云南住宅小區(qū)配套工程監(jiān)理規(guī)劃框架結(jié)構(gòu)

xx城一期配套工程（綜合區(qū)項(xiàng)目）監(jiān)理規(guī)劃編制：審批：xx城市建設(shè)工程咨詢有限公司xx城一期配套項(xiàng)目監(jiān)理部2012年10月15日目錄TOC\o"1-2"\h\uHYPERLINK\l_Toc31189一、編制說明4HYPERLINK\l_Toc14867二、工程概況4HYPERLINK\l_Toc24169（二）工程地點(diǎn)4HYPERLINK\l_Toc23332（三）參與單位4HYPERLINK\l_Toc7406（四）工程規(guī)模4HYPERLINK\l_Toc4104（五）工程特點(diǎn)4HYPERLINK\l_Toc11267三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容4HYPERLINK\l_Toc23594（一）監(jiān)理工作依據(jù)5HYPERLINK\l_Toc21406（二）監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容5HYPERLINK\l_Toc22772（三）監(jiān)理服務(wù)期限5HYPERLINK\l_Toc15246四、監(jiān)理工作總目標(biāo)5HYPERLINK\l_Toc23262五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員崗位職責(zé)5HYPERLINK\l_Toc2753（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)6HYPERLINK\l_Toc26642（二）監(jiān)理人員崗位職責(zé)6HYPERLINK\l_Toc1512（三）監(jiān)理設(shè)施9HYPERLINK\l_Toc21751六、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作9HYPERLINK\l_Toc20546（一）監(jiān)理工作程序9HYPERLINK\l_Toc15980（二）設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審10HYPERLINK\l_Toc18305(三)審查施工組織設(shè)計(jì)11HYPERLINK\l_Toc5749（四）進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備和儀器的檢查12HYPERLINK\l_Toc31794（五）測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的復(fù)核與施工測(cè)量放線的檢查13HYPERLINK\l_Toc24481（六）分包單位資格審查13HYPERLINK\l_Toc4623（七）審查委托試驗(yàn)單位的資質(zhì)及制定見證取樣送檢頻率14HYPERLINK\l_Toc21636（八）開工報(bào)告的審批14HYPERLINK\l_Toc28699（九）監(jiān)理內(nèi)部監(jiān)控工作的部署14HYPERLINK\l_Toc25574七、工程質(zhì)量控制14HYPERLINK\l_Toc9859（一）質(zhì)量控制目標(biāo)15HYPERLINK\l_Toc28578（二）質(zhì)量控制的方法15HYPERLINK\l_Toc24721（三）質(zhì)量控制手段和目的15HYPERLINK\l_Toc27467（四）本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)部位和施工過程檢查的要點(diǎn)15HYPERLINK\l_Toc11067（五）質(zhì)量控制措施18HYPERLINK\l_Toc8452（六）工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作21HYPERLINK\l_Toc23819八、工程進(jìn)度控制21HYPERLINK\l_Toc22080（一）工程進(jìn)度控制目標(biāo)21HYPERLINK\l_Toc4729（二）工程進(jìn)度控制的工作內(nèi)容21HYPERLINK\l_Toc5942（三）工程進(jìn)度控制措施22HYPERLINK\l_Toc2545九、工程投資控制目標(biāo)24HYPERLINK\l_Toc26455（一）工程投資控制目標(biāo)24HYPERLINK\l_Toc17684（三）工程投資控制的主要手段與方法25HYPERLINK\l_Toc17923（四）工程投資控制措施26HYPERLINK\l_Toc16630十、安全生產(chǎn)、文明施工的管理27HYPERLINK\l_Toc12875（一）安全生產(chǎn)管理27HYPERLINK\l_Toc25965（二）文明施工管理29HYPERLINK\l_Toc28052十一、合同管理30HYPERLINK\l_Toc2984（一）工程暫停及復(fù)工30HYPERLINK\l_Toc31810（二）工程變更的處理31HYPERLINK\l_Toc16037（三）工程索賠的處理32HYPERLINK\l_Toc7388（四）工程延期與工程延誤的處理33HYPERLINK\l_Toc11333（五）合同爭議的調(diào)解和合同的解除處理33HYPERLINK\l_Toc29007十二、監(jiān)理信息與文書資料管理33HYPERLINK\l_Toc13325（一）資料管理工作內(nèi)容34HYPERLINK\l_Toc13107（二）收、發(fā)文編號(hào)規(guī)則：34HYPERLINK\l_Toc10449（三）數(shù)字編碼的規(guī)定34HYPERLINK\l_Toc21307（四）文件（資料）傳遞處理程序36HYPERLINK\l_Toc17630（五）工程竣工驗(yàn)收后資料移交歸檔規(guī)定37HYPERLINK\l_Toc9536十三、組織協(xié)調(diào)工作37HYPERLINK\l_Toc3173（一）內(nèi)部組織協(xié)調(diào)37HYPERLINK\l_Toc1413（二）與施工單位的組織協(xié)調(diào)38HYPERLINK\l_Toc30763（三）與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)38HYPERLINK\l_Toc2333十四、監(jiān)理工作制度38HYPERLINK\l_Toc21194（一）設(shè)計(jì)技術(shù)交底與施工圖會(huì)審制度38HYPERLINK\l_Toc6823（二）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審核制度39HYPERLINK\l_Toc17683（三）工程開工申請(qǐng)制度40HYPERLINK\l_Toc11702（四）工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度40HYPERLINK\l_Toc12871（五）原材料和半成品檢驗(yàn)制度41HYPERLINK\l_Toc18075（六）工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度41HYPERLINK\l_Toc19259(七)監(jiān)理日志制度42HYPERLINK\l_Toc16754（八）旁站監(jiān)理制度43HYPERLINK\l_Toc14262（九）監(jiān)理月（周）報(bào)制度43HYPERLINK\l_Toc23198（十）監(jiān)理工作總結(jié)43HYPERLINK\l_Toc28540（十一）監(jiān)理部內(nèi)部管理制度44HYPERLINK\l_Toc19478十五、職業(yè)道德守則與工作準(zhǔn)則44HYPERLINK\l_Toc26845（一）職業(yè)道德守則44HYPERLINK\l_Toc11828（二）工作準(zhǔn)則45HYPERLINK\l_Toc12504十六、監(jiān)理工作流程46HYPERLINK\l_Toc32742（一）、質(zhì)量控制流程47HYPERLINK\l_Toc24828（二）、審批施工組織設(shè)計(jì)流程48HYPERLINK\l_Toc6508（三）、材料監(jiān)控流程49HYPERLINK\l_Toc18867（四）計(jì)量與支付流程50HYPERLINK\l_Toc9741（五）審批建承單位工程變更流程50HYPERLINK\l_Toc7075（六）審批施工單位索賠流程51HYPERLINK\l_Toc25701（七）安全生產(chǎn)管理工作流程52HYPERLINK\l_Toc28991十七、旁站監(jiān)理方案52HYPERLINK\l_Toc10814（一）旁站監(jiān)理方案編制依據(jù)53HYPERLINK\l_Toc25030（二）旁站監(jiān)理的內(nèi)容和范圍53HYPERLINK\l_Toc20497（三）旁站監(jiān)理程序53HYPERLINK\l_Toc20793（四）旁站監(jiān)理人員職責(zé)53HYPERLINK\l_Toc2460（五）旁站監(jiān)理員在現(xiàn)場(chǎng)工作的要求54一、編制說明（一）為敘述方便，本《監(jiān)理規(guī)劃》將xx城一期配套工程（綜合區(qū)項(xiàng)目），簡稱為本工程；將xx城有限公司，簡稱為建設(shè)單位；施工單位項(xiàng)目工程部，簡稱為施工單位；監(jiān)理單位項(xiàng)目工程監(jiān)理部，簡稱為監(jiān)理部。（二）本《監(jiān)理規(guī)劃》所敘述的是本項(xiàng)目工程施工及保修階段工程監(jiān)理的工作內(nèi)容。（三）本《監(jiān)理規(guī)劃》根據(jù)建設(shè)單位提供的本工程施工圖、施工合同以及我公司曾承擔(dān)過的房屋建筑類似工程監(jiān)理工作積累的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本項(xiàng)目工程特點(diǎn)制定的監(jiān)理工作程序，按照國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)理局和建設(shè)部聯(lián)合頒發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000)規(guī)定要求進(jìn)行編制。二、工程概況（一）工程名稱：xx城一起撇套工程（綜合區(qū)項(xiàng)目）（二）工程地點(diǎn)：xx縣縣城以南。（三）參與單位1、建設(shè)單位：xx城有限公司2、設(shè)計(jì)單位：xxxx建筑工程設(shè)計(jì)有限公司3、監(jiān)理單位：xx城市建設(shè)工程咨詢有限公司4、施工單位：xx建工第四建設(shè)有限公司5、勘察單位：xx地質(zhì)工程第二勘察院（四）工程規(guī)模共4棟單體工程，均為框架結(jié)構(gòu)，人工挖孔樁基礎(chǔ)，總建筑面積15341.3㎡。其中58787.7棟㎡，6棟㎡，7棟㎡，8棟㎡。（五）工程特點(diǎn)本工程以坡屋面為主，局部平屋面。建筑工程等級(jí)三級(jí)；建筑防火分類多層民用建筑；建筑耐火等級(jí)地上二級(jí)；建筑物抗震設(shè)防烈度八度；建筑結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)，局部為鋼結(jié)構(gòu)和磚木結(jié)構(gòu)；建筑屋面防水等級(jí)2級(jí)；建筑結(jié)構(gòu)的安全等級(jí)二級(jí)；建筑抗震設(shè)防類別為丙類；結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為框架二級(jí)；地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)；樁基安全等級(jí)為二級(jí)；設(shè)計(jì)使用年限50年。其中，5棟地上6層，建筑高度22.8m；6棟地上3層，建筑高度9.7m；7棟地上3層，建筑高度9.7m；8棟地上7層，建筑高度23m。三、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容（一）監(jiān)理工作依據(jù)1、建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同；2、建設(shè)單位與本公司簽訂的委托監(jiān)理合同；3、本工程的施工設(shè)計(jì)圖、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要；4、國家頒布的《建筑法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房建部分）、以及國家、地方現(xiàn)行有關(guān)的法律、法規(guī)、條例等；5、與本工程施工質(zhì)量有關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等；6、本公司質(zhì)量管理體系的《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《工作文件》；7、施工監(jiān)理過程中總監(jiān)理工程師簽署的有關(guān)文件和會(huì)議紀(jì)要等。（二）監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容1、工作范圍：根據(jù)本工程項(xiàng)目工程委托監(jiān)理合同約定的有：土建、電氣（含弱電）、給排水及室外等工程的施工監(jiān)理。