決戰(zhàn)四季度方案范本

決戰(zhàn)四季度方案范本?利民煤焦公?司“決戰(zhàn)第?四季度，確?保安全生產(chǎn)?”活動方案?各單位、?各有關部室?：為全面?貫徹落實神?華集團公司?三季度經(jīng)濟?活動分析會?和安委會會?議暨安全生?產(chǎn)（煤礦）?工作座談會?議、神華集?團“關于決?戰(zhàn)第四季度?確保安全生?產(chǎn)__通知?”（神華安?【___】?578號?）精神，以?更大的決心?和更有力的?措施強化四?季度安全生?產(chǎn)工作，推?動公司持續(xù)?、健康、穩(wěn)?定發(fā)展，依?照烏海能源?公司神烏發(fā)?〔___〕?346__?文件精神，?公司決定在?全公司范圍?內開展“決?戰(zhàn)第四季度?，確保安全?生產(chǎn)”活動?，現(xiàn)將活動?方案安排如?下：一、?指導思想?嚴格按照烏?海能源公司?《__》要?求開展工作?，堅持“安?全第一、?預防為主、?綜合治理”?的方針，進?一步升華“?兩個理念”?，堅持“隱?患可控、事?故可防”的?信念，深入?開展風險預?控工作，加?大隱患排查?整改力度，?推進本安體?系建設，全?力確保第四?季度安全生?產(chǎn)，順利實?現(xiàn)年度安全?生產(chǎn)目標。?二、工作?目標決戰(zhàn)?第四季度，?確保安全生?產(chǎn)，實現(xiàn)零?死亡。三?、___領?導公司成?立以董事長?為組長的“?決戰(zhàn)第四季?度，確保安?全生產(chǎn)活動?”領導小組?。組長：?張傳利常務?副組長：孟?令魁副組?長：高曉明?譚海李溢鵬?董海清任存?柱陳建國吳?朝陽石亮潘?偉明成員：?各職能部室?、廠礦主要?負責人。?領導小組下?設辦公室，?辦公室設在?安健環(huán)部，?辦公室主任?由辛龍兼任?。辦公室?具體負責“?決戰(zhàn)第四季?度，確保安?全生產(chǎn)活動?”的___?協(xié)調工作，?研究解決工?作中遇到的?問題；督促?指導各單位?結合實際制?定實施方案?；跟蹤各單?位實施方案?執(zhí)行情況。?四、活動?時間安排?“決戰(zhàn)第四?季度，確保?安全生產(chǎn)活?動”時間為?___年_?__月__?_日至__?_年___?月___日?。（一）?___月_?__日至_?__月__?_日為宣傳?發(fā)動階段?各單位要立?即召開專題?會議，由黨?群工作部布?置對本次活?動廣泛宣傳?、層層發(fā)動?，充分營造?“決戰(zhàn)第四?季度，確保?安全生產(chǎn)活?動”的濃厚?氛圍。（?二）___?月___日?至___月?___日為?___實施?階段各單?位圍繞活動?目標、工作?重點，深入?開展“決戰(zhàn)?第四季度，?確保安全生?產(chǎn)活動”，?切實落實活?動方案及各?項保證措施?。要認真_?__開展安?全生產(chǎn)全面?檢查或督查?，完成隱患?排查回頭看?和安全生產(chǎn)?專項整治工?作任務；要?做好自檢自?查工作，尋?找差距、量?化任務、制?定措施、規(guī)?范管理、狠?抓落實確保?實現(xiàn)奮斗目?標，同時要?全力做好迎?接集團公司?本安體系考?核考評驗收?工作。（?三）___?月___日?以后為總結?階段公司?各單位、各?有關部門要?全面分析總?結“決戰(zhàn)第?四季度，確?保安全生產(chǎn)?活動”，查?找問題不足?，制定整改?措施，積極?探索構建安?全生產(chǎn)長效?機制的機制?。五、重?點工作安排?1、嚴格?執(zhí)行公司跟?班帶班規(guī)定?公司督察?組要進一步?加強中夜班?的督察工作?，每日進行?督察通報。?對機關業(yè)務?部室把關不?嚴，業(yè)務保?安責任落實?不到位，由?于設計方案?、措施不合?理，造成重?大安全隱患?的部門及相?關責任人要?進行嚴肅處?理。對發(fā)生?責任非人身?傷害事故和?重傷以下人?身事故的責?任單位及相?關責任人，?按照事故處?理規(guī)定進行?加倍處罰。?2、深入?推進本安體?系達標創(chuàng)建?活動第四?季度是本安?體系考核考?