采購數(shù)量管理庫存控制及定位方法

采購管理采購數(shù)量管理學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握庫存控制的基本方法

2掌握庫存物品的分類管理3掌握庫存定額的種類及方法

4理解采購與庫存的關(guān)系

1第1節(jié)采購與庫存的關(guān)系 第2節(jié)庫存的定額控制 第3節(jié)庫存控制概述

庫存定額的種類和確定方法

定期和定量庫存控制的基本方法ABC分類控制

一、庫存的概念和功能（1）庫存的概念（2）庫存的功能二、庫存與采購的關(guān)系§第1節(jié)采購與庫存的關(guān)系一、庫存的概念和功能（1）庫存的概念狹義的觀點(diǎn)認(rèn)為，庫存僅僅指的是在倉庫中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資。廣義的觀點(diǎn)認(rèn)為，庫存表示用于將來目的、暫時(shí)處于閑置狀態(tài)的資源。庫存可以分為周轉(zhuǎn)庫存、安全庫存和調(diào)節(jié)庫存（2）庫存的功能1.生產(chǎn)資源平衡2.客戶資源平衡3.運(yùn)輸資源平衡一、庫存的概念和功能采購和庫存是上下承接、互相關(guān)聯(lián)的兩個(gè)環(huán)節(jié)，絕對不能各自為政.二、庫存與采購的關(guān)系一、合理庫存量與物資儲備定額（一）兩者的概念（二）物資儲備定額的意義（三）物資儲備定額的分類二、個(gè)別物資儲備定額（一）個(gè)別儲備定額的構(gòu)成（二）經(jīng)常儲備定額的查定（三）保險(xiǎn)儲備定額的查定三、類別物資儲備定額第2節(jié)庫存的定額控制一、合理庫存量與物資儲備定額（一）兩者的概念1、合理庫存量，是指在一定條件下，為保證企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動正常進(jìn)行所規(guī)定的合理儲存物資的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。2、物資儲備定額，當(dāng)需用比較均衡時(shí)，即需用有經(jīng)常性、連續(xù)性的特點(diǎn)，且各周期（如各月份）需用量大體相同時(shí)，可以規(guī)定一個(gè)時(shí)期（如一年）的合理庫存量標(biāo)準(zhǔn)（二）物資資儲備定額額的意義1、物資儲備備定額是企企業(yè)編制物物資采購計(jì)計(jì)劃，確定定采購量、、訂購批量量和進(jìn)貨時(shí)時(shí)間的重要要依據(jù)。2、物資儲備備定額是企企業(yè)掌握和和監(jiān)督物資資庫存動態(tài)態(tài)，使企業(yè)業(yè)庫存物資資經(jīng)常保持持在合理水水平的重要要手段之一一。3、物資儲備備定額是企企業(yè)核定流流動資金的的重要依據(jù)據(jù)。4、物資儲備備定額是確確定企業(yè)倉倉儲容積和和倉庫定員員的依據(jù)。。（三）物資資儲備定額額的分類1、按定額計(jì)計(jì)算單位的的不同分，分相對儲備備定額、絕絕對儲備定定額。相對儲備定定額，以儲備天數(shù)為計(jì)算單位位，它表明明應(yīng)保有可可供多少天天使用的物物資，可比較不同同物資資、、不同單位位的儲備水水平。絕對儲備定定額是按實(shí)物計(jì)量單單位,如噸、套、、臺、個(gè)、、件、立方方米等作為為定額單位位的，它用于物資計(jì)計(jì)劃編制、、庫存量控控制和倉庫庫保管面積積的計(jì)算等。相對儲備定定額和絕對對儲備定額額可以互相相換算，用平均一日日需要量乘乘以儲備天天數(shù)就得出出絕對儲備備定額。例：企業(yè)某某種物資全全年需用14400件，相對儲儲備定額為為40天，求絕對對儲備定額額。解：絕對儲備定定額＝平均均每日需要要量×儲備天數(shù)＝14400件÷360天×40天＝1600（件）2、按定額綜綜合程度的的不同分，可分為個(gè)個(gè)別儲備定定額和類別別儲備定額額。個(gè)別儲備定定額是按物資的的具體規(guī)格格型號查定定的，用以編制明明細(xì)規(guī)格的的物資計(jì)劃劃，進(jìn)行具具體物資的的庫存量管管理。