例例調(diào)價(jià)價(jià)；支持價(jià)價(jià)目表表的限限價(jià)調(diào)調(diào)整；；支持價(jià)價(jià)目表表的批批量調(diào)調(diào)價(jià)；；采購(gòu)業(yè)業(yè)務(wù)單單據(jù)上上按照照供應(yīng)應(yīng)商，，物料料，組組織，，數(shù)量量等條條件從從價(jià)目目表自自動(dòng)獲獲取。。價(jià)目表表可以以設(shè)置置價(jià)格格上下下限，，實(shí)際際應(yīng)用用時(shí)按按上下下限進(jìn)進(jìn)行限限價(jià)控控制。。2.4基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)-折扣表表特性介介紹應(yīng)用場(chǎng)場(chǎng)景支持按按組織織建立立折扣扣表；；支持無(wú)無(wú)供應(yīng)應(yīng)商的的通用用折扣扣表；；支持折折扣表表在組組織之之間分分發(fā)；；支持?jǐn)?shù)數(shù)量分分段折折扣；；支持按按輔助助屬性性定義義折扣扣；支持多多單位位折扣扣；支持?jǐn)?shù)數(shù)量折折扣和和金額額折扣扣；支持折折扣率率或折折扣額額；支持折折上折折；支持折折扣表表的批批量修修改；；準(zhǔn)確記記錄供供應(yīng)商商的折折扣；；采購(gòu)業(yè)業(yè)務(wù)處處理時(shí)時(shí)按照照條件件從折折扣表表自動(dòng)動(dòng)獲取取折扣扣；2.5基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)-貨源清清單特性介介紹應(yīng)用場(chǎng)場(chǎng)景按組織織建立立物料料的貨貨源信信息；；提供供供應(yīng)商商對(duì)應(yīng)應(yīng)物料料信息息；支持按按貨源源設(shè)置置交貨貨條件件；提供供供應(yīng)商商的配配額信信息；；支持有有效期期管理理；提供貨貨源統(tǒng)統(tǒng)計(jì)服服務(wù)，，支持持批量量統(tǒng)計(jì)計(jì)，提提供兩兩種統(tǒng)統(tǒng)計(jì)方方式；；貨源清清單幫幫助企企業(yè)管管理和和控制制外部部供應(yīng)應(yīng)貨源源，規(guī)規(guī)范采采購(gòu)員員的采采購(gòu)行行為；；貨源清清單提提供了了采購(gòu)購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)歷史史交易易數(shù)據(jù)據(jù)，有有利于于采購(gòu)購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)分析析和供供應(yīng)商商考核核。產(chǎn)品框框架介介紹產(chǎn)品規(guī)規(guī)劃思思路產(chǎn)品框框架與與應(yīng)用用價(jià)值值系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用介介紹采購(gòu)管理整體方方案基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參參數(shù)設(shè)設(shè)置采購(gòu)業(yè)務(wù)流流程采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)功功能采購(gòu)報(bào)表分分析提綱3.系統(tǒng)參參數(shù)設(shè)設(shè)置特性介介紹應(yīng)用場(chǎng)場(chǎng)景系統(tǒng)在在啟用用時(shí)，，可以以根據(jù)據(jù)業(yè)務(wù)務(wù)的需需要設(shè)設(shè)置系系統(tǒng)參參數(shù)，，以便便對(duì)業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)進(jìn)行控控制。。每個(gè)個(gè)模塊塊都有有不同同的參參數(shù)進(jìn)進(jìn)行控控制。。采購(gòu)系系統(tǒng)參參數(shù)代代表了了企業(yè)業(yè)的業(yè)業(yè)務(wù)政政策和和管理理制度度。在系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)用用中，，可以以根據(jù)據(jù)采購(gòu)購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)政策策設(shè)置置系統(tǒng)統(tǒng)參數(shù)數(shù)，以以便對(duì)對(duì)采購(gòu)購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)進(jìn)行行控制制。