2、工作內(nèi)容：根據(jù)《監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定和委托監(jiān)理合同約定的工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和安全生產(chǎn)文明施工、合同及資料的管理以及協(xié)調(diào)工作等，為建設(shè)單位提供項(xiàng)目工程施工階段監(jiān)理工作的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保修期間的服務(wù)。（三）監(jiān)理服務(wù)期限按建設(shè)工程委托監(jiān)理合同約定。四、監(jiān)理工作總目標(biāo)通過監(jiān)理工程師的勤奮工作，應(yīng)用目標(biāo)管理、動(dòng)態(tài)控制的基本工作方法，使項(xiàng)目工程施工過程的“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作達(dá)到以下目標(biāo)：（一）質(zhì)量控制達(dá)到施工合同要求的質(zhì)量等級(jí)：一次性驗(yàn)收合格；（二）進(jìn)度控制在施工合同規(guī)定的工期內(nèi)；（三）投資控制在施工合同造價(jià)或設(shè)計(jì)概（預(yù)）算范圍以內(nèi)；（四）安全生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)無死亡事故、造成社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失的重大、重特大安全事故；（五）合同管理，做好協(xié)調(diào)工作，公平、公正處理好各方利益；（六）資料管理做到及時(shí)收集、整理、保管，并做好信息的及時(shí)傳遞。五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一）監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和實(shí)際需要，委派具有豐富監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的總監(jiān)理工程師和各專業(yè)配套的監(jiān)理工程師及監(jiān)理員組建精干、高效的監(jiān)理班子：xx城市建設(shè)工程咨詢有限公司xx城一期配套工程項(xiàng)目工程監(jiān)理部，承擔(dān)該項(xiàng)目工程施工階段和保修期間的監(jiān)理工作。監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備與分工，如下圖：總監(jiān)：xx總監(jiān)代表：xx土建監(jiān)理工程師兼兼資料員：xxx安裝監(jiān)理工程師：：xx安全監(jiān)理工程師：：監(jiān)理員兼取樣、送送樣見證員：：xx（二）監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師。負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部人員的調(diào)配和崗位分工；主持編寫項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)劃；審批各專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部日常工作；審查專業(yè)分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；檢查和督促監(jiān)理人員的工作，對(duì)不稱職或玩忽職守人員的調(diào)換處理；主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令；審簽施工單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)方案）、進(jìn)度計(jì)劃及安全生產(chǎn)文明施工的技術(shù)措施；審簽施工單位的支付申請(qǐng)、支付證書和工程竣工結(jié)算；審查施工單位或建建設(shè)單位提出出的設(shè)計(jì)變更更，簽發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)單位編制的的設(shè)計(jì)變更文文件的通知；；主持或參加工程質(zhì)質(zhì)量、安全生生產(chǎn)事故的調(diào)調(diào)查處理；調(diào)解建設(shè)單位與施施工單位的合合同爭議，審審簽費(fèi)用索賠賠、工程延期期；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)（周周報(bào)）、審定定并簽發(fā)工地地會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)監(jiān)理工作階段段性報(bào)告、定定期審核項(xiàng)目目監(jiān)理日記、專專題報(bào)告和項(xiàng)項(xiàng)目工程監(jiān)理理工作總結(jié)；；審核簽認(rèn)分部和單單位工程的質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)評(píng)定資料；審審查施工單位位提交的工程程竣工申請(qǐng)、組組織監(jiān)理人員員進(jìn)行初驗(yàn)，參參與項(xiàng)目工程程（子單位）竣竣工驗(yàn)收；主持整理項(xiàng)目工程程的監(jiān)理資料料。2、總監(jiān)理工程師代代表（1）按總監(jiān)理工程師師的授權(quán)，行行使總監(jiān)理工工程師的部分分職責(zé)和權(quán)力力；（2）負(fù)責(zé)主持監(jiān)理部部的日常行政政事務(wù)性工作作及部分監(jiān)理理協(xié)調(diào)工作；；（3）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程程師交辦的監(jiān)監(jiān)理工作。3、專業(yè)監(jiān)理工程師師（1）負(fù)責(zé)編制專業(yè)的的監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)組織本專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作的的實(shí)施；（3）指導(dǎo)檢查本專業(yè)業(yè)監(jiān)理員的工工作，當(dāng)人員員需要調(diào)整時(shí)時(shí)，向總監(jiān)理理工程師提出出建議；（4）審查施工單位提提交的涉及本本專業(yè)的施工工技術(shù)方案、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、工工程變更及工工程計(jì)量與計(jì)計(jì)價(jià)并向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)項(xiàng)工程（含檢檢驗(yàn)批）及隱隱蔽工程驗(yàn)收收與簽認(rèn)；（6）定期向總監(jiān)理工工程師提交本本專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況報(bào)告，對(duì)重重大問題及時(shí)時(shí)向總監(jiān)理工工程師匯報(bào)和和請(qǐng)示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理理工作實(shí)施情情況記好監(jiān)理理日記；（8）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的出廠質(zhì)保保資料及二次次檢測(cè)報(bào)告，質(zhì)質(zhì)量合格的予予以簽認(rèn)；（9）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理理資料的收集集、匯總、整整理；（10）參與編寫監(jiān)理月月報(bào)（周報(bào)）。4、安全監(jiān)理工程師師（1）審查施工單位安安全生產(chǎn)許可可證，專業(yè)安安全管理人員員和特種作業(yè)業(yè)人員上崗資資格證書；（2）審查施工單位編編制的施工組組織設(shè)計(jì)中的的安全技術(shù)措措施；專項(xiàng)安安全施工方案案是否符合《工工程建設(shè)安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》和《工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文文》的規(guī)定，并并提出審查意意見；（3）審查施工單位的的安全生產(chǎn)、文文明施工保證證體系，督促促檢查其建立立和健全安全全生產(chǎn)、文明明施工責(zé)任制制和安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工的規(guī)章制度度；（4）審查分包單位的的安全生產(chǎn)資資質(zhì)及安全生生產(chǎn)措施，督督促其明確落落實(shí)安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的責(zé)任任；（5）督促施工單位做做好逐級(jí)安全全技術(shù)交底工工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文文明施工進(jìn)行行巡查和作好好檢查記錄；；（6）對(duì)存在危及安全全的隱患，應(yīng)應(yīng)及時(shí)要求施施工單位進(jìn)行行整改或報(bào)請(qǐng)請(qǐng)總監(jiān)理工程程師簽發(fā)工程程暫停令，必必要時(shí)應(yīng)向安安全監(jiān)督部門門報(bào)告。5、監(jiān)理員（1）在專業(yè)監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)下下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作；（2）檢查施工單位投投入工程施工工的人力、材材料、主要設(shè)設(shè)備及其使用用運(yùn)行狀況，并并認(rèn)真記錄檢檢查項(xiàng)目的內(nèi)內(nèi)容及相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)；（3）復(fù)核從施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)獲取的工程程計(jì)量的有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)；（4）按施工圖及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工工單位的施工工工藝過程或或施工工序進(jìn)進(jìn)行檢查記錄錄；對(duì)加工制制作和施工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)果果進(jìn)行記錄。（5）擔(dān)負(fù)旁站監(jiān)理工工作，按旁站站監(jiān)理方案的的要求作好旁旁站監(jiān)理和旁旁站記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)要求施工單單位整改，并并向?qū)I(yè)監(jiān)理理工程師報(bào)告告；（6）將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的情情況和處理后后的結(jié)果如實(shí)實(shí)地記好工作作日記。6、信息資料員（1）負(fù)責(zé)來文發(fā)文的的收簽工作，按按本項(xiàng)目工程程《監(jiān)理規(guī)劃劃》要求分類類收集、整理理文件資料的的管理；（2）接待有關(guān)來訪者者；（3）打印監(jiān)理工作的的發(fā)文、圖表表，保管好微微機(jī)、復(fù)印機(jī)機(jī)及檢測(cè)儀表表設(shè)備等；（4）記好會(huì)議記錄、整整理會(huì)議紀(jì)要要、收集匯總總各專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、周周報(bào)資料；（5）負(fù)責(zé)電腦網(wǎng)絡(luò)接接收、傳遞信信息工作；（6）做好監(jiān)理部安排排的其它工作作。7、見證員的職責(zé)（1）取樣時(shí)見證人必必須在現(xiàn)場(chǎng)見見證；（2）見證人必須對(duì)試試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)護(hù)；（3）見證人必須與施施工單位人員員一起將試樣樣送至檢測(cè)單單位；（4）見證人必須在檢檢驗(yàn)委托單上上簽字，并出出示見證人證證書；（5）見證人對(duì)試樣的的代表性和真真實(shí)性負(fù)有法法律責(zé)任。（三）監(jiān)理設(shè)施1、建設(shè)單位按委托托監(jiān)理合同約約定提供的辦辦公桌、椅、文文件柜、通訊訊及生活設(shè)施施、監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)妥善保管和和使用，在監(jiān)監(jiān)理工作完成成后應(yīng)原物移移交建設(shè)單位位。