月度項(xiàng)目工作總結(jié)8篇

-20-月度項(xiàng)目工作總結(jié)8篇很多人在寫(xiě)好一篇工作總結(jié)之后是可以讓自己的工作順利的開(kāi)展的，工作總結(jié)，是我們工作結(jié)束之后不可避免的一個(gè)重要環(huán)節(jié)哦，以下是職場(chǎng)我精心為您推薦的月度項(xiàng)目工作總結(jié)8篇，供大家參考。

月度項(xiàng)目工作總結(jié)篇1

4月份以來(lái)，我項(xiàng)目部的工地生產(chǎn)工作開(kāi)始進(jìn)入正軌，在經(jīng)過(guò)兩次履約檢查和各項(xiàng)內(nèi)外業(yè)工作的準(zhǔn)備完善下，工程進(jìn)展比較順利，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目總體情況及項(xiàng)目進(jìn)度

我項(xiàng)目部駐地、試驗(yàn)室和拌和站建設(shè)基本完畢，便道已全線拉通，駐地、試驗(yàn)室、拌合站完全投入工作。4月25日，項(xiàng)目正式開(kāi)工，k3+225大橋樁基礎(chǔ)和k3+050的通涵樣板工程開(kāi)工，至4月底，已進(jìn)行樁基開(kāi)挖和樣板通涵工程土方開(kāi)挖和基底處理工作。

截止4月底，項(xiàng)目進(jìn)展情況良好，內(nèi)業(yè)方面，在3月份完成工作的基礎(chǔ)上，4月份項(xiàng)目部綜合辦公室主要負(fù)責(zé)做好4.12的履約復(fù)檢、各項(xiàng)接待工作、后勤工作及協(xié)助各部門(mén)順利開(kāi)展工作；試驗(yàn)室完成了土工試驗(yàn)、集料試驗(yàn)；計(jì)劃合約部簽訂了6個(gè)施工隊(duì)伍分包合同，分別為2個(gè)涵洞合同、2個(gè)防護(hù)合同、2個(gè)橋梁合同；安質(zhì)環(huán)保部準(zhǔn)備各項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)方案，施工組織設(shè)計(jì)方案及各施工隊(duì)的安全管理制度、方案；財(cái)務(wù)部主要在辦理保函及預(yù)付款支付的工作。外業(yè)方面，4月下旬，k3+225大橋樁基礎(chǔ)及k3+050的通涵樣板工程陸續(xù)開(kāi)工，開(kāi)始進(jìn)行樁基和通涵開(kāi)挖。

二、施工隊(duì)進(jìn)度情況及下月進(jìn)度計(jì)劃

4月份已進(jìn)場(chǎng)6個(gè)施工隊(duì)伍，并且k3+225大橋樁基礎(chǔ)施工隊(duì)伍及k3+050蓋板涵施工隊(duì)伍開(kāi)始施工作業(yè)，其余4個(gè)施工隊(duì)伍入場(chǎng)待命，隨時(shí)準(zhǔn)備。

5月份，計(jì)劃由兩個(gè)路基隊(duì)進(jìn)行路基填筑、路基開(kāi)挖、填方基底清淤、換填；二個(gè)防護(hù)隊(duì)進(jìn)行防護(hù)施工；三個(gè)樁基隊(duì)伍負(fù)責(zé)大橋、大橋、大橋樁基礎(chǔ)；二個(gè)通涵隊(duì)負(fù)責(zé)通涵的施工；二個(gè)橋梁下構(gòu)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工。

三、計(jì)量及工程結(jié)算情況

1、起草并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了的6項(xiàng)勞務(wù)引進(jìn)協(xié)議；

2、清單臺(tái)帳報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核，并編制最終臺(tái)帳上報(bào)監(jiān)理處；

3、編制并上報(bào)簽認(rèn)了開(kāi)工預(yù)付款申請(qǐng)；

4、編制并上報(bào)簽認(rèn)了第一期計(jì)量支付報(bào)表；

5、編制項(xiàng)目部?jī)?nèi)部5月份施工計(jì)劃任務(wù)，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下達(dá)至各專(zhuān)工；

6、編制了項(xiàng)目部?jī)?nèi)部產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表，報(bào)財(cái)務(wù)部。

7、編制了《項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)伍計(jì)量、支付辦法》，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核需要修改、細(xì)化；