類別儲備定定額是按物資大大類品種查查定的，用以編制類類別物資計(jì)計(jì)劃，確定定倉庫保管管面積和倉倉庫設(shè)施，，以及類別別物資的庫庫存量控制制。3、按定額的的作用不同同分，可分為經(jīng)經(jīng)常儲備定定額、保險(xiǎn)險(xiǎn)儲備定額額、季節(jié)儲儲備定額等等經(jīng)常儲備定定額，指企業(yè)物物資經(jīng)常儲儲備的最大大數(shù)量，即即正常進(jìn)貨貨時(shí)的數(shù)量量這時(shí)企業(yè)業(yè)整個(gè)物資資儲備量達(dá)達(dá)到最高水水平，亦稱稱為最高儲備量量。企業(yè)的正正常儲備量量不應(yīng)超過過最高儲備備量，超過過了就叫超儲。當(dāng)經(jīng)常儲備備量全部投投人使用，，儲備量處處于最低水水平，即只只剩下保險(xiǎn)險(xiǎn)儲備量時(shí)時(shí)，稱為最低儲備量量，所以最低低儲備量等等于保險(xiǎn)儲備定定額。季節(jié)儲備定定額是為適應(yīng)進(jìn)進(jìn)料季節(jié)性性特點(diǎn)或滿滿足用料季季節(jié)性需要要而規(guī)定的的一定時(shí)期期里的儲備備數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。此外，除查查定實(shí)物儲儲備定額外外，企業(yè)物物資部門和和財(cái)務(wù)部門門還要查定定儲備資金定定額，用價(jià)值單單位，規(guī)定定總體的物物資儲備水水平。儲備備資金定額額對加強(qiáng)內(nèi)內(nèi)部核算、、實(shí)施財(cái)務(wù)務(wù)監(jiān)督有重重要作用。。對某些不不便按實(shí)物物單位查定定的，如各各類物資儲儲備的匯總總，一般就就采用儲備備資金定額額來控制。。二、個(gè)別物物資儲備定定額（一）個(gè)別別儲備定額額的構(gòu)成個(gè)別物資儲儲備定額＝＝經(jīng)常儲備備定額＋保保險(xiǎn)儲備定定額經(jīng)常儲備定定額是為保證兩兩次進(jìn)貨的的間隔期內(nèi)內(nèi)正常供應(yīng)應(yīng)的需要而而規(guī)定的儲儲備數(shù)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)保險(xiǎn)儲備定定額是為保證供供應(yīng)過程發(fā)發(fā)生意外變變故時(shí)能不不間斷地組組織供應(yīng)而而規(guī)定的儲儲備數(shù)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常儲備定定額、保險(xiǎn)險(xiǎn)儲備定額額、最高儲儲備量、最最低儲備量量之間的關(guān)關(guān)系如圖11.4所示。（二）經(jīng)常常儲備定額額的查定1、經(jīng)濟(jì)訂購購批量法（（EOQ）2、進(jìn)貨周期期法（供應(yīng)應(yīng)期法）它以進(jìn)貨周周期天數(shù)和和平均一日日需要量為為基礎(chǔ)。計(jì)計(jì)算公式為為：某種物資的的經(jīng)常儲備備定額＝平平均一日需需要量×進(jìn)貨周期天天數(shù)平均一日需需要量＝計(jì)計(jì)劃期物資資需要量÷計(jì)劃期天數(shù)數(shù)計(jì)劃期如為為年、季、、月，則計(jì)計(jì)劃期天數(shù)數(shù)分別代入入360天、90天、30天。進(jìn)貨周周期一般由由需用單位位內(nèi)部管理理的需要來來安排。注意的是，不能將定期期訂購的訂訂購批量當(dāng)當(dāng)作進(jìn)貨周周期法的經(jīng)經(jīng)常儲備定定額。例：某種物物資全年需需要1800噸，進(jìn)貨周周期為1個(gè)月，求經(jīng)經(jīng)常儲備定定額。解：經(jīng)常儲儲備定額＝＝1800噸÷360天×30天＝150（噸）保險(xiǎn)儲備定定額的一般般查定方法法是根據(jù)保保險(xiǎn)儲備天天數(shù)和平均均一日需要要量來確定定：保險(xiǎn)儲備定定額＝平均均每日需要要量×保險(xiǎn)儲備天天數(shù)目前確定保險(xiǎn)儲儲備天數(shù)的一般方法法有以下幾幾種：1、按平均誤誤期天數(shù)確確定。2、按臨時(shí)需需要比例確確定。