2、本監(jiān)理部根據(jù)工工程在施工過過程的檢查與與中間驗(yàn)收的的工作需要，配配備的常規(guī)檢檢測(cè)設(shè)備和工工具見清單。檢測(cè)設(shè)備、工具清清單序號(hào)種類名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1檢測(cè)鋼卷尺5m把5人手1把2檢測(cè)游標(biāo)卡尺按卡尺規(guī)格填寫把13檢測(cè)靠尺及檢測(cè)包2m靠尺套14資訊電腦臺(tái)式電腦臺(tái)1附惠普打印機(jī)注：全站儀、經(jīng)緯緯儀、水準(zhǔn)儀儀與施工單位位共同使用。六、施工準(zhǔn)備階段段的監(jiān)理工作作（一）監(jiān)理工作程程序1、為了提高建設(shè)工工程監(jiān)理水平平和規(guī)范監(jiān)理理行為，結(jié)合合本工程特點(diǎn)點(diǎn)制定本項(xiàng)目目工程監(jiān)理工工作程序；2、監(jiān)理工作程序見見下圖：監(jiān)理工作程序圖總監(jiān)向監(jiān)理部成員介紹任務(wù)情況總監(jiān)向監(jiān)理部成員介紹任務(wù)情況監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則參加建設(shè)單位主持召開的第一次工地會(huì)議施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查審批施工組織設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審分包單位資質(zhì)審查審批開工報(bào)告簽發(fā)開工令依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施目標(biāo)控制施工質(zhì)量控制施工進(jìn)度控制工程投資控制安全生產(chǎn)、文明施工管理合同管理及協(xié)調(diào)信息資料管理審查竣工資料組織工程竣工初驗(yàn)參加竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)依據(jù)委托監(jiān)理合同的約定提供工程保修期的服務(wù)工程保修期的回訪向公司移交資料向公司移交資料（二）設(shè)計(jì)交底與與圖紙會(huì)審1、設(shè)計(jì)交底與圖紙紙會(huì)審會(huì)議由由建設(shè)單位主主持，會(huì)議地地點(diǎn)、時(shí)間由由建設(shè)單位確確定，設(shè)計(jì)交交底與圖紙會(huì)會(huì)審、與會(huì)單單位代表會(huì)簽簽的紀(jì)要為設(shè)設(shè)計(jì)文件的組組成部分。2、會(huì)議主要內(nèi)容是是設(shè)計(jì)人員向向施工單位進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底，同時(shí)時(shí)建設(shè)單位、施施工單位、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理就設(shè)設(shè)計(jì)圖紙和相相關(guān)文件中存存在的問題，提提交設(shè)計(jì)單位位并由其作出出答疑，如遇遇問題較多或或涉及結(jié)構(gòu)計(jì)計(jì)算，設(shè)計(jì)人人員可約定時(shí)時(shí)間采用函件件答復(fù)。3、設(shè)計(jì)交底與圖紙紙會(huì)審前監(jiān)理理應(yīng)做的工作作。（1）總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)積極協(xié)助建建設(shè)單位做好好設(shè)計(jì)交底與與圖紙會(huì)審前前的準(zhǔn)備工作作；（2）總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)組織監(jiān)理人人員熟悉設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，結(jié)合合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況，對(duì)對(duì)圖紙中存在在的問題，通通過建設(shè)單位位或在設(shè)計(jì)交交底與圖紙會(huì)會(huì)審會(huì)上提出出意見和建議議。4、總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)交底底與圖紙會(huì)審審形成的會(huì)議議紀(jì)要進(jìn)行簽簽認(rèn)。(三)審查施工組織設(shè)計(jì)計(jì)1、審查程序（1）專業(yè)監(jiān)理工程師師審查后提出出審查意見；；（2）總監(jiān)理工程師匯匯總各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查意見后，簽簽署審批意見見。對(duì)需要修修改或補(bǔ)充內(nèi)內(nèi)容的應(yīng)要求求施工單位限限時(shí)完成，并并重新報(bào)審；；（3）經(jīng)審查符合要求求的《施工組組織設(shè)計(jì)》由由總監(jiān)簽發(fā)并并報(bào)建設(shè)單位位。2、審查內(nèi)容與要求求根據(jù)本項(xiàng)目目工程和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)，對(duì)對(duì)施工單位與與報(bào)審的施工工組織設(shè)計(jì)中中核心環(huán)節(jié)進(jìn)進(jìn)行審查，其其內(nèi)容和要求求如下：（1）施工部署ａ、施工單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)構(gòu)及管理理人員除滿足足本項(xiàng)目工程程施工需要外外，到崗人員員應(yīng)與招標(biāo)文文件中擬派駐駐的管理人員員基本一致。管管理人員和特特殊作業(yè)人員員，必須持有有效上崗證書書；ｂ、施工單位項(xiàng)目目機(jī)構(gòu)中的三三大管理體系系（技術(shù)管理理、質(zhì)量管理理、安全生產(chǎn)產(chǎn)管理）應(yīng)滿滿足設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)、驗(yàn)收規(guī)范范和《建設(shè)工工程質(zhì)量管理理?xiàng)l例》、《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》及房建建部分標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條文的的規(guī)定要求；；ｃ、三大管理體系系制定的管理理制度，應(yīng)符符合項(xiàng)目工程程和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境境特點(diǎn)，確保保工程施工質(zhì)質(zhì)量和安全生生產(chǎn)。（2）施工方案：施工順序和和施工流向的的安排應(yīng)科學(xué)學(xué)、合理、能能確保施工安安全和工程質(zhì)質(zhì)量。（3）施工方法：制定的施工工方法應(yīng)可行行。施工條件件允許并符合合國家頒發(fā)的的技術(shù)規(guī)程和和工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范及質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定定。（4）進(jìn)度計(jì)劃：ａ、橫道圖圖進(jìn)度計(jì)劃表表示方法應(yīng)正正確，網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃技術(shù)表達(dá)達(dá)應(yīng)符合《工工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃技術(shù)規(guī)程》要要求；ｂ、進(jìn)度計(jì)劃在總總的時(shí)間安排排上應(yīng)符合施施工合同約定定的工期；ｃ、工程項(xiàng)目劃分分合理、無重重復(fù)或漏項(xiàng)；；ｄ、對(duì)季節(jié)性有影影響的施工項(xiàng)項(xiàng)目作了合理理安排。（5）資源供應(yīng)計(jì)劃：：施工單位的的勞動(dòng)力、材材料、施工機(jī)機(jī)械等資源供供應(yīng)與進(jìn)度計(jì)計(jì)劃相協(xié)調(diào)、并并應(yīng)保證施工工進(jìn)度計(jì)劃的的實(shí)現(xiàn)。（6）施工場(chǎng)地平面布布置：ａ、施工場(chǎng)場(chǎng)地平面布置置圖，對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目工程的建建（構(gòu)）筑物物、底下管線線和臨時(shí)設(shè)施施，應(yīng)在施工工上統(tǒng)籌安排排、合理布置置，場(chǎng)地平面面布置不得影影響正式工程程的實(shí)施；ｂ、施工場(chǎng)地平面面布置應(yīng)符合合保山市xxx縣市容、衛(wèi)衛(wèi)生、消防、文文明施工的有有關(guān)法規(guī)和規(guī)規(guī)定；ｃ、垂直運(yùn)輸設(shè)備備和施工機(jī)械械布置應(yīng)合理理、安全可靠靠。（7）質(zhì)量保證措施：：ａ、施工單位應(yīng)制制定對(duì)進(jìn)場(chǎng)的的原材料、構(gòu)構(gòu)配件、成品品和半成品取取樣送檢制度度及各類現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工構(gòu)件的的試件制作和和送檢制度；；ｂ、施工單位應(yīng)建建立班（組）檢檢、專業(yè)檢的的質(zhì)量管理責(zé)責(zé)任制和崗位位職責(zé)；ｃ、施工單位在施施工準(zhǔn)備階段段應(yīng)做好的工工作和施工階階段工程施工工的關(guān)鍵部位位、工序，均均應(yīng)有針對(duì)性性保證工程質(zhì)質(zhì)量的自控措措施。（8）安全生產(chǎn)、文明明施工的措施施：ａ、施工單單位應(yīng)制定安安全生產(chǎn)責(zé)任任制度及安全全生產(chǎn)事故的的防范措施和和應(yīng)急措施；；ｂ、對(duì)施工噪音的的控制、衛(wèi)生生排污設(shè)施、建建筑垃圾的處處理等，應(yīng)制制定相關(guān)的管管理制度和控控制措施。（四）進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)機(jī)械設(shè)備和儀儀器的檢查1、施工機(jī)械設(shè)備和和儀器對(duì)工程程施工質(zhì)量和和進(jìn)度有著直直接影響，監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工工機(jī)械設(shè)備和和儀器等，應(yīng)應(yīng)綜合考慮其其與工程結(jié)構(gòu)構(gòu)、施工工藝藝和方法、施施工現(xiàn)場(chǎng)條件件相適應(yīng)。2、檢查內(nèi)容與要求求（1）施工機(jī)械設(shè)備和和儀器的型號(hào)號(hào)、性能及進(jìn)進(jìn)場(chǎng)數(shù)量的計(jì)計(jì)劃安排，應(yīng)應(yīng)與經(jīng)批準(zhǔn)的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的施工工布署、施工工工藝與方法法、進(jìn)度計(jì)劃劃相一致。（2）進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備和和儀器等按規(guī)規(guī)定進(jìn)行的年年檢、維修和和運(yùn)行安全檢檢測(cè)狀況的相相關(guān)記錄或證證明資料，應(yīng)應(yīng)提交監(jiān)理工工程師進(jìn)行核核查。（3）工程測(cè)量儀器，應(yīng)應(yīng)提交按規(guī)定定時(shí)間校驗(yàn)證證明；高程測(cè)測(cè)量水準(zhǔn)儀并并應(yīng)提交進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后自行檢查查儀器的視線線軸與水準(zhǔn)軸軸校驗(yàn)記錄供供監(jiān)理工程師師核查。（五）測(cè)量控制網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)的復(fù)核與與施工測(cè)量放放線的檢查1、專業(yè)監(jiān)理工程應(yīng)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單單位將現(xiàn)場(chǎng)平平面和水準(zhǔn)測(cè)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)移交給施工工單位，并督督促其進(jìn)行復(fù)復(fù)測(cè)。測(cè)量控控制網(wǎng)點(diǎn)復(fù)測(cè)測(cè)結(jié)果符合要要求后，報(bào)送送監(jiān)理工程師師核查認(rèn)同后后，方可進(jìn)行行工程施工定定位和水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)引用測(cè)量工工作。