8、編制上報(bào)了k32+050通道基底處理變更申請(qǐng)報(bào)告。積極配合各部門(mén)工作，較好的完成了4月份部門(mén)工作計(jì)劃。

四、財(cái)務(wù)及資金使用

做好賬務(wù)日常的會(huì)計(jì)憑證處理工作，部分供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算，因項(xiàng)目資金原因有部分供應(yīng)商仍未結(jié)算，開(kāi)立了項(xiàng)目臨時(shí)賬戶手續(xù)，為預(yù)付款到位作好前期準(zhǔn)備工作，至業(yè)主單位辦理請(qǐng)款手續(xù)，按業(yè)主單位要求做好資金申請(qǐng)計(jì)劃，月底預(yù)付款到賬金額為：元，其中業(yè)主要保留預(yù)付款稅金（3.41%）、民工工資保證金（2%）、保險(xiǎn)費(fèi)用（40/00）留賬戶，實(shí)際可用資金只有xx萬(wàn)左右，其中合作單位要求轉(zhuǎn)走165萬(wàn)（管理費(fèi)用、保函費(fèi)用等）公司實(shí)際活動(dòng)資金只xx萬(wàn)左右，因業(yè)主單位資金監(jiān)控嚴(yán)格，現(xiàn)到賬的預(yù)付款仍留本項(xiàng)目臨時(shí)賬戶。項(xiàng)目部在賬戶上已支取40萬(wàn)作為項(xiàng)目備用金，因工作未銜接到位項(xiàng)目成本沒(méi)有歸集、核算，在下月的工作中將在各部門(mén)的幫助與協(xié)助下做好成本核算工作。

五、材設(shè)情況

1、與大唐公司反復(fù)協(xié)商初步達(dá)成雙峰海螺水泥送貨協(xié)議，待正式簽訂合同；

2、經(jīng)過(guò)多家廠家詢價(jià)并報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部及公司材設(shè)部，確定聲測(cè)管廠家并與廠家協(xié)商達(dá)成購(gòu)銷(xiāo)意向協(xié)議；

3、拌和站月底開(kāi)始進(jìn)料，具備砼生產(chǎn)能力；

4、配合各專(zhuān)工的工作；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

六、協(xié)調(diào)工作

1、臨時(shí)用地各項(xiàng)工作正常有序的進(jìn)行；

2、爆破方案已定，已達(dá)成口頭協(xié)議；

3、順利拆遷房屋一座；

4、及時(shí)調(diào)解各種小矛盾、小糾紛；

5、三桿拆遷正在進(jìn)行中；

6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。

七、安全、環(huán)保情況

1、內(nèi)部分工

在四月下旬，進(jìn)行質(zhì)檢、安檢任務(wù)內(nèi)部分工。將工作細(xì)分到個(gè)人，并相互配合。

2、質(zhì)檢方面

（1）已建立質(zhì)檢程序及資料存檔制度，已開(kāi)始正常的檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)工作。（2）k3+050通道基坑驗(yàn)收、基底處理驗(yàn)收完畢，質(zhì)檢資料已整理完畢。k35+282。5—k35+475段仰斜式擋墻部分段已通過(guò)驗(yàn)收，質(zhì)檢資料已整理完畢。（3）不足方面：

①進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，滿足工作需要。②需進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通。

③進(jìn)一步完善質(zhì)量證明資料的收集、整理工作及施工質(zhì)檢程序。及時(shí)整理上報(bào)質(zhì)檢資料進(jìn)行簽認(rèn)。

3、安全、環(huán)保方面

（1）現(xiàn)已開(kāi)工的工程安全設(shè)施基本到位，安全技術(shù)交底完成。

（2）大橋樁基施工隊(duì)已進(jìn)行三級(jí)安全教育。

（3）正在建立、完善安全九大項(xiàng)檔案。

（4）已完成七大項(xiàng)施工專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案。

（5）不足方面：

①對(duì)新進(jìn)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)時(shí)，工人們對(duì)此不是很重視，抱無(wú)所謂的態(tài)度。

②部分施工隊(duì)工人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工不夠重視及理解，已多次發(fā)現(xiàn)不帶安全帽及赤腳作業(yè)者。解決辦法：現(xiàn)場(chǎng)對(duì)違犯安全制度及規(guī)程者進(jìn)行拍照取證，實(shí)施安全獎(jiǎng)罰辦法，規(guī)范安全作業(yè)。

