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ERP產(chǎn)業(yè)之
興起、應(yīng)用與未來指導(dǎo)老師:陳建良教授學(xué)生:B92260005吳佳樺大綱一、ERP的誕生二、ERP產(chǎn)業(yè)之發(fā)展三、ERP的基本架構(gòu)四、ERP的特性五、國(guó)際ERP產(chǎn)業(yè)環(huán)境六、國(guó)內(nèi)ERP產(chǎn)業(yè)環(huán)境七、ERP的未來大綱一、ERP的誕生二、ERP產(chǎn)業(yè)之發(fā)展三、ERP的基本架構(gòu)四、ERP的特性五、國(guó)際ERP產(chǎn)業(yè)環(huán)境六、國(guó)內(nèi)ERP產(chǎn)業(yè)環(huán)境七、ERP的未來一、ERP的誕生從IBM到SAP(德國(guó)海曼姆分公司)資訊系統(tǒng)&經(jīng)營(yíng)方式企業(yè)流程再造BPRGartnerGroup的命名大綱一、ERP的誕生二、ERP產(chǎn)業(yè)之發(fā)展三、ERP的基本架構(gòu)四、ERP的特性五、國(guó)際ERP產(chǎn)業(yè)環(huán)境六、國(guó)內(nèi)ERP產(chǎn)業(yè)環(huán)境七、ERP的未來二、ERP產(chǎn)業(yè)之發(fā)展(一)物料需求規(guī)劃(1970)MaterialRequirementPlanning,MRP(二)製造資源規(guī)劃(1980)ManufacturingResourcePlanning,MPRII(三)企業(yè)資源規(guī)劃(1990)EnterpriseResourcePlanning,ERP(四)延伸性ERP(2000)&ERPIIExtendedERP,EERP二、ERP產(chǎn)業(yè)之發(fā)展(一)物料需求規(guī)劃(1970)MaterialRequirementPlanning,MRP(二)製造資源規(guī)劃(1980)ManufacturingResourcePlanning,MPRII(三)企業(yè)資源規(guī)劃(1990)EnterpriseResourcePlanning,ERP(四)延伸性ERP(2000)&ERPIIExtendedERP,EERP(一)物料需求規(guī)劃MRP最終產(chǎn)品需求主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求規(guī)劃物料表成品庫(kù)存採(cǎi)購(gòu)需求生產(chǎn)排程物料庫(kù)存二、ERP產(chǎn)業(yè)之發(fā)展(一)物料需求規(guī)劃(1970)MaterialRequirementPlanning,MRP(二)製造資源規(guī)劃(1980)ManufacturingResourcePlanning,MPRII(三)企業(yè)資源規(guī)劃(1990)EnterpriseResourcePlanning,ERP(四)延伸性ERP(2000)&ERPIIExtendedERP,EERP(二)製造資源規(guī)劃MPRII繼”物料需求規(guī)劃MRP”,再結(jié)合主生產(chǎn)排程粗略產(chǎn)能規(guī)劃產(chǎn)能需求規(guī)劃其它模組將所有資源整合在一個(gè)系統(tǒng)中二、、ERP產(chǎn)業(yè)業(yè)之之發(fā)發(fā)展展(一)物料料需需求求規(guī)規(guī)劃劃(1970)MaterialRequirementPlanning,MRP(二)製造造資資源源規(guī)規(guī)劃劃(1980)ManufacturingResourcePlanning,MPRII(三)企業(yè)業(yè)資資源源規(guī)規(guī)劃劃(1990)EnterpriseResourcePlanning,ERP(四)延伸伸性性ERP(2000)&ERPIIExtendedERP,EERP(三)企業(yè)業(yè)資資源源規(guī)規(guī)劃劃ERP完整整的的ERP含五五大大模模組組::財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)製造造生生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)籌籌資資源源行銷銷業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)人力力資資源源APICS定義義::ERP為會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)導(dǎo)導(dǎo)向向的的系系統(tǒng)統(tǒng)有客客製製化化需需求求二、、ERP產(chǎn)業(yè)業(yè)之之發(fā)發(fā)展展(一)物料料需需求求規(guī)規(guī)劃劃(1970)MaterialRequirementPlanning,MRP(二)製造造資資源源規(guī)規(guī)劃劃(1980)ManufacturingResourcePlanning,MPRII(三)企業(yè)業(yè)資資源源規(guī)規(guī)劃劃(1990)EnterpriseResourcePlanning,ERP(四)延伸性性ERP(2000)&ERPIIExtendedERP,EERP(四)延伸性性ERPEERP&ERPII供應(yīng)鍊鍊管理理SupplyChainManagement,SCM顧客關(guān)關(guān)係管管理CustomerRelationshipManagement,CRM知識(shí)管管理KnowledgeManagement,KM商業(yè)智智慧BusinessIntelligent,BI大綱一、ERP的誕生生二、ERP產(chǎn)業(yè)之之發(fā)展展三、ERP的基本本架構(gòu)構(gòu)四、ERP的特性性五、國(guó)國(guó)際ERP產(chǎn)業(yè)環(huán)環(huán)境六、國(guó)國(guó)內(nèi)ERP產(chǎn)業(yè)環(huán)環(huán)境七、ERP的未來來三、ERP的基本本架構(gòu)構(gòu)銷售預(yù)測(cè)主生產(chǎn)排程粗略產(chǎn)能規(guī)劃產(chǎn)能需求規(guī)劃生產(chǎn)排程物料需求規(guī)劃採(cǎi)購(gòu)需求生產(chǎn)命令發(fā)科作業(yè)採(cǎi)購(gòu)訂單出貨作業(yè)成品入庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理收科作業(yè)收款作業(yè)應(yīng)收帳款應(yīng)付帳款付款作業(yè)會(huì)計(jì)總帳顧客訂單大綱一、ERP的誕生生二、ERP產(chǎn)業(yè)之之發(fā)展展三、ERP的基本本架構(gòu)構(gòu)四、ERP的特性性五、國(guó)國(guó)際ERP產(chǎn)業(yè)環(huán)環(huán)境六、國(guó)國(guó)內(nèi)ERP產(chǎn)業(yè)環(huán)環(huán)境七、ERP的未來來四、ERP的特性性資料的的整合合資料重重複建建立::資訊訊孤島島資料庫(kù)庫(kù)共享享資料與與作業(yè)業(yè)的整整合::自動(dòng)動(dòng)產(chǎn)生生相對(duì)對(duì)應(yīng)資資料最佳化化實(shí)務(wù)務(wù):資資訊系系統(tǒng)&經(jīng)營(yíng)方方式套裝軟軟體ERP與其它它附加加系統(tǒng)統(tǒng)大綱一、ERP的誕生生二、ERP產(chǎn)業(yè)之之發(fā)展展三、ERP的基本本架構(gòu)構(gòu)四、ERP的特性性五、國(guó)國(guó)際ERP產(chǎn)業(yè)環(huán)環(huán)境六、國(guó)國(guó)內(nèi)ERP產(chǎn)業(yè)環(huán)環(huán)境七、ERP的未來來五、國(guó)國(guó)際ERP產(chǎn)業(yè)環(huán)環(huán)境(一)成立時(shí)時(shí)間表表(二)目標(biāo)市市場(chǎng)(三)位置分分布圖圖(四)市場(chǎng)規(guī)規(guī)模分分布(五)產(chǎn)業(yè)再再地震震五、國(guó)國(guó)際ERP產(chǎn)業(yè)環(huán)環(huán)境(一)成立時(shí)時(shí)間表表(二)目標(biāo)市市場(chǎng)(三)位置分分布圖圖(四)市場(chǎng)規(guī)規(guī)模分分布(五)產(chǎn)業(yè)再再地震震(一)成立時(shí)時(shí)間表表時(shí)間家數(shù)前五大1966~19701
1971~19753SAP1976~198015Oracle、J.D.E、Baan1981~198511
1986~19902PeopleSoft1991~19952