評驗收的關?鍵時刻，要?以“決戰(zhàn)第?四季度，確?保安全生產(chǎn)?活動”為契?機，全力推?進本安體系?建設達標，?確保圓滿完?成公司在年?初制定的本?安體系達標?規(guī)劃。進一?步加強本安?體系運行的?對標自查工?作，鞏固前?三季度本質?安全管理體?系達標建設?工作，并將?各單位“決?戰(zhàn)第四季度?確保安全生?產(chǎn)活動”的?落實情況作?為依據(jù)一并?納入綜合考?核，并與安?全結構工資?掛起鉤來，?進行考核兌?現(xiàn)。同時要?進一步完善?體系達標保?障措施，形?成“___?”抓全面、?分管領導抓?具體、業(yè)務?部門抓督查?、全體員工?抓崗位安全?，“橫向到?邊、縱向到?底，責任到?人、不留死?角”的安全?生產(chǎn)責任機?制。3、?加大安全生?產(chǎn)監(jiān)督檢查?力度，確保?年度安全目?標的順利實?現(xiàn)公司各?職能部室要?充分發(fā)揮好?業(yè)務保安的?作用和安全?監(jiān)督職能，?切實推動和?加大業(yè)務指?導和監(jiān)督檢?查力度，共?同做好排查?工作，通過?中夜班督查?和不定期抽?查，指導和?監(jiān)督各單位?強化過程管?控和制度落?實。在檢查?和抽查過程?中，要對本?質安全體系?推進不得力?、危險源辨?識不到位、?隱患治理進?展緩慢的單?位予以處罰?。安健環(huán)部?對煤礦貫徹?落實國發(fā)【?___】?23__文?件精神的落?實進行檢查?，同時也要?認真抓好地?面生產(chǎn)單位?安全管控措?施落實。洗?煤廠、電廠?要對觸電、?機械傷害認?真加以管控?，各單位要?加強防火、?防爆、防泄?漏和重大危?險源管控工?作，黨群工?作部要做好?職工公寓消?防宣傳和培?訓教育工作?；各單位要?嚴格杜絕設?備、設施、?管線、儲槽?等“跑、冒?、滴、漏”?的問題，加?強監(jiān)測、監(jiān)?控系統(tǒng)和聯(lián)?鎖保護系統(tǒng)?的維護和管?理，嚴格檢?修方案措施?和特種作業(yè)?制度的落實?，強化檢修?停車、事故?停車、生產(chǎn)?起車的程序?管理。4?、加強對人?員不安全行?為的管控，?遏制零敲碎?打事故各?單位嚴格按?照公司安全?管理規(guī)章制?度開展安全?生產(chǎn)工作，?生產(chǎn)單位要?做好制度和?規(guī)范的學習?，杜絕習慣?性違章的發(fā)?生，督察組?和安健環(huán)部?，要嚴肅查?處現(xiàn)場作業(yè)?人員有章不?循、有禁不?止和違章指?揮、違章作?業(yè)、違反勞?動紀律等行?為，切實提?高員工的安?全意識和自?保、互保、?聯(lián)保意識，?務使他們能?夠自覺地做?到“四不傷?害”，堅決?杜絕零打碎?敲事故的發(fā)?生，在特殊?工種作業(yè)人?員管理方面?，要嚴格執(zhí)?行持證上崗?制度，堅決?杜絕無證上?崗的現(xiàn)象，?對于特殊工?種無證上崗?的現(xiàn)象，一?經(jīng)查出，按?事故苗頭進?行處罰。?5、切實做?好冬季“三?防”工作，?確保安全生?產(chǎn)各單位?要針對各自?不同的特點?，制定各自?的冬季安全?生產(chǎn)安排，?各類危險因?素都要有周?密的安排，?尤其是在消?防方面，一?是要做好這?次義務消防?員的培訓，?抓好考勤和?考核，二是?要嚴格按照?規(guī)定排查消?防隱患，對?現(xiàn)場查出的?各類消防問?題要立即整?改，對消防?隱患排查整?改不力的單?位進行嚴肅?處理；在防?凍防滑方面?，焦化廠、?電廠要做好?各類管道、?儲槽的保溫?檢查，機電?動力部加快?對防凍保溫?工程的開展?進度，確保?冬季生產(chǎn)工?藝系統(tǒng)不發(fā)?生凍害；各?單位嚴格劃?定責任區(qū)域?，及時清除?冰雪，確保?路面暢通，?在爬梯和高?空平臺清掃?期間，要按?照高空作業(yè)?的要求，配?備好勞動保?護用品，確?保人員安全?。6、加?強對外委施?工單位的安?全管理外?委施工管理?方面，黨群?工作部安排?對施工人員?開展用火用?電的安全檢?查，安健環(huán)?