③應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育，使工人們對(duì)安全的重要性有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

④三級(jí)安全教育培訓(xùn)，要及時(shí)，安全員要多與施工隊(duì)進(jìn)行溝通，安全工作做到位。

⑤安全檢查記錄要及時(shí)整理完畢并建立臺(tái)帳

4、現(xiàn)安質(zhì)環(huán)保部已正常運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)檢、安檢程序正在進(jìn)一步完善中。

八、綜合管理情況

4月份，綜合辦公室主要完成了以下工作；

1、對(duì)項(xiàng)目部生活區(qū)進(jìn)行改造，提高員工的生活質(zhì)量；

2、協(xié)助安質(zhì)環(huán)保部制作各項(xiàng)標(biāo)志標(biāo)牌；

3、協(xié)助應(yīng)對(duì)4.12履約府檢查，做好宣傳工作；

4、收集保管好辦公室文件，做好檔案管理工作；

5、靈活調(diào)動(dòng)車(chē)輛，保證工地用車(chē)。

九、需要解決的問(wèn)題

二支橋梁下構(gòu)隊(duì)計(jì)劃本月中下旬進(jìn)場(chǎng)，還請(qǐng)公司及時(shí)明確施工隊(duì)伍；另外土方隊(duì)進(jìn)場(chǎng)已近四月，遲遲未能簽訂施工合同，已嚴(yán)重影響項(xiàng)目生產(chǎn)和日常工作，項(xiàng)目工作無(wú)所適從，請(qǐng)公司及早定奪。

由于項(xiàng)目部所有車(chē)輛中有三臺(tái)是以租賃的形式使用，因此目前急需解決項(xiàng)目部車(chē)輛租賃的相關(guān)問(wèn)題，有關(guān)情況報(bào)告已經(jīng)上報(bào)，但至今沒(méi)有回復(fù)，望公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視。

月度項(xiàng)目工作總結(jié)篇2

在大家的辛勤工作努力奮斗中，項(xiàng)目建議書(shū)已經(jīng)成功上交。雖然還是存在很多不足之處，但總體而言，已經(jīng)相對(duì)比較成功。在這一項(xiàng)目中，我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理人。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方關(guān)系，負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目計(jì)劃安排，充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)人員的積極性和創(chuàng)造性。管理人員分配，對(duì)任務(wù)進(jìn)行審核、評(píng)定以及項(xiàng)目的審批。

回顧總結(jié)：我們組以老師布置的案例總體意向?yàn)檩S心，以旅游局利益為前提的條件下，結(jié)合當(dāng)?shù)氐娜宋牡乩項(xiàng)l件，開(kāi)發(fā)環(huán)巢湖的旅游項(xiàng)目。經(jīng)過(guò)大家一段時(shí)間的共同努力，我們組在此項(xiàng)目的管理方面取得了一些管理經(jīng)驗(yàn)。

作為此次項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，我根據(jù)每個(gè)組員的性格特點(diǎn)和愛(ài)好對(duì)其進(jìn)行分工。a平常腦子靈活，想法比較多，經(jīng)常能想出好點(diǎn)子。而且思維明確，會(huì)針對(duì)項(xiàng)目的要求想出符合當(dāng)?shù)孛袂椤⒚袼椎穆糜魏庙?xiàng)目。所有由她擔(dān)任開(kāi)發(fā)建設(shè)部主任一職。b平時(shí)愛(ài)好繪畫(huà)、文藝，經(jīng)常做宣傳欄，對(duì)宣傳這一塊能有好的點(diǎn)子和想法，而且思維敏捷，喜歡創(chuàng)新。所以在此次項(xiàng)目中擔(dān)任宣傳部主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、組織此項(xiàng)目對(duì)外宣傳、對(duì)外宣傳業(yè)務(wù)培訓(xùn)、對(duì)外宣傳品制作。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本區(qū)各媒體開(kāi)展宣傳報(bào)道，負(fù)責(zé)審批和管理記者在本開(kāi)發(fā)區(qū)的采訪活動(dòng)。c平常是個(gè)認(rèn)真的學(xué)生、而且有很強(qiáng)的`應(yīng)變能力，可以根據(jù)具體情況，適時(shí)、適地、適宜地進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的能力。所以在此次項(xiàng)目中擔(dān)任財(cái)務(wù)部主任，負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目資金的需求，保證建設(shè)資金的專(zhuān)款專(zhuān)用。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的控制與管理。d平時(shí)非常的熱心，愛(ài)好關(guān)心大家的生活瑣事。而且有很強(qiáng)的責(zé)任心，不怕麻煩，耐心細(xì)致，有良好的服務(wù)態(tài)度。所以在此次項(xiàng)目中擔(dān)任綜合行政部主任，負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦的行政和后勤管理(包括車(chē)輛管理和環(huán)境衛(wèi)生、員工宿舍、食堂