產(chǎn)品框框架介介紹產(chǎn)品規(guī)規(guī)劃思思路產(chǎn)品框框架與與應(yīng)用用價(jià)值值系統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用介介紹采購(gòu)管理整體方方案基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參參數(shù)設(shè)設(shè)置采購(gòu)業(yè)務(wù)流流程采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)功功能采購(gòu)報(bào)表分分析提綱4.1標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)業(yè)業(yè)務(wù)流流程4.2集中采采購(gòu)流流程4.3集中采采購(gòu)流流程4.4集中采采購(gòu)流流程4.5集中采采購(gòu)流流程4.6固定資資產(chǎn)采采購(gòu)流流程4.7直運(yùn)采采購(gòu)流流程4.8費(fèi)用采購(gòu)流流程4.9采購(gòu)?fù)送肆狭髁鞒?.10采購(gòu)作作業(yè)-采購(gòu)申申請(qǐng)?zhí)匦越榻榻B應(yīng)用場(chǎng)場(chǎng)景支持手手工編編制，，支持持銷(xiāo)售售訂單單生成成采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)；可以指指定貨貨源安安排；；支持拆拆分和和合并并；支持合合并轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換成成采購(gòu)購(gòu)訂單單；支持MRP計(jì)劃下下達(dá)采采購(gòu)申申請(qǐng)；；支持采采購(gòu)申申請(qǐng)的的計(jì)劃劃確認(rèn)認(rèn)及反反確認(rèn)認(rèn)；需求組組織通通過(guò)采采購(gòu)申申請(qǐng)?zhí)崽岢霾刹少?gòu)需需求并并進(jìn)行行財(cái)務(wù)務(wù)評(píng)估估。采購(gòu)組組織整整理采采購(gòu)需需求，，分配配合理理的供供應(yīng)商商，并并作出出貨源源安排排。采購(gòu)申請(qǐng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換采采購(gòu)訂訂單供應(yīng)商：采購(gòu)組織：業(yè)務(wù)類(lèi)型：物料交易數(shù)量有效期交易條件……采購(gòu)訂單采購(gòu)申請(qǐng)供應(yīng)商商未知知時(shí)，，關(guān)聯(lián)聯(lián)采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)請(qǐng)生成成采購(gòu)購(gòu)訂單單供應(yīng)應(yīng)商商已已知知時(shí)時(shí)，，指指定定供供應(yīng)應(yīng)商商后后再再生生成成采采購(gòu)購(gòu)訂訂單單多個(gè)個(gè)供供應(yīng)應(yīng)商商時(shí)時(shí)，，配配額額分分解解后后再再生生成成采采購(gòu)購(gòu)訂訂單單4.11采購(gòu)購(gòu)作作業(yè)業(yè)-訂單單處處理理特性性介介紹紹應(yīng)用用場(chǎng)場(chǎng)景景支持持多多種種創(chuàng)創(chuàng)建建訂訂單單方方式式。。支持持供供應(yīng)應(yīng)商商的的多多組組織織處處理理。。支持持交交貨貨安安排排和和交交貨貨計(jì)計(jì)劃劃。。支持持設(shè)設(shè)置置交交貨貨控控制制，，包包括括數(shù)數(shù)量量比比例例，，時(shí)時(shí)間間控控制制。。支持持價(jià)價(jià)格格管管理理和和限限價(jià)價(jià)控控制制。。支持持預(yù)預(yù)付付款款處處理理。。通過(guò)過(guò)采采購(gòu)購(gòu)訂訂單單向向供供應(yīng)應(yīng)商商提提出出訂訂貨貨信信息息和和交交易易條條件件等等。。通過(guò)過(guò)采采購(gòu)購(gòu)訂訂單單對(duì)對(duì)采采購(gòu)購(gòu)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)進(jìn)進(jìn)行行跟跟蹤蹤，，并并控控制制交交貨貨。。采購(gòu)購(gòu)訂訂單單是是采采購(gòu)購(gòu)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)的的核核心心。。4.13采購(gòu)購(gòu)作作業(yè)業(yè)-訂單單變變更更特性性介介紹紹應(yīng)用用場(chǎng)場(chǎng)景景支持持手手工工編編制制和和由由采采購(gòu)購(gòu)訂訂單單生生成成采采購(gòu)購(gòu)訂訂單單變變更更單單。。支持持?jǐn)?shù)數(shù)量量、、價(jià)價(jià)格格、、交交貨貨日日期期和和交交貨貨計(jì)計(jì)劃劃的的變變更更。。支持持新新增增、、修修改改和和取取消消三三種種變變更更方方式式。。通過(guò)過(guò)采采購(gòu)購(gòu)訂訂單單變變更更單單向向供供應(yīng)應(yīng)商商提提出出訂訂貨貨信信息息或或交交易易條條件件的的變變更更等等。。