個(gè)橋梁監(jiān)理規(guī)劃和個(gè)道路橋梁監(jiān)理細(xì)則

TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc45597760"前言5HYPERLINK\l"_Toc45597761"第一章大綱編制的依據(jù)6HYPERLINK\l"_Toc45597762"第二章指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)7HYPERLINK\l"_Toc45597763"一、工程概況7HYPERLINK\l"_Toc45597764"二、監(jiān)理工作范圍7HYPERLINK\l"_Toc45597765"三、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)7HYPERLINK\l"_Toc45597766"第三章監(jiān)理對(duì)本工程的合理化建議、及重點(diǎn)、難點(diǎn)分析的對(duì)應(yīng)措施9HYPERLINK\l"_Toc45597767"一、本工程主要幾點(diǎn)合理化建議9HYPERLINK\l"_Toc45597768"二、針對(duì)本工程特點(diǎn)及技術(shù)重點(diǎn)或難點(diǎn)問(wèn)題，本監(jiān)理單位擬采取以下應(yīng)對(duì)措施10HYPERLINK\l"_Toc45597769"第四章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)17HYPERLINK\l"_Toc45597770"一、工程主體各方之間的關(guān)系17HYPERLINK\l"_Toc45597771"二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)18HYPERLINK\l"_Toc45597772"三、監(jiān)理配套專(zhuān)業(yè)與人員配置及職責(zé)19HYPERLINK\l"_Toc45597773"第五章施工階段監(jiān)理23HYPERLINK\l"_Toc45597774"第一節(jié)準(zhǔn)備階段監(jiān)理23HYPERLINK\l"_Toc45597775"一、熟悉合同文件23HYPERLINK\l"_Toc45597776"二、審核設(shè)計(jì)文件和圖紙23HYPERLINK\l"_Toc45597777"三、業(yè)主應(yīng)在三通一平基本到位后，通知承包商接管所施工的現(xiàn)場(chǎng)，接管時(shí)總監(jiān)到場(chǎng)。并簽字證明的時(shí)間和位置，以文件的形式，雙方簽字確認(rèn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)保留一份接管文件。23HYPERLINK\l"_Toc45597778"四、審批承包商的施工組織設(shè)計(jì)23HYPERLINK\l"_Toc45597779"五、檢查開(kāi)工條件25HYPERLINK\l"_Toc45597780"第二節(jié)工程質(zhì)量控制措施25HYPERLINK\l"_Toc45597781"一、工程質(zhì)量控制目標(biāo)26HYPERLINK\l"_Toc45597782"二、工程質(zhì)量控制內(nèi)容和要點(diǎn)26HYPERLINK\l"_Toc45597783"三、工程質(zhì)量控制方法和手段34HYPERLINK\l"_Toc45597785"四、工程質(zhì)量控制措施43HYPERLINK\l"_Toc45597786"五、工程質(zhì)量控制工作流程48HYPERLINK\l"_Toc45597787"六、針對(duì)本工程質(zhì)量控制重點(diǎn)或技術(shù)難點(diǎn)的監(jiān)理對(duì)策48HYPERLINK\l"_Toc45597788"第三節(jié)工程投資控制措施51HYPERLINK\l"_Toc45597789"一、本工程投資控制目標(biāo)51HYPERLINK\l"_Toc45597790"二、本工程投資控制內(nèi)容和要點(diǎn)51HYPERLINK\l"_Toc45597791"三、本工程投資控制方法和手段54HYPERLINK\l"_Toc45597792"四、投資控制措施55HYPERLINK\l"_Toc45597793"五．投資控制工作流程（圖8）57HYPERLINK\l"_Toc45597794"六、針對(duì)本工程投資控制重點(diǎn)或難點(diǎn)的監(jiān)理對(duì)策59HYPERLINK\l"_Toc45597795"第四節(jié)工程進(jìn)度控制措施62HYPERLINK\l"_Toc45597796"一、進(jìn)度控制目標(biāo)62HYPERLINK\l"_Toc45597797"二、進(jìn)度控制內(nèi)容和要點(diǎn)63HYPERLINK\l"_Toc45597798"三、進(jìn)度控制方法和手段66HYPERLINK\l"_Toc45597799"四、進(jìn)度控制措施68HYPERLINK\l"_Toc45597800"五．進(jìn)度控制工作流程（圖9）69HYPERLINK\l"_Toc45597802"六、針對(duì)本工程進(jìn)度控制重點(diǎn)或難點(diǎn)的監(jiān)理對(duì)策72HYPERLINK\l"_Toc45597803"第四節(jié)合同與信息管理措施74HYPERLINK\l"_Toc45597804"一、合同管理74HYPERLINK\l"_Toc45597805"二、信息管理78HYPERLINK\l"_Toc45597806"三、計(jì)算機(jī)輔助管理80HYPERLINK\l"_Toc45597807"四、針對(duì)本工程合同與信息管理重點(diǎn)或難點(diǎn)的監(jiān)理對(duì)策81HYPERLINK\l"_Toc45597808"第六節(jié)安全文明管理措施及現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)計(jì)劃82HYPERLINK\l"_Toc45597809"一、監(jiān)理單位與各相關(guān)單位的關(guān)系。83HYPERLINK\l"_Toc45597810"二、工程協(xié)調(diào)的原則83HYPERLINK\l"_Toc45597811"三、工程組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容和要點(diǎn)83HYPERLINK\l"_Toc45597812"四、工程組織協(xié)調(diào)的方法和措施84HYPERLINK\l"_Toc45597813"五、安全生產(chǎn)與文明施工措施85HYPERLINK\l"_Toc45597814"第六章監(jiān)理工作制度89HYPERLINK\l"_Toc45597815"一、工地會(huì)議制度89HYPERLINK\l"_Toc45597816"二、工程審批制度91HYPERLINK\l"_Toc45597817"三、工程報(bào)驗(yàn)制度91HYPERLINK\l"_Toc45597818"四、工程核簽制度92HYPERLINK\l"_Toc45597819"五、工程匯報(bào)制度92HYPERLINK\l"_Toc45597820"第七章資料檔案管理93HYPERLINK\l"_Toc45597821"一．監(jiān)理表示93HYPERLINK\l"_Toc45597822"二．質(zhì)量評(píng)定用資料94HYPERLINK\l"_Toc45597823"三．資料檔案管理制度95HYPERLINK\l"_Toc45597824"第八章工程竣工階段及缺陷責(zé)任的管理措施96HYPERLINK\l"_Toc45597825"一、竣工驗(yàn)收96HYPERLINK\l"_Toc45597826"二、保修期工作97HYPERLINK\l"_Toc45597827"第九章監(jiān)理工作計(jì)劃及措施98HYPERLINK\l"_Toc45597828"一、監(jiān)理工作計(jì)劃及措施。98前言金壇市****等地段市政基礎(chǔ)設(shè)施BT項(xiàng)目工程是金壇市的重點(diǎn)項(xiàng)目，該工程包括金壇市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的所有道路和橋梁工程，該工程的建設(shè)將極大的改善金壇市的交通狀況，是金壇市市政府造福市民改善投資環(huán)境的重大舉措，對(duì)改善金壇市的投資環(huán)境具有重要意義。我公司以本大綱作為我們承擔(dān)該工程的監(jiān)理依據(jù)，并據(jù)此作為指導(dǎo)今后日常監(jiān)理工作的指南，同時(shí)依據(jù)工程建設(shè)文件、相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求和工程的具體情況編寫(xiě)切實(shí)可行的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)督和管理，履行監(jiān)理職責(zé)，力爭(zhēng)工程目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)工程。第一章大綱編制的依據(jù)一、金壇市****等地段市政基礎(chǔ)設(shè)施BT項(xiàng)目一期工程監(jiān)理招標(biāo)文件二、中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》三、《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》——建設(shè)部令81號(hào)四、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000，建設(shè)部五、《中華人民共和國(guó)合同法》六、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》七、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》八、《中華人民共和國(guó)建筑法》第二章指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)一、工程概況1、工程名稱(chēng)：金壇市****等地段市政基礎(chǔ)設(shè)施BT項(xiàng)目工程2、工程地點(diǎn)：金壇市區(qū)范圍內(nèi)3、工程內(nèi)容：道路、橋梁、雨水管道、污水管道及檢查井4、建設(shè)單位：金壇市市政管理處5、工程造價(jià)：約9000萬(wàn)元6、項(xiàng)目工期要求：2006年1月至2007年6月6、項(xiàng)目質(zhì)量要求：一次驗(yàn)收合格二、監(jiān)理工作范圍施工與保修階段監(jiān)理（質(zhì)量安全、工期、造價(jià)的控制、管理與協(xié)調(diào)）三、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：該工程將作為我公司監(jiān)理項(xiàng)目重中之重來(lái)管理，配備精干得力的監(jiān)理人員，一切工作按規(guī)范化、科學(xué)化管理，配備必須的檢測(cè)儀器或委托試驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)工序及原材料等的質(zhì)量控制，加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)處理，確保實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件提出的各項(xiàng)目標(biāo)。1、質(zhì)量目標(biāo)：一次驗(yàn)收合格2、工期目標(biāo)：保證按業(yè)主要求完成工程3、投資控制目標(biāo)：除不可預(yù)計(jì)及指令性變更設(shè)計(jì)文件、增加投資額外，不超過(guò)預(yù)算投資額4、合同管理目標(biāo)：全面切實(shí)地履行合同；5、信息管理目標(biāo)：為工程決策提供必要地定性和定量的分析文字和數(shù)據(jù)資料；6、安全監(jiān)督目標(biāo)：無(wú)重大安全責(zé)任事故，無(wú)重大傷亡事故；7、文明施工監(jiān)督目標(biāo)：創(chuàng)市級(jí)文明工地；8、組織協(xié)調(diào)目標(biāo)：使整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程規(guī)范、科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一，以如期實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。第三章監(jiān)理對(duì)本工程的合理化建議、及重點(diǎn)、難點(diǎn)分析的對(duì)應(yīng)措施一、本工程主要幾點(diǎn)合理化建議因該工程未提供施工圖，本公司根據(jù)以往類(lèi)似工程的經(jīng)驗(yàn)。特提出以下幾條合理化建議供業(yè)主決策時(shí)參考。1．在一般工程道路施工中，要求在清除40CM表土后即進(jìn)行路基路面施工，而對(duì)于零填路塹有要求壓實(shí)度達(dá)95%，考慮施工期有十八個(gè)月對(duì)路基采取超挖80cm原土換填石灰土（6%），分三到四層逐步過(guò)渡到設(shè)計(jì)要求，建議對(duì)表層有新堆積的雜填土應(yīng)視其厚度不同另行處理。2．專(zhuān)業(yè)管線、基槽回填施工建議由道路工程承包商進(jìn)行，以保證填方的質(zhì)量保證路面不因基槽的填土沉降而變形。3．施工單位力量的強(qiáng)弱，是決定該工程成敗的關(guān)鍵，建議在選擇施工單位時(shí)，不限于局部地區(qū)、局部單位，真正選擇幾家有實(shí)力的施工單位通過(guò)競(jìng)標(biāo)決定。