部做好施工?現(xiàn)場的安全?監(jiān)管，對外?委施工單位?和人員的“?三違”現(xiàn)象?，一經(jīng)查出?，要嚴肅處?理，絕不姑?息。7、?加強安全技?術和設備的?管理各生?產(chǎn)單位嚴格?工藝技術、?機械設備、?儀表電氣以?及直接作業(yè)?環(huán)節(jié)等各項?安全管理制?度的落實，?特別是要落?實好停開車?、設備檢修?、進入受限?空間作業(yè)安?全措施的制?定和落實。?要完善動態(tài)?（范本）監(jiān)?測系統(tǒng)，加?強設備、設?施的日常維?護和保養(yǎng)，?提高設備運?行的可靠程?度，嚴防火?災、爆炸、?泄露和中毒?事故的發(fā)生?。六、各?單位具體工?作安排1.?煤礦（1?）規(guī)范各隊?班前會程序?，嚴格按照?21810?形式執(zhí)行，?合理利用班?前會時間，?___員工?學習安全知?識、布置工?作任務、辨?識危險源，?從班前會開?始提高員工?安全意識、?規(guī)范個人行?為、確保安?全生產(chǎn)順利?進行。（?2）加強區(qū)?隊領導中、?夜班跟班下?現(xiàn)場管理，?綜采隊、掘?一隊、掘二?隊、運輸隊?、機電隊、?通風隊中、?夜班除跟班?副隊長跟班?外，必須由?隊長、書記?、主管技術?員現(xiàn)場輪流?跟班，隊領?導下井后和?升井時必須?給調度室打?電話。班中?，調度員根?據(jù)跟班表給?安檢員打電?話核實隊領?導跟班情況?，若發(fā)現(xiàn)隊?領導弄虛作?假每發(fā)現(xiàn)一?次罰款__?_元，出現(xiàn)?___次就?地免職。此?項規(guī)定予_?__年__?_月___?日執(zhí)行，所?有區(qū)隊將《?___年后?___天隊?領導跟班表?》匯報調度?室、安檢科?。（3）?加強現(xiàn)場風?險預控工作?，尤其是臨?時性和變換?工種的工作?任務。各區(qū)?隊必須提前?一個班安排?好臨時性工?作任務，并?將工作安排?匯報到調度?室，其他管?理人員下井?后重點對這?些工作進行?監(jiān)督檢查，?尤其對變換?工種的人員?進行重點監(jiān)?控。（4?）加強人員?不安全行為?的管理，安?全面前無視?任何理由，?對“三違”?人員堅決嚴?懲，包括聯(lián)?保、互保人?員，班組長?、跟班副隊?長、隊長、?書記、值班?人員一并加?倍處罰。規(guī)?范互保、聯(lián)?保簽字。?（5）根據(jù)?安全生產(chǎn)后?___天的?要求，礦所?職工寫一份?后___天?的安全生產(chǎn)?承諾書，承?諾書中應包?括責任、義?務及安全承?諾。員工承?諾書由各區(qū)?隊保管，技?術員以上管?理人員承諾?書交安檢科?保管，安檢?科對員工承?諾書及管理?情況進行檢?查，安全承?諾書必須在?___號之?前完成。?（6）生產(chǎn)?辦、安檢科?要加強日常?監(jiān)管，加大?中、夜班突?擊檢查次數(shù)?，并對檢查?結果進行通?報。（7?）加強sp?c隱患閉環(huán)?管理系統(tǒng)的?有效應用，?加大隱患排?查、整改力?度，對已經(jīng)?檢查出的隱?患，整改負?責人必須將?整改情況及?時匯報至信?息站，然后?由安檢員及?其他人員進?行復查，如?果整改負責?人或復查人?員沒有將結?果及時匯報?至信息站，?將對相關人?員按規(guī)定加?倍處罰，對?未及時整改?的隱患及時?通報，由礦?領導督辦。?（8）安?檢科加強對?跟班礦領導?檢查出的問?題進行跟蹤?落實，對未?按照要求落?實的進行處?罰。（9?）加強員工?入、升井監(jiān)?督檢查，安?檢科井口信?號工做好入?井員工監(jiān)督?檢查，對酒?后、帶病上?崗的員工堅?決制止?？?核辦做好井?下人員核對?和員工出勤?考核工作，?并對考核情?況及時通報?。（10?）礦領導及?部分管理人?員實行承包?區(qū)隊管理，?對負責隊伍?的安全生產(chǎn)?、工程質量?、文明生產(chǎn)?、勞動__?_進行全面?管理，承擔?責任。2?.洗煤廠?（1）檢查?所屬區(qū)域，?對容易出現(xiàn)?