2、施工測(cè)量檢查的的內(nèi)容與要求求（1）檢查施工單位專專職測(cè)量人員員的崗位證；；（2）復(fù)核工程平面、高高程測(cè)量控制制網(wǎng)的復(fù)測(cè)結(jié)結(jié)果，必須符符合測(cè)量網(wǎng)等等級(jí)的誤差要要求；（3）工程施工測(cè)量放放線，監(jiān)理工工程師應(yīng)百分分百的進(jìn)行復(fù)復(fù)檢，其結(jié)果果應(yīng)符合建筑筑工程施工測(cè)測(cè)量放線允許許誤差的規(guī)定定；（4）檢查引測(cè)工程軸軸線定位樁及及引用的高程程控制樁設(shè)置置，應(yīng)不會(huì)在在施工時(shí)受到到損毀。3、專業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)對(duì)經(jīng)復(fù)核核及檢驗(yàn)符合合要求的測(cè)量量結(jié)果予以簽簽認(rèn)。（六）分包單位資資格審查1、審查原則（1）施工單位應(yīng)按施施工合同約定定的部分進(jìn)行行分包工程，并并向項(xiàng)目監(jiān)理理部提出申報(bào)報(bào)。（2）未經(jīng)建設(shè)單位同同意或施工合合同約定分包包的工程，施施工單位不得得將任何一部部份工程進(jìn)行行分包。（3）施工單位必須在在分包的工程程開工前，將將分包單位資資質(zhì)及相關(guān)業(yè)業(yè)績報(bào)監(jiān)理部部審查。由總總監(jiān)理工程簽簽署審批意見見。（4）分包單位施工過過程的報(bào)審、報(bào)報(bào)驗(yàn)工作，由由施工單位納納入管理，監(jiān)監(jiān)理工程師只只對(duì)施工單位位下達(dá)監(jiān)理工工作指令。分分包單位的任任何違約及疏疏忽均應(yīng)由施施工單位承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。2、審查內(nèi)容和要求求（1）審查營業(yè)執(zhí)照、企企業(yè)資質(zhì)證書書，特殊行業(yè)業(yè)及安全生產(chǎn)產(chǎn)許可證等，應(yīng)應(yīng)符合有關(guān)行行政管理部門門發(fā)證和驗(yàn)證證的規(guī)定。（2）工程施工業(yè)績應(yīng)應(yīng)證明有足夠夠能力承擔(dān)分分包工程的施施工。（3）分包工程的范圍圍，應(yīng)與企業(yè)業(yè)資質(zhì)的主營營和兼營的項(xiàng)項(xiàng)目工程一致致。（4）專業(yè)管理人員和和特種作業(yè)人人員能滿足施施工要求，并并提供了有效效的資格和上上崗證件備查查。（七）審查委托試試驗(yàn)單位的資資質(zhì)及制定見見證取樣送檢檢頻率1、開工前，專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)施工單位位委托試驗(yàn)檢檢測(cè)單位（含含見證取樣檢檢測(cè)單位）的的資質(zhì)、試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及及計(jì)量認(rèn)證情情況進(jìn)行審查查驗(yàn)證。2、見證取樣送檢頻頻率，不得少少于各類需進(jìn)進(jìn)行二次檢測(cè)測(cè)材料（構(gòu)備備件）和施工工質(zhì)量檢測(cè)試試件（塊）規(guī)規(guī)定送檢總數(shù)數(shù)的30%。（八）開工報(bào)告的的審批1、審批程序開工前，施工單位位應(yīng)填報(bào)工程程開工報(bào)審表表及與審查內(nèi)內(nèi)容相關(guān)的資資料。開工報(bào)報(bào)審表由專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師審查認(rèn)定已已具備開工條條件時(shí)，由總總監(jiān)理工程師師簽署開工令令，并同時(shí)報(bào)報(bào)建設(shè)單位。2、工程開工應(yīng)具備備的條件（1）施工許可證、安安全生產(chǎn)許可可證已獲得主主管部門批準(zhǔn)準(zhǔn)；（2）征地拆遷工作能能滿足工程進(jìn)進(jìn)度需要；（3）施工組織設(shè)計(jì)已已獲項(xiàng)目監(jiān)理理部同意實(shí)施施；（4）施工單位現(xiàn)場(chǎng)管管理人員已經(jīng)經(jīng)到位，施工工機(jī)械設(shè)備和和主要施工人人員已進(jìn)場(chǎng)，主主要工程材料料已落實(shí)或已已進(jìn)場(chǎng)，能滿滿足工程施工工需要；（5）進(jìn)場(chǎng)道路、供電電、供水、通通信等均能滿滿足開工要求求；（6）首批進(jìn)場(chǎng)材料已已通過測(cè)試檢檢驗(yàn)合格及能能保證進(jìn)度需需要；（7）臨時(shí)設(shè)施及安全全生產(chǎn)保證措措施已按方案案實(shí)施，不影影響工程開工工和施工要求求；（九）監(jiān)理內(nèi)部監(jiān)監(jiān)控工作的部部署1、建立完善監(jiān)理部部質(zhì)量監(jiān)控管管理體系和制制度，適應(yīng)項(xiàng)項(xiàng)目工程監(jiān)控控的需要。2、針對(duì)項(xiàng)目工程分分部分項(xiàng)特點(diǎn)點(diǎn)編制監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)實(shí)施施。3、組織監(jiān)理人員熟熟悉并掌握有有關(guān)進(jìn)場(chǎng)材料料、施工質(zhì)量量取樣檢測(cè)和和檢測(cè)方法等等規(guī)定要求。七、工程質(zhì)量控制制（一）質(zhì)量控制目目標(biāo)施工階段工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理質(zhì)量的的控制，是通通過對(duì)施工投投入、施工和和安裝過程、產(chǎn)產(chǎn)出品進(jìn)行全全過程的監(jiān)控控，以及對(duì)施施工單位的資資質(zhì)和管理工工作人員的資資格、材料和和設(shè)備、施工工機(jī)械和設(shè)備備、施工方案案和方法、安安全生產(chǎn)和文文明施工等實(shí)實(shí)施全面控制制，使工程達(dá)達(dá)到施工合同同規(guī)定的質(zhì)量量等級(jí)。（二）質(zhì)量控制的的方法1、工程質(zhì)量是監(jiān)理理工作核心，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱熱情服務(wù)”的宗旨做好好工作。2、通過目標(biāo)管理、預(yù)預(yù)防為主、跟跟蹤檢查、動(dòng)動(dòng)態(tài)管理、加加強(qiáng)監(jiān)控、檢檢測(cè)、驗(yàn)收和和嚴(yán)格把關(guān)的的工作方法做做好事前、事事中、事后工工程質(zhì)量的控控制。3、處理好工程施工工過程中質(zhì)量量、進(jìn)度、投投資及安全生生產(chǎn)之間相互互約制因素的的關(guān)系與平衡衡，來實(shí)現(xiàn)工工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。（三）質(zhì)量控制手手段和目的1、巡視檢查：監(jiān)理理部制定監(jiān)理理人員對(duì)施工工部位或工序序的檢查制度度，做到及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和和處理問題。2、平行檢驗(yàn)：在施施工單位自檢檢基礎(chǔ)上單獨(dú)獨(dú)進(jìn)行抽檢以以驗(yàn)證其自檢檢的可信度。3、旁站監(jiān)理：在關(guān)關(guān)鍵部位或工工序施工隱蔽蔽過程中，監(jiān)監(jiān)理員實(shí)施全全過程的旁站站監(jiān)理，便于于及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題予以以控制和處理理。4、測(cè)量復(fù)核：是對(duì)對(duì)建筑物的幾幾何尺寸、方方位等控制的的重要手段，通通過測(cè)量復(fù)核核發(fā)現(xiàn)偏差便便于及時(shí)糾正正。5、檢測(cè)試驗(yàn)：通過過檢測(cè)試驗(yàn)手手段取得數(shù)據(jù)據(jù)，判斷和確確認(rèn)各種材料料和工程部位位施工的內(nèi)在在質(zhì)量。6、指令文件：用于于向施工單位位指出工程中中存在問題，提提出整改或暫暫停施工整改改的指令。7、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控程程序：按規(guī)定定程序工作是是質(zhì)量控制的的必要手段，凡凡未經(jīng)監(jiān)理工工程師簽署驗(yàn)驗(yàn)收的工序，不不得進(jìn)行下道道工序施工。8、利用支付控制：：對(duì)施工的工工程質(zhì)量達(dá)不不到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師可可對(duì)其申報(bào)的的工程計(jì)量不不予簽認(rèn)或不不簽暑支付證證書。（四）本項(xiàng)目工程程施工質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控的重點(diǎn)部部位和施工過過程檢查的要要點(diǎn)1、質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)點(diǎn)部位；（1）地基與基礎(chǔ)工程程的基樁成孔孔與成樁；（2）混凝土結(jié)構(gòu)工程程的模板支承承系統(tǒng)、鋼筋筋制安、混凝凝土澆筑（特特別加強(qiáng)坡屋屋面的混凝土土澆筑；（3）外腳手架工程搭搭設(shè)與安全情情況；（4）建筑主體垂直度度和沉降觀察察；（5）樓地面的廚衛(wèi)間間的防滲與防防漏；（6）鋁合金窗（塑料料）產(chǎn)品質(zhì)量量與安裝質(zhì)量量；（7）屋面工程的防滲滲防漏；（8）電氣工程的漏電電接地與防雷雷；（9）電梯工程安裝的的安全、質(zhì)量量保障系統(tǒng)。（10）設(shè)備與附件產(chǎn)品品質(zhì)量和安裝裝質(zhì)量。2、工程施工過程檢檢查要點(diǎn)，見見下表，其檢檢查結(jié)果應(yīng)符符合現(xiàn)行規(guī)范范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。工程施工過程質(zhì)量量檢查要點(diǎn)序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查要點(diǎn)1基坑支護(hù)支護(hù)結(jié)構(gòu)的審查與與施工質(zhì)量、坡坡頂、坡腳排排水措施2施工測(cè)量放線方位、尺寸與軸線線定位，控制制軸位引樁的的設(shè)置與水準(zhǔn)準(zhǔn)控制樁設(shè)置置的安全穩(wěn)固固3人工挖孔樁平面位置復(fù)核、成成孔安全措施施落實(shí)情況、孔孔樁護(hù)壁是否否按設(shè)計(jì)要求求嚴(yán)格設(shè)置；；樁端持力層層是否與設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和地勘勘報(bào)告相符；；擴(kuò)大頭尺寸寸是否與設(shè)計(jì)計(jì)相符、混凝凝土澆筑前必必須清除孔底底沉渣及剩水水排放；樁芯芯混凝土澆筑筑高度必須滿滿足設(shè)計(jì)及規(guī)規(guī)范要求。4鋼筋制安鋼筋牌號(hào)、規(guī)格、力力學(xué)性能、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)保資料料及二次檢測(cè)測(cè)試驗(yàn)結(jié)果；；制作彎折尺尺寸與焊接接接頭檢測(cè)試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果；綁扎扎接頭及接頭頭位置與鋼筋筋保護(hù)層厚度度；柱墻連接接鋼筋預(yù)留。5模板支架制安模板、支架用方木木的材質(zhì)與截截面，立桿與與支架用的鋼鋼管規(guī)格、承承載能力與模模板支架系統(tǒng)統(tǒng)的剛度和穩(wěn)穩(wěn)定性；模板板安裝的標(biāo)高高與水平度、預(yù)預(yù)埋件與預(yù)留留洞口標(biāo)高位位置及尺寸、上上樓層和下樓樓層支架立桿桿對(duì)準(zhǔn)要求及及墊板的處理理；模板支架架拆除與混凝凝土已達(dá)強(qiáng)度度的控制。6混凝土結(jié)構(gòu)澆筑水泥、砂、石質(zhì)保保資料及二次次檢測(cè)結(jié)果；；混凝土強(qiáng)度度配合比與混混凝土坍落度度；混凝土澆澆筑順序與施施工組織；混混凝土試塊留留制與混凝土土的養(yǎng)護(hù)7加氣混凝土砌塊填充墻砌塊及生產(chǎn)齡期的的質(zhì)保資料，砌砌塊砂漿強(qiáng)度度，砌筑灰縫縫與砌塊間的的錯(cuò)縫和搭接接，墻面平整整度與墻體垂垂直度；門窗窗孔洞與墻體體材料砌筑的的組合，地面面上200mm以內(nèi)采用粘粘土磚或混凝凝土塊砌筑的的規(guī)定。8鋁合金（塑料）門窗制安材料、配件（含成成品）產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)保資料；予予埋及固定件件防銹處理與與規(guī)格；門窗窗框料與墻體體固定及墻體體間隙的填充充材料及打膠膠；門窗扇執(zhí)執(zhí)手、撐擋、插插銷的定位與與啟閉及門用用地彈簧安裝裝定位。9木門窗安裝材質(zhì)（含成品門）質(zhì)質(zhì)保資料，油油漆顏色、光光澤與刷紋，安安裝后門扇的的啟閉。10樓地面原材料（含成品）質(zhì)質(zhì)保資料，各各結(jié)構(gòu)層的設(shè)設(shè)計(jì)要求及粘粘結(jié)質(zhì)量和功功能11內(nèi)墻、頂棚面層抹灰抹灰砂漿配合比、溫溫度防裂網(wǎng)的的設(shè)置，基層層清理與抹灰灰層粘結(jié)質(zhì)量量及墻體垂直直度、墻面的的平整度。12外墻保溫層EPS板安裝與抹抹灰材料質(zhì)保資料，基基層清理、找找平層與墻體體粘結(jié)牢度；；涂膠粘劑、豎豎向錯(cuò)縫，墻墻體轉(zhuǎn)角、門門窗洞口四角角、沿口、勒勒腳包邊，裝裝飾縫以及變變形縫的防水水和保濕構(gòu)造造的處理。13屋面防水材料質(zhì)保資料，找找平層排水坡坡度與基層結(jié)結(jié)合質(zhì)量；保保溫隔熱層厚厚度、排氣孔孔、排氣道的的設(shè)置；防水水層的粘貼、涂涂刷、細(xì)部節(jié)節(jié)點(diǎn)的處理；；上人屋面面面層的用料與與施工質(zhì)量。14室內(nèi)給水管道安裝裝材料產(chǎn)品質(zhì)保資料料，管道敷設(shè)設(shè)標(biāo)高、管身身固定、閥門門與開關(guān)位置置及完工后水水壓試驗(yàn)。15室內(nèi)生活污水管道道安裝材料產(chǎn)品質(zhì)保資料料，管道敷設(shè)設(shè)與固定；樓樓層檢查口安安裝位置與潔潔器安裝和管管道灌水試驗(yàn)驗(yàn)。16室內(nèi)電器照明安裝裝材料配件產(chǎn)品質(zhì)保保資料，線管管敷設(shè)與固定定，線材規(guī)格格與燈具安裝裝牢度；防雷雷、接地以及及帶有漏電保保護(hù)裝置線路路模擬試驗(yàn)與與電氣安裝完完畢后通電試試驗(yàn)17樓宇安全監(jiān)控及門門禁服務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)材料、設(shè)備質(zhì)保資資料，纜線敷敷設(shè)與固定、機(jī)機(jī)柜、機(jī)架、信信息插座安裝裝，智能電源源、防雷接地地，系統(tǒng)功能能測(cè)試與設(shè)備備調(diào)試18電梯安裝設(shè)備與附件質(zhì)保資資料及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)驗(yàn)收，土建施施工安裝單位位交接；驅(qū)動(dòng)動(dòng)主機(jī)、軌道道、門系統(tǒng)，安安全部件、平平衡裝置、補(bǔ)補(bǔ)償裝置、電電器裝置質(zhì)量量以及整機(jī)安安裝完畢的調(diào)調(diào)試與驗(yàn)收注：其中的檢查項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)計(jì)圖內(nèi)容要求求進(jìn)行選用或或增加。（五）質(zhì)量控制措措施1、質(zhì)量的事前控制制（1）對(duì)施工單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)管理人人員到位情況況及崗位資格格，是否和已已批復(fù)施工組組織設(shè)計(jì)中的的管理人員相相吻合，對(duì)不不符合要求的的人員應(yīng)以書書面形式通知知其整改，把把好施工管理理人員的質(zhì)量量關(guān)。（2）對(duì)工程施工安裝裝所需要的原原材料、半成成品、構(gòu)配件件、設(shè)備等必必須符合設(shè)計(jì)計(jì)要求。并且且有完整的出出廠質(zhì)保資料料和使用說明明書，對(duì)規(guī)定定進(jìn)場(chǎng)需進(jìn)行行二次檢測(cè)的的物資，其復(fù)復(fù)試結(jié)果必須須符合國家現(xiàn)現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范范的規(guī)定，否否則不得用于于工程施工與與安裝，并督督促其清理出出場(chǎng)。（3）進(jìn)場(chǎng)材料和設(shè)備備應(yīng)檢查施工工單位的存放放保管工作，對(duì)對(duì)需防潮防濕濕、防污染和和有存放時(shí)間間要求的物資資，必須做好好防護(hù)及制定定保管措施，并并對(duì)庫存材料料進(jìn)行不定期期的檢查。（4）檢查施工單位編編制的專項(xiàng)施施工方案，對(duì)對(duì)其施工方法法、工藝及技技術(shù)措施，必必須合理可行行并能確保工工程施工質(zhì)量量。（5）檢查施工單位對(duì)對(duì)施工環(huán)境與與條件所做的的施工準(zhǔn)備工工作，確保工工程施工過程程不發(fā)生因環(huán)環(huán)境條件而影影響工程施工工質(zhì)量。（6）檢查施工單位使使用的測(cè)量及及檢測(cè)儀表設(shè)設(shè)備性能、法法定的校驗(yàn)記記錄及相關(guān)資資料，確保測(cè)測(cè)量及檢測(cè)儀儀表所獲成果果的準(zhǔn)確可靠靠。2、質(zhì)量的事中控制制（1）各工序施工過程程。應(yīng)按施工工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量控制制，每一道工工序施工完畢畢，施工單位位在自檢合格格后，報(bào)監(jiān)理理工程師復(fù)檢檢簽認(rèn)后，方方可進(jìn)入下道道工序施工；；（2）督促檢查施工單單位各專業(yè)工工種班組之間間施工完畢相相互交接時(shí)的的施工質(zhì)量檢檢查記錄，對(duì)對(duì)前施工班組組的施工質(zhì)量量應(yīng)符合施工工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要要求后，才能能允許下一班班組繼續(xù)施工工；（3）所有隱蔽工程均均應(yīng)在施工單單位對(duì)施工質(zhì)質(zhì)量自檢合格格后，報(bào)監(jiān)理理復(fù)檢（需提提供配料單和和施工大樣及及計(jì)算書應(yīng)一一并附上），未未經(jīng)監(jiān)理工程程師復(fù)驗(yàn)合格格簽認(rèn)不得進(jìn)進(jìn)行覆蓋和隱隱蔽；（4）施工過程中間工工程質(zhì)量的控控制應(yīng)符合下下列規(guī)定a、從施工測(cè)量、基基樁軸線定位位及基坑（槽槽）開挖放線線，應(yīng)在施工工單位自檢合合格報(bào)監(jiān)理工工程師復(fù)檢符符合相關(guān)規(guī)范范要求簽認(rèn)后后，方可進(jìn)行行基樁和土方方開挖的施工工。b、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收收是分項(xiàng)工程程乃至整個(gè)工工程質(zhì)量驗(yàn)收收的基礎(chǔ)。檢檢驗(yàn)批在施工工單位自檢合合格后報(bào)驗(yàn)，其其主控項(xiàng)目必必須符合國家家相關(guān)規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)要求，一一般項(xiàng)目抽檢檢內(nèi)容、點(diǎn)數(shù)數(shù)和抽檢點(diǎn)數(shù)數(shù)的合格率，應(yīng)應(yīng)符合國家相相關(guān)規(guī)范的規(guī)規(guī)定，驗(yàn)收記記錄應(yīng)完整，并并經(jīng)專業(yè)監(jiān)理理工程師復(fù)驗(yàn)驗(yàn)合格后，方方可進(jìn)行下一一道工序的施施工。c、工序驗(yàn)收程序，見見下圖所示：：工序驗(yàn)收程序圖否否否工序施工完畢施工單位自檢合格后向監(jiān)理部提交報(bào)驗(yàn)表專業(yè)監(jiān)理工程師組織復(fù)驗(yàn)并簽署驗(yàn)收意見復(fù)驗(yàn)合格進(jìn)入下道工序施工返修（5）工程施工過程中中，出現(xiàn)下列列情況，監(jiān)理理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)施工單位下下達(dá)整改或暫暫停施工的指指令：未經(jīng)監(jiān)理工程師檢檢驗(yàn)和簽認(rèn)即即進(jìn)行下道工工序作業(yè)；工程施工質(zhì)量下降降或已出現(xiàn)缺缺陷，經(jīng)監(jiān)理理工程師指出出后，未采取取有效改正措措施或措施效效果不好仍然然繼續(xù)施工；；擅自使用未經(jīng)認(rèn)可可或未經(jīng)檢測(cè)測(cè)、檢查驗(yàn)收收的材料和構(gòu)構(gòu)配件；擅自變更設(shè)計(jì)圖紙紙或有關(guān)文件件要求；未經(jīng)建設(shè)單位同意意和監(jiān)理工程程師認(rèn)可，擅擅自將工程轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包；擅自讓未經(jīng)監(jiān)理工工程師審批同同意的分包單單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)；施工質(zhì)量已出現(xiàn)缺缺陷和安全隱隱患等。（6）施工過程出現(xiàn)工工程質(zhì)量缺陷陷事故，按以以下要求進(jìn)行行處理：首先進(jìn)行質(zhì)量缺陷陷事故原因分分析；與建設(shè)單位、施工工單位商定質(zhì)質(zhì)量缺陷事故故處理意見；；施工單位提出處理理技術(shù)方案，報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師審核后由總總監(jiān)理工程師師簽批；監(jiān)理工程師檢查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)處理過程程的質(zhì)量和效效果；必要時(shí)時(shí)對(duì)處理過程程實(shí)施旁站監(jiān)監(jiān)理；分析責(zé)任，提出缺缺陷事故處理理報(bào)告報(bào)送建建設(shè)單位（必必要時(shí)報(bào)質(zhì)監(jiān)監(jiān)部門）備查查。3、質(zhì)量的事后控制制（1）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)符合下下列規(guī)定。分項(xiàng)工程所有的檢檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄，施施工單位自檢檢合格后報(bào)專專業(yè)監(jiān)理工程程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)認(rèn)方可進(jìn)行下下道工序施工工；所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量量驗(yàn)收記錄應(yīng)應(yīng)完整。（2）分部（子分部）工工程質(zhì)量驗(yàn)收收應(yīng)符合下列列規(guī)定：分部工程所含分項(xiàng)項(xiàng)工程的質(zhì)量量，施工單位位自查自評(píng)符符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)后報(bào)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查并由總監(jiān)監(jiān)理工程師審審核簽證；各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄應(yīng)完完整；地基與基礎(chǔ)、主體體結(jié)構(gòu)和設(shè)備備安裝等分部部工程有關(guān)安安全及功能的的檢驗(yàn)和抽樣樣檢測(cè)結(jié)果，應(yīng)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)規(guī)定；觀感質(zhì)量應(yīng)通過各各檢驗(yàn)人員現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，共共同對(duì)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與確確認(rèn)。（3）工程竣工預(yù)驗(yàn)收收。竣工驗(yàn)收是工程完完工后交付建建設(shè)單位組織織驗(yàn)收前，由由工程監(jiān)理部部組織的工程程預(yù)驗(yàn)收（初初驗(yàn)）。預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)報(bào)請(qǐng)建建設(shè)單位參驗(yàn)驗(yàn)，預(yù)驗(yàn)收是是監(jiān)理對(duì)工程程質(zhì)量監(jiān)控的的最后一道把把關(guān)，應(yīng)分別別做好以下工工作：工程竣工預(yù)驗(yàn)收前前應(yīng)做好已完完工程現(xiàn)場(chǎng)的的全面系統(tǒng)的的檢查，并對(duì)對(duì)竣工資料的的整理進(jìn)行檢檢查核對(duì)；工程竣工預(yù)驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)具備的條件件：單位工程必須按設(shè)設(shè)計(jì)圖及施工工合同的要求求全部完成；；竣工的單位工程所所含分部工程程的施工質(zhì)量量，施工單位位已完成了自自查自評(píng)；監(jiān)監(jiān)理工程師完完成了簽審認(rèn)認(rèn)證；所含分部工程的質(zhì)質(zhì)量記錄和相相關(guān)的試驗(yàn)、檢檢測(cè)等控制資資料，已按建建設(shè)單位技術(shù)術(shù)檔案管理部門的的規(guī)定要求整整理裝訂成冊(cè)冊(cè)，工程竣工工圖已繪制完完成。