規(guī)范范采采購(gòu)購(gòu)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)過(guò)過(guò)程程，，控控制制變變更更風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)。。4.14采購(gòu)購(gòu)作作業(yè)業(yè)-收料料處處理理特性性介介紹紹應(yīng)用用場(chǎng)場(chǎng)景景支持持手手工工編編制制和和由由采采購(gòu)購(gòu)訂訂單單生生成成收收料料單單。。支持持按按訂訂單單號(hào)號(hào)、、供供應(yīng)應(yīng)商商+物料料、、訂訂單單+物料料快快速速收收貨貨。。支持持保保質(zhì)質(zhì)期期檢檢查查支持持指指定定收收貨貨庫(kù)庫(kù)存存狀狀態(tài)態(tài)。。支持持按按比比例例控控制制交交貨貨。。按采采購(gòu)購(gòu)訂訂單單接接收收供供應(yīng)應(yīng)商商的的送送貨貨，，并并通通知知IQC檢驗(yàn)驗(yàn)。。對(duì)于于檢檢驗(yàn)驗(yàn)合合格格的的物物料料安安排排入入庫(kù)庫(kù)，，對(duì)對(duì)于于檢檢驗(yàn)驗(yàn)不不合合格格物物料料安安排排退退料料。。4.15采購(gòu)購(gòu)作作業(yè)業(yè)-入庫(kù)庫(kù)特性性介介紹紹應(yīng)用用場(chǎng)場(chǎng)景景支持持手手工工編編制制、、根根據(jù)據(jù)收收料料單單和和采采購(gòu)購(gòu)訂訂單單生生成成入入庫(kù)庫(kù)單單。。支持持入入庫(kù)庫(kù)物物料料批批號(hào)號(hào)管管理理。。支持持入入庫(kù)庫(kù)物物料料在在架架壽壽命命期期檢檢查查。。支持持按按比比例例控控制制入入庫(kù)庫(kù)。。支持持贈(zèng)贈(zèng)品品處處理理。。對(duì)于于檢檢驗(yàn)驗(yàn)合合格格的的物物料料安安排排入入庫(kù)庫(kù)。。對(duì)于于啟啟用用批批號(hào)號(hào)管管理理的的物物料料可可以以自自動(dòng)動(dòng)生生成成入入庫(kù)庫(kù)批批號(hào)號(hào)。。對(duì)于于保保質(zhì)質(zhì)期期要要求求高高的的物物料料可可以以確確保保合合理理的的保保質(zhì)質(zhì)期期。。4.16采購(gòu)購(gòu)作作業(yè)業(yè)-退料料處處理理特性性介介紹紹應(yīng)用用場(chǎng)場(chǎng)景景支持持手手工工編編制制、、收收料料單單生生成成退退料料單單。。支持持檢檢驗(yàn)驗(yàn)退退料料和和庫(kù)庫(kù)存存退退料料。。支持持退退料料申申請(qǐng)請(qǐng)流流程程。。支持持按按采采購(gòu)購(gòu)訂訂單單批批量量退退料料。。支持持多多種種補(bǔ)補(bǔ)貨貨方方式式。。對(duì)于于檢檢驗(yàn)驗(yàn)不不合合格格物物料料，，根根據(jù)據(jù)收收料料單單安安排排退退料料。。對(duì)于于庫(kù)庫(kù)存存退退料料，，可可以以通通過(guò)過(guò)退退料料申申請(qǐng)請(qǐng)流流程程再再進(jìn)進(jìn)行行退退料料。。產(chǎn)品品框框架架介介紹紹產(chǎn)品品規(guī)規(guī)劃劃思思路路產(chǎn)品品框框架架與與應(yīng)應(yīng)用用價(jià)價(jià)值值系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)應(yīng)用用介介紹紹采購(gòu)購(gòu)管理理整體體方方案案基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)設(shè)置置系統(tǒng)統(tǒng)參參數(shù)數(shù)設(shè)設(shè)置置采購(gòu)購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)流流程程采購(gòu)購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)功功能能采購(gòu)購(gòu)報(bào)表表分分析析提綱綱5.1采購(gòu)購(gòu)專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)功功能能-采購(gòu)購(gòu)價(jià)價(jià)格格控控制制特性性介介紹紹應(yīng)用用場(chǎng)場(chǎng)景景在采采購(gòu)購(gòu)訂訂單單上上應(yīng)應(yīng)用用價(jià)價(jià)目目表表和和折折扣扣表表，，按按條條件件進(jìn)進(jìn)行行價(jià)價(jià)格格折折扣扣匹匹配配。。訂單單價(jià)價(jià)格格與與系系統(tǒng)統(tǒng)定定價(jià)價(jià)上上下下限限進(jìn)進(jìn)行行比比較較，，按按照照不不同同的的控控制制強(qiáng)強(qiáng)度度進(jìn)進(jìn)行行限限價(jià)價(jià)控控制制。。