管理、水電系統(tǒng)的維護(hù)等)的工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的社會(huì)治安綜合治理工作。

我作為此次項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，自己在注重整體項(xiàng)目方案的同時(shí)，對(duì)各個(gè)組員的進(jìn)度落實(shí)不放松。充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)人員的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)常召集大家開(kāi)會(huì)商量項(xiàng)目的細(xì)節(jié)落實(shí)，還有整體ppt的制作。對(duì)任務(wù)進(jìn)行分工，加強(qiáng)責(zé)任到人。合理安排項(xiàng)目的各項(xiàng)進(jìn)度。積極及時(shí)與老師聯(lián)系，隨時(shí)開(kāi)會(huì)修改此次方案，以達(dá)到最滿意狀態(tài)。本組成員也非常努力，在不斷完善自己所負(fù)責(zé)的那一部分的同時(shí)，及時(shí)與其他成員進(jìn)行溝通商量，一起最終完成了此次項(xiàng)目的計(jì)劃書(shū)。

月度項(xiàng)目工作總結(jié)篇3

自收到《中國(guó)中鐵關(guān)于開(kāi)展20__年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(中國(guó)中鐵安監(jiān){20__｝91號(hào))文件后，洛陽(yáng)西韓立交項(xiàng)目高度重視，立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，以此活動(dòng)為契機(jī)，組織項(xiàng)目部班子成員和部門(mén)主要管理人員，結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)主要施工部位，深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量排查檢查活動(dòng)，取得了良好的效果，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下:

1、統(tǒng)一思想、廣泛宣傳

利用早點(diǎn)名的時(shí)間，對(duì)項(xiàng)目部全員進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)，并且細(xì)化了責(zé)任片區(qū)，要求各個(gè)責(zé)任人員每天把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通報(bào)到微信群，及時(shí)整改，限期閉合。在施工現(xiàn)場(chǎng)幾處重要位置張貼了質(zhì)量條幅，起到廣泛宣傳作用，將質(zhì)量意識(shí)深入植根于廣大施工作業(yè)人員心中，營(yíng)造出良好的質(zhì)量管理氛圍。

2、深入貫徹、及時(shí)落實(shí)

由項(xiàng)目部工程部牽頭，每周日上午聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)副經(jīng)理、安質(zhì)部、物機(jī)部、試驗(yàn)室等主要管理人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查排查工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量隱患以問(wèn)題通報(bào)的方式發(fā)至微信群內(nèi)，按照“五定”原則，及時(shí)關(guān)閉。

3、突出重點(diǎn)、主動(dòng)出擊

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的腳手架搭設(shè)、深基坑框架橋作業(yè)，連續(xù)梁施工、鋼筋加工場(chǎng)地等重要施工部位，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，班子成員和部門(mén)主管參與，深入開(kāi)展隱患排查治理工作。并在周例會(huì)上通報(bào)質(zhì)量問(wèn)題的整改進(jìn)度，起到了積極的效果。

4、嚴(yán)格交底、把控成品

現(xiàn)場(chǎng)橋梁重要部位的施工灌注之前，及時(shí)組織人員進(jìn)行再排查，再檢查，把質(zhì)量隱患控制在最小影響范圍之內(nèi)。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人開(kāi)展灌注之前控制要點(diǎn)的講解，要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人嚴(yán)格按照施工方案和施工技術(shù)交底執(zhí)行，積極把握成品質(zhì)量控制。

5、答題競(jìng)賽、寓教于學(xué)