3、按臨時(shí)訂訂購所需天天數(shù)確定。。（三）保險(xiǎn)險(xiǎn)儲備定額額的查定除了按保險(xiǎn)險(xiǎn)儲備天數(shù)數(shù)來確定保保險(xiǎn)儲備定定額外，還還可通過概率方法，根據(jù)一定的的保證供應(yīng)應(yīng)率要求來來確定保險(xiǎn)險(xiǎn)儲備量。如安全系系數(shù)法，是以預(yù)預(yù)測需要要量（銷銷售量））和安全全系數(shù)為為基礎(chǔ)來來確定合合理庫存存量。一個(gè)安全全系數(shù)是指增加加一個(gè)預(yù)預(yù)測誤差差的物資資數(shù)量。。根據(jù)要要求的保保證供應(yīng)應(yīng)率，核核算需要要幾個(gè)安安全系數(shù)數(shù)，就相相應(yīng)增加加幾個(gè)預(yù)預(yù)測誤差差的備料料量。增增加的這這部分備備料量就就是保險(xiǎn)險(xiǎn)儲備量量，也稱稱安全存量量。其計(jì)算公公式為：：類別物資資儲備定定額＝（（平均供供應(yīng)期天天數(shù)×調(diào)整系數(shù)數(shù)＋保險(xiǎn)險(xiǎn)儲備天天數(shù)）×平均一日日需要量量式中的“平均一日日需要量量”為該類別別各個(gè)別別物資平平均一日日需要量量之和；；“平均供應(yīng)應(yīng)期天數(shù)數(shù)”和“保險(xiǎn)儲備備天數(shù)”是根據(jù)各各個(gè)別儲儲備定額額的相應(yīng)應(yīng)天數(shù)，，通過加權(quán)平均均方法求得。也可用下下式計(jì)算算得出：：類別物資資儲備定定額＝各各個(gè)別物物資經(jīng)常常儲備定定額之和和×調(diào)整系數(shù)數(shù)＋各個(gè)個(gè)別物資資保險(xiǎn)儲儲備定額額之和三、類別別物資儲儲備定額額加權(quán)平均均法A雞蛋34元一個(gè)，，買了10個(gè)，B雞蛋45元一個(gè)，，買了20個(gè)，問買買了A雞蛋和B雞蛋的平平均價(jià)格格是多少少？這時(shí)肯定定不能用用算術(shù)平平均，直直接（34+45）/2，因?yàn)樗麄冑I的的數(shù)量不不一樣，，因此要要計(jì)算他他們的平平均價(jià)格格，只能能用所買買的數(shù)量量作為權(quán)權(quán)數(shù)，進(jìn)進(jìn)行加權(quán)權(quán)平均：：（34×10+45×20）/（10+20）=1240/30=41.33元/個(gè)一般地說說，物資資品種規(guī)規(guī)格越多多，收發(fā)發(fā)動態(tài)越越頻繁，，進(jìn)貨和和發(fā)料時(shí)時(shí)間越均均衡，調(diào)調(diào)整系數(shù)數(shù)就越小小。減小調(diào)整整系數(shù)對對于降低低儲備水水平和減減少資金金占用有有重要意意義。調(diào)整系數(shù)的確確定，一般是是根據(jù)該類物物資各具體規(guī)規(guī)格個(gè)別儲備備定額所需資資金和庫存物物資占用金額額統(tǒng)計(jì)資料計(jì)計(jì)算求得。調(diào)整系數(shù)的值值一般在0.5～0.8之間。例：某類別物物資包括A、B、C、D、E五個(gè)規(guī)格，與與儲備有關(guān)的的數(shù)據(jù)資料如如表11-1所列，假設(shè)該該類別物資平平均供應(yīng)期天天數(shù)的調(diào)整系系數(shù)為0.7，求類別儲備備定額（噸））。解：類別物資的平平均每日需要要量為：40＋20＋30＋50＋60＝200（噸/天）類別物資的平平均供應(yīng)期天天數(shù)為：（30×40＋60×20＋90×30＋20×50＋10×60）÷200＝33.5（天）類別物資的平平均保險(xiǎn)儲備備天數(shù)為：（8×40＋10×20＋115×30＋0×50＋5×60）÷200＝6.35（天）則該類別物資資儲備定額為為：（33.5×0.7＋6.35）×200＝5960（噸）第3節(jié)庫庫存控制一、庫存控制制的定義及內(nèi)內(nèi)容二、庫存控制制的作用三、庫存控制制的方法四、供應(yīng)鏈環(huán)環(huán)境下的庫存存控制策略一、庫存控制制的定義及內(nèi)內(nèi)容企業(yè)物資儲備備包括儲備數(shù)量的掌掌握和儲備物物資的保管維維護(hù)。