4．加強(qiáng)紀(jì)律檢查、監(jiān)督，嚴(yán)防工程腐敗。5．開(kāi)展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽，比質(zhì)量、比工期、比合理化建議，調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)單位的積極性，適當(dāng)給予物質(zhì)及精神的獎(jiǎng)勵(lì)，每?jī)蓚€(gè)月評(píng)比一次。6．在業(yè)主資金到位的前提下應(yīng)嚴(yán)格按期支付工程款，以利工程進(jìn)度、質(zhì)量的控制。7．應(yīng)提倡承包商采用新材料、新工藝進(jìn)行施工，以利于工程質(zhì)量的提高及保證工期。8．在工程施工承包合同中，應(yīng)具備完備的獎(jiǎng)罰條款，以利于工程三控制。9.建議使用綜合項(xiàng)目工程量清單綜合單價(jià)法確定工程造價(jià)。依據(jù)2003年2月17日建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)定額司發(fā)布國(guó)表《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2003），要求在2003年7月1日?qǐng)?zhí)行，該法尤其對(duì)全部使用國(guó)家資金或國(guó)有資金為主的大中型建設(shè)工程必須強(qiáng)制執(zhí)行。以此為基礎(chǔ)采用綜合單價(jià)法具有如下優(yōu)點(diǎn)：（1）便于工程招標(biāo)，便于評(píng)標(biāo)過(guò)程中對(duì)每個(gè)施工方的投標(biāo)報(bào)價(jià)的科學(xué)性、合理性進(jìn)行分析、比較。（2）便于支付工程進(jìn)度款（3）便于工程造價(jià)的計(jì)算、審核，可有效實(shí)施投資控制。10．建議業(yè)主單位在組織上設(shè)立動(dòng)遷組，抓緊工程范圍內(nèi)的排水、電力、通信等管線該遷等工作的協(xié)調(diào)與處理。二、針對(duì)本工程特點(diǎn)及技術(shù)重點(diǎn)或難點(diǎn)問(wèn)題，本監(jiān)理單位擬采取以下應(yīng)對(duì)措施1、根據(jù)本工程工期緊的特點(diǎn)：本公司將督促審查施工單位劃分出合理的施工作業(yè)面，采取分段、多點(diǎn)、多面同時(shí)施工的方法，要求其從時(shí)間分配、工程配合、工序搭接三方面精心組織、科學(xué)安排，并及時(shí)協(xié)調(diào)水、電、氣、通等特種行業(yè)的作業(yè)順序和進(jìn)退場(chǎng)作業(yè)安排，采用日、周、月統(tǒng)計(jì)分析手段和日碰頭會(huì)周例會(huì)形式，強(qiáng)化計(jì)劃管理和進(jìn)度控制力度，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的問(wèn)題和矛盾，以實(shí)行2007年6月工程竣工交付的工期目標(biāo)。2、根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)高的特點(diǎn)：本公司將在日常監(jiān)理工作中將精品意識(shí)貫徹到每道工序質(zhì)量的檢查中，并對(duì)施工單位加強(qiáng)操作工藝指導(dǎo)，從點(diǎn)、線、面、收邊收口抓起，做到點(diǎn)圓、線直、面光、形狀優(yōu)美、做工精細(xì)、達(dá)到基實(shí)、路平、水通、燈亮的質(zhì)量要求。3、施工前，監(jiān)理將會(huì)同有關(guān)施工各方對(duì)設(shè)計(jì)線型控制樁以及高程基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真的交底工作，并加以保護(hù)，要求施工單位增設(shè)標(biāo)志樁引測(cè)至路基開(kāi)挖影響范圍之外，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要做好核對(duì)，復(fù)核及標(biāo)志點(diǎn)記錄等工作，以保證控制點(diǎn)的正確性，并加強(qiáng)工程測(cè)量的事前，事中控制，以及事后復(fù)檢查工作，為工程計(jì)量及中間檢查提供原始記錄依據(jù)。4、一般市政道路工程新建道路路基可挖除40-80cm原土換填6%灰土。道路路基施工難度主要在溝槽的回填、地下水和軟土路基的處理。此項(xiàng)工作的質(zhì)量高低，直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量、工期和費(fèi)用，并對(duì)道路工程使用品質(zhì)、整體強(qiáng)度、使用期限產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。根據(jù)我公司以往的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作應(yīng)緊緊抓住以下要點(diǎn)：A.從施工方案入手，正確選擇施工方法，加強(qiáng)方案審核審查工作，做好事前控制；B.是嚴(yán)格按施工規(guī)程施工和檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格抓好事前、事中、事后控制；C.嚴(yán)格管理，控制回填及路基處理施工質(zhì)量，符合各設(shè)計(jì)之規(guī)定，路基施工前，應(yīng)對(duì)道路范圍內(nèi)的原地面進(jìn)行全面清理，主要內(nèi)容包括綠化帶移植、挖除樹(shù)根、排除積水、清除排水溝淤泥及軟土、拆除廢棄構(gòu)筑物、清理建筑垃圾及廢土等。（1）路基施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范要求施工，徹底清除路基范圍內(nèi)的雜填土，并進(jìn)行碾壓后再填筑6%灰土，路基壓時(shí)應(yīng)做到分層壓實(shí)，嚴(yán)禁一次性填高，一次性壓實(shí)的方法。路基壓實(shí)后不得有彈簧現(xiàn)象。（2）施工時(shí)必須做好施工場(chǎng)地內(nèi)的排水工作，必須將地面積水排出路幅范圍以外，將路基土疏干，以確保路基的穩(wěn)定，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定排水方式。（3）填溝路基施工時(shí)應(yīng)先筑圍堰抽水，并徹底清除淤泥后再進(jìn)行路基施工，嚴(yán)禁在水中填筑路基。（4）為了保證路基邊坡壓實(shí)度，一般路段路基兩側(cè)各加寬50厘米的輾壓寬度。（5）路基填土宜用砂質(zhì)粘土，控制其最佳含水量，不得使用淤泥、腐植土、凍土、垃圾土、鹽漬土等。承包人選用的路基填料，必須事先經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可，不合格填料禁止使用。（6）路基填土必須水平分層填筑，層層壓實(shí)。分層最大厚度根據(jù)壓實(shí)機(jī)具，由監(jiān)理工程師核定（不超過(guò)300mm）。路基填土應(yīng)執(zhí)行“先路中、后路邊”、“先低后高”的原則是，不同土料必須分層、分段施工，不應(yīng)混雜。（7）路基工程結(jié)束后，承包商應(yīng)對(duì)路基的標(biāo)高、軸線、寬度、縱坡、橫坡、壓實(shí)度、平整度、彎沉值、“彈簧”土、輪跡、干松度及結(jié)合部等，先進(jìn)行全面自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。（8）道路基層及面層施工之前應(yīng)檢查修整路床，補(bǔ)測(cè)遺失或松動(dòng)的測(cè)樁，重新量測(cè)路床范圍，以保證線型的正確性。上石灰土之間，應(yīng)對(duì)路基路床進(jìn)行復(fù)壓和相關(guān)檢測(cè)，重點(diǎn)檢測(cè)回彈模量、密實(shí)度、中線高程以滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，從而為道路整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。石灰土應(yīng)采取集中拌和，（不得在現(xiàn)場(chǎng)拌和，影響居民生活環(huán)境）二灰結(jié)石應(yīng)采用機(jī)拌機(jī)鋪，并要滿(mǎn)足規(guī)范和施工要求。A．二灰結(jié)石施工質(zhì)量不好，就會(huì)產(chǎn)生基層松散、無(wú)剛性，使道路失去路用性能。它的特點(diǎn)是早期強(qiáng)度低，抗彎能力小，耐磨性差，在溫度或濕度變化時(shí)易產(chǎn)生開(kāi)裂。B．二灰結(jié)石的含水量，水量應(yīng)嚴(yán)格控制不得過(guò)大，水量過(guò)多易二灰流失嚴(yán)重，從而降低二灰的膠結(jié)強(qiáng)度，從而影響路面使用功能。C．防止裂縫措施：嚴(yán)格掌握最佳含水量；養(yǎng)生水份時(shí)間要長(zhǎng)；產(chǎn)生裂縫采用輪胎式壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí)；嚴(yán)格控制配合比、拌和均勻、不得離析；找平后壓實(shí)，嚴(yán)禁貼補(bǔ)。(9）道路基層及面層施工前應(yīng)對(duì)路基作全面檢查，壓實(shí)度、平整度、彎沉值等指標(biāo)應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求，如達(dá)不到設(shè)計(jì)值，應(yīng)查出其范圍作進(jìn)一步處理。（10）瀝青砼面層必須集中拌和、機(jī)械攤鋪、熱碾密實(shí)、跟蹤檢測(cè)。承包人必須嚴(yán)格控制瀝青砼配合比、攤鋪厚度和壓實(shí)度，應(yīng)滿(mǎn)足路面設(shè)計(jì)要求。監(jiān)理工程師在瀝青砼面層施工中，應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)督，及時(shí)處理質(zhì)量隱患。（11）瀝青砼面層施工，一定要一次性碾壓成型。不得有明顯輪跡，必須減少施工接茬、各層接茬位置必須錯(cuò)開(kāi)，接茬搭接部位應(yīng)緊密、平順，碾壓后表面應(yīng)光潔美觀。（12）應(yīng)嚴(yán)格控制瀝青混合料的初碾溫度及終碾溫度，其最低溫度應(yīng)符合《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ032-94）表之規(guī)定。（13）監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)實(shí)地監(jiān)控，擴(kuò)大抽檢頻率，上道工序不合格不得進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)施監(jiān)理工程師的否決權(quán)。（14）在基層、面層施工過(guò)程中，控制關(guān)鍵點(diǎn)在原材質(zhì)量、灰土劑量、攤鋪厚度、機(jī)械碾壓質(zhì)量以及施工平整度和高程控制、路面施工時(shí)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量、碾壓溫度及道路邊腳的碾壓，及時(shí)控制到位。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)針對(duì)上述關(guān)鍵部位，加強(qiáng)巡查檢查力度，督促施工方的質(zhì)量檢驗(yàn)，同時(shí)，獨(dú)立自主地隨機(jī)抽檢，以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，驗(yàn)證施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工方整改處理，防患于未然，搞好事前、事中控制，將施工偏差控制在允許范圍之內(nèi)。路基結(jié)構(gòu)成活后，應(yīng)督促施工單位及時(shí)養(yǎng)護(hù)養(yǎng)生，灑水保濕5d以上，同時(shí)做好工程施工各層的驗(yàn)收工作。5、排水管線施工中溝槽回填土的質(zhì)量，仍然存在著差異沉降問(wèn)題，它直接影響路基的穩(wěn)定性。（1）路槽的施工應(yīng)與地下管線的施工密切配合，管線施工應(yīng)由深及淺的順序施工，以避免管線敷設(shè)時(shí)的二次開(kāi)挖。（2）排水管道開(kāi)工前，監(jiān)理工程師應(yīng)按要求做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并著重控制有關(guān)質(zhì)量點(diǎn)：A.施工前，應(yīng)做好排水管道系統(tǒng)的位置、高程的核實(shí)工作和地下水調(diào)查工作，弄清地下水和地下管線的平面分布以及流向，會(huì)同設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)處理，及時(shí)攔截、匯集和排除地下水及地表水，以免路基建成后，受水的危害而釀成后患；排水管道施工前，加強(qiáng)施工方案的審核，尤其是溝槽開(kāi)挖方案、施工程序、質(zhì)量控制及保證措施。B.核查預(yù)制管材的合格證及試驗(yàn)資料，并進(jìn)行逐節(jié)認(rèn)可，嚴(yán)禁使用不合格管材。6．管線綜合施工監(jiān)理管道施工對(duì)本工程工期質(zhì)量及進(jìn)度均會(huì)產(chǎn)生重要影響，所以監(jiān)理組進(jìn)場(chǎng)后，首先認(rèn)真熟悉并督促承包商充分熟悉管線圖紙，并做好以下工作：（1）請(qǐng)業(yè)主提供原有各種管線資料，配合施工方摸請(qǐng)各類(lèi)原有地下管線，充分了解原有管道的用途、材質(zhì)、規(guī)格情況。