自動扶梯施工方案

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！一．施工組織和施工管理方法。1．安裝前的準備2．工程施工組織及方法。二．施工平面布置及說明。三．施工計劃。1．運輸?shù)跹b條件2．桁架的吊掛四．施工階段配合其它承包商施工保證措施。五．對工期的保證措施。六．關于產(chǎn)品保護問題。七．調(diào)試及驗收方案。八．文明施工措施。一、施工組織和施工管理方法1安裝前的準備）項目負責人接到合同時，將第一時間到現(xiàn)場協(xié)調(diào)，了解該工程的土建進度及落實安裝進場的時間等。）接到測井通知后，井道測量人員即按通知要求對相應的井道進行測量，并根據(jù)測量結(jié)果作出詳細的測量報告書，并提交。）如果測量報告書內(nèi)的井道尺寸出現(xiàn)不良項目，負責人將其反饋復檢。該測量工序在自動扶梯安裝前一個月再重復一次）辦理自動扶梯安裝的報裝、報驗手續(xù)。）與廠家、土建、監(jiān)理等現(xiàn)場有關單位協(xié)商進場安裝的細則。）與運輸、吊裝單位人員觀察地盤，落實到貨、吊裝等工作。、工程施工組織及方法組、項目監(jiān)理組、安裝隊等，分別擔任施工實施，其職能如下。1）工程管理部設合同管理組、技術(shù)組、安全組、質(zhì)監(jiān)組。①的計價結(jié)算。②進行監(jiān)督指導。③工作，保證施工能安全、順利進行。④質(zhì)監(jiān)組負責對整個工程實施全面質(zhì)量監(jiān)督。2）項目監(jiān)理組，安裝隊①解決和土建部門的施工配合問題，確保協(xié)調(diào)工作緊密聯(lián)系。②裝人員必須服從管理人員、監(jiān)理公司及業(yè)主統(tǒng)一管理。③進行整梯調(diào)試。④全運抵指定地點。⑤梯桁架按工號吊裝到位。二、施工平面布置及說明1)由于工程需要，須在扶梯安裝位置的中間層提供提供1至2個、每個面積約30M2的房間，作為扶梯零部件及安裝工具的存放，使用時間由進場日起到扶梯安裝完成為止2)因為扶梯的零部件較多且體積較大，在到貨時需要臨時停放在1層，直到吊裝完成為止，另外還有部分扶梯的零部件需放置在相應的樓層，待安裝時使用，使用時間由吊裝日起到該部件安裝使用完成為止三、施工計劃（一）運輸?shù)跹b條件（1）關于井道的修正土建項目）（2）臨時存放場地和搬運路線由于電梯設備占用的場地較大，電梯到貨前要求土建、裝飾部門協(xié)助清理好搬入通道、存放場地，停放位置按實際需要再確定。（3）由于吊裝時需要足夠的照明和使用卷揚機，所以要在梯井附近提供電源接口，具體電源使用和要求如下：用電設備卷揚機線路要求三相四線單相220V功率15KW1KW照明燈（二）整體吊裝，將整體桁架移動拖引至井道口，將整體桁架吊入至井道，將整體桁架放置到設置層的承重梁上。四、施工階段配合其它專業(yè)承包商施工的保證措施1．本項目工程的配合協(xié)調(diào)工作a．施工現(xiàn)場設立作業(yè)責任人，負責聯(lián)系工作。．安裝管理人員定期檢查用電情況，根據(jù)實際作出調(diào)整。2．本項目安裝工程和各工程承包隊伍施工中的協(xié)調(diào)配合。a.施工現(xiàn)場設立作業(yè)責任人，負責聯(lián)系周邊工作。b.隊現(xiàn)場負責人的名單，以便相互協(xié)調(diào)。c.進場施工前對各安裝人員進行防火、防災、安全施工教育。d.調(diào)會議。3．本項目工程和土建的施工協(xié)調(diào)。a.施工現(xiàn)場設立作業(yè)責任人，負責和土建聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。b.門接口的時間表。c.工期延誤或其它情況，雙方及時提出協(xié)調(diào)五、對工期的保證措施工期是按工程合同簽定，現(xiàn)場須提供合格井道,貨到地盤及安裝小組進場起計算。誤11-3天以內(nèi)，由項目負責人協(xié)調(diào)各方面的工作，對施工計劃作出適當3-5天以上由工程負責人對施工計劃進行調(diào)整，作出進5天以上則針對不同情況作出相應的補救措施，確保在工期內(nèi)完成安裝工作。六、產(chǎn)品的保護1、所有電梯零部件裝箱后運輸，以免運輸過程造成產(chǎn)品的損壞。2、箱件按照安裝要求和現(xiàn)場環(huán)境條件搬運至相應層位放置。3、所有箱件放置不能被水浸和防止被水浸。4、電梯零部件開箱清點后，全部搬到施工現(xiàn)場，暫時不安裝或大件的部件開箱檢查后，重新釘箱，以免人為造成產(chǎn)品損壞、被盜。5、所有電器零件嚴禁露天放置和防止被踐踏。6、電器零件應分類放置在較干爽的房間（如機房、工具房等）內(nèi)。7、機械零件應分類放置，重疊放置時應考慮零件的承重能力，避免零件受壓變形。8、部分機械零件如玻璃碼、外側(cè)板、玻璃欄桿、扶手框架等應盡快安裝，避免損壞。9、所有油類嚴格與易燃易爆物質(zhì)（如棉紗、氧氣瓶、乙炔瓶等）混合堆放，并且嚴禁煙火勿近。便及時采取相應的措施達到保護產(chǎn)品的目的。才給予施工，以免施工中意外損壞電梯的零部件。沙石等進入扶梯內(nèi)部，對扶梯日后的使用質(zhì)量造成隱患。七、調(diào)試和驗收方案一）調(diào)試條件1、扶梯大部分的機械及電器均由生產(chǎn)廠商在生產(chǎn)車間裝配完成，并質(zhì)量檢查報告中填寫有關數(shù)據(jù)，并由項目負責人確認。2、接好臨時調(diào)試電源，檢查電壓、電源容量，電纜是否符合要求，條件具備后提前三天報電梯廠家派遣調(diào)試員調(diào)試。二）調(diào)試過程1、調(diào)試人員到場后，首先對安裝人員安裝的機械及電器開關進行復檢，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量達不到要求，馬上出整改通知書，現(xiàn)場安裝人員立即進行整改。2、檢查來電電源電壓，容量是否符合要求，電器設備絕緣度是否達到規(guī)定的要求。3、以上幾項工作完成后，就可進行電梯的運行試驗。三）施工驗收1、試運行后對電梯的機械和電器進行全面驗收，驗收嚴格按照工藝標準檢驗，驗收合格電梯廠家須出具質(zhì)量驗收報告。2、驗收后，需會同廠家進行各項驗收報告內(nèi)容的檢驗，并對電梯外觀及功能進行檢驗。3、勞動局驗收，對電梯所有的安全裝置進行檢驗測試。4、質(zhì)監(jiān)站驗收，按國家頒發(fā)對電梯質(zhì)量管理的標準進行驗收八、文明施工措施1、由于電梯安裝的箱件較多，所以必須有計劃安排各種材料的進退場時間，車輛進出口的道路保持清潔。2、各種材料擺設合理，不占用運輸通道及施工場地。3、對于臨時修建的工具房，必須定期清潔，對工具件擺放必須整齊合理。4、對于開箱時清拆的箱板，要及時通知專人清理。5、進入現(xiàn)場施工的人員必須穿工作服，戴安全帽，佩戴胸卡或出入證。6、在施工現(xiàn)場，除安全標