C、工程竣工預(yù)驗(yàn)收收（初驗(yàn)）過過程，發(fā)現(xiàn)尚尚有未完項(xiàng)目目部分或施工工質(zhì)量尚存的的一些缺陷，應(yīng)應(yīng)書面通知施施工單位限時(shí)時(shí)處理完畢，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師進(jìn)行復(fù)檢合合格后，由總總監(jiān)理工程師師簽署意見并并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單單位組織對(duì)工工程進(jìn)行正式式驗(yàn)收。（4）協(xié)助建設(shè)單位組組織工程竣工工驗(yàn)收建設(shè)單位對(duì)符合驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工工程，組織勘勘察、設(shè)計(jì)、承承建、監(jiān)理等等單位和有關(guān)關(guān)專家組成驗(yàn)驗(yàn)收組，并制制定驗(yàn)收方案案。驗(yàn)收工作由建設(shè)單單位主持，承承建、監(jiān)理單單位分別匯報(bào)報(bào)工程施工合合同和委托監(jiān)監(jiān)理合同的履履行情況。驗(yàn)收組審查工程竣竣工的質(zhì)量控控制資料和實(shí)實(shí)地檢查工程程質(zhì)量，并對(duì)對(duì)工程施工（設(shè)設(shè)備安裝）質(zhì)質(zhì)量的各管理理環(huán)節(jié)作出全全面評(píng)價(jià)，形形成由驗(yàn)收組組人員簽署的的工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收意見?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師編寫寫監(jiān)理工作總總結(jié)，對(duì)工程程質(zhì)量作出全全面評(píng)估，特特別對(duì)工程上上出現(xiàn)過的質(zhì)質(zhì)量問題處理理情況和處理理結(jié)果，作出出評(píng)述和結(jié)論論?？⒐を?yàn)收通過后，總總監(jiān)理工程師師簽署工程竣竣工移交證書書。（六）工程質(zhì)量保保修期的監(jiān)理理工作監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)據(jù)委托監(jiān)理合合同約定的工工程質(zhì)量保修修期監(jiān)理工作作的時(shí)間、范范圍履行職責(zé)責(zé)，并做好以以下工作：1、保修期內(nèi)，監(jiān)理理工程師應(yīng)作作出定期回訪訪計(jì)劃，了解解原已竣工驗(yàn)驗(yàn)收工程保修修期間是否出出現(xiàn)需保修的的內(nèi)容。并做做好檢查和回回訪記錄。2、對(duì)需進(jìn)行整修項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)通知施施工單位進(jìn)行行整修，整修修期間應(yīng)根據(jù)據(jù)實(shí)際需要安安排監(jiān)理人員員履行保修期期的監(jiān)理服務(wù)務(wù)、監(jiān)督施工工單位整修過過程的施工質(zhì)質(zhì)量，合格后后予以簽認(rèn)驗(yàn)驗(yàn)收。3、監(jiān)理人員對(duì)整修修項(xiàng)目原因進(jìn)進(jìn)行調(diào)查分析析，確定責(zé)任任歸屬。屬施施工單位原因因造成的，應(yīng)應(yīng)責(zé)令其無償償整修完畢；；屬非施工單單位原因造成成的，監(jiān)理人人員應(yīng)向建設(shè)設(shè)單位作出書書面說明，并并將核實(shí)整修修工程的費(fèi)用用和簽署工程程支付證書報(bào)報(bào)建設(shè)單位。八、工程進(jìn)度控制制（一）工程進(jìn)度控控制目標(biāo)監(jiān)理工程師在施工工階段進(jìn)度控控制的任務(wù)，是是根據(jù)施工合合同規(guī)定的竣竣工日期（總總工期）作為為進(jìn)度控制的的目標(biāo)值。在工程施工過程中中定期地進(jìn)行行實(shí)際進(jìn)度值值與目標(biāo)值的的比較，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并找出兩者者之間的偏差差，分析產(chǎn)生生原因，通過過會(huì)議協(xié)調(diào)和和采取有效措措施加以控制制，以保證進(jìn)進(jìn)度控制目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）工程進(jìn)度控控制的工作內(nèi)內(nèi)容1、制訂工程進(jìn)度控控制工作內(nèi)容容的要求。（1）施工進(jìn)度計(jì)劃的的審查與施工工過程中的檢檢查方法；（2）進(jìn)度控制有關(guān)的的各項(xiàng)工作安安排及工作流流程；（3）進(jìn)度控制（含組組織、技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)及合同）的的具體措施；；（4）進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分分析；（5）待以解決的有關(guān)關(guān)問題。2、施工單位報(bào)送工工程進(jìn)度計(jì)劃劃的審核要求求。（1）進(jìn)度計(jì)劃安排是是否符合工程程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃總目標(biāo)和和分解目標(biāo)；；是否符合施施工合同規(guī)定定的竣工日期期；（2）施工順序是否科科學(xué)合理；（3）總進(jìn)度計(jì)劃中的的項(xiàng)目（關(guān)鍵鍵工序）是否否有遺漏；（4）進(jìn)度計(jì)劃是否有有造成建設(shè)單單位違約導(dǎo)致致索賠的可能能性。3、按總進(jìn)度編制工工程進(jìn)度與工工程款支付及及人員物資供供應(yīng)的綜合平平衡計(jì)劃（1）施工單位施工進(jìn)進(jìn)度與工程款款支付之間的的銜接與平衡衡；（2）施工進(jìn)度計(jì)劃與與施工投入人人力、物資供供應(yīng)計(jì)劃和外外部協(xié)作條件件的相互銜接接。4、工程開工令的下下達(dá)（1）督促施工單位做做好開工前的的一切準(zhǔn)備工工作和辦理好好一切報(bào)批手手續(xù)；（2）盡可能按施工合合同規(guī)定的開開工日期下達(dá)達(dá)工程開工指指令，防止出出現(xiàn)因開工日日期推遲影響響合同規(guī)定的的竣工日期延延期。5、協(xié)助施工單位實(shí)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃劃（1）審查進(jìn)度計(jì)劃存存在的問題，及及時(shí)提出修改改意見，并協(xié)協(xié)助施工單位位完成計(jì)劃的的修正；（2）隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)計(jì)劃執(zhí)行過程程出現(xiàn)的問題題，幫助施工工單位協(xié)調(diào)解解決，特別是是內(nèi)外關(guān)系的的協(xié)調(diào)。（三）工程進(jìn)度控控制措施1、事前的控制（1）預(yù)防影響工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃因素素的發(fā)生。充分發(fā)揮監(jiān)理作用用，協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)單位之間的的關(guān)系，對(duì)那那些無法預(yù)計(jì)計(jì)的因素，在在計(jì)劃進(jìn)度的的安排上應(yīng)留留有足夠的機(jī)機(jī)動(dòng)時(shí)間；督促施工單位控制制好物資供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃滿足施施工進(jìn)度計(jì)劃劃的需要，并并嚴(yán)格把好進(jìn)進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)量量關(guān)；按月、季、年度工工程進(jìn)度與工程量完完成計(jì)劃和需需支付工程款款進(jìn)行分析比比較；在工程程款支付前一一個(gè)月向建設(shè)設(shè)單位提供支支付信息，以以便做好工程程進(jìn)度款支付付的準(zhǔn)備，而而不致因資金金拖延工程進(jìn)進(jìn)度，甚至導(dǎo)導(dǎo)致工期費(fèi)用用索賠；嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更更而導(dǎo)致工程程進(jìn)度的拖延延；了解和撐握施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)環(huán)境等方面的的不利因素，督督促施工單位位編制施工方方案時(shí)有所應(yīng)應(yīng)對(duì)的技術(shù)措措施。（2）運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和和施工進(jìn)度比比較圖對(duì)進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行控控制將施工、監(jiān)理、建建設(shè)單位的工工作全部納入入計(jì)劃管理，建建立多級(jí)控制制計(jì)劃，運(yùn)用用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理理，組織和指指導(dǎo)各階段進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃合理理搭接與穿插插；編制工程進(jìn)度計(jì)劃劃與實(shí)際施工工進(jìn)度比較圖圖和主體工程程形象進(jìn)度示示意圖；（3）優(yōu)化施工方案和和進(jìn)度計(jì)劃，審審查施工單位位施工方案的的施工工藝應(yīng)應(yīng)科學(xué)、先進(jìn)進(jìn)、能實(shí)施；；勞動(dòng)力、物物資供應(yīng)計(jì)劃劃與關(guān)鍵工序序和其它工序序施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排的銜銜接準(zhǔn)確合理理。（4）制定每周定期召召開施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)會(huì)議，組織織協(xié)調(diào)有關(guān)工工程進(jìn)度實(shí)施施過程存在的的問題。2、事中控制（1）收集工程進(jìn)度數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)跟蹤。a、施工過程中，以以總進(jìn)度計(jì)劃劃為依據(jù)，分分段分期抓住住關(guān)鍵工序或或關(guān)鍵線路的的工期進(jìn)行控控制，確?？偪偣て谀繕?biāo)的的實(shí)現(xiàn)；b、將檢查收集的實(shí)際際進(jìn)度信息，整整理后標(biāo)注于于施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)進(jìn)度比較圖上上，進(jìn)行直觀觀比較，判明明實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)度的的偏差，分析析原因研究對(duì)對(duì)策。（2）充分利用施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，協(xié)協(xié)調(diào)和處理影影響工程進(jìn)度度的問題。a、幫助施工單位利用用自身技術(shù)能能力，克服影影響工程進(jìn)度度問題的因素素外，并積極極疏通協(xié)調(diào)解解決施工單位位自身不能解解決的問題；；b、及時(shí)受理施工單單位提出的有有關(guān)外部因素素影響工程進(jìn)進(jìn)度的問題，會(huì)會(huì)同建設(shè)單位位與有關(guān)部門門通過專門會(huì)會(huì)議協(xié)調(diào)解決決。（3）工程進(jìn)度計(jì)劃滯滯后的調(diào)整措措施a、工期滯后時(shí)間不長長，采取不打打破整個(gè)施工工進(jìn)度計(jì)劃流流水作業(yè)的平平衡，只在分分部或分項(xiàng)工工程上作局部部調(diào)整。在作作業(yè)面允許，可可采取增加班班組的辦法解解決；b、工期滯后時(shí)間較較長，局部調(diào)調(diào)整無法解決決滯后時(shí)間，應(yīng)應(yīng)在保持流水水作業(yè)和計(jì)劃劃工期的前題題下，通過調(diào)調(diào)整流水段，重重新安排施工工（分部或分分項(xiàng)工程）過過程專業(yè)班組組和人數(shù)調(diào)整整等辦法進(jìn)行行調(diào)整。調(diào)整整過程必要時(shí)時(shí)反復(fù)多次，直直至滿足計(jì)劃劃工期要求。3、事后控制（1）通過下達(dá)監(jiān)理指指令對(duì)工程施施工進(jìn)度進(jìn)行行調(diào)整。施工單位因勞動(dòng)力力、物資供應(yīng)應(yīng)或組織管理理上等原因，造造成工程進(jìn)度度計(jì)劃不能如如期完成，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)有針對(duì)性的的下達(dá)限期調(diào)調(diào)整施工進(jìn)度度計(jì)劃整改通通知，并檢查查、監(jiān)督其調(diào)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃劃的可行性和和調(diào)整效果。