（2）認(rèn)真按圖驗(yàn)收管線施工開(kāi)槽前的測(cè)量放線工作。（3）督促施工方遵循循先深后淺、先先大后小的施施工順序，分分段開(kāi)挖施工工。（4）嚴(yán)格檢查雨水管管線與其它管管線的最小凈凈距是否滿(mǎn)足足設(shè)計(jì)及規(guī)范范要求。（5）對(duì)雨水管與其它它各類(lèi)管線的的交叉處理應(yīng)應(yīng)遵循有壓管管讓無(wú)壓管，支支管避讓干線線管，小口徑徑管讓大口徑徑管的原則。（6）凡遇管道交叉情情況，應(yīng)認(rèn)真真審查批準(zhǔn)施施工方按具體體情況制定的的施工方案，確確保下面管道道安全又便于于檢修，上面面管道不致下下沉破壞。（7）無(wú)論與舊有管線線交叉，還是是與新建管線線交叉，均須須與原管線主主管部門(mén)或新新建專(zhuān)業(yè)管線線主管部門(mén)聯(lián)聯(lián)系，并取得得協(xié)助。第四章監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)根據(jù)監(jiān)監(jiān)理范圍、任任務(wù)和目標(biāo)，本本監(jiān)理單位將將正確認(rèn)識(shí)和和處理好工程程各方之間的的關(guān)系，并建建立精干、高高效和務(wù)實(shí)的的監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)，研究分分析和正確處處理好整個(gè)建建設(shè)過(guò)程出現(xiàn)現(xiàn)的各種矛盾盾和問(wèn)題，以以便順利地實(shí)實(shí)施對(duì)工程建建設(shè)施工階段段和保修階段段進(jìn)度、質(zhì)量量和投資控制制。一、工程主體各方方之間的關(guān)系系本工程程建設(shè)主體三三方為：建設(shè)設(shè)單位、施工工單位和監(jiān)理理單位，建設(shè)設(shè)單位是整個(gè)個(gè)工程建設(shè)組組織的總管機(jī)機(jī)構(gòu)和決策者者，監(jiān)理單位位是工程建設(shè)設(shè)過(guò)程中的監(jiān)監(jiān)督和管理者者，施工單位位是建設(shè)過(guò)程程中的執(zhí)行者者和生產(chǎn)者，正正確地認(rèn)識(shí)和和處理好三方方之間的關(guān)系系，對(duì)于如期期完成工程建建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)務(wù)有著十分重重要的意義。工程建設(shè)主體三方方的關(guān)系如圖圖1所示：業(yè)主委托與與被委托關(guān)系系發(fā)包與承包包關(guān)系業(yè)主施工單位施工單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理與被監(jiān)監(jiān)理關(guān)系圖1本工程程建設(shè)主體關(guān)關(guān)系框圖二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)為能及及時(shí)解決各類(lèi)類(lèi)工程建設(shè)過(guò)過(guò)程中出現(xiàn)的的問(wèn)題，切實(shí)實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督與管理，認(rèn)認(rèn)真履行監(jiān)理理人義務(wù)和責(zé)責(zé)任，根據(jù)工工作內(nèi)容，我我們將組建具具有豐富理論論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的、專(zhuān)業(yè)配配套齊全、人人員數(shù)量滿(mǎn)足足監(jiān)理工作需需要的監(jiān)理班班子。監(jiān)理內(nèi)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)構(gòu)如圖2所示。本監(jiān)理單位實(shí)行“總監(jiān)負(fù)責(zé)制”?？偙O(jiān)理工工程師是本監(jiān)監(jiān)理單位法定定代表人任命命的對(duì)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目工程監(jiān)理理全面負(fù)責(zé)的的管理者，是是本監(jiān)理單位位法定代表人人在該建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的代理人人?？偙O(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師教、信息合同管理組投資控制組質(zhì)量控制組進(jìn)度控制組信息合同管理組投資控制組質(zhì)量控制組進(jìn)度控制組協(xié)調(diào)管理組文明監(jiān)督道路工程監(jiān)理組橋梁工程道路工程監(jiān)理組橋梁工程監(jiān)理組排水監(jiān)理組監(jiān)理組圖2監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)框圖根據(jù)本本工程特點(diǎn)、監(jiān)監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)監(jiān)理招標(biāo)文件件提出的監(jiān)理理階段、深度度和密度，結(jié)結(jié)合上述監(jiān)理理內(nèi)部組織機(jī)機(jī)構(gòu)，本監(jiān)理理單位將配備備具有專(zhuān)業(yè)配配套齊全的、具具有豐富理論論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的、數(shù)量滿(mǎn)滿(mǎn)足監(jiān)理工作作需要的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理人員班班子，以及能能夠滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工作需需要的檢測(cè)儀儀器和設(shè)備。三、監(jiān)理配套專(zhuān)業(yè)業(yè)與人員配置置及職責(zé)總總監(jiān)理工程師師是由本監(jiān)理理單位法定代代表人任命的的對(duì)建設(shè)項(xiàng)目目監(jiān)理全面負(fù)負(fù)責(zé)的管理者者，是本監(jiān)理理單位法定代代表人在該建建設(shè)項(xiàng)目的代代理人。他將將貫徹執(zhí)行有有關(guān)法律、法法規(guī)和政策、文文件、執(zhí)行本本監(jiān)理單位的的各項(xiàng)管理制制度；執(zhí)行委委托監(jiān)理合同同中由監(jiān)理單單位履行的各各項(xiàng)條款，對(duì)對(duì)工程的建設(shè)設(shè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督和管理，提提高建設(shè)工程程的綜合效益益；領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理班班子，簽署有有關(guān)文件；實(shí)實(shí)施監(jiān)理單位位法定代表人人授予的以及及法定的各項(xiàng)項(xiàng)權(quán)力，承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。其其主要職責(zé)如如下：2.11.1確定項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員的分工工和崗位職責(zé)責(zé)：2.11.2主持編編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃、審批批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作；2.1.3審查分分包單位的資資質(zhì)，并提出出審查意見(jiàn)；；檢查和和監(jiān)督監(jiān)理人人員的工作，根根據(jù)工程項(xiàng)目目的進(jìn)展情況況可進(jìn)行人員員調(diào)配，對(duì)不不稱(chēng)職的人員員應(yīng)調(diào)換其工工作；主持監(jiān)監(jiān)理工作會(huì)議議，簽發(fā)項(xiàng)目目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的文件和指令令；審定承承包單位提交交的開(kāi)工報(bào)告告、施工組織織設(shè)計(jì)、技術(shù)術(shù)方案、進(jìn)度度計(jì)劃；審核簽簽署承包單位位的申請(qǐng)、支支付證書(shū)和竣竣工結(jié)算；審查和和處理工程變變更；主持或或參與工程質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查；調(diào)解建設(shè)單位與承承包單位的合合同爭(zhēng)議、處處理索賠、審審批工程延期期；組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報(bào)告、專(zhuān)題題報(bào)告和項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)；審核簽認(rèn)分部工程程和單位工程程的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定資料，審審查承包單位位的竣工申請(qǐng)請(qǐng)，組織監(jiān)理理人員對(duì)待驗(yàn)驗(yàn)收的工程項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量量檢查，參與與工程項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)收；；主持整理工程項(xiàng)目目的監(jiān)理資料料。2.22總監(jiān)理工程程師代表職責(zé)責(zé)2.22.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理理工程師指定定或交辦的監(jiān)監(jiān)理工作；2.22.2按總監(jiān)理工工程師的授權(quán)權(quán)，行使總監(jiān)監(jiān)理工程師的的部分職責(zé)和和權(quán)利。2.22.3總監(jiān)理工程程師不得將下下列工作委托托總監(jiān)理工程程師代表：主持編寫(xiě)寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)規(guī)劃、審批項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則；2.22.3.2簽發(fā)工程開(kāi)開(kāi)工／復(fù)工報(bào)報(bào)審表、工程程暫停令、工工程款支付證證書(shū)、工程竣竣工報(bào)驗(yàn)單；；2.22.3.3審核簽認(rèn)竣竣工結(jié)算；2.22.3.4調(diào)解建設(shè)單單位與承包單單位的合同爭(zhēng)爭(zhēng)議、處理索索賠，審批工工程延期；根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展展情況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理人員的調(diào)調(diào)配，調(diào)換不不稱(chēng)職監(jiān)理人人員。2.33專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師職責(zé)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師是在在總監(jiān)理工程程師領(lǐng)導(dǎo)和委委托范圍內(nèi)。行行使某個(gè)專(zhuān)業(yè)業(yè)的細(xì)則、執(zhí)執(zhí)行、檢查和和局部決策職職能的工程技技術(shù)監(jiān)理人員員，其具體職職責(zé)如下：負(fù)責(zé)編編制本專(zhuān)業(yè)的的監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則；負(fù)責(zé)本本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工作的具體實(shí)實(shí)施；組織、指指導(dǎo)、檢查和和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理員的工工作，要調(diào)整整時(shí)，向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提出建議：2.33.4審查承包單單位提交的涉涉及本專(zhuān)業(yè)的的計(jì)劃、方案案、變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報(bào)報(bào)告；2.33.5負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)驗(yàn)收及隱蔽工工程驗(yàn)收；2.33.6定期向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師實(shí)實(shí)施情況報(bào)告告，對(duì)重大問(wèn)問(wèn)題及時(shí)向總總監(jiān)理工程師師匯報(bào)和請(qǐng)示示；2.33.7根據(jù)本專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)實(shí)施情況做好好監(jiān)理日記；；2.33.8負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理資料的的收集、匯總總及整理，參參與編寫(xiě)監(jiān)理理月報(bào)；2.33.9核查進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件的原始始憑證、檢測(cè)測(cè)報(bào)告等質(zhì)量量證明文件及及其質(zhì)量情況況，根據(jù)實(shí)際際情況認(rèn)為有有必要時(shí)對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件進(jìn)行平行檢檢驗(yàn)，合格時(shí)時(shí)予以簽認(rèn)：：2.3.10負(fù)責(zé)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工工程計(jì)量工作作，審核工程程計(jì)量的數(shù)據(jù)據(jù)和原始憑證證。