前者一般稱稱為庫存控制制，后者則是是物資倉庫管管理的任務(wù)。。根據(jù)《物流術(shù)語（GB/T18354-2001）》，庫存控制是在保障供應(yīng)的的前提下，使使庫存物品的的數(shù)量最少所所進(jìn)行的有效效管理的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)措施。。企業(yè)庫存控制制的內(nèi)容主要是兩項(xiàng)：：①確定合理的的庫存量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；②掌握庫存量量變化動態(tài)，，并適時(shí)進(jìn)行行調(diào)整1、在企業(yè)經(jīng)營營中的作用保證生產(chǎn)經(jīng)營營的運(yùn)作需要要穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營營的規(guī)模降低供需所帶帶來的經(jīng)營風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)2、在供應(yīng)鏈中中的作用二、庫存控制制作用三、庫存控制制的方法（一）定量庫庫存控制法（二）定期庫庫存控制法（三）ABC分類控制法（一）定量庫庫存控制法也稱為訂購點(diǎn)點(diǎn)法，是以固固定訂購點(diǎn)和和訂購批量為為基礎(chǔ)的一種種庫存量控制制方法。它采采用永續(xù)盤點(diǎn)點(diǎn)方法，對發(fā)發(fā)生收發(fā)動態(tài)態(tài)的物資隨時(shí)時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，，當(dāng)庫存量等等于或低于規(guī)規(guī)定的訂購點(diǎn)點(diǎn)時(shí)就提出訂訂購，每次購購進(jìn)固定數(shù)量量的物資。實(shí)施定量庫存存控制的關(guān)鍵在于正確確定定訂購批量和和訂購點(diǎn)。訂訂購批量一般般采用經(jīng)濟(jì)訂訂購批量（EOQ），而訂購點(diǎn)點(diǎn)的確定則取取決于備運(yùn)時(shí)時(shí)間的需要量量和保險(xiǎn)儲備備量。例：某某種物物資每每月采采購總總量900件，單單價(jià)40元/件，年年儲存存費(fèi)率率12％，一一次訂訂購費(fèi)費(fèi)用20元，求求定量量庫存存控制制的經(jīng)經(jīng)常儲儲備定定額。。解：定定量庫庫存控控制的的經(jīng)常常儲備備定額額即為為經(jīng)濟(jì)濟(jì)訂購購批量量（EOQ），故故：經(jīng)常儲儲備定定額＝EOQ＝＝＝＝300（件））例：企企業(yè)某某種需需用比比較均均衡的的物資資下年年度采采購總總量4320件，該該種物物資每每件每每月儲儲存費(fèi)費(fèi)用6元，一一次訂訂購費(fèi)費(fèi)用30元，保保險(xiǎn)儲儲備天天數(shù)3天。求求該種種物資資下年年度的的經(jīng)常常儲備備定額額、最最高儲儲備量量和最最低儲儲備量量。解：經(jīng)常儲儲備定定額：：EOQ＝＝＝＝＝60（件））最高儲儲備量量＝60＋4320÷÷360××3＝60＋36＝96（件））最低儲儲備量量＝保保險(xiǎn)儲儲備定定額＝＝36（件））(二)定期庫庫存控控制的的運(yùn)作作定期庫庫存控控制法法是以以固定定的檢檢查和和訂購購周期期為基基礎(chǔ)的的一種種庫存存量控控制方方法。。它采采取定定期盤盤點(diǎn)，，按固固定的的時(shí)間間間隔隔檢查查庫存存量并并隨即即提出出訂購購，訂訂購批批量根根據(jù)盤盤點(diǎn)時(shí)時(shí)的實(shí)實(shí)際庫庫存量量和下下一個(gè)個(gè)進(jìn)貨貨周期期的預(yù)預(yù)計(jì)需需要量量而定定，即即：訂購批批量＝訂購購周期期需要要量＋＋備運(yùn)運(yùn)時(shí)間間需要要量＋＋保險(xiǎn)險(xiǎn)儲備備量現(xiàn)有庫庫存量量已訂未未交量量＝（訂訂購周周期天天數(shù)＋＋平均均備運(yùn)運(yùn)天數(shù)數(shù)）×平均每每日需需要量量＋保保險(xiǎn)儲儲備量量現(xiàn)有庫庫存量量已訂未未交量量在定期期庫存存控制制中，，關(guān)鍵問問題在在于正正確規(guī)規(guī)定檢檢查周周期，，即訂訂購周周期。