（2）利用監(jiān)理月報(bào)、通通報(bào)本月分進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃完成成情況。通過本月份工程的的形象進(jìn)度和和實(shí)際工程完完成情況與工工程進(jìn)度計(jì)劃劃比較，促使使施工單位更更加重視施工工進(jìn)度計(jì)劃安安排，對(duì)滯后后時(shí)間采取有有力的補(bǔ)救措措施。（3）對(duì)施工單位執(zhí)行行進(jìn)度計(jì)劃不不力人員，建建議撤換。在監(jiān)理工程師對(duì)施施工進(jìn)度計(jì)劃劃執(zhí)行情況的的檢查與監(jiān)督督下，施工單單位雖作了一一些計(jì)劃調(diào)整整，但仍不能能在合理的時(shí)時(shí)限內(nèi)糾正發(fā)發(fā)生的偏差，延延續(xù)下去將影影響施工合同同規(guī)定的總工工期。按委托托監(jiān)理合同有有關(guān)授權(quán)規(guī)定定，對(duì)施工單單位執(zhí)行施工工進(jìn)度計(jì)劃工工作不力的人人員，通過建建設(shè)單位建議議施工單位予予以調(diào)換。（4）工程延期、工程程延誤的處理理工程進(jìn)度控制目標(biāo)標(biāo)值（總工期期）發(fā)生了拖拖延，監(jiān)理部部在收到施工工單位工程延延期申請(qǐng)后，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行調(diào)查分分析與核實(shí)，嚴(yán)嚴(yán)格區(qū)分工程程延期與工程程延誤性質(zhì)，并并將調(diào)查核實(shí)實(shí)的情況向建建設(shè)單位匯報(bào)報(bào)。對(duì)工程延延期與工程延延誤的處理，將將按施工合同同條款有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行處理理。九、工程投資控制制目標(biāo)（一）工程投資控控制目標(biāo)監(jiān)理工程師在施工工階段進(jìn)行投投資控制的任任務(wù)；是把施施工合同造價(jià)價(jià)作投資控制制的目標(biāo)值，在在工程施工過過程中定期進(jìn)進(jìn)行實(shí)際投資資與投資控制制目標(biāo)值比較較，找出實(shí)際際投資與投資資控制目標(biāo)值值之間的偏差差，分析產(chǎn)生生原因，采取取有效措施，以以確保投資目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）工程計(jì)量的的范圍、依據(jù)據(jù)和原則及合合同外工程計(jì)計(jì)量簽證規(guī)定定1、工程計(jì)量范圍（1）工程量清單和合合同文件規(guī)定定的各項(xiàng)費(fèi)用用；（2）監(jiān)理工程師根據(jù)據(jù)會(huì)議紀(jì)要或或補(bǔ)充協(xié)議規(guī)規(guī)定簽認(rèn)的工工程量；（3）工程變更發(fā)生的的工程量增加加（減少）及及經(jīng)審核批準(zhǔn)準(zhǔn)的費(fèi)用索賠賠。2、工程計(jì)量的依據(jù)據(jù)（1）工程量清單、合合同計(jì)量條款款約定；（2）設(shè)計(jì)圖紙；（3）中間工程計(jì)量簽簽證；（4）工程變更；（5）已完成工程驗(yàn)收收簽證；（6）有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充充協(xié)議和文件件；（7）費(fèi)用索賠審批表表。3、工程計(jì)量原則（1）不符合合同文件件要求的工程程不得計(jì)量；；（2）經(jīng)監(jiān)理工程師檢檢驗(yàn)不合格的的工程不得計(jì)計(jì)量；（3）按合同文件所規(guī)規(guī)定的方法、范范圍、內(nèi)容、計(jì)計(jì)量單位辦理理；（4）工程變更按建設(shè)設(shè)單位與監(jiān)理理工程師共同同確認(rèn)計(jì)量方方法辦理；（5）施工過程中間工工程計(jì)量必須須附有計(jì)量簽簽證的相關(guān)依依據(jù)；（6）每一次的中間工工程計(jì)量，均均可修正以前前任何一次中中間工程計(jì)量量的錯(cuò)誤，并并在計(jì)量支付付審批表予以以說明。4、合同外工程計(jì)量量簽證規(guī)定為確保本工程施工工的正常進(jìn)行行，及時(shí)準(zhǔn)確確地做好工程程計(jì)量簽證，凡凡合同外工程程或經(jīng)建設(shè)單單位同意增加加的工程項(xiàng)目目，監(jiān)理工程程師將執(zhí)行以以下規(guī)定：（1）進(jìn)行工程設(shè)計(jì)變變更的，由設(shè)設(shè)計(jì)院發(fā)出設(shè)設(shè)計(jì)變更文件件或在技術(shù)核核定單上簽字字認(rèn)可，并由由施工單位提提交工程量增增減的計(jì)算書書報(bào)審，經(jīng)總總監(jiān)理工程師師核實(shí)報(bào)建設(shè)設(shè)單位同意后后，由總監(jiān)理理工程師簽證證。（2）凡涉及施工過程程與工程量清清單之間有重重大偏差，施施工單位應(yīng)提提交工程量計(jì)計(jì)算書報(bào)審，由由總監(jiān)理工程程師授權(quán)的專專業(yè)監(jiān)理工程程師和建設(shè)單單位駐工地代代表現(xiàn)場(chǎng)檢查查核定后予以以共同簽證。（3）建設(shè)單位同意增增加的預(yù)算外外工程，監(jiān)理理工程師應(yīng)在在接到正式通通知或函件后后，遵照通知知規(guī)定和本條條簽證規(guī)定原原則辦理。（三）工程投資控控制的主要手手段與方法1、分階段、分項(xiàng)目目進(jìn)行目標(biāo)值值的控制科學(xué)合理設(shè)置各階階段投資控制制目標(biāo)值，利利用工程量清清單和合同價(jià)價(jià)或設(shè)計(jì)概（予予）算逐級(jí)分分階段、分項(xiàng)項(xiàng)目與工程投投資控制的總總目標(biāo)值反復(fù)復(fù)地進(jìn)行平衡衡，使本項(xiàng)目目工程在各價(jià)價(jià)段工程投資資得到有效控控制和充分利利用，確保項(xiàng)項(xiàng)目工程投資資不超出施工工合同控制的的投資目標(biāo)值值或工程的總總概預(yù)算。2、堅(jiān)持工程計(jì)量與與簽證原則。工程計(jì)量與工程進(jìn)進(jìn)度款支付必必須是已完工工程經(jīng)監(jiān)理工工程師認(rèn)可后后，方可進(jìn)行行計(jì)量簽證和和辦理支付手手續(xù)，杜絕未未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收收就要求辦理理工程進(jìn)度款款支付情況。3、運(yùn)用工程一體化化及計(jì)算機(jī)計(jì)計(jì)價(jià)系列軟件件在審查工程量清單單、計(jì)量與支支付、編制工工程預(yù)算和審審核工程決算算，將利用計(jì)計(jì)價(jià)軟件程序序完成。（四）工程投資控控制措施1、事前控制（1）監(jiān)理工程師應(yīng)從從設(shè)計(jì)圖中發(fā)發(fā)現(xiàn)和尋找節(jié)節(jié)約工程投資資途徑，在參參加由建設(shè)單單位組織的設(shè)設(shè)計(jì)圖交底與與圖紙會(huì)審會(huì)會(huì)議上提出優(yōu)優(yōu)化設(shè)計(jì)建議議。（2）施工單位進(jìn)場(chǎng)后后提交報(bào)審的的單位工程施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)與投標(biāo)文件件中的施工組組織設(shè)計(jì)內(nèi)容容有實(shí)質(zhì)性的的變更時(shí)，必必須是費(fèi)用更更省、施工更更方便、更能能保證工程質(zhì)質(zhì)量和施工安安全，如果報(bào)報(bào)審施工組織織內(nèi)容變更而而導(dǎo)致工程投投資的增加，必必須要求施工工單位重新編編制。（3）監(jiān)理工程師依據(jù)據(jù)施工合同條條款及設(shè)計(jì)圖圖，對(duì)本工程程投資目標(biāo)的的控制將認(rèn)真真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分分析，并制定定防范措施。2、事中控制（1）嚴(yán)格控制工程變變更，對(duì)必要要的工程變更更應(yīng)對(duì)費(fèi)用進(jìn)進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)的分析比比較，防止影影響工程投資資目標(biāo)值的控控制；（2）嚴(yán)格控制合同外外的費(fèi)用簽證證，凡涉及費(fèi)費(fèi)用支出的：：停窩工簽證證、用工簽證證、使用機(jī)械械簽證、材料料代用和材料料調(diào)價(jià)等，將將由總監(jiān)理工工程師與建設(shè)設(shè)單位駐工地地代表商議認(rèn)認(rèn)同簽證后方方為有效。（3）施工過程主動(dòng)組組織好、材料料、設(shè)備、土土建、安裝及及其它之間相相互協(xié)調(diào)與配配合，并將根根據(jù)本工程進(jìn)進(jìn)度情況預(yù)先先向建設(shè)單位位提供施工各各階段所需工工程進(jìn)度款的的支付情況，以以便于建設(shè)單單位對(duì)資金支支付做好安排排和準(zhǔn)備。（4）監(jiān)理工程師根據(jù)據(jù)各方聯(lián)系的的信息為建設(shè)設(shè)單位提供符符合工程需要要，滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求和廉價(jià)價(jià)優(yōu)質(zhì)的材料料、設(shè)備推薦薦信息供參考考。（5）按施工合同條款款規(guī)定，做好好影響建設(shè)單單位與施工單單位雙方權(quán)利利或義務(wù)事件件，協(xié)調(diào)好每每件需要協(xié)調(diào)調(diào)的事，對(duì)施施工單位提出出的有關(guān)問題題，及時(shí)作出出正確的答復(fù)復(fù)，防止給施施工單位造成成提出費(fèi)用索索賠的理由和和條件。（6）定期、不定期地地進(jìn)行工程費(fèi)費(fèi)用與支付情情況的分析，防防止工程投資資突破控制投投資目標(biāo)值。（7）嚴(yán)格審核施工單單位提出的索索賠要求，對(duì)對(duì)索賠的審批批須事先征求求建設(shè)單位的的意見。3、事后控制（1）監(jiān)理工程師將嚴(yán)嚴(yán)格按合同約約定的計(jì)量依依據(jù)、計(jì)量原原則及建設(shè)單單位審計(jì)部門門預(yù)決算的規(guī)規(guī)定，本著公公正、公平、合合理、透明的的原則，認(rèn)真真審核施工單單位提交已完完成的工程量量與工程進(jìn)度度款支付和工工程竣工決算算，為建設(shè)單單位把好中間間支付的每道道環(huán)節(jié)和最后后一道工程投投資控制關(guān)。（2）工程施工中，由由于施工單位位或建設(shè)單位位任何一方原原因，造成返返工或其它原原因引發(fā)的費(fèi)費(fèi)用索賠，監(jiān)監(jiān)理工程師將將以事實(shí)為依依據(jù)區(qū)分責(zé)任任單位，本著著不損害任何何一方的合法法權(quán)益，按合合同條款的有有關(guān)規(guī)定進(jìn)行行處理。十、安全生產(chǎn)、文文明施工的管管理（一）安全生產(chǎn)管管理1、安全生產(chǎn)管理目目標(biāo)嚴(yán)格遵守國家《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》和省市市有關(guān)法律、法法規(guī)。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)預(yù)防為主，綜綜合治理”的十二字方方針，履行工工程監(jiān)理的安安全管理責(zé)任任，督促施工工單位做好防防范施工中的的安全風(fēng)險(xiǎn)隱隱患，消除安安全事故的出出現(xiàn)，杜絕特特大和重大安安全生產(chǎn)人身身傷亡事故的的發(fā)生，努力力實(shí)現(xiàn)無死亡亡工地。2、安全生產(chǎn)監(jiān)理工工作的主要內(nèi)內(nèi)容和范圍（1）施工準(zhǔn)備階段的的工作內(nèi)容；；根據(jù)本工程特點(diǎn)，編編制安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則，制定安安全監(jiān)理的工工作方法和具具體措施；審查施工單位編制制的施工組織織設(shè)計(jì)中的安安全技術(shù)措施施和危險(xiǎn)性較較大的分項(xiàng)、分分部工程安全全生產(chǎn)專項(xiàng)施施工方案，應(yīng)應(yīng)符合工程建建設(shè)強(qiáng)制性條條文標(biāo)準(zhǔn)要求求；檢查施工單位安全全生產(chǎn)管理機(jī)機(jī)構(gòu)的建立，專專職安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人員配配備情況和制制定的安全生生產(chǎn)的規(guī)章制制度，應(yīng)符合合《建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例》和和強(qiáng)制性條文文標(biāo)準(zhǔn)要求；；審查專職安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人員應(yīng)應(yīng)具有合法資資格，應(yīng)與投投標(biāo)文件中擬擬派人員相一一致；審核特種作業(yè)人員員作業(yè)操作資資格證書應(yīng)合合法有效。