2.44監(jiān)理員職責(zé)責(zé)監(jiān)理員員從事直接的的工程檢查、計(jì)計(jì)量、檢測(cè)、試試驗(yàn)、監(jiān)督和和跟蹤工作，其其具體職責(zé)如如下：在專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師的的指導(dǎo)下開(kāi)展展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工作；檢查承包包單位投入工工程項(xiàng)目的人人力、材料、主主要設(shè)備及其其使用、運(yùn)行行狀況，并做做好檢查記錄錄；復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)直接獲取工工程計(jì)量的有有關(guān)數(shù)據(jù)并簽簽署原始憑證證；按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包包單位的工藝藝過(guò)程或施工工工序進(jìn)行檢檢查和記錄，對(duì)對(duì)加工制作及及工序施工質(zhì)質(zhì)量檢查結(jié)果果進(jìn)行記錄；；2.4.5擔(dān)任旁旁站工作，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)指出并向?qū)?zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師報(bào)告。第五章施工階階段監(jiān)理第一節(jié)準(zhǔn)備備階段監(jiān)理一、熟悉合同文件件總監(jiān)首首先組織全體體監(jiān)理人員在在監(jiān)理工作實(shí)實(shí)施之前，對(duì)對(duì)組成該項(xiàng)目目的合同文件件進(jìn)行全面了了解和熟悉，以以便監(jiān)督承包包商嚴(yán)格按合合同要求履行行合同。二、審核設(shè)計(jì)文件件和圖紙總監(jiān)會(huì)同監(jiān)理人員員對(duì)業(yè)主交付付的設(shè)計(jì)圖紙紙，進(jìn)行檢查查、核對(duì)，在在工程實(shí)施之之前，將發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的一些設(shè)計(jì)計(jì)上的遺漏和和錯(cuò)誤，及時(shí)時(shí)簽報(bào)建設(shè)單單位，并會(huì)同同設(shè)計(jì)方共同同研究處理?？偪偙O(jiān)會(huì)同監(jiān)理理人員，根據(jù)據(jù)該工程的具具體情況和不不同特點(diǎn)，制制定工程施工工監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則。同時(shí)擬擬定監(jiān)理使用用的監(jiān)理表格格以省建委規(guī)規(guī)定印制的表表格為準(zhǔn)，施施工單位使用用的表格以市市市政公用工工程質(zhì)量安全全監(jiān)督站印制制的表格為準(zhǔn)準(zhǔn)。三、業(yè)主應(yīng)在三通通一平基本到到位后，通知知承包商接管管所施工的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，接管時(shí)時(shí)總監(jiān)到場(chǎng)。并并簽字證明的的時(shí)間和位置置，以文件的的形式，雙方方簽字確認(rèn)，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)保留留一份接管文文件。四、審批承包商的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)承包商應(yīng)在約定的的時(shí)間內(nèi)，向向總監(jiān)提交一一式三份，其其格式和細(xì)節(jié)節(jié)符合監(jiān)理工工程師要求的的本工程的施施工組織供審審批。施工組組織設(shè)計(jì)必須須包括：a..針對(duì)本工程程特點(diǎn)制定的的施工方案，b.施工組織體系，c.施工質(zhì)量保證體系，安全體系，d.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，e.施工過(guò)程中的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，f.承包商進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和機(jī)械動(dòng)態(tài)計(jì)劃，g.承包商的測(cè)量?jī)x器、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的準(zhǔn)備等?？偙O(jiān)會(huì)同專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理班工程師審審核施工組織織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)點(diǎn)審查：承包包商質(zhì)量保證證系統(tǒng)的運(yùn)行行程序是否完完善，自檢人人員的數(shù)量和和資質(zhì)是否滿(mǎn)滿(mǎn)足需要，對(duì)對(duì)一些關(guān)鍵設(shè)設(shè)備的檢查是是否進(jìn)行了標(biāo)標(biāo)定。審核承承包商的進(jìn)度度計(jì)劃，特別別是網(wǎng)絡(luò)圖上上關(guān)鍵線路的的工序安排是是否切實(shí)可行行，檢驗(yàn)承包包商的測(cè)量工工作，測(cè)量專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師會(huì)同設(shè)計(jì)計(jì)單位向承包包商以書(shū)面形形式及時(shí)提供供本工程所需需的平面及高高程控制點(diǎn)的的位置及數(shù)據(jù)據(jù)，并將控制制點(diǎn)交由承包包商保管維護(hù)護(hù)。承包商所所測(cè)設(shè)的局部部控制測(cè)量資資料，應(yīng)報(bào)送送測(cè)量工程師師和總監(jiān)審核核認(rèn)可。檢查查承包人的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料，總總監(jiān)和專(zhuān)業(yè)工工程師在施工工材料未運(yùn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)前前，首先要求求承包商提供供材料產(chǎn)地、廠廠家以及出廠廠合格證書(shū)，鋼鋼材、水泥等等重要材料及及一些混凝土土構(gòu)件還應(yīng)提提供完整的試試驗(yàn)報(bào)告。必必要時(shí)監(jiān)理工工程師可要求求承包人一道道在材料進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行行取樣，送交交經(jīng)認(rèn)可的試試驗(yàn)單位，按按規(guī)范要求做做試驗(yàn)。檢查查和批準(zhǔn)承包包人一道進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)的的的施工機(jī)械械，對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)機(jī)械的數(shù)量、型型號(hào)、規(guī)格、生生產(chǎn)能力、完完好率等進(jìn)行行認(rèn)真檢查和和記錄。要求求進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械械應(yīng)與投標(biāo)書(shū)書(shū)附表所填一一致，如不符符合標(biāo)書(shū)規(guī)定定要求，應(yīng)查查明原因，及及時(shí)解決。對(duì)對(duì)用于關(guān)鍵工工程的機(jī)械的的生產(chǎn)能力效效率、性能及及運(yùn)輸情況，特特別要細(xì)致地地進(jìn)行檢驗(yàn)。批批準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)，為控制承承包商的工程程施工質(zhì)量，監(jiān)監(jiān)理工程師將將認(rèn)真審查為為確保本工程程質(zhì)量而必須須進(jìn)行的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)項(xiàng)目，并并予以確認(rèn)批批準(zhǔn)。五、檢查開(kāi)工條件件監(jiān)理工程師將檢查查下列開(kāi)工條條件是否具備備，并在具備備開(kāi)工條件后后下達(dá)開(kāi)工令令。1、開(kāi)工時(shí)所需的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，承包商商已接受并已已履行現(xiàn)場(chǎng)接接管手續(xù)。2、所需的保函、保保險(xiǎn)已辦理或或存在辦理，以以及未辦理的的補(bǔ)救措施已已確定。3、本工程進(jìn)度計(jì)劃劃已提交，且且經(jīng)批準(zhǔn)。4、承包商開(kāi)工時(shí)所所必須的施工工機(jī)械、材料料和工程技術(shù)術(shù)人員、行政政管理人員已已按合同規(guī)定定到達(dá)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。六、簽發(fā)開(kāi)工通知知書(shū)本工程的開(kāi)工通知知書(shū)，由總監(jiān)監(jiān)按業(yè)主發(fā)出出的中標(biāo)通知知書(shū)附件中寫(xiě)寫(xiě)明的期限內(nèi)內(nèi)簽發(fā)，經(jīng)承承包商簽收回回執(zhí)，監(jiān)理工工程師監(jiān)督檢檢查承包商按按期開(kāi)工。第二節(jié)工程質(zhì)質(zhì)量控制措施施質(zhì)量控制是本監(jiān)理理單位在力求求實(shí)現(xiàn)工程建建設(shè)項(xiàng)目總目目標(biāo)過(guò)程中，為為滿(mǎn)足項(xiàng)目總總體目標(biāo)要求求（即合同質(zhì)質(zhì)量等級(jí)要求求）所開(kāi)展的的核心活動(dòng)。在在了解、掌握握和分析研究究設(shè)計(jì)文件、合合同要求及工工程自身特點(diǎn)點(diǎn)與現(xiàn)場(chǎng)條件件的基礎(chǔ)上，我我們將綜合運(yùn)運(yùn)用有關(guān)工程程技術(shù)與管理理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，通過(guò)建立立健全質(zhì)量控控制體系，著著眼于質(zhì)量預(yù)預(yù)控、過(guò)程控控制、工序質(zhì)質(zhì)量控制等，堅(jiān)堅(jiān)持“質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主”的方針，對(duì)對(duì)各項(xiàng)過(guò)程質(zhì)質(zhì)量的內(nèi)容和和影響因素，采采取有效的控控制方法（或或手段）和監(jiān)監(jiān)理措施，嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)督和管管理施工單位位按設(shè)計(jì)和規(guī)規(guī)范要求施工工，以最終達(dá)達(dá)到合同所規(guī)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)。一、工程質(zhì)量控制制目標(biāo)同施工工承包合同文文件規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量等級(jí)。在在本方案控制制中確保一次次驗(yàn)收合格。二、工程質(zhì)量控制制內(nèi)容和要點(diǎn)點(diǎn)根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范和合合同要求，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況況，本監(jiān)理單單位重點(diǎn)做好好工程施工階階段質(zhì)量保證證體系、圖紙紙會(huì)審和技術(shù)術(shù)交底、施工工準(zhǔn)備與開(kāi)工工報(bào)告審批，對(duì)對(duì)各單位工程程主要工序管管理、質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收與評(píng)定以以及質(zhì)量問(wèn)題題與事故處理理等六個(gè)方面面的質(zhì)量控制制。本工程所所含單位工程程、部位和工工序見(jiàn)表1所列，具體體控制內(nèi)容與與要點(diǎn)分述如如下：（一）質(zhì)量保證體體系控制內(nèi)容容和要點(diǎn)如下下：1.