檢查查周期期的長長短對對訂購購批量量和庫庫存水水平有有決定定性的的影響響。如如前所所述，，檢查查周期期（訂訂購周周期））是由由預(yù)先先規(guī)定定的進(jìn)進(jìn)貨周周期和和備運(yùn)運(yùn)時(shí)間間長短短所決決定的的。進(jìn)進(jìn)貨周周期的的物資資需要要量實(shí)實(shí)際上上就是是兩次次進(jìn)貨貨間隔隔的合合理庫庫存量量，即即經(jīng)常常儲備備定額額。合理查查定保保險(xiǎn)儲儲備量量同樣樣是實(shí)實(shí)施定定期庫庫存控控制的的重要要問題題。在定期期庫存存控制制中，，保險(xiǎn)險(xiǎn)儲備備量不不僅要要用以以應(yīng)付付備運(yùn)運(yùn)時(shí)間間內(nèi)需需要量量的變變動，，而且且要用用以應(yīng)應(yīng)付整整個(gè)進(jìn)進(jìn)貨周周期內(nèi)內(nèi)需要要量的的變動動。因因此，，對同同一種種物資資來說說，定定期庫庫存控控制法法比定定量庫庫存控控制法法要求求有更更大的的保險(xiǎn)險(xiǎn)儲備備量。。根據(jù)經(jīng)經(jīng)常儲儲備定定額和和保險(xiǎn)險(xiǎn)儲備備定額額，就就可以以確定定最高高儲備備量和和最低低儲備備量這這兩個(gè)個(gè)庫存存控制制的數(shù)數(shù)量界界限了了。例：企企業(yè)某某種均均衡消消耗的的物資資，計(jì)計(jì)劃年年度共共需用用7200件，每每月進(jìn)進(jìn)貨一一次，，保險(xiǎn)險(xiǎn)儲備備天數(shù)數(shù)6天，求求該種種物資資的經(jīng)經(jīng)常儲儲備定定額和和最低低儲備備量、、最高高儲備備量。。解：：經(jīng)經(jīng)常常儲儲備備定定額額＝＝7200÷÷360××30＝600（件件））最低低儲儲備備量量＝＝7200÷÷360××6＝120（件件））最高高儲儲備備量量＝＝600＋120＝720（件件））(三)定量量控控制制與與定定期期控控制制優(yōu)優(yōu)缺缺點(diǎn)點(diǎn)的的比比較較定量量控控制制的的優(yōu)優(yōu)缺缺點(diǎn)點(diǎn)正正好好與與定定期期控控制制相相反反，，見見表表11-2。(四)定量量控控制制與與定定期期控控制制的的適適用用范范圍圍1、定定量量控控制制的的適適用用范范圍圍定量量庫庫存存控控制制法法一一般般適適用用于于下下列列物物資資：：單單價(jià)價(jià)較較低低的的物物資資、、需需要要量量比比較較穩(wěn)穩(wěn)定定的的物物資資、、缺缺貨貨損損失失大大的的物物資資。。2、定定期期控控制制的的適適用用范范圍圍定期期庫庫存存控控制制法法一一般般適適用用于于下下列列物物資資：：需需要要量量大大的的主主要要原原材材料料，，必必須須嚴(yán)嚴(yán)格格管管理理的的重重要要物物資資，，有有保保管管期期限限制制的的物物資資。。需需要要量量變變化化大大而而且且可可以以預(yù)預(yù)測測的的物物資資。。發(fā)發(fā)貨貨繁繁雜雜、、難難以以進(jìn)進(jìn)行行連連續(xù)續(xù)庫庫存存動動態(tài)態(tài)登登記記的的物物資資。。(五)類別別物物資資庫庫存存控控制制類別別物物資資庫庫存存量量可可用用類類別別物物資資儲儲備備定定額額和和類類別別儲儲備備資資金金定定額額來來控控制制。。類別庫存存量直接接關(guān)系著著流動資資金的占占用和周周轉(zhuǎn)速度度物資儲備備資金是是庫存物物資的貨貨幣表現(xiàn)現(xiàn)，儲備備資金定定額一般般是在確確定的物物資合理理庫存量量的基礎(chǔ)礎(chǔ)上查定定的，加加強(qiáng)儲備備資金定定額管理理和庫存存量控制制有著密密切的關(guān)關(guān)系為了使庫庫存量控控制更有有成效，，不僅要要確定庫庫存物資資和儲備備資金的的適當(dāng)?shù)牡目刂品椒椒?，還還要靠采采購、儲儲存、供供料（銷銷售）等等作業(yè)環(huán)環(huán)節(jié)的緊緊密結(jié)合合作保證證，也有有賴于企企業(yè)各個(gè)個(gè)管理部部門的協(xié)協(xié)調(diào)配合合(六)庫存物資資ABC分類舉例例1、計(jì)算每每種經(jīng)營營物資的的年銷售售額和全全部經(jīng)營營物資的的總銷售售額。