及時(shí)組織項(xiàng)目人員開(kāi)展質(zhì)量月網(wǎng)絡(luò)答題25人次。

6、交流經(jīng)驗(yàn)、共同提高

質(zhì)量月期間，自發(fā)組織并參加洛陽(yáng)西韓立交沿線四個(gè)標(biāo)段開(kāi)展互檢活動(dòng)，并且邀請(qǐng)市住建局和監(jiān)理單位參加，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)以觀摩促提升，以交流促進(jìn)步，提升項(xiàng)目質(zhì)量管控水平。

7、認(rèn)真總結(jié)、提高認(rèn)識(shí)

質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，項(xiàng)目部堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化管理重點(diǎn)，提高人員質(zhì)量意識(shí)，從源頭上把握好質(zhì)量關(guān)，為打造“中國(guó)中鐵”一流形象添磚加瓦。

月度項(xiàng)目工作總結(jié)篇4

根據(jù)建設(shè)部(建質(zhì)[20--]217號(hào))，省建設(shè)廳(閩建建[20--]37及南建管[20--]51號(hào))《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)展20--年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神，我局認(rèn)真組織和開(kāi)展緊扣“質(zhì)量安全、共同的責(zé)任”活動(dòng)主題，結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查工作，因地制宜，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展了20--年“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任明確

為突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效地開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)，我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施方案，同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳、動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。

二、營(yíng)造氣氛，廣泛宣傳

10月8日在質(zhì)量安全例會(huì)上，組織各方責(zé)任主體，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件，細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容，要求各施工企業(yè)制定具體的活動(dòng)方案，監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施，本次活動(dòng)。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條，張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)100余張，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量安全知識(shí)等，較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛，收到了良好的宣傳效果。

三、重拳出擊，整治風(fēng)暴

本次的“質(zhì)量月”活動(dòng)，結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查工作展開(kāi)的，一是積極開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專(zhuān)項(xiàng)檢查;二是宣傳貫徹南平市南建管[20--]41號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā)的通知》的精神，20--年4月1日起，嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用，這一項(xiàng)目到目前為止，已得到基本控制，樁長(zhǎng)也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，20--年10月1日起禁止使用竹腳手架、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度，也已完全禁止使用;三是針對(duì)質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專(zhuān)項(xiàng)檢查，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知，提出整改意見(jiàn)84條，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%。

“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī)，深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng)，以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。

月度項(xiàng)目工作總結(jié)篇5

一、工程進(jìn)度情況：

土建：

a、取暖鍋爐基礎(chǔ)已做好。

b、辦公樓裝飾樣板間已完成。

c、主廠房和鍋爐房的輕鋼和重鋼已全部進(jìn)場(chǎng)，并且拼裝結(jié)束。

安裝：

a、鍋爐房的爐內(nèi)煙道擋板全部安裝完畢。

b、鍋爐的疏水管道、取樣管道、排氣管道完成95%。

c、煙道外加固肋制作安裝完成2噸。

d、煙道組合完成10噸。

e、去武威安全質(zhì)監(jiān)部門(mén)報(bào)驗(yàn)鍋爐設(shè)備（初步完成）。

二、現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理情況：

土建：因天氣原因，土建的砼、砂漿、墻灰已停工，為了明年順利復(fù)工，將現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作區(qū)內(nèi)的建筑垃圾全部清場(chǎng)整理。

安裝：將現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域內(nèi)的物品整理，為鋼構(gòu)施工和明年給西三線倒場(chǎng)地做準(zhǔn)備。

三、工程質(zhì)量情況：

嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行鋼構(gòu)材料檢查，使安裝質(zhì)量及焊接符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

四、進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備：

a、主廠房?jī)?nèi)行車(chē)進(jìn)場(chǎng)并安裝完畢，并已去安全質(zhì)監(jiān)部門(mén)報(bào)驗(yàn)。

b、進(jìn)場(chǎng)材料：

煙道制作材料：鋼板15.134噸；煙道支撐材料：16.3噸。

五、征地：

完成對(duì)外排水工程臨時(shí)征地工作，并簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議；完成引水工程清水池永久征地工作事宜。