采購(gòu)購(gòu)價(jià)價(jià)格格管管理理是是采采購(gòu)購(gòu)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)的的重重要要環(huán)環(huán)節(jié)節(jié)。。通過(guò)過(guò)價(jià)價(jià)目目表表、、折折扣扣表表和和調(diào)調(diào)價(jià)價(jià)表表等等管管理理價(jià)價(jià)格格政政策策。。在業(yè)務(wù)務(wù)單據(jù)據(jù)上應(yīng)應(yīng)用價(jià)價(jià)目表表和折折扣表表，并并進(jìn)行行限價(jià)價(jià)控制制。5.2采購(gòu)專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)功能能-預(yù)付管管理特性介介紹應(yīng)用場(chǎng)場(chǎng)景采購(gòu)訂訂單提提供預(yù)預(yù)付處處理功功能。。支持先先對(duì)供供應(yīng)商商做預(yù)預(yù)付，，然后后在采采購(gòu)訂訂單核核銷(xiāo)。。支持先先做訂訂單，，然后后根據(jù)據(jù)訂單單生成成預(yù)付付單。。支持預(yù)預(yù)付檢檢查和和預(yù)付付額度度控制制預(yù)付是是采購(gòu)購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)中常常用交交易模模式之之一。。在采購(gòu)購(gòu)訂單單上進(jìn)進(jìn)行預(yù)預(yù)付處處理，，滿(mǎn)足足交易易需求求，同同時(shí)管管理預(yù)預(yù)付金金額和和額度度。5.3采購(gòu)專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)功能能-在架壽壽命期期管理理特性介介紹應(yīng)用場(chǎng)場(chǎng)景采購(gòu)收收料時(shí)時(shí)提供供在架架壽命命期檢檢查，，保證證采購(gòu)購(gòu)的物物料有有合理理的在在架壽壽命期期。對(duì)于要要求在在架壽壽命期期管理理的物物料，，通過(guò)過(guò)在架架壽命命期檢檢查可可以拒拒收在在架壽壽命期期不符符合要要求的的物料料，保保證合合格物物料入入庫(kù)。。5.4采購(gòu)專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)功能能-貨源控控制匹配供供應(yīng)商商和物物料嚴(yán)格按按目錄錄采購(gòu)購(gòu)供應(yīng)商商和物物料檢檢查單據(jù)保保存是特性介介紹應(yīng)用場(chǎng)場(chǎng)景物料屬屬性設(shè)設(shè)置貨貨源控控制策策略；；對(duì)于采采用貨貨源控控制的的物料料，采采購(gòu)訂訂單檢檢查貨貨源，，控制制不合合理貨貨源；；對(duì)于不不采用用貨源源控制制的物物料，，采購(gòu)購(gòu)訂單單審核核時(shí)自自動(dòng)建建立貨貨源；；根據(jù)認(rèn)認(rèn)證的的供應(yīng)應(yīng)商和和物料料建立立貨源源清單單，規(guī)規(guī)范和和控制制貨源源的合合規(guī)性性；貨源清單也也可以提供供歷史交易易信息，對(duì)對(duì)后續(xù)采購(gòu)購(gòu)行為提供供參考；5.5采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)功能-贈(zèng)品管理特性介紹應(yīng)用場(chǎng)景采購(gòu)單據(jù)都都支持贈(zèng)品品處理；支持贈(zèng)品計(jì)計(jì)入存貨成成本；支持贈(zèng)品計(jì)計(jì)入其它收收入；如果贈(zèng)品計(jì)計(jì)入成本，，則贈(zèng)品與與正常物料料合并核算算成本。如果贈(zèng)品不不計(jì)入成本本，則贈(zèng)品品與正常物物料分開(kāi)，，單獨(dú)進(jìn)行行賬務(wù)處理理。5.6采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)功能-供應(yīng)商配額額管理特性介紹應(yīng)用場(chǎng)景按物料設(shè)置置是否啟用用配額管理理；按收料設(shè)置置配額策略略；提供4中常用配額額分配策略略；支持分配數(shù)數(shù)量的額度度控制；支持采購(gòu)需需求的多次次配額分配配；支持按供應(yīng)應(yīng)商自動(dòng)生生成訂單；；一個(gè)物料存存在多個(gè)供供應(yīng)商時(shí)，，合理分配配訂單數(shù)量量，平衡供供應(yīng)商之間間的關(guān)系；；通過(guò)配額的的管理，促促進(jìn)供應(yīng)商商之間合理理競(jìng)爭(zhēng)，提提高產(chǎn)品和和服務(wù)質(zhì)量量。