制制定明確的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)質(zhì)量趕超與改改進(jìn)措施計(jì)劃劃，并將具體體的目標(biāo)任務(wù)務(wù)落實(shí)到有關(guān)關(guān)部門(mén)和個(gè)人人；2.按按照質(zhì)量管理理工作的計(jì)劃劃—實(shí)施—檢查—處理（PDCA）循環(huán)，按按本單位《質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)》組組織質(zhì)量保證證體系的全部部活動(dòng)；3.建建立專(zhuān)職的質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)和管管理機(jī)構(gòu)、配配備必要的檢檢測(cè)設(shè)備和專(zhuān)職人員；；4.建建立和健全各各級(jí)人員的質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制和和保證質(zhì)量的的各項(xiàng)管理制制度；5.組組織質(zhì)量管理理小組圍繞質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)開(kāi)展展質(zhì)量改進(jìn)活活動(dòng)；6.做做好質(zhì)量管理理的基礎(chǔ)工作作：包括質(zhì)量量教育、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、檢測(cè)復(fù)復(fù)試和質(zhì)量信信息等工作。7.監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)在進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后還要按按有關(guān)要求待待承包單位的的質(zhì)量保證體體系完全建立立后，再批準(zhǔn)準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告。（二）圖紙會(huì)審和和技術(shù)交底監(jiān)理范圍所含單位位工程、部位位、工序一覽覽表表1深上程回臺(tái)1.圖圖紙會(huì)審的具具體內(nèi)容和要要點(diǎn)如下：⑴工程結(jié)構(gòu)是否符合合經(jīng)濟(jì)合理的的原則；⑵圖紙是否存在方案案性問(wèn)題，各各專(zhuān)業(yè)、各分分項(xiàng)目之間的的配合有無(wú)不不協(xié)調(diào)的問(wèn)題題；⑶圖紙各部份尺寸、標(biāo)標(biāo)高是否統(tǒng)一一、準(zhǔn)確；⑷道路、排水、公用用管線安裝之之間有無(wú)矛盾盾；⑸各種管道的走向是是否合理，與與地上、地下下建筑物（構(gòu)構(gòu)筑物）交叉叉有無(wú)矛盾；；⑹有無(wú)難以實(shí)現(xiàn)的結(jié)結(jié)構(gòu)，難以提提供的材料、設(shè)設(shè)備。2.技技術(shù)交底的具具體內(nèi)容和要要點(diǎn)如下：⑴詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)圖紙紙的要求、工工程特點(diǎn)、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；⑵保證施工質(zhì)量及安安全生產(chǎn)的技技術(shù)措施；⑶對(duì)設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)注的的軸線、標(biāo)高高、圖示尺寸寸、的特殊要要求；⑷詳細(xì)介紹地質(zhì)、地地下水位的情情況及施工中中應(yīng)注意的問(wèn)問(wèn)題和技術(shù)措措施；⑸交叉作業(yè)的施工應(yīng)應(yīng)注意的問(wèn)題題；⑹設(shè)計(jì)變更的原因，設(shè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)、特特點(diǎn)；⑺各單位工程的設(shè)計(jì)計(jì)要點(diǎn)、施工工特點(diǎn)及特殊殊的技術(shù)措施施。（三）施工準(zhǔn)備與與開(kāi)工報(bào)告1.有有關(guān)證件、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的主要工工程技術(shù)管理理人員、組成成、數(shù)量、職職責(zé)分工，特特殊工種的種種類(lèi)、數(shù)量、上上崗證以及一一般勞動(dòng)力的的數(shù)量和分工工方案等；2.進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的主要施施工機(jī)械設(shè)備備種類(lèi)、型號(hào)號(hào)、生產(chǎn)能力力和數(shù)量等；；3.擬擬定的單項(xiàng)工工程施工方案案所確定的施施工流向、順順序和主要施施工方法、機(jī)機(jī)械，以及各各項(xiàng)施工技術(shù)術(shù)措施等；4.工工程使用的材材料、構(gòu)件、成成品與半成品品的合格證、質(zhì)質(zhì)保書(shū)、試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告及進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃等；5.施施工測(cè)量放樣樣及檢驗(yàn)測(cè)量量；6.施施工臨時(shí)設(shè)施施，三通一平平、施工許可可證等條件準(zhǔn)準(zhǔn)備情況；7.開(kāi)開(kāi)工報(bào)告中的的上述各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。圍圍繞各單位工工程（道路、排排水等）逐項(xiàng)項(xiàng)檢查。㈣施工質(zhì)量控制要要點(diǎn)1.市市政道路工程程質(zhì)量控制要要點(diǎn)，見(jiàn)表2所列。市政道路工工程質(zhì)量控制制要點(diǎn)表2工序名稱(chēng)質(zhì)量控制要點(diǎn)路基平面控制網(wǎng)點(diǎn)、水水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)、道道路中線、邊邊線放樣填土：土的最佳含含水量、最大大干密度；松松鋪厚度、各各層壓實(shí)度、碾碾壓遍數(shù)、寬寬度、外觀質(zhì)質(zhì)量路床：中線高程、平平整度、寬度度、橫坡、彎彎沉值、外觀觀質(zhì)量底基層和基層石灰鈣鎂含量、粉粉煤灰燒失量量、碎石級(jí)配配、混合料最最佳含水量、最最大干密度、石石灰劑量：松松鋪厚度、碾碾壓遍數(shù)、寬寬度、拌和程程度、外觀質(zhì)質(zhì)量、中線高高程、平整度度、橫坡、壓壓實(shí)度、無(wú)側(cè)側(cè)限抗壓強(qiáng)度度、彎沉值瀝青砼面層瀝青針入度、延度度、軟化點(diǎn)、碎碎石級(jí)配、壓壓碎值；瀝青青砼穩(wěn)定度、流流值、空隙率率、飽和度、油油石比壓實(shí)度、彎沉值、中中線高程、寬寬度、厚度、平平整度、橫坡坡人行道側(cè)石、緣石：尺寸寸、強(qiáng)度、相相鄰塊高差、側(cè)側(cè)石頂面高程程人行道：道板尺寸寸、強(qiáng)度，路路床及基層壓壓實(shí)度，平整整度、相鄰塊塊高差、橫坡坡、縱橫縫直直順收水井支管井框、井篦、支管管質(zhì)量井內(nèi)壁、支管直順順、井周及支支管回填井口高程、井內(nèi)尺尺寸2．市政雨污水工程程質(zhì)量控制要要點(diǎn)，見(jiàn)表3所列。市政雨、污污水工程質(zhì)量量控制要點(diǎn)表3工序名稱(chēng)質(zhì)量控制要點(diǎn)溝槽開(kāi)挖管道中線、溝槽開(kāi)開(kāi)挖邊線、檢檢查井位置、槽槽底土壤、槽槽底高程、槽槽底中線每側(cè)側(cè)寬度、溝槽槽邊坡、溝槽槽排水平基管座鋼筋數(shù)量、直徑、位位置、接頭；；砼抗壓強(qiáng)度度；墊層中線線每側(cè)寬度及及高程；平基基中線每側(cè)寬寬度、高程及及厚度；管座座肩寬及肩高高、蜂窩麻面面安管管材出廠合格證、質(zhì)質(zhì)保書(shū)；管道道、管底坡度度、縫寬、管管道內(nèi)狀況、中中線位移、管管內(nèi)底高程、相相鄰管內(nèi)底錯(cuò)錯(cuò)口：抹帶接口砂漿材質(zhì)；抹帶寬寬度、厚度閉水試驗(yàn)（污水）滲水量在規(guī)范允許許范圍內(nèi)。檢查井井壁、井內(nèi)流槽、井井框、井蓋、井井身尺寸、井井蓋高程、井井底高程溝槽回填回填土土質(zhì)、含水水量、最大干干密度；松鋪鋪厚度、斷面面搭接長(zhǎng)度、回回填土壓實(shí)度度質(zhì)點(diǎn)基平護(hù)泥鉆澆砼變灌度量灌度量驗(yàn)預(yù)寸位吊防水道等柱（五）質(zhì)量驗(yàn)收和和評(píng)定1.驗(yàn)驗(yàn)收程序⑴施工承包商在自檢檢合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上填寫(xiě)工序序驗(yàn)收申報(bào)單單（并附自檢檢記錄）。⑵監(jiān)理人員在及時(shí)復(fù)復(fù)核或檢測(cè)后后，及時(shí)簽署署本道工序的的合格通知。⑶對(duì)驗(yàn)收不合格的工工序及時(shí)下達(dá)達(dá)監(jiān)理工程師師通知單，明明確整改的項(xiàng)項(xiàng)目并限期完完成。⑷各單位工程完成，施施工方在自行行評(píng)定合格且且質(zhì)保資料齊齊全的基礎(chǔ)上上提出工程竣竣工預(yù)驗(yàn)收申申請(qǐng)報(bào)告。⑸在竣工預(yù)驗(yàn)收中各各項(xiàng)問(wèn)題整改改合格后由施施工方向建設(shè)設(shè)方交竣工驗(yàn)驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告告。⑹建設(shè)單位收到申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告下，在在規(guī)定時(shí)間組組織監(jiān)理、施施工、設(shè)計(jì)及及地質(zhì)勘探單單位一起進(jìn)行行竣工驗(yàn)收。⑺竣工驗(yàn)收后在規(guī)定定時(shí)間內(nèi)向金金壇市建委或或金壇市質(zhì)檢檢站申請(qǐng)辦理理備案手續(xù)。2.驗(yàn)驗(yàn)收結(jié)果參加驗(yàn)驗(yàn)收的各單位位負(fù)責(zé)人簽字字同意后，工工程可評(píng)為合合格或者不合合格。合格工工程在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)向主管管部門(mén)備案即即可投入使用用。不合格必必須經(jīng)整改合合格后才可備備案投入使用用。（六）質(zhì)量問(wèn)題和和事故的處理理工程質(zhì)量量事故發(fā)生后后，一般可以以按以下程序序進(jìn)行處理，如如圖3所示。發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故必要時(shí)發(fā)出停工令(監(jiān)發(fā)出停工令(監(jiān))發(fā)出(質(zhì)量通知單)(監(jiān))上報(bào)主管部門(mén)事故調(diào)查暫停施工事故調(diào)查暫停施工(倒塌事故12小時(shí)時(shí)內(nèi)上報(bào))事故原因分析(事故24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)報(bào)告)事故原因分析(事故每月匯總集中中上報(bào))研究、制訂處理方案研究、制訂處理方案提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》（施）提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》（施）組織審查組織審查《調(diào)查報(bào)告》（監(jiān)）研究確定處理方案不不處理研究確定處理方案實(shí)施處理方案(實(shí)施處理方案(施)補(bǔ)充調(diào)查提出新方案提出新方案處理完成處理，自檢申請(qǐng)驗(yàn)收（施）完成處理，自檢申請(qǐng)驗(yàn)收（施）發(fā)出復(fù)工令檢查、驗(yàn)收（監(jiān)）發(fā)出復(fù)工令檢查、驗(yàn)收（監(jiān)）恢復(fù)施工提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》（監(jiān)）恢復(fù)施工提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》（監(jiān)）圖3質(zhì)量事故處處理程序框圖圖三、工程質(zhì)量控制制方法和手段段根據(jù)上上述控制內(nèi)容容和要點(diǎn)，我我們將采用下下列方法和手手段，對(duì)本工工程施工質(zhì)量量進(jìn)行監(jiān)督控控制。（一）跟蹤旁站這是駐駐地監(jiān)理人員員經(jīng)常采用的的一種主要的的現(xiàn)場(chǎng)檢查形形式，即是在在施工過(guò)程中中于現(xiàn)場(chǎng)觀察察、監(jiān)督與檢檢查其施工過(guò)過(guò)程，注意并并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量事故的苗苗頭和影響質(zhì)質(zhì)量因素的不不利的發(fā)展變變化、潛在的的質(zhì)量隱患以以及出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題等，以以便及時(shí)進(jìn)行行控制。對(duì)于于隱蔽工程的的施工，進(jìn)行行旁站監(jiān)督更更為重要。（二）實(shí)測(cè)實(shí)量它是建建筑對(duì)象平面面位置、高程程、幾何尺寸寸等控制的重重要手段。