月度項(xiàng)目工作總結(jié)篇6

在經(jīng)過(guò)5月份繁忙而又緊張的工作任務(wù)后，6月份的工作也即將進(jìn)入尾聲，下面我將工程部的一些工作情況總結(jié)如下：

一、6月份的項(xiàng)目實(shí)施情況概述

本月的生產(chǎn)任務(wù)單共有9個(gè)項(xiàng)目的制作，包括比亞迪廣西文化節(jié)、比亞迪?？谡?、比亞迪廈門(mén)展、起亞項(xiàng)目的整改、恒大地產(chǎn)、中信、德賽電子及大運(yùn)會(huì)的2套和18套展具的制作。其中由項(xiàng)目組長(zhǎng)饒介平負(fù)責(zé)的恒大地產(chǎn)、羅小紅負(fù)責(zé)的中信項(xiàng)目、曾利平負(fù)責(zé)的廣西文化節(jié)和舒平波負(fù)責(zé)的比亞迪廈門(mén)展的相關(guān)展具制作已經(jīng)完成，其余的項(xiàng)目會(huì)根據(jù)計(jì)劃安排在月底左右全部完成，在完成“量”的同時(shí)，也努力保證“質(zhì)”。

二、工廠運(yùn)行情況概述

1.生產(chǎn)任務(wù)的完成情況

在本月9個(gè)項(xiàng)目的完成情況中，廣西文化節(jié)、恒大地產(chǎn)、中信及起亞項(xiàng)目的整改已經(jīng)按時(shí)完成，其余項(xiàng)目也已安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)帶隊(duì)制作，現(xiàn)在總體進(jìn)度的把握較好，按照計(jì)劃能夠在任務(wù)時(shí)間段有效地完成展具的制作。

2.先計(jì)劃，后執(zhí)行，重方法，求效率

本月起開(kāi)始強(qiáng)力執(zhí)行計(jì)劃制度，完善工作流程，并確保效果。下單文件下發(fā)的過(guò)程中，計(jì)劃表也一起到項(xiàng)目組長(zhǎng)手中，并在任務(wù)開(kāi)工前寫(xiě)好計(jì)劃表，把控好整個(gè)項(xiàng)目及落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃表的內(nèi)容，不走形式主義。在裝車(chē)前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也要就此次裝車(chē)的展具填寫(xiě)物料清單，對(duì)所有展具都進(jìn)行編號(hào)裝車(chē)，并詳細(xì)查驗(yàn)。布展前的培訓(xùn)也必須展開(kāi)，就布展細(xì)節(jié)和大家共同商討、研究，并讓布展人員都清楚布展任務(wù)。在展會(huì)結(jié)束后，就此次項(xiàng)目要求項(xiàng)目組長(zhǎng)進(jìn)行總結(jié)問(wèn)題及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，行政作出項(xiàng)目總表，予以評(píng)價(jià)效果。

在員工激勵(lì)方面，本月初步推行優(yōu)秀員工評(píng)選機(jī)制，其詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)也已張貼，人數(shù)暫定為管理標(biāo)兵一人，員工標(biāo)兵3人；在福利制度方面，定于每星期一加餐一次，星期三、五發(fā)水果；在企業(yè)文化方面，重點(diǎn)初步定于通過(guò)塑造員工的習(xí)慣來(lái)打造我廠自己的文化，在員工下班后活動(dòng)的編排上，擬建員工休閑室，播放公司宣傳片及電影、電視劇等節(jié)目，并同時(shí)開(kāi)設(shè)報(bào)刊閱讀，員工體育活動(dòng)鑒于工廠人員年齡情況，擬定于拔河比賽，若情況允許，上述活動(dòng)將于下月開(kāi)始實(shí)施，具體細(xì)節(jié)有待完善。

3.起亞項(xiàng)目整改，狠抓質(zhì)量和細(xì)節(jié)

在本月的任務(wù)單中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于起亞項(xiàng)目的展具整改都很重視，我廠也在該項(xiàng)目的整改中投入大量人力、物力，對(duì)于上次車(chē)展中油漆、收邊、展具的制作、搭建及材料選擇等出現(xiàn)的問(wèn)題在此次整改中也都得到了完善的解決，同時(shí)，通過(guò)此次起亞項(xiàng)目暴露出來(lái)的問(wèn)題，今后的工作重點(diǎn)也放在展會(huì)的細(xì)節(jié)和質(zhì)量的完善上面，加強(qiáng)時(shí)間觀念和紀(jì)律觀念，在質(zhì)量上面求效率。