冰凍的地方?提出合理解?決辦法，各?車間每月對?本車間所屬?區(qū)域冬季“?三防”工作?的進展情況?進行___?次專項檢查?，檢查后及?時將問題反?饋到廠部，?由廠部負責?復查、監(jiān)督?、考核。?（2）做好?冬季“三防?”的安全培?訓，及時有?效辨識因天?氣原因帶來?的不安全因?素及存在的?危險源，并?制訂有效合?理的管控措?施、標準。?（3）備?煤車間提前?做好冬季推?土機的使用?管理方案，?對柴油、機?油等各種油?品做到專人?專管，對冬?季使用噴燈?的管理作為?重大風險項?目進行管理?，制訂使用?制度及管理?辦法。（?4）做好排?渣路面的防?滑、防側翻?工作，對易?結冰地方做?到每日一查?一清理，確?保行車安全?。（5）?對受煤坑使?用明火爐做?到制度上墻?，時刻提醒?員工正確使?用明火，并?配備合適的?消防設施。?（6）機?修車間做好?冬季檢修方?案，對大檢?修、計劃檢?修、新增檢?修任務前作?業(yè)人員必須?提前做好危?險源辨識必?須結合冬季?作業(yè)環(huán)境變?化進行辨識?并做好現(xiàn)場?管理措施及?管控標準；?車間領導對?新任務的分?配要現(xiàn)場跟?蹤作業(yè)情況?，時刻提醒?作業(yè)人員的?安全操作。?（7）車?間領導每日?參加本車間?班組班前、?班后會，檢?查員工的風?險預控內容?及換崗、頂?崗人員的危?險源辨識、?管控。同時?對車間、班?組存在的問?題及時__?_解決、處?理。同時對?上級的一些?重要指示及?時貫徹。?3.焦化廠?（1）設備?、設施加?強機電包機?責任人的設?備巡檢維護?管理，由車?間主任及廠?部人員抽查?、考核落實?。及時準?確記錄關鍵?設備運行的?技術數(shù)據(jù)，?發(fā)現(xiàn)問題，?及時報調度?室協(xié)調解決?，做到不拖?延、不等靠?。強化設?備設施聯(lián)鎖?裝置的安全?運行管理，?未經(jīng)批準，?嚴禁進行解?鎖操作。?完善關鍵設?備、工藝系?統(tǒng)管線的防?凍、保溫措?施，保障工?藝系統(tǒng)安全?穩(wěn)定連續(xù)運?轉。（2?）生產(chǎn)系統(tǒng)?運行電力?系統(tǒng)保障。?第一嚴肅?高壓設備運?行和兩票三?制管理。?第二加強包?機電工日常?配電設備的?巡檢效率；?第三對主供?電源和電廠?雙回跑電源?切換進行檢?查確認；第?四對全廠冬?季用電負荷?進行核定，?確保用電負?荷穩(wěn)定，第?一、當電?網(wǎng)電流、電?壓波動時，?及時查找原?因，及時處?理；第六加?強配電系統(tǒng)?接地檢查。?水系統(tǒng)保?障。嚴格控?制系統(tǒng)循環(huán)?水水質，避?免系統(tǒng)結垢?或堵塞，對?裸露管線、?閥門進行保?溫，并做好?日常檢查。?煤氣系統(tǒng)?保障。第?一，未經(jīng)允?許，嚴禁隨?意開停各工?段的煤氣閥?，以免造成?系統(tǒng)波動；?第二，加強?煤氣系統(tǒng)冷?凝水的退液?管理，以免?造成凍結或?系統(tǒng)波動；?第三，嚴禁?違章調整鼓?風機轉速，?調整煤氣壓?力，以免造?成運轉故障?；第四，加?強工藝系統(tǒng)?運行管理，?堅決杜絕脫?硫液、硫銨?滿流槽低液?位運行，導?致煤氣泄壓?；第五，加?強鼓風機安?全穩(wěn)定運行?管理。蒸?汽系統(tǒng)保障?。加強蒸汽?安全使用管?理，杜絕跑?冒滴漏，嚴?禁浪費蒸汽?，違規(guī)使用?蒸汽。（?3）冬季三?防保障成?立冬季三防?應急保障領?導小組，明?確冬季三防?工作的職責?，切實做到?發(fā)生突發(fā)生?產(chǎn)事故時，?及時有效的?到現(xiàn)場__?_應急救援?工作。制?定冬季三防?工作方案措?施，明確三?防重點區(qū)域?、重點設備?、重點工藝?裝置的防凍?、防滑、防?爆、防火、?防風預防措?施和應急措?施。認真?做好冬季生?產(chǎn)運行前的?防凍、采暖?、防風、防?滑、防爆、?防火措施落?實檢查，確?保預防措施?有效。（?4）人員保?障嚴查嚴?懲酒后上崗?、在崗吸煙?、脫崗、睡?崗、串崗等?違反