施施工監(jiān)理人員員應(yīng)對(duì)施工放放線及高程控控制進(jìn)行檢查查，嚴(yán)格控制制，不合格者者不得施工；；有些在施工工過(guò)程中也應(yīng)應(yīng)隨時(shí)注意控控制，發(fā)現(xiàn)偏偏差，及時(shí)糾糾正；中間驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于于平面位置、高高程幾何尺寸寸等不合要求求者，應(yīng)指令令施工單位處處理。（三）抽樣試驗(yàn)試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)是監(jiān)理工工程師判斷和和確認(rèn)各種材材料和工程部部位內(nèi)在品質(zhì)質(zhì)的主要依據(jù)據(jù)。每道工序序中諸如材料料性能、拌合合料配合比、成成品的強(qiáng)度等等物理力學(xué)性性能等，常需需通過(guò)試驗(yàn)手手段取得試驗(yàn)驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)判斷斷質(zhì)量情況。（四）規(guī)定質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控工作程序序規(guī)定雙方必須遵守守的質(zhì)量監(jiān)控控工作程序，按按規(guī)定的程序序進(jìn)行工作，這這也是進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控的必必要手段和依依據(jù)。例如，未未提交開(kāi)工申申請(qǐng)單并得到到監(jiān)理工程師師的審查、批批準(zhǔn)不得開(kāi)工工，未經(jīng)監(jiān)理理工程師簽署署質(zhì)量驗(yàn)收單單予以質(zhì)量確確認(rèn)，不得進(jìn)進(jìn)行下道工序序施工等。原原材料、道路路、雨水、橋橋梁工程、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控程序序框圖如圖4、圖5、圖6和圖7所示。材料進(jìn)場(chǎng)使用申報(bào)單材料進(jìn)場(chǎng)使用申報(bào)單表：A3.2施工單位材料清單(材料清單(水泥、鋼筋、砂、石、石灰、管材等)材料出廠合格證主要材料出廠證明及試驗(yàn)單目錄表：通-19材料出廠合格證主要材料出廠證明及試驗(yàn)單目錄表：通-19施工單位材料質(zhì)保書(shū)材料質(zhì)保書(shū)材料試驗(yàn)報(bào)告材料試驗(yàn)報(bào)告檢查合格證、質(zhì)保書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告等監(jiān)理工程師必要時(shí)進(jìn)行抽檢監(jiān)理工程師檢查合格證、質(zhì)保書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告等監(jiān)理工程師必要時(shí)進(jìn)行抽檢監(jiān)理工程師在表A在表A3.2簽署監(jiān)理意見(jiàn)總監(jiān)或總監(jiān)代表圖4原材料的質(zhì)質(zhì)量控制程序序承包人提交開(kāi)工申請(qǐng)表表A1、市政：通-17承包人提交開(kāi)工申請(qǐng)表表A1、市政：通-17材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單表：A3.2材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單表：A3.2施工組織設(shè)計(jì)方案申報(bào)表表：A3.1工程進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表表：A2.1總監(jiān)審查總監(jiān)審查總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告合格總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告路基施工放樣與檢查路基施工放樣與檢查原地面處理原地面處理返工檢查和計(jì)量返工檢查和計(jì)量路基填筑路基填筑返工分層驗(yàn)收返工分層驗(yàn)收路基整修路基整修返工檢查驗(yàn)收返工檢查驗(yàn)收路面施工放樣與檢查路面施工放樣與檢查石灰土底基層施工石灰土底基層施工驗(yàn)收驗(yàn)收二灰結(jié)石基層施工二灰結(jié)石基層施工驗(yàn)收驗(yàn)收路面面層施工路面面層施工分層驗(yàn)收分層驗(yàn)收竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收?qǐng)D5道路工程質(zhì)質(zhì)量控制程序序承包人提交開(kāi)工申請(qǐng)表表A1、市政：通-17承包人提交開(kāi)工申請(qǐng)表表A1、市政：通-17材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單表：A3.2材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單表：A3.2施工組織設(shè)計(jì)方案申報(bào)表表：A3.1工程進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表表：A2.1總監(jiān)審查總監(jiān)審查合格總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告總監(jiān)簽發(fā)開(kāi)工報(bào)告雨水管道施工放樣與檢查雨水管道施工放樣與檢查基槽開(kāi)挖基槽開(kāi)挖驗(yàn)收驗(yàn)收N管道基礎(chǔ)YY管道基礎(chǔ)N驗(yàn)收驗(yàn)收Y檢查井管道安裝檢查井管道安裝驗(yàn)收驗(yàn)收N驗(yàn)收驗(yàn)收基槽回填Y基槽回填N竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收?qǐng)D6雨污水工程程質(zhì)量控制程程序同時(shí)附上1.施工組織設(shè)計(jì)2.承包人資質(zhì)證件情況3.檢查機(jī)械材料情況4.現(xiàn)場(chǎng)移交同時(shí)附上1.施工組織設(shè)計(jì)2.承包人資質(zhì)證件情況3.檢查機(jī)械材料情況4.現(xiàn)場(chǎng)移交承包人填報(bào)開(kāi)工報(bào)告審查開(kāi)工報(bào)告審查開(kāi)工報(bào)告監(jiān)理工程師審查結(jié)果不同意審查結(jié)果同意批準(zhǔn)開(kāi)工批準(zhǔn)開(kāi)工監(jiān)理工程師同時(shí)附上：·同時(shí)附上：·承包人自檢記錄·材料試驗(yàn)報(bào)告和質(zhì)保書(shū)每道工序填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單承包人每道工序填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單承包人監(jiān)理試驗(yàn)室抽檢試驗(yàn)監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗(yàn)室抽檢試驗(yàn)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批結(jié)果返工審批結(jié)果返工不合格合格簽署質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師同時(shí)附上：·同時(shí)附上：·竣工圖紙·全部現(xiàn)場(chǎng)施工原始資料·全部質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告·全部材料試驗(yàn)報(bào)告各部位、各單體完成填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告填寫(xiě)質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告承包人組織有關(guān)單位對(duì)工程及技術(shù)資料全面檢查監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位對(duì)工程及技術(shù)資料全面檢查監(jiān)理工程師必要時(shí)，作動(dòng)荷載試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)工程師返工檢查結(jié)果返工檢查結(jié)果不合格合格簽證中間交工證書(shū)簽證中間交工證書(shū)監(jiān)理工程師圖7市政橋梁工工程質(zhì)量監(jiān)理理工作流程圖圖（五）書(shū)面指令它是運(yùn)運(yùn)用監(jiān)理工程程師指令控制制權(quán)的具體形形式。所謂指指令文件是表表達(dá)監(jiān)理工程程師對(duì)施工單單位提出批示示和要求的書(shū)書(shū)面文件，用用以向施工單單位指出施工工中存在的問(wèn)問(wèn)題，提請(qǐng)施施工單位注意意，以及向施施工單位提出出要求或批示示其做什么或或不做什么等等等。監(jiān)理工工程師的各項(xiàng)項(xiàng)指令都應(yīng)是是書(shū)面的或有有文件記載方方為有效，并并作為技術(shù)文文件資料存檔檔。如因時(shí)間間緊迫，來(lái)不不及做出正式式的書(shū)面指令令，也可以用用口頭指令的的方式下達(dá)給給施工單位，但但隨即應(yīng)按合合同規(guī)定，及及時(shí)補(bǔ)充書(shū)面面文件對(duì)口頭頭指令予以確確認(rèn)。（六）支付控制這是國(guó)國(guó)際上較通用用的一種重要要的控制手段段，也是建設(shè)設(shè)單位或承包包合同賦與監(jiān)監(jiān)理工程師的的支付控制權(quán)權(quán)。從根本上上講，國(guó)際上上對(duì)合同條件件的管理主要要是采用經(jīng)濟(jì)濟(jì)手段和法律律手段。因此此，質(zhì)量監(jiān)理理的計(jì)量支付付控制權(quán)就是是：對(duì)施工單單位支付任何何工程款項(xiàng)，均均需由監(jiān)理工工程師開(kāi)具支支付證明書(shū)，沒(méi)沒(méi)有監(jiān)理工程程師簽署的支支付證書(shū)，建建設(shè)單位不得得向承包方支支付工程款。工工程款支付的的條件之一就就是工程質(zhì)量量要達(dá)到規(guī)定定的要求和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。如果施施工單位的工工程質(zhì)量達(dá)不不到要求的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，而又不不能按監(jiān)理工工程師的批示示承擔(dān)處理質(zhì)質(zhì)量缺陷的責(zé)責(zé)任，予以處處理使之達(dá)到到要求的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，監(jiān)理工程程師有權(quán)采取取拒絕開(kāi)具支支付證書(shū)的手手段，停止對(duì)對(duì)施工單位支支付部分或全全部工程款，由由此造成的損損失由施工單單位負(fù)責(zé)。顯顯然，這是十十分有效的控控制和約束手手段。四、工程質(zhì)量控制制措施（一）組織措施1.落落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)中質(zhì)量量控制部門(mén)的的人員，包括括路橋、排水水、測(cè)量、材材料、信息等等各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理人員，做到到專(zhuān)業(yè)齊全配配套，人員數(shù)數(shù)量滿(mǎn)足監(jiān)理理工作需要，思思想道德素質(zhì)質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)素質(zhì)符合要要求；2.明明確各專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員質(zhì)量量控制工作，任任務(wù)和管理職職責(zé)，授予相相應(yīng)職權(quán)；3.制制定質(zhì)量控制制工作流程并并貫徹實(shí)施；；4.建建立質(zhì)量控制制工作考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)進(jìn)監(jiān)理人員積積極性和創(chuàng)造造性。（二）技術(shù)措施施工階階段質(zhì)量控制制的技術(shù)措施施主要是嚴(yán)格格事前、事中中、事后質(zhì)量量控制。1.質(zhì)質(zhì)量的事前控控制⑴掌握和熟悉質(zhì)量控控制的技術(shù)依依據(jù)，主要包包括：①地質(zhì)、水文勘察報(bào)報(bào)告；②設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文文件；③有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；④施工組織設(shè)計(jì)、技技術(shù)交底及圖圖紙會(huì)審記錄錄；⑤工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量量等級(jí)評(píng)審規(guī)規(guī)定。⑵建立本項(xiàng)目的質(zhì)量量監(jiān)理控制體體系。⑶施工場(chǎng)地的質(zhì)檢驗(yàn)驗(yàn)收：①現(xiàn)場(chǎng)障礙物拆遷：：②測(cè)量控制點(diǎn)及測(cè)量量放樣標(biāo)樁、成成果表的交接接驗(yàn)收和復(fù)測(cè)測(cè)。⑷做好對(duì)承包單位，分分包單位和材材料、設(shè)備供供應(yīng)單位的資資質(zhì)審查。⑸督促承包單位建立立并完善質(zhì)量量保證體系。