三、工廠管理存在的不足及解決建議

不足：

1、工廠已強(qiáng)調(diào)的規(guī)范無(wú)約束力，需加強(qiáng)。（撤展人員穿短褲，導(dǎo)致腿部劃傷嚴(yán)重等）

2、執(zhí)行部與工廠的交接部分不清，雙方缺少事前溝通，且責(zé)任人與負(fù)責(zé)人不明確，任務(wù)時(shí)間、內(nèi)容及準(zhǔn)備文件等時(shí)間性嚴(yán)重滯后，導(dǎo)致矛盾的產(chǎn)生，嚴(yán)重?cái)_亂生產(chǎn)的進(jìn)行。

3、各組長(zhǎng)的溝通意識(shí)差，任務(wù)的輕重緩急沒(méi)有處理好，工作無(wú)條理性，對(duì)組員的控制能力弱。

4、工廠人員的行事要求需要嚴(yán)格按照工廠的流程進(jìn)行，出現(xiàn)問(wèn)題找自己的上一級(jí)匯報(bào)，切忌越級(jí)上報(bào)，根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)找相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行解決。

5、員工團(tuán)體意識(shí)差，集體感差。

6、管理人員的意識(shí)、方法欠缺，效果不明顯。

7、管理者的不作為。具體表現(xiàn)為：一切工作由上級(jí)布置，對(duì)存在的問(wèn)題不揭露，工作缺乏主動(dòng)性，責(zé)任感不強(qiáng)，多一事不如少一事。很多問(wèn)題在最開(kāi)始出現(xiàn)的時(shí)候往往很容易解決,但管理者卻置之不理，造成問(wèn)題惡化。這種中層的管理工作實(shí)際上處于被動(dòng)、不負(fù)責(zé)任的狀態(tài)，是工廠的毒瘤，必須革除、杜絕。每個(gè)管理者必須認(rèn)真履行自己的職責(zé)，由制度來(lái)保證實(shí)施，否則就該處罰主管。建議：

①需調(diào)整的

觀念：如今的管理不是專(zhuān)門(mén)發(fā)號(hào)施令，而應(yīng)同員工共同進(jìn)取，達(dá)成目標(biāo)為宗旨。

心態(tài)：個(gè)人得失，責(zé)任起初勿須過(guò)于計(jì)較，不要認(rèn)為自已很有本事，先提升自我，是非自有公論，久而久之，個(gè)人的情操會(huì)自然而然提高，上級(jí)的認(rèn)可只是時(shí)間的問(wèn)題。

技能：?jiǎn)T工的各項(xiàng)工作自身必須嫻熟，碰到問(wèn)題先摸索，不能克服時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)之人，多記錄，并多想想為什么，因?yàn)槿蘸髥T工必然會(huì)遇到該類(lèi)問(wèn)題，首先會(huì)請(qǐng)你處理。

經(jīng)驗(yàn)：不知道問(wèn)題就不會(huì)去預(yù)防問(wèn)題，平時(shí)對(duì)來(lái)自各方面的問(wèn)題點(diǎn)要記住，為我所用，不要讓自已重復(fù)發(fā)生，生產(chǎn)時(shí)針對(duì)性的向員工宣導(dǎo)、講解、提醒，起到事前預(yù)防的作用。

②需加強(qiáng)的

要求明確：上級(jí)宣導(dǎo)的事項(xiàng)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要了解、熟悉，管理者應(yīng)不厭其煩的講解，考核，尤其接受能力不強(qiáng)的員工。

培訓(xùn)：最有效、最直接，作業(yè)中的實(shí)際案例經(jīng)常講給員工知曉，做給員工看，然后他做給你看。

員工問(wèn)題：多處在員工立場(chǎng)想想，講清道理，事實(shí)，少一點(diǎn)責(zé)備，多一份關(guān)心。

管理：合理規(guī)劃、安排、協(xié)調(diào)，讓生產(chǎn)線順暢，不可出現(xiàn)此閑彼忙之局面，要?jiǎng)?chuàng)造出緊張、和諧之氛圍。

③需明確的

工廠標(biāo)示：展具編號(hào)明確，防止使用錯(cuò)誤；生產(chǎn)區(qū)域、堆放區(qū)域標(biāo)識(shí)清楚。工廠制度：制度完善，賞罰分明，有法可依，生產(chǎn)才能正常，不能讓員工去摸索。管理應(yīng)尋求最合理、有效之法，或借鑒他人之法，吸其精華。工廠環(huán)境：工作環(huán)境臟亂差絕對(duì)是制作不出好的產(chǎn)品，嚴(yán)格執(zhí)行工廠生產(chǎn)5s條例，保證效果。