五、國(guó)國(guó)際ERP產(chǎn)業(yè)環(huán)環(huán)境(一)成立時(shí)時(shí)間表表(二)目標(biāo)市市場(chǎng)(三)位置分分布圖圖(四)市場(chǎng)規(guī)規(guī)模分分布(五)產(chǎn)業(yè)再再地震震(二)目標(biāo)市市場(chǎng)五、國(guó)國(guó)際ERP產(chǎn)業(yè)環(huán)環(huán)境(一)成立時(shí)時(shí)間表表(二)目標(biāo)市市場(chǎng)(三)位置分分布圖圖(四)市場(chǎng)規(guī)規(guī)模分分布(五)產(chǎn)業(yè)再再地震震(三)位置分分布圖圖五、國(guó)國(guó)際ERP產(chǎn)業(yè)環(huán)環(huán)境(一)成立時(shí)時(shí)間表表(二)目標(biāo)市市場(chǎng)(三)位置分分布圖圖(四)市場(chǎng)規(guī)規(guī)模分分布(五)產(chǎn)業(yè)再再地震震(四)市場(chǎng)規(guī)規(guī)模分分布五、國(guó)國(guó)際ERP產(chǎn)業(yè)環(huán)環(huán)境(一)成立時(shí)時(shí)間表表(二)目標(biāo)市場(chǎng)(三)位置分布圖圖(四)市場(chǎng)規(guī)模分分布(五)產(chǎn)業(yè)再地震震(五)產(chǎn)業(yè)再地震震SAP:穩(wěn)座龍頭頭老大Oracle:2004/12/13併購(gòu)PeopleSoftPeopleSoft:2003/6/6收購(gòu)2004/12/13被Oracle併購(gòu):2003/6/6被PeopleSoft收購(gòu)Baan:多次轉(zhuǎn)手手,搖搖擺擺擺大綱一、ERP的誕生二、ERP產(chǎn)業(yè)之發(fā)展展三、ERP的基本架構(gòu)構(gòu)四、ERP的特性五、國(guó)際ERP產(chǎn)業(yè)環(huán)境六、國(guó)內(nèi)ERP產(chǎn)業(yè)環(huán)境七、ERP的未來六、國(guó)內(nèi)ERP產(chǎn)業(yè)環(huán)境大綱一、ERP的誕生二、ERP產(chǎn)業(yè)之發(fā)展展三、ERP的基本架構(gòu)構(gòu)四、ERP的特性五、國(guó)際ERP產(chǎn)業(yè)環(huán)境六、國(guó)內(nèi)ERP產(chǎn)業(yè)環(huán)境七、ERP的未來七、ERP的未來:EERP&ERPII(一)供應(yīng)鍊管理理SupplyChainManagement,SCM(二)顧客關(guān)關(guān)係管管理CustomerRelationshipManagement,CRM(三)知識(shí)管管理KnowledgeManagement,KM(四)商業(yè)智智慧BusinessIntelligent,BI(一)供應(yīng)鍊鍊管理理SupplyChainManagement,SCM(二)顧客關(guān)關(guān)係管管理CustomerRelationshipManagement,CRM(三)知識(shí)管管理KnowledgeManagement,KM(四)商業(yè)智智慧BusinessIntelligent,BI七、ERP的未來來:EERP&ERPII(一)供應(yīng)鍊鍊管理理SCM說法::原木木椅From亞馬遜遜森林林To我家數(shù)量技技巧位置生產(chǎn)存貨運(yùn)輸跨組織織型態(tài)態(tài),整整合上上下游游產(chǎn)能限限制七、ERP的未來來:EERP&ERPII(一)供應(yīng)鍊鍊管理理SupplyChainManagement,SCM(二)顧客關(guān)關(guān)係管管理CustomerRelationshipManagement,CRM(三)知識(shí)管管理KnowledgeManagement,KM(四)商業(yè)智智慧BusinessIntelligent,BI(二)顧客關(guān)關(guān)係管管理CRM一種經(jīng)經(jīng)營(yíng)哲哲學(xué)CRM=IT+Marketing開發(fā)成成本::新顧顧客>5~10倍>舊顧客客將舊顧顧客的的終身身價(jià)值值發(fā)揮揮與運(yùn)運(yùn)用利潤(rùn)貢貢獻(xiàn)::80/20法則七、ERP的未來來:EERP&ERPII(一)供應(yīng)鍊鍊管理理SupplyChainManagement,SCM(二)顧客關(guān)關(guān)係管管理CustomerRelationshipManagement,CRM(三)知識(shí)管管理KnowledgeManagement,KM(四)商業(yè)智智慧BusinessIntelligent,BI(三)知識(shí)管管理KM人才會(huì)會(huì)流動(dòng)動(dòng),技技術(shù)和和知識(shí)識(shí)會(huì)流流失知識(shí)管管理的的程序序;獲得::創(chuàng)造造與吸吸收轉(zhuǎn)換::儲(chǔ)存存與精精煉擴(kuò)散::傳遞遞與分分享應(yīng)用::創(chuàng)造造價(jià)值值七、ERP的未來來:EERP&ERPII(一)供應(yīng)鍊鍊管理理SupplyChainManagement,SCM(二)顧客關(guān)關(guān)係管管理CustomerRe
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