⑹檢查工程使用的原原材料、半成成品：①審核工程所用材料料、半成品的的出廠證、合合格證、質(zhì)量量保證書(shū)；②抽檢材料、半成品品質(zhì)量；③對(duì)采用的新材料、新新型制品進(jìn)行行技術(shù)鑒定文文件的核查；；④對(duì)重要原材料、制制品、設(shè)備的的生產(chǎn)工藝、質(zhì)質(zhì)量控制、檢檢測(cè)手段進(jìn)行行實(shí)地考察，督督促生產(chǎn)廠家家完善質(zhì)量保保證體系和質(zhì)質(zhì)量保證措施施；⑤核查結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)產(chǎn)廠家生產(chǎn)許許可證，考察察其生產(chǎn)工藝藝；⑥設(shè)備安裝前，按相相應(yīng)技術(shù)說(shuō)明明書(shū)的要求檢檢查其質(zhì)量。⑺施工機(jī)械的質(zhì)量控控制：①對(duì)施工機(jī)械，按其其技術(shù)說(shuō)明書(shū)書(shū)查驗(yàn)其技術(shù)術(shù)性能；②檢查測(cè)量、檢測(cè)儀儀器的合格證證，使用前應(yīng)應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)校校正。⑻審查施工單位提交交的施工組織織設(shè)計(jì)或施工工方案；①是否有保證工程質(zhì)質(zhì)量的可靠技技術(shù)、組織措措施；②是否制定了重點(diǎn)部部位、關(guān)鍵工工序；③是否制定了針對(duì)工工程質(zhì)量通病病的技術(shù)措施施；④是否制定了保證工工程質(zhì)量的預(yù)預(yù)控措施；⑤是否編制了標(biāo)準(zhǔn)施施工工藝流程程圖；⑥審核施工單位制定定的材料試驗(yàn)驗(yàn)和土工試驗(yàn)驗(yàn)的取樣方法法和試驗(yàn)方案案；⑦審核施工單位制定定的成品保護(hù)護(hù)的措施；⑧有無(wú)完善的質(zhì)量報(bào)報(bào)驗(yàn)制度及質(zhì)質(zhì)量事故報(bào)告告制度。⑼嚴(yán)格執(zhí)行單位工程程開(kāi)工報(bào)告審審批制度：①有無(wú)經(jīng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師和和總監(jiān)批準(zhǔn)的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施工方方案；②有無(wú)經(jīng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師和和總監(jiān)簽署“同意”的材料、設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用用報(bào)驗(yàn)單；③有無(wú)經(jīng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師和和總監(jiān)簽署“同意”的施工用大大型設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)使用申報(bào)表表；④有無(wú)經(jīng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師和和總監(jiān)批準(zhǔn)的的首道工序施施工方案：⑤有無(wú)經(jīng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師和和總監(jiān)核驗(yàn)合合格的施工放放樣測(cè)量報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單；⑥認(rèn)真核查承包單位位特殊技術(shù)工工種的上崗證證，無(wú)證人員員不準(zhǔn)上崗操操作。⑽完善生產(chǎn)環(huán)境、管管理環(huán)境改善善的措施；①協(xié)助施工單位完善善質(zhì)量保證工工作體系與安安全、文明施施工組織保證證體系及相應(yīng)應(yīng)的崗位責(zé)任任制度；②主動(dòng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站聯(lián)系，匯匯報(bào)在本項(xiàng)目目開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督的具體方方法，爭(zhēng)取質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督站的的指導(dǎo)和幫助助。2.質(zhì)質(zhì)量的事中控控制⑴嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工報(bào)告告審批制度；；⑵行駛好質(zhì)量否決權(quán)權(quán)，為工程進(jìn)進(jìn)度款的支付付簽署質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證意見(jiàn)，施施工單位工程程進(jìn)度款的支支付申請(qǐng)，必必須有質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理方面的認(rèn)認(rèn)證意見(jiàn)，這這既是質(zhì)量控控制的需要，也也是投資控制制的需要；⑶不得擅自采用未經(jīng)經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)準(zhǔn)的材料；⑷不得擅自變更設(shè)計(jì)計(jì)圖紙；⑸不得擅自將工程轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包；⑹不得擅自讓未經(jīng)同同意的分包單單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)者；⑺建立質(zhì)量監(jiān)理日志志，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量監(jiān)理工程師師及質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)人員應(yīng)逐日日記錄有關(guān)工工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)及影響因素素的情況；⑻組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，定期向向建設(shè)單位報(bào)報(bào)告有關(guān)工程程質(zhì)量方面的的情況，重大大質(zhì)量事故及及其它質(zhì)量方方面的重大事事宜則應(yīng)及時(shí)時(shí)提出報(bào)告。3.質(zhì)質(zhì)量的事后控控制⑴工程竣工后，在施施工單位自行行驗(yàn)收合格，提提出竣工報(bào)告告及驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)后，監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收；；⑵通過(guò)預(yù)驗(yàn)收對(duì)單位位工程進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量評(píng)定；⑶審查施工單位編制制的竣工資料料與竣工圖紙紙；⑷編制監(jiān)理竣工文件件（含監(jiān)理招招投標(biāo)文件、監(jiān)監(jiān)理合同、規(guī)規(guī)劃、細(xì)則、月月報(bào)以及施工工過(guò)程中檢測(cè)測(cè)、復(fù)檢、評(píng)評(píng)定資料，監(jiān)監(jiān)理單位與施施工單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、建建設(shè)單位來(lái)往往文件和工程程監(jiān)理總結(jié)等等）。（三）經(jīng)濟(jì)措施1.對(duì)對(duì)工程變更方方案進(jìn)行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，使使之符合目標(biāo)標(biāo)控制要求；；2.對(duì)對(duì)工程質(zhì)量?jī)?yōu)優(yōu)良者按合同同約定給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)； 3.對(duì)對(duì)不符合約定定的工程質(zhì)量量者，按合同同約定給予處處罰；4.對(duì)對(duì)不合格工程程不予計(jì)量，不不支付工程款款。（四）合同措施1.按按合同約定的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和和適用的法律律、法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收收；2.按按合同約定檢檢查施工單位位項(xiàng)目經(jīng)理等等主要管理人人員是否到位位；。3.按按合同約定檢檢查建設(shè)單位位和施工單位位供應(yīng)或采購(gòu)購(gòu)材料、設(shè)備備的品種、規(guī)規(guī)格、質(zhì)量；；4.按按合同約定進(jìn)進(jìn)行隱蔽工程程和中間驗(yàn)收收，工程質(zhì)量量檢查、重新新檢驗(yàn)。對(duì)達(dá)達(dá)不到約定質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的部部分，責(zé)令施施工單位按合合同約定予以以拆除并重新新施工。五、工程質(zhì)量控制制工作流程1.市市政道路工程程質(zhì)量控制程程序(圖5)2.市政雨、污水工程程質(zhì)量控制程程序(圖6)六、針對(duì)本工程質(zhì)質(zhì)量控制重點(diǎn)點(diǎn)或技術(shù)難點(diǎn)點(diǎn)的監(jiān)理對(duì)策策根據(jù)招標(biāo)文件和設(shè)設(shè)計(jì)文件中的的相關(guān)要求，結(jié)結(jié)合本單位對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的初步步勘察結(jié)果及及以往類(lèi)似工工程的成功經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本本工程技術(shù)重重點(diǎn)和難點(diǎn)，除除運(yùn)用一般質(zhì)質(zhì)量控制方案案外，將采取取以下的專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)監(jiān)理對(duì)策，以以確保工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到合同同的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。（一）工程測(cè)量1.督促施工單位建立立平面控制網(wǎng)網(wǎng)和加密水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)。其首級(jí)級(jí)平面控制采采用電磁波測(cè)測(cè)距導(dǎo)線布設(shè)設(shè)，其精度等等級(jí)不低于二二級(jí)。首級(jí)高高程控制網(wǎng)采采用符合水準(zhǔn)準(zhǔn)路線布設(shè)，其其精度等級(jí)應(yīng)應(yīng)不低于四等等。2.多工序長(zhǎng)周期施工工，要求對(duì)平平面和高程控控制點(diǎn)標(biāo)志能能夠妥善的保保護(hù)，毀壞后后能夠方便的的恢復(fù)。因此此，必須進(jìn)行行“保護(hù)測(cè)量”。保護(hù)測(cè)量量和恢復(fù)控制制點(diǎn)的測(cè)量應(yīng)應(yīng)符合規(guī)定的的精度要求。3.采用“加強(qiáng)事前預(yù)控”的的監(jiān)理工作方方法：確保具有相應(yīng)資格格的專(zhuān)職測(cè)量量人員作業(yè)上上崗作業(yè)，采采用技術(shù)性能能符合要求的的測(cè)量設(shè)備開(kāi)開(kāi)展工程測(cè)量量工作，是確確保工程測(cè)量量成果符合要要求的前提條條件。首級(jí)和和加密平面控控制網(wǎng)（點(diǎn)）及及高程控制網(wǎng)網(wǎng)（點(diǎn)）成果果符合要求，又又是確保測(cè)量量放樣成果及及預(yù)檢成果符符合要求的前前提。測(cè)量放放樣成果及預(yù)預(yù)檢成果符合合要求，才能能確保工程實(shí)實(shí)體的位置、軸軸線、標(biāo)高、幾幾何尺寸等符符合要求。一一環(huán)扣一環(huán)，必必須環(huán)環(huán)正確確，否則將可可能鑄成大錯(cuò)錯(cuò)。（1）檢查承包人專(zhuān)職職測(cè)量人員的的崗位證書(shū)和和測(cè)量設(shè)備的的檢定證書(shū)。（2）復(fù)核首級(jí)和加密密平面控制網(wǎng)網(wǎng)（點(diǎn)）及高高程控制網(wǎng)（點(diǎn)點(diǎn)）成果。（3）復(fù)核各工序施工工前的測(cè)量放放樣成果及預(yù)預(yù)檢成果。4.采取嚴(yán)格事中過(guò)程程控制的監(jiān)理理工作程序，堅(jiān)堅(jiān)持上工序檢檢驗(yàn)合格才允允許下道工序序施工的原則則，以確保工工程質(zhì)量符合合要求：（1）對(duì)各工序質(zhì)量檢檢驗(yàn)記錄進(jìn)行行檢查復(fù)核。（2）對(duì)各工序質(zhì)量評(píng)評(píng)定資料進(jìn)行行檢查復(fù)核。5.堅(jiān)持認(rèn)真后控制的的監(jiān)理工作態(tài)態(tài)度，認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行已完成工工程實(shí)物與資資料的實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量和審查工工作，不留隱隱患，不留遺遺憾：（1）進(jìn)行竣工驗(yàn)收階階段的實(shí)測(cè)實(shí)實(shí)量。