小結(jié)：制度規(guī)范有力，計(jì)劃清晰明確，管控到位，執(zhí)行按時(shí)按量，立言，立行，追求品質(zhì)、效率、紀(jì)律！一切的努力都只為生產(chǎn)的順利進(jìn)行！

月度項(xiàng)目工作總結(jié)篇7

在12月份工作中，黃島項(xiàng)目部采取理論與實(shí)際相結(jié)合的方式開(kāi)展了多方面的理論、技能培訓(xùn)及考試工作，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)精心組織及各專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)真配合、落實(shí)下，培訓(xùn)工作取得了一定的成績(jī)。

一、安全培訓(xùn)方面

(一)參加項(xiàng)目部安生部組織工作負(fù)責(zé)考試合格率100%;參加項(xiàng)目部安生部每月組織《中國(guó)大唐集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期輪換與試驗(yàn)制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》安全考試，及格率100%.

(二)積極參加教培中心組織的“青春杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，項(xiàng)目部共派出四支隊(duì)伍，分別取得了1個(gè)第一名，2個(gè)第二名，1個(gè)第三名的好成績(jī)。

二、技能方面培訓(xùn)

(一)根據(jù)黃島項(xiàng)目部實(shí)際工作需要及目前人力資源配備情況，項(xiàng)目部準(zhǔn)備對(duì)緊缺的起重司機(jī)及起重指揮人員實(shí)施培訓(xùn)，目前報(bào)名工作已完成，預(yù)計(jì)1月份將完成培訓(xùn)取證工作。及時(shí)滿足項(xiàng)目部對(duì)特殊工種作業(yè)人員的.需求。另外，項(xiàng)目部還在教培中心的配合下，積極組織各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行電氣焊的培訓(xùn)，目前培訓(xùn)已進(jìn)行兩期，受訓(xùn)人員的電氣焊技能水平得到了一定程度的提高。后續(xù)還需要各專(zhuān)業(yè)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高新員工電氣焊的操作技能。

(二)參加黃島發(fā)電公司組織的西門(mén)子plc系統(tǒng)培訓(xùn)，項(xiàng)目部派出相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員4人參加為期一周的培訓(xùn)，并將參培人員所做培訓(xùn)總結(jié)在oa上予以公示，使項(xiàng)目部全體人員共同進(jìn)行學(xué)習(xí)提高。

(三)為適應(yīng)工作需要，提高工作效率，項(xiàng)目部集中組織各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行管控一體化培訓(xùn)，使各專(zhuān)業(yè)人員更加熟悉新系統(tǒng)操作方法，并轉(zhuǎn)發(fā)電廠管控一體化簡(jiǎn)要操作手冊(cè)，以供各專(zhuān)業(yè)人員實(shí)際應(yīng)用參考。

(四)根據(jù)20__年度制定的12月份各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)需求，對(duì)本專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并結(jié)合技術(shù)講座，技術(shù)問(wèn)答，現(xiàn)場(chǎng)拷問(wèn)等方式，對(duì)新來(lái)大學(xué)生生產(chǎn)技能水平的提高進(jìn)行日常培訓(xùn)。

總體來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目部在12月份的培訓(xùn)工作中取得了一定的成果。項(xiàng)目部全員基本達(dá)到了月度培訓(xùn)預(yù)期效果。

月度項(xiàng)目工作總結(jié)篇8

(一)強(qiáng)力抓好科技項(xiàng)目工作。緊緊抓住省科技廳對(duì)口定點(diǎn)扶貧的重大機(jī)遇，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金支持。今年共爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)立項(xiàng)支持14項(xiàng)，到位資金675萬(wàn);市級(jí)科技項(xiàng)目立項(xiàng)4項(xiàng)，支持資金200萬(wàn);申報(bào)20--年第一批省級(jí)科技項(xiàng)目12項(xiàng)，11項(xiàng)入選備選項(xiàng)目庫(kù);同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行科技項(xiàng)目管理“八條禁令”，加強(qiáng)科技項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管，確保資金使用規(guī)范安全。

(二)加快科技成果轉(zhuǎn)化步伐