（2）施工階段的工作作內(nèi)容監(jiān)督施工單位按照照施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中安全技技術(shù)措施和專專項(xiàng)施工方案案組織實(shí)施，及及時(shí)制止違規(guī)規(guī)作業(yè)；定期對(duì)危險(xiǎn)性較大大的工程施工工作業(yè)情況進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查查，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)作出處處理；核查施工單位施工工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)中中大型施工機(jī)機(jī)械、起重（垂垂直運(yùn)輸）機(jī)機(jī)械、整體提提升腳手架、模模板等自升式式架設(shè)設(shè)施的的自檢驗(yàn)收記記錄；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種種安全標(biāo)志和和安全防護(hù)措措施是否符合合強(qiáng)制性條文文標(biāo)準(zhǔn)要求；；督促施工單位進(jìn)行行安全生產(chǎn)自自查工作，并并對(duì)其自查情情況進(jìn)行抽查查。參加建設(shè)設(shè)單位組織的的安全生產(chǎn)的的專項(xiàng)檢查。（3）安全監(jiān)理的工作作范圍基坑支護(hù)與降水、土土方開挖與護(hù)護(hù)坡工程；模板支撐工程；大中型施工機(jī)械、起起重吊裝設(shè)備備；腳手架工程；拆除與爆破工程；；三保、四口（安全全帽、安全網(wǎng)網(wǎng)、安全帶、樓樓梯口與電梯梯井口、預(yù)留留洞口與坑邊邊、通道口、陽陽臺(tái)與樓板及及屋面臨邊）等等防護(hù)；監(jiān)時(shí)用電設(shè)施。3、安全生產(chǎn)監(jiān)理的的工作程序（1）工程開工前，施施工單位編制制安全生產(chǎn)有有關(guān)的技術(shù)措措施并經(jīng)安全全監(jiān)理工程師師審查后，報(bào)報(bào)總監(jiān)理工程程師簽署審批批意見，經(jīng)批批準(zhǔn)后方可實(shí)實(shí)施。（2）施工過程中安全全監(jiān)理工程師師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員應(yīng)對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)情況進(jìn)進(jìn)行檢查，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的的各各類安全事故故隱患，應(yīng)書書面通知施工工單位并督促促立即整改，情情況嚴(yán)重的應(yīng)應(yīng)報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理理工程師下達(dá)達(dá)工程暫停施施工指令，要要求施工單位位停工整改，并并同時(shí)報(bào)建設(shè)設(shè)單位。（3）在施工單位進(jìn)行行整改（暫停停施工整改）過過程，安全監(jiān)監(jiān)理工程師和和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員應(yīng)加強(qiáng)整整改過程的監(jiān)監(jiān)督檢查，當(dāng)當(dāng)安全隱患消消除后，施工工單位應(yīng)提出出復(fù)工申請(qǐng)報(bào)報(bào)總監(jiān)理工程程師簽發(fā)復(fù)工工指令。（4）安全監(jiān)理工程師師應(yīng)將有關(guān)安安全檢查、整整改、復(fù)查和和報(bào)告等情況況收集記入監(jiān)監(jiān)理日志和編編寫入監(jiān)理月月（周）報(bào)中中。（5）工程竣工后，監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)將有有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)文件、驗(yàn)驗(yàn)收記錄等，按按本規(guī)劃“十二，監(jiān)理理信息與文書書資料管理”要求整理歸歸案。4、安全監(jiān)理人員的的配備（1）根據(jù)本項(xiàng)目工程程特點(diǎn)與安全全生產(chǎn)管理情情況，本規(guī)劃劃已在“四，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)監(jiān)理人員崗位位職責(zé)”中設(shè)置了安安全監(jiān)理工程程師崗位進(jìn)行行項(xiàng)目的安全全生產(chǎn)工作的的管理，也明明確了其將履履行的職責(zé)。（2）本項(xiàng)目工程各專專業(yè)監(jiān)理人員員均有責(zé)任貫貫徹執(zhí)行國家家《建設(shè)工程程安全生產(chǎn)條條例》和建設(shè)設(shè)部《關(guān)于落落實(shí)建設(shè)工程程安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)理責(zé)任制的的若干意見》，在在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行本本專業(yè)施工質(zhì)質(zhì)量的巡視檢檢查時(shí)，必須須包括對(duì)安全全生產(chǎn)中的違違規(guī)行為和安安全隱患進(jìn)行行監(jiān)督與檢查查。5、安全生產(chǎn)管理措措施（1）安全監(jiān)理工程師師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員應(yīng)樹立立以預(yù)防為主主的觀念，對(duì)對(duì)施工單位報(bào)報(bào)審的有關(guān)安安全技術(shù)措施施和專項(xiàng)施工工方案將嚴(yán)把把審核關(guān)。審審核未通過的的有關(guān)安全技技術(shù)措施的專專項(xiàng)施工方案案。施工單位位不得實(shí)施。（2）安全監(jiān)理工程師師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員采取對(duì)對(duì)施工全過程程、全方位實(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制制，通過現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人員巡巡視檢查的監(jiān)監(jiān)控手段，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全全隱患，并要要求施工單位位整改或暫停停施工整改，直直至安全隱患患消除為止。（3）安全監(jiān)理工程師師對(duì)危險(xiǎn)性較較大的工序采采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理人員和施工工單位專職安安全人員定期期的檢查制度度，確保生產(chǎn)產(chǎn)安全。（4）安全監(jiān)理工程師師應(yīng)要求施工工單位對(duì)施工工起重機(jī)械（含含垂直運(yùn)輸設(shè)設(shè)備）、整體體提升腳手架架、模板等自自升式架設(shè)設(shè)設(shè)施，提交安安裝、試運(yùn)行行、檢測(cè)及驗(yàn)驗(yàn)收記錄資料料進(jìn)行核查后后歸檔備查。（5）施工單位拒不執(zhí)執(zhí)行有關(guān)安全全整改的監(jiān)理理通知（指令令）時(shí)，監(jiān)理理部將及時(shí)向向工程所在地地建筑工程安安全監(jiān)督管理理部門、建設(shè)設(shè)主管部門報(bào)報(bào)告（電話報(bào)報(bào)告應(yīng)有通話話記錄）。（6）當(dāng)安全事故發(fā)生生后，監(jiān)理部部應(yīng)及時(shí)按有有關(guān)規(guī)定向工工程所在地負(fù)負(fù)責(zé)安全管理理部門、建設(shè)設(shè)行政主管部部門及其他有有關(guān)部門報(bào)告告，并協(xié)助施施工單位采取取措施防止事事故擴(kuò)大，保保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。需要移動(dòng)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物證時(shí)時(shí)，應(yīng)做出標(biāo)標(biāo)記和書面記記錄，妥善保保護(hù)有關(guān)證物物。（二）文明施工管管理1、文明施工管理目目標(biāo)根據(jù)工程所在地頒頒布的建設(shè)工工程文明施工工管理有關(guān)規(guī)規(guī)定，督促施施工單位貫徹徹執(zhí)行和確保保本項(xiàng)目工程程文明施工管管理的辦法、制制度和實(shí)施情情況符合所在在地文明施工工管理和達(dá)標(biāo)標(biāo)要求。2、監(jiān)理工程師應(yīng)做做的主要工作作（1）審查施工單位編編制的文明施施工方案和文文明施工責(zé)任任制的落實(shí)。（2）審查施工單位繪繪制的施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置置圖，在辦公公區(qū)、生活區(qū)區(qū)與施工區(qū)劃劃分布置保持持的安全距離離應(yīng)科學(xué)合理理；應(yīng)符合保保山市xx縣城市環(huán)環(huán)境衛(wèi)生、消消防、安全等等文明施工管管理的要求；；（3）檢查施工單位對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)封封閉、圍擋和和建立的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)清潔衛(wèi)生制制度、安全防防火和治安等等制度的落實(shí)實(shí)與實(shí)施情況況；（4）督促施工單位在在施工現(xiàn)場(chǎng)醒醒目處，設(shè)置置施工標(biāo)志牌牌和施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總平面布置置圖，以及安安全生產(chǎn)、環(huán)環(huán)境保護(hù)、文文明施工、消消防、保衛(wèi)等等制度牌；（5）督促施工單位在在建筑工程二二層主體結(jié)構(gòu)構(gòu)完成前，應(yīng)應(yīng)完成基坑回回填工作?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)廢棄的余余土和施工、生生活垃圾應(yīng)按按規(guī)定要求清清運(yùn)、并禁止止在施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)焚燒施工、生生活垃圾；（6）督促施工單位按按施工現(xiàn)場(chǎng)總總平面布置圖圖劃定的材料料、構(gòu)配件等等物料堆放地地段（塊）分分類存放，并并懸掛名稱、品品種、規(guī)格等等標(biāo)識(shí)，不得得侵占場(chǎng)內(nèi)道道路及安全防防護(hù)等設(shè)施；；（7）檢查和督促施工工單位在主要要車輛出入口口，設(shè)置沖洗洗設(shè)施和排水水溝或沉淀池池，防止污染染環(huán)境；（8）督促檢查施工單單位在工地所所在地禁止噪噪音擾民的時(shí)時(shí)間段內(nèi)，不不得發(fā)生擾民民的施工噪音音。對(duì)施工原原因可能造成成周邊單位居居民出入障礙礙或道路堵塞塞，應(yīng)督促施施工單位事先先采取有效措措施，并設(shè)置置文明公益標(biāo)標(biāo)語和警示標(biāo)標(biāo)志；（9）審查施工單位文文明施工措施施費(fèi)用的使用用情況，不得得挪作它用。3、文明施工監(jiān)理工工作措施（1）施工單位發(fā)生不不符合所在地地文明施工管管理規(guī)定的行行為時(shí)，監(jiān)理理工程師將及及時(shí)要求其進(jìn)進(jìn)行整改，并并對(duì)其整改結(jié)結(jié)果進(jìn)行檢查查。（2）施工單位出現(xiàn)拒拒不整改行為為時(shí)，監(jiān)理部部將及時(shí)向所所在地文明施施工行政主管管部門報(bào)告。十一、合同管理監(jiān)理工程師將嚴(yán)格格執(zhí)行《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》有關(guān)施施工合同管理理的規(guī)定。（一）工程暫停及及復(fù)工1、總監(jiān)理工程師簽簽發(fā)工程暫停停施工的指令令（1）引發(fā)工程暫停施施工的原因a、由于建設(shè)單位的的原因；b、由于施工單位的的原因；c、人力不可抗拒的的原因；d、其它原因(既非非建設(shè)單位也也非施工單位位原因)。（2）簽發(fā)工程暫停施施工指令的依依據(jù)和原則a、施工過程發(fā)生簽簽發(fā)工程暫停停施工時(shí)，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)按照施工工合同和委托托監(jiān)理合同的的約定進(jìn)行簽簽發(fā)；b、簽發(fā)暫停施工指指令時(shí)應(yīng)對(duì)停停工的影響范范圍、程度及及其后果進(jìn)行行正確分析，然然后確定工程程停工范圍；；c、引發(fā)暫停施工的的原因如對(duì)工工程質(zhì)量和安安