年年銷售售額＝年年銷售量量×單價(jià)年年總銷售售額為各各種物資資年銷售售額之和和。2、按各種種物資年年銷售額額大小，，由大到到小順序序排列，，制成排排列的ABC分析表11-3。3、在分析析表上計(jì)計(jì)算每種種物資年年銷售額額在總銷銷售額中中所占的的比例及及比例累累計(jì)。4、根據(jù)管管理的需需要，將將占總銷銷售額很很大比重重的前面面一些品品種定為為A類，依次次定出B類和C類。從ABC分析表上上，可以以計(jì)算出出各類物物資品種種占全部部品種數(shù)數(shù)的比例例，各類類物資銷銷售額占占總銷售售額的比比例，據(jù)據(jù)此制成成ABC分類匯總總表（表表11-4）。A、B、C各類物資資的管理理方法一般地說說，A類物資適適于采用用定期庫庫存控制制法，B類和C類物資適適于采用用定量庫庫存控制制法，但但也可以以對三類類物資同同時(shí)采用用定期控控制或定定量控制制。如同同時(shí)采用用定期控控制，則則對三類類物資規(guī)規(guī)定不同同的檢查查、訂購購周期，，A類最短，，C類最大。。如同時(shí)時(shí)采用定定量控制制，則增增大C類物資的的訂購批批量，嚴(yán)嚴(yán)格控制制A類物資的的訂購量量。四、供應(yīng)應(yīng)鏈環(huán)境境下庫存存控制策策略(一)供應(yīng)商管管理庫存存(Vendor-Managed-Inventory，VMI)供應(yīng)商管管理庫存存：供應(yīng)應(yīng)商等上上游企業(yè)業(yè)基于下下游客戶戶的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營和和庫存信信息，對對下游客客戶的庫庫存進(jìn)行行管理和和控制。。供應(yīng)商管管理庫存存策略體體現(xiàn)了以以下幾項(xiàng)項(xiàng)原則：：1、合作性性原則2、雙贏互互惠原則則3、目標(biāo)一一致性原原則4、連續(xù)改改進(jìn)原則則(二)聯(lián)合庫存存管理VMI是一種供供應(yīng)鏈集集成化運(yùn)運(yùn)作的決決策代理理模式，，它把用用戶的庫庫存決策策權(quán)代理理給供應(yīng)應(yīng)商，由由供應(yīng)商商代理分分銷商或或批發(fā)商商行使庫庫存決策策的權(quán)力力。聯(lián)合合庫存管管理與VMI不同，它它強(qiáng)調(diào)雙雙方同時(shí)時(shí)參與，，共同制制定庫存存計(jì)劃，，使供應(yīng)應(yīng)鏈中的的每個(gè)庫庫存管理理者(供應(yīng)商、、制造商商、分銷銷商)都從相相互之之間的的協(xié)調(diào)調(diào)性考考慮，，使供供應(yīng)鏈鏈相鄰鄰的兩兩個(gè)節(jié)節(jié)點(diǎn)之之間的的庫存存管理理者對對需求求的預(yù)預(yù)期保保持一一致，，從而而消除除需求求放大大效應(yīng)應(yīng)和不不確定定性。。其優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)如下下：1、為實(shí)實(shí)現(xiàn)供供應(yīng)鏈鏈的同同步化化運(yùn)作作提供供了條條件和和保證證。2、減少少了供供應(yīng)鏈鏈中的的需求求放大大現(xiàn)象象，降降低了了庫存存的不不確定定性，，提高高了供供應(yīng)鏈鏈的穩(wěn)穩(wěn)定性性。3、庫存存作為為供需需雙方方的信信息交交流和和協(xié)調(diào)調(diào)的紐紐帶，，可以以暴露露供應(yīng)應(yīng)鏈管管理中中的缺缺陷,為改進(jìn)進(jìn)供應(yīng)應(yīng)鏈管管理水水平提提供依依據(jù)。。4、為實(shí)實(shí)現(xiàn)零零庫存存,準(zhǔn)時(shí)采采購以以及精精益供供應(yīng)鏈鏈管理理創(chuàng)造造了條條件。。5、進(jìn)一一步體體現(xiàn)了了供應(yīng)應(yīng)鏈管管理的的資源源共享享和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分分擔(dān)的的原則則。