（2）審查施工文件中中的工程測(cè)量量資料。（3）審查竣工圖中有有關(guān)位置、高高程、幾何尺尺寸等工程變變更內(nèi)容。（二）軟基加固專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理技術(shù)術(shù)措施軟基加固固技術(shù)是本工工程技術(shù)重中中之重，同時(shí)時(shí)采取多種措措施進(jìn)一步保保證軟基加固固效果，本單單位的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)監(jiān)理技術(shù)措施施如下：⑴認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解設(shè)設(shè)計(jì)圖紙，掌掌握設(shè)計(jì)重點(diǎn)點(diǎn)、要求和意意圖，嚴(yán)格認(rèn)認(rèn)真地審查施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，建立和完完善現(xiàn)場(chǎng)組織織機(jī)構(gòu)和體系系。⑵成立軟基加固專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)監(jiān)理小組，明明確責(zé)任分工工，并加強(qiáng)事事前預(yù)控和事事中巡查與旁旁站，詳細(xì)記記錄施工監(jiān)理理過(guò)程，做好好值班監(jiān)理工工作。⑶認(rèn)真分析和原始資資料，充分利利用各項(xiàng)原始始數(shù)據(jù)指導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工，嚴(yán)嚴(yán)格施工質(zhì)量量控制。⑷督促和要求施工單單位做好施工工前各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作，審查查施工方案、施施工材料、施施工機(jī)械、施施工進(jìn)場(chǎng)人員員和測(cè)量放樣樣，嚴(yán)格把好好軟基工程開(kāi)開(kāi)工審批關(guān)。⑸嚴(yán)格控制路床下路路基的處理深深度及石灰摻摻入量滿(mǎn)足設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范要求求，并使用分分層回填的壓壓實(shí)質(zhì)量滿(mǎn)足足標(biāo)準(zhǔn)。⑹灰土回填魚(yú)塘及河河浜地段時(shí)，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格控制石石灰質(zhì)量，重重點(diǎn)控制其含含水量，使其其滿(mǎn)足最佳含含水量要求，分分層填筑壓實(shí)實(shí)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及及規(guī)范要求的的壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。第三節(jié)工工程投資控制制措施監(jiān)理投投資控制是指指整個(gè)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施階段開(kāi)展展的管理活動(dòng)動(dòng)，力求使項(xiàng)項(xiàng)目在滿(mǎn)足質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)度要要求的前提下下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投投資不超過(guò)計(jì)計(jì)劃投資。根據(jù)金金壇市市政工工程投資情況況與建設(shè)單位位要求，對(duì)監(jiān)監(jiān)理投資控制制作如下安排排：一、本工程投資控控制目標(biāo)按招標(biāo)文文件要求投資資控制目標(biāo)總總額為9000萬(wàn)元人民幣幣。二、本工程投資控控制內(nèi)容和要要點(diǎn)（一）事前控制1.審審查承包商的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，是否遵遵循技術(shù)可行行，經(jīng)濟(jì)合理理的原則。2.協(xié)協(xié)助業(yè)主制訂訂投資計(jì)劃，并并按工程進(jìn)度度情況進(jìn)行詳詳細(xì)分明，制制訂每一階段段的投資目標(biāo)標(biāo)。3.與業(yè)主、承承包商共同商商定工程量計(jì)計(jì)算辦法，明明確計(jì)算依據(jù)據(jù)的定額及各各項(xiàng)簽證的簽簽發(fā)程序，確確定按月付款款時(shí)的最低限限額。4.明明確處理索賠賠和反索賠的的程序，確定定處理相關(guān)問(wèn)問(wèn)題的依據(jù)文文件。（二）事中控制1.根根據(jù)合同規(guī)定定的結(jié)算方法法審核階段工工程量，主要要包含圖紙范范圍的工程量量和正常進(jìn)行行實(shí)施的簽證證工程量，及及時(shí)審核，及及時(shí)上報(bào)。2.及及時(shí)提醒雙方方面嚴(yán)格覆行行合同，盡量量減少索賠事事件的產(chǎn)生。3.嚴(yán)嚴(yán)格工程變更更程序，對(duì)不不可避免的變變更即時(shí)確認(rèn)認(rèn)，及時(shí)納入入總造價(jià)控制制；對(duì)無(wú)須變變更施工方經(jīng)經(jīng)過(guò)努力可以以實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目目，及時(shí)做好好說(shuō)服工作，保保證工程順利利進(jìn)行。4.對(duì)對(duì)每一階段的的總工程量與與事先已分解解的投資控制制目標(biāo)值及時(shí)時(shí)比較，及時(shí)時(shí)分析，并及及時(shí)調(diào)整施工工方案，使得得總體投資計(jì)計(jì)劃得到控制制。（三）事后控制1.按按合同要求及及時(shí)、準(zhǔn)確審審核工程造價(jià)價(jià)(含預(yù)算、驗(yàn)驗(yàn)工計(jì)價(jià))，保證工程程款正確、及及時(shí)地支付。2.工工程竣工后，監(jiān)監(jiān)督施工單位位及時(shí)報(bào)審決決算，并在規(guī)規(guī)定時(shí)間、規(guī)規(guī)定允許范圍圍內(nèi)完成竣工工決算的審核核工作。3.獨(dú)獨(dú)立、公正、科科學(xué)地處理相相關(guān)索賠事宜宜。（四）工程量審核核要點(diǎn)某一道道工序或部位位經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收收合格后方可可實(shí)施計(jì)量，本本工程含合同同工程量與簽簽證工程量。合同工工程量：是按按圖紙施工經(jīng)經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合合格的工程量量。簽證工工程量：是經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位同同意的施工完完成后經(jīng)監(jiān)理理驗(yàn)收合格的的實(shí)際測(cè)量的的工程量。施工單單位分別填寫(xiě)寫(xiě)合同工程計(jì)計(jì)量報(bào)審單和和簽證工程計(jì)計(jì)量報(bào)審單交交專(zhuān)業(yè)工程師師復(fù)核，最后后由總監(jiān)理工工程師簽證。（五）工程建設(shè)投投資結(jié)算審核核根據(jù)招招標(biāo)文件的要要求，本工程程建設(shè)方如要要求按月計(jì)量量簽證，本單單位將安排一一名造價(jià)工程程師即時(shí)審核核相關(guān)結(jié)算工工程量或決算算工程造價(jià)，確確保投資合理理、高效。（六）工程變更控控制1.監(jiān)監(jiān)理工程師在在施工中嚴(yán)格格控制設(shè)計(jì)變變更，嚴(yán)防通通過(guò)設(shè)計(jì)變更更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)規(guī)模，增加建建設(shè)內(nèi)容提高高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。2.對(duì)對(duì)必須變更的的，應(yīng)先作工工程量和造價(jià)價(jià)的增減分析析，必須經(jīng)建建設(shè)單位的同同意，設(shè)計(jì)單單位審查簽證證，發(fā)出圖紙紙和說(shuō)明后，監(jiān)監(jiān)理工程師才才可發(fā)出通知知。從而調(diào)整整原合同所確確定的工程造造價(jià)。當(dāng)造價(jià)價(jià)超過(guò)部分在在預(yù)算中調(diào)劑劑有困難時(shí)，原原投資估算是是報(bào)經(jīng)有關(guān)部部門(mén)批準(zhǔn)的，還還必須報(bào)經(jīng)原原批準(zhǔn)部門(mén)的的批準(zhǔn)后方可可更改。再發(fā)發(fā)出通知。控控制程序如圖圖7所示。施工單位提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)施工單位提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)總監(jiān)理工程師審查不同意總監(jiān)理工程師審查原設(shè)計(jì)單位：⒈審查⒉提供圖紙與說(shuō)明原項(xiàng)目批準(zhǔn)部門(mén)：⒈審查批準(zhǔn)⒉追加投資原設(shè)計(jì)單位：⒈審查⒉提供圖紙與說(shuō)明原項(xiàng)目批準(zhǔn)部門(mén)：⒈審查批準(zhǔn)⒉追加投資⒊追加材料指標(biāo)建設(shè)單位審查建設(shè)單位審查監(jiān)理工程師通知單監(jiān)理工程師通知單（工程變更類(lèi)B25）同意承包方承包方提出變更價(jià)款總工程師暫定后交工程造價(jià)部門(mén)裁定總監(jiān)理工程師審查總工程師暫定后交工程造價(jià)部門(mén)裁定總監(jiān)理工程師審查同承包方承包方調(diào)解仲裁起訴同不同意調(diào)解仲裁起訴調(diào)整合同價(jià)調(diào)整合同價(jià)圖7對(duì)施工工單位提出的的設(shè)計(jì)變更的的控制程序（七）索賠控制1.監(jiān)監(jiān)理工程師必必須對(duì)合同條條件、協(xié)議條條款等詳細(xì)了了解，應(yīng)以合合同為依據(jù)公公平處理合同同雙方利益糾糾紛。2.監(jiān)監(jiān)理工程師積積累有關(guān)資料料如會(huì)議紀(jì)要要、監(jiān)理日志志、試驗(yàn)、驗(yàn)驗(yàn)收記錄、建建設(shè)單位指令令、監(jiān)理指令令單、通知單單、聯(lián)系單等等，為正確處處理索賠提供供有力證據(jù)。3.及及時(shí)合理的處處理索賠。三、本工程投資控控制方法和手手段制定投投資控制實(shí)施施細(xì)則，要求求施工單位按按實(shí)施細(xì)則中中規(guī)定方法和和程序執(zhí)行，以以期工程結(jié)算算控制在計(jì)劃劃投資內(nèi)。（一）根據(jù)各單位位工程情況明明確規(guī)定工程程量計(jì)量方法法：1.清清淤填挖方按按斷面法計(jì)算算；2.工工程結(jié)構(gòu)按圖圖紙計(jì)算；3.建建筑工程保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)與各種稅稅等按憑據(jù)法法計(jì)算；4.不不能按以上方方法計(jì)算的可可與監(jiān)理工程程師研究用其其他方法如估估價(jià)法等進(jìn)行行計(jì)算。（二）要求施工單單位按規(guī)定的的計(jì)量與簽證證支付程序申申請(qǐng)工程款（三）施工單位按按投資控制實(shí)實(shí)施細(xì)則中規(guī)規(guī)定的工程決決算報(bào)審要求求(如有關(guān)報(bào)審審文件、資料料、附件、手手續(xù)等)整理成冊(cè)送送審。四、投資控制措施施（一）組織措施1.選選擇一名國(guó)家家注冊(cè)造價(jià)工工程師負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目的工程程量的計(jì)算與與復(fù)核，同時(shí)時(shí)本單位造價(jià)價(jià)部專(zhuān)家人員員進(jìn)行第二輪輪復(fù)核，最后后再交由總監(jiān)監(jiān)審核簽發(fā)，從從程序上進(jìn)行行三道把關(guān)。2.項(xiàng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部建建立完善的工工作制度、匯匯報(bào)制度，每每一個(gè)專(zhuān)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)其分工負(fù)責(zé)責(zé)的工程量審審核、造價(jià)審審核負(fù)責(zé)，做做到每一個(gè)數(shù)數(shù)據(jù)都有依據(jù)據(jù)資料總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)支付數(shù)量量、支付價(jià)格格的控制。3.業(yè)業(yè)主、承包商商和監(jiān)理之間間依據(jù)相關(guān)合合同文件建立立起各方認(rèn)可可的辦事程序序，以減少組組織協(xié)調(diào)事宜宜，提高投資資控制的效果果。（二）經(jīng)濟(jì)措施1.協(xié)協(xié)助建設(shè)方制制定資金使用用計(jì)劃，并分分階段制訂控控制目標(biāo)；2.審審核工程量的的計(jì)