5.7采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)功能-供應(yīng)商多方方交易特性介紹應(yīng)用場(chǎng)景供應(yīng)商資料料可以設(shè)置置默認(rèn)的伙伙伴角色；；實(shí)際采購(gòu)業(yè)業(yè)務(wù)中可以以變更伙伴伴角色；可以設(shè)置供供應(yīng)商之間間的匯總層層級(jí)關(guān)系；；支持匯總查查詢(xún)應(yīng)付賬賬款；集團(tuán)企業(yè)的的下屬公司司承擔(dān)不同同的業(yè)務(wù)角角色，共同同完成商業(yè)業(yè)活動(dòng)。集團(tuán)企業(yè)的的下屬公司司單獨(dú)完成成商業(yè)活動(dòng)動(dòng)時(shí)，可以以匯總業(yè)務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)。供應(yīng)商B（發(fā)票方）供應(yīng)商（交易方）供應(yīng)商A（供貨方）供應(yīng)商C（收款方）產(chǎn)品框架介介紹產(chǎn)品規(guī)劃思思路產(chǎn)品框架與與應(yīng)用價(jià)值值系統(tǒng)應(yīng)用介介紹采購(gòu)管理整體方案基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)設(shè)設(shè)置采購(gòu)業(yè)務(wù)流程采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)功能采購(gòu)報(bào)表分析提綱6.1采購(gòu)訂單執(zhí)執(zhí)行明細(xì)表表特性介紹應(yīng)用場(chǎng)景采購(gòu)訂單執(zhí)執(zhí)行明細(xì)表表以采購(gòu)訂訂單的業(yè)務(wù)務(wù)流程將與與采購(gòu)訂單單有關(guān)聯(lián)的的業(yè)務(wù)單據(jù)據(jù)串聯(lián)起來(lái)來(lái)。該報(bào)表展示示了采購(gòu)過(guò)過(guò)程中每個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)的詳詳細(xì)單據(jù)明明細(xì)。提供各種過(guò)過(guò)濾條件。。采購(gòu)訂單執(zhí)執(zhí)行明細(xì)表表反映了從從采購(gòu)訂單單、收料、、入庫(kù)到退退料整個(gè)業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程。。通過(guò)該報(bào)表表可以查詢(xún)?cè)兺暾臉I(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程明明細(xì)，以便便了解和掌掌握采購(gòu)訂訂單的執(zhí)行行過(guò)程。6.2采購(gòu)業(yè)務(wù)匯匯總表特性介紹應(yīng)用場(chǎng)景采購(gòu)業(yè)務(wù)匯匯總表從物物料的角度度按照采購(gòu)購(gòu)業(yè)務(wù)流程程統(tǒng)計(jì)相關(guān)關(guān)的業(yè)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)。該報(bào)表展示示了采購(gòu)業(yè)業(yè)務(wù)過(guò)程中中每個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)的匯總數(shù)數(shù)據(jù)。提供各種過(guò)過(guò)濾條件。。采購(gòu)業(yè)務(wù)匯匯總表反映映了一定時(shí)時(shí)間內(nèi)采購(gòu)購(gòu)業(yè)務(wù)匯總總數(shù)據(jù)。通過(guò)該報(bào)表表可以查詢(xún)?cè)儾少?gòu)業(yè)務(wù)務(wù)的總體完完成情況，，同時(shí)可以以作為采購(gòu)購(gòu)部門(mén)業(yè)務(wù)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)。6.3采購(gòu)訂單全全程跟蹤表表特性介紹應(yīng)用場(chǎng)景采購(gòu)訂單全全程跟蹤表表從采購(gòu)訂訂單維度展展示采購(gòu)與與應(yīng)付系統(tǒng)統(tǒng)中各環(huán)節(jié)節(jié)的匯總數(shù)數(shù)據(jù)。提供各種過(guò)過(guò)濾條件。。采購(gòu)訂單全全程跟蹤表表用于跟蹤蹤從訂貨、、收料、入入庫(kù)到應(yīng)付付、付款的的完整過(guò)程程。通過(guò)該報(bào)表表可以掌握握采購(gòu)訂單單的總體進(jìn)進(jìn)度。特別聲明沒(méi)有金蝶軟軟件國(guó)際軟軟件集團(tuán)有有限公司的的特別許可可，任何人人不能以任任何形式或或?yàn)槿魏文磕康膹?fù)制或或傳播本文文檔的任何何部分。本本文檔中包包含的信息息如有更改改，恕不另另行通知。。由金蝶軟件件（中國(guó)））有限公司司和其分銷(xiāo)銷(xiāo)商所銷(xiāo)售售的某些軟軟件產(chǎn)品包包含有其它它軟件供應(yīng)應(yīng)商版權(quán)所所有的軟件件組件。Microsoft?、WINDOWS?、NT?、EXCEL?、Word??、PowerPoint?和