本章小小結(jié)企業(yè)物物資合合理庫庫存量量是指指在一一定條條件下下，為為保證證企業(yè)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)和經(jīng)經(jīng)營活活動正正常進(jìn)進(jìn)行所所規(guī)定定的合合理儲儲存物物資的的數(shù)量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。企企業(yè)存存貨控控制的的內(nèi)容容主要要是兩兩項(xiàng)：：確定定合理理的庫庫存量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。掌掌握庫庫存量量變化化動態(tài)態(tài)，并并適時(shí)時(shí)進(jìn)行行調(diào)整整。本章練習(xí)P264思考與練習(xí)習(xí)第1、4、5題9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。2022/12/292022/12/29Thursday,December29,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。2022/12/292022/12/292022/12/2912/29/20229:52:45PM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見頻。。。2022/12/292022/12/292022/12/29Dec-2229-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。2022/12/292022/12/292022/12/29Thursday,December29,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。2022/12/292022/12/292022/12/292022/12/2912/29/202214、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國見青青山。。29十二月月20222022/12/292022/12/292022/12/2915、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月222022/12/292022/12/292022/12/2912/29/202216、行動出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2022/12/292022/12/2929December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。2022/12/292022/12/292022/12/292022/12/299、沒有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。2022/12/292022/12/29Thursday,December29,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。2022/12/292022/12/292022/12/2912/29/20229:52:45PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。2022/12/292022/12/292022/12/29Dec-2229-Dec-2212、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。2022/12/292022/12/292022/12/29Thursday,December29,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。2